西部创业: 关于投资更新宁东铁路综合调度指挥系统项目的公告

来源:证券之星 2025-03-18 17:06:35
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证券代码:000557   证券简称:西部创业   公告编号:2025-5
      宁夏西部创业实业股份有限公司
       关于投资更新宁东铁路综合
        调度指挥系统项目的公告
  本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,
没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
  经 2025 年 3 月 17 日召开的第十届董事会第十六次会议(临
时会议)审议通过,公司全资子公司宁夏宁东铁路有限公司(以
下简称“宁东铁路”
        )计划投资 9,584 万元,用于更新改造综合
调度指挥系统。现将具体情况公告如下:
  一、项目概述
  为进一步提高公司铁路运输调度指挥和行车组织效率,通过
现代信息技术全面提升运输生产数字化和智能化水平,实现科技
保安提效,宁东铁路计划投资 9,584 万元用于更新改造综合调度
指挥系统。
  本项目符合公司建设一流现代物流企业的发展战略,也是铁
路运输主业高质量发展的具体措施,有利于尽快补齐公司信息化、
自动化短板,提高运输组织效率,提升客户服务和管理质量。
  本次投资不构成重大资产重组,亦不构成关联交易,不会对
公司当期财务状况和经营成果产生重大影响,亦不存在损害公司
                 — 1 —
及股东利益的情形。项目投资金额在董事会审批权限范围内,无
需提交股东会审议。
  二、项目实施的意义和必要性
  近年来,宁东铁路运量持续增长,路网接口将不断增加,专
用线陆续增建。宁东铁路目前在用的调度指挥信息系统硬件设备
已经超期使用,已无法满足运量持续增长和业务发展需要,亦存
在设备和系统发生故障后对运输组织造成较大影响的安全风险,
亟需对宁东铁路调度指挥系统进行更新改造,以全面提升软硬件
安全性能、完善系统功能。
  为适应未来发展需要,拟建设现代化调度指挥系统,向自动
化、智能化方向发展,以满足调度安全高效、信息畅通快捷的需
要,以密切上下游协同配合,发挥科技促安作用,提高运输安全
水平,改善生产工作条件,推动公司向现代物流企业加速转型发
展。
  三、项目基本情况
     (一)投资主体基本情况
     公司名称:宁夏宁东铁路有限公司
     公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)
     住   所:宁夏宁东能源化工基地古窑子车站东(黎羊公路
西宁夏宁东铁路有限公司生产基地)
     法定代表人:王军朝
     注册资本:353336.81 万人民币
                   — 2 —
   统一社会信用代码:916400007150195492
   成立日期:2002 年 04 月 12 日
   经营范围:
   许可项目:公共铁路运输;铁路机车车辆维修;道路货物运
输站经营;建设工程施工;自来水生产与供应;供电业务(依法
须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
   一般项目:铁路运输辅助活动;国内货物运输代理;国内集
装箱货物运输代理;园区管理服务;新兴能源技术研发;技术服
务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;热
力生产和供应;再生资源销售(除许可业务外,可自主依法经营
法律法规非禁止或限制的项目)
   主要股东:宁夏西部创业实业股份有限公司,持股比例 100%。
   主要财务指标:
                                              单位:万元
             总资产          净资产        营业收入       净利润
 (未经审计)
   (二)项目基本情况
建铁路综合调度指挥系统 31 个车站系统及配套工程。
                      — 3 —
行车组织的技术装备水平和自动化程度,提高调度指挥和行车组
织的安全性,压减现场操作工作量,在既有条件下提高铁路运输
衔接能力和区间、车站的通过能力,提升铁路运力,为精益化管
理和科学决策提供支撑,进一步提高公司经营管理水平。
  四、存在的风险及解决措施
  (一)实施和运维风险。本项目以软件开发和系统集成为主,
专业性强且技术复杂,网络和安全要求高,业务覆盖面广,涉及
作业岗位多,功能需根据行业应用案例结合宁东铁路实际进行定
制开发,并与宁东铁路计算机联锁等系统实现数据交互。现场施
工、调试和切换等工作属于营业线施工,安全管控要求较高。施
工过程中,受技术条件、管理要求、外部环境和业务模式变化等
因素影响,可能存在延期、变更等风险。
  解决措施:充分借鉴铁路行业调度指挥系统设计开发和实施
成功经验,对业务需求和技术方案进行充分论证,与内外部有关
单位和部门保持积极有效沟通,协调规范系统数据接口。合理安
排工期,通过规范合理的招标投标程序选择专业的项目实施单位。
加强过程管理,科学组织项目实施,严格监督进度计划的执行。
严格落实营业线施工管理相关要求,加强施工管理和安全监管。
               — 4 —
加强人才培养,加强技术培训和应用培训,结合项目实施加紧培
养运维力量,优化运维管理机制。确保建设项目如期完成和正常
运行。
  (二)经营风险。该项目建设投资较大,会对宁东铁路的生
产经营和资金造成一定影响。
  解决措施:审慎安排资金使用规模和进度,加强预算管理,
在保证项目质量和控制风险的前提下,严格控制成本,统一资金
调度管理,降低财务风险。
  五、备查文件
  (一)第十届董事会第十六次会议(临时会议)决议(西创
董发〔2025〕2 号)
           ;
  (二)中铁第一勘察设计院集团有限公司《改建铁路宁东铁
路综合调度指挥系统更新改造工程初步设计总说明书》。
  特此公告。
        宁夏西部创业实业股份有限公司董事会
                  — 5 —

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