南网能源: 关于战略规划2025年度重点执行计划的公告

来源:证券之星 2025-01-17 22:05:35
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证券代码:003035   证券简称:南网能源    公告编号:2025-002
        南方电网综合能源股份有限公司
  关于战略规划 2025 年度重点执行计划的公告
  本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏。
  特别提示:
网能源”或“公司”)现阶段情况制定的发展目标及重点任务,本公告中涉及的
未来计划、目标等前瞻性陈述,均不构成公司对投资者的实质性承诺。
投资风险。
  南网能源二届二十九次董事会会议审议通过了《关于南方电网综合能源股份
有限公司战略规划 2025 年度执行重点计划的议案》,现将有关情况公告如下:
  一、整体工作思路
  (一)锚定发展方向,优化核心业务布局
  加快核心业务布局优化调整,业务结构由“投资持有”为主向“投资持有+
高端服务”并重转变;业务类型由“综合能源”为主向“综合能源+节能降碳”
并重拓展,稳健提升优质资产项目保有量,优化投资策略,做大优质资产规模;
紧盯用户侧能源结构重塑的痛点、难点、堵点,打造客户服务体系,制定可快速
复制的高端服务商业模式,做大高端服务的业务营收和利润。
  (二)优化资产结构,提升经营效率和盈利能力
  强化战略引领,将持有资产的结构优化上升到中长期策略高度进行统筹规
划,更加突出基于投资收益的运营策略,更加注重保持良好的现金流。做强经营
策划能力,做严经营风险防控,做优经营业绩考核,着力提升项目运营质量效益,
通过持续迭代优化的业务模式、组织模式和数字化转型,实现资产管理效能的提
升。紧密关注市场变化,依据业务方向调整策略,建立低效资产处置工作机制。
  (三)坚持科技创新是最重要的核心竞争力
  强化科技创新引领,加快打造支撑业务发展的核心能力体系,发挥业务场景
优势,聚力推进综合能源技术和产品突破、服务解决方案和商业模式创新,提升
创新发展能力。完善“体系化”设计成果,推进“架构化”优化对接,加快“数
字化”运营应用,推进现代企业管理体系全面建成。
  (四)强化市值管理,提升上市公司质量
  贯彻落实党中央、国务院关于深化国资国企改革的重大部署,充分发挥上市
公司平台优势,加大市场化改革力度,持续优化公司资产结构和业务布局,推动
提高公司投资价值。加强投资者关系管理,提升信息披露质量,积极挖掘和传递
公司价值,适时采取多元化市值管理策略。
  二、业务计划安排
以下四个方面推动公司进一步实现转型升级,提高发展质量。
  (一)加快向“多能协同+高端服务”拓展
  聚焦用户多元化用能需求,积极探索多能协同供应模式。重点投资新型业态
的能源综合利用(如源网荷储一体化、交通能源系统、微能网)、多能协同高效
利用的综合能源站项目(如冷热电联供、清洁供暖制冷系统等)以及节能降碳项
目,继续做大资产盘子。拓展虚拟电厂、车网互动(V2G)、绿电绿证交易等综合
能源增值服务,打造综合能源一体化运营平台,探索氢能利用业务。加快“e 管
家”数字化平台的开发运营,建立资产运营和高端服务拓展的核心业务能力体系,
打造“平台+业务能力”的竞争优势,为客户提供用能结构优化、用能策略制定、
用能运营管理、可调节资源聚合、网荷互动支撑等高端服务。
  (二)强化节能降碳核心板块
  聚焦公共机构节能降碳改造、综合交通枢纽绿色能源系统、既有建筑节能绿
色化改造、重点用能单位节能降碳管理等重点方向,深耕珠三角、长三角、京津
冀等重点优势区域,开展标杆示范和框架性合作,推动节能业务规模化、集聚化、
高端化、优势化发展。积极推动节能服务向涉碳业务延伸,拓展碳计量、碳核查
盘查、碳资产管理等业务,提供集咨询、设计、建设、维护、运营等系统解决方
案全链条闭环服务,帮助用户挖掘节能节碳潜力。
  (三)打造科技创新型企业
  加快数字化转型建设,以企业架构为引领,构建公司数字化管理体系。将“云
大物移智”新一代数字化技术和优质服务融入企业日常办公、经营管理、生产管
理及客户服务等业务,实现业务全面数字化、运行监控智能化、客户服务优质化、
协同融通高效化、运营管理实时化。加快研发数字化、智能化、定制化创新产品,
依托综合能源与节能降碳业务场景,围绕新型能源体系与新型电力系统建设、战
新产业发展、生产经营一线需求,提升创新发展能力,聚力推进综合能源技术和
产品突破、综合能源服务解决方案和商业模式创新。
  (四)开展有利于提高公司价值的并购重组
  积极落实发展战略,通过内涵式增长与外延式发展相结合的发展路径,围绕
现有优势业务,基于新质生产力、战新产业和未来产业,寻求第二增长曲线、补
链强链、提升关键技术水平等需求或目标实施内部整合和对外并购,发挥战略协
同和创造长期价值。
  三、重点任务
  公司围绕战略管控、效率效益、产业引领、公司治理、运营管理、人才发展、
创新驱动、数字化、文化强企九个维度制定 2025 年度战略规划实施重点任务,
保障公司战略规划 2025 年度重点执行计划落实落地。
  特此公告。
                       南方电网综合能源股份有限公司
                                  董事会

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