恒润股份: 江阴市恒润重工股份有限公司2023年度总经理工作报告

来源:证券之星 2024-04-25 00:00:00
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              江阴市恒润重工股份有限公司
董事会:
   尊敬的各位董事,大家好!我谨代表公司经理层向董事会作 2023 年度工作
报告,请予审议:
   一、公司总体经营数据
元,同比减少 136.91%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润
-6,760.18 万元,同比减少 198.18%。截至 2023 年 12 月 31 日,公司资产总额
同比减少 1.54%。
   报告期内,公司主要经营情况分析如下:
   二、2023 年主要工作情况
地,国内风电实现平价上网,风电机组招标价格也随之下降。风电产业链的各个
环节,从原材料供应、设备制造到项目开发和运营,都面临着获利空间被挤压的
问题。为了应对这些外部挑战,公司必须寻求新的突破,通过技术创新、管理优
化和市场拓展等方式来应对当前的困境。
   报告期内,公司紧紧围绕长期战略目标规划,持续推进 2021 年度非公开发
行募集资金投资项目(以下简称“募投项目”)建设步伐,深耕风电产业链,重
点部署大兆瓦风电塔筒法兰、风电轴承的研发与试制工作。恒润环锻 12MW 及以
上风电塔筒法兰实现批量生产,恒润环锻于 2023 年被认定为“江苏省专精特新
中小企业”;恒润传动轴承产品三排独立变桨轴承实现批量生产,主轴轴承处于
台架试验认证阶段。
   同时,2023 年是海内外人工智能(AI)行业爆发的一年,也是国内智算行业
启航的一年,由于 AI 需求的快速爆发,市场对智算算力提出了更多的需求。为
顺应数字经济浪潮,步入数字能源算力融合新赛道,公司与上海六尺共同出资设
立的上海润六尺于 2023 年 8 月 2 日成立,上海润六尺于 2023 年 8 月收购了上
海六尺持有的芜湖六尺 100%股权。报告期内,芜湖六尺参与建设了东数西算芜
湖集群(润六尺)智算中心。
  报告期内,公司主要经营情况分析如下:
  (一)募投项目建设情况
   “年产 4,000 套大型风电轴承生产线项目”于 2021 年 10 月开工建设,2022
年 7 月投入使用,报告期内轴承产线已经基本完成建设,主轴轴承产线建设完善
中,恒润传动轴承产品三排独立变桨轴承已经实现批量生产,主轴轴承处于台架
试验认证阶段。
  “年产 5 万吨 12MW 海上风电机组用大型精加工锻件扩能项目”于 2022 年 6
月变更为恒润环锻原厂区与新厂区共同实施,原厂区于 2021 年 5 月开工建设,
新厂区于 2022 年 10 月开工建设,截至报告期末,恒润环锻原厂区、新厂区基建
已经基本完成建设,设备陆续投入使用。报告期内,恒润环锻 12MW 及以上风电
塔筒法兰实现批量生产。
   “年产 10 万吨齿轮深加工项目”于 2022 年 6 月变更为恒润环锻新厂区实
施,截至报告期末,产线已能生产粗加工锻件。
  风电零部件领域中,公司不断优化公司产品结构,扩充公司产品应用领域,
提升公司产品竞争力,保持公司在风电装备领域的先发优势,以巩固公司在行业
中的领先地位,加快核心风机高端零部件国产化进程。
  (二)发挥风电业务协同优势持续降本增效
  锻件是法兰、轴承和齿轮箱零部件的通用性原材料,法兰、轴承和齿轮是对
锻件进行的深加工,所需的锻件在锻造技术上具有互通性。工艺上,目前公司锻
件毛坯可应用于生产大型塔筒法兰、风电轴承、齿轮锻件,锻件工艺包括下料、
锻造、辗环、粗车、正火和热处理等,成品法兰是锻件毛坯经过粗车、精车、探
伤、钻孔、精加工、检测等工序后制作而成,轴承是锻件毛坯经过粗车、钻孔、
精加工、淬火回火、车磨等关键步骤制作而成,齿轮是锻件毛坯经过淬火回火、
机加工、热处理、抛丸、精加工、磨齿、检验等工序后制作而成。公司通过多年
在锻造行业积累的经验,已形成成熟的锻件深加工体系,业务协同有望为公司持
续带来降本增效。
  (三)算力业务新启航
迅速发展和普及,市场对智算算力的需求急剧增加。在这一背景下,众多企业和
组织纷纷响应市场号召,加快智算中心的建设和运营步伐,以满足日益增长的 AI
应用需求。为了抓住数字经济的发展机遇,公司选择与上海六尺进行合作,双方
于 2023 年 7 月 28 日签署了《合资经营合同》,约定共同出资设立上海润六尺。
这一合作旨在整合各自的优势资源,共同开拓智算市场,强化公司在数字能源算
力融合新赛道中的竞争力。
  报告期内,公司参与建设了东数西算芜湖集群(润六尺)智算中心。截止目
前,润六尺算力业务尚处于前期启动阶段。
  (四)加大专业技术人才储备
公司高度重视人才队伍建设,积极引进具有丰富经验的专业技术人员,加大研发
投入,推动科技成果转化。这些措施将进一步提升公司的核心竞争力,并为公司
的持续发展提供强有力的技术支持。
  三、2024 年工作重点
销售服务为一体的服务体系。我们将紧密围绕宏观经济、市场动态和客户需求的
变化,适时调整经营策略及产品结构,确保公司能够灵活应对市场变化。具体将
从以下几个方面开展:
  公司主营业务为辗制环形锻件、锻制法兰和其他自由锻件、风电轴承的研发、
生产和销售。公司未来业务发展仍将围绕现有主营业务展开,在做实做强辗制环
形锻件、锻制法兰、风电轴承业务的基础上,通过加大研发投入,提高新产品开
发、高端材料锻造成型、异形工件锻造成型、加热和热处理工艺创新等领域的研
发能力,丰富产品结构,扩大产品应用范围,提升公司现有业务的技术水平和产
品质量档次,增强服务客户的综合能力。具体而言,公司将紧抓清洁能源快速发
展、全球风电市场扩容的历史机遇,大力发展大兆瓦海上风电法兰、风电轴承和
齿轮业务,确立公司在未来海上风电装备领域的先发优势;同时兼顾发展汽轮机
等发电设备用锻件及精加工产品。同时,公司也会加快算力业务落地速度,为我
国数字化进程添砖加瓦。
  为了进一步提升产品档次、扩大产品应用范围、优化产品结构,公司未来将
加大新产品开发力度,主要开发海上风电大兆瓦风机用塔筒法兰、风电回转支承
用环形锻件、风电轴承、齿轮及其他配套锻件;拓展火电汽轮机、燃气轮机和核
动力发电汽轮机用高强度配套系列锻件产品;进一步开发高强度、耐腐蚀材料锻
件和合金材料锻件;开发超大型工程机械行业配套辗制环形锻件产品等。公司通
过以上新产品的开发,将有效提升公司研发实力,扩大公司在行业内的竞争优势。
  企业的竞争本质是人才的竞争,公司自设立以来一直注重对人力资源的开发,
不断完善人才培养和引进机制。随着业务规模扩大,公司拟通过外部引进和内部
培养的方式进一步扩大人才队伍。
  公司将通过社会招聘、校园招聘、优秀人才返聘等方式,引进一批公司发展
需要的技术、经营管理和销售人才,充实现有人才队伍,提升公司整体人才战略
水平。
  加强内部培养和培训是提高人才队伍整体水平的高效务实的方法。公司已形
成良好的“传、帮、带”新人培养机制,同时公司在很多关键岗位安排新人,在
锻炼新人的同时,给他们施展才华的机会。为了提升现有员工的整体水平,公司
给生产一线班长以上工人免费提供高等教育在职学习的机会,增强生产工人的理
论素养。
  公司在人力资源计划中制定了具有竞争力的员工激励体系,将员工的个人发
展与企业的长期发展紧密结合,形成荣辱与共、和谐共进的优秀企业文化氛围。
  公司未来将严格按照上市公司规范运作要求,进一步完善公司法人治理结构,
使公司的管理水平与未来公司发展规模和层次相适应。公司根据《公司法》及相
关企业治理制度要求,并结合公司实际情况,制定了《公司章程》、
                             《股东大会议
事规则》、
    《董事会议事规则》和《监事会议事规则》等一系列公司治理相关规章
制度,并设立董事会,监事会,聘请独立董事,建立健全公司决策监督机构和机
制,充分发挥独立董事在公司决策中的作用,强化公司决策的科学性、民主性和
规范性。
  公司的销售体系和销售团队将根据业务发展规划作适当调整。对于国际市场,
在继续巩固与全球知名企业长期合作的基础上,公司将通过欧洲销售平台的建设,
扩大对下游市场的影响力,使欧洲市场销售体系更加扁平化,提高公司产品在欧
洲市场的竞争力;对于国内市场,通过招聘和引进优秀销售人才,扩大现有销售
团队。
  品牌建设是公司未来发展规划的重要组成部分。针对国际市场,公司将通过
销售平台的建设,强化公司品牌在国际的市场地位;针对国内市场,在进一步强
调产品品质的基础上,公司将通过合理有效的宣传方式,使公司品牌成为国内知
名的一流品牌。
                            总经理:周洪亮

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