广东生益科技股份有限公司
为保证广东生益科技股份有限公司（简称“公司”）2024年度限制性股票激
励计划（简称“本激励计划”）的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形
成良好均衡的价值分配体系，激励公司经营管理决策层、中高层管理人员和核心
骨干人员努力开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标
的实现，根据国家有关规定和公司实际情况，特制定本规定。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立并完善与价值和贡献相结合的激励约束
机制，保证本激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股票期权激励的作用，
进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核范围
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公司经营管理决策层、
中高层管理人员以及核心骨干员工。
三、考核职责
对象的绩效考评工作。
立考评机制的基础上根据岗位职责要求设定绩效指标和评价标准，进行绩效评价，
确认考评分数及结果，确保绩效结果的真实性和可靠性。
议确认，并指导绩效考评工作的开展，督促绩效考评问题的改善，完善绩效考评
程序和方法。
四、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象的工作业绩、贡献紧密结合，从而
提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
五、考核内容
本激励计划有效期内，分年度对公司财务业绩指标进行考核，以达到公司财
务业绩考核目标作为激励对象当年度的主要解除限售条件。
授予限制性股票的公司财务业绩考核目标为：在本激励计划有效期内，以
年的扣除非经常性损益的净利润增长率分别不低于 25%、44%、66%。
注：（1）上述扣除非经常性损益的净利润以经公司聘请的会计师事务所审
计的合并报表所载数据为计算依据；（2）上述“扣除非经常性损益的净利润”
指经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，包含本次及其他
激励计划股份支付费用影响的数值；（3）在本激励计划有效期内通过收购行为
新增纳入合并报表范围的公司，其经营结果不纳入业绩考核范围，需剔除相关公
司的经营结果对公司扣除非经常性损益的净利润的影响作为计算依据；收购苏州
生益少数股权，由于此前已完成审议程序，未来完成工商变更等程序，将纳入业
绩考核范围。
根据业绩完成情况，按照以下规定分别确定该期解除限售比例：
①考核年度公司层面业绩考核目标达到或超过 100%，则当期待解除限售部
分的实际解除比例为 100%；
②考核年度公司层面业绩考核目标实现 85%（含 85%）-100%（不含 100%），
则当期待解除限售部分的实际解除比例为 80%；
③其余任何情形下，当期的限制性股票均不可解除。
标，中高层管理人员应根据公司绩效考评管理制度和方案，承接公司级的关键绩
效指标并依据职责要求和重点工作任务，分别制定各自的考评指标，其中中高层
管理人员的绩效指标由总经理确定，其他激励对象人员的绩效指标经人力资源与
行政部审核后由其上级确定。
作任务指标和例外事件指标等几方面，并依据平衡计分卡（简称“BSC”）的内
容框架从财务、顾客、内部运营和学习成长四个维度进行考核。
标准及管理要求，各激励对象按照要求及上级确认的绩效指标开展相关工作并接
受考评。
六、考评程序
赋予的相关任务填写本岗位年度考评指标（线上或线下），与上级共同讨论确定
绩效指标、衡量标准、指标权重等。
确认工作，以此作为考评周期内的工作指导和考评依据。
价和总结，交由考评人。
并与激励对象进行绩效面谈和沟通确认。
与激励对象进行必要的绩效沟通。
复评，给予相应的评价指导意见，同时监督指导考评人考评下属的情况，必要时
在与考评人沟通后可对考评人的考评及评价结果可以进行调整，考评结果以复评
结果为准。
级进行最终裁定。
因工作失误造成重大客户投诉、以及其他严重损害公司声誉、经济利益、企业公
众形象的事项，相关激励对象的当年考核结果将一次性被定为“不合格”。
七、考评结果的运用
绩效考评结果（含6.4的不合格情况），按如下原则进行限制性股票的解除
系数处理，其中考核评价为“合格”的根据评优等级A/B/C的不同进行具体区
分：
绩效考核结果 考核评价 绩效星级 绩效评优 解除系数
S＜60 不合格 一星、二星 未评优D 0
S≥60 合格 三星及以上 评优A/B/C 1
八、附则
司相关绩效管理规定时才能进行解除限售。
程》的规定执行，本办法如与国家日后颁布的法律、行政法规或规范性文件的规
定相抵触的，应及时对本办法进行修订。
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