兴业证券股份有限公司
为深入贯彻落实党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于加
强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》及配套文件要求，兴业证
券股份有限公司（以下简称“公司”）积极响应上海证券交易所《上海证券交易
所上市公司“提质增效重回报”专项行动一本通》倡议，制定公司 2025 年度“提
质增效重回报”行动方案，推动公司高质量发展和投资价值提升。本行动方案已
经公司第六届董事会第三十一次会议审议通过，具体如下：
一、推动高质量发展，提升经营质效
学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推动改革转型，积极抢抓市场机遇，锚
定一流投资银行建设目标，着力提升核心竞争力，公司经营发展稳中有进、进中
提质、趋势向好，取得一系列显著成果：自有资金管理、财富管理数字化转型、
集团一体化经营等方面改革落地，优势业务夯实巩固，业务资质持续增加，品牌
特色不断擦亮，零售客群有效户规模取得历史性突破，创新业务成果入选 2024
建设金融强国实践案例库，公司明晟 ESG 评级成功由 BBB 跃升至 A 级，集团综合
竞争力进一步提升。
键之年，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻中
央决策部署，紧扣高质量发展主题，扎实推进集团一体化发展各项改革举措落地
落实；加快打造以客户为中心的综合金融服务商，贯彻落实公司“双轮联动”战
略，坚持以客户为中心，聚焦重点客户、业务、地区和行业，构建差异化竞争优
势，积极服务新质生产力和居民财富管理，以客户高质量成长实现公司高质量发
展，全力推进十四五规划主要目标圆满实现，全面推进公司一流投资银行建设。
二、坚持金融为民，强化股东回报
公司一贯秉承以投资者为本的发展理念，重视对投资者的合理投资回报。公
司每三年制定《公司未来三年股东回报规划》，建立对投资者持续、稳定、科学
的回报机制，保持利润分配政策的连续性和稳定性。2024 年，公司积极响应、
落实新“国九条”及证监会关于“推动一年多次分红”等要求，首次实施一年两
次现金分红。2024 年 8 月，公司实施 2023 年度现金分红，分红金额为 8.64 亿
元，分红比例创近五年新高；2024 年 12 月，公司实施 2024 年中期分红，为公
司 2024 年第二次实施现金分红，分红金额为 2.59 亿元。现金分红是投资者获取
回报的重要途径之一，公司作为中国资本市场重要指数成份股，通过一年两次分
红增强投资者获得感，积极发挥示范引领作用。
水平为核心的市值管理理念，牢固树立投资者回报意识，结合资金使用安排和经
营发展需要，积极推动落实监管关于现金分红的要求，积极响应证监会关于一年
多次分红等号召，不断提高分红的稳定性、及时性和可预期性，打造公司经营质
效提升与股东回报增长相互促进的良性生态。
三、做好金融“五篇大文章”，服务新质生产力发展
近年来，公司认真落实中央金融工作会议精神，充分发挥资本市场服务实体
经济发展的功能，加强对全国重大战略、重点领域提供优质金融服务。科技金融
方面，助力信息科技、先进制造、生物科技等新质生产力领域多家企业完成股权
融资，大力探索融资服务创新；绿色金融方面，完善“四位一体”绿色证券金融
服务体系，成功落地全国银行间首单绿色商务写字楼类 REITs；普惠金融方面，
坚持为投资者提供更丰富普惠的投资选择，ETF 客户数和规模创新高；养老金融
方面，持续加强养老基金投资管理和产品推广，截至 2024 年末，兴证全球基金
养老 FOF 基金 Y 份额保有规模位居行业前三；数字金融方面，全面推进以客户为
中心、平台为载体、数智为引擎的数字金融服务体系建设，线上引流成效显著。
技、绿色、普惠、养老、数字领域服务品牌打造，聚焦“四个重点”、主动探索
“五篇大文章”领域业务机遇，积极总结复盘经验，打造典型案例与服务模式，
在相关领域培育兴证特色品牌，优先支持突破关键核心技术的科技型企业上市融
资、并购重组、债券发行，健全全链条“绿色通道”机制。建立健全服务科技型
企业开展股权融资、债券融资、并购重组、做市交易、风险管理、财富管理等服
务的多元化接力式金融服务体系。
四、加强投资者沟通，提升公司透明度
近年来，公司始终高度重视投资者关系管理工作，持续深化落实投资者关系
全年工作规划，将资本市场各类参与方和主体作为服务重点，通过制定全年服务
目标、明确服务过程管理，系统性、规范化地开展投资者关系管理工作。2024
年，公司系统梳理券商分析师、法人股东、机构投资者、个人股东等 4 类主体，
制定任务清单，明确序时安排，按月制定服务清单并高质量完成。全年采取召开
业绩说明会、召开股东大会、上门拜访、线下线上交流、会同业务单位协同服务、
接听投资者关系热线电话、邮箱及网络平台互动等综合化措施，加强与投资者之
间的沟通交流，积极、合规、高效传递公司投资价值，增强投资者信心。公司
年半年度业绩说明会、2024 年第三季度业绩说明会合计 3 次；于福州现场召开
公司 2023 年度股东大会、2024 年第一次及第二次临时股东大会合计 3 次，积极
保障各类股东行使股东权利。公司董事长、总裁、董事会秘书、首席财务官、独
立董事以及其他公司领导参加股东会或业绩说明会，就投资者普遍关心的公司发
展战略、经营业绩等情况与投资者进行了深入沟通交流，向投资者展示了公司近
年来资本实力保持平稳增长、经营管理体制不断优化、专业能力不断提高、综合
竞争力稳中有进等方面的经营成效。2024 年，公司投资者关系工作持续获得良
好评价，连续 7 年（2018 年-2024 年）获得福建省上市公司协会投资者关系管理
最高评价——A 类评价；在中上协首届投关工作评价中荣获“投资者关系管理最
佳实践”奖项，并入选中上协“投资者关系管理最佳实践案例”。
通过加强制度建设和落实，进一步推动投资者关系管理工作精细化和规范化，提
升研究分析水平，继续丰富与各类投资者沟通交流渠道，建立多层次投资者互动
和交流机制，及时、积极回应投资者关切，促进投资者关系管理工作提质增效；
当公司股价短期出现严重偏离市场指数和行业指数、脱离公司基本面大幅下跌时，
公司将结合实际经营情况和市场情况，积极采取综合措施稳股价、稳预期，增强
投资者信心。
五、深化现代治理体系建设，筑牢高质量发展根基
公司始终坚持“党委统一领导、董事会战略决策、纪委和监事会依法依规独
立监督、经营管理层授权经营”的治理框架，构建起权责清晰、协同高效的现代
治理体系。严格遵循《公司法》
《证券法》及《上市公司治理准则》等法规要求，
形成股东大会、董事会、监事会与经营层既相互制衡又有机协同的治理架构，确
保决策科学化、执行专业化、监督常态化、运转高效化，充分彰显中国特色现代
金融企业的治理特色，切实保障全体股东特别是中小股东的合法权益。
会的战略决策作用，并确保经营管理层严格落实董事会的各项决议。同时，将根
据新《公司法》配套监管细则，积极推动公司监事会改革和治理制度修订，不断
完善公司治理机制，持续提高公司发展质效，积极提升股东回报水平。
六、强化“关键少数”责任，提升合规责任意识
公司始终高度重视强化“关键少数”人员的责任担当，与大股东、董事、监
事、高管等始终保持密切沟通，重点关注内幕信息管理、关联交易、股份变动、
信息披露等重要事项，不断增强“关键少数”的规范运作意识和责任意识，多措
并举提升“关键少数”的政治素质、能力与担当、合规意识。
等，进一步提升“关键少数”履职能力与合规意识，激发提质增效内驱力。
在加强对“关键少数”的监督制约方面，公司将持续扎牢制度篱笆，用制度
管人管事管权，协调纪检、审计、合规、风控等形成监督合力，不断强化对“关
键少数”监督制约，促进其依法依规履职用权。
在加强对“关键少数”的激励约束方面，公司将严格落实《兴业证券股份有
限公司薪酬管理办法》
《兴业证券股份有限公司集团薪酬管理制度》
《兴业证券集
团员工违规失职责任追究管理办法》等制度，确保高级管理人员薪酬水平与公司
经营表现相一致，同时强化违规失职责任追究，强化对高级管理人员的硬性约束。
在加强对“关键少数”的专业培训方面，公司将持续跟进董事和高管等人员
的培训需求，充分借助监管机构、行业协会及证券交易所的培训平台，推动董事
和高管等人员积极参加培训，及时了解相关最新的业务规则、法律法规及监管制
度等，积极促进董事和高管等人员的依法合规履职。
回报”行动方案的实施工作。努力通过良好的经营质量、积极的投资者沟通、规
范的公司治理、稳健的投资者回报，持续回馈投资者的信任。
本行动方案的实施，可能会受内外部环境影响，存在一定的不确定性，敬请
投资者注意相关风险。
兴业证券股份有限公司
董 事 会
二○二五年六月三日
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