太原重工: 太原重工2024年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告

来源:证券之星 2024-08-27 00:29:55
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               太原重工股份有限公司
  为响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的
倡议》,积极践行“以投资者为本”理念,进一步提高太原重工股份有限公司(以
下简称“公司”)经营发展质量,重视投资者回报,推动公司高质量发展和投资
价值提升,公司制定并发布了《2024 年度“提质增效重回报”专项行动方案》。
  一、行动方案执行情况
  (一)聚焦做强主业,加快发展新质生产力
化、高端化、智慧化为发展方向,以高端化、智能化、绿色化、国产化为产品定
位,积极推进新型工业化,大力发展新质生产力,凝心聚力,真抓实干,公司呈
现稳中有进的发展态势。
  一是市场开拓成效显著,上半年公司成立多个市场开拓先锋队,大力开拓市
场订单,累计实现订货 60.05 亿元。其中:海外市场取得新突破,上半年累计实
现出口订货 15.04 亿元,同比增加 39%,实现出口收入 10.02 亿元。同时,产品
结构不断优化,上半年累计实现 320 吨铸造起重机、WK-35 挖掘机等高端化产品
订货 27.32 亿元,同比增加 34%。
  二是技术创新成绩突出。科技创新成果不断涌现,公司 5 项成果喜获山西省
科学技术奖,“大型露天矿电铲设计制造关键技术及产业化”项目获一等奖;在
全国机械工业设计创新大赛中“智能化远程操控大型矿用电铲设计与应用”项目
获得金奖。重点科研项目有序推进,
               “无人操作大型矿用机械正铲式挖掘机研制”
项目完成了数据采集,进行了多机构协同控制优化;“露天矿电铲智能远程控制
自动装载”入选矿山领域机器人典型应用场景名单;高温气冷堆乏燃料容器屏蔽
运输系统完成了石墨球轨道车、地车、屏蔽容器吊车等 3 款产品开发;4.5MW 风
机整机装配 5 台,标志着公司低风速双馈机型各项技术的成功应用。
  三是生产组织不断优化。精益制造理念持续深化,生产组织效率稳步提高,
优化周计划作业执行体系,提高制造过程管控力度,起重机项目从合同签订到安
调验收全流程标准制造周期压缩了 11%;优化安调工作流程,简化方案,提高效
率,实现安调问题闭环管理,上半年安调周期较 2023 年缩短了 28%;完善发运
工作监督考核机制,发运总量突破新高,2024 年上半年累计发运量实现 23.07
万吨,同比增长 8.18%。
  四是完成风电项目业务重组。在 2023 年已将部分风场运营业务出售给控股
股东太重集团的基础上,今年继续将留存的风场运营类资产转让至太重集团,同
时将山西太重智能装备有限公司股权整合至太原重工。本次交易有助于提高上市
公司资产完整性,减少关联交易,促进公司可持续健康发展。
  (二) 重视股东回报,维护公司投资价值
  公司高度重视投资者回报,根据盈利能力及重大资金使用计划,严格按照《公
司章程》及相关法律法规制定分红政策,为投资者带来长期、稳定的投资回报,
增强广大投资者的获得感。
公司股份,累计回购股份数量为 4,900,000 股,占公司目前总股本的 0.14%,最
高成交价为 2.27 元/股,最低成交价为 2.14 元/股,成交总金额为 10,828,000
元。
  (三)加强沟通交流,传递公司正能量
  公司以提高信息披露质量为核心,及时依法履行信息披露义务,披露的信息
真实、准确、完整,简明清晰、通俗易懂,杜绝虚假记载、误导性陈述或者重大
遗漏,为股东提供真实准确的投资依据。同时,公司积极做好投资者关系管理,
及时答复投资者问题,不断提升投资者沟通实效,推动与投资者建立良性交流机
制。
  一是以投资者需求为导向,真实、准确、完整、及时地披露所有公开信息,
营业务及新业务发展、行业情况、核心竞争力、未来发展规划等投资者关注的信
息。二是常态化召开业绩说明会,保持投资者日常沟通渠道畅通。在公司 2023
年年报披露后,两次召开“2023 年度业绩说明会”,对投资者关心的问题进行
交流,共回复问题 27 个,回复率 100%。
  (四)坚持规范运作,优化公司治理
系,持续完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是
为进一步提高公司规范运作水平,促进公司高质量发展,对《公司章程》及各专
门委员会工作细则、独立董事相关制度的部分条款进行了修订,确保公司内部管
理制度化、规范化水平稳步提升。二是上半年度召开股东大会 2 次、董事会 4
次、监事会 3 次、董事会各专门委员会 4 次、独立董事专门会议 2 次,主要对定
期报告、社会责任报告等专项报告、关联交易、利润分配、出售及购买资产等重
大事项进行了审议,有效发挥了专门委员会和独立董事的作用,提高了董事会的
治理能力。
  (五)聚焦“关键少数”,强化履职担当
的沟通交流,持续强化“关键少数”的履职责任。一是开展针对性的资本市场政
策法规专题学习,向“关键少数”传递资本市场新“国九条”等资本市场新法新
规精神,印制《太原重工股份有限公司上市公司规则汇编》,包括《国务院关于
加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》及中国证监会《关于加
强上市公司监管的意见》《上市公司治理准则》《上市公司独立董事管理办法》
《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及变动管理规则》、上海
证券交易所《股票上市规则》《上市公司自律监管指引》等上市公司监管方面的
最新法规、制度,增强“关键少数”懂法、学法、守法意识。二是积极组织参加
上海证券交易所、山西证监局等监管机构举办的上市公司独立董事后续培训、规
范运作相关专题网上培训等各种培训活动,提升“关键少数”的合规意识和履职
能力。
  二、下一步工作计划
  公司将继续以“提质增效重回报”行动方案为指引,切实有效执行,积极主
动融入国家和山西省发展布局,坚持和加强党的全面领导,统筹抓好深化改革、
科技创新、精细管理、市场开拓、党的建设等工作,坚决完成全年预算目标任务,
始终贯彻聚焦主营业务,创新驱动发展,提升经营质量,并以良好的业绩表现、
规范的公司治理、积极的股东回报,切实履行上市公司的责任和义务,积极回报
投资者信任、保护投资者利益,传递公司价值,持续维护公司资本市场良好形象,
为促进资本市场平稳健康发展贡献力量。
  三、其他说明
  本次“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司的实际情况而做出的计划,
不构成业绩承诺,未来可能会受到宏观政策调整、行业竞争等因素的影响,存在
一定的不确定性,敬请投资者注意相关风险。
                       太原重工股份有限公司董事会

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