新城市: 关于使用部分闲置自有资金进行风险投资的可行性分析报告

来源:证券之星 2024-10-18 21:03:09
关注证券之星官方微博:
         深圳市新城市规划建筑设计股份有限公司
     一、开展风险投资概述
  为提高公司资金使用效率,在确保不影响公司正常生产经营的情况下,利用
闲置自有资金进行风险投资,增加公司收益。
  根据公司当前的资金使用状况,公司拟使用不超过人民币 2 亿元(含本数)
的闲置自有资金进行风险投资,在上述额度内和决议有效期限内,风险投资业务
可循环开展,资金可以循环滚动使用。
  公司运用闲置自有资金进行风险投资,包含但不限于股票及其衍生品投资、
债券投资、基金投资、信托产品等及上述投资为标的的证券投资产品以及深圳证
券交易所认定的其他投资行为。在上述额度范围内,授权公司董事长最终审定并
签署相关实施协议或合同等文件,具体投资活动由公司财务部负责组织实施,包
括但不限于:选择合格的专业金融机构、明确风险投资产品金额、期间、选择产
品/业务品种、签署合同及协议等。
  自获公司股东大会审议通过之日起 12 个月内。
  全部为公司自有资金。
  公司将按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市
公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市
公司自律监管指引第 7 号——交易与关联交易》等相关要求及时履行信息披露义
务。
  本次风险投资事项不构成关联交易。
  二、会计核算原则
  公司依据财政部发布的《企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量》
《企业会计准则第 39 号——公允价值计量》《企业会计准则第 37 号——金融工
具列报》等会计准则的要求,对公司的上述投资行为进行会计核算及列报。
  三、投资风险分析及风控措施
  (一)投资风险
  公司进行风险投资可能面临的风险包括但不限于本金损失风险、市场风险、
管理风险、流动性风险、信用风险、投资标的风险、关联交易风险、操作或技术
风险、税收风险等,可能影响投资收益、本金的收回以及公司的业绩。
  (二)风控措施
东大会审批通过的授权额度审慎投资;
限、责任部门及责任人、信息披露等方面均作了详细规定。同时公司将加强市场
分析和调研,切实执行内部有关管理制度,严控风险;
及时调整投资策略及规模,发现或判断有不利因素,将及时采取相应的措施,严
格控制风险;
具有丰富投资管理经验的人员为公司提供咨询服务,保证公司在投资前进行严
格、科学的论证,为正确决策提供合理建议;
进行全面检查,并根据谨慎性原则,合理地预计各项投资可能发生的收益和损失;
  四、对公司的影响及可行性分析结论
  (一)对公司的影响
  公司将在保证正常生产经营资金需求的前提下,坚持谨慎投资原则,使用闲
置自有资金进行风险投资,不会影响公司业务的开展及日常经营运作。通过合理
利用闲置自有资金进行风险投资,提高资金使用效率,加强资金管理能力,丰富
闲置自有资金的投资方式,为公司股东谋取更高的投资回报,符合公司及全体股
东的利益,有效实现公司资产保值增值。
  (二)可行性结论分析
  公司遵循合法、审慎、安全、有效的投资原则,在确保公司日常运营和资金
安全、有效控制风险的前提下,使用闲置自有资金进行风险投资,可以提高公司
的资金使用效率,为公司和股东谋取更高的投资回报,不会影响公司业务的开展
及日常经营运作。
  公司制定了《风险投资管理制度》,并建立了严格的授权和审批流程,在风
险投资业务操作过程中,公司将严格按照法律法规的规定,安排专业人员,加强
内部管理,形成高效的风险处理程序,确保业务操作符合监管部门的有关要求和
实际操作的需要,风险控制措施切实有效。因此公司开展的风险投资业务具有必
要性和可行性。
               深圳市新城市规划建筑设计股份有限公司董事会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示新城市盈利能力良好,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-