福田汽车: 《年报信息披露重大差错责任追究制度》(2025年8月修订)

来源:证券之星 2025-08-02 00:28:00
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              北汽福田汽车股份有限公司
            年报信息披露重大差错责任追究制度
                 (2011年3月制定,2025年8月第一次修订)
                        第一章 总则
  第一条 为了进一步提高北汽福田汽车股份有限公司(以下简称“公司”)信息披露规范运作水平,落
实年报信息披露责任,提高年报信息披露的质量和透明度,确保年报信息披露的真实性、准确性、完整性
和及时性,保护投资者的合法权益,根据《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公
司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规、部门规章以及中国证券监督管理委员
会及北京证监局的其他有关规定和《北汽福田汽车股份有限公司章程》《北汽福田汽车股份公司信息披露
管理制度》及其实施细则,结合公司实际情况,制定本制度。
  第二条 公司年报信息重大差错责任追究遵循的原则:
                 第二章 年报信息披露重大差错的内容
  第三条 年报信息披露涵盖的范围包括但不限于:
事会审议的系列议案、年审会计师出具的《内部控制审计报告》和《控股股东及其他关联方占用资金的专
项说明》、独立董事和董事会审计/内控委与会计师就年报审计的相关沟通文件、保荐代表人出具的《保荐
机构持续督导工作报告》等;
  第四条 年报信息披露重大差错的情形包括但不限于:
行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号-年度报告的内容与格式》和上交所有关年报信息披露指引、
通知、备忘录等,存在重大错误或重大遗漏;
告的一般规定》等信息披露编报规则的相关要求,存在重大错误或重大遗漏;
遗漏,影响财务报告使用者对财务报表的真实理解;
  (1)业绩预告预计的业绩变动方向与年报实际披露业绩不一致,包括以下情形:
  ①原先预计亏损,实际盈利;
  ②原先预计扭亏为盈,实际继续亏损;
  ③原先预计净利润同比上升,实际净利润同比下降;
  ④原先预计净利润同比下降,实际净利润同比上升。
  (2)业绩预告预计的业绩变动方向虽与年报实际披露业绩一致,但变动幅度或盈亏金额超出原先预计
的范围达20%以上;
以上;
充公告”的。
  第五条 年报信息披露重大差错责任追究的适用范围:
息披露工作相关的其他人员;
  上述人员在公司年报披露工作过程中违反监管规定或未勤勉尽责,导致报出的年报信息中出现重大差
错,对公司造成重大经济损失或造成不良社会影响时,公司可根据本制度及公司其它管理规定追究当事人
责任。
             第三章 年报信息重大差错责任追究的职能职责
  第六条 董事和高级管理人员的职能职责:
  公司董事和高级管理人员应为年报编制工作提供帮助与指导。上年度12月31日前,向公司董事会办公
室提供《董事/高管情况年度调查表》,包含个人基本信息、工作经历等。
  董事和高级管理人员应保证所提供披露文件材料内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对信息披露内容的真实性、准确性和完整性负责。
  董事会审计/内控委员会、独立董事按照监管部门的相关规定及公司《董事会审计/内控委对年度财务
报告的审议工作规程》的要求,履行指导与监督职责。
  第七条 控股股东(及实际控制人)或持股5%以上的股东的职能职责:
  公司控股股东(及实际控制人)或持股5%以上的股东应配合公司履行信息披露义务,为年报编制工作
提供帮助,上年度12月31日前,向公司董事会办公室反馈《关联方名单》,并保证提供信息的真实、准确、
完整、及时。
  第八条 董事会秘书的职能职责:
  董事会秘书全面负责年度报告编制过程中的总体协调,在发现年报信息出现错误时,董事会秘书应组
织人员全面检查公司年报信息披露的各个流程,分析确定出现差错的原因,并按照本制度规定提出相关处
理方案,逐级上报公司董事会批准。
  第九条 职能部门的职能职责:
实、准确、完整、全面的提供相关信息,同时应将直接经办人在年报信息工作中的工作质量纳入本部门绩
效考核的范畴,部门主管领导应对本部门所报出的材料进行认真审核。
  财务计划部:在年报披露前20日内,向公司董事会办公室提供经审计的《财务报告》及年报其他财务
数据(包括财务指标、募集资金情况、担保情况、收购或出售资产情况、关联交易等);
  审计部:每年度1月31日前,向公司董事会办公室提供《内部控制评价报告》;
  人力资源部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司员工情况及高管薪酬情况(员工
数量、专业构成、教育程度,员工培训和招聘情况,高管薪酬,公司激励制度建立实施情况等);
  战略与资产经营部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度宏观经济形势、汽车行业形势
及公司发展战略或规划;每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司主要工厂的设计产能、报
告期内产能(已建成产能)、在建产能及其投资建设情况;每年度3月31日前,向公司董事会办公室提供可
持续发展报告;
  营销总公司:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司产品销量情况、在经营中出现的
问题与困难及解决方案、风险揭示及采取的对策和措施等;提供上年度公司各产品的市场占有率及排名,
新产品推广情况,产品服务方面的举措、成绩,经销商情况统计等;公司面临的法规政策、技术等风险以
及应对措施;
  党委办公室/经营办公室:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司获得的重大荣誉和
组织的重大活动情况、公司主要工厂的实际产量/产能利用率;
  战略联盟管理部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供截止上年度12月31日公司主要合资公司
的经营情况;
  工程研究总院:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司研发情况、产品自主创新情况、
新能源技术开发情况及发明专利统计;
  质量管理部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司产品质量方面创新性举措和取得
的成绩;
  采购中心:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司零部件配套体系,包括主要车型类
别的零部件外购和自制比例、以及零部件配套体系建设情况等、公司面临的供应链风险及应对措施;
  制造工程与订单交付中心:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司纳入环境信息依法
披露企业名单的上市公司及其主要子公司的环境信息情况;
  海外事业部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供公司海外业务的总体经营情况、公司面临的
汇率风险及应对措施、公司面临的海外市场风险及应对措施;
  宣传部/客户工程部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司企业文化、对外捐赠情
况、公司面临的舆情风险及应对措施;
  流程与数字化部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司在流程与流程和数字化变革
方面取得的成绩;
  福田智驾:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司在智能驾驶方面取得的成绩以及获
得的奖项;
  法律部:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司重大诉讼/仲裁事项的情况、公司取
得的专利情况统计及发明专利情况统计说明、公司知识产权获得的奖项;
  公司工会:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴
等工作具体情况;
  公司团委:每年度1月15日前,向公司董事会办公室提供上年度公司在社会公益方面的情况;
  上述各部门需提供的资料,具体按历年董事会办公室下发的年报编制工作计划执行。
责任对其真实性进行审核,并在董事会秘书领导下负责收集、汇总与追究责任有关的资料。
  第十条 年审会计师的职能职责:年审会计师应当按照中国注册会计师审计准则的规定及年度报表审计
工作计划,勤勉尽责、按时高质地完成审验工作,并出具审计报告。对审计报告的真实性、准确性、完整
性负责。
  第十一条 公司董事、高级管理人员及各责任单位在为编制年报提供材料时,均由各责任人或各单位责
任人签字后提供,以便于出现信息披露重大差错时,公司及时进行追究与处理。
           第四章 年报信息披露重大差错的更正处理和责任追究
  第十二条 董事会办公室或其他年报信息提供相关单位若发现年报信息披露存在重大差错、重大遗漏或
与事实不符的情况的,应于发现差错后2个工作日内向公司董事会办公室或董事会秘书报告。
  第十三条 公司董事会办公室在获悉年报信息披露存在重大差错后,应以临时公告的方式及时进行补充
和更正。
  年报信息重大差错的更正流程:
要求相关责任单位或个人履行自查程序;
  《自查报告》须经相关负责人签字确认,并须详细说明差错的内容、性质、产生的原因、更正措施及
责任追究的初步意见等;
  第十四条 年报信息重大差错的更正处理由董事会秘书统一协调处理。
交易所履行披露程序;
书审核后,还需提交公司领导或董事会审批,然后履行披露程序。
  第十五条 年报信息披露发生重大差错的,公司应追究相关责任人的责任。
提出《责任追究处理意见》;
  第十六条 年报信息披露重大差错责任追究的形式:
  (1)警告,责令改正并作检讨;
  (2)公司内部通报批评;
  (3)调离原工作岗位;
  (4)停职、降职、撤职;
  (5)经济处罚;
  (6)解除劳动合同;
  (7)情节严重涉及犯罪的依法移交司法机关处理。
  (1)以书面方式提出质询,要求其书面解释、道歉或追究其内部人员责任;
  (2)依照委聘合同提出索赔;
  (3)解除或向股东会建议解除委聘合同;
  (4)董事会认可的其他方式。
  (1)以书面方式致函给予通报批评;
  (2)对涉及差错的股东单位董事、高级管理人员提议更换。
  (3)董事会认可的其他方式。
  第十七条 公司在做出处理决定时,可视情节轻重同时采取一种或数种形式追究相关责任人的责任;经
济处罚金额由公司视事件情节进行具体确定。
  第十八条 对于下列情形之一的,应当从重或者加重处理:
  第十九条 对于下列情形之一的,应当从轻、减轻或免于处理:
                      第五章 附则
  第二十条 公司季报、半年报信息披露重大差错的责任追究参照本制度执行。
  第二十一条 本制度未尽事宜或存在与国家法律、行政法规、规章、其他规范性文件或《公司章程》相
抵触的情形,按国家有关法律、行政法规、规章、其他规范性文件和《公司章程》的规定执行,并及时修
订,报公司董事会审议通过。
  第二十二条 本制度由公司董事会负责解释和修订,并自董事会审议通过之日起施行。
                                 北汽福田汽车股份有限公司
                                      董 事 会

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