山东玻纤: 山东玻纤集团股份有限公司2023年度董事会工作报告

来源:证券之星 2024-04-24 00:00:00
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       山东玻纤集团股份有限公司
                      《证券法》等
法律法规和《公司章程》相关规定,规范运作,认真履行职
责,科学决策,保障了公司健康稳定可持续发展。公司坚定
新时期高质量发展的决心不动摇,以任务达成为目标,严制
度、严管理、严责任、严考核,各项工作稳步有序推进,逐
渐走出一条在国内国际“双循环”发展格局下的企业增产、
增收、增利的高质量发展之路。
  一、经营情况讨论与分析
荡等严峻考验,公司认真贯彻落实能源集团、新材料公司各
项决策部署,紧紧围绕“四个年”
              “五个坚定不移”
                     “七件大
事”工作主线,聚焦主业抓发展,心无旁骛提内涵,脚踏实
地,埋头苦干,整体工作保持稳中有进、进中提质的良好态
势。
  (一)抓内涵提升,生产经营实现稳中向好
  千方百计抓经营质量提升,先后开展多项内涵提升活动。
高效统筹企业稳定和经济发展,搭建完成五级市场主体和四
级市场结算体系,公司获得“国家级两化融合管理体系 AA
评定”。
  (二)抓产业优化,重点工程实现高效建设
度重点工程,被认定为“省级数字经济重点项目”
                     。 年产 17
万吨 ECER 玻纤生产线数字化升级技改项目整体具备动工条
件,入选山东省新旧动能转换重大产业攻关储备项目。
  (三)抓管理优化,管控模式实现规范标准
  聚力高效运营提内涵,坚定不移强化基础攻坚,持续挖
掘增产潜力。深化节支降耗管理,持续推进节能降耗“大排
查、大分析、大治理、大提升”行动。
  (四)抓发展机遇,产业结构加速优化
  坚持立足当前,谋划长远,以存量促增量,以增量带存
量。坚持立足新材料产业发展定位,细化完善“十四五”发
展规划。
  (五)抓安全底线,发展基础实现巩固夯实
  紧紧围绕能源集团“安全基础巩固提升年”和新材料公
司“安全三基建设年”工作总体部署,严格落实安全管理主
体责任,狠抓基层基础基本功建设,各厂区全年安全形势保
持稳定。
  (六)抓品牌建设,企业形象实现全面提升
  连续第二年获得上海证券交易所信息披露评价“A 级”
                          。
入选山东省“绿色供应链”企业,被认定为山东省首批“绿
色低碳高质量发展先行区建设试点单位”,淄博卓意被评为
“省级绿色工厂”。公司玻璃纤维工程研究中心被纳入山东
省发改委新序列管理的首批省工程研究中心,并成为能源集
团仅有的两家“省科改专项行动企业”之一。
     (七)抓素能提升,队伍建设实现新的跨越
     落实共建、共治、共享的企业治理理念,打造高质量人
才培育体系。加快后备人才培养,丰富员工育成手段。强化
履职尽责考评,组织对管理人员、专业技术人员人进行年度
考评。
     (八)抓党建引领,主题教育实现提质见效
     坚持党在国有企业的政治和领导核心地位,促进党建工
作和中心工作深度融合。牢牢把握“学思想、强党性、重实
践、建新功”总体要求,坚持学思用贯通,知信行统一。
     二、董事会工作情况
     公司严格按照《公司法》
               《证券法》
                   《上市公司治理准则》
和中国证监会、上海证券交易所有关法律法规的要求,加强
信息披露工作,建立健全内部控制制度,规范公司运作,不
断提升公司治理水平和信息披露透明度。公司全体董事恪尽
职守、勤勉尽责,关注公司经营管理信息、财务状况、重大
事项等,对提交董事会审议的各项议案,深入讨论,并在作
出决策时充分考虑中小股东的利益和诉求,切实增强了董事
会决策的科学性。2023 年,公司共召开股东大会 3 次,董事
会 13 次,董事会会议和股东大会的通知、召集、提案、审
议、表决和记录等环节均符合有关规定。具体情况如下:
     (一)股东大会情况
序号     届次及召开时间                    审议通过的议案
     (2023 年 05 月 09 日)
                         案》;
                         信额度及相互提供担保的议案》;
                         议案》;
                         限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》;
                         限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议
                         案》;
                         限制性股票激励计划相关事宜的议案》。
                         项目的议案;
                         年产 17 万吨 ECER 数字化玻纤生产线项目的议
                         案;
    (2023 年 03 月 08 日)
                         案;
                         议案;
                         案;
    (2022 年 12 月 07 日)
                         议案;
                          事务所选聘制度》的议案;
     (二)董事会会议情况
下:
序号     届次及召开时间                     审议通过的议案
     第三届董事会第十九次
                          案。
     (2023 年 01 月 20 日)
     第三届董事会第二十次
                          造项目的议案。
     (2023 年 02 月 01 日)
                          选人的议案;
     第三届董事会第二十一
     (2023 年 02 月 18 日)
                          的议案。
     第三届董事会第二十二
                          委员的议案;
     (2023 年 03 月 08 日)
     第三届董事会第二十三           案;
     (2023 年 03 月 08 日)   3.关于公司 2022 年度总经理工作报告的议案;
                          议案;
                          及相互提供担保的议案;
                          案;
     第三届董事会第二十四
     (2023 年 04 月 25 日)
                          首次授予激励对象名单和授予数量的议案;
     第三届董事会第二十五
                          象首次授予限制性股票的议案;
     (2023 年 05 月 09 日)
                          象授予预留限制性股票的议案。
     第三届董事会第二十六
                          价格的议案。
     (2023 年 06 月 01 日)
     第三届董事会第二十七
                          案。
     (2023 年 08 月 11 日)
     第三届董事会第二十八           1.关于山东玻纤集团股份有限公司 2023 年半
     (2023 年 08 月 30 日)   2.关于会计政策变更的议案。
     第三届董事会第二十九           1.关于修订《公司章程》部分条款的议案;
           次会议            2.关于公司 2023 年三季度报告的议案;
     (2023 年 10 月 27 日)   3.关于修订公司部分内控制度的议案。
                          选人的议案;
                          人的议案;
     第三届董事会第三十次           3.关于公司第四届董事会董事薪酬方案的议
     (2023 年 11 月 20 日)   4.关于变更会计师事务所的议案;
                          师事务所选聘制度》的议案;
                          大会的议案。
                          员的议案;
                          议案;
                          议案;
     第四届董事会第一次会           5.关于选举第四届董事会薪酬与考核委员会
     (2023 年 12 月 07 日)   6.关于聘任总经理的议案;
                          象授予预留限制性股票的议案。
     (三)董事会专门委员会履职情况
     公司董事会下设审计委员会、战略发展委员会、提名委
员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会。2023 年,董事会
审计委员会召开会议 5 次,
             薪酬与考核委员会召开会议 3 次,
战略发展委员会召开会议 1 次,提名委员会召开会议 4 次。
各委员会委员认真开展各项工作,充分发挥专业职能作用,
依照相关工作细则和议事规则规范运作,忠实、勤勉地履行
义务,就公司经营重要事项进行研究,为董事会的科学决策
提供了支持。
  (四)信息披露工作情况
  针对当前监管部门全面从严监管的理念,董事会高度重
视信息披露工作,严控信披风险,进一步提高信息披露的系
统性、规范性与及时性,确保了信息披露全面满足监管要求。
报告、2023 年半年度报告、2023 年第三季度报告的编制披
露工作,并规范披露了临时公告 105 份,公司应披露相关信
息公告及时、准确,未出现相关监管问询及相关监管措施情
形。在 2022-2023 年度上市公司信息披露评价中,被上交所
评为最高等级“A”。
  (五)投资者关系管理情况
  公司董事会重视投资者关系管理工作,借助上海证券交
易所上证 E 互动平台及设立的咨询电话等多种方式加强与投
资者的沟通、交流,本着热情、耐心、积极并恪守信息披露
原则的态度解答投资者的疑问。
  三、2024 年经营计划
坚定不移落实山能集团和山能新材料各项决策部署,公司上
下以新一轮深化国有企业改革行动为主线,一张蓝图绘到底,
深化改革促发展,实现“一利稳定增长,五率持续优化,多
险有效管控”,坚定不移完成全年各项目标,奋力谱写绿色
低碳高质量发展新篇章。
  围绕 2024 年全年工作任务,公司将重点抓好以下几方
面工作:
  (一)强化安全环保生产
  安全是最大的政治、最大的效益,必须时刻将安全“三
个优先”“四个一切”放在首要位置,开展“治本攻坚,平
安玻纤”三年行动和“安全三基建设强化年”活动。
  (二)提升生产经营质量
  效益是企业存在的根本,要聚焦效益效率,在优化经济
运行质量上攻坚突破。统筹产品结构调整,优化生产布局,
稳定作业质量和效率,提升各线专业化生产能力,提高质量
管理能力与成本控制能力。坚持依法合规办企,建立完善“流
程化、制度化、标准化”的企业管理体系,着力防范化解各
类重大风险,坚决防控重点领域重点环节风险。
  (三)全面深化“三项制度”改革
  深入落实能源集团“国企改革深化提升行动”,建立健
全市场经营管理机制,提升现代化治理水平。
  (四)加快推动产业布局优化
  坚持科学务实的战略决策理念,按照“精强主业,相关
多元”的发展原则,确保新上项目方向正确、技术领先、效
率效益一流。
  (五)全面强化工作作风建设
  着力强化解放思想,转变观念,持续对标一流提升思想
境界,公司党委狠抓作风能力建设,坚定不移打好作风建设
攻坚战。
  (六)深化党建引领作用
  以能源集团“双入双创”党建模式为统领,巩固主题教
育成果,丰富党建品牌内涵,以高质量党建推动高质量发展。
           山东玻纤集团股份有限公司董事会
                二〇二四年四月二十三日

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证券之星估值分析提示山东玻纤盈利能力一般,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
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