安源煤业集团股份有限公司
经理层成员任期制及契约化管理办法
第一章 总 则
第一条 为深入贯彻落实省国资国企改革创新三年行
动，进一步完善法人治理结构，切实推动安源煤业集团股份
有限公司（以下简称“公司”）真正按市场化机制运营上取
得明显成效，强化经理层成员任期制和契约化管理的精准考
核与刚性兑现，进一步分层分类落实企业负责人经营管理责
任，充分激发经理层成员的积极性和主动性，根据《关于印
发〈省出资监管企业经理层成员任期制和契约化管理质量提
升专项行动方案〉的通知》
（赣国资考核字〔2024〕1 号）、
《经理层成员任期制和契约化管理契约文本操作要点》（国
企改办发〔2022〕6 号）、
《江西省投资集团有限公司经理层
成员任期制及契约化管理办法》
，制定本办法。
第二条 本办法所称的经理层成员任期制和契约化管理，
是指对公司经理层成员实行的，以固定任期和契约关系为基
础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核
结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式。
第三条 本办法所称的经理层成员其范围包括公司总经
理、副总经理、财务总监、法务总监、总工程师和总经理助
理等高级管理人员。
第二章 组织与管理
第四条 公司董事会负责组织制定经理层成员考核目
- 1 -
标、履行决策审批程序、与经理层成员签订契约、开展考
核、兑现薪酬、聘任(或解聘)等相关工作。涉及相关领导
任免事项的应事先征求上级党组织意见建议。
第五条 公司党委根据“三重一大”决策办法及事项清
单对第四条相关事项进行前置研究。
第六条 董事会下设的薪酬与考核委员会负责具体组织
落实推行经理层成员任期制和契约化管理的有关工作，具体
职责包括：起草并修订经理层成员任期制和契约化管理办法、
制定考核目标和具体考核方案、组织签订《岗位聘任协议》
《年度经营业绩责任书》
《任期经营业绩责任书》，组织实施
经理层成员经营业绩考核、并根据考核结果提出兑现薪酬方
案等。相关部门配合薪酬与考核委员会开展相关工作。
第三章 任期制与契约化管理
第七条 契约化管理
（一）岗位聘任协议
应明确聘任岗位、任期期限、岗位职责与工作分工、考
核与薪酬待遇、权利义务、退出规定、责任追究等内容。经
理层成员的任期期限一般为三年;岗位职责与工作分工采用
岗位说明书的方式进行规定，说明主要职责与重点工作任务。
（二）经营业绩责任书
根据《岗位聘任协议》，签订《年度经营业绩责任书》、
《任期经营业绩责任书》。经营业绩责任书一般包括以下内
容：双方基本信息、考核内容及指标、考核指标的目标值确
定方法及计分规则、考核实施与奖惩和其他需要约定的事项。
- 2 -
（三）考核内容及指标
根据岗位职责和工作分工，按照定量与定性相结合、以
定量为主的导向，确定每位经理层成员的考核内容及指标。
年度和任期经营业绩考核内容及指标应适当区分、有效衔接。
（四）考核指标的目标值
目标值应科学合理、具有一定挑战性，一般根据企业发
展战略、经营预算、历史数据、行业对标情况等设置。
（五）签约程序
由董事会授权董事长与经理层成员签订《岗位聘任协
议》、
《年度经营业绩责任书》和《任期经营业绩责任书》
（详
见附件 1、2、3）
，依法依规建立契约关系。
第八条 经营业绩考核
公司董事会按照契约约定，对经理层成员开展年度和任
期经营业绩考核，年度经营业绩考核以年度为周期进行考核，
任期经营业绩考核一般结合任期届满当年年度考核一并进
行。
考核期末，董事会薪酬和考核委员会依据经审计的财务
决算数据和内部管理数据，对经理层成员考核内容及指标的
完成情况进行考核，形成考核与奖惩意见，考核与奖惩意见
征求上级组织意见后，再按照有关决策程序，提交公司董事
会。董事会形成决议后反馈给经理层成员。经理层成员对考
核与奖惩意见有异议的，可及时向董事会反映。最终确认的
考核结果可以在一定范围内公开。
对经理层成员经营业绩考核方法详见《安源煤业集团股
- 3 -
份有限公司经理层成员经营业绩考核和薪酬管理办法（试
行）》
，并以其为准。
第九条 薪酬管理
（一）薪酬结构。经理层成员薪酬结构主要由基本年薪、
绩效年薪、任期激励收入三部分构成。
入，原则上不得低于年度薪酬的 60%。
的收入。
（二）薪酬兑现。应根据经营业绩考核结果，合理拉开
经理层成员薪酬差距。年度考核不合格的，扣减全部绩效年
薪。公司根据有关规定建立薪酬追索扣回制度并严格执行。
对经理层成员薪酬的管理详见《安源煤业集团股份有限
公司经理层成员经营业绩考核和薪酬管理办法（试行）》
，并
以其为准。
第十条 任期管理
（一）续聘管理。公司经理层成员任期期满后，应重新
履行聘任程序并签订岗位聘任协议。到期未能续聘的，自然
免职（解聘）,如有党组织职务的，原则上一并免去。任期
期限、最多连任届数和期限等一经确定，不得随意延长。
（二）退出管理。加强对经理层成员任期内的考核和管
理，经考核认定不适宜继续任职的，由公司董事会提出考核
处理建议，由公司党委按照干部管理权限上报上级组织，经
- 4 -
上级组织研究决定后，再由公司董事会按有关规定办理，将
中止任期、免去现职。一般包括以下情形：
业绩考核任一主要指标未达到完成底线的；连续两年年度经
营业绩考核结果为不合格的；任期经营业绩考核结果为不合
格的。
特别说明：完成底线为百分制 70 分；合格线为百分制
年度考核结果应当认定为不合格。如外部客观条件发生重大
变化导致上述相关指标无法完成，另行考虑。
确属不胜任或者不适宜担任现职的。
责任的。
安全事故等负有重要领导责任的，或对违规经营投资造成国
有资产重大损失负有直接责任的，应予以追究相关责任，且
经董事会研判不适宜担任领导职务的。
该岗位继续工作的。
（三）协议变更。公司与经理层成员双方协商一致，征
得上级组织同意后，聘任协议可以变更或解除。
（四）岗位变动。对于岗位人员发生变更的，继任者应
当全面承接所任职岗位前任成员的年度、任期业绩指标目标，
- 5 -
并签订“两书一协议”，相关程序可从简；对于任期内经理
层成员分工发生调整的，分工调整所涉及到的经理层成员的
“两书一协议”均应重新签订，所有年度、任期指标目标应
结合分工进行统筹分配，不得出现原业绩指标无人承接的情
况，经营业绩实施分段核算，自分工调整决策次月起，按新
的业绩责任书核算业绩。
第四章 监督管理
第十一条 履职监督
建立健全对推行任期制和契约化管理的经理层成员的
监督体系，党组织、董事会、监事会等治理主体，以及纪检
监察、巡视、审计等部门根据职能分工，做好履职监督工作。
坚持以预防和事前监督为主，建立健全提醒、诫勉、函询等
制度办法，及早发现和纠正其不良行为倾向。
第十二条 责任追究
经理层成员在聘任期间应当维护企业国有资产安全、防
止国有资产流失，不得侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产。
经理层成员违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投
资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，严肃追究责
任。但因按照“三个区分开来”要求，按照公私分明、尽职
合规免责原则，建立健全并细化相关工作机制。
第五章 附 则
第十三条 本办法由董事会制定、修改并负责解释。
第十四条 本办法由董事会审议通过后施行。未尽事宜，
由公司董事会确定。
- 6 -
附件：
- 7 -
附件 1
_______聘任协议书
（适用经理层成员）
甲方名称: 安源煤业集团股份有限公司
乙方姓名:
安源煤业集团股份有限公司印制
- 8 -
签约须知
务。
写，无内容应写无或划掉。
一份，报上级组织备案一份，各方应妥善保管，甲方对已经
解除或终止劳动关系的协议文本，至少保存二年备查。
-9-
聘任协议
甲方（单位）名称：
法定代表人:
组织机构代码:
单位地址:
邮政编码:
联系电话:
乙方姓名：
身份证号码：
家庭住址:
邮政编码:
联系电话:
为明确甲、乙双方的权利、义务、职责，规范甲、乙双方的
职责，甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简
称《劳动合同法》)《中华人民共和国公司法》
（以下简称《公司
法》）《中华人民共和国企业国有资产法》（以下简称《企业国有
资产法》）及有关法律、法规和政策规定，遵循合法、公平、平
等自愿、协商一致、诚实信用的原则，达成如下协议，以资双方
共同遵照执行。
- 10 -
一、聘用职务
经甲方董事会研究，聘请乙方担任甲方公司 岗位。
二、聘用期限
自 202 年 月 日起至 202 年 月 日止。聘任期__
年。
三、岗位职责
乙方岗位职责与工作分工详见后附《______岗位说明书》。
四、权利义务
（一）甲方的权利
核结果，按照约定确定其薪酬和奖惩，按照相应程序决定续聘或
者解聘；
直至解除本协议。
（二）甲方的义务
- 11 -
乙方权责范围内的工作;
（三）乙方的权利
乙方享受公司法及甲方公司章程赋予经理层的相关权利，具
体如下：
职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及其他相关情况。
等。
方面的必要投入。
（四）乙方义务
乙方应根据《公司法》《企业国有资产法》等法律、法规以
及甲方的公司章程、制度的规定，完成本职工作，勤勉忠实履行
义务，具体如下：
甲方利益最大化，完成工作目标并接受甲方的监督考核。
五、业绩目标
甲方授权董事长与乙方签订年度和任期经营业绩责任书。
- 12 -
六、薪酬待遇
乙方薪酬收入根据《安源煤业集团股份有限公司经理层成员
经营业绩考核和薪酬管理办法（试行）》等相关制度执行，由基
本年薪、绩效年薪和任期奖惩构成。基本薪酬作为岗位基本工资，
不与考核挂钩；绩效年薪与年度考核结果直接挂钩，实行浮动绩
效薪酬；任期奖惩与任期考核结果直接挂钩，实行浮动奖惩薪酬。
董事会根据经理层经营业绩考核办法和薪酬计算方法确定
业绩考核薪酬的金额。
七、考核评价及薪酬兑现
（一）考核评价
考核评价分年度考核和任期考核。经营业绩考核由甲方董事
会按照《安源煤业集团股份有限公司经理层成员经营业绩考核和
薪酬管理办法（试行）》
，组织对乙方进行年度和任期考核。除经
营业绩考核以外，还应当进行综合考核评价，综合考核评价由上
级组织负责牵头组织实施，并将考核结果反馈企业董事会使用。
（二）薪酬兑现
甲方董事会根据年度和任期考核结果，依据《安源煤业集团
股份有限公司经理层成员经营业绩考核和薪酬管理办法（试行）
》，
提出经理层成员考核结果和薪酬分配系数建议，报上级组织确定。
（三）薪酬追索扣回
按照《省属国有企业负责人薪酬追索扣回暂行规定》
（赣国
企薪改发〔2019〕3 号）有关规定执行。
- 13 -
八、履职待遇
（一）乙方福利待遇、履职待遇和业务支出按甲方相关规定
执行。
（二）除有明确规定外，乙方不得在甲方领取薪酬收入及福
利待遇以外的其他货币性收入。
（三）在本协议期内，甲方每月按国家及公司规定为乙方缴
纳社会保险费、住房公积金等。乙方个人应缴纳的社会保险费、
住房公积金部分在工资中代扣代缴。
（四）在本协议期内，乙方出现患病、工伤、非因公负伤等
情况，按国家及公司有关规定执行。
九、工作时间和休息休假
（一）乙方履职期间，根据其所在岗位要求，按照国家规定
执行相应的定时工作制。
（二）乙方履职期间，享受国家规定的法定节假日、公休假、
带薪年假等。
十、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
甲方按乙方所任工作需要，提供符合国家安全卫生规程和标
准的安全设施及相关工作条件。
十一、工作纪律
（一）乙方必须遵守国家法律、法规及地方法规、规章、政
策，遵守甲方的规章制度，认真履行岗位职责。
（二）乙方必须严格按照其职权范围履行职务。发现乙方有
- 14 -
滥用权力的行为，董事会有权做出处理，造成严重经济损失或重
大不良影响的，可以终止聘用。
（三）在聘任关系存续期间，甲方根据上级或企业实际发展
情况，有权制定新的制度，修订老的制度。
十二、协议的变更、解除和终止
（一）经甲、乙双方协商一致，本聘任协议可以变更或解除。
（二）出现以下情形，乙方经考核认定确属不胜任或不适宜
担任现职的，由企业董事会提出考核处理建议，由企业党委按照
干部管理权限上报上级组织，经上级组织研究决定后，再由企业
董事会按有关规定办理：
业绩考核主要指标完成率未达到 70%的。如外部客观条件发生重
大变化导致相关指标无法完成，另行考虑。
绩考核结果为不合格的。
续两年排名末位，经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现职的。
的。
事故等负有重要领导责任的，或对违规经营投资造成国有资产重
大损失负有直接责任的，应予以追究相关责任，且经董事会研判
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不适宜担任领导职务的。
党组织）认为不适合在该岗位继续工作的。
（三）甲乙双方提出聘用协议解聘或续聘，应提前一个月书
面通知对方。
十三、违约责任
（一）甲方违约责任
乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按
照日万分之三支付违约金。
（二）乙方违约责任
的，甲方董事有权视情节严重程度给予警告、扣薪直至解聘。
告、扣薪直至解聘的处理，并依法追究其赔偿责任。
十四、双方协商约定的其他事项
（一）乙方应遵守《公司法》
《企业国有资产法》
《国有企业
领导人员廉洁从业若干规定》等有关法律、法规、政策和公司章
程的规定，对甲方负有忠实、勤勉义务。
（二）乙方应当按照甲方管理制度、工作安排，完成工作目
标并接受甲方的监督考核。
（三）甲乙双方签订《涉密人员保密责任书》。乙方应当保
守甲方的商业秘密、知识产权及相关应保密事项
- 16 -
（四）乙方按从业禁止规定，不得从事与甲方利益有冲突的
业务。
（五）乙方已向甲方充分了解工作内容、工作条件、工作地
点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及其他相关情况。
（六）甲方有关书面文件、通知无法直接送达给乙方时，乙
方确认聘任协议中所填写的家庭住址、邮寄送达地址或住址等均
为送达地址，甲方以 EMS 或挂号信邮寄至该地址的，视为送达。
十五、争议处理
（一）本协议依法订立后，即具有法律约束力，双方必须严
格履行。如果发生争议，双方可以协商解决；不能协商解决的，
可依法定途径和程序解决。
（二）本协议未尽事宜或与国家有关法律法规规定不一致的，
按国家有关法律法规规定执行。
本协议一式三份，甲方持有一份，乙方持有一份，报备上级
组织一份；本协议自甲乙双方签字盖章后生效，生效时间为协议
期限起始日。
（以下无正文，为本补充协议之签字页）
- 17 -
（本页为 聘任协议书之签署页）
甲方（单位）盖章：
法定代表人 （或委托人）签字：
时间： 年 月 日
乙方（受聘者）签字：
时间： 年 月 日
- 18 -
岗位说明书
一、主要职责
负责 （分工） 。
二、重点工作任务
- 19 -
附件 2
甲方： 公司董事会
乙方（受聘方）
：
为充分调动公司经营层成员积极性，实现公司国有资产保
值增值，根据《安源煤业集团股份有限公司经理层成员经营业绩
考核和薪酬管理办法（试行）》
（以下简称《考核办法》），经公司
董事会研究决定，甲方聘请乙方担任甲方公司的 总
经理/副总经理/财务总监/总经理助理 ，并以签订年度经营业
绩目标责任书的方式明确考核内容及奖惩等事项；乙方同意受甲
方委托，负责 （分工） ，同时服从公司党委会及甲
方的分工调整安排，接受甲方的经营业绩考核。
一、考核期限
从 202X 年 1 月 1 日起至 202X 年 12 月 31 日止，考核期一
年。
二、考核内容
考核指标、目标值及计分规则等具体内容见附件。
- 20 -
三、考核与奖惩
（一）甲方根据《考核办法》及本经营业绩责任书的规定
对乙方进行考核，并对乙方进行奖惩。
（二）乙方根据甲方的要求在规定时间内提交必要的材料。
若有特殊情况，应在征得甲方同意的前提下，方可予以适当延期。
（三）乙方应于考核期结束后 5 个月内向甲方上报指标完
成情况，甲方对考核指标的完成情况予以确认。其中，乙方所提
交考核指标为财务指标的，应为经中介机构审计后的财务数据；
乙方所提交指标为其他指标的，乙方对指标的真实性负全责，甲
方有权要求乙方提供相关支持性材料。
四、责任书的变更、解除和终止
（一）本经营业绩目标责任书生效后即具有法律约束力，
任何一方不得随意变更或解除。
（二）因客观条件变化致使双方确定考核指标明显不适用
或业绩异常的，经双方协商一致，可修改或变更本经营业绩目标
责任书的有关条款直至解除。
（三）乙方根据上款提出变更或者解除责任书，应提交总
经理办公会会议决议以及其他相关证明文件，向甲方提出变更或
解除本责任书的申请，经甲方审核同意后，方可变更或解除本责
任书。
（四）责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他
- 21 -
条款的效力。
（五）考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
考核期内，乙方因经营管理不善或违法、违规导致重大决策失误、
重大安全与质量事故、严重环境污染事故、重大违纪事件给企业
造成重大损失的，甲方有权解除本责任书。责任书的终止或解除，
并不免除乙方因上述原因应承担的法律责任，包括但不限于扣除
绩效年薪等。
（六）本责任书未尽事宜由双方另行协商，可签订补充协
议或由考核方发文明确，作为本责任书的补充，与本责任书具有
同等效力。
五、其他需要约定的事项
（一）本经营业绩目标责任书作为《聘任协议书》的附件。
（二）本责任书正本一式二份，甲方和乙方各执一份。本
合同自双方当事人签字或盖章之日起生效，对甲乙双方具有同等
法律约束力，双方应共同遵守。
甲方授权代表（签字）： 乙方（签字）
：
年 月 日 年 月 日
- 22 -
附件： 20XX 年度业绩指标（经理层正职）
指标名称 基础分 目标值 计分规则
一、公司总体业绩指标 90
二、个人业绩指标 10
合计 100
-- 23 --
附件： 20XX 年度业绩指标（经理层副职）
指标名称 基础分 目标值 计分规则
一、经理层正职考核指标 50
二、个人业绩指标 45
三、总经理评分 5
四、减分项 ≤5
合计 100
-- 24 --
附件 3
目标责任书
甲方： 公司董事会
乙方（受聘方）
：
为充分调动公司经营层成员积极性，实现公司国有资产
保值增值，根据《安源煤业集团股份有限公司经理层成员经
营业绩考核和薪酬管理办法（试行）》
（以下简称《考核办法》
），
经公司董事会研究决定，甲方聘请乙方担任甲方公司的
总经理/副总经理/财务总监/总经理助理 ，并以签订年度经
营业绩目标责任书的方式明确考核内容及奖惩等事项；乙方
同意受甲方委托，负责 （分工） ，同时服从公
司党委会及甲方的分工调整安排，接受甲方的经营业绩考核。
一、考核期限
从 202X 年 1 月 1 日起至 202X 年 12 月 31 日止，考核期
年。
二、考核内容
考核指标、目标值及计分规则等具体内容见附件。
三、考核与奖惩
- 25 -
（一）甲方根据《考核办法》及本经营业绩责任书的规
定对乙方进行考核，并对乙方进行奖惩。
（二）乙方根据甲方的要求在规定时间内提交必要的考
核材料。若有特殊情况，应在征得甲方同意的前提下，方可
予以适当延期。
（三）乙方应于考核期结束后 5 个月内向甲方上报指标
完成情况，甲方对考核指标的完成情况予以确认。其中，乙
方所提交考核指标为财务指标的，应为经中介机构审计后的
财务数据；乙方所提交指标为其他指标的，乙方对指标的真
实性负全责，甲方有权要求乙方提供相关支持性材料。
四、责任书的变更、解除和终止
（一）本经营业绩目标责任书生效后即具有法律约束力，
任何一方不得随意变更或解除。
（二）因客观条件变化致使双方确定考核指标明显不适
用或业绩异常的，经双方协商一致，可修改或变更本经营业
绩目标责任书的有关条款直至解除。
（三）乙方根据上款提出变更或者解除责任书，应提交
总经理办公会会议决议以及其他相关证明文件，向甲方提出
变更或解除本责任书的申请，经甲方审核同意后，方可变更
或解除本责任书。
（四）责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其
他条款的效力。
（五）考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
考核期内，乙方因经营管理不善或违法、违规导致重大决策
- 26 -
失误、重大安全与质量事故、严重环境污染事故、重大违纪
事件给企业造成重大损失的，甲方有权解除本责任书。责任
书的终止或解除，并不免除乙方因上述原因应承担的法律责
任，包括但不限于扣除绩效年薪等。
（六）本责任书未尽事宜由双方另行协商，可签订补充
协议或由考核方发文明确，作为本责任书的补充，与本责任
书具有同等效力。
五、其他需要约定的事项
（一）本经营业绩目标责任书作为《聘任协议书》的附
件。
（二）本责任书正本一式二份，甲方和乙方各执一份。
本合同自双方当事人签字或盖章之日起生效，对甲乙双方具
有同等法律约束力，双方应共同遵守。
甲方授权代表（签字）： 乙方（签字）
：
年 月 日 年 月 日
- 27 -
附件： 20XX 年-20XX 年任期业绩指标（经理层正职）
指标名称 基础分 目标值 计分规则
一、公司总体业绩指标 90
二、个人业绩指标 10
合计 100
—- 28 -—
附件： 20XX 年-20XX 年任期业绩指标（经理层副职）
指标名称 基础分 目标值 计分规则
一、经理层正职考核指标 50
二、个人业绩指标 45
三、总经理评分 5
四、减分项 ≤5
合计 100
—- 29 -—
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