云南神农农业产业集团股份有限公司
为保证云南神农农业产业集团股份有限公司（以下简称“公司”）2025年限
制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”）的顺利实施，形成良好均衡的价
值分配体系，激励公司任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干诚
信勤勉地开展工作，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据《中华人民共和
国公司法》
《中华人民共和国证券法》
《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、
法规、规范性文件和《公司章程》等的规定，结合公司实际情况，特制订本办法。
一、考核目的
为进一步完善公司法人治理结构，完善公司管理团队和核心员工绩效评价体
系和激励机制，通过对公司（含合并报表分子公司）任职的董事、高级管理人员、
中层管理人员及核心骨干进行工作绩效的全面客观评估，健全公司激励对象绩效
评价体系，保证本激励计划的顺利实施，促进公司长期战略目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提
高管理绩效水平，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与本激励计划的所有激励对象。
四、考核机构
作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员
会。
五、绩效考评评价指标及标准
本激励计划首次授予的限制性股票解除限售期的相应考核年度为
表所示：
解除限售期 业绩考核目标
公司需满足下列两个条件之一：
第一个 1、以 2024 年业绩为基数，2025 年营业收入增长率不低于 10%；
解除限售期 2、以 2024 年业绩为基数，2025 年生猪屠宰量增长率不低于 5%且养殖
完全成本不高于 12.80 元/公斤。
公司需满足下列两个条件之一：
第二个 1、以 2024 年业绩为基数，2026 年营业收入增长率不低于 24%；
解除限售期 2、以 2024 年业绩为基数，2026 年生猪屠宰量增长率不低于 10%且养殖
完全成本不高于 12.50 元/公斤。
公司需满足下列两个条件之一：
第三个 1、以 2024 年业绩为基数，2027 年营业收入增长率不低于 64%；
解除限售期 2、以 2024 年业绩为基数，2027 年生猪屠宰量增长率不低于 15%且养殖
完全成本不高于 12.20 元/公斤。
注：上述“营业收入”指经审计的公司合并财务报表营业收入；“生猪屠宰量”指生猪
代宰数量及生猪自营屠宰数量总值；“养殖完全成本”指商品肥猪养殖成本加分摊的各项费
用。
若预留部分在 2025 年第三季度报告披露前授出，则预留授予的限制性股票
的各年度业绩考核目标与首次授予部分保持一致；若预留部分在 2025 年第三季
度报告披露后授出，则预留授予的限制性股票解除限售期的相应考核年度为
表所示：
解除限售期 业绩考核目标
公司需满足下列两个条件之一：
第一个 1、以 2024 年业绩为基数，2026 年营业收入增长率不低于 24%；
解除限售期 2、以 2024 年业绩为基数，2026 年生猪屠宰量增长率不低于 10%且养殖
完全成本不高于 12.50 元/公斤。
公司需满足下列两个条件之一：
第二个 1、以 2024 年业绩为基数，2027 年营业收入增长率不低于 64%；
解除限售期 2、以 2024 年业绩为基数，2027 年生猪屠宰量增长率不低于 15%且养殖
完全成本不高于 12.20 元/公斤。
注：上述“营业收入”指经审计的公司合并财务报表营业收入；“生猪屠宰量”指生猪
代宰数量及生猪自营屠宰数量总值；“养殖完全成本”指商品肥猪养殖成本加分摊的各项费
用。
若公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应年度所获授的限制性
股票不得解除限售，由公司按照授予价格加上银行同期存款利息之和进行回购注
销。
激励对象的个人层面的考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定实施。
个人层面上一年度考核结果 个人层面可解除限售比例（N）
优秀 100.00%
良好 80.00%
合格 60.00%
不合格 0.00%
激励对象考核当年因个人层面绩效考核不达标或未完全达标而不能解除限
售的限制性股票，由公司按照授予价格进行回购注销。
若各年度公司层面业绩考核达标，激励对象个人当年实际解除限售额度＝个
人当年计划解除限售额度×个人层面可解除限售比例（N）。
六、考核期间与次数
激励对象限制性股票解除限售期间前一个会计年度。
本激励计划限制性股票解除限售期间每年度一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果反馈
考核对象有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核工作结束后5个工
作日内将考核结果通知被考核对象。
如果考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法
沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在10
个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
九、考核结果的管理
考核结束后，公司董事会薪酬与考核委员会可对受客观环境变化等因素影响
较大的考核指标和考核结果进行修正。
考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。董事会薪酬与考核委员会须
保留绩效考核所有考核记录，保存期限至少为五年。
记录，须当事人签字。
十、附则
云南神农农业产业集团股份有限公司董事会
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