锴威特: 苏州锴威特半导体股份有限公司对外投资管理制度

来源:证券之星 2025-06-20 20:18:51
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           苏州锴威特半导体股份有限公司
              对外投资管理制度
                 第一章   总 则
  第一条   为了加强苏州锴威特半导体股份有限公司(以下简称“公司”)对
外投资的管理,规范公司对外投资行为,提高资金运作效率,保障公司对外投资
保值、增值,根据《中华人民共和国公司法》
                   (以下简称“《公司法》”)、
                                《中华人
民共和国证券法》以及《苏州锴威特半导体股份有限公司章程》(以下简称“《公
司章程》”)的有关规定,制定本制度。
  第二条   建立本制度旨在建立有效的管理机制,对公司在组织资源、资产、
投资等经营运作过程中进行效益促进和风险控制,保障资金运营的收益性和安全
性,提高公司的盈利能力和抗风险能力。
  第三条   本制度所称的对外投资,是指公司以现金、实物资产和无形资产等
作价出资,进行设立、并购企业(具体包括新设、参股、并购、重组、股权置换、
股份增持或减持等)、股权投资、证券投资、风险投资、委托理财以及国家法律
法规允许的其他形式进行的各项投资活动。
  第四条   本制度中的公司资产是指本公司拥有及控制的、能够以货币计量的
并且能够产生效益的经济资源,包括由流动资产、长期投资、固定资产、无形资
产、递延资产以及其他资产等构成的各种财产、债权和其他权利。
  第五条   投资管理应遵循的基本原则:
  (一)符合国家产业政策,符合公司的经营宗旨;
  (二)有利于加快公司持续、协调发展,提高核心竞争力和整体实力,促进
股东价值最大化;
  (三)有利于促进资源的有效配置,提升资产质量,有利于防范经营风险,
提高投资收益,维护股东权益;
  (四)有利于依法规范运作,提高工作效率,落实管理责任。
  第六条   本制度适用于公司以及公司所属控股子公司的一切对外投资行为。
  第七条   公司重大投资的内部控制应遵循合法、审慎、安全、有效的原则,
控制投资风险、注重投资效益。根据国家对投资行为管理的有关要求,投资项目
需要报政府部门审批的,应履行必要的报批手续,保证公司各项投资行为的合规
合法性,符合国家宏观经济政策。
            第二章 对外投资的组织管理机构
  第八条   公司股东会、董事会、董事长为公司对外投资的决策机构,分别根
据《公司章程》、公司《股东会议事规则》
                  《董事会议事规则》所确定的权限范围,
对公司的对外投资做出决策。其他任何部门和个人无权做出对外投资的决定。
  第九条   公司董事会战略委员会为公司董事会的专门议事机构,负责统筹、
协调和组织对外投资项目的分析和研究,为决策提供建议。
  第十条 公司战略投资部是公司对外投资业务的市场开拓部门,负责根据公
司发展战略,进行投资项目的信息收集、整理,对拟投资项目进行投资价值评估、
审议并提出建议。
  第十一条   公司财务部负责对外投资的财务管理,负责协同战略投资部进行
项目可行性分析、办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户等工作。
            第三章 对外投资的审批权限
  第十二条   公司重大投资应严格遵守《公司章程》、公司《股东会议事规则》
《董事会议事规则》及本制度第四章和公司其他管理制度中的审批权限和审议程
序的规定。
  第十三条   公司对外投资的审批应严格按照《公司法》和中国证券监督管理
委员会颁布的有关规章制度及《公司章程》等的规定进行。经营班子的审批权限
不能超出董事会的授权。董事会的审批权限不能超出公司股东会的授权。
  第十四条   公司对外投资的决策机构主要为股东会、董事会。具体权限划分
如下:
  (一)公司对外投资事项达到下列标准之一的,应当经公司董事会审议:
司最近一期经审计总资产的 10%以上;
涉及未来可能支付或者收取对价的、未涉及具体金额或者根据设定条件确定金额
的,预计最高金额为成交金额)占公司市值的 10%以上;
超过 100 万元;
个会计年度经审计营业收入的 10%以上,且超过 1,000 万元;
会计年度经审计净利润的 10%以上,且超过 100 万元;
上。
  未达到上述标准的对外投资事项,可由董事长审议决策。
     (二)公司对外投资事项达到下列标准之一的,应当提交股东会审议:
司最近一期经审计总资产的 50%以上;
涉及未来可能支付或者收取对价的、未涉及具体金额或者根据设定条件确定金额
的,预计最高金额为成交金额)占公司市值的 50%以上;
超过 500 万元;
个会计年度经审计营业收入的 50%以上,且超过 5,000 万元;
会计年度经审计净利润的 50%以上,且超过 500 万元;
上。
     公司单方面获得利益的交易,包括受赠现金资产、获得债务减免、接受担保
和资助等,可免于按照前款的规定履行股东会审议程序。
            第四章 对外投资的决策程序及管理
  第十五条    对外投资决策原则上经过项目调研、可行性分析、项目立项、项
目执行等阶段。
  第十六条    战略投资部对拟投资项目进行调研、论证,编制可行性研究报告
及有关合作意向书,报送总经理。由总经理召集公司各相关部门对投资项目进行
综合评审,在董事会对总经理的授权范围内由总经理决定是否立项;超出总经理
权限的,提交董事会或股东会审议。
  第十七条    公司内审部、财务部、董事会审计委员会应依据其职责对投资项
目进行监督,对违规行为及时提出纠正意见,对重大问题提出专项报告,提请项
目投资审批机构讨论处理。
             第五章   对外投资的转让与收回
  第十八条    出现或发生下列情况之一时,公司可以收回对外投资:
资项目(企业)经营期满;
  第十九条    发生或出现下列情况之一时,公司可以转让对外投资:
  第二十条    投资转让应严格按照《公司法》和《公司章程》有关转让投资规
定办理。处置对外投资的行为必须符合国家有关法律、法规的相关规定。
  第二十一条    批准处置对外投资的程序与权限与批准实施对外投资的权限
相同。
           第六章   对外投资的财务管理及审计
  第二十二条   公司财务部对对外投资的会计核算方法应符合国家会计准则
和会计制度的规定,对公司对外投资活动应进行完整的会计记录。
  第二十三条   公司财务部应定期获取被投资单位的财务信息资料,密切关注
其财务状况的变化。对被投资单位的会计核算及财务管理应进行业务指导。
  第二十四条   公司内审部对被投资单位进行定期或专项审计。对于发现的问
题要提出完整的整改建议。
                 第七章   附 则
  第二十五条 本制度未尽事宜,公司应当依照有关法律、行政法规、部门规
章、规范性文件和《公司章程》的规定执行。
  第二十六条   本制度所称“以上”均含本数,“超过”均不含本数。
  第二十七条 本制度经公司股东会审议通过后生效。本规则由公司董事会根
据有关法律、法规及规范性文件的规定进行修改,并报公司股东会审批,由董事
会负责解释。

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