董事会薪酬与考核委员会实施细则
（2024 年修订）
第一章 总则
第一条 为进一步建立健全上海华谊集团股份有限公司（以下简
称“公司”）董事（非独立董事）及高级管理人员的考核和薪酬管理
制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》
、《上市公
司治理准则》
、《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会薪酬
与考核委员会，并制定本实施细则。
第二条 董事会薪酬与考核委员会是董事会按照股东大会决议设
立的专门工作机构，主要负责制定公司董事及高级管理人员的薪酬政
策与方案，对董事会负责。
第三条 本细则所称董事是指在本公司支取薪酬的董事长、董事；
高级管理人员是指董事会聘任的总裁、副总裁、财务总监、董事会秘
书等相关人员。
第二章 人员组成
第四条 薪酬与考核委员会由三名董事组成，其中包括两名独立
董事。
第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董
事或者全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。
第六条 薪酬与考核委员会设主任委员一名，由独立董事委员担
任，负责主持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批
准产生。
第七条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届
满，连选可以连任，其中独立董事连续任期不得超过六年。期间如有
委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根据上
述第四至六条规定补足委员人数。
独立董事辞职将导致薪酬与考核委员会中独立董事所占的比例
不符合本细则或者法律法规、公司章程的规定的，拟辞职的独立董事
应当继续履行职责至新任独立董事产生之日。公司应当自独立董事提
出辞职之日起六十日内完成补选。
第八条 人力资源部作为薪酬与考核委员会支持部门，专门负责
提供公司有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪
酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。
第三章 职责权限
第九条 薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核
标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，
并就下列事项向董事会提出建议：
（一）董事、高级管理人员的薪酬；
（二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获
授权益、行使权益条件成就；
（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；
（四）法律法规和公司章程规定的其他事项。
董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应
当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理
由，并进行披露。
第十条 董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。
第十一条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报
经董事会同意后，提交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理
人员的薪酬分配方案须报董事会批准。
第四章 决策程序
第十二条 公司人力资源部负责做好薪酬与考核委员会决策的前
期准备工作，提供公司有关方面的资料：
(一)提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；
(二)公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；
(三)提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指
标的完成情况；
(四)提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经
营绩效情况；
(五)提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关
测算依据。
第十三条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：
(一)公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述
职和自我评价；
(二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管
理人员进行绩效评价；
(三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管
理人员的报酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会。
第五章 议事规则
第十四条 薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议，并于会议
召开前七天通知全体委员，情况紧急，需要尽快召开临时会议的，经
全体委员一致同意，临时会议的召开可不受前述通知时限的限制。 会
议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员（必须
是独立董事）主持。
第十五条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席
方可举行；每一名委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全
体委员的过半数通过。
第十六条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决。薪酬与
考核委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟
通并表达意见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其
他方式召开。
薪酬与考核委员会委员应当亲自出席薪酬与考核委员会会议，因
故不能亲自出席会议的，应当事先审阅会议材料，形成明确的意见，
并书面委托其他委员代为出席。独立董事履职中关注到薪酬与考核委
员会职责范围内的公司重大事项，可以依照程序及时提请薪酬与考核
委员会进行讨论和审议。
第十七条 薪酬与考核委员会会议必要时可邀请公司董事、监事
及其他高级管理人员列席会议。
第十八条 如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其
决策提供专业意见，费用由公司支付。
第十九条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会委员的议题时，
当事人应回避。
第二十条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议
通过的薪酬政策与分配方案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本
细则的规定。
第二十一条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委
员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
第二十二条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应
以书面形式报公司董事会。
第二十三条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不
得擅自披露有关信息。
第六章 附则
第二十四条 本实施细则自董事会决议通过之日起试行。
第二十五条 本实施细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和公
司章程的规定执行；本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法
程序修改后的公司章程抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的
规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。
第二十六条 本细则解释权归属公司董事会。
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