亿联网络: 2024年股票期权激励计划实施考核管理办法

证券之星 2024-04-23 00:00:00
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厦门亿联网络技术股份有限公司         2024 年股票期权激励计划实施考核管理办法
           厦门亿联网络技术股份有限公司
  为保证厦门亿联网络技术股份有限公司(以下简称“公司”)2024 年股票期权
激励计划的顺利进行,建立、健全公司多层次长效激励机制,吸引和留住优秀人
才,充分调动公司潜力骨干员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和潜力
骨干员工利益相结合,使各方共同关注公司的长远发展,共享公司的经营成果,
提升人才队伍的凝聚力和稳定性以及公司的核心竞争力,保证公司业绩稳步提升,
确保公司发展战略和经营目标的实现,根据《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》
       《上市公司股权激励管理办法》
                    《深圳证券交易所创业板上市公
司自律监管指南第 1 号——业务办理》等法律、法规、规范性文件及《厦门亿联
            《厦门亿联网络技术股份有限公司 2024 年股票期权
网络技术股份有限公司章程》
激励计划(草案)》
        (以下简称“本计划”)的规定,特制定《厦门亿联网络技术股
份有限公司 2024 年股票期权激励计划实施考核管理办法》
                            (以下简称“本办法”)。
  一、考核目的
  进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证股权激
励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战
略和经营目标的实现。
  二、考核原则
  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而
提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
  三、考核范围
  本办法适用于股票期权激励计划所确定的所有激励对象,包括公司公告本计
划时符合公司(含分、子公司,下同)任职资格的潜力骨干员工。
厦门亿联网络技术股份有限公司             2024 年股票期权激励计划实施考核管理办法
  四、考核机构
考核工作;
施考核工作,包括相关考核数据的搜集、提供、核算以及复核等,并对提供数据
的真实性和可靠性负责。
  五、绩效考评评价指标及标准
  激励对象在满足公司内部任职资格的前提下,公司根据不同职级设置不同的
基础授予股数,激励对象获授股票期权需满足组织绩效和个人绩效考核要求。
  组织绩效考核是以各经营主体为单位,设定年度组织绩效目标,包括但不限
于该经营主体的收入、利润等,对各项指标的达成情况进行综合评估。激励对象
所在经营主体前一年度的组织绩效考核得分决定组织绩效考核系数,从而影响激
励对象本年度的实际授予股数。同时,激励对象前一年度的个人绩效考核结果亦
影响激励对象本年度实际授予股数。
  激励对象本年度获授的股票期权数量=个人基础授予股数×前一年度组织绩
效考核系数×前一年度个人绩效考核系数。
  (1)公司业绩考核要求
 本计划考核年度为 2024-2025 年两个会计年度,每个会计年度考核一次,以
达到公司业绩考核目标作为行权条件之一。各行权期公司业绩考核目标如下表所
示:
     行权安排                 公司业绩考核目标
              以 2023 年营业收入及净利润为基数,2024 年营业收入
     第一个行权期
              及净利润增长率均不低于 20%
     第二个行权期   以 2023 年营业收入及净利润为基数,2025 年营业收入
  厦门亿联网络技术股份有限公司                2024 年股票期权激励计划实施考核管理办法
                 及净利润增长率均不低于 40%
       上述行权安排所对应的各年度公司业绩考核目标中,“净利润”指合并报表
  归属于上市公司股东的净利润,并剔除事业合伙人激励基金提取、股权激励成本
  及本激励计划有效期内新增并购事项对净利润的影响。
       各行权期内,公司当期业绩水平未达到相应业绩考核目标的,所有激励对象
  对应考核当年已获授但尚未行权的股票期权均不得行权,由公司注销。
       (2)个人绩效考核要求
    激励对象的绩效结果将于每年度进行考核,考核周期与公司业绩考核周期一
  致。考核结果划分为 A(卓越)
                、B(优秀)、C+(良好)、C(合格)、C-(待改
  进)、D(不合格)六个档次,依据考核结果,按下表确定激励对象实际可行权的
  股票期权数量:
考核结果     A(卓越) B(优秀) C+(良好) C(合格) C-(待改进) D(不合格)
可行权比例                100%                        0%
       在公司业绩目标达成的前提下,激励对象个人当年实际可行权的股票期权数
  量=个人可行权比例×个人当年计划行权的股票期权数量。
       激励对象当期计划行权的股票期权因个人绩效考核原因不能行权的股票期
  权,由公司注销,不可递延至下一年度。
    六、考核期间与次数
       本次股票期权激励计划的考核年度为 2024-2025 年两个会计年度,公司业绩
  考核和个人绩效考核每年度考核一次。
       七、考核程序
       公司人力资源部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
  作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告,上交董事会薪酬与考核委
  员会。
       八、考核结果的反馈及应用
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在考核结束后十五个工作日内向被考核者通知考核结果;
通解决,被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在
十五个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级;
     九、考核结果归档
记录,须考核记录员签字。
统一销毁。
     十、附则
本股权激励计划生效后开始实施。
在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规、部门规章和规范性文件规定为
准。
                        厦门亿联网络技术股份有限公司董事会
                               二〇二四年四月二十二日

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