金博股份: 2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法

来源:证券之星 2025-07-29 00:21:59
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湖南金博碳素股份有限公司            2025 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
               湖南金博碳素股份有限公司
  湖南金博碳素股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步完善公司法人治
理结构,建立、健全公司长效激励约束机制,吸引和留住公司核心管理、技术和
业务人才,充分调动其积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞
争力,有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,使各方共同关注公
司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现,在充分保障股东利益的前
提下,按照收益与贡献对等的原则,制订了《2025年限制性股票激励计划(草案)》
(以下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”)。
  为保证公司本股权激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法
规、规范性文件和《湖南金博碳素股份有限公司章程》的有关规定,并结合公司
实际情况,特制订本办法。
  一、考核目的
  制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性,量化公司股权激
励计划设定的具体目标,促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化,确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标;同时引导激励对象提高工作绩效,提
升工作能力,客观、公正评价员工的绩效和贡献,为本激励计划的执行提供客观、
全面的评价依据。
  二、考核原则
  (一)坚持公平、公正、公开的原则,严格按照本办法考核评估激励对象;
  (二)考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合;与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
  三、考核范围
  本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象。
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  四、考核机构
  (一)董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪酬与考核委员会”)负责本
次激励计划的组织、实施工作。
  (二)公司行政中心协同总裁办组成考核小组负责具体考核工作,行政中心
向薪酬与考核委员会报告工作;
  (三)公司行政中心、财务中心相关部门负责相关考核数据的收集和提供,
并对数据的真实性和可靠性负责,公司内审部门监督;
  (四)公司董事会负责考核结果的审核。
  五、考核指标及标准
  激励对象获授的权益能否解除限售将根据公司、激励对象两个层面的考核结
果共同确定。
  (一)公司层面业绩考核要求
  本激励计划的解除限售考核年度为2025年和2026年两个会计年度,每个会计
年度考核一次,各年度业绩考核目标如下表所示:
 解除限售期                    业绩考核目标
           以2024年锂电和交通领域营业收入为基数,2025年锂电和交通领域营
第一个解除限售期
           业收入增长率不低于150%。
           以2024年锂电和交通领域营业收入为基数,2026年锂电和交通领域营
第二个解除限售期
           业收入增长率不低于350%。
 注:上述“锂电和交通领域营业收入”以公司年度报告中所披露的数据为准,下同。
  公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年计划解除限售
的限制性股票不得解除限售,由公司将按照本激励计划的规定对该部分限制性股
票回购注销,回购价格为授予价格加上银行同期定期存款利息之和。
  (二)个人层面绩效考核要求
  薪酬与考核委员会根据激励对象个人的股权激励绩效考评评价指标确定考
核结果,并依照激励对象考核结果确定其实际解除限售的股份数量。考核结果划
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分为优秀、合格、不合格三个档次,届时根据以下考核评级表中对应的个人层面
解除限售比例确定激励对象的实际解除限售的股份数量:
        评价指标      S≥85      85>S≥60     60>S
        考核结果       优秀         合格        不合格
  个人层面解除限售比例       100%       80%         0
  若当年度公司层面达到业绩考核目标,则激励对象个人当年实际解除限售额
度=个人当年计划解除限售额度×公司层面解除限售比例×个人层面解除限售
比例。
  激励对象因个人股权激励绩效考核而全部或部分未能解除限售的限制性股
票,由公司回购注销,回购价格为授予价格加上银行同期定期存款利息之和。
  六、考核程序
  公司行政中心在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,保存考核
结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬与考核委员会,公司董事会负责
考核结果的审核。
  七、考核年度与次数
  本激励计划限制性股票的考核年度为2025年和2026年两个会计年度,每年度
考核一次。
  八、考核结果反馈
  (一)考核结果反馈与申诉
后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
无法沟通解决,被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在
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  (二)考核结果归档
为保密资料归案保存。
新记录,须由当事人签字。
考核委员会统一销毁。
  九、附则
  (一)本办法由董事会负责制订、解释及修订。
  (二)本办法中的有关条款,如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突,由按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本
股权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的,则按照国家有关法律、
行政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。
  (三)本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。
                     湖南金博碳素股份有限公司董事会

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