湖北菲利华石英玻璃股份有限公司
湖北菲利华石英玻璃股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、
健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司优秀人才的积极性，
有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注
公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，根据《中华人民共和国公司法》
（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券
法》”）、《上市公司股权激励管理办法》（以下简称“《管理办法》”）等有
关法律、法规和规范性文件以及《湖北菲利华石英玻璃股份有限公司章程》（以
下简称“《公司章程》”）的规定，制定了 2025 年限制性股票激励计划。
为保证 2025 年限制性股票激励计划的顺利实施，现根据《公司法》《证券
法》《管理办法》等有关法律法规和规范性文件以及《公司章程》《公司 2025
年限制性股票激励计划（草案）》的规定，并结合公司的实际情况，特制定本办
法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，完善公司员工绩效评价体系和激励机制，通
过对公司（含分、子公司，下同）任职的核心技术人员、核心销售人员及董事会
认为需要激励的其他人员进行工作绩效的全面客观评估，健全公司激励对象绩效
评价体系，保证本激励计划的顺利实施，进而确保公司发展战略和经营目标的实
现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公
司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与本激励计划的所有激励对象，授予对象包括董事会薪酬与
考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）确定并经董事会审议通过的所有
激励对象，包括公司核心技术人员、核心销售人员及董事会认为需要激励的其他
人员。
四、考核机构
（一）公司薪酬与考核委员会负责领导、组织和审核本办法规定的各项考核
工作。
（二）公司证券部、人力资源部、财务部组成考核工作小组负责具体实施考
核工作。考核工作小组对公司薪酬与考核委员会负责并报告工作。
（三）公司人力资源部、审计部、财务部等相关部门负责个人绩效考核数据
的归集和核实，并对相关数据的真实性和可靠性负责。
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
五、绩效考评评价指标及标准
（一）公司层面业绩考核
本激励计划首次授予部分的限制性股票解除限售考核年度为 2025-2027 年
三个会计年度，每个会计年度考核一次，以每年的对应完成情况核算公司层面解
除限售比例，业绩考核目标及解除限售安排如下表所示：
解除限售期 业绩考核目标
以 2024 年度净利润为基数，2025 年度净利润增长率不低于
第一个解除限售期
以 2024 年度净利润为基数，2026 年度净利润增长率不低于
第二个解除限售期
以 2024 年度净利润为基数，2027 年度净利润增长率不低于
第三个解除限售期
注：上述“净利润”指标，以经审计的合并报表所载数据为计算依据；“净
利润”为合并报表中利润表中的“净利润”，非“利润总额”、“归属于上市公
司股东的净利润”、“归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润”。
若预留部分在 2025 年第三季度报告披露前授出，则预留授予的限制性股票
的各年度业绩考核目标与首次授予的限制性股票一致。
若预留部分在 2025 年第三季度报告披露后授出，则预留授予的限制性股票
考核年度为 2026-2027 年两个会计年度，每个会计年度考核一次，以每年的对应
完成情况核算公司层面解除限售比例，业绩考核目标及解除限售安排如下表所
示：
解除限售期 业绩考核目标
以 2024 年度净利润为基数，2026 年度净利润增长率不低于
第一个解除限售期
以 2024 年度净利润为基数，2027 年度净利润增长率不低于
第二个解除限售期
注：上述“净利润”指标，以经审计的合并报表所载数据为计算依据；“净
利润”为合并报表中利润表中的“净利润”，非“利润总额”、“归属于上市公
司股东的净利润”、“归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润”。
各解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。
若公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年计划解除限售的
限制性股票不得解除限售，由公司按授予价格回购注销，不得递延至下期解除限
售。
（二）个人层面业绩考核要求
公司人力资源部等相关业务部门将负责对激励对象每个考核年度的综合考
评进行打分，公司薪酬与考核委员会负责审核公司绩效考评的执行过程和结果，
并依照审核的结果确定激励对象解除限售的比例。
激励对象绩效考核结果划分为 S-优秀、A-良好、B-合格、C-待改进、D-不
合格 5 个档次，考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象个人层
面的解除限售比例：
优秀 良好 合格 待改进 不合格
考核评级
S A B C D
个人层面解锁比例 100.00% 100.00% 100.00% 50.00% 0.00%
激励对象个人当年实际可解除限售额度=个人当年计划可解除限售额度×公
司层面解锁比例×个人层面解锁比例
激励对象当期计划解除限售的限制性股票因考核原因不能解除限售或不能
完全解除限售的，公司将按照本激励计划的规定由公司回购注销，回购价格为授
予价格。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
本激励计划首次授予的限制性股票考核年度为 2025-2027 年三个会计年度。
若预留部分的限制性股票于公司 2025 年第三季度报告披露之前授予，则预留授
予部分限制性股票的考核年度同首次授予部分一致；若预留部分的限制性股票于
公司 2025 年第三季度报告披露之后（含披露当天）授予，则预留授予部分限制
性股票的考核年度为 2026-2027 年两个会计年度。
（二）考核次数
本次激励计划的考核年度为 2025 年—2027 年三个会计年度，每年度考核一
次。
七、考核程序
（一）公司人力资源部、财务部等相关部门在薪酬与考核委员会的指导下负
责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交公司薪
酬与考核委员会。
（二）公司薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，审核激励对象考核结果，
公司薪酬与考核委员会在确定被激励对象的解除限售资格及数量过程中，相关关
联董事应予以回避。
（三）公司董事会根据激励计划及考核结果确认激励对象解除限售资格及数
量。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，公司薪酬与考核委员会应当在考核工
作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的 5 个工
作日内向公司薪酬与考核委员会提出申诉，公司薪酬与考核委员会可根据实际情
况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。考核结果作为
限制性股票解除限售的依据。
（二）考核结果归档
记录，须考核记录员签字。
等相关部门负责统一销毁。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自 2025 年限制性股票激励计划生
效后实施。
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