兴民智通(集团)股份有限公司
为保证兴民智通(集团)股份有限公司（以下简称“公司”）2025年限制性股票激励计
划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司
中高级管理人员和核心业务骨干诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司
发展战略和经营目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上
市公司股权激励管理办法》等法律、法规、规范性文件及《公司章程》《兴民智通(集团)股
份有限公司2025年限制性股票激励计划（草案）
》（以下简称“本计划”）的规定，特制定
《兴民智通(集团)股份有限公司2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称
“本办法”）
。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股权激励计划的
顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实
现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行
评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实
现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与本计划的所有激励对象。
四、考核机构
（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责组织和审核考核工作；
（二）公司证券部、人力资源部、集团财务组成考核工作小组负责具体实施考核工作，
考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责及报告工作；
（三）公司董事会负责考核结果的最终审批。
五、绩效考评评价指标及标准
（一）公司层面业绩考核
公司拟在2025年度至2027年度三个会计年度中，分年度对公司营业收入进行考核。
只有公司满足各年度业绩考核目标，激励对象对应考核年度的限制性股票方可解除限
售。公司如未满足当年度业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年可解除限售的限制
性股票均不得解除限售，由公司按授予价格回购注销。
本激励计划授予限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：
解除限售期 业绩考核目标 触发条件
首次授予的限制性股 以2024年度营业收入为基准，2025年度营 以2024年营业收入为基准，2025年营业
票第一个解除限售期 业收入增长率不低于10% 收入增长率不低于8%
首次授予的限制性股 以2024年度营业收入为基准，2026年度营 以2024年营业收入为基准，2026年营业
票第二个解除限售期 业收入增长率不低于20% 收入增长率不低于16%
首次授予的限制性股 以2024年度营业收入为基准，2027年度营 以2024年营业收入为基准，2027年营业
票第三个解除限售期 业收入增长率不低于30% 收入增长率不低于24%
解除限售期 业绩考核目标 触发条件
预留授予的限制性股 以2024年度营业收入为基准，2026年度营 以2024年营业收入为基准，2026年营业
票第一个解除限售期 业收入增长率不低于20% 收入增长率不低于16%
预留授予的限制性股 以2024年度营业收入为基准，2027年度营 以2024年营业收入为基准，2027年营业
票第二个解除限售期 业收入增长率不低于30% 收入增长率不低于24%
注：上述“营业收入”指标以经审计的合并报表的营业收入数值作为计算依据，下同。
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实施，并依照
激励对象的考核结果确定其解除限售比例，个人当年实际解除限售额度＝个人层面系数×个
人当年计划解除限售额度。
激励对象的绩效考核结果划分为 A、 B、 C、 D 四个档次，考核评价表适用于考核对
象。届时根据下表确定激励对象的解除限售比例：
考核评级 A B C D
个人层面系数 100% 100% 80% 0
激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票，由公司按授予价格回购注销。
六、考核期间与次数
激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。
本次限制性股票激励计划的考核年度为2025年度至2027年度三个会计年度，每年度考
核一次。
七、考核程序
（一）公司董事会负责制定与修订本办法，并授权薪酬与考核委员会负责组织和审核
对激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源部、集团财务等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对
数据的真实性和准确性负责。
（三）公司人力资源部、集团财务及各部门相关负责人负责对激励对象考核分数的计
算、考核结果材料的汇总。
（四）公司人力资源部根据激励对象的考核结果汇总材料编写公司年度股权激励计划
业绩指标完成情况的相关报告，并提交公司证券部。
（五）证券部根据人力资源部提报的相关报告，形成当年限制性股票的解除限售书面
材料提案，提交公司董事会薪酬与考评委员会审议，审定确定被激励对象的解除限售资格
及数量，并最终报公司董事会作出决议。
八、考核结果的反馈及应用
被考核者通知考核结果；
考核对象可向薪酬及考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在五个工作日内进行复核并确
定最终考核结果或等级；
九、考核结果归档
核记录员签字。
销毁。
十、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修改。若本办法与日后发布实施的法律、行政
法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（二）本办法自公司股东会审议通过并自本计划生效之日起开始实施。
兴民智通(集团)股份有限公司董事会
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