陕西航天动力高科技股份有限公司
关于对航天科技财务有限责任公司的风险持续评估报告
按照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 5 号—交易与关
联交易》的要求，陕西航天动力高科技股份有限公司（以下简称“公
司”）通过查验航天科技财务有限责任公司（以下简称“航天财务公
司”）《金融许可证》《营业执照》等证件资料，审阅航天财务公司的
财务报表及相关数据指标，对航天财务公司的经营资质、业务和风险
状况进行了评估，现将风险评估情况报告如下：
一、航天财务公司基本情况
航天财务公司于 2001 年成立，是经国家金融监督管理总局批准，
由中国航天科技集团有限公司（以下简称“集团公司”）以及集团公
司下属部分成员单位共同出资设立的一家非银行金融机构，注册资本
金人民币 65 亿元。
注册地址：北京市西城区平安里西大街 31 号-01 至 03 层，07
至 09 层
法定代表人：史伟国
金融许可证机构编码：L0015H211000001
统一社会信用代码：91110000710928911P
二、航天财务公司内控体系建设与评价情况
义思想为指导，全面贯彻国资委、集团公司等有关工作部署和金融监
管机构的政策要求，在航天财务公司党委领导下，围绕《关于做好
《中
国航天科技集团有限公司 2025 年审计法治工作要点》
，落实国资委、
中央巡视、集团党组巡视及审计整改要求，以“强内控、防风险、促
合规”为目标，将内控管理和风险管控融入到业务、制度和流程中，
不断提升航天财务公司内控与全面风险管理水平，确保航天财务公司
合规经营、稳健运行。
体系建设与监督的管理要求，结合年度 OKR 目标，聚焦信贷、投资等
主要业务领域风险和巡视、审计、检查反馈问题，着重推进规章制度
审查和评估环节，把控合规风险；深化内控监督与评价，把内控缺陷
整改工作落实落细。
（一）内部控制体系建设
文件精神。
航天财务公司深入学习国资委《关于做好 2025 年中央企业内部
控制体系建设与监督工作有关事项的通知》
，按照集团公司《2025 年
审计法治工作要点》，落实党的领导融入法人治理全过程。坚持和加
强党对内控体系建设与监督工作的全面领导，完善党的领导融入航天
财务公司治理的运行机制，进一步落实党委与董事会、经营层的内控
及风险管理职责，规范党委前置研究程序，与合规管理、规章制度建
设和风险管理等工作统筹安排。
制定《年度规章制度建设计划》，加强对规章制度体系建设工作
的统筹协调，严格开展规章制度审查和评估，着重解决依法合规，配
套衔接、高效协同，权责统一等问题，切实提升规章制度建设质量。
根据中央和集团公司要求补齐涉及落实八项规定精神的制度短板，新
增或修订一批公务接待、商务招待、费用管理、履职待遇等方面的规
章制度；不断完善信贷等重要业务领域内控制度，绝大部分信贷业务
制度上半年均完成了更新。
为贯彻落实集团公司第九次工作会改革部署，立足航天财务公司
功能定位，提升治理效能，航天财务公司启动业务流程优化工作，组
织召开专题讨论会，明确流程优化的目标、原则与路径。前中后台协
同配合，基于业务功能模块优化航天财务公司业务流程，用数字化思
维识别业务要素，将风险控制点内嵌在流程中，保证风险控制对流程
的全覆盖，力争实现业务流程简明、去部门化，符合业务流转、信息
传递、内部控制和权限管理要求。
按照集团公司统一部署，构建跨越业务管控、内控监控、专责监
督，穿透“集团总部、二级单位、三级及以下单位”横向到边、纵向
到底的全级次穿透式监管体系，提升风险管控能力。同时，航天财务
公司立足于战略引领、价值创造、资源配置、风险管控和协同服务，
以穿透式监管为主线，以智能化转型为抓手，主动协同各类监督主体，
推动实现航天财务公司金融业务全链条、全要素、全过程监管。
（二）内部控制体系评价
强化“关键少数”内控监督约束。突出法人治理、采购管理、资
金管理、合同管理及信贷、同业、投资业务等重点领域、关键环节、
重要岗位常态化开展内控风险隐患排查。强化信息系统关键节点控制。
组织开展业务信息系统内控梳理，排查内控缺陷，将内控要求和风险
控制点嵌入到信息系统中，提升信息化管控水平，推动“人防”向“技
防”转变。
加强党委对整改工作的领导和协调，将内控缺陷整改纳入到中央
巡视、审计和专项检查整改任务。按照集团公司要求强化对“一把手”
、
领导班子和“三重一大”决策事项的审计监督。落实国资委内控体系
有效性评价反馈问题整改任务。
三、航天财务公司经营管理及风险管理情况
（一）2025 年上半年航天财务公司经营情况
航 天 财 务 公 司 财 务 报 表 列 报 的 2025 年 上 半 年 资 产 总 额 为
收入 9.16 亿元，利润总额 7.96 亿元，净利润 6.16 亿元。
（二）2025 年上半年航天财务公司风险管理情况
航天财务公司 2025 年上半年继续执行安全稳健的风险偏好，优
先保障和支持集团主业发展，以保证资金安全性为首要、以保持集团
整体流动性为主要目的，兼顾资金收益性，严控风险。航天财务公司
（1）信用风险管控方面
进一步将航天财务公司的风险偏好管理与资产分类、信用评级等
内容协调一致。年初制定的《信贷指引》，明确信贷业务风险管理策
略、业务品种以及风险指标管控要求。细化客户风险分类标准，并对
不同风险程度的客户在授信准入、授信限额等方面实施差异化的信贷
管理。修订信贷业务制度，完善信贷业务管控机制；对集团公司高负
债成员单位银行贷款开展风险监测，强化高风险信贷的监测、预警和
报告，严控风险增量。通过管控授信额度、制定化债方案、执行担保
等措施，逐步压降存量风险贷款。
对于同业业务中的信用风险，加强对同业交易对手的风险跟踪与
评价。按季梳理同业交易对手库，对同业交易对手准入名单、授信及
用信情况进行合规性审查，跟踪评价同业交易对手风险状况。
（2）流动性风险管控方面
按月监测流动性风险限额，按季评估优质流动资产储备情况，开
展多场景的流动性压力测试，满足成员单位资金需求。
（3）市场风险管控方面
在年度《资产运营配置指引》中限定投资业务品类，从源头上压
缩业务风险敞口；2025 年上半年航天财务公司证券投资仍以国债为
主，无新增，规模与上年末持平。
（4）操作风险管控方面
航天财务公司不断完善规章制度体系，制定年度规章制度建设计
划并推动实施。上半年修订十余项信贷业务制度，全面提升信贷业务
管控能力；组织修订《内控手册》和“三合一”清单，明确业务流程
和关键风险点，防范操作风险。加强日常风险监控，定期开展操作风
险自查。
（5）信息科技风险管控方面
航天财务公司上年度通过开展信息科技风险评估工作，规范了信
息科技关键风险指标监测与预警内容，查找出信息科技风险管控方面
存在的问题。本年度航天财务公司一方面定期监测航天财务公司的信
息科技关键风险指标，一方面推进信息科技风险评估整改工作。此外，
航天财务公司上半年开展了重要信息系统和重要外包商风险评估，保
障航天财务公司各业务系统安全运行。制修订重要业务系统应急预案
并进行应急演练，提升应对突发事件的能力。
（6）政策合规方面
上半年航天财务公司持续更新各项监管政策，针对航天财务公司
的高频业务，提炼合规要点，配套相应的监管处罚案例，从正反两方
面开展政策分析与宣贯。
上半年资产质量基本保持稳定、风险抵补能力整体充足、流动性
水平合理稳健。2025 年二季度末，航天财务公司按《企业集团财务
公司管理办法》（银保监会〔2022〕6 号令）计算的各项监管指标均
在合规范围内，未触发风险预警。
风险监测指标表
指标名称 标准值
指标值 指标值
资本充足率 ≥10.5% 16.50% 16.83%
流动性比例 ≥25% 47.52% 48.61%
贷款比例 ≤80% 27.49% 30.23%
集团外负债比例 ≤100% 0 27.26%
票据承兑/资产 ≤15% 0.14% 0.48%
票据承兑/存放同业 ≤300% 0.32% 1.15%
承兑与转贴现/资本净额 ≤100% 1.47% 4.93%
承兑保证金/存款 ≤10% 0% 0.00%
投资比例 ≤70% 46.97% 32.48%
固定资产净额/资本净额 ≤20% 0.84% 0.81%
四、公司在航天财务公司的存贷情况
截 至 2025 年 6 月 30 日 ， 公 司 在 航 天 财 务 公 司 存 款 余 额 为
万元)。
公司与航天财务公司的存贷款业务均符合公司经营发展需要，上
述在航天财务公司的存贷款未影响公司正常生产经营。2025 年上半
年，公司在航天财务公司的存款安全性和流动性良好，未发生航天财
务公司因现金头寸不足而延迟付款的情况。
五、风险评估意见
基于以上分析与判断，公司认为：
（一）航天财务公司具有合法有效的《企业法人营业执照》
、《金
融许可证》
。
（二）航天财务公司建立了较为完整合理的内部控制体系和全面
风险管理体系，能较好地控制风险。
（三）未发现航天财务公司存在违反金融监管机构颁布的《企业
集团财务公司管理办法》规定的情形，航天财务公司的各项监管指标
符合该办法要求。
（四）公司与航天财务公司之间发生的关联存、贷款等金融业务
目前风险可控。
陕西航天动力高科技股份有限公司董事会
首页
微信公众号
证券之星APP
