神工股份: 锦州神工半导体股份有限公司关于2024年度“提质增效重回报”专项行动方案的半年度评估报告

证券之星 2024-08-17 00:17:42
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           锦州神工半导体股份有限公司
     关于 2024 年度“提质增效重回报”专项行动
              方案的半年度评估报告
  锦州神工半导体股份有限公司(以下简称“神工股份”或“公司”)为践
行“以投资者为本”的上市公司发展理念,维护公司全体股东利益,基于对公
司未来发展前景的信心和对公司价值的认可,切实履行社会责任,公司于 2024
年 3 月 30 日发布了《2024 年度“提质增效重回报”行动方案》,以进一步提升
公司经营效率,强化市场竞争力,保障投资者权益,稳定股价,树立良好的资
本市场形象。2024 年上半年,行动方案主要举措的进展及成效情况如下:
  一、聚焦做强主业,提高核心竞争力
  神工股份是国内极少数具备“从晶体生长到硅电极成品”完整制造能力的
一体化厂商,能够大规模、高品质、高可靠、广覆盖地向全球下游厂商提供大
直径硅材料产品,在全球细分领域处于第一梯队,公司积极响应快速增长的国
内市场多元化需求,在半导体材料国产化进程中发挥了独特作用。
属于上市公司股东的净利润 476.21 万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性
损益的净利润 389.39 万元,实现扭亏。
  应收账款方面,积极控制应收账款规模,进一步提高了公司资金使用效率,
应收账款周转率为 2.06,较上年同期增长 114.58%;存货周转方面,不断接近
研发验证和经济效益的最优平衡,存货周转率为 0.69,较上年同期增长
   募投项目方面,公司以简易程序向特定对象发行股票募集资金投资项目
“集成电路刻蚀设备用硅材料扩产项目”按计划投入并处于工程施工和设备安
装阶段。新建的单晶、多晶两条刻蚀用硅材料生产线,将满足下游日益增长的
不同尺寸的市场需求,巩固公司在全球范围内的竞争地位,满足公司战略发展
的需要。
   二、共享发展成果,完善投资者回报机制
   公司持续践行“以投资者为本”的发展理念,不断强化价值创造能力,努
力打造“长期、稳定、可持续”的股东价值回报机制。
   截至报告期结束之日,公司已累计回购 A 股股份 950,416 股,占公司总股
本的 0.5579%,成交总金额约为 28,595,409.90 元(不含交易税费)。
积极探索方式方法,在符合相关法律法规及《公司章程》的利润分配政策的前
提下,兼顾股东的即期利益和长远利益,实现“持续、稳定、科学”的股东回
报机制,提升广大投资者的获得感。
   三、加快发展新质生产力,创新配置生产要素
   公司将以新质生产力的培育、运用,推动公司高质量发展,引领产业转型
升级。加强产学研合作,积极通过技术突破和生产要素创新配置提升公司运营
效能。
   报告期内,公司持续加大科技研发投入,研发支出累计投入 1,231.86 万元,
下降 9.48%;报告期内,公司及下属子公司共申请专利 3 项,获得专利授权 9 项;
截至 2024 年 6 月末,公司累计获得专利授权 94 项,同比增长 30.56%。
   四、提升信披质量,加强投资者沟通
   公司高度重视信息披露工作,严格遵循真实、准确、完整、及时、公平的
原则,持续完善对外沟通渠道,通过多元方式与投资者保持沟通交流。
   报告期内,公司已在定期报告发布一周内,通过上证路演中心正式召开
情况进行详细交流。此外,公司还致力于在加强信披质量的前提下,通过上证
e 互动平台、电话、邮箱等日常渠道与广大投资者保持畅通交流,加强沟通频
次,帮助投资者更好地了解公司、认同公司。未来,公司将根据国家法律法规
变化及监管部门要求,结合企业实际情况,不断强化精细管理,持续完善制度
建设,力求以规范的治理结构、健全的制度、规范的流程、有效的内控,推动
公司行稳致远。
  五、深化公司治理,保障规范运作
  公司始终严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》
《上市公司独立董事管理办法》等相关法律、法规以及各级监管部门的要求,
建立健全各项内控制度,并组织制度的企业内部培训,同时利用监管部门、各
级上市公司协会等开设的课程培训董监高,及时传递分享(监管)政策动态,
提升董监高履职技能、合规知识储备。
员、3 次监事会,有效发挥专门委员会和独立董事的作用,提高董事会的治理
能力。
  报告期内,公司继续强化规范治理基础。修订完善了《公司章程》《股东大
会议事规则》《独立董事工作制度》等 11 项治理制度。公司组织了 3 次独立董
事来公司实地调研、了解经营情况,聚焦市场形势分析与业务结构调整优化、
风险管理与内部控制体系建设等关键问题,提升战略引领和管控能力,推动公
司整体治理水平的提升。
  六、强化管理层与股东的利益共担共享约束以及“关键少数”的责任
  公司始终重视“关键少数”在公司生产经营过程中的重要作用,持续强化
“关键少数”的履职责任。公司全力支持董事、监事、高级管理人员积极参与
监管机构举办的各种线上、线下培训,在监管规则发生重大变更时主动发起并
组织相关培训,加强“关键少数”对证券市场相关法律法规的学习,增加合规
知识储备,及时掌握监管动态,持续提升董事、监事、高级管理人员的履职能
力及相关业务人员的专业知识水平,不断提升合规意识,推动公司持续规范运
作,有效规避公司治理风险。
  自《行动方案》正式披露以来,公司坚持创新引领,积极按照《行动方案》
有关指引推动各项工作落地、落实,致力于进一步提升公司经营质量,打造发
展新动能,顺利实现营业收入 12,521.99 万元,同比增加 58.84%,并实现扭亏
为盈。
  未来,公司将根据国家法律法规变化及监管部门要求,结合企业实际情况,
不断强化精细管理,持续完善制度建设,力求以规范的治理结构、健全的制度、
规范的流程、有效的内控,推动公司行稳致远。
                         锦州神工半导体股份有限公司董事会

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