奥比中光科技集团股份有限公司
关于公司 2025 年度提质增效重回报专项行动方案的
半年度评估报告
为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，贯彻落实《关于开展沪市公司“提
质增效重回报”专项行动的倡议》，推动上市公司持续优化经营、规范治理和积极回
报投资者，奥比中光科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2025 年 4 月 22
日在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露《2025 年度“提质增效重回报”
行动方案》
（以下简称“
《行动方案》
”），明确了公司 2025 年度提质增效重回报的具体
目标。根据《行动方案》内容，公司积极开展和落实相关工作，现对本次专项行动方
案半年度的实施情况进行评估总结，具体如下：
一、依托新质生产力引擎，持续提质增效
近年来，公司在既定的发展战略和年度经营目标的指导下，秉承“成就客户 追
求卓越 奋斗共赢 长期主义”的核心价值观，持续战略聚焦刚需应用场景，以国际视
野布局全球 3D 视觉传感器市场，并积极跟踪市场和行业发展趋势，科学制定经营策
略，不断赋能行业发展和助力产业升级。
于全球人工智能化浪潮，公司持续深化“技术研发-产品适配-生态协同”的全链条运
营体系，加强多元化市场布局，强化产业链关键环节竞争力，努力提升公司的业务表
现和经营业绩。2025 年上半年，公司实现营业收入 43,546.93 万元，同比增长 104.14%；
归属于上市公司股东的净利润 6,019.01 万元，较上年同期增加 11,356.32 万元。公
司整体业务规模和盈利能力不断提升，向好趋势明确。
未来，公司将继续聚焦核心主业，把提升技术研发水平和运营效率作为关键发力
点，强化主营业务的核心竞争优势，不断提升公司经营效益，实现公司持续提质增效
目标。公司在深耕成熟 3D 视觉规模化应用场景同时，将持续关注行业内各项创新技
术的发展与应用，亦密切关注与各细分行业头部客户的潜在合作机会，不断提高在各
类机器人、智能终端 AI 视觉等领域的市场占有率，继而提升公司的业绩表现。
二、深化国内国际“双循环”布局，创造价值赢得市场
当前，人工智能、具身智能等新质生产力领域已成为驱动企业“双循环”战略的
重要引擎。公司紧抓时代发展机遇，积极跟踪境内外市场和各类新兴行业的发展趋势，
持续提升产业趋势预判能力，确保战略决策与市场变化同频共振。
经过多年发展布局，公司通过技术创新与性能优化加速产品迭代，相关方案/产
品性能均能满足各场景高标准要求，对标国际科技巨头。海外客户合作方面，报告期
内，比利时人工智能公司 Captic 凭借公司 3D 相机开发先进 AI 视觉系统，进一步扩
展了自动化应用的功能；全球五百强企业-日立集团“CO-URIBA”借助公司深度相机，
可实现消费者轨迹跟踪和手势识别等全方位、多角度、零缺失的动态数据捕捉，打造
无人零售新模式；公司助力韩国领先的移动机器人/方案提供商 Twinny 推出 Nargo
机器人，可在无需改造基础设施的情况下轻松部署于物流中心，大大释放劳动力压力
和减少人工操作带来的失误；韩国护理机器人公司 RoboCare 和公司合作，已陆续推
出多款机器人，为不同场景下的老年人护理问题提供解决方案；波兰软件设计公司
Lavavision 结合公司 Astra 系列和 Gemini 系列相机提供的深度图像数据，推出了创
新的互动软件平台 Motioncube，可支持如触控、互动地板、互动墙面、体感游戏和
现实增强等各种交互模式，为儿童带来沉浸式的教育和娱乐体验。
技术分销商建立合作伙伴关系，进一步丰富 3D 视觉技术的全球伙伴生态。此外，基
于此前公司在海外布局的各类应用生态，如接入 Mac 生态、接入 NVIDIA Isaac 平台
等、携手合作伙伴建立开发者生态等，公司持续通过技术生态整合推进全球化布局，
在海外市场积极推动公司的 3D 视觉传感器在各类场景的应用，公司的海外影响力正
持续提升。
未来，公司将把握人工智能时代下的“双循环”动能，继续加强多元化市场布局，
重点聚焦刚需下游市场进行业务突破，并关注行业内的新兴领域与产品，积极探索其
与公司技术相结合的应用场景，努力提升公司的业务表现和经营业绩。
三、紧抓具身智能时代机遇，加速构建 AI 视觉中台
作为“感知-决策-执行”链路的关键一环，公司的 3D 视觉感知技术能够精准捕
捉三维空间信息，为各类智能终端赋予环境感知、智能交互、动态导航等核心能力，
助力各类 AI 端侧硬件、具身智能等新兴行业加速向大规模商业化应用发展。
化 3D 视觉感知产品系列，重点满足具身智能、AI 视觉、三维扫描（3D 打印）以及海
内外开发者平台市场需求，为迎接中长期市场需求爆发奠定了坚实基础。
面向具身智能领域，报告期内，公司两款新品双目 3D 相机 Gemini 335Le 与单线
激光雷达 MS 600 亮相北美规模最大的物流行业展会 ProMat 2025，为工业机器人及
智能物流领域带来更可靠的视觉解决方案。此外，公司在美国底特律举办的 Automate
具备长距高精度感知和精准边缘轮廓还原能力，在场景适配性上表现卓越，使得单台
相机便可满足避障、识别等不同差异化的功能需求，并可大幅简化系统集成复杂度，
可广泛应用于智能物流、机器人等工业自动化领域。
在三维扫描（3D 打印）方面，公司以自研多核异构三维重建芯片技术的软硬件
引擎为基础，助力合作伙伴深圳市创想三维科技股份有限公司（以下简称“创想三维”
）
推出了 Otter Lite 及 Raptor Pro 两款新品；此外，创想三维推出 CrealityScan 4
扫描软件通过深度融合公司最新的软件算法技术体系，完善了扫描软件的整体功能，
大幅提升了用户体验。
报告期内，公司坚持创新驱动发展战略，紧扣产业布局推进 3D 视觉感知底层核
心技术及重点项目研发攻关，致力于打造“机器人与 AI 视觉产业中台”。2025 年 4
月，公司披露了 2025 年度向特定对象发行 A 股股票的相关公告。本次募投项目中，
“机器人 AI 视觉与空间感知技术研发平台项目”与“AI 视觉传感器与智能硬件制造
基地建设项目”是公司为顺应 3D 视觉感知技术产业发展趋势、响应下游客户日益多
元化的产品需求而做出的重要布局。本次募投项目的实施，将进一步深化 3D 视觉感
知技术发展，巩固公司在全球 3D 视觉感知行业中的领先地位，提升核心竞争力和市
场占有率；同时，持续扩大公司在消费级应用设备及 3D 视觉感知产品的量产能力和
供给规模，进一步推动 3D 视觉感知技术在智能机器人、元宇宙、消费电子等领域的
产业化应用和智能化升级，满足公司全球化业务发展需求。
未来，公司将继续紧抓具身智能历史发展机遇，围绕自身核心竞争力，聚焦产业
链、创新链、价值链的最核心环节，通过打造标准化产品体系和开拓多元化市场布局
等举措，继续探索 3D 视觉感知技术在“人工智能+”领域的创新应用，助力公司长期
高质量可持续发展。
四、延续管理优化成果，促进良性循环发展
在产业智能化转型加速的背景下，公司继续重点提升主营业务的运营效率和落实
成本优化举措，系统推进标准化产品迭代与供应链管理升级，持续改善公司经营业绩。
上市至今，公司持续完善内部治理机制，基于 OA 平台持续完善内部管理信息系统，
对公司运营管控各个环节作出明确规定，促进公司运营效率提升；同时，以审计监督
为手段，进一步加强对公司及子公司制度流程、关键岗位以及核心运营环节等内控风
险点的审查力度，有效预防公司经营风险，为合法合规经营和公司资产安全提供了有
效保障。2025 年上半年，公司各项经营指标明显改善，研发与销售的良性循环发展，
为公司未来高速发展构建牢固地基。
未来，公司将持续深化管理变革，构建“数据驱动+生态协同”的经营管理优化
体系。通过强化数字化运营能力、推进精细化运营及深化客户价值挖掘，公司将系统
性提升资产运营效率与投入产出比，持续提升上市公司质量，回报广大股东。此外，
公司将坚持合法合规经营，确保资产安全、财务报告及相关信息真实完整，切实保障
公司及股东的合法权益。
五、共享经营发展成果，注重提升投资者回报
优秀的核心人才团队是公司保障技术及业务先进性发展的重要支撑。公司所处行
业是典型的技术密集型行业，随着市场规模的不断增长，同行业公司对于核心技术人
才的竞争日趋激烈。公司根据发展战略需要，持续优化和推出具有市场竞争力的激励
措施。报告期内，公司 2022 年限制性股票激励计划首次授予第二个归属期的归属条
件已经成就，公司已完成向符合归属条件的 120 名激励对象归属 109.8840 万股股票。
公司坚持以价值创造为导向，积极推动限制性股票激励计划的落地实施。
利益，公司综合考虑实际经营情况、未来发展战略等因素，基于对未来发展前景的信
心和对长期价值的认可，积极开展股份回购。2025 年 1 月 21 日，公司披露《关于股
份回购实施结果暨股份变动的公告》（公告编号：2025-006），公司 2024 年回购方案
累计回购股份 1,200,971 股，支付资金总额为人民币 33,826,925.59 元（不含交易佣
金等费用），公司 2024 年回购方案已实施完毕。此外，公司于 2025 年 4 月 9 日披露
了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的回购报告书》（公告编号：2025-015），
计划使用不低于人民币 2,000 万元（含）且不超过人民币 4,000 万元（含）的自有资
金以集中竞价交易方式回购公司部分股份。2025 年 7 月 8 日，公司披露《关于股份
回购实施结果暨股份变动的公告》
（公告编号：2025-060），公司 2025 年回购方案累
计回购股份 403,622 股，支付的资金总额为人民币 20,027,085.97 元（不含交易佣金
等费用），公司 2025 年回购方案已实施完毕。
未来，公司将继续推行与人才共同分享企业成长利益的激励机制，通过股权激励、
购房免息等措施，将股东、公司和员工三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的
长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。此外，公司将不断优化投资者回报
机制，始终坚持将股东利益放在重要位置，在确保可持续发展前提下，着眼于对投资
者长期、稳定、科学的回报规划，努力为股东创造长期可持续的价值。
六、畅通投资者沟通交流，塑造资本市场形象
公司始终高度重视投资者关系管理工作，注重保护投资者的合法权益，积极探索
各类与投资者沟通的有效方式，确保公司所有投资者公平地享有知情权。自上市以来，
公司已建立投资者意见征询和反馈机制，通过增加与各类型投资者的接触频次，畅通
公司与投资者的沟通渠道。报告期内，公司未接到投资者关于改进《行动方案》的意
见建议。2025 年上半年，公司具体行动包括：
况、财务数据表现，并就投资者关注的热点问题进行说明。
，
并通过接听投资者电话咨询，与资本市场各类投资者保持了良好、密切的沟通。此外，
公司已在官网及公众号中设置了投资者专栏、咨询热线与 IR 邮箱，投资者可通过多
种渠道及时向公司表达诉求及提出意见、建议。
组织现场及线上机构调研、一对一或一对多反路演等多种方式，在合规的基础上回答
投资者关心的问题，让投资者有机会近距离了解公司团队人员和参观公司办公场所、
展厅，增进双方的沟通和了解，增进投资者对公司的认同与支持，塑造良好的资本市
场形象。
未来，公司将持续改进投资者关系管理工作方法及策略，积极完善市值管理体系，
不断完善投资者关系管理工作的长效运作机制，确保各个公开渠道信息的真实性和准
确性，努力打造诚信高效、真实透明的上市公司形象，保障全体股东的合法权益。
七、提升公司治理水平，迈入稳健高质量发展阶段
法律法规、规范性文件以及《奥比中光科技集团股份有限公司章程》
（以下简称“《公
司章程》”）的规定及要求，持续完善法人治理结构，进一步优化信息披露工作机制，
不断提升公司治理水平，促进公司稳健高质量发展。报告期内，公司共计召开 3 次股
东会，5 次董事会，3 次监事会，所有议案全部审议通过，切实维护了股东的合法权
益。
此外，公司持续健全合规体系建设，坚持合规经营和规范运作，强化合规管理和
内部监督，防范重大风险。2025 年至今，根据最新的法律法规和实际发展需要，公
司修订完善了包括《公司章程》
《董事会议事规则》在内的近 20 份公司治理及规范运
作规章制度及工作细则，并制定了《对外提供财务资助管理制度》《董事和高级管理
人员薪酬管理制度》
《董事、高级管理人员离职管理制度》，通过不断完善内控体系建
设，为公司及股东的合法权益提供制度保障。
未来，公司将根据外部法律法规的更新修订和实际发展需要，及时进行内部控制
体系的补充和完善，并使其得到有效执行，促进公司稳健高质量发展。
八、提高治理效能，增强“关键少数”履职能力
报告期内，公司严格按照《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》等有
关规定和要求，持续优化调整公司治理结构。2025 年 5 月 21 日，公司召开 2024 年
年度股东会审议通过了《关于取消公司监事会并修订<公司章程>的议案》，公司已取
消监事会，相关职能由董事会审计委员会履行。
公司董事会制定了科学薪酬考核机制，在公司任职的董事、高级管理人员按照其
所担任的职务，参照同行业类似岗位薪酬水平，按公司年度绩效考核制度及业绩指标
达成情况领取薪金，促使“关键少数”人员与公司及股东的利益深度绑定。2025 年
上半年，公司与董事、高级管理人员等“关键少数”人员保持紧密沟通。为强化“关
键少数”的履职责任，持续发挥“关键少数”在公司规范运作中的重要作用，公司董
事、高级管理人员积极参加了深圳证监局、上海证券交易所、行业协会以及持续督导
机构组织开展的培训活动，牢固树立合规意识，持续提升履职能力。
未来，公司将继续支持董事、高级管理人员积极参加各类培训交流活动，将持续
传达最新监管动态，加强与“关键少数”的反馈提醒，从而增强“关键少数”的合规
意识、提升专业能力，以期更好地履行职责。此外，公司将严格落实各项薪酬管理与
考核激励机制，不断提升公司治理水平，切实保障公司及股东的合法权益，推动公司
长期稳健发展。
努力提高公司经营质量，增强投资者回报，持续提升投资者的获得感，实现管理层与
股东利益的共担共享。
公司将持续评估本次“提质增效重回报”行动方案的具体举措实施进展并及时履
行信息披露义务。本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，
不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
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