杭州光云科技股份有限公司
杭州光云科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理
结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司
核心团队的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确
保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2025年限制性股票激励计划（以
下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。
为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华
人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股
票上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第4号——股权激励信息披露》等
有关法律、法规和规范性文件、以及《公司章程》、公司限制性股票激励计划的
相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司
进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现2025年限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧
密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即薪酬与
考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括公司董事、高级管理
人员、核心技术人员以及董事会认为需要激励的其他人员。
四、考核机构
与考核委员会负责及报告工作。
并对数据的真实性和可靠性负责。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予部分考核年度为 2025-2027 年三个会计年度，每个会计
年度考核一次。以 2024 年的大商家 SaaS 业务收入和大商家 SaaS 业务回款金额
为基数，根据各考核年度的大商家 SaaS 业务收入增长率（A）和大商家 SaaS 业
务回款金额增长率（B），确定各年度的业绩考核目标对应的归属批次及公司层
面归属比例。首次授予的限制性股票公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：
业绩考核目标 A 业绩考核目标 B
对应考核
归属期 考核指标
年度 目标值 触发值 目标值 触发值
（Am） （An） （Bm） （Bn）
大商家 SaaS 业
大商家 SaaS 业务 大商家 SaaS 业务 大商家 SaaS 业务
务回款金额较
第一个归属期 2025 收入较 2024 年增 收入较 2024 年增 回款金额较 2024
长 20% 长 15% 年增长 20%
大商家 SaaS 业务
大商家 SaaS 业
收入增长率（A）大商家 SaaS 业务 大商家 SaaS 业务 大商家 SaaS 业务
务回款金额较
第二个归属期 2026 和大商家 SaaS 业 收入较 2024 年增 收入较 2024 年增 回款金额较 2024
务回款金额增长 长 25% 长 20% 年增长 25%
率（B）
大商家 SaaS 业
大商家 SaaS 业务 大商家 SaaS 业务 大商家 SaaS 业务
务回款金额较
第三个归属期 2027 收入较 2024 年增 收入较 2024 年增 回款金额较 2024
长 35% 长 25% 年增长 35%
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例（X）
A≥Am X=100%
大商家 SaaS 业务收入增
An≤A＜Am X=85%+（A-An）/（Am-An）*15%
长率（A）
A＜An X=0
B≥Bm Y=100%
大商家 SaaS 业务回款金
Bn≤B＜Bm Y=85%+（B-Bn）/（Bm-Bn）*15%
额增长率（B）
B＜Bn Y=0
公司层面归属比例（Z） Z=X*Y
注：上述指标以公司年报所载数据为计算依据或聘请会计师事务所进行核验。
若预留部分在 2025 年三季度报告披露之前授予完成，则预留部分业绩考核
与首次授予部分一致。若预留部分在 2025 年三季度报告披露之后授予完成，预
留授予部分考核年度为 2026-2027 年两个会计年度，每个会计年度考核一次。以
年度的大商家 SaaS 业务收入增长率（A）和大商家 SaaS 业务回款金额增长率（B），
确定各年度的业绩考核目标对应的归属批次及公司层面归属比例。预留授予的限
制性股票公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：
业绩考核目标 A 业绩考核目标 B
对应考核
归属期 考核指标
年度 目标值 触发值 目标值 触发值
（Am） （An） （Bm） （Bn）
大商家 SaaS 业
大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业务
务回款金额较
第一个归属期 2026 大商家 SaaS 业务 务收入较 2024 务收入较 2024 回款金额较 2024
收入增长率（A） 年增长 25% 年增长 20% 年增长 25%
和大商家 SaaS 业
大商家 SaaS 业
务回款金额增长 大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业 大商家 SaaS 业务
务回款金额较
第二个归属期 2027 率（B） 务收入较 2024 务收入较 2024 回款金额较 2024
年增长 35% 年增长 25% 年增长 35%
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例（X）
A≥Am X=100%
大商家 SaaS 业务收入增
An≤A＜Am X=85%+（A-An）/（Am-An）*15%
长率（A）
A＜An X=0
B≥Bm Y=100%
大商家 SaaS 业务回款金
Bn≤B＜Bm Y=85%+（B-Bn）/（Bm-Bn）*15%
额增长率（B）
B＜Bn Y=0
公司层面归属比例（Z） Z=X*Y
注：上述指标以公司年报所载数据为计算依据或聘请会计师事务所进行核验。
所有激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依
照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划
分为 A、B、C（激励对象考核期内离职的当年个人绩效考核视为 C）三个档次，
届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属
的股份数量：
考核结果 A B C
个人层面归属比例 100% 90% 0%
激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的数量×公司
层面归属比例（Z）×个人层面归属比例。
所有激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全
归属的，作废失效，不可递延至下一年度。
若公司/公司股票因经济形势、市场行情等因素发生变化，继续执行激励计划
难以达到激励目的，经公司董事会及/或股东大会审议确认，可决定对本激励计划
的尚未归属的某一批次/多个批次的限制性股票取消归属或终止本激励计划。
六、考核期间与次数
本次激励计划首次授予部分激励对象考核期间为2025-2027年三个会计年度；
若预留部分在2025年第三季度报告披露之前授予完成，则预留部分业绩考核与首
次授予部分一致。若预留部分在2025年第三季度报告披露之后授予完成，预留授
予部分激励对象考核期间为2026-2027年两个会计年度。公司层面的业绩考核、个
人层面的绩效考核每年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应在考核工作结束
后5个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无
法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在10
个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，绩效考核记录
保存期5年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由人
力资源部统一销毁。
九、附则
律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部
门规章规定为准。
实施。
杭州光云科技股份有限公司董事会
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