? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
ESG
报告范围及边界
本报告中的政策、声明及资料等内容,除特别说明,均覆盖三安光电股份有限公司及其子公司的实际业
务范围,披露范围与三安光电股份有限公司发布的年度报告保持一致。
为了便于表述与阅读,本报告中「三安光电」、「三安」、「本公司」、「公司」、「我们」指代三安光电股份
有限公司及其子公司。
除另有说明,本报告以人民币为货币单位。
关于本报告
本报告是三安光电股份有限公司发布的首份年度可持续发展报告,遵循重要性、可量化、平衡性及一 资料来源及可靠性声明
致性的原则,重点披露三安光电股份有限公司及其子公司在环境、社会及公司治理方面的理念、重要
进展、成果及未来计划等,时间跨度为 ???? 年 ? 月 ? 日至 ???? 年 ?? 月 ?? 日。如有超出此时间范 报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式文件,并通过相关部门审核。本公司承诺对报告内容
围的内容,将在具体部分予以说明。 的准确性负责。
首份报告不存在信息重述。
报告验证
编制依据
报告经全球专业的第三方认证机构德世爱普认证(上海)有限公司「DQS」审验并颁发审验声明书。
本报告编写过程中参照以下标准与要求:
全球可持续发展标准委员会(GSSB)《可持续发展报告标准(GRI Standards)????》 获取及回应本报告
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 ?? 号?可持续发展报告(试行)》和《上海证券交易所
您可通过以下网站获取本报告电子版:www.sanan-e.com
上市公司自律监管指南第 ? 号?可持续发展报告编制》
如对报告内容有任何反馈,请发送邮件至:ESG@sanan-e.com
联合国 ???? 年可持续发展目标(SDGs)
联系地址:福建省厦门市吕岭路 ????-???? 号
本报告在编制过程中,通过识别重要的利益相关方,分析和排列可持续发展相关的重要议题,进行报
告界限的决策,相关材料和资料的收集、汇总、整理、审阅等,最终形成本报告。
关于本报告
总经理致辞
?
?
走近三安 科技创新 强化治理
“安”启新程 ? “安”芯制造 ?? “安”行致远 ??
公司概况 ? 追求品质,严控管理 ?? 强化治理,防范市场风险 ??
认可及荣誉 ?? 产品安全,信誉为本 ?? 合规经营,保障业务稳健 ??
加入的协会 ?? 创新研发,力争上游 ?? 诚信为本,恪守商业道德 ??
???? 年重点绩效数据 ?? 产权保护,激励创新 ??
附录
???? 年 ESG 绩效数据表
可持续发展标准索引
??
??
??
可持续发展战略与管理 ?? 审验声明书 ??
合作共赢
治理 ??
“安”链协同 ??
管理方针及目标 ??
实质性议题分析 ?? 客户至上,重视权益保护 ??
实质性议题矩阵 ?? 多方协作,伙伴共同成长 ??
利益相关方沟通 ??
同心同行
贡献双碳 “安”才永续 ??
“安”绿未来 ??
纳才安薪,打造多元共融 ??
气候应对,迈向零碳发展 ?? 多元赋能,支持员工发展 ??
节能减碳,推动绿色转型 ?? 以人为本,营造健康职场 ??
绿色生产,守护生态家园 ?? 责任担当,贡献当地社区 ??
? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
以绿能技术为引擎,夯实 ESG 发展根基 以责任为帆,领航绿色征程
总经理致辞
三安光电始终将绿色创新视为核心动力,坚信专利技 面向未来,三安光电将以更坚定的决心深化 ESG
术的终极价值在于“为绿能赋能”。LED 高效能产品 实践。在环境领域加速清洁能源替代进程,力争
的规模化应用持续引领行业低碳转型;电力电子技术 ???? 年实现运营碳中和目标;在治理层面深化国
产业化突破,降低电源转换间的能量损耗,持续为能 际对标,推动全产业链向低碳化、循环化转型;
源使用效率提升做贡献;通过高能效超宽带氮化镓功 在社会责任领域持续完善公益体系,构建多方参
率放大器等突破性技术,我们为 ?G 通信设备能效提 与的可持续生态。聚焦智慧城市、清洁能源等场
升树立全球标杆;高速光模块及芯片技术显著提升数 景,以绿色制造与跨领域技术融合持续输出高附
据中心能效,降低通信网络碳排放,深度融合 ESG 理 加值 ESG 解决方案,驱动全球低碳转型与可持续
尊敬的各位合作伙伴、全体员工、社会各
念,构建绿色数字基建构架与环境友好型产业生态。 发展。唯有开放协作、博采众长,方能在复杂的
界同仁:
我们以“绿能驱动未来,责任点亮世界”为指引,通 技术与市场环境中破浪前行。
过精益管理为循环经济注入动能,不断夯实可持续发
???? 年,三安光电以首份 ESG 报告的发布为里程
展的技术根基。 风劲帆满海天阔,奋楫潮头逐浪高。在这个百年
碑,在全球经济复苏承压、资源约束与气候挑战交
变局与科技革命交织的新纪元,三安光电将以半
织的复杂格局中,锚定可持续发展航向,开启了一 以人为本关爱先行,反哺社会共享成果 导体之光为墨,以责任担当为笔,在绿色发展的
场以绿色科技重塑产业生态的深刻变革。作为中国
三安光电以 ESG 理念为核心,构建“技术普惠 + 生命 时代画卷上谱写新的篇章。我们坚信,当每一颗
半导体产业的行业共建者,我们始终将“让地球更
关怀”的双向赋能模式,通过多元实践融合人文关怀 芯片都承载着可持续发展的密码,当每一项技术
环保,让人类更健康”的企业使命融入血脉,以技
与社会责任。三安光电长期致力于践行企业社会责任, 突破都指向人类共同福祉,半导体行业必将超越
术创新为经纬、责任担当为底色,在环境、社会与
向慈善公益事业捐资捐款,重点涵盖“乡村振兴战略” 冰冷的物理界限,成为构建人与自然命运共同体
治理三大维度构建起立体化发展框架。我们深知,
实施、贫困地区产业帮扶、自然灾害专项救助、基础 的温暖纽带。让我们携手全球伙伴,以科技之光
半导体行业作为现代工业的基石,其技术革新不仅
教育设施建设等民生领域,助力推动社会经济与生态 照亮低碳未来,用责任之心熔铸时代丰碑,共同
是产业升级的催化剂,更是撬动全球低碳转型的关
可持续发展;募集善款支持困难妇女儿童,构建多维 见证 ESG 理念从愿景转化为改变世界的力量!
键支点,唯有将 ESG 理念深植于企业基因,方能
公益体系,实现企业价值与社会福祉的深度联结;福
实现商业价值与社会价值的同频共振。
建生产基地捐赠 LED 设备赋能教育创新,并以“芯系
老人”项目联动社区,通过物资支持与情感互动弘扬
敬老美德;厦门、湖北、泉州三地员工联动开展无偿
献血接力,累计献血超 ??,??? 毫升,获国家血站表彰,
紧急响应鄂州临床用血缺口,展现生命关怀的集体力
量。同时,企业组建覆盖中、美、欧的国际化研发团队,
依托硅谷、东京等海外分支机构对标全球 ESG 治理标
准,同时构建以人为本的员工成长生态,通过系统化
培训与职业发展通道激发创新活力,并将社会责任延
伸至教育支持、乡村振兴与社区共建,实现企业发展
成果与社会价值的深度互哺。
走近三安
“安”启新程
公司概况
三安光电股份有限公司(证券代码:??????),总部位于福建省厦门市。
公司在厦门、天津、芜湖、泉州、鄂州、长沙、重庆等多地均设有产业
化基地。在化合物半导体领域,公司实力备受认可,被《国家集成电路
产业发展纲要》列为重大生产力发展布局的集成电路骨干企业,先后承
担了国家科技部、工信部等多项重大专项任务。同时,公司搭建了完善
的科研创新平台,拥有国家级博士后科研工作站、国家级企业技术中心
及院士工作站。
公司聚焦化合物半导体材料与器件的研发、生产和销售核心业务。自成
立起,便锚定“技术 + 人才”驱动的科技成果产业化路径,以技术创新
为引擎,以成果落地为导向,持续拓展业务版图、增强综合实力。目前,
公司在国内化合物半导体领域,构建起垂直产业链布局优势。在稳固传
统 优 势 领 域 市 场 份 额 的 同 时,公 司 主 动 向 Mini/Micro LED、车 用
LED、植物照明 LED 等细分领域发力,加速产品市场应用推广;此外,
公司布局的射频前端、电力电子、光技术化合物半导体集成电路业务,
也伴随产能逐步释放,营收规模稳步增长。
? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
???? 年 ???? 年
公司发展历程 业务拓展
进军 LED 外延芯片市场 拓展化合物半导体集成电路市场
???? ???? ???? ???? ????
三安光电成立 外延片规模化量产 在上交所上市 收购美国 Luminus 进军集成电路产业
迈向国际化
???? ???? ???? ???? ????
湖南三安率先点亮 ? 吋 荣获国家科技进步奖一等奖 成立日本研发中心 收购 Norstel, 荣获国家科技进步
SiC 垂直产业链 完善 SiC 产业链 奖二等奖
收购英国 WIPAC
Mini/Micro 量产
???? ???? ???? ????
成立德国研发中心 与 ST 合资项目落地 三安集成荣获国家科技 安意法半导体碳化硅晶圆厂通线
进步奖一等奖
成立新加坡研发中心
全球布局及市场地位
三安光电总部位于中国厦?,??多年来随着公
司业务的全球化拓展,?前在中国内地已有
资?公司和 司,? 拥有 资
?公司,在海外的全资?公司分别为英国 、
加坡 、? 、 国 、 国 ,这
机构使公司形成覆盖研发、?产、销售的全球
?体化?络。
在 年期间,?产基地累计接受了 国内 主 ?的严格审核,审核涵盖了体系建
设、供应商管理、有害物质管控、?产过程管控、品质过程管控、客?服务等多个关键维度,对
公司的运营管理体系进?了全?位的审视。公司?度重视每次客?稽核,组建跨部?专项?
组,从资料筹备,到现场的审核与客??效沟通,最终,客?稽核?次性通过率 . %, 司在
质量、合规、管理等??赢得客?的?度认可。
安徽三安 天津三安 厦?三安 晶安光电 湖北三安 安瑞光电 泉州三安 三安集成 湖南三安 安意法&重庆三安
年度亮点产品:
我们聚焦产品研发,持续提升产品性能,为客?打造优质产品矩阵,传统LED、Mini/Micro LED、??LED、 物照明、 SiC MOSFET业务成果丰硕,已向光伏、充电桩、?业电源、数据中?及AI服务器电源客?批量交付;?载充电机、
频、滤波器、电?电?、光技术芯?等,均在市场树?良好?碑。Mini LED产品深?国际?客?供应链,份额占? 空调压缩机?SiC MOSFET,在? Tier 或 ??客?处完成送样、?批量出货;主驱逆变器?SiC
稳步攀升;Micro LED ?牵?消费类、科技类头部企业,深化合作布局。??LED 纳?多家知名?企及Tier MOSFET,在国内头部电动?企客?的摸底模块验证已 成。
?;射频与滤波器产品覆盖国内外主流?机品牌、国内ODM ?;光技术业务在接??、数据通信、?载激光雷达
等领域,与核?客?紧密 作。
LED
照明 背光 显?屏 ?灯
III-V 族化合物半导体
AI/AR 镜 农业 医疗 ?视觉
砷化物系列
氮化物系列 微波射频/滤波器
三安核?产业
磷化物系列
锑化物系列
氧化物系列
电?电? 光技术
Ⅳ 族化合物半导体
充电桩 储能电?转换 光学感测 消费电?
SiGe /SiGeC
光伏逆变器 快充 数据中? 激光雷达
SiC
认可及荣誉 加?的协会
协会名称 加?的主体单位 承担的??
三安集权威与?碑于?体,是国家发改委批准的“国家?技术产业化?范?程”企业、?
中国光学光电??业协会 三安光电股份有限公司 副理事?
业和信息化部认定的“国家技术创新?范企业”
,承担国家“ 计划”
“国家重点研发计
划”
“?信部重?专项”等多项重?课题。 年三 光电荣获国家科技进步奖?等奖、 中关村半导体照明?程研发及产业联盟 三安光电股份有限公司 常务理事
年三 光电荣获国家科技进步奖?等奖、 年三 光电荣获福建省科技进步奖 第三代半导体产业技术创新战略联盟 三安光电股份有限公司 理事
?等奖、 年 ?三 成荣获国家科技进步奖?等奖。
厦?市知识产权协会 三安光电股份有限公司 常务理事
中国集成电路产业技术创新战略联盟 厦?市三安集成电路有限公司 理事
厦?市集成电路?业协会 厦?市三安集成电路有限公司 副会?
湖南省半导体?业协会 湖南三安半导体有限责任公司 副会?
福建省光电?业协会 厦?三安光电有限公司 副会?
厦?市光电??业协会 厦?三安光电有限公司 副会?
年, 司凭借卓 的产品质量和技术创新实?,荣获多项重要客?合作奖项:包括“质量先锋奖”
“技术创新
奖”
“杰出供应商”
“年度合作伙伴奖”等。
这些荣誉充分体现了客?对公司产品与服务的?度认可。
年重点绩效数据
环境 治理
能源利? 环境合规管理 ?资源管理 污染物排放 营业收?
能源消耗量降低 家?公司成功获得 循环??总量达 污染物违规排放事件 . 亿元
, . 吨标准煤 ISO 环境管理体系认证 , , . 吨 起 归属于上市公司股东的净利润为
. 亿元
可再?能源消耗总量达 环保培训参与?数达 循环??占?达
实现内部审计全业务领域
, . 吨标准煤 , ?次 . % % 覆盖
家?公司通过IS
废?排放达标率
理体 认证
% 司 过TISAX
可 评估交换认证
社会
科技创新 可持续价值链 ?才永续
累计 获得国家科学技术进步 次获得国家科学技术进步 客?满意度 客?隐私保护投诉事件 员?总?数为 管理层?性占?为
?等奖 ?等奖 . 分 起 , ? . %
研发?员数量占公司总?数的 全球有效专利持有数达 新供应商 员??均培训时? 健康安全培训参与总?数达
. % , 件 % . ?时 , ?次
从环境和社会维度进?筛选
可持续发展
战略与管理
治理 管理?针与?标
实质性议题分析 实质性议题矩阵
利益相关?沟通
治理 职责权限
为了更好地将可持续发展理念融?公司发展战略及经营管理活动,贯彻落实公司在环境
保护、社会责任履?及公司治理??的管理策略和措施,提升公司核?竞争?和可持续
董事会对公司年度ESG发展战略、重?项?以及相关?作规划进?审批,并定期听取
发展能?,公司整合了原战略委员会和可持续发展相关?作,升级治理体系,设?战略与 战略层
战略与可持续发展委员会汇报,确保公司ESG?标达成。
可持续发展委员会。
战略与可持续发展委员会在董事会指导下, 牵头公司战略与可持续发展治理体系建设
战略与可持续发展委员会由董事?、?分之?以上独?董事或者全体董事的三分之
相关?作,是公司战略与可持续发展?作的规划制定及决策?撑机构。ESG?作?组覆
?提名,并由董事会选举产?。负责公司董事会在环境、社会及管治等ESG相关事务
盖环境、社会和治理三?业务模块。 决策层
的决策,包括参与公司ESG策略,监督ESG?作执?,审阅公司ESG报告,同时防范相
关?险,并定期向董事会汇报ESG?作进展情况。
ESG?作?组由股份各职能中?和各事业部、?公司领导组成,负责协调各业务模
董事会
块,向战略与可持续发展管理委员会汇报环境、社会及管治??的各项事务,?标及
执?层
指标的落实情况,提供决策所需的信息,为各业务模块提供?作指导,?持ESG战略
战略与可持续发展委员会
和决策的执?。
ESG?作?组
环境 社会 公司治理
愿 景
科技创新“ 安”芯制造
贡献双碳 强化治理
合作共赢“ 安”链协同
“安”绿未来 “安”?致远 致?于成为世界级化合物半导体研发、
同?同?“ 安”才永续
制造与服务平台
·?候应对, ·追求品质, ·客??上, ·纳才安薪, ·强化治理,
迈向零碳发展 严控管理 重视权益保护 打造多元共融 防范市场?险
·节能减碳, ·产品安全, ·多?协作, ·多元赋能, ·合规经营,
推动绿?转型 信誉为本 伙伴共同成? ?持员?发展 保障业务稳健 使 命 价值观
·绿??产, ·创新研发, ·以?为本, ·诚信为本,
守护?态家园 ?争上游 营造健康职场 恪守商业道德
·产权保护, ·责任担当, 让地球更环保 科技创新
激励创新 贡献当地社区
让?类更健康 追求卓越
管理?针与?标
三安重?议题 三安 年?标 三安 年?标 管理?针
.三 作为上市企业,借助定期董事会议和临时董事会议,审慎评估未来运营策略;
. 据 司 理 ,不 董事 职能,完善内部治理架构,提?信息披露的透明度,严格遵循各项规章制度,全?增
强利益相关?对三安的信任;
加速新材料技术演进,服务全球客?; 持续服务全球客?;
经济绩效 .严格遵守国际通?准则与地?政府法规,秉持企业道德规范,?度重视知识产权保护。严格落实劳动法规、切实保障?
在全球价值链中展现企业担当。 在全球价值链中展现企业担当。
权、科学管理商业机密、维护信息安全,遵循反垄断法等法规并签订保密合同。积极引导员?及利益相关?,通过内外部
渠道提出建议、检举违规?为,尽早发现并防范重?不当?为,确保企业合规运营。
. 员产品质量责任意识; . 过质量管理体系质量圈(QIT、QCC等) ?质量体系,确保产品和服务符合??标准;
产品安全
.持续优化产品质量管理体系; 成为业界领先的?品质企业。 .加 质量标准协会及业务合作伙伴的合作,?主研究测试检验?法;
与质量
.有 物质管控违规事件 起。 . ? 国际国内安规及有害物质标准,确保供应商持续稳定提供?质量且符合质量和安全标准的产品。
尽责知识产权前瞻保护与尊重他?
知识产权:
. 开展前瞻商机和技术趋势调研,
.提 专利技术评价质量:专家委员会 提前布局知识产权; . ?关注全球?业技术动态,定期分析国内外公开专利,为研发提供参考?向;
严控技术评审、并指导技术优化; . 研发?项知识产权分析、知识 . 研发?员定期召开技术交流分享会,通过头脑?暴,挖掘技术创新点;
创新研发
.各事业部盘点专利强弱优劣、聚焦重 产权保护规划; .在研发各阶段同步开展专利挖掘,申请国内外专利保护,定期对专利进?评估分级,合理开展专利许可与交易,提升知
点、布局关键专利、保护知识产权。 .研发过程知识产权委员会定期评 识产权价值。
价、指导优化知识产权保护;
. 备资本投资准???书审查,严
审资本投资知识产权红线。
. 动改进?艺技术,降低原物料消耗,减少废弃物产?,实现废弃物的资源化与循环利?;
. 运营伙伴保持?期协作,密切关注国内外环境发展趋势,评估其中的机遇与?险,合规处置废弃物,?效利?资源,从
废弃物管理
?创造营收价值,推动循环经济发展;
? 年,构建更完善的废弃物管
构建废弃物管理体系,同等产能下,逐 . 期开展内外部审核?作,每年顺利通过ISO 环境管理体系认证,严格管理与监督各项环境指标。
理体系,持续削减废弃物排放量,提
步削减废弃物、污染物排放量。
?废弃物、污染物回收利??例。
污染物排放 持续采取多种?式降低资源消耗,在各?区积极开展节能?动与改进措施。
管理?针与?标
三安重?议题 三安 年?标 三安 年?标 管理?针
同等产能下,较 年总取?量减
同等产能下,总取?量减少 %; .选?节??艺与设备:?产中优先选?低耗??艺,更新?耗?设备,精准控?量;
?资源管理 少 %;
环?回收利?率达 % 上。 . 废?处理与回?:?化学、?物法净化复杂废?,尽可能实现?回?。
环?回收利?率达 % 上。
推?ISO , 年扩?范围,并制定应
应对?候变化 所有?产基地减少碳排放。 .识别?候??存在的?险和机会,针对性制定应对和缓解的措施,最终实现“碳中和”;
对和缓解?候??的措施。
.借助 据 、项?管理、技术改造,提升设备的运?效率和产能,从源头减少资源消耗,提?资源利?效率,推动资
源回收再利?,发展循环经济;
同等产能下,较 年计划减少电
能源利? 同等产能下,计划减少电?消耗 %。 .设定每年能源使?量下降的?标,不断调整温室?体管控、能源管理以及节能减排的策略。
?消耗 %。
.严格执?所在国??法律要求,不
.严格执?所在国??法律要求,不 使?童?等法律禁?的??形式,保
使?童?等法律禁?的??形式,保 障劳动者?由,确保不发?强迫劳
. 职业安全相关法律法规,依据ISO 进安全卫?管理体系,排查消除危害因素;
员?健康与 障劳动者?由,确保不发?强迫劳动; 动;
.开展多样的健康主题活动,引导员?健康?为;
安全 .为全体正式员?缴纳?伤保险或商 .为全体正式员?缴纳?伤保险或商
业意外险,确保保险覆盖率 %; 业意外险,确保保险覆盖率 %; .在 司范围内开展安全活动并组织培训,提?员?的安全意识和能?。
.重? 外事故 。 .重? 外事故 。
.在 员招聘和晋升中,公司不因宗教、种
族或国籍对员?进?歧视,尊重员?的宗
教信仰?由,不收集员?的宗教数据,并满
?员?的特殊宗教饮?需求; . 理 层 中 的 ? 性 占 ?,不 低 于 . 规??:遵循各地劳动法规招聘员?,坚持多元平等,构建?才培养路径,满?员?职业发展需求;
.在 员招聘和晋升中,公司确保?性别差 %;
异化对待,管理层中?性占?超过 %; . 才 才?才 业运营?向,招揽优秀?才,结合关键绩效指标与绩效制度,培育员?核?能?,通过绩效沟通
多元与共融 .骚扰及歧视案件发?率?于万分 等提升整体绩效,留住关键?才。
. 司严禁各级主管对员?进???歧视 之?,结案率 %。
或性别骚扰,?旦发现,将依据公司规章制
度进?处罚,包括开除;
. 员??数不少于 。
三安重?议题 三安 年?标 三安 年?标 管理?针 实质性议题分析
. 员?需求,分析绩效找短板,
开展岗位分析,明确技能要求;
公司的ESG?作?组参考AA SES关系?议和五?原则识别出了 类主要利益相
. 员?培训覆盖率 .为新员?安排?职培训,分岗位
. 员?培训覆盖率达到 开展技能培训,提供管理与素养课 关?,为了解利益相关?对可持续发展问题的关注度,三安光电参考GRI标准设计问
达到 %;
%; 程,分享?业前沿知识; 卷进?调研,了解利益相关?对议题的关注程度,以及议题对经济、环境和社会的影
.持续优化员?培训
.持续优化员?培训要求 . 请内部??培训,选派员?参 响,作为分析依据,三安光电对这些议题进?分析, 年?共识别出 项实质性议
员?培训与 要 求 和 规 划,确 保 全
和规划,确保全年在岗员 加外部学习,扩?在线平台(三安芯 题,并制定了?针和?标。
发展 年在岗员??均培训 学堂),安排实践锻炼;
??均培训时?超过
时?超过 ?时,? . 试检验知识,问卷收集反馈,对
?时,??培训时?超
?培训时?超过 ? ?绩效,观察?作?为;
过 ?时。
时。 .设计职业通道,主管与员?共同 结合上海证券交易所上市公司?律监管指引第 号,GRl
定制发展计划,依照能?绩效晋升
激励。
构建ESG Standards,公司战略规划及优秀同?关注的议题多维
议题库 度识别并梳理了本年度重要性议题,构建本年度重要性
议题库,共筛选出 个关注议题。
. 规遵循与标准践?
遵循国内外可持续发展相关法规政 经过?业调研,ESG?作?组参考AA SES关系?议
策 ,参 照 如 全 球 报 告 倡 议 组 织 识别利益 和五?原则识别出 类主要利益相关?,包括客?、员
(GRI)标准,对价值链各环节进?规
范管理,确保从原材料采购、?产制 相关? ?、股东与投资?、政府/监管机构、价值链伙伴、?融机
造到产品销售等全流程符合可持续 构/债权?、社区,并呈报战略与可持续发展委员会核准。
要求,规避法律?险,树?负责任企
业形象。
.供应链协同优化
.?级供应商 %签署
与供应商建??期战略合作伙伴关 收集并整理来?已识别的 类主要利益相关?对公司
《供应商?为准则》; 利益相关
系,推动其采?可持续?产?式,如 可持续发展的意?,了解其关注程度,共回收 ,
. 请 材料供应 直接材料供货商完成 使?可再?能源、减少废弃物排放、 ?沟通 份有效问卷。
商参与年度紧急应变培 保障劳?权益等。通过信息共享、联
可持续发展管理?评
训; 合创新等?式,提升供应链整体的
可持续价值链 问卷?例达到 %。 资源利?效率,降低环境影响,增强
. 请 供应商参与 供应链稳定性与韧性。
环保安全卫?培训; 根据实质性原则,对调研结果进?统计分析,从“利益相
.利 相关者沟通合作
. % 上的采购员接受 关?的关注度”和“对企业发展的重要性”两个维度对议
与客?、社区等利益相关者保持密 议题重要
可持续采购和环保培训。 切沟通。了解客?对可持续产品的 题 进 ? 重 要 性 排 序,形 成 重 要 性 议 题 矩 阵 。据 此 确 认
需求,通过市场调研反馈优化产品 性分析
ESG议题的优先级顺序,并由公司管理层和外部专业?
与服务。积极参与社区可持续发展
?对议题筛选结果进?审核评估。
项?,借助多??量共同解决价值
链中的可持续发展问题,提升企业
社会认可度。
针对筛选出的 项实质性议题制定相应的?动计划并
回应及披
逐步落实,在报告中进?重点披露, 并回应管理?法和?
露议题
标。
实质性议题矩阵
依据分析结果, 三安光电共识别出 项关注议题,其中 项具有重要影响的实质性
议题,并对包括产品安全与质量、创新研发、能源利?等 项重要影响议题设定了?
针和?标。
三安光电 年实质性议题矩阵
项关注议题
经济绩效
产品安全与质量
可持续价值链
能源利? 创新研发
污染物排放
环境: 社会: 治理: 智能制造与?产
废弃物管理
利益相关?的关注度
环境合规管理
能源利? 产品安全与质量 经济绩效 员?培训与发展 员?健康与安全
员?权益保障
循环经济 ?资源管理
废弃物管理 创新研发 税务透明 多元与共融
负责任采购
应对?候变化
污染物排放 员?健康与安全 信息安全与隐私保护
税务透明 客?服务
应对?候变化 可持续价值链 反商业贿赂与反贪污 信息安全与隐私保护
反商业贿赂与反贪污
?资源管理 多元与共融 反不正当竞争 员?薪酬福利
环境合规管理 员?培训与发展 员?申诉与沟通
社会贡献 反不正当竞争
循环经济 智能制造与?产
负责任采购
客?服务
员?权益保障 对三安光电的重要性
员?薪酬福利
员?申诉与沟通
社会贡献
利益相关?沟通
三安光电与各利益相关?建?了畅通、多元的沟通机制。依据相关?与具体业务的关联
度,由对应部?牵头开展沟通?作。在充分了解各?的关切与期待后,采?多种形式与
利益相关?进?有效、及时的沟通,保障利益相关?的知情权和参与权,提升相关各?
对企业的了解度和认同感。
相关?类别 相关?代表 相关?关注点 沟通渠道 相关?类别 相关?代表 相关?关注点 沟通渠道
产品质量与安全
售前沟通 产品安全与质量
及时?效的客?服务 供应商培训
售后服务 及时?付合作款项
供应链安全 现场审核与沟通
客? 国内外企业客? 定期常规沟通 供应商 ?期稳定的合作关系
技术创新与研发 价值链伙伴 定期拜访
?质量展会 经销商 公平透明的采购环境
信息安全与隐私保护 ?层互访
客?审核 市场与销售?持
绿?低碳产品 投诉热线
合作的稳定性与?期性
具有竞争?的薪资福利 ?会
能源利?
完善的培训体系 在线沟通平台
废弃物排放
员? 员? 公开透明的发展通道 员?投诉热线
银?及其他?融机构 环境合规管理 财报
?作?活平衡 员?代表 ?融机构/债权?
债权? 应对?候变化 股东?会
?作场所健康安全 ?管?对?等内部活动
ESG 理
公司治理与?险管理
定期信息披露 创新研发
创新与研发
股东与出资? 股东?会
股东与投资? 税务透明
潜在投资者 不定期投资者路演与?会 环境合规管理 定期沟通和反馈
反商业贿赂与反贪污
沟通电话与邮箱 学术机构 产品安全与质量 公益活动
尽职调查
?政府组织 社会贡献 投诉热线
社区
守法合规运营 ?业协会 信息安全与隐私保护 科研会议
应对?候变化 媒体 客?服务 媒体??会
各级政府及主管单位 产品质量与安全 定期报告 ?业发展 ?站、公众号等公开渠道
政府/监管机构 中国证监会 循环经济 参与相关会议
证券交易所 环境合规管理 ?业协会等机构沟通
污染物排放
废弃物管理
贡献双碳
“安”绿未来
绿?是?质量发展的底?,也是新质?产?的重要推动?。作为绿?发展的
坚定倡导者和积极实践者,三安光电携?合作伙伴致?于产品全?命周期的
低碳闭环管理。我们坚定应对全球?候变化带来的挑战,积极助?循环经济
发展,并在公司的?常办公和?产运营中全?推进环保管理,减少对?然资
源的消耗和负?影响,为经济社会发展全?绿?低碳转型贡献?量。
我们的进展:
能源消耗量降低 , . 吨标准煤,可再?能源消耗总量达 , .
吨标准煤;
?家?公司成功获得ISO 环境管理体系认证;
循环??总量达 , , . 吨,循环??占?达 . %。
?持联合国可持续发展?标
?候应对,迈向零碳发展 ?险类型 潜在财务影响 三安光电应对措施
突发的极端?候事件(暴?、
台?、洪灾、寒潮、?温等), 针对台?、暴?事件,根据实际运营情况制定极端天
在全球?候变化问题?益严峻的国际背景下,积极应对?候变化成为实现企业可持续 可能会导致员?的?体健康 ?应急预案,并定期组织?员开展应急演习;
发展的关键。三安光电作为?家负责任的?业先进企业,始终致?于全球?候治理的 遭到威胁,公司的实体资产 开展基础设施定期维护,提升?有设施的?险应对能
持续贡献,将积极应对?候变化视为实现??可持续发展的内在要求,以及推动构建 如建筑、设备、库存等遭到损 ?。
?类命运共同体的责任担当。 害,使得运营成本增加。
急性
实体?险
三安光电依照国际财务报告可持续披露准则第 ? 相关披露(IFRS S ) 架
议,识别与??经营相关的?候变化?险与机遇,积极制定并完善?候?险防范策 ?候变化引起的资源短缺可
持续关注运营地区能源结构,推?节约?电措施、重
能造成能源供应中断,从?
略,并跟进相关?险对企业融资能?和现?流情况等财务??产?的影响。
同时,我们 视节能减排技术开发应?,提升能源使?效率,降低
影响公司的正常?产和业务
针对性制定应对举措,以提升我们对?候变化的适应能?。 运营成本。
的连续性。
全球?候变暖、海平?上升
持续监测慢性?险的变化趋势,在选址、新建建筑阶
慢性
等?候异常情况将对?期、
?险与机遇分析 稳定的企业运营提出挑战。
段合理布局规划,考虑?候慢性?险影响。
根据?候变化所带来的相关财务?险定义,可将环境?险主要分为与低碳经济相关的转型?险和与?候变化影
新兴的碳排放管控法律法
响相关的实体?险。
三安光电依据IFRS S 议指引,结合公司??业务与?业属性,对可能?临的重要?险与机 密切关注?候变化及“双碳”相关政策及法规,巩固内
规、政策和标准?益趋严,可
遇进?了识别与分析。
我们正在采取?动,以应对未来的实体?险和转型?险。
此外,我们正通过与合作伙伴的共 能会增加公司的合规成本。 部合规体系,制定?候应对策略。
同努?,探索创新解决?案,将?险转化为机遇,使业务具有可持续性。
合规
监管机构对企业披露的碳排
拟建?科学的温室?体盘查机制,开展碳盘查及碳?
放数据准确性要求更?,不合
?险分析 迹核算?作,提升数据披露质量。
规的披露可能导致成本增加。
?险类型 潜在财务影响 三安光电应对措施
公司因未及时识别与应?绿
转型?险
?低碳技术,导致产品低碳 推进绿?低碳设计,提升绿?研发能?,积极开展?
技术
积极关注供应商供货地点与线路,以及公司产品交付 性能落后,可能会压低产品 业合作;
突发的极端?候事件(暴?、 途径与线路的相应?象预报,对极端天?做出预警,合 价格或失去部分订单?使得 引进绿?循环制造技术,开发低碳可再?新材料。
台?、洪灾、寒潮、?温等), 理规划供应商订单与客?交付时间; 营收下降。
实体?险
急性
可能会导致产品交付、?产 根据?象台?象预告,及时通报各部?,督导各部?做
运营过程中断,产品交付延 好应急准备?作;
客?对于公司产品碳?迹的
期进?使得营收下降。 对???产运营场所进?排查,并统计各地洪?暴发 关注升?,若?法满?低碳
市场
历史记录,评估暴?洪灾的?险。 产品市场需求,可能导致市 积极开发绿?低碳产品与服务,满?客?需求。
场占有率下降?降低营收。
机遇分析
温室?体排放管理
机遇类别 机遇描述 三安光电?度重视温 ?体 理?作。 年, 司依据《温室?体盘查议定书》
(GHG Protocol)和《IPCC
国 温 ?体 单指南》定义的范围、类?和计算?法,根据运营控制?法,对组织边界内的温室?体排放源展
积极探索研发或应?新技术、新设备、新?艺,充分提?资源使?效率,将助
资源效率 开系统的核算。
?公司实现绿?、?效、低碳发展。
年, 司运营层?(范围 和范围 )温 ?体 总量为 , . 吨?氧化碳当量。
通过应对突发和?期?候影响,能够增加公司对?然灾害、天?变化的应对
?候变化适应? 能?,以及业务运营的稳定性,获得客?认可及?期合作关系。
使?可再?能
源,能源替代及多元化?案可助?公司能源使?结构转型,降低运营成本。 指标名称 单位 2024年数据
直接(范围 )温室?体排放 吨?氧化碳当量 , .
持续开发并推出更为绿?低碳的产品和服务,获得更多市场份额及消费者 间接(范围 )温室?体排放 吨?氧化碳当量 , .
产品与服务
?睐,带来更多收?增?。
温室?体排放总量(范围 和范围 ) 吨?氧化碳当量 , .
温室?体排放强度(范围 和范围 ) 吨?氧化碳当量/百万元??币 .
主动推进低碳绿?实践?动,积极回应各利益相关?的诉求,提升ESG评级
绩效,在资本市场获得更多投资机会;
市场
推动绿?产品设计与研发,可有效适应消费者的偏好变化,有助于公司开拓
新市场。
厦?市三安集成电路有限公司完成 年温室?体盘查
厦?市三安集成电路有限公司开展了 年?温 ?体盘查?作。
结果显?, 年,该公司运营
层?(范围 +范围 )的温 ?体 总量为 , . 吨?氧化碳当量。
其中,直接排放(范
围 )为 . 吨?氧化碳当量,?间接排放(范围 )则为 , . 吨?氧化碳当量。
后
续,厦?市三安集成电路有限公司将依据此次盘查结果,积极探寻温室?体减排的有效路径。
节能减碳,推动绿?转型
在全球?候变化的?背景下,节能减排已然成为应对挑战的关键之举。
三安光电作为全球能源
转型的参与者,始终以推动可持续发展为?任,积极探索和实践节能减排的前沿技术,不断提
?能源利?效率,推动能源结构转型,坚持清洁?产,努?实现经济与环境效益协同增?。
能源利? 为助?公司减排?标的达成,三安多个?公司在 年 成? 布式光伏发电系统等可再?能源项?的建设。
精益能源管理是三安光电助?实现“双碳”?标的重要?环。
公司根据国家能源?作?针政策和能源管理标准,制
定了《节约资源、能源管理规范》。
结合公司?产和能源消耗实际情况,我们持续优化能源使?流程,提升能源利? 泉州三安半导体科技有限公司完成屋顶光伏发电项?(?期),年节能效果 , . 万度
效率,确保能耗?标的顺利达成。
此外,公司不断加强能源管理体系建设及认证。 电;屋顶光伏发电项?(三期),年节能效果 . 万度电。
湖南三安半导体有限责任公司完成 MW光伏项?建成并投?使?,累计发电 万度;另有
. MW光伏项?正在建设中,预计 年 ? 运。 年预计总投运光伏容量达
指标名称 单位 2024年数据 单位 2024年数据 . MW。
综合能耗 吨标准煤 , . 重庆安瑞光电有限公司计划安装光伏项?,年发电量约 万? 万 ? 同时建设储
能项?,年发电量约 万? 万 ?。
其中, , , . , .
??? 吨标准煤
天然?消耗量
电?消耗量 万kWh , . 吨标准煤 , .
指标名称 单位 年 据
汽油消耗量 升 , . 吨标准煤 .
降低的能源消耗量 吨标准煤 , .
柴油消耗量 升 , . 吨标准煤 .
可再?能源消耗总量 吨标准煤 , .
蒸汽消耗量 吨 , . 吨标准煤 , .
市政热? 百万千焦 , . 吨标准煤 .
可再?能源
, . , .
绿?产品
万kWh 吨标准煤
消耗量(太阳能)
三安光电基于产品全?命周期,持续追求环保材料、耐?产品、绿?包装和减少废弃物,致?于资源的?效
吨标准煤/
综合能耗强度 .
百万元??币 利?与循环利?。公司注重应?绿?清洁技术,关注产品?产和使?过程中的安全性、环保性和能效,不断
提升产品?命周期的绿?低碳表现。
公司通过提升LED光 ,为客?实现节能、低功耗和?寿命使?的?标 。例如,??灯产品V- 的??
节能减排 lm提升 lm,光 提升 %,相应降低了 %的功耗。此 , 司持续利?LED的节能特性,在各领域
在?产过程中,我们优先采?清洁技术,持续升级设备,并积极探索节能技术,以提升能源使?效率和降低运营 开发应?产品,替代?功耗产品。例如,持续提升UVC功?, 替代传统?功耗且不环保的汞灯,为社会提
成本。 年,三 实施了?系列节能减排措施。 供更节能、更环保的照明产品。
在特殊应?照明领域,公司通过Micro LED产品的量产销售替代传统COB产品,助?客?将显?屏?产效率
提升 %,同时降低设备投?和能耗。未来 年, 司计划将TOP RGB LED(三 发光?极管)和Micro
LED产品的发光效率提升 %。 年产量 , 万颗、产品使?时间 , ?时、功耗 /千颗计算,预计
泉州三安半导体科技有限公司新增变频螺杆空压机替代?频离?空压机运?,减少离?空压机
每年?产的产品在使?期间可节能超过 , 万?。
?体放空;实施封装冷热?节能项?,利??间热负荷满载空调热量,将空调热?管道通?中温
?,减少冷冻??量。 碳化硅?规芯?以创新赋能电动汽?绿?发展,凭借?耐压、低损耗特性,系统能效提升 - %,?幅 低
重庆安瑞光电有限公司冷?机组?泵采?变频启动,每年可节省约 万度电。 ? 周期碳排放;其?温稳定性助?电池轻量化,减少稀?消耗。
SiC MOSFET?代产品性能更优,为绿?能
源与减碳注?更强动?。
绿??产,守护?态家园 ?资源管理
三安光电严格遵守《中华??共和国?法》
《中华??共和国??保持法》
《取?许可制度实施办法》等法律
三安光电始终秉持对环境保护的坚定承诺,构建了完善的环境管理体系及?系列科学
法规的要求开展?资源的管理?作。我们的??主要来源于市政供?,少量来?地下?,不涉及由取?、耗
规范的规章制度,实现了管理流程的全?规范化。
公司通过精准识别与有效控制环境安
?、排?或储?量变化导致的直接或间接?资源重?影响。
全?险,不断提升环境管理能?,提?资源利?效率,降低污染物排放,努?将?产经营
活动对环境的影响降?最低。
指标名称 单位 2024年数据
总取?量 吨 , , .
环境合规管理
市政供? 吨 , , .
截? 年 ? ?, 津三 光电有限公司、安徽三安光电有限公司、厦?三安光电有限公司、厦?市三
地下? 吨 , .
安集成电路有限公司、芜湖安瑞光电有限公司、重庆安瑞光电有限公司、泉州三安半导体科技有限公司、泉州
总排?量 吨 , , .
市三安集成电路有限公司、湖北三安光电有限公司、湖南三安半导体有限责任公司?家?公司,均已成功获
得ISO 环境管理体系认证。 总耗?量 吨 , , .
耗?密度 吨/百万元??币 .
我们的环境?针:
遵守法规,预防污染,关爱环境,全员参与。 公司重视?资源的保护与节约,通过节?及污?的再?利?等?段减少新鲜?消耗量及废?排放量,并定
优化?艺,节能降耗,定期审查,持续改进。 期对供?系统各环节进?全?检查和维护,避免?资源浪费,降低?产经营活动对?资源造成的负荷。
年, 司积极推??资源循环利?,将回收??于绿化灌溉和冲厕,有效减少?来??量。各?公司也
年,三 光电环保运?投?总计 , . 万元。
结合??实际,积极落实节?措施。例如,安徽三安?体有限公司通过循环利?冷却塔废?,进?步降低了
?资源消耗。
年, 司严格遵循国家环保法要求,所有在建及扩建项?均在投产前完成环境影响评价并取得批复。同
时,公司积极识别与控制环境?险,推动多家?公司完善突发环境事件应急预案,确保在?对突发环境状况
指标名称 单位 2024年数据
时能够迅速、有效地应对,进?步保障环境安全。
循环??总量 吨 , , .
三安光电的所有运营点均位于??然保护区。 年, 司严格遵守国家及地?的环保法规与标准,确保各 循环??占? % . %
项环保措施落实到位,在运营过程中对?态系统未造成重?影响,也未发?重?环境事件。
环保宣贯 三废管理
三安通过举办环保培训、宣传教育活动,推动绿?办公,强化环保交流等?式,不断向员?传递环保理念,共
同守护绿?家园。 三安光电严格按照国家法律法规和排污许可证要求,落实废?、废?、废弃物管理程序,最?限度地减少环
境污染,降低企业业务活动对?态系统的负?影响。公司制定《环境运?控制程序》,各?公司参照执?,同
指标名称 单位 年 据 时各?公司结合??实际情况,进?步完善废?、废?、危废等相关管理制度。
环保培训参与?数 ?次 ,
废?管理
年,三 各 司积极采取有效措施减少废?污染物排放。例如:
三安光电产?的废?主要包括?业废?和?活废?。各?公司依据环评要求建设并完善了废?处理设施,
确保设施稳定运?,废?经处理后达标排放。排放标准严格遵循环境影响评价批复、?业标准及地?要求, 安徽三安?体有限公司通过优化废氨排放燃烧炉的操
并委托具备专业资质的机构定期检测。 年全年检测结果均符合标准。 作流程,采?停机轮流开启的?式,减少了天然?的使
?量,进?降低了氮氧化物和?氧化硫的排放量;
指标名称 单位 2024年数据
废?排放总量 吨 , , .
废?排放达标率 % %
重庆安瑞光电有限公司在废?处理设施中增设两级活
化学需氧量(COD) 量 吨 .
性炭装置,有效减少了颗粒物的排放;
氨氮排放总量 吨 .
公司的废?在线监控系统对pH值、COD、氨氮进? ?时实时监测,并配备?员值班,发现问题可触发报警
并?动截流,截流后的废?返回应急池进?源头再处理。
湖南三安半导体有限责任公司通过引?热回收系统,间
接降低了锅炉的供热压?,减少了锅炉的运?时间,从
?显著降低了锅炉废?中氮氧化物、?氧化硫和颗粒物
废?管理 的排放量;
公司废?主要来源于?产过程中的?业废?。各?公司按环评要求配备废?处理设施,保障设施稳定运?,
确保废?处理后达标排放。排放标准依据环评批复、?业及地?标准制定,并严格执?。同时,公司通过专业
检测机构定期监测废?排放情况, 年检测结果全部达标。
天津三安光电有限公司更换了废?处理设施的吸附填
料,提升了废?处理效率,进?步减少了废?排放。
指标名称 单位 2024年数据
?氧化硫排放总量 吨 .
氮氧化物排放总量 吨 .
颗粒物排放总量 吨 .
VOCs排放总量 吨 .
年,公司污染物排放合格率 %,未发?过污染物违规排放事件。
废弃物管理
三安光电遵循固体废物减量化、?害化和资源化的污染防治原则,持续加强固体废弃物管理,对各类固体废
物进?严格分类收集和规范处置。危险废物委托具备资质的危废处置单位处理,?害废弃物则交由有资质的
第三?公司处置,确保所有固体废物均合规处置。危废处理的处置?法如填埋、焚烧、物理、化学处理、溶剂
回收/再?、废油再提炼或其他废油的再利?。
公司推?垃圾分类管理,针对不同类型的危废和固废,使?对应颜?的垃圾袋进?装袋,实现视觉上的清
晰区分,进?步提升管理效率和规范性。 年,各 司结合??实际情况,积极采取有效措施减少废
弃物排放。例如,天津三安光电有限公司通过优化废?站压滤?序,更换新型压滤机,降低污泥含?量,从
?有效减少了污泥的总量;安徽三安?体有限公司按照政府要求,对废机油桶进?循环利?,减少了废机
油桶的产?。
指标名称 单位 2024年数据
产?的危险废弃物总量 吨 , .
危险废弃物处置量 吨 , .
三安各?公司均制定了完善的化学品管理制度或规范,对所有产品在材料、部件、成品及其?产过程中涉及
的化学物质进?分类分级管控,确保管理过程合法合规,有效降低安全?产?险。公司所有化学品均存放于
专?的化学品仓库,由专?负责保管;对于易制爆、剧毒化学品,严格按照地?公安局要求安装安防系统,并
实?五双管理模式,易制毒化学品按照地?公安局的要求实现五双管理,全?位保障化学品的安全管理。
同时,公司制定《有害物质管理程序》对有害物质进?全流程管控,在产品整个?命周期中最?限度减少有
害化学物质使?,减少环境污染和负?影响。
各公司均根据??情况制定了危险废物的管理规范并按照要求执?,如 年 ?, 津三 光电有限公司
修订了《危险废物产?、储存及转移管理规定》,进?步明确了危险废物产?部?的职责,完善了危险废物储
存管理部?的职责,并对相关表单进?了更新。
科技创新
“安”芯制造
三安光电以产品品质为?命线,依托严苛的质量管控体系保障产品的可靠性
和稳定性,以创新研发为核?驱动?,持续突破保持国际竞争优势;同时??
推动产学研合作,助??业进步,为企业发展提供源源不断的动?。
我们的进展:
累计两次获得国家科学技术进步?等奖,?次获得国家科学技术进步?等奖;
全球有效专利持有数达 , 件, 授权专利 件;
研发?员数量占公司总?数的 . %。
?持联合国可持续发展?标
追求品质,严控管理 为推动全产业链落实产品质量与安全要求,公司制定了《供应商管理程序》
,严格规范供应商的选择和引?。
其中,
要求原材料供应商通过ISO 质量管理体系认证,并以通过IATF 体 认证为?标。 年, 材料供应
商质量管理体系通过率达 %。
我们坚持?标准的质量管理体系,通过持续的质量改进,不断提升产品的性能和可靠性,为
客?创造更?的价值。
此外,为确保质量管理体系能够充分且有效地运?,夯实产品质量根 公司建?了全?命周期的产品质量,从技术开发阶段,通过开展初期可靠性评估和技术评审验证确认,为质量奠
基,公司每年都会有条不紊地开展质量管理体系内部审核?作,并持续改善审核问题点。 定基础;进??产制造环节,从进料检验、统计过程控制到设备、环境管理等多??着?,依靠制造执?系统等规
范确保?产稳定;产品质量阶段,进?产品测试、出货检验等?系列检测验证,确保产品符合性;客?服务环节收
集反馈客?信息,?于优化全流程,持续提升产品质量,从?提升客?满意度。
产品质量管理
技术开发 ?产制造 产品质量 客?服务
公司严格遵守产品?命周期所在国家及地区的法律法规,规范管理流程。
依据《适?法律法规鉴别程序》《法律法
规及其他要求识别和评价程序》通过政府部??站、政府机构来函等权威渠道,收集与公司业务相关的国家和地
?的法律法规、规章政策等,制定了《项?管理控制程序》
《有害物质管理程序》等多项产品相关的管理制度。
初期可靠性评估 进料检验 芯?测试 响应客?纠正
公司设有品质部?,涵盖研发质量、供应商质量、产品质量、过程检测、出货检验、可靠性、失效分析、客?服务、体
技术评审验证确认 计量?具管控 出货检验 失效分析
系、仪校等岗位,从“产品设计-?产-交付反馈”全流程建?并应?适当的质量管理?具和?法,以确保过程受控,
从?保障产品的安全性。 ?程变更 晶圆测试 客?拜访/审核
环境管控 可靠性监控 客?满意度调查
在公司质量管理体系中,产品可靠性管理处于核?地位,贯穿于产品设计、制造、封装测试到客?使?的全?命周 统计过程控制 产品可靠性验证
期,公司打造了?套成熟的可靠性管理体系,围绕仿真技术、失效分析技术,以及创新测试?法研发和标准化? 过程监控
作,不断优化可靠性分析模型,对产品从技术研发到量产,以及售后的全流程可靠性?险和数据进?管控,全?保 设备管控
障产品从出?到使?的安全性和稳定性。
在报告期内,公司持续开展技术攻坚专项?动,开展可靠性试验,进?步
保障产品的安全可靠,让消费者的健康与安全的权益得到保障。
实验室 实验室 实验室 客?反馈
质量管理体系
规格书 规格书 外观检查
公司取得多项国际管理体系认证,规范产品质量管控程序,覆盖半导体全产业链及?灯业务。
公司稳定运营且具 客?需求 晶圆级/封装级可靠性 失效分析
备认证资格的?产基地已 %通过IATF 汽?质量管理体系或ISO 质量管理认证进?步提升了公司 技术蓝图 制造执?系统 产品检测
的品牌竞争?和?业影响?。
失效模式后果分析/控制计划 控制计划/程序/作业规范 封装级可靠性
同时,公司根据不同?产基地情况,搭建并通过以下体系认证:
IECQ QC 有 物质过程管理体系 ANSI/ESD S . 静电防护管理体系
SA 责任管理体系 RBA责任商业联盟?为准则 回应顾客反馈
ISO 业务连续性管理体系
质量?化建设
公司围绕产品质量开展多样化质量提升活动,旨在深化质量?化建设,?励全员参与质量管理,提升质量认知? 厦?市三安集成电路有限公司通过精益六西格玛统计和管理?具,辅助解决难度较?的问题或开展专
平。 年,在 份职能中?统?部署下,各?公司积极开展质量管理OCC活动和质量?活动,有效提?制造基 项改善,组建跨部?多功能改善团队。
共 项?组参与,培养了 绿带种??才。
地?主质量保障能?,促进产品质量持续改善,营造全员参与的质量?化。
我们的质量?针是:
品质为先,顾客满意,优质稳定,不断提?。
年,湖南三安半导体有限责任公司举办了第三届质量?活动。活动共开展了 项内容,吸引
, 参与。包括质量知识答题、质量标语宣传、MO ? & 策 、OPL单点课评优、扫雷
?作战。
此次活动有效提升了全员对质量的关注和参与度,推动了质量管理的标准化和规范化。
产品安全,信誉为本 创新研发,?争上游
产品安全是三安光电对客?的重要承诺。我们建?了完善的产品安全管理体系,从设计、 三安光电持续深化科研发展战略,坚定不移地致?成为?业内的技术先驱。我们努?打
?产到销售的每?个环节,都严格遵循安全标准,确保产品的安全性。我们鉴别了产品在 造具有竞争?的科研平台和研发团队,引领?业创新、技术迭代升级,并搭建完善的知识
安规、有害物质等??的?险,为了确保产品安全相关管控如下: 产权管理体系保护专利成果,以确保在技术?新的浪潮中稳步前?。
产品有害物质管控
数字化变?
我们严格遵循有害物质流程管理体系(IECQ QC )要求,将可持续发展理念融?产品?命周期管理,控制产
品安全和健康?险,确保符合国内外法规及客?要求。为满?客?对有害物质的管控要求,我们的产品每年委托 年,三安将数字化变?列为核?战略?标,全?推进财经、研发、端到端供应链、运营、品质、营销、??、IT
有资质的第三?进?检测,符合RoHS、?素、REACH-SVHC、PFOA&PFOS等 规要求,从材料选?、?产制造到废 ?领域的数字化布局,以数字运营平台为起点,第?阶段聚焦指标治理、数据治理和信息化建设三??向,逐步实
弃物处置全程保障环境与?类安全。 现运营指标联动、数据逻辑统?及清晰的信息化路径。
公司通过《有害物质管理程序》动态识别并更新客?需求及法规要求,制定《有害物质管理基准》
,规范研发、采购 AI赋能智能制 年起,?产端智能化探索在缺陷检测、?艺仿真和投?产出预测等领域展开; 年AI
及?产环节的禁限?物质管控。
在供应链管理中,公司仅筛选符合资质的合格供应商,要求签署《?有害物质保证 检测已落地应?, 年将扩展AI 产出预测优化, 年计划整合AI ?动化物流设备,实现?产计划、物
函》并定期提交材料检验报告,通过闭环监督确保原材料安全。同时,依据《材料样品评估作业标准书》
,在材料导
料需求和?序产能的智能联动调配,持续提升数智化?平。
?前确认其符合性,合规后?可购?;根据《供应商审核管理规定》
,重要物料导?前需安排现场审核,有害物质不
合格的物料不可导?。
部署MES 统:在化合物半导体领域,公司?度重视研发与制造管理,已实现制造端全?部署MES 统。
? 年
起, 司导?MES 统,实现质量过程检验多系统集成、检验设备数据?动采集、质量数据智能化分析监控以及正
此外,公司通过仓储管理,将有害物质合格品和有害物质不合格品分区存放,并要求原材料供应商每年更新检测
逆向追溯管理,构建了模块化、数字化、?动化质量检验体系。通过全流程质量监控,在保证数据可靠性和透明性
报告或保证书,确保使?的原材料符合有害物质要求,从?有效保障产品安全。
的前提下,有效的提?了?产效率,提升了智能制造?平。
产品安全管控
智能制造升级:公司全?推进?产?动化和物流包装?动化升级。
在?产环节,引??精度贴?机、?动固晶机和
我们的终端应?产品会依据出?国家法规要求,进?产品认证,设计阶段依据国际国内安规标准进?设计,模拟
智能检测设备,实现晶圆加?、芯?封装到LED组装的全程?动化?产,确保微?级?艺精度和产品?致性。
在物
极端使?场景进?测试;?产环节对产品进?抽检;所有产品在出?前均进?符合性测试,保证出?产品符合客
流包装环节,部署智能分拣系统、?动包装线和AGV物?机 , 过MES 统实现从晶圆?库到成品出库的智
?及市场要求。例如安瑞光电?灯产品,我们通过CCC 、E-Mark、SAE、VSCC、ASPICE等,其?灯使?的?制的
能化流转。特别配置防静电?动化包装设备和恒温恒湿仓储系统,确保敏感电?元器件在运输过程中的品质安
LED光 过了AECQ认证。 年 有 为违反安规?被处罚的情况。
全。
通过?业物联?技术实现?产数据的实时采集与分析,为智能制造和数字化??建设提供有??撑。
AECQ-LED CCC 国标 E-mark 欧标认证 SAE美标证书 台湾VSCC证书 ASPICE
通过全流程认证与测试确保产品安全合规,保障客?安全与市场信任。 年, 司未发?危害?体健康或与产
品和服务相关的重?安全与质量责任事故。
泉州三安半导体科技有限公司氮化镓芯??动化流程 科研成果
公司从最初在LED领域开疆扩?,到近年来在化合物半导体领域的升级再造,科技创新?直是我们成?的核?动
?。
我们先后承担了国家产学科研相关重点专项,以及产业升级、智能制造、?业强基、?质量发展、重点研发计划
芯?
等数百项重?研发/产业课题,并在功率型?光LED ?、背光 ?、 光 、Mini/Micro LED ?、紫外UV ?、
现代农业照明芯?、 G 动通讯芯?、?线通信GaN 件、 汽??SiC 件等国内前沿技术展开技术攻关,
助?半导体产业良性发展。
?纸化作业 ?纸化作业 ?纸化作业 ?纸化作业
?动化规划中 ?动化进?中 ?动化涵盖约 % ?动化涵盖约 % 近五年来( - )
,公司各个事业部承担产学科研重?课题
或项?情况如下:
化学 ?光 蒸镀 薄膜 LED事业部承担产学科研项?共计 项。
射频事业部新增承担产学科研项?共计 项。
电?电?事业部新增产学科研项?共计 项。
分选 测试 划裂 研磨
牵头项?:?性能Micro-LED ? 显?关键技术研究
?纸化作业 ?纸化作业 ?纸化作业 ?纸化作业
项?围绕Micro-LED 和 ?、Micro-LED ? CMOS ?键合、及基于CMOS驱动的?密度Micro-
?动化涵盖约 % ?动化涵盖约 % 全站?动化作业 全站?动化作业
LED显?集成等进?了关键技术研究,取得多项研究成果,申请专利 项。项?已获得阶段性突破,形
成初步产品,对于市场的进?步渗透奠定了基础,将进?步推动Micro-LED导体显?产业化进程。
课题牵头:?功率深紫外AlGaN 基LED ?产业化关键技术研究
本课题针对消毒/杀菌、健康/医疗应?对?功率、?电光转换效率的深紫外LED 件需 , 决
LED晶圆减薄?序:在上蜡、研磨、抛光、陶瓷盘清洗等环节,由于劳动强度?且动作频繁,公司引??主移动机器 件内光 和光跃迁各向异性导致的光抽取困难等问题。
?(AMR)进?上下料搬运,以减轻员?劳动强度,提升?作效率。 深紫外固态LED消杀在公共卫?安全领域具有重要的应?价值,在?物医疗、防伪鉴定、净化(?、空?
等)领域、计算机数据存储等??应?,且UVB波 LED光疗仪、促进植物??等领域还有很?的
提升空间。
效益说明
该站点通过?动化改造显著降低了劳动
强度,同时确保每?稳定产出 万?。
附加价值 连续三年 受邀参加
中国汽?论坛,三安与
实现??搬运陶瓷盘进??序流转,且实
?业伙伴共谋可持续
时产出?产物料履历,通过国际客?认证
?质量发展。
科研实? 产权保护,激励创新
?才团队建设
三安光电始终将?才视为成功的核?要素,积极吸引全球顶尖技术?才。来?美国、欧洲、?本、台湾地区等 三安光电设?了完整的知识产权管理制度,包括《专利管理制度》
《商标管理制度》
《专利审查制度》
国 和地 的半导体照明与集成电路?业专家,以及国内III-V 半导体?业的硕博?和??,共同组成了公司稳 等,全?保护知识产权,?撑企业持续发展。
定?效的?才团队。截? 年 ? ?,研发?员数量占公司总?数的 . %。凭借卓越的?才团队,三安光
电已获得“国家级企业技术中?”
“国家技术创新?范企业”
“博?后科研?作站”
“国家知识产权?范企业”
“院? 公司建?了知识产权信息化管理平台,涵盖内部知识产权管理系统和外部专利信息利?系统。内
?作站”等国家级创新平台,这既是国家对三安技术创新实?的认可,也激励着我们持续创新和超越。 部系统实现知识产权的全?命周期管理,外部系统?效利?专利信息,?撑企业战略决策和研发
?向。公司将专利?险分析与预警列?常态化?作,全?位预警与防范?有产品在国内外市场的
“产学研”协同创新
专利?险,并建?知识产权战略分析数据库,不断完善专利预警与防御机制。
三安光电通过构建 产学研 协同创新体系,持续强化?主创新能?。公司与?校建?深度合作,同时实施全球化
创新战略,通过并购LDI、WIPAC、Norstel等 司, 创新资源。 三安光电成?“专利评审委员会”并执?“专利审查制度”
,从创新性、产业利?性、排他性、揭露性
等??对专利进?分级评选,把控专利质量。公司持续优化专利管理制度,历经六次迭代修订,现
构建?主创新体系 已覆盖专利管理、专利分级授权奖励、专利实?化评估及奖励、专利基?设置、技术秘密分级定义
在技术研发层?,推动LED、 光 、 波 等 技术达到国际先进?平。通过全球专利布局和国际技术合 及奖励机制等。 年 订增加了授权后评审及技术秘密的审查和保管机制,进?步完善专利管
作,三安光电成功突破技术壁垒,构建了覆盖全产业链的?主创新体系,实现了从技术跟随到创新引领的跨越式 理流程,有效保护公司专利权。
发展。
技术突破与市场进展
截? 年,公司聚焦重点科技领域,推动技术创新改?。
各事业部取得显著技术突破与市场进展:GaN事业部聚
焦?阶??、显?及Mini/Micro LED技术,服务国内及美、?、韩国际客?;GaAs事业部实现植物灯(PPE . +)量
产,uLED 元红光通过国际认证,红光芯粒热稳定性提升 %; 种应?事业部通过封装创新将Micro LED ?
提升 %、背光产品光效提升 %- %;安瑞完成Mini 制 统等关键技术储备;朗明纳斯在商业照明与?电领域
授权奖 分级 转产评估 实?化 专利基? 技术秘密
实现光学创新;安徽三安科技LED ?获韩国植物灯订单; 频事业部推出?效GaAs/GaN 频芯?及国内?款
晶圆封装滤波器,仿真平台速度达同? - OD 块突破 G VCSEL带宽? . GHz。
三安光电产业优势
中国先进的LED 、 ?晶圆制造和服务平台 2 0 2 4 年 ,共 递 交 国 内 外 专 利 申 请 5 8 3 件 ,其 中 包 含 国 内 专 利 4 1 4 件 ,国 际 专 利 1 6 9 件 ;其 中 L E D 事
中国先进的全波段、全速率红外激光收发芯??体化研发制造平台 业部国内外专利292件( 瑞 件)其中 国内专利204件,国际专利88件 成 件,其中 国内
国内规模较?、产品?全的光芯?制造和服务平台 专利210件,国际专利81件。 年专利总?出 , 万元, 有 专利持有数达 , 件,其中 件为年度新
国内率先具备?规模量产氮化镓/砷化镓射频芯?制造平台 获得专利。
中国先进SAW滤波器垂直产业链整合制造平台
全球第三家、国内率先打造的第三代半导体碳化硅 、 吋功? ? 直产业链整合制造平台
合作共赢
“安”链协同
在当今全球化商业环境中,企业可持续发展不仅依赖??运营效率和创新能
?,更需与客?、供应商等价值链伙伴紧密合作。
三安光电致?于打造可持续
价值链,通过卓越客?服务、严格数据隐私保护、?效供应链管理和负责任采
购实践,推动整个价值链的可持续发展。
我们的进展:
客?满意度 . 分;
客?隐私保护投诉事件 起;
新供应商 %从环境和社会维度进?筛选。
?持联合国可持续发展?标
客??上,重视权益保护 多?协作,伙伴共同成?
三安光电严格遵守《中华??共和国消费者权益保护法》等法律法规,秉持客??上的服务宗 可持续的供应链有助于管理环境和社会?险。三安光电重视供应链管理,倡导建?平等
旨,?度重视客?权益保护,持续提升客?满意度,并保障客?隐私安全。 尊重、透明阳光的合作环境,多年来与供应商及合作伙伴建?了?期稳定、互利共赢的合
作关系,携?共建可持续供应链。
客?服务管理
供应商管理机制
我们通过?效的客?需求响应机制,快速准确地理解并满?客?的需求。公司设有售后服务团队,并在多个区域
配备驻外?程师可第?时间赶赴客?端处理问题,故障分析?程师负责失效分析,客服?员实时对接客?,了解 三安光电构建了多维度的供应链安全管理体系,系统保障供应链的稳定性与合规性。
基于《供应商审核管理规定》
客?需求及?产状况。针对客?投诉,公司设有专业的处理流程,并修订了《顾客抱怨管理程序》:接到投诉后,核 《材料样品评估作业标准书》
《供应商管理程序》
《供应商动态考核管理办法》等制度,公司建?了供应商审查、准
对样品信息并进?样品分析,制定纠正预防措施,最后向客?提供详细解决?案报告。 年,公司开展客?满意 ?、评估、退出的全?命周期管理机制。
公司制定供应商?为准则和质量及环保承诺,要求新进重要原材料供应商
度调查,从客?服务、技术、质量、交付 个维度评分,综合得分为 . 分。 全?通过ISO 质量管理体系认证,并签署环境及职业健康安全承诺书,不断强化公司在质量、劳?、商业道
德、环保管理??的ESG 。
客?隐私保护
为保护客?信息,公司基于欧盟《通?数据保护条例》制定了《信息安全合规性管理程序》等相关程序?件。
我司严 年,三安光电严格执?供应商管理,涵盖资质审查、分级管控、环境承诺、保密承诺、廉洁承诺等准?条件,强化
格遵循客?隐私保护规范:通过最?化收集、加密存储及分级权限管控确保数据安全,业务中仅获取??授权同 合规?险过滤。
重要原材料依据《材料样品评估作业标准书》进?物料质量前置验证,通过《供应商动态考核管理办
意的信息,禁?超范围使?或共享。
定期开展合规审计与员?培训。 法》完成对所有??级物料供应商的四季度滚动绩效评价。
同时,建?资质有效期智能提醒及劳动合规性?险预警。
通过制度完善、
流程数字化与承诺契约化管理,实现供应链质量可控、
?险可防、
溯源可查的安全管理?标。
gfza@sanan-e.com
隐私保护沟通及申诉渠道:
年, 司发? 起 ?隐私保护投诉事件。 供应商责任管理
为系统化管理供应商在企业社会责任 ?的 现,公司建?了覆盖供应商准?、审核评估、?标传递及持续监
督的全流程机制。公司通过《供应商?为准则》统?宣导,规范管理,不区别对待中?企业,保护中?企业权益。
供应商ESG 评估机制
三安光电已搭建完善且科学的供应商准?评估机制,从产品质量、服务品质、环境保护、健康安全及?权保障等可
持续发展维度进?全?位考量,确保供应链的可持续性。供应商准?与评估流程包含四个关键环节:准?调查阶
段,审核供应商在环境合规、环保措施及?权保障等??的基本资质;协议签署环节,要求供应商签订环境和职业
健康安全承诺书,明确责任义务;现场稽核环节,实地验证供应商的软硬件条件及管理能?;建?季度考核机制,
通过定期评估动态跟踪供应商表现,确保其持续符合企业可持续发展标准。
合作过程中,公司持续评估重要供应商的经营、信?等?险,建?动态?险预警机制,持续监控供应商表现,确保
合规并及时调整采购策略。
责任矿物管控
协议签署:
三安光电积极践?社会责任,致?于实施负责任的矿物管控策略,坚决抵制任何破坏环境、侵犯?权、助?武装冲
为配合三安光电ISO 环境管理体系和ISO 职业健康安全管理体系,所有供应商需遵守相关
突及违背商业道德的?为。
公司在供应商选择和?常管理中均考虑冲突矿产因素,要求所有相关供应商承诺物料
管理要求,并签署《环境及职业健康安全承诺书》。
来源符合环境和社会责任标准,并在?次引?时签署《?冲突矿产承诺》
,具体承诺如下:
现场稽核:
我们?度重视供应链ESG?险管理,通过《供应商审核表》对重要材料供应商开展现场稽核,从品质、?
产技术、采购、社会责任(童?、歧视、强迫劳动等)、环保及信息安全六个维度综合评分。
得分
上的供应商?可纳?合作,以此确保供应链的可持续性与合规性。
充分了解冲突矿物的背景信息及《多德·弗兰克法案》第 , 节和美国证券交易委员会的相关要
求,准确识别产品中是否含有?(Au)
,钽(Ta)
,钨(W)
,锡(Sn)
,钴(Co)
, (Mica) 其衍?物。
理 三 光电及其?公司关于冲突矿物的政策和措施,以及供应链核查要求。
针对供应商管理,公司重点监管化学品类供应商的环境表现,通过宣导培训和实地交流提升其环保意识,并计划
对表现优异者给予采购份额倾斜等激励,推动供应链绿?转型。 年,三安光电持续完善供应商准?和管理流
确保设计和执?合理程序,确保提供信息的真实、准确和可靠,确认提供给三安的产品中冲突矿物
程,涵盖环境及职业健康承诺、供应商保密与廉洁承诺、供应商?为准则、质量及环保承诺?件优化、资质单据有
可追溯,并要求供应商提供最终来源。
效期管控、报表管理、劳动合规性准??险预警等。
积极调查供应链,确保所使?的冲突矿物不来?刚果?主共和国及其周边冲突区域的?法开采或
?私渠道。
年,根据《有害物质管理程序》要求,三安光电对所有涉及冲突矿产采购的
供应商ESG ? 设与闭环管理 供应商进?全?调查,签署《?冲突矿产承诺》
,覆盖率达到 %。
三安光电制定了年度供应商审核计划,以推动供应商持续改进。 年,供应商审核?作由品管与采购部?共同
主导,审核内容涵盖质量、环境和社会责任等??,主要以内部审核为主。同时,结合年度审核,公司监控供应商
CSR履?情况,对不达标项要求制定纠正措施,?如防护措施不当、安全预警措施、防泄漏等。
并通过更新《供应商
审核管理规定》等?件,持续完善CSR 理标准。
通过这些机制,公司确保供应链在环境、职业健康安全、商业道德
等CSR领域与??战略保持?致,降低供应链?险,提升可持续发展能?。 年,我们在环境和社会部分对供应
商进?审核,发现存在重??险的供应商为 ,终?与其合作。未来,我们将继续加强对供应商的环境及社会责
任的审核,在品质、?产技术、采购、社会责任(包括童?、歧视、强迫劳动)、环保及信息安全六个??持续改善和
提升,以降低供应链?险。
在投诉管理??,供应商可通过采购部?进?申诉,并由品管部?重新调查。
针对违规?为,公司采取严格措施进
?追踪,如涉及证书造假等恶劣?为,将?即停?合作。
同心同行
“安”才永续
人才是企业创新和发展的源泉。三安光电将员工视为公司最宝贵的财富,致
力于打造公平、公正、公开的职业发展平台,并通过完善的考核、晋升与选
拔机制,充分激发员工潜能;同时,关注员工的健康与福祉,倡导多元、包
容与平等的价值理念,努力营造更美好的工作体验。
我们的进展:
员工总人数为 ??,??? 人;
管理层女性占比为 ??.??% ;
员工人均培训时长 ??.?? 小时;
健康安全培训参与总人数达 ??,??? 人次。
支持联合国可持续发展目标
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
纳才安薪,打造多元共融
多元共融
人才是企业发展的基石。公司通过多种渠道广纳贤才,尊重每一位员工、
关注员工的健康与福祉,坚持公平对待,倡导多元、包容与平等的价值理念,
公司制定《人评会管理办法》构建多元、平等与包容的管理架构,提升人力资源事务的审议、监督和决策能力,
切实保障员工权益。
审议决策公司董事会授权范围内的人力资源管理事务及重要人事任免评估活动。作为非常设支持机构,人评会
主要评议范围包括:人力资源规划、人才政策、组织架构及人力编制、薪酬福利计划(含中长期激励计划)
、
员工晋升、关键岗位调动、降职 / 解除劳动合同、转正、评优、奖惩、干部选拔任用(组织选聘或公开竞聘)、
人才招聘 末位管理等。
在招聘中,公司注重发布真实准确的招聘信息,确保招聘过程公平公正,坚持性别平等原则,不设置不合理门槛, 人评会参会人数为不低于 ? 人的奇数,成员多元化,涵盖人资部门、相关专业 / 议题负责人,还可跨事业部邀
所有职位均基于能力和岗位需求进行匹配。公司严格遵守国家法律,支持女性员工的职业发展,杜绝使用童工。 请专业人员提供意见,确保决策过程公平、公正、合理、高效。
所有招聘费用,包括中介服务费和体检费用,均由公司承担,员工无需承担任何招聘费用。
我们招聘来自全球各地的员工,并派遣中国籍员工到海外工作。公司高度重视文化多样性,尊重员工的文化和
???? 年,公司校招签约 ??? 人,其中本科 ?? 人,硕士 ?? 人,博士 ? 人;完成安意法新项目人力保障工作, 宗教需求。公司尊重不同民族的假期安排,如少数民族的春节假期,保障员工能在重要节日与家人团聚。
梳理岗位需求,助力项目顺利结案;推出标准化猎头合同,统一计费和付费标准,提高效率,年度签约 ?? 家
猎头公司,完善人才引入渠道。
员工多元化数据
公司制定《反歧视管理制度》,明确对所有员工一视同仁,禁止基于民族、性别、年龄、职务、宗教、生理状况、
国籍等任何因素的歧视行为。该制度规定:在招聘及生产劳动过程中,任何管理人员不得对员工进行针对性歧 中国区(含港澳台)
视,严格执行男女同工同酬,严格落实《女职工劳动保护规定》
;员工在聘用、补偿、受训、晋升等方面均不受民族、
种族、性别、年龄、宗教、信仰、残疾等因素影响。严禁管理人员对员工进行威胁、虐待、剥削或性侵犯行为, 管理者 普通员工 合计
合计 ?,??? 合计 ??,??? 合计 ??,???
包括不当姿势、语言和身体接触。公司制定歧视事件预防和补救措施,员工可书面或口头投诉遭受的歧视,由
人力资源部门负责或委派人员调查,?? 天内给予答复。其中,严重违反社会道德和公序良俗的行为(如侵犯隐 男 ?,??? 男 ??,??? 男 ??,???
私、性骚扰)将解除劳动合同。 女 ??? 女 ?,??? 女 ?,???
公司严格遵守国务院《禁止使用童工规定》,对应聘人员进行严格筛查,杜绝招聘和使用不满 ?? 周岁的童工。
依据《童工及青少年工管理制度》,公司对年满 ?? 周岁但未满 ?? 周岁的青少年工进行严格管理:统一编制《青 海外区
少年工一览表》,登记每名青少年工的年龄、受教育情况及辍学原因等信息,并建立档案,向本地劳动部门备案;
青少年工不得从事危险、不安全、不卫生的工作,如电工、搬运工、重型机器操作、有毒或噪声超标岗位,也 管理者 普通员工 合计
不得安排其上晚班或加班;人力资源部门负责跟踪青少年工保护措施的落实情况,必要时及时调整。 合计 ?? 合计 ??? 合计 ???
男 ?? 男 ??? 男 ???
公司承诺在所有经营点均不存在强迫和强制劳动的情况。 女 ?? 女 ?? 女 ??
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
人才留任
多元赋能,支持员工发展
公司提供具有竞争力的薪酬和福利 , 以吸引和保留人才。公司不断
优化薪酬福利体系,设置明确的薪酬结构和管理程序,建立有效的 公司构建了全方位、多层次的员工培训体系,通过制度保障与资源投入推动人才队
反馈机制,确保公平性和激励性。同时,公司提供全面的员工福利, 伍可持续发展。在制度层面,公司推行六大核心政策:依据《培训管理程序》《企业
解决员工的后顾之忧。 内训师管理制度》夯实常规基础培训;通过《岗位辅导员管理制度》建立“师带徒”
入职培养机制,确保岗位技能传承;制定《学历提升》计划,支持员工持续深造;
搭建“三安芯学堂”线上平台,为全体员工提供平等学习机会;开展精英干部管理
薪酬体系 研修班,实施干部梯队培养计划;组织技术研讨会、创新大赛等专业交流活动,促
进产业技术升级。
我们珍视员工的付出,强化薪酬激励功能,构建中长期激励与约束机制,深化员工归属感和认同感,保留优秀
人才,提升团队凝聚力和企业竞争力。???? 年,公司完成 ?? 家子公司(约 ?.? 万人)的薪资结算集中化管理,
明确权限管理、提升薪酬保密性,标准化年终效益奖金方案,并于 ? 月开始执行激励金及部门文化经费管理。
三安特色培训体系
年度晋升 / 调薪工作按时完成,晋升操作引入人评会机制,晋升比例为 ?.?%。
基础培训
未来,公司将继续优化薪酬管理体系,涵盖薪酬预决算、薪酬分析、调薪晋升政策的制定与执行,以及长短期
搭建了涵盖专业技能与管理能力的系统化培训体系 , 助力员工职业发展;同时,开发在线
激励方案的规划与管理,推进薪酬一体化管理,并积极探索多元化的激励方式。
学习平台,鼓励自主学习,并实施“师带徒”计划帮助新员工快速融入团队。
福利体系 学历提升计划
公司严格遵守国家法律法规,为员工构建全方位福利保障,依法缴纳五险(养老、医疗、失业、工伤、生育保险) 支持员工持续深造。在本报告年度,公司福建地区高升专录取 ?? 人(报名 ?? 人),专升
及住房公积金,落实带薪年假、育儿假、护理假等法定休假权益,执行高温补贴、女职工特殊保护等法定福利 本录取 ?? 人(报名 ?? 人),厦大物理学院专班录取 ? 名博士。
政策,切实维护员工合法权益。
三安芯学堂
除法定福利外,公司秉持人文关怀理念,推出多层次特色福利项目:提供过节费、生日礼券等节日关怀;配套
搭建的“三安芯学堂”线上平台已上线“生产流程简介”和“? 分钟人资制度”板块,线
宿舍、餐厅、通勤班车等生活设施;设立重病住院、工伤、丧葬慰问金及“三安安心基金”专项帮扶;定期组
上学习人次分别为 ??? 和 ???,更多板块正陆续上线中。
织团建活动,如春游、竞赛等;根据员工建议改善食堂和宿舍条件;为春节返乡员工提供交通路费。通过法定
保障与特色福利相结合,公司有效增强了组织凝聚力和向心力。
干部梯队培养计划
建立了从基层储干班、初阶领导研修班、中阶领导研修班到高阶领导研修班的干部培养框
绩效考核
架。???? 年,精英干部管理研修班一期已启动,? 个月内培养 ?? 位干部、沉淀 ? 份管理案例、
???? 年,公司对全体员工进行了定期绩效评估。对普通员工实施月度绩效考核,强化绩效过程管理,提升绩 输出 ?? 份学员课题。
效辅导的及时性;对管理人员建立季度绩效考核机制,每季度末对绩效末位人员进行绩效面谈并制定整改计划。
此外,公司组织各事业部拟定组织绩效目标,并为管理人员制定个人年度绩效计划,确保绩效考核有据可依, 专项培训计划
工作目标明确。
???? 年,组织了多项专业交流活动,促进科技进步与技术升级。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
公司构建了覆盖全员、贯穿职业发展周期的学习生态系统,实现了从新员工融入到专业技能提升再到管理人才
储备的全链条培养。???? 年,公司培训体系全面升级,围绕管理能力、专业技术、团队建设三大维度,开展
三安首届创新大赛 ??.?? 万人次的多元化培训课程。培训内容涵盖中高层领导力发展、职业素养提升、技术公开课、跨部门知识
共享、工作案例复盘、体系安全培训及班组长专项培训、职业健康安全、反贪腐、人权、道德等方面的培训。
?? 个高校和科研院所的 ?? 支队伍报名,?? 个队伍正式参赛(含指导老师 ?? 人,学
全年培训总时长达 ??.?? 万小时,人均培训时长 ??.?? 小时,男员工培训时长 ??.?? 小时,女员工培训时长
大赛吸引
生 ??? 人)。大赛决出特等奖 ? 项、一等奖 ? 项、二等奖 ? 项、佳作奖 ?? 项,奖金总额达
??.?? 小时。
???.? 万。
????
多元化培训课程
??.?? 万人次
第一届第二次化合物半导体技术研讨会
全年培训总时长
? 个事业部、? 个子公司的 ?? 位演讲者,围绕技术突破痛点进行主题演讲,
??.?? 万小时
本次研讨会邀请公司
促进跨单位技术交流,共 ??? 人参会,反响热烈。
人均培训时长
??.?? 小时
三安学苑
累计开展 ?? 节公开课,合计课时 ?? 小时;
邀请 ? 位外部讲师和 ?? 位内部讲师;
累计培训 ?,??? 人次。
协同培训
各单位协同开展 ?? 次业务课程,涉及品管、风控、资安、财务等领域,累计培训 ?,??? 人次。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
职业发展与晋升 以人为本,营造健康职场
职业发展
三安光电通过公平透明的晋升和绩效管理机制,将员工成长与企业可持续发展目标紧密结合,提升员工能力与
认同感,促进战略目标达成,彰显以人为本的 ESG 理念。 以人为本是企业可持续发展的核心,从员工的需求和安全出发,为员工创造一个安全舒
适的工作环境,建立安全操作方法,保证有效的安全培训,制定安全责任制,引导员工
公司实施年度与季度考核相结合的考核制度,将全员纳入定期绩效和职业发展考核,从工作业绩、能力、态度、 关心安全,才能发挥最大的生产效能。
团队合作及企业文化认同度等多维度综合考评。根据不同岗位设定科学合理的考核指标,通过多维度评价和绩
效面谈,确保结果客观准确。考评结果与薪酬调整、晋升机会及培训发展直接挂钩,形成激励闭环,推动员工
能力提升与企业目标实现。此外,公司还设置长期激励计划,激发员工积极性和创造力,增强人才吸引力。
公司秉持“公平、公正、公开”的原则,制定《内部职称管理办法》和《中国区员工晋升管理办法》,遵循
??? 度全面考评与业绩表现并重、逐级晋升与越级晋升相结合、纵向晋升与横向晋升相结合、能升能降、职位
空缺内部人员优先五大基本原则,为员工提供横向和纵向发展双通道,建立了“专业通道”和“管理通道”并
存的双轨晋升机制,员工可根据自身特长选择发展方向。
发展通道
纵向发展 横向发展
公司总经理
如果员工发现自己更适合其他岗位,可
守护职业安全
公司副总经理
总监 以申请公司内部调岗,但需经过 ? 个月 三安光电致力于为员工打造健康、安全的工作环境。我们遵守法律法规、保护员工身心健康、降低职业健康安
部门高级经理 的岗位观察期(试用期),之后在新部门 全风险,并持续构建全员参与的职业健康与安全管理体系,推动企业的可持续发展。
部门经理 按照纵向发展顺序晋升。
部门副经理 截至 ???? 年 ?? 月 ?? 日,公司旗下十家子公司,包括天津三安光电有限公司、安徽三安光电有限公司、厦门
部门主管(助理) 三安光电有限公司、厦门市三安集成电路有限公司、芜湖安瑞光电有限公司、重庆安瑞光电有限公司、泉州三
高级专员 安半导体科技有限公司、泉州市三安集成电路有限公司、湖北三安光电有限公司、湖南三安半导体有限责任公
普通员工 司,均成功获得 ISO ????? 职业健康与安全管理体系认证。
试用期员工
公司在股份职能中心及各子公司设置安全生产委员会,并制定《安全生产委员会管理规范》。委员会每季度召
开一次 ESH 会议,旨在落实监管单位的 ESH 要求,加强 ESH 工作的统一领导,保障公司财产和员工生命安全,
员工晋升以德才兼备、业绩突出为导向,综合考虑工作年限、绩效考评结果和能力素质等因素。流程上采用公
促进企业稳定发展。会议由主席委员或副主席委员定期组织,主要讨论公司当前 ESH 工作形势,布置下阶段
开竞聘、民主推荐及人评会评审等方式,确保结果透明、公正、公平,为优秀人才提供清晰上升路径,促进员
工作重点,涵盖环保、安全、职业健康等内容。
工成长与企业发展良性互动。公司每年 ? 月组织一次员工晋升评估,各单位提出意见后形成晋升结果,并设定
一定的晋升比例和价值比例,确保公平性和激励性,实现了员工价值与企业可持续发展的双赢。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
安全生产委员会角色划分和职责描述
角色 职责描述 三安光电每年对作业场所进行作业场所职业危害因素检测并公布结果,确保工作场所符合职业卫生要求。对于
涉及职业危害的工作岗位,公司安排员工进行上岗前、岗中、离岗体检,并为有职业禁忌症的员工调岗,切实
推动并确保公司 ESH 政策与目标的实施,涵盖遵循法律法规、文件制
委员会职责 保障员工职业健康安全。职业健康体检结果只对本人公开,确保机密性,???? 年,公司未发生职业病。
定、事故处理、隐患排查、应急预案制定及 ESH 事项的督导与考核。
作为公司 ESH 工作的最高负责人,全面负责并领导 ESH 政策的制定、
主席委员职责 ???? 年主要职业健康风险及应对措施
实施、教育培训、安全检查及事故应急处理。
主要风险 应对措施
协助主席管理 ESH 事务,主导会议、组织教育培训、开展安全检查及
副主席委员职责 每年对作业场所进行噪声检测并采取管控措施,如佩戴
事故调查,并负责 ESH 协调工作。 物理性风险因素 防护用品、设备降噪等。
(设备设施缺陷、防护缺陷、电风
参与 ESH 会议,提出改进建议,执行会议决议,负责本部门 ESH 事项 险源、噪声风险源等) 对于可能造成人员伤害的机台,进行评估并安装防护设
委员职责
的执行与检查,并提供必要资源。 施,如防护门和隔离装置。
协助主席和副主席准备会议、发出通知、记录会议内容、追踪决议执 每年安排作业场所职业危害因素检测,并组织相关岗位
执行干事职责 员工参加职业健康体检,以最大程度降低危险物质对员
行情况,并提出工作改进建议。
化学性风险因素 工健康的伤害。
(包括易燃、易爆物质、自燃性物 化学品统一贮存在化学品仓库内,由专人管理。针对毒
保障职业健康 质、有毒物质、腐蚀性物质等) 性气体,安装气体侦测器,确保及时侦测、处理和疏散,
保障员工的安全。
三安光电严格遵守国家职业健康相关法律法规、安全管理标准和技术规范,持续优化职业健康安全风险识别与
为员工配置劳动防护用品。
管控。公司制定了多项管理制度,如《安全生产委员会管理规范》《职业健康安全监测和测量管理程序》《职业
健康安全运行控制程序》《质量环境职业健康安全管理手册》《应急准备与响应管理程序》《危险源识别和评价 心理、生理风险因素
每年安排员工常规体检。
管理程序》等,履行对国家主管部门和社会的承诺。各子公司也根据实际情况建立了适用的职业健康和安全管 ( 负荷超限、健康状况异常等)
理制度,全方位保障员工健康与安全。同时,公司通过提升管理水平,增强员工安全生产意识,规范企业行为,
实现职业健康安全绩效的持续改进,为企业的永续发展保驾护航。
针对职业健康安全管理体系识别出的主要安全风险,我们制定了《职业健康安全运行控制程序》《职业健康安
全监测和测量管理程序》《应急准备与响应管理程序》《危险源识别和评价管理程序》等管理制度,持续优化
保障健康,安全生产。
安全管理架构。公司定期组织培训、开展检查和演练,不断强化员工的安全意识和应对能力,降低工作场所
的风险。我们每年定期组织消防疏散应急演练、化学品泄漏应急演练、气体泄漏应急演练、特种设备应急演练、
我们的职业健康安全方针 以人为本,永续发展。
有限空间应急演练等。当出现意外事故时,根据通报流程确定事故原因、改善措施及判定事故等级等,进行
逐级汇报处理。???? 年,公司未发生重大安全事故。
遵守法规,持续改进。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
安全培训及演习
???? 年度根据制定的培训计划按期完成各项培训,培训内容包含新员工三级安全教育、交通安全、化学品安全、 为加强全员安全意识,???? 年 ?? 月组织“人人讲
电气安全、职业健康防护;以及针对特种设备管理人员、特种作业人员、安全生产管理人员一些特殊岗位的取 安全,个个会应急 - 畅通生命通道”安全知识竞赛,
证培训,共培训 ??,??? 人次,培训时长 ???,???.? 小时。 鼓励员工积极参与,共 ?,??? 人次参加线上或线
下知识竞赛。
公司关爱员工的健康与福祉,除提供有竞争力的工资并为每一位员工及时缴纳社保外,公司每年提供免费体检
服务,持续关注员工的健康状况;为提升员工的健康意识,定期开展健康讲座、组织健身活动,倡导健康的生
活和工作方式。???? 年度,公司工伤保险缴交覆盖 ???% 所有在职员工。
???? 年,公司按计划完成 ??? 场应急演练,涵盖消防疏散逃生、化学品泄漏、特种设备、有限空间等应急
演练场景。通过安全月、消防月活动,公司采用多样化渠道和丰富活动,结合培训与宣导,提升员工安全意识,
使其掌握自救互救技能。趣味消防月活动通过情景模拟,增强员工实操能力,共组织 ? 场比赛,?? 组参与,
冬季健康的自我管理
累计 ??? 人。截至 ???? 年 ?? 月份,各公司开展灭火器实操培训,培训人数达 ?,??? 人次。
???? 年公司三安学苑主导开展系列健康管理活动。? 月 ? 日,我们邀请厦门大学第一医院的主任医
师为大家讲解冬季健康的自我管理;? 月 ?? 日,为大家带来消化道肿瘤小常识的讲座;以及体检报
告解读等活动。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
员工沟通
公司建立了多元化的员工沟通机制,确保员工平等对待并拥有及时投诉的权力。股份公司设有高管午餐会,
面向所有厂区员工开放报名。子公司员工可通过“员工意见直通车”、员工座谈会、投诉电话等渠道与高级管
理人员进行沟通;公司还通过宿舍走访、家庭走访、宿舍管理群和班组交流群等方式,倾听员工心声。多渠
道沟通保障员工可随时向管理层沟通。
公司制定《员工劳动争议事件管理办法》,规范劳动争议处理程序,秉持合法、公正、高效、协商优先原则, 员工关爱
及时解决劳动纠纷,维护公司与员工合法权益,构建和谐劳动关系。公司成立劳动争议调节委员会,由公司领导、 公司在总经办下设有工会,???? 年,公司在中国大陆下属生产基地全部签署集体协议。开展员工沟通、帮扶、
人力资源部、法务部、工会代表、员工代表组成。 慰问、节假日、生日关怀、女性关爱等员工关怀活动,并开展丰富多彩的文体活动,增强员工的归属感,充分
体现了企业以人为本的管理理念。
公司遵循《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,制定解雇政策,规范解雇流程,保障公司和员工合法权益。
若因经营困难需裁员,公司将提前 ?? 日向工会和全体员工说明情况,听取意见后向劳动行政部门报告,并依
公司建立了完善的员工沟通机制,通过多种渠道倾听员工心声。厦门三安光电有限公司开通公众号“员工意见
法支付经济补偿。
直通车”,定期举办季度座谈会和满意度调研;湖北三安光电有限公司组织定期座谈会,重点关注新员工培训
与融入;厦门市三安集成电路有限公司则通过 OA 系统反馈流程、季度问卷、各类座谈会及工会热线等多渠道
公司构建多层次员工参与机制,保障员工权益并提供参与管理的机会。各子公司根据自身情况灵活实施相关措
收集员工意见,并及时整改完善。公司致力于搭建畅通的沟通平台,确保员工诉求得到充分重视和有效解决。
施。例如,厦门三安光电有限公司通过定期员工座谈和“员工意见直通车”平台,建立常态化沟通渠道;泉州
三安半导体科技有限公司由工会主导员工关怀,每月组织文体活动,增强凝聚力。股份职能中心和各子公司通
常每季度开展一次员工满意度调查,例如,安瑞 ???? 年的员工满意度调查平均分为 ??.??。
反馈问题途径
致电
发送意见至工会邮箱 员工可致电工会委员会反馈意见。
员工可通过公司邮箱发送问题至工会邮箱。
工会委员会
员工可寻求工会委员会成员协助向上级反馈意见。
员工代表座谈会
公司不定期召开员工代表座谈会, 员工意见反馈平台
可在会上将意见收集反馈。
员工转正述职、干部季度述职意见反馈,
员工可通过 OA 线上反馈意见。
员工满意度调查 职工代表 & 职工代表主席团
工会每季度开展一次员工满意度线上问卷调查, 员工可寻求职工代表或职工代表主席团成员协助向上级反
员工可通过问卷调查反馈意见。 馈意见。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
公司积极开展困难员工帮扶工作,切实为员工排忧解难。泉州三安半导体科技有限公司重点关注员工子女教育 女性关爱
问题,通过“金秋助学”活动帮助困难职工申请助学金,???? 年成功申请 ??,??? 元用于帮助困难职工;天津
各子公司还积极落实女性员工关怀措施,打造温馨职场环境。天津三安光电有限公司持续完善“爱心妈咪之家”
三安光电有限公司建立了完善的帮扶慰问制度,并设立亲属亡故慰问制度,????-???? 年共慰问 ?? 名员工;
和员工休息室建设;厦门市三安集成电路有限公司在三八节开展专属庆祝活动,特别设立孕妇午休间和哺乳
安瑞光电则通过组织员工捐款的方式帮扶困难员工。公司营造了良好的人文关怀氛围,有效缓解了员工的实际
室,并为准妈妈提供免费营养炖罐;厦门三安光电有限公司 ? 月举办妇女节活动、? 月组织女性员工两癌筛查,
困难,增强了员工的归属感。
并在办公区增设母婴室。我们从健康保障、特殊需求照顾到节日关怀等,切实呵护女性员工权益,营造了尊
重女性、关爱女性的企业文化氛围。
公司积极开展丰富多彩的员工关怀及文体活动,全方位提升员工幸福感和归属感。泉州三安半导体科技有
限公司在元旦春节开展“送温暖”活动,为 ? 名员工送去 ?,??? 元,夏季为 ??? 名户外员工送防暑用品,
并举办妇女节、音乐康疗等特色活动;天津三安光电有限公司建立员工生日会制度,建设篮球场等文体设施,
持续开展劳动竞赛 ;厦门市三安集成电路有限公司举办元宵游园会等民俗活动,夏季开展“送清凉”关爱 福建晶安光电有限公司受邀参与泉芯
一线员工;厦门三安光电有限公司 ???? 年开展 ? 大类活动吸引 ?,??? 人参与;湖北三安光电有限公司按月 安溪园区 ???? 年羽毛球邀请赛
策划特色活动,从女神节刮刮乐到羽毛球赛等精彩纷呈;安瑞光电举办英文演讲、趣味运动会等多元化活
动;安徽三安光电有限公司则按月开展主题鲜明的活动,如周年纪念、植树节、安全月演练等,并注重传
???? 年 ? 月,福建晶安光电有限公司受邀参加了安溪县台湾人才协会羽毛球邀请赛。比赛在泉州
统节日氛围营造。各公司通过系统化的员工关怀体系和常态化的文体活动,既丰富了员工业余生活,又增
芯谷安溪分园区三安光电羽毛球场举办,吸引了安溪县台湾人才协会、福建晶安光电有限公司等
强了团队凝聚力。
? 支队伍共 ?? 名青年人才参赛。运动员们在比赛中展现了积极向上、拼搏进取的精神风貌。经过
?? 场比赛的激烈角逐,福建晶安光电有限公司代表队获得季军。此次比赛不仅丰富了园区人才的
文体生活,还促进了两岸人才的交流与友谊。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
责任担当,贡献当地社区
芜湖安瑞光电有限公司关爱员工行动 三安光电 ???? 年共投入 ??.?? 万元,用于乡村振兴和公益事业。同时,公司倡导环境
保护,并积极开展社会捐助和献爱心活动,包括献血、爱心基金、捐赠、夏日高温送清凉、
我们构建了全方位的员工关爱体系,通过健康讲座、体检及运动赛事促进身心健康;开展多元文 关爱残联等。在“?? 公益日”活动中,公司还为困难妇女儿童募集善款。
化活动如生日会、趣味运动会等增强团队凝聚力;针对困难职工实施精准帮扶,建立“一人一档”
动态管理机制,通过分级评审、建档立卡、科学制定个性化帮扶方案,确保困难职工获得医疗救助、
生活补助等多维度支持,切实传递企业温暖。
???? 年,三安光电在造福社区积极行动
厦门市三安集成电路有限公司自 ???? 年开始,连续六年开展“爱芯无限,无偿献血”活动,
累计献血??,???ml,获血站表彰;湖北三安光电有限公司在 ???? 年 ? 月响应鄂州市血站
紧急需求,迅速组织员工献血,?? 人成功献爱心,用实际行动缓解临床用血短缺问题;泉州
三安半导体科技有限公司组织员工义务献血 ??,???ml。三地企业积极履行社会责任,展现
了企业高度的社会责任感和员工的无私奉献精神。
厦门三安光电有限公司捐赠 LED 屏支持翔安区实验学校教学,价值为 ???,???.?? 元。
厦门市三安集成电路有限公司开展“芯系老人”,爱心慰问活动,通过与老人聊天互动、
帮助老人做实事、发放慰问礼品等方式给老人们带去了温暖和关怀,在弘扬敬老的传统美
厦门三安光电有限公司关爱员工行动
德的同时,切实践行了社会责任。
厦门三安光电有限公司于 ???? 年 ? 月份在厂区开展两癌筛查、? 月份举办三八妇女节、办公区增 重庆安瑞光电有限公司捐款人民币 ??,??? 元,助力钓鱼城旅游文化节成功举办。
设母婴室。
芜湖安瑞光电有限公司向无为市陡沟镇贵山村村民委员会捐款人民币 ???,??? 元,用于
助力乡村振兴工作。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
倡导环保
“节水减排,变废为宝”
环保是公司社会公益行动的重要领域。公司始终坚持绿色发展理念,推动生态保护工作,并从多方入手践行
环保理念。公司倡导绿色办公,发布节能降耗倡议书,提倡无纸化办公、进行节能管理、减少一次性使用餐具、
纸杯等;公司鼓励低碳出行,绿色通勤,开展可持续生活引导;公司在全员推广环保文化,开展了丰富多彩 湖北三安光电有限公司积极践行环保理念
的员工活动。如泉州三安半导体科技有限公司组织“捡跑”活动宣导环保意识、发布节能降耗倡议书,倡导
绿色办公;福建晶安光电有限公司开展植树活动;湖北三安光电有限公司采用卫生间中水循环系统减少污水
排放,推行垃圾分类和资源化利用;厦门市三安集成电路有限公司组织环保支援活动,改善厂区环境;重庆 湖北三安光电有限公司积极践行环保理念,
三安半导体有限责任公司制定厂区环境清理计划,分阶段推进垃圾治理与植被保护等。 在水资源保护方面,加强污水处理和循环利
用。公司采用中水系统,显著提高水资源利
用率。在固体废弃物管理上,严格落实垃圾
分类、回收与资源化处理,有效减少环境污
染和资源浪费。
“捡跑 + 节能”泉州三安半导体科技有限公司
多措并举引领绿色风貌
播种希望“植”得等待
泉州三安半导体科技有限公司积极推动环保实践,???? 年 ? 月 ?? 日组织员工开展“捡跑活动”,
通过跑步捡垃圾的方式强化环保意识;同年 ? 月 ?? 日又通过公众号发布《节能降耗倡议书》,号
厦门市三安集成电路有限公司工会环保实践
召全员践行绿色低碳理念,多措并举提升员工环保责任感。
厦门市三安集成电路有限公司工会持续组织
党员、工会代表及全体员工开展系列环保实
践活动,如植树造林、绿色环保志愿行动等。
这些活动不仅绿化了厂区,也让员工享受到
亲手种植的鲜美果实,更是通过增加绿植覆
盖有效改善了周边空气质量,为减少大气污
染做出了积极贡献,诠释了企业发展与生态
保护和谐共生的环保理念。
公司通过制度优化、文化引导和全员参与,将环保理念渗透到了日常细节之中,让绿色办公和低碳生活成为习
惯。未来,我们将持续推出和创新环保举措,公司上下一心共同推动绿色发展、践行社会责任。
强化治理
“安”行致远
三安光电坚信完善的治理体系是公司可持续发展的基石。我们坚持诚信经营,
恪守商业道德,致力于构建健全的治理架构,开展全面风险管理,持续提升
公司治理水平与创新活力,保障股东及投资者权益。
我们的进展:
营业收入 ???.?? 亿元,归属于上市公司股东的净利润为 ?.?? 亿元;
实现内部审计全业务领域 ???% 覆盖;
? 家子公司通过 ISO ????? 信息安全管理体系认证;
? 家子公司通过 TISAX 可信信息安全评估交换认证 。
支持联合国可持续发展目标
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
强化治理,防范市场风险 完善治理架构
三安光电的治理结构权责明晰、运作规范。股东大会作为最高权力机构,依法在《公司法》和《公司章程》
规定的范围内行使决策权;董事会作为执行机构,由股东大会选举产生,负责公司经营管理并对股东大会负责,
健全的现代公司治理是企业成功的关键。它通过确立透明的决策流程、均衡利益相
下设战略与可持续发展、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会,各委员会勤勉履职、专业运作,相关提
关者权益、强化风险管理,帮助企业在复杂多变的商业环境中保持清晰的方向,实
案提交董事会审议;监事会为公司的监督机构,严格按照《公司章程》和《监事会议事规则》等规定和要求
现长期稳定的发展,并赢得各方信任和支持。三安光电严格按照《公司法》
《证券法》
《上
履行监督职责,对公司经营管理、财务状况及高管履职情况进行有效监督,切实维护公司和股东权益。公司
市公司治理准则》等法律法规要求,建立了规范的治理结构和议事规则,明确了决策、
各治理主体各司其职、有效制衡,形成了科学完善的治理架构。
执行、监督等方面的职责权限。
公司治理架构图
经济绩效
三安光电持续深化产、销、研的协同联动,不断提升内部控制水平。公司对关键业务流程进行了重新设计,通 股东大会
过简化和优化流程,强化关键控制点,实现流程的标准化以及内部风险控制措施的升级完善。同时依托数字化
转型,推动治理模式向智能化、系统化升级,借助信息技术手段实现更多内部控制流程的自动化,从而有效提 监事会
升了公司经营管理的效率与质量。
董事会
???? 年,公司实现营业收入人民币 ???.?? 亿元,相比上年同期增长 ??.??%。
战略与可持续发展委员会 提名委员会 审计委员会 薪酬与考核委员会
营业收入
???.?? 亿元
????
???? 年,公司共召开 ? 次股东大会、? 次董事会、? 次下属委员会会议、? 次独立董事专门会议和 ? 次监事会。
同比增长 全年各类会议共审议 ?? 项议案(不含下属委员会)。报告期内,公司依法规范运作,治理情况符合中国证监会
??.??% 发布的相关上市公司治理规范性文件要求。
归属上市公司股东的净利润
?.?? 亿元
? 次股东大会 ? 次下属委员会会议
净资产 ? 次董事会 ? 次独立董事专门会议
???.?? 亿元 ? 次监事会
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
确保专业履职 保障中小股东权益
三安光电建立能保证所有股东充分行使权利、享有平等地位的公司治理结构,确保中小股东享有平等地位。
公司严格遵循《公司法》《公司章程》《独立董事制度》及《董事会议事规则》,规范董事选聘程序。董事会由 ? 根据《公司章程》,公司在召开股东大会前提前发出书面通知,将大会拟审议事项以及开会时间和地点告知所
名董事组成,其中 ? 名为独立董事,占比超三分之一。全体董事及独立董事勤勉履职,全程参与董事会会议, 有在册股东,股东(包括股东代理人)以其所代表的有表决权的股份数额行使表决权。公司为股东参加股东
审慎审议议案并科学决策,未发生违法违规或损害公司及股东利益的行为。公司设立独立董事专门会议机制, 大会提供便利,充分反映中小股东的意见。
强化独立董事职能,有效提升治理水平,切实保障投资者尤其是中小股东权益。
???? 年,公司董事、监事及高级管理人员勤勉尽责,切实履行《公司法》及《公司章程》所赋予的权利和义务,
确保了公司安全、稳定、持续地发展。独立董事均独立、公正地履行职责,充分了解公司经营运作情况,督
公司在确定董事会成员组合时,综合考虑年龄、文化及教育背景、专业经验、技能及知识等多方面因素,确保
促公司及董事会规范运作,切实维护投资者的合法利益。
董事会成员的多元化。同时,公司始终遵循公平、公正、独立和公开性原则进行董事竞选。
基于对公司未来发展的信心和价值判断,为有效维护广大股东利益,增强投资者信心,鼓舞员工士气,并推
进公司长远发展,公司于 ???? 年 ?? 月 ? 日至 ???? 年 ? 月 ?? 日完成两次回购股份计划,使用资金总额
指标名称 人数 占比
?,???,???,???.?? 元(不含交易费用)回购公司股份 ???,???,??? 股,占公司总股本的 ?.????%。
独立董事 ? ??%
累计回购股份
???,???,??? 股
独立非执行董事 ? ??%
拥有风险背景经验的董事 ? ??%
投资者沟通
拥有半导体背景经验的董事 ? ??%
公司高度重视与投资者的沟通交流,持续优化信息披露质量和沟通效率,及时回应投资者关切。在依法依规履
董事总人数 ?
行信息披露义务的基础上,公司还通过多种方式与各类投资者保持积极主动的沟通:定期召开线上业绩说明
会,及时向投资者解读公司经营成果与未来规划;线下接待机构投资者调研,深度交流公司发展战略与投资价
值;积极回复上交所 e 互动平台上的投资者提问,确保信息透明;同时,安排专人接听投资者电话,耐心解
公司董事、监事决策具有独立性和公正性,有效防范利益输送风险。 答各类疑问。???? 年,投资者通过 e 互动平台向公司提问共计 ??? 次,公司均及时进行了答复。
为持续提升公司治理水平,公司积极组织董事、监事及高管参加各类专业培训。培训内容包括:湖北省上市公
司协会举办的独立董事制度改革及新“国九条”政策解读专题培训;聘请中介机构开展的 ? 次上市公司规范运
作培训,涵盖财务核算、资金占用、关联交易等重点领域;上交所组织的独立董事后续培训及反舞弊履职专题
课程等。通过系统化的培训,有效增强了公司治理团队的专业履职能力。
规范关联交易
公司高度重视规范运作,严格履行关联交易的审议程序和信息披露义务,全面落实对外担保事项的事前风险评
估及事后动态监控,持续宣导股份增减持操作规范,强化合规意识与风险防范,同时规范对外投资管理,确保
及时履行相关审批程序,切实保障公司运营合法合规。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
合规经营,保障业务稳健 风险管理流程
三安光电严格遵守国家法律法规,建立了完善的风险管理体系和内控体系,通过系统
识别与分析经营风险并制定应对策略,确保业务流程合法合规;坚持税务透明化,依 通过系统评估各业务环节及流程,识别潜
风险识别
法纳税并配合监管审查;同时,通过健全的审计机制持续提升治理水平,保障企业稳 在风险并建立动态更新的风险数据库。
定运营。
结合定性与定量方法,按风险发生概率及
风险分析
影响程度排序,明确管控重点与优先级。
风险管理
三安光电致力于构建覆盖全流程的风险管理体系,通过严格执行风险管理流程,培育全员参与的风险管理文化。
风险 基于分析结果权衡风险与收益,制定规避、
管理流程
风险应对
降低等策略,针对性控制核心风险。
公司建立了科学的内部风险管控机制,包括定期风险排查、业务流程责任制及全过程监督,确保事前预防、事
中控制与事后改进的有效衔接。我们设立了层次清晰的风险管理组织架构,通过系统化的工作机制开展风险识
实时跟踪风险变化并闭环验证应对措
别、评估与管控,并建立定期汇报沟通制度,形成闭环管理流程,实现风险的有效防范与合理应对。同时,公 风险监控
施有效性,确保快速响应新发风险。
司开通多渠道沟通平台(如举报邮箱、总经理信箱、专线等),鼓励员工及时报告经营中的潜在风险,确保问
题早发现、早整改,持续提升风险管控效能,切实维护企业权益。
形成专项分析报告,精准传递信息并明
风险报告
确责任,驱动管理决策与持续改进。
风险管理体系
各中心 \ 子公司内控对接人应广泛、持续不断地收集 为了避免侵犯其他企业的知识产权,公司采取了一系列措施。通过培训和日常风险管理活动,强化全体员工的
与本部门 \ 单位相关的内外部风险信息,提交至公司 风险意识,确保从管理层到普通员工都能参与公司的风险评估和控制中,实现全员风险管理。这种全面的风险
内审部门 内控办公室。 管理策略有助于公司稳健运营,保护自身和合作伙伴的利益。
公司法务部通过不断学习专业知识以提升风险识别和管控能力。???? 年 ? 月 ?? 日至 ?? 日参加福建省企业法
根据收集到的内外部风险信息,在业务关键流程开展
风险管理体系执行层 律工作者协会组织的《新法研修》活动,内容包括公司法的变化及法律适用以及《中华人民共和国刑法修正案(十
常规审计 \ 专项审计活动。
二)》的解读。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
内控体系
三安光电定期开展内部审计,对风险管理、内控和治理体系进行评估与改善,以确保企业的健康稳定发展与长
???? 年风险管理专项培训 期竞争力。
???? 年 ? 月 ? 日,对全体员工进行《看不见的财产权》知识产权培训。 根据中国财政部等五部委《企业内部控制基本规范》及配套指引,公司建立了覆盖总部及全资、控股子公司全
部关键业务流程(包括销售收款、采购付款、资产管理、资金管理、财务报告等)的内控体系,形成“制度设计、
执行监督、动态优化”三位一体的闭环运行机制。内控组织分为三级:董事会及审计委员会、内控办公室、各
中心 / 子公司对接人。???? 年,公司实现内部审计全业务领域 ???% 覆盖。
???? 年,公司对各厂及各中心开展了 ?? 次内控审计,共发现 ??? 项问题,目前各项改进措施持续推进中,
审计结果未发现重大内控缺陷。此外,公司每年聘请专业会计师事务所对公司内控有效性进行审计,确保内控
体系健全且有效实施。
内部控制体系
???? 年 ?? 月 ?? 日,对 HR 人员进行《企业用工法律风险识别与防范》培训。
第一层级
公司董事会及
审计委员会
第二层级
公司内部控制办公室
出口管制合规体系常态化建设
第三层级
我们严格遵守国内外出口法规政策,建立了规范的出口许可申请流程,确保所有受管制的出口 各中心 / 子公司的内控对接人
活动均获得相应的许可或授权,对已获得的出口许可和授权进行跟踪管理,确保其在有效期内
使用,并及时处理许可变更或延期等事宜。同时密切关注国内外出口管制法规的变化,及时更
新企业的合规政策和流程,定期总结合规工作中的经验和教训,不断优化和完善合规体系。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
税务合规 诚信为本,恪守商业道德
海外风险管控
三安光电建立了完善的税务管理组织体系,专人
负责增值税、企业所得税、印花税等关键税种的 针对海外税务,公司定期评估合规风险并制定应对
核算与申报,确保税法严格执行、税款准确缴纳, 措施,同时密切关注国际税收政策动态,及时调整
三安光电秉持诚信经营理念,坚守高标准商业道德规范,持续完善反贪腐体系,优化
有效管控税务风险,维护企业信誉和健康发展。 税务筹划与业务流程,确保合规运营。???? 年,上
投诉举报机制,定期开展商业道德审计,并通过多样化宣贯工作落实反腐败政策与标
述举措有效提升了税务风险管控效率,保障了海外
准,坚决抵制一切贪污腐败及不正当竞争行为。
税务管理流程 业务在复杂国际税收环境中的合规运营。
公司税务管理采用“股份统一领导、子公司分级
执行”的架构。股份财务中心负责税务政策研究 强化员工风险意识
及统筹管理,子公司财务部门具体落实日常税务 公司通过财务中心组织税收优惠政策统一培训,并 反商业贿赂及反腐败
操作,并接受股份监督。流程优化方面,公司推 协同各部门开展评估反馈,同时子公司通过公众号
三安光电不参与任何腐败、勒索或贪污行为,包括但不限于许诺、提供、给予或收受任何不当钱财或其他好处。
广全电发票、上线智能税务系统,实现申报数字 及邮件推送个税汇算清缴指南,有效落实减免政策
若发现公司人员存在收受贿赂或回扣、贪污、舞弊等行为,任何人员均可通过信件、电话、电子邮件等形式进
化和流程精简。制度体系上,建立涵盖税务管理、 并确保员工附加扣除应享尽享。公司还通过定期税
行反馈。
发票及档案管理的统一规范,贯彻依法治税原 务自查与专业咨询及时纠错,并强化人员培训以紧
则。内控机制方面,通过明确子公司岗责体系、 跟政策变化,确保业务合规性与实操准确性。此外,
股份公司审计中心负责调查、取证和处理公司内部涉嫌贪污受贿、滥用职权、玩忽职守、利益输送、徇私舞弊
以及浪费公司资财等违法违纪违规行为,促进公司廉政建设。同时,对不作为、乱作为等违反企业价值观的行
控、可考、可究”的全链条内控体系,形成事前 展法律培训(涵盖企业用工、合同风险防范等主题),
为进行廉政调查。
防范、事中控制的风险管理闭环。 进一步加强员工风险意识。
公司《员工诚信廉洁承诺书》明确规定,员工若参与职务侵占、弄虚作假、权力私用或接受回扣等不正当行为,
税务风险管理 ???? 年,三安光电秉持“诚信经营、依法治企”的
将解除劳动合同。同时,公司与供应商签订《诚信廉洁承诺书》,与客户等相关人员签订《阳光合作协议》,均
在税务风险管理方面,公司通过梳理经营业务、 理念,构建完善税务内控制度,确保税费及时足额
明确了反腐败和反贿赂的要求。
收集内外部信息(如财务数据、政策变化等)动 缴纳,并精准落实国家税收优惠政策,动态适配税
态识别风险点,建立职责分工明确、流程规范且 法变化,保障全流程合规。凭借卓越的税务管理,
配备预警机制的管理体系,由内控部门监督整改 公司多家子公司连续多年获评“纳税信用 A 级纳税
落实。 人”及“纳税大户”称号,彰显公司规范化、专业 健全举报与调查机制 举报渠道
化税务管理水平及诚信纳税的企业形象。 受理邮箱:jubao@sanan-e.com
公司建立完善的投诉举报机制,
受理电话:+??-????-???????
设置畅通的投诉举报渠道,接受
邮寄地址:福建省厦门市思明区吕岭路 ????-???? 号
邮件、电话和信件举报。
公司鼓励员工及外部知情者举报违规违纪行为,接受实名和匿名举报。收到举报信息后,公司将展开调查,并
严格保密举报人及举报材料信息,决不容忍对善意举报人的打击报复。公司通过审计中心宣导廉政诚信文化,
营造相关文化氛围,推进内部廉政教育。同时,监督公司人员依法履职、秉公用权、廉洁从业及道德操守情况,
并依监督调查结果提出处置意见。
???? 年,公司未出现任何形式的腐败贿赂事件。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
信息数据安全
反不正当竞争
信息安全管理体系
三安光电严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》、国际《反托拉斯法》等 三安光电将信息安全与客户隐私保护置于重要地位,严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共
相关法律法规,确保业务合法合规,严厉杜绝不正当竞争和垄断行为,积极维护市场秩序和公平竞争环境。 和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》以及欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)等国内外法
面对同业企业恶意招揽公司竞业限制人员等违规行为,公司已采取多维度法律手段:一方面,向涉事企业 律法规要求,通过构建全面的内部管理体系和开展丰富的安全教育培训活动,确保在信息收集、安全维护
发送律师函,明确警示其行为边界;另一方面,通过劳动仲裁或诉讼程序追究违约人员的法律责任,构建 及数据处理等各个环节均实现高效且可控的管理。
双向法律制约体系。
???? 年,公司完成 ISO ????? 信息安全管理体系认证从 ???? 版至 ???? 版的升级,推进资产管理、网络
在竞业限制管理方面,公司通过与员工签订《保密协议》和《履行竞业限制义务承诺书》,明确员工的商业 安全加固、数据库安全提升及性能优化等工作,并完成 IT 服务管理(ITSM)初始化建设,搭建 IT 控制流
秘密保密义务及竞业限制义务,为公司商业秘密的保护加筑防火墙,降低同业竞争公司获取公司商业秘密 程(ICP),规范基线与监控管理,为 IT 运维数字化管理奠定基础。
的风险。
为持续完善信息安全管理体系,三安光电每年定期开展内部审核、管理评审和外部审核,并严格执行季度
???? 年,三安光电在公平竞争和反垄断领域无任何争议或调查,未涉及任何进行中的反竞争行为调查,公 漏洞扫描及年度渗透测试。通过监督层、管理层和执行层的全方位落实,我们强化安全管控措施,严格监
司及其员工也未涉及任何贪污诉讼案件。公司在垄断及不正当竞争行为的法律诉讼数量为 ?,未因违反社会 控数据安全风险,确保信息与数据安全得到全面保障。
和经济领域的法律法规而受到罚款 / 制裁,无产品和服务信息与标识问题、无市场营销违规行为。
优化信息系统
强化风险管理
我们的信息安全方针
保障信息安全
提升客户满意
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
信息安全管理架构
公司成立股份资安推进工作组,由公司总经理担任组长,常务副总担任副组长,在职能中心和生产单位设置
执行小组资安责任人来配合执行。每月自主发起稽核,每年进行内审与外审。???? 年 ? 月至 ?? 月期间,公
司按年度规划,推进内审与外审工作。
资安推进工作组职责:
?. 全面负责股份资安工作
执行小组职责:
资安推进工作组
?. 审批确定公司资安管理方针,并贯彻
?. 制定资安制度、措施 ?. 负责为后续实施、控制、运行提供资源
?. 完善资安流程、制度,提出实施意见 执行小组
?. 组织、指导、监督各部门履行资安要求,协调、解决问题
?. 定期监督、检查各部门落实情况
?. 建立、健全责任制,建立奖惩机制
资安责任人
职能中心资安责任人 各中心负责人 生产单位资安责任人 总经理
?. 资安第一责任人,对本单位资安结果负责
?. 负责股份相关制度、措施在本单位贯彻
?. 负责资安相关工作的实施、控制、持续有效运作,
保密员 执行主管 总办主任 执行干事 总办保密员
提供各种必要资源
?. 如实报告资安事件和事故
各单位一级主管
组员
各单位保密员
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
信息安全风险管理
公司制定了《信息安全风险评估管理程序》,通过识别信息资产的风险等级,评估公司的信息安全风险,选择 在技防层面,公司在信安建设持续投入,构建了完善防御保护体系,为企业安全生产及客户价值创建保驾护航 。
合适控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,满足公司信息安全管理方针的要求。通过日
常的宣导、培训、技防、稽核等多管齐下方式形成闭环管理,不断提升员工安全意识,降低信息安全风险。对
于核心机密信息泄露事件,均按公司规定进行相关处理。
移动办公安全
风险识别
启用移动终端全盘加密及 VPN 的 MFA 认证,保证
终端遗失安全及外网登录安全
信息安全风险评估 风险分析
风险评价
信息安全风险管理
网络安全
规避风险 搭建了防火墙、探针、WAF、漏扫平台、终端防毒
多位一体的本脑平台,应对内外部安全威胁
转移风险
信息安全风险处置
降低风险
外部安全
接受风险 对外业务通过了信息安全等级保护,涉及 ? 大系统,保
信息安全风险管理流程 证相关业务符合国家法律法规及第三方稽核要求
基于风险识别和管理,公司通过了相关认证并制定了一系列的措施,从政策和技术角度,加强信息安全保护工作 :
信息安全培训
自 ???? 年开始,除获得 ISO ????? 认证外,公司旗下 ? 家子公司还根据实际需求,
分别通过了 TISAX(可信信息安全评估交换)认证、? 家子公司通过 ISO ?????(业务 公司在 ???? 年度通过邮件、七彩三安等多种渠道宣导信安知识,组织多场信息安全和个人隐私线上及线下相
连续性管理体系)认证,? 个 IT 系统通过网络安全等级保护 ?.? 认证。 关培训,通过模拟钓鱼邮件测试强化员工防范意识,通过线上答题来巩固学习成果,相关措施的落地取得了很
好的成果。???? 年,累计组织 ? 场信息安全培训,各工厂通过远程方式接入,保密员在固定会议室参加,其
他感兴趣人员通过手机接入,新进员工信息安全培训覆盖率 ???%。
? 家子公司通过 ISO ????? 信息安全管理体系认证 。
员工反钓鱼邮件演练点击率 ??%(目标值 ?%)。
公司规定:所有终端禁用 USB、外部云盘及外部上传功能;涉外权限按需申请、定期
评审、到期回收;生产网络与办公网络隔离,车间禁带手机;核心数据区域管控,网
络隔离,
只进不出;外部人员访客预约入厂,
访客笔记本电脑进车间须经 IT 杀毒确认等。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
???? 年 ESG 绩效数据表 可持续发展指标 单位 ???? 年数据
A?.? 污染与废弃物管理
可持续发展指标 单位 ???? 年数据 废水排放达标总量 吨 ?,???,???.??
废水排放达标率 % ???%
A 环境
化学需氧量(COD)排放量 吨 ???.??
A?.? 温室气体排放量
CFC-??(三氯氟甲烷)
直接温室气体排放量 [ 范畴 ?] 吨二氧化碳当量 ??,???.?? 臭氧消耗物质(ODS)的排放 ?
当量吨数
来自输入能源的间接温室气体排放量 [ 范畴 ?] 吨二氧化碳当量 ???,???.??
氨氮排放总量 吨 ??
温室气体排放总量 [ 范畴 ? 和范畴 ?] 吨二氧化碳当量 ???,???.??
二氧化硫排放总量 吨 ?.??
温室气体排放强度 [ 范畴 ? 和范畴 ?](单位营业收入) 吨二氧化碳当量 / 百万元人民币 ??.??
氮氧化物排放总量 吨 ??.??
A?.? 能源管理
颗粒物排放总量 吨 ??.??
综合能源消耗 吨标准煤 ???,???.??
VOCs 排放总量 吨 ???.??
综合能耗强度 吨标准煤 / 百万元人民币 ??.??
危险废弃物处置量 吨 ??,???.??
天然气消耗总量 立方米 ?,???,???.??
环保资金投入 万元 ?,???.??
电气消耗量 万 kWh ???,???.??
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数 件 ?
汽油消耗量 升 ???,???.??
环保培训参与人数 人次 ??,???
柴油消耗量 升 ?,???.??
蒸汽 吨 ??,???.??
B 社会
降低的能源消耗量 吨标准煤 ?,???.??
B?.? 员工概况
可再生能源消耗总量 吨标准煤 ?,???.??
按性别、雇佣类型、岗位、年龄组别及地区划分的雇员总数
A?.? 水资源管理
员工总人数 人 ??,???
总取水量 吨 ??,???,???.??
按性别划分
按取水来源划分:市政供水 吨 ??,???,???.??
男性员工 人 ??,???
按取水来源划分:地下水 吨 ??,???
女性员工 人 ?,???
总排水量 吨 ?,???,???.??
男性员工比例 % ??%
总耗水量 吨 ?,???,???.??
女性员工比例 % ??%
耗水密度(单位营业收入) 吨 / 百万元人民币 ???.??
按照职级统计
循环用水总量 吨 ?,???,???.??
管理层的女性员工数量 人 ???
循环用水占比 % ??.??%
女性管理干部数量占比 % ??.??%
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
可持续发展指标 单位 ???? 年数据 可持续发展指标 单位 ???? 年数据
按年龄划分 育儿假结束后在报告期内返岗的男性雇员人数 人 ?,???
?? 岁以下 人 ?,??? 因违反员工工时及假期相关法律法规而受到处罚的事件数 件 ?
??-?? 岁 人 ?,??? 因违反员工雇佣及劳工法律而受到处罚的事件总数 件 ?
?? 岁以上员工 人 ?,??? 发生童工、强迫劳动事件的数量 件 ?
按地区划分 B?.? 健康与安全
中国(含中国大陆及港澳台地区) 人 ??,??? 员工职业病发病率 % ?
海外员工人数 人 ??? 工伤事件总次数 次 ??
B?.? 培训与发展 严重后果工伤的员工数量(不包括死亡) 人 ?
按雇员总体情况、职级划分、性别划分受训情况 因公死亡员工人数 人 ?
受训总时长 小时 ???,??? 百万工时造成的员工因公死亡率 % ?
雇员平均受训时数 小时 ??.?? 安全生产责任险的人员覆盖率 % ???%
雇员受训覆盖率 % ???% 职业健康安全培训总时长 小时 ???,???.??
按雇员职级受训情况 职业健康安全培训总人数 人次 ??,???
管理层平均受训时数 小时 ??.?? 员工人均职业健康安全培训时长 小时 ?.?
管理层接受培训百分比 % ???% 供应链管理
普通雇员平均受训时数 小时 ??.?? 供应商总数 个 ????
普通员工接受培训百分比 % ???% 经过环境影响评估后改进的供应商百分比 % ??.?%
按雇员性别接受培训情况 经过社会影响评估后改进的供应商百分比 % ??.?%
男性雇员受训平均时数 小时 ??.?? B?.? 产品责任
女性雇员受训平均时数 小时 ??.?? 客户满意度 分 ??.?
男性员工受训百分比 % ???% 反商业贿赂与反贪污
女性员工受训百分比 % ???% 年度风险管理培训开展次数 次 ?
接受定期绩效和职业发展考核情况 反不正当竞争
男性员工接受定期绩效和职业发展考核百分比 % ???% 公司在垄断及不正当竞争行为的法律诉讼数量 次 ?
女性员工接受定期绩效和职业发展考核百分比 % ???% 数据安全与客户隐私保护
接受定期绩效和职业发展考核的员工总数百分比(管理层) % ???% 信息安全技术性风险评估次数 次 ??
接受定期绩效和职业发展考核的员工总数百分比(普通员工) % ???% 新进员工参与信息安全培训覆盖率 % ???%
员工权益保障
有权享有育儿假的雇员人数 人 ?,???
有权享有育儿假期的女性雇员人数 人 ???
有权享有育儿假期的男性雇员人数 人 ?,???
育儿假结束后在报告期内返岗的雇员人数 人 ?,???
育儿假结束后在报告期内返岗的女性雇员人数) 人 ???
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
可持续发展标准索引
GRI 内容索引
GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置
GRI?:基础 ????
三安光电股份有限公司在 ???? 年 ? 月 ? 日至 ???? 年 ?? 月 ?? 日期间参照 GRI 标准报 合规经营,保障业务稳健
使用说明
告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。 诚信为本,恪守商业道德
?-?? 政策承诺
标准引用 GRI ?:基础 ???? 纳才安薪,打造多元共融
多方协作,伙伴共同成长
GRI?:一般披露 ????
GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置 多方协作,伙伴共同成长
?-? 组织详细情况 走近三安 “安”启新程 纳才安薪,打造多元共融
?-?? 融合政策承诺
?-? 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告 GRI ?: 合规经营,保障业务稳健
?-? 报告期、报告频率和联系人 关于本报告 一般披露 ???? 诚信为本,恪守商业道德
?-? 信息重述 关于本报告 补救负面影响的程序
?-?? 合规经营,保障业务稳健
?-? 外部鉴证 第三方审验报告
以人为本,营造健康职场
?-? 活动、价值链和其他业务关系 走近三安 “安”启新程 ?-?? 寻求建议和提出关切的机制
诚信为本,恪守商业道德
纳才安薪,打造多元共融、
?-? 员工 ?-?? 遵守法律法规 合规经营,保障业务稳健
???? 年 ESG 绩效数据
?-?? 协会的成员资格 认可及荣誉
纳才安薪,打造多元共融、
?-? 员工之外的工作者 ?-?? 利益相关方参与的方法 利益相关方沟通
???? 年 ESG 绩效数据
?-?? 集体谈判协议 以人为本,营造健康职场
?-? 管治架构和组成 强化治理 “安”行致远
GRI ?: ?-?? 最高管治机构的提名和遴选 强化治理 “安”行致远
一般披露 ???? 实质性议题的专项披露
?-?? 最高管治机构的主席 强化治理 “安”行致远
?-?? 在管理影响方面,最高管治机构的监督作用 可持续发展战略与管理 GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置
?-?? 为管理影响的责任授权 可持续发展战略与管理 实质性议题分析
GRI ?: ?-? 确定实质性议题的过程
?-?? 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 可持续发展战略与管理 管理方针及目标
实质性议题 ????
?-?? 利益冲突 强化治理 “安”行致远 ?-? 实质性议题清单 实质性议题矩阵
?-?? 重要关切问题的沟通 可持续发展战略与管理 经济绩效
?-?? 最高管治机构的共同知识 可持续发展战略与管理 GRI ?: 实质性议题分析
?-? 实质性议题的管理
?-?? 对最高管治机构的绩效评估 强化治理 “安”行致远 实质性议题 ???? 管理方针及目标
?-?? 薪酬政策 强化治理 “安”行致远 ???-? 直接产生和分配的经济价值 《三安光电 ???? 年年度报告》
?-?? 确定薪酬的程序 强化治理 “安”行致远 GRI ???: 气候变化带来的财务影响和其他风
???-? 应对气候,迈向零碳发展
?-?? 年度总薪酬比率 机密省略 经济绩效 ???? 险和机遇
?-?? 关于可持续发展战略的声明 总经理致辞 ???-? 固定福利计划义务和其他退休计划 纳才安薪,打造多元共融
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置 GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置
能源利用
GRI ?: 实质性议题分析 污染物排放
?-? 实质性议题的管理
实质性议题 ???? 管理方针及目标 GRI ?: 实质性议题分析
?-? 实质性议题的管理
节能减碳,推动绿色转型 实质性议题 ???? 管理方针及目标
???-? 组织内部的能源消耗量
???? 年 ESG 绩效数据 ???-? 臭氧消耗物质(ODS)的排放 ???? 年 ESG 绩效数据
GRI ???:
节能减碳,推动绿色转型 氮 氧 化 物(NOx)、硫 氧 化 物 绿色生产,守护生态家园
???-? 组织外部的能源消耗量 排放 ???? ???-?
???? 年 ESG 绩效数据 (SOx)和其他重大气体排放 ???? 年 ESG 绩效数据
GRI ???: 节能减碳,推动绿色转型
???-? 能源强度 废弃物管理
能源 ???? ???? 年 ESG 绩效数据
GRI ?: 实质性议题分析
节能减碳,推动绿色转型 ?-? 实质性议题的管理
???-? 减少的能源消耗量 实质性议题 ???? 管理方针及目标
???? 年 ESG 绩效数据
???-? 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 绿色生产,守护生态家园
节能减碳,推动绿色转型
???-? 降低的产品和服务能源需求量 ???-? 废弃物相关重大影响的管理 绿色生产,守护生态家园
???? 年 ESG 绩效数据
绿色生产,守护生态家园
水资源管理 GRI ???: ???-? 产生的废弃物
???? 年 ESG 绩效数据
GRI ?: 实质性议题分析 废弃物 ????
?-? 实质性议题的管理 绿色生产,守护生态家园
实质性议题 ???? 管理方针及目标 ???-? 从处置中转移的废弃物
???? 年 ESG 绩效数据
???-? 组织与水作为共有资源的相互影响 绿色生产,守护生态家园 绿色生产,守护生态家园
???-? 进入处置的废弃物
???? 年 ESG 绩效数据
???-? 管理与排水相关的影响 绿色生产,守护生态家园
员工健康与安全
GRI ???:
绿色生产,守护生态家园 GRI ?: 实质性议题分析
水资源和污水 ???-? 取水 ?-? 实质性议题的管理
???? 年 ESG 绩效数据 实质性议题 ???? 管理方针及目标
????
绿色生产,守护生态家园 ???-? 职业健康安全管理体系 以人为本,营造健康职场
???-? 排水
???? 年 ESG 绩效数据 ???-? 危害识别、风险评估和事故调查 以人为本,营造健康职场
绿色生产,守护生态家园 ???-? 职业健康服务 以人为本,营造健康职场
???-? 耗水 GRI ???:
???? 年 ESG 绩效数据 ???-? 职业健康安全事务:工作者的参与、协商和沟通 以人为本,营造健康职场
应对气候变化 职业健康与安全 ???-? 工作者职业健康安全培训 以人为本,营造健康职场
GRI ?: 实质性议题分析 ???? ???-? 促进工作者健康 以人为本,营造健康职场
?-? 实质性议题的管理
实质性议题 ???? 管理方针及目标 ???-? 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响 以人为本,营造健康职场
气候应对,迈向零碳发展 ???-? 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 以人为本,营造健康职场
???-? 直接(范围 ?)温室气体排放
???? 年 ESG 绩效数据 ???-?? 工作相关的健康问题 以人为本,营造健康职场
GRI ???: 气候应对,迈向零碳发展
???-? 能源间接(范围 ?)温室气体排放
排放 ???? ???? 年 ESG 绩效数据
气候应对,迈向零碳发展
???-? 温室气体排放强度
???? 年 ESG 绩效数据
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置 GRI 指标内容 序号 披露项 披露位置
员工培训与发展 可持续价值链
GRI ?: 实质性议题分析 GRI ?: 实质性议题分析
?-? 实质性议题的管理 ?-? 实质性议题的管理
实质性议题 ???? 管理方针及目标 实质性议题 ???? 管理方针及目标
???-? 每名员工每年接受培训的平均小时数 ???? 年 ESG 绩效数据 GRI ???: 纳才安薪,打造多元共融
GRI ???: ???-? 具有重大童工事件风险的运营点和供应商
???-? 员工技能提升方案和过渡援助方案 多元赋能,支持员工发展 童工 ???? 多方协作,伙伴共同成长
培训与教育 ????
???-? 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比 多元赋能,支持员工发展 GRI ???:
纳才安薪,打造多元共融
强迫或强制劳动 ???-? 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商
多方协作,伙伴共同成长
????
多元与共融
GRI ?: 实质性议题分析 GRI ???: 多方协作,伙伴共同成长
?-? 实质性议题的管理 ???-? 使用社会标准筛选的新供应商
实质性议题 ???? 管理方针及目标 供应商社会评估 ???? 年 ESG 绩效数据
???-? 新进员工雇佣率和员工流动率 ???? 年 ESG 绩效数据 ???? ???-? 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 多方协作,伙伴共同成长
???-? 提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利 纳才安薪,打造多元共融 多方协作,伙伴共同成长
GRI ???: GRI ???: ???-? 使用环境评价维度筛选的新供应商
纳才安薪,打造多元共融 ???? 年 ESG 绩效数据
雇佣 ???? ???-? 育儿假 供应商环境评估
???? 年 ESG 绩效数据 多方协作,伙伴共同成长
???? ???-? 供应链的负面环境影响以及采取的行动
GRI ?: ???? 年 ESG 绩效数据
?-? 实质性议题的管理 实质性议题分析
实质性议题 ????
产品安全与质量
GRI ???:
GRI ?: 实质性议题分析
多元性与平等 ???-? 管治机构与员工的多元化 纳才安薪,打造多元共融 ?-? 实质性议题的管理
实质性议题 ???? 管理方针及目标
机会 ????
GRI ???: 追求品质,严控管理
GRI ???: ???-? 评估产品和服务类别的健康与安全影响
???-? 歧视事件及采取的纠正行动 纳才安薪,打造多元共融
反歧视 ???? 产品安全,信誉为本
客户健康与安全
GRI ???: ????
结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点 ???-? 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 产品安全,信誉为本
结社自由与集体 ???-? 纳才安薪,打造多元共融
和供应商
谈判 ????
创新研发
实质性议题“创新研发”对应文中“创新研发,力争上游”部分,参照《上海证券交易所上市公司自律
监管指引第 ?? 号?可持续发展报告(试行)》进行披露。
?? 三安光电 ???? 年度可持续发展报告
审验声明书
Document number:DQS _AP_????_ ???????? Document number:DQS _AP_????_ ???????? Document number:DQS _AP_????_ ????????