关于本报告
报告简介 编制依据
本报告是龙岩高岭土股份有限公司向社会公开发布的第二
《可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》
份环境、社会及治理（ESG）暨社会责任报告。报告详细披露
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）
了龙岩高岭土股份有限公司 2023 年度在经济、环境、社会及公
中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）
司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有
中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）
效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。
国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》
上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号—规范运作》
时间范围 数据说明
性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。 方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
称谓说明
龙岩高岭土股份有限公司（简称“龙高股份”或“公司”）。
报告获取
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龙岩高岭土股份有限公司 4 4
董事长致辞
“
企业高质量发展新使命新定位，统筹经营改革发展各项工作，积极践行环境和社会责任，不断推动 ESG 创新实践，持
续推进公司高质量可持续发展。
一、持续推进安全标准化体系建设，提升公司环境 二、持续加强和完善公司制度建设，进一步提升公 三、持续深化关心关爱机制建设，积极履行社会责 龙跃云津，高飞远举。2024 年，龙高股份将继续牢牢
管理水平。作为矿山企业，龙高股份始终把安全生产 司治理水平。国有企业规范董事会建设，完善公司法人 任。龙高股份始终坚持以人为本，关心关爱关注员工 把握高质量发展主题，立足发展全局，不断提升 ESG
工作作为重中之重抓紧抓实，2023 年公司严格落实安 治理结构，是新形势下深化国企改革的重要举措，是保 生活及工作环境，加强员工培训和技能提升，通过搭 管理水平，继续推动公司高质量可持续发展。
全生产检查、安全宣传教育培训和隐患排查整改治理 证国有企业实现科学发展的体制基础。作为福建省地方 建平台全方位支持员工成长。近年，龙高股份积极推
等工作，不断提升公司安全监管机制，实现全年安全 国有控股企业，龙高股份自建设规范董事会以来，全面 动企业与员工价值共创、利益共享，2023 年薪酬绩效
环保无事故。作为国家级绿色矿山及非金属矿行业协 贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主 体系优化正式落地。此外，公司还积极履行社会责任，
会绿色工厂，“绿水青山就是金山银山”的发展理念 义思想为指引，将党的领导深入融入公司治理，持续完 与供应商建立稳定供应关系，携同行业合作交流创新，
始终贯穿在龙高股份发展历程中，2023 年公司持续做 善治理结构，建立健全具有龙高特色的现代企业制度。 为社区承担共同富裕的社会责任，努力为行业及社会
好绿色生态矿山建设的同时进一步加强环境管理工作， 2023 年，龙高股份根据相关文件精神全面修订了相关 创造明亮未来。
在生态治理、智能降尘管理、声污染管控等方面进行 独立董事制度，为充分发挥独立董事作用提供了制度保
了创新实践。 障，有效维护了企业以及股东特别是中小投资者利益。
”
走进龙高股份
行动
公司概况
企业文化
年度大事记
亮点荣誉
走进龙高股份
公司概况 企业文化
龙高股份成立于 2003 年 4 月，2021 年 4 月 16 日于上海证券交易所主板挂牌上市。公司系全国陶瓷原料用高岭
土生产供应基地，集采矿、选矿、研发、销售于一体的科技创新型企业，具有广阔发展前景。
公司专注于高岭土的采选、加工和销售，以及相关技术研发业务。主要产品分为高岭土原矿、325 目高岭土精矿、
超级龙岩高岭土、改性高岭土、综合利用产品五大类三十七种。公司在高岭土采选、配矿、除铁及资源综合利用等领
• 用户至上 • 团结、敬业、
域有深厚的经验积累和技术沉淀，是《高岭土及其实验方法》等 4 项国家标准和行业标准的主要起草单位。
• 品质至上 企业宗旨 企业精神 创新、高效
公司是国家级绿色矿山单位，相继获得“非金属矿行业绿色工厂”“矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广
• 信誉至上
应用示范矿山”“矿产资源节约与综合利用先进适用技术”等荣誉称号，公司技术中心是福建省省级企业技术中心。
企业文化
• 以人为本，科学管理， • 打造全球采选、加工
依靠科技，不断创新， 企业方针 战略目标 及应用等非金属矿产
做强做优做大龙岩高 业链的领先企业
岭土
年度大事记
公司与武汉理工大学共建人才 公司通过“中国非金属矿行
联合培养基地 业企业技术中心”再建设评
估
公司成功与潮州市城建投进
行飞天燕瓷土项目签约仪式
公司荣获福建省国资委“八 公司募投项目—选矿厂扩产
公司荣获福建省上市公司协会 闽综改企业”B 级评定 能项目成功试生产
公司矿区扬尘治理工作成效
公司投资者关系管理 A 级评价
显著
公司高岭土产品“质量追溯管 公司完成洛阳盛龙矿业集团股
理系统”全面建成并正式运行 份有限公司增资扩股项目投资
公司募投项目—综合利用产品
及配方泥项目成功试生产
亮点荣誉
高新技术企业证书 龙岩市高新技术企业协会理事单位
集团先进单位
全国绿色矿山名录
福建省上市公司协会理事单位
全国非金属矿行业绿色工厂
ESG 管理
行动
利益相关方沟通
实质性议题分析
ESG 管理 实质性议题分析
公司基于利益相关方沟通，总结出利益相关方与投资者所关心的社会、环境和治理风险议题。同时兼顾国家政策、
龙高股份积极践行社会责任，制定了绿色采购与运营、环境管理和废弃物管理政策，将绿色发展理念贯穿于公司
行业发展与公司规划，结合“对利益相关方的重要性”和“对公司可持续发展的重要性”识别出本报告期的实质性议题。
运营全过程。公司不断推动 ESG 创新实践，将 ESG 作为战略管理、经营管理、组织管理的重要内容，健全组织架构、
信息披露体系等 ESG 管理制度，科学规范开展 ESG 工作。
议题识别与筛选 利益相关方调研 结果综合分析
利益相关方沟通
• 依据国家宏观政策导向、国内 • 通过线上问卷的形式与公司内 • 根据调研结果对议题得分进行
外社会责任标准研究结合年度 外部利益相关方开展沟通。 统计分析，结合内部管理层与
公司采用部门访谈、调研、实地考察、行业对标等方式识别公司的主要利益相关方，包括股东、政府 / 监管机构、
热点议题、行业趋势、评级关注， • 2023 年利益相关方调研覆盖了 外部专家意见对实质性议题进
客户、员工、合作伙伴、社区 / 公众等。公司关注其重点诉求，对其关切点进行分析，不断优化沟通方式、扩展沟通
并基于公司的实际发展情况识 股东、政府 / 监管机构、客户、 行调整，确认重要性排序，形
渠道，尽可能为投资者等利益相关方创造最大的价值。
别出对企业自身发展和利益相 员工、合作伙伴、社区 / 公众 成实质性议题矩阵，并在报告
关方均有较大影响的实质性议 等相关方群体。 中针对利益相关方关心的议题
利益相关方 关注议题 沟通与回应 题。 有重点地进行回应。
• 股东 • 投资者权益维护 • 定期与临时信息披露
• 环保合规 • 畅通的投资者沟通
• 遵守环保法规
• 配合监管检查 实质性议题识别与分析
• 政府及监管机构 • 商业道德反贪腐 • 阳光采购
• 风控合规 • 合规经营 治理 01 商业道德与反贪腐 02 风控合规
• 生物多样性保护与矿山复绿 • 生物多样性保护 03 投资者权益维护
• 矿山复绿工作
• 客户 • 产品研发与创新 • 科技创新
环境 环境管理 绿色办公
• 客户服务 • 客户反馈处理
• 绿色办公 • 绿色办公
生物多样性保护与矿山复绿
• 产品质量管理 • 质量保障
• 员工 • 员工薪酬与福利 • 保障员工权益 07 节能减排 08 环保合规 14
• 员工培训与发展 • 完善的薪酬制度 07 01 13
• 职业健康与安全 • 畅通的晋升体系 15
社会 职业健康与安全 员工培训与发展
• 丰富的员工活动
• 完善的安全体系
员工薪酬与福利 产品质量管理
• 合作伙伴 • 行业发展 • 行业研讨
产品研发与创新 客户服务
• 节能减排 • 阳光采购 13 14
• 社区及公众 • 环境管理 • 环境管理制度 行业发展
对公司可持续发展的重要性
公司治理
理念
龙高股份始终致力于建立高标准、高效的
现代化公司治理体系，不断提升公司决策效
率，更好的满足消费者多元化需求。公司持
续优化组织架构，保障三会规范运作；持续
强化风险管控，加强内部控制，提升风险管理
水平；持续依法履行上市公司信息披露业务，
加强商业道德监督，切实保护投资者合法权
益，促进公司诚信自律、规范运作；持续重
视党建工作，以高质量党建推动高质量发展。
行动
治理，高效稳健
风险，内部控制
廉政，诚信自律
党建，固本强基
SDGs 对标
治理 高效稳健
公司营业收入 净利润 纳税总额
龙高股份持续完善治理结构和组织架构，规范三会运作流程，形成有效制衡的公司治理体系 , 严格履行信息披露义
务，积极开展投资者交流活动，加深投资者对公司了解，营造长期稳定的发展环境。 31,493.56 万元 万元 万元
现金分红总额（含税） 每股收益
三会运作 4,633.60 万元 0.90 元
公司严格遵循《公司章程》等公司治理文件，设立以股东大会、董事会、监事会为核心的治理架构，并明确各项
管理制度，以及选举、召开、表决等各项机制，切实维护公司和股东的合法权益。
股东大会
报告期内
监事会
公司董事会 独立董事 监事会
董事会
战略委员会
股东大会召开 董事会召开 监事会召开 战略委员会召开
提名委员会
总经理
董事会秘书
薪酬与考核委员会
审计委员会
审计委员会召开 提名委员会召开 薪酬与考核委员会召开
东宫下高岭土矿
综合利用加工厂
修订治理制度 制定《独立董事现场工作制度》
党群工作部
人力资源部
安全环保部
发运服务部
设备基建部
技术中心
证券部
综合部
企管部
财务部
质检部
选矿厂
销售部
投资部
审计部
公司组织架构图
股东大会 案例 沟通交流，建立良性关系
公司严格按照《公司章程》的要求召集、召开股东大会，并已建立能确保所有股东充分行使合法权利、享受平等
地位的治理结构，尤其重视中小投资者的权益保护。
动交流，公司在“全国投资者保护宣传日”参加
了多部门联合举办的“2023 年福建辖区上市公
董事会 司投资者网上集体接待日活动”，就公司 2022
年度业绩、公司治理、发展战略、经营状况等投
公司董事会按照相关规定组建了审计委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会。其中审计委员会、 资者关心的问题与投资者进行沟通与交流，共计
薪酬与考核委员会、提名委员会成员中独立董事占半数以上，并由独立董事担任主任委员，充分满足董事会独立性要 回复 16 个问题。
求。各董事根据自身职责及权限，充分发挥专业优势，在财务审计、战略投资、薪酬考核等方面提出专业意见及建议，
投资者网上集体接待日活动
认真审议各项提案，为董事会科学决策提供支撑。
监事会 案例 实地参观，加深理解认同
公司严格按照相关法律和规章对公司定期报告的编制、生产经营情况、财务状况以及公司董事和其他高级管理人
员履职情况进行监督，积极履行监督检查职能，参与公司重要决策会议，维护公司及股东的合法权益。 2023 年 9 月，公司接待了由华福证券所带
领的 20 位投资者，带领他们参观走访公司东宫
投资者关系
下高岭土矿山和选矿厂，现场观看高岭土采选工
序，详细了解公司矿山开采、产品加工及绿色发
展等工作情况。座谈会上，公司董事会秘书与投
公司注重保障全体投资者权益，制定《投资者关系管理制度》，积极做好投资者关系管理工作，树立“心系投资者，
资者就公司生产经营情况、对外投资项目和战略
携手共行动”的理念。未来，公司将加大投资者关系工作力度，与投资者保持有效沟通，传递公司投资价值，努力构
规划展开深入交流，帮助投资者加深对公司的了
建良好互信的关系。
解与认同，助力公司营造更加稳定的发展环境。 投资者走进龙高股份
报告期内
信息披露 报告期内
公司高度重视信息披露情况，制定了《信息披露事
公司董事会秘书、证券
务管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《年报
公司共开展投资者接待活动 事务代表参加策略会 收到并回复上证 e 互动提问 回复率
信息披露重大差错责任追究制度》与《信息披露暂缓与
公司共披露公告 定期报告 临时公告
露的质量和效率，切实保护投资者利益。
风险 内部控制 廉政 诚信自律
公司通过强化内部风险控制体系，来降低可能遇到的风险。公司制定《企业风险管理办法》，通过系统管理和建 公司始终坚持弘扬党的优良传统和作风，不断加强廉洁体系建设，通过廉政谈话、廉洁教育以及在业务各环节签
设有效的风险评估体系，以识别和应对公司可能遇到的各类风险。 订廉洁承诺书等举措，为公司营造良好的政治生态。
人力资源因素
反贪腐体系建设
员工专业胜任能力、董监高守法合规 反贪腐建设任重道远，公司对内加强从领导到基层员工各层级人员的廉政教育，对外从各业务环节入手，通过签
订《反商业贿赂承诺书》等措施，约束双方行为，发展正常的商业合作关系。
内部廉洁建设 外部廉洁建设
管理因素 安全环保资源因素
组织机构、经营方式、 营运安全、员工健康、 • 公 司 在 工 程 项 目 开 工 前 开 展 集 体 廉 政 谈
资产管理、业务流程 内部风险识别 环境保护 岩投资发展集团有限公司委员会印发廉 话，营造亲清合作关系
政谈话、提醒谈话和诫勉谈话实施办法
• 与 124 家业务相关单位在公司签订合同时，
（修订）的通知》要求，开展对所管领
自主创新因素 财务因素 同步签订《反商业贿赂承诺书》
研究开发、技术投入、 财务状况、经营成果、
与高管、高管与分管领域部门责任人、
• 严 格 执 行《 中 共 龙 岩 投 资 发 展 集 团 有 限
信息技术运用 现金流量
部门责任人与本部门员工进行廉政谈话
公司纪律检查委员会关于在重大工程建设项
目中实行签订廉洁自律承诺制的通知》的要
• 员工：报告期内公司严格廉洁从业
求，8 家施工监理单位签订了《重大工程建
要求，组织 44 名员工（其中 2 位新聘
内部风险识别 设项目廉洁自律承诺书》
高 管、35 名 销 售 业 务 相 关 人 员、7 位
新入职员工）签订《廉洁从业承诺书》，
公司制定《内部控制基本规范》，完善内控体系建设， 约束员工行为
联合审计委员会加强内控监督，及时发现并解决问题， 报告期内
提升公司风险管理能力。 报告期内
公司审计委员会依据相关法律法规及内部规定召开 员工合规培训人数 人均合规培训
审计委员会、定期报告工作情况，核查募集资金管理情
况，及时审查关联交易情况，充分发挥监督审查职能， 70 人 12 小时
恪尽职守、严格履行审计委员会的职责。
公司各层级累计
开展廉政谈话 参加的谈话对象共
新员工入职谈话会
案例 廉政谈话筑防线，清风正气守底线
党建 固本强基
公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，以深入开展主题
节前集体廉政谈话。会议通报了近期中纪委查处
教育为工作主线，持续开展“支部标准化建设”“党建品牌创建”“党建联盟”等活动，统筹推进廉洁龙高建设，进
的 7 起违反中央八项规定精神典型问题，要求干
一步提高政治站位，强化责任担当，不断增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
部职工以案为鉴，深刻汲取教训，知敬畏、存戒
惧、守底线，自觉筑牢拒腐防变的作风“防火墙”。
会议强调，公司各级各部门要提高思想认识、筑
主题教育，筑牢思想根基
牢廉洁防线、严守工作纪律，充分认识作风及廉
洁建设的重要意义。 龙高股份开展“中秋”“国庆”节前集体廉政谈话 公司党总支坚持把加强理论学习作为党员干部的“必修课”，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯
穿始终，开展主题教育动员大会、坚持“三会一课”专题研讨、举办主旋律文化活动，不断提升政治理论素养，推进
党建工作创新开展，为推动公司高质量发展提供坚强政治保证。
反贪腐廉洁教育 报告期内 案例 学思践悟，开展主题党日活动
公司积极开展纪律教育、警示教育，学习上级纪委 公司接受反贪污反腐败培训 人均
监委关于违反中央八项规定精神典型问题通报、关于清
风正气典型事例和不良风气典型问题通报、关于严重违 234 名员工 24 小时
二十大精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特
色社会主义思想主题教育走深走实，公司党总支
法犯罪案件的通报，通过集中观看有关严重违纪违法案
董事会接受反贪污反腐败培训 人均 开展了“循足迹、悟思想、铸忠魂、担使命”主
警示教育片视频、召开廉政警示教育大会等多项措施，
题党日活动，组织员工参观革命纪念碑、中共苏
教育干部员工警钟长鸣、警惕常在。
成员 46 小时 区（闽西）历史博物馆。公司希望通过这次“行
走的党课”，使员工缅怀革命先烈、重温初心使
命、接受党性教育、汲取前进力量。 党日活动
案例 扬清廉之风，筑思想之基
组织建设，夯实战斗堡垒
育大会，公司领导、中层管理人员、各部门关键
岗位涉岗人员 60 人集中观看有关严重违纪违法
案警示教育片视频。进一步强化广大干部员工的 报告期内
公司根据《中国共产党章程》《中国共产党基层
拒腐防变意识，积极营造风清气正的龙高政治生
组织选举工作条例》的有关规定及上级党组织的工作 公司共有储备
态。
部署，圆满完成了党总支及所辖支部的撤并和换届工 入党积极分子 发展党员 转正党员
作，通过选举配齐配强党组织班子，从而全面提升基
廉政警示教育大会
层党组织的组织力、战斗力，为推进公司发展提供坚 3 名 2 名 2 名
强的组织保证。
在基层党建管理方面，公司坚持问题导向，制定评议考核工作方案，召开了支部书记述职评议会，深入查找基层
案例 “党建 + 安全”，加强安全生产
党建工作中存在的突出问题、深入剖析、查找根源，为提升基层党建工作质量夯实了基础。
案例 以“干”为要，加强党组织青年人才建设 为探索党建工作跨领域协调联动的工作新模式，公司党总支联合市应急管理局红领第二小分队开展了
一场以“党建品牌工作交流”为主的题党日活动。活动中，双方一起察看了公司南采场现场作业情况，并
召开党建品牌创建工作交流座谈会，围绕党建引领矿山企业安全生产进行深入交流，共商共议发展良策。
青年走进龙岩三创园，参观企业加速器、科创商
务中心、别墅式科研楼、生活服务中心，了解三
创园产业规划、招商进展情况。公司通过“压担
子、搭台子、铺路子”让青年干部进一步积累基
层工作经验，不断提高政治觉悟和责任担当，促
进青年干部快速成长，增强党组织创新活力。
青年干部与佰盛置业党员开展座谈交流
品牌建设，助力高质量发展
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，不断推进党建品牌融合的工作实践。
党建品牌创建工作交流座谈会
以党建品牌为平台，突出政治领航，强化搭台助力，激活“党建共促，联合共创，发展共享”的党建工作新模式，激
发基层党支部和党员队伍工作活力，促进企业经营生产，助推高质量发展。
案例 党建聚民心，情意暖重阳
为传承中华民族孝老敬老传统美德，公司积
一个品牌 两个室 五个小组 五项工程
极开展 2023 年老年节慰问活动。在第 11 个“老
年节”来临之际，公司结合实际开展一系列以“尊
老、敬老、爱老、助老”为主题的志愿服务活动 ,
• 红领·龙高 • 技术攻坚红土 • 安全护矿组 • 领航工程
积极投身到“大爱龙岩”品牌建设中，积极履行
先锋党员工作 • 绿色生态组 • 铸魂工程
国有企业社会责任。
室 • 清洁生产组 • 强基工程
• 龙高工匠室 • 八闽综改组 • 人才工程
敬老慰问活动
• 销售拓展组 • 廉洁工程
“红领·龙高” 党建品牌架构
生态保护
理念
龙高股份坚持贯彻落实习近平生态文明
思想，坚持“绿水青山就是金山银山”的发
展理念，以扬尘治理为起点，向建设“绿色
智慧矿山”迈进。未来，公司将以开采方式
科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、
矿山环境生态化等措施，推动循环经济发展
模式，实现资源开发的经济效益、生态效益
和社会效益的协调统一。
行动
环境，环保管理
三废，分类处理
产品，绿色设计
矿山，生态复绿
SDGs 对标
环境 气候应对
公司组建了环境保护工作领导小组且下设了执行办公室，主
要负责公司环保工作的计划、组织、指挥、协调、检查、职责考
公司的环境管理工作收获了卓越
核与执行职能，并通过制定《环境保护管理制度》，对环境保护
的成绩，不但取得了环境管理体系及
设施运行、环境事故管理、环保培训教育、环保奖惩等多方面做
能源管理体系认证，还被纳入全国绿
出了规定。此外，为规范公司各部门和全体员工认真履行各自的
色矿山名录，并获得非金属矿行业绿
环保职责，确保公司的生产和员工生活安定，公司制定《环保岗
色工厂认证。
位工作职责》，对从董事长到一线人员的全体员工的环保岗位职 环境管理体系认证书 能源管理体系证书
责都进行了明确。报告期内，公司未受到环境处罚。
遵守法规 科技创新
绿色工厂证书 & 牌匾 绿色矿山名录
环境方针
绿色发展 强化治理
案例 环保法规培训，强化环保意识
矿区、道路颗粒物无组织排放监控浓度限值：1.0mg/m3
矿区可绿化治理完成率大于 90%，露采终了边坡治理完成率 100%
环境目标 工作的决定等环保法律法规、环保标准及相关管理条例。此次培训强化了员工的环境保护意识，提升了
加工过程无尾矿排放，生产用水循环使用零排放，持续实施清洁生产 员工对环保法规的认识和理解。
案例 环境日宣传，强化员工扬尘治理意识
污染 分类处理
公司从严落实扬尘治理主体责任，开展了扬 三废
尘治理专项行动，实施网格化管理，将责任分配
到人，全方位管控扬尘污染。同时，公司安全环 公司生产过程不涉及废气排放，并且生产用水主要来源于大气降雨以及地下水。生产部门采用地表自流的方式，
保工作人员深入基层、走进班组，发放环保宣传 对雨水进行收集和使用。为遵循绿色发展的理念，公司提出“生产用水循环使用零排放，持续实施清洁生产”理念，
资料，开展环境卫生大整治志愿服务，进一步增 并实现了选矿废水“零排放”目标。此外，为防止了水土流失，公司编制了水土保持方案，采取水保设施建设和植被
强员工环保意识，充分调动员工参与大气污染防 恢复相结合措施，对露天采场及排土场终了边坡及时进行绿化，设置截排水沟、沉淀池、拦砂坝等设施，有效地对水
治的积极性，推动企业实现经济效益与环境效益 土进行了保护。
“双提升”。 环境日宣传横幅
公司选矿厂水循环系统工作流程
选矿厂设有高位回水池及清水池，选矿厂回水经制浆分选、浓缩、除铁、磨剥、压
滤工序后，流到回水池存放
为了抵御极端气候带来的影响，公司基于业务，牢固树立“防汛、抢险、抗洪、救灾”的防汛应急理念，制定了《突
发环境事件应急预案》《防汛防台风应急预案》，以应对极端天气事件，并成立了专门的防汛工作小组。公司希望通
过制度来规范员工应对突发环境事件的能力和效率，确保员工生命安全和公司财产安全，保障生产经营的正常进行。
回水池回水再经过回水泵抽回至高位回水池存放或进入制浆分选、除铁等工序进行补
加，各工序回水补加不足时由高位清水池清水进行补加，以保证各工序作业水量
案例 开展风险防范工作，实现汛期安全生产
为保证选矿厂回水实现完全零排放，选矿厂设置了雨污收集池，将废水收集沉淀后，
域进行了汛前检查，及时发现、消除安全隐患，为汛期做好准备。
行暴雨期间领导带班和关键岗位 24 小时值班值守制度，并多次组织相关部门人员带队巡查各重点区域，
选矿厂日常生产过程中加强生产线循环水的使用管理，确保生产用水零外排，并根
确保生产区域的安全稳定。
据实际情况，清理雨污收集沉淀池内的淤泥砂，确保了回水的沉淀效果同时提高了
由于防范措施得当，巡查及隐患整改到位，公司实现了汛期安全生产。
回水的库容量
公司设立《固体废弃物控制程序》管理制度，坚持“分类回收、集中保管”的原则，确保所有固体废弃物得到最
大限度的收集，妥善处置，力争实现固废处理“无害化、减量化、资源化”。此外，对于危险废弃物，公司每年均委
托有资质的企业对其进行统一处理。
扬尘 案例 智能降尘管理，高效扬尘治理
公司制定了《矿区道路交通运输安全管理制度》《装卸作业管理办法》《洒水车作业管理规定》《仓库喷雾降尘
为高效管理扬尘、节约人力及资源成本，公司引进智能高压喷雾桩降尘系统和道路智能监控系统。
操作管理规定》等规章制度，加大对运输车辆、道路交通的扬尘管理力度。
公司在矿区各重点区域安装 10 台高压喷雾桩降尘系统，自动在线监测 PM2.5 指标，实现尘源的实时自
动跟踪喷雾。公司在矿山道路沿线安装道路智能监控系统，实行区间测速和定点测速，限制车辆行驶速度，
避免车辆扬尘；通过定点抓拍洗车台影像，确保每辆货运车出场前清洗到位，减少道路起尘。
实行输送带下料封闭式运输，同时安装布袋除尘器，减少下料及传
在选矿生产过程中
送过程中扬尘产生
在瓷石破碎及装卸产品过程中 增设炮雾机，全方位增加空气湿度，达到降尘效果
高压喷雾桩降尘系统
噪声
增加每日洒水频次和范围，同时安排道路养护人员日常巡逻，并对
严格落实矿区道路“机械洒水
自动洗车台升级改造，车辆出场必须进入洗车台，有效避免洒漏、
降尘 + 人工巡逻”作业模式
抑制道路扬尘
公司通过开展声环境取样工作，建立监测系统，采取保障措施，对生产工作区域的声污染及时监测，确保生产经
营活动不会对于矿区的自然及办公环境产生负面影响。
全方位扬尘治理
声环境检测取样
产品 绿色低碳 1
全球变暖
颗粒物形成
下降
下降
在中国“双碳”政策背景下，公司已连续多年针对 4 陆地生态系统毒性 下降
高岭土精矿进行“从摇篮到大门”的生命周期过程管理， 5 全球变暖 下降
即从原料与能源获取、运输、产品生产到产品出厂为止 6 人体毒性 - 致癌损害 下降
对产品的碳排放进行统计，并获得了碳足迹及Ⅲ型环境 7 人体毒性 - 非致癌损害 下降
声明（EPD）证书。 8 化石能源耗竭 下降
迹进行了认证。
产品碳足迹认证
能源生产
原材料生产
运输
产品生产
公司 2022 年度高岭土精矿碳足迹结果
Ⅲ型环境声明（EPD）使用 ReCiPe 2016 midpoint(H) V1.00 方法体系对高岭土精矿生命周期清单进行环境影响评
价，该方法体系涉及 17 类环境影响指标，借助软件计算出生产 1 吨 高岭土精矿的各类环境影响指标值与各单元过程
的贡献情况。
矿山 生态复绿 案例 擦亮生态底色，边坡复绿见成效
为高质量完成矿山生态修复工作，公司因地
公司坚持绿色发展理念，强化生态底线思维。近年来，公司遵循“科学有序”“边开采边修复”的原则，按高标准、
制宜，根据边坡属性不同，“量身定做”边坡复
严要求开展矿山生态修复治理工作，将“绿水青山就是金山银山”的理念化为生动的现实。
绿方案，结合矿山地质环境和气候，甄选搭配多
种草籽，再通过喷播客土技术，完成边坡复绿工
作。公司露采边坡终了后立即对其进行治理复绿，
边坡治理完成率 100%。
边坡复绿前后对比
报告期内投入环保资金 边坡生态修复投入 完成采场终了台阶边坡喷播植草
边坡复绿
案例 零星绿化工程，绿色景观提升
案例 开展植树节活动，践行绿色理念
铺设地被色带 228.7 ㎡；35.23 万元用于绿化养护施工队伍对往年完成的矿山绿化工程进行年度施肥、修
公司连续多年组织员工在植树节开展植树活动。公司希望通过植树活动让员工深刻体会到绿色环保
剪、养护、补植以及清除杂草。
的重要性，并用实际行动践行公司的绿色发展理念。
北景观台 & 紫薇花 植树节活动
创新优化
理念
龙高股份致力于提高公司的创新研发能
力、产品质量、数据安全及客户服务体验。首
先公司通过持续提高产品综合利用率及新产品
的研发成功率以满足市场需求、提高市场份额，
保持竞争优势。其次公司通过建立完善的数据
安全管理体系，以保护客户信息安全及企业机
密。再者，公司不断提高产品质量、服务质量
进而提高客户满意度，提高自身竞争能力，以
实现持续、稳健的业务增长和价值创造。
行动
质量，精细生产
技术，创新研发
数据，隐私安全
客户，优质服务
SDGs 对标
质量 精细生产
产品质量是公司的核心价值。报告期内，公司对企业标准《高岭土》（Q/LYLG 001-2023）进行修订。2023 年 2
月公司组织开展综合管理体系内部审核、3 月份开展了管理评审会议、5 月份开展了外部监督审核，紧紧围绕公司的综
合管理质量方针、目标及达标情况进行讨论研究，针对运行过程中存在的问题提出改进措施及建议，不断修订完善公
公司建立了《产品质量监控管理办法》《改性
司 2023 年度的质量管理方针和质量管理目标。
高岭土产品入库质量监控管理规定》《高岭土原
公司按照 PDCA 循环原则实施目标管理，每月对体系制度运行情况进行日常工作检查和不定期的专项检查，对发
矿、三级瓷石（粉）、四级瓷石（粉）入库质量
现的问题及时提出整改，在规定时限内开展整改工作复查，确保质量方针得以全面贯彻落实。
监控管理规定》《理化检测操作规程》《取样规则》
等质量监视和测量制度，并取得了质量管理体系
证书。
质量管理体系证书
品质至上 用户满意 为建立、实施并保持对产品标识和可追溯性的控制，公司建立了《产品标识与可追溯性控制程序》，从而在产品
实现的全过程中采用适宜的方法对产品进行标识，防止混淆，并实现产品的可追溯性。
对有追溯性要求的产品 , 公司规定除明确标识留取样品的库号、发货时间、产品名称、数量等外 , 还应有质量记录
可查。此外，每件产品应保持其标识的唯一性，当标识转移应明确责任，防止出现因丢失、损坏的情况而无法追溯产
品的情况。
质量方针
案例 ERP 质量管理系统，提升质量管理水平
持续改进 做强品牌
ERP 系统是一个集成系统，它解决了公司在财务总账、
资金、生产调拨、车辆过磅、销售、采购和质检等方面的
管理问题，为企业提供了一个全面、集成、高效的管理平台，
帮助企业提升管理水平、降低运营成本、提高工作效率和
增强竞争力。通过 ERP 系统，公司实现财务业务一体化、
资金管理精细化、生产计划优化、车辆调拨高效化、销售
管理智能化、采购管理透明化以及质检管理标准化。
EPR 质量管理系统截图
创新优化 龙岩高岭土股份有限公司 46
案例 精细化开采，提高产品品质
公司建立健全不合格品控制程序和相关售后制度。
公司发现成品不合格时，会根据《不合格输出控制程序》
精细化配矿与开采是公司在高岭土资源利用过程中的重要环节。公司充分利用先进的技术和设备，
执行处置后再出库。
报告期内，公司共出现九批次产品入库不
通过科学的高岭土分选和处理工艺，实现高岭土的精细化配矿，提高高岭土产品的品质和产率。
合格。均已按《不合格品输出控制程序》
进行处置，保证产品出厂合格率达
为防止不合格品的情况再次发生，公司结合综合管
理方针、目标、审核结果、数据分析以及管理评审等方
法，制定《改进控制程序》，持续改进质量管理体系的
有效性，以尽最大努力消除或减少给公司带来的负面影
响。
采用改装开采机械对复杂矿体进行精细化开采 配矿流程标准化，有效提高了产品质量的稳定性 案例 开展质量培训，强化质量意识
公司定期举办质量培训活动，希望通过质量
培训提升员工对质量管理的认识和理解，强化员
工的质量意识和质量管理技能，从而提高产品和
服务的质量水平。质量培训中涵盖了《产品的监
视和测量控制程序》
《产品质量监控管理办法》
《精
矿产品包装、计量、取样管理办法》等质量标准
利用自制筛网，降低硬质矿石粉状混入率，提 采用矿石破碎解小，降低废石混入率，提高产 要求，使员工能够深入理解和掌握质量管理的要
高产品质量 品质量
领和技巧。 质量培训
技术 研发创新
研发创新与知识产权保护不仅是公司业务发展的关键，更是为整个产业链创新和进步做出贡献的手段。公司坚信
通过持续的投入和努力，可以推动公司在科技领域的创新能力和竞争力不断提升。
研发创新
公司对获得专利证书的发明人 / 设计人给予奖励
专利成
公司重视研发创新，希望通过研发水平的不断突破强化公司的产品综合利用能力。公司制定了《科技研发激励制度》 果奖
《创新创业平台管理制度》等相关奖励、激励制度，激励员工不断创新，提高公司的技能水平及员工工作的积极性。
科技研发激励制度
公司将自主研发的职务科技成果转让给他人的，公司从转让该项职务科技成果所取得
公司将自主研发的职务科技成果转让给他人的，公司从转让该项职务科技成果所
公司对起草发布国家、行业、地方标准的员工给予奖励
标准成
取得的净利润中，提取不高于
的净利润中，提取不高于 20%20%
的比例，对完成该项科技成果及其转化做出重要贡献的
的比例，对完成该项科技成果及其转化做出重要贡
果奖
献的人员给予奖励
人员给予奖励
科技成果
转化奖 公司独立研究开发或者与其他单位合作研究开发的科技成果在公司内实施转化成
公司独立研究开发或者与其他单位合作研究开发的科技成果在公司内实施转化成功投
功投产后，连续 3 年从实施该科技成果新增净利润中提取不高于 10%，对完成该项科
产后，连续 3 年从实施该科技成果新增净利润中提取不高于 10%，对完成该项科技成
技成果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励
果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励
论文成 公司对发表国际权威学术论文、国际一般学术论文及在国家级正式刊物发表的学
果奖 术论文的员工给予奖励
科技成果 该奖励是由公司上报推荐，参加由市级以上政府部门组织评定的获科技进步奖（含发
该奖励是由公司上报推荐，参加由市级以上政府部门组织评定的获科技进步奖（含
配套奖 发明奖、自然科学奖）的科研成果。推荐成功后，公司给与相关人员匹配奖励
明奖、自然科学奖）的科研成果。推荐成功后，公司给与相关人员匹配奖励
该奖励是公司对书面的合理化建议的奖励，年终由公司总经理工作例会确定奖
该奖励是对省级以上（含省级）政府有关部门正式批准立项的科研项目给予的奖励。
该奖励是对省级以上（含省级）政府有关部门正式批准立项的科研项目给予的奖励。 合理化
科研课题 建议奖 励数额
立项奖 公司为主持单位立项的给予课题立项奖，为作为参加单位立项的给予课题立项参与奖
公司为主持单位立项的给予课题立项奖，为作为参加单位立项的给予课题立项参与奖
案例 项目技改释放产能，精矿产量再创新高 案例 粉尘收集技术研究，提高产品经济效益
公司选矿厂开展了选矿厂制浆分选、磁选及压滤脱水扩产能技改项目。该项目不仅实现了单位时间原 2023 年 6 月，公司《高岭土加工过程中的粉尘收集技术研究》项目结题。该研究通过粉尘收集技术，
矿处理量翻番，而且设备维修率也降低至原有设备的 50% 以下，实现了生产工艺的迭代升级。 将全自动包装机给料皮带及下料漏斗实施全包裹，经风机将粉尘收集至布袋内进行沉降处理，不仅大大减
少了作业现场游离漂浮的粉尘，保持作业现场的环境卫生，确保人员作业健康，还可实施粉尘回收加工，
脱水工段）4 台压滤机 XM50ZGF100/1000-UK 在该项目的基础上，选矿厂在破碎车间自主设计除尘装置，使得破碎车间粉尘量明显减少。
型超高压压滤机彻底完成验收工作。其生产的
达到合同约定要求，现设备已投入正常生产。
超高压压滤机 案例 综合利用产品及配方泥加工项目，提高产品附加值
报告期内，公司建设完成综合利用产品及配方泥
超导磁选机以及深锥浓密机完成调试工作，进入
加工项目。本项目以高岭土开采过程中产出的伴生矿
试生产阶段。新设备除铁率约为 35-40%，与旧
物瓷石、高硅石为主要原料进行综合开发与合理利用，
设备相比除铁率增长 5%-10%，精矿产率达到
不但节约了矿产资源，也提高了资源的综合利用率。
公司通过此类技术研发项目，不但提高了产品技术含
与旧设备机相比增长 1.1 个百分点；精矿产量
量和产品附加值，拓宽产品应用渠道，延伸公司产业
（水分 21%）达到 110±10 吨 / 天，年产量达
超导磁选机 链，也进一步提升公司核心竞争力，增加了矿产资源
到≥ 3 万吨。
对企业可持续发展的保障能力。
综合利用厂房
滚筒洗矿机、捞砂机、脱水筛等完成调试工作，
进入试生产阶段。原矿处理能力由原来的 20 吨
/ 小 时 上 升 至 20-50 吨 / 小 时。 原 矿 经 过 滚 筒 案例 自动化配浆系统，实现降本增效
洗矿机后，其 Al2O3 含量下降率≤ 0.5%，原料
经过滚筒洗矿机后出口物料 -325 目分散解离度
报告期内，公司建设完成《日用陶瓷用配方泥自动化配浆技术研究》项目，在综合利用加工厂建立了
≥ 95%，捞砂机溢流细度 +100 目≤ 15%，捞
适合日用陶瓷用配方泥加工生产的自动化配浆系统，从而实现精确配浆，实现了提高产品质量稳定性、降
上产品 -325 目≤ 12%。 扩产能项目三期制浆分选
低劳动强度和人工成本的目的。
随着扩产能项目的全部建成，该生产线预计可以实现新增年产精矿 2 万吨，副产品 5.38 万吨，新增
年销售收入 3,661.7 万元，年均净利润 281.36 万元，项目税后财务内部收益率为 19.02%，公司预计 5.55
年可回收全部投资。
知识产权保护 数据 隐私安全
公司不断强化知识产权保护意识，尊重他人知识产权，始终重视对知识产权的布局和保护。2017 年，公司成立技
术攻坚红土先锋党员工作室，该团队坚持以项目研发、技术攻坚为突破口，通过人才建设、技术改造、废物利用、创 公司制定了《网络信息安全与管理办公室职责》《监控系统管理办法》《智能化机房管理办法》等信息安全管理
新研发等举措，不断推进公司品牌建设和产品升级，先后被评定为“中国非金属矿行业企业技术中心”“福建省企业 规章制度。通过严格执行信息安全管理规定，公司能够有效防范各类信息安全风险，保障公司的核心业务信息和客户
技术中心”。 数据的安全，维护公司的声誉和信誉，最终实现公司业务的安全、智能化运营。
截至报告期末，公司累计获得授权专利 32 项，其中发明专利授权 8 项（含发明专利授权 3 项）
公司设置高可容灾方案
实用新型专利授权 23 项，外观设计专利授权 1 项，软件著作授权1 件，商标注册证 12 件 在主服务器宕机后可以手
可以避免数据风险 确保数据库及应用安全完整
动切换备用应用服务器
多集群 数据库 机房维护人员每周
其中，公司技术攻坚红土先锋党员工作室团队申报专利 项，获授权专利 项 部署 RAC 集群 两次离线备份
先后组织实施科技项目 32 个，并参与了高岭土国家标准《高岭土及其试验方法》的修订工作。
案例 开展网络安全演练，提高员工信息安全意识
报告期内，公司新增发明专利 ( 合作 ) 授权 3 项，实用新型专利授权 5 项
公司组织第三方企业每周定期为外网计算机提供病毒及漏洞扫描服务，并对具体员工提供现场电脑全
面检查，面对面的传授电脑防护和信息安全相关知识。公司企管部时刻关注互联网病毒动态，不定期给员
软件著作权授权 1 件，发明专利受理 3项
工发送病毒预警通知，提高员工信息安全意识。
案例 质量追溯系统，首创同行先例
报告期内，公司开展了“高岭土产品质量追溯管理系统的研发”项
目，该项目在公司 ERP 管理系统中新增高岭土产品质量追溯管理功能，
便于公司查询、管理高岭土产品质量，极大地提高了公司追溯产品质量
的工作效率及准确度，提升了公司高岭土产品质量控制水平。该项目申
报的“高岭土质量追溯管理系统 V1.0”已获得国家版权局审定颁发的《计
算机软件著作权登记证书》，是国内同行业该管理系统的首例。
计算机软件著作权登记证书
客户 优质服务 案例 产品培训，提升服务质量
公司制定了《销售管理制度》《客户投诉处理程序》，涵盖了服务原则、销售管理制度（售前 - 中 - 后）、客户满
销售部门 11 名相关人员开展了新产品
意度、售后服务、投诉处理等方面的内容。公司通过制定和执行销售管理制度，建立起了一个科学规范的销售体系，
技术指标培训。通过产品培训，销售人
从而能够提高销售团队的专业素质和执行力，增强市场竞争力，实现可持续发展。
员可以更加全面地了解公司的产品线，
包括各种产品的特性、优势、市场定位
业务人员在售前 - 售中 - 售后的相关职责 等信息，从而更好地向客户推销产品，
满足客户需求。此外，产品培训还可以
帮助销售人员更好地应对客户的问题和
疑虑，提高销售谈判能力，促进销售业
售前 业务人员需负责地向客户推介公司产品，确切了解客户需求 销售部产品培训
绩的提升。
售中 业务人员需及时与客户沟通联系，做好购销合同签订和执行工作
案例 走访客户，了解市场需求
业务人员需负责收集客户对公司产品质量、发运质量等方面的反馈意见和评价，
售后 德镇进行客户走访，在加强与存量客户的沟通联
以及客户对产品数量、质量投诉的记录和处理
系的同时寻新机、拓新局，力促公司销售业务全
面发展。在走访中，小组成员深入陶瓷生产车间、
察看了解客户生产及库存等情况，深挖商户潜在
需求，并根据客户反馈意愿建议，获悉行业新标
报告期内，公司用户投诉处理率为 和产品发展趋势。此外，销售拓展小组还与合作
客户开展后续个性化定制营销模式进行深入交流，
销售部走访客户
共发放调查表 回收了 公司制定《销售管理制度》《内部控制手册》《工矿产品购销合同》管理制度，若收到客户投诉，相关售后服务
人员会根据相关制度规范进行售后处理。
客户满意度目标
份 份
用户投诉处理率 100%
用户满意度指数大于 90% 案例 处理客诉，快速高效
用户满意度指数 CSI
回收率为 综合得分为
经比对，公司发现发货留样检测结果与到货产品检测结果不一致，公司销售部、质检部、企管部等相关人
行业共进
理念
龙高股份与供应商建立稳定供应关系，
携同行业合作交流创新，为社区承担共同富
裕的社会责任，努力为行业及社会创造明亮
未来。公司积极开展产学研合作项目，提升
技术研发人员专业水平，为公司未来的科研
工作提供全方位的人才支撑和智力保障。
行动
采购，稳定供应
外延，合作共赢
共富，公益志愿
SDGs 对标
采购 稳定供应 工程招标管理架构
公司制定《采购管理制度》和《工程建设管理办法》, 确保公司生产经营和建设项目的物资供应正常化、稳定化、
工程招标领导小组
规范化。公司采购程序主要由采购原则、采购申请、采购流程、采购实施、采购付款五大板块组成，共同打造公司采
对工程招标活动进行监督管理
购供应链生态管理体系，提高公司采购质量，促进公司持续健康发展。
采购管理
监察人员
对招标工程进行全程监督
公司采购坚持“秉公办事，维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取供应商。公司
进行采购工作前，对于供应商进行准入考核。考核流程通过后新供应商方可纳入公司供应商库中进行供应合作。 工程招标工作小组
管辖招标事宜与实施工作
新供应商使用社会标准进 供应商签署供应商行为准
公司高度重视采购环节与采购人员廉洁管理，采购过程中不得出现腐败损害公司利益的行为。公司采购若未按制
报告期内 行筛选，进入公司供应商库 则规范自身标准
度规定程序执行，公司财务部将拒绝付款。公司采购员本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价和比价后按实
采购；公司采购员尽职尽责，不接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，
给予辞退，情节严重者提交国家相关部门处理。
对于建设工程管理，公司同样制定了《廉洁准则》，加强作风建设，避免腐败事件发生。
公司每年对于现存供应商进行多维度考核工作，从供货质量、交货及时性、经营状况等方面评估，并进行现场调
查工作，综合全面评估供应商运营情况并根据结果将不合格供应商剔除。对于供应商产生的负面影响，公司根据国家
法律法规和相关合同依法维护自身的权益。
建设工程廉洁准则
工程管理 员工自觉遵守国 员工不得有滥 员工不得有利 在签订工程合同 如有违反规定，
家法律法规及企 用职权、损害 用职权谋取私 或协议时，公司 公司根据情节严
公司高度重视对工程建设项目的有效管理，规范工程建设秩序，确保建设工程质量，有效控制工程建设成本，提
业规章制度，忠 国有资产权益 利及损害公司 与合作方签订工 重程度给予处分
高项目建设效益。工程项目采取公开招标和邀请招标形式，秉持公开、公平、公正、诚信的原则，寻求与代建单位的
实履行职责 的行为 利益的行为 程建设项目廉政 并决定是否追究
合作。
协议，工作人员 刑事责任
公司成立工程招标领导小组，对工程招标活动进行监督管理。领导小组成员由公司内部会议研究决定，领导小组
签订廉洁承诺书
下设工程招标工作小组，管辖招标事宜与实施工作。公司委派监察人员会同工程招标工作小组对招标过程进行全程监督。
外延 合作共赢 案例 校企合作，聚强创新引擎
公司旨在通过产学研合作、行业合作及投资合作，以加强企业间的合作共建，促进产业链上下游的协同发展，实
公司重视科技创新对企业发展的推动作用，积极
现产业创新和价值链升级，为企业的可持续发展注入新的动力和活力。
与高校开展合作研究项目。报告期内，公司技术攻坚
红土先锋党员工作室成员与中国地质大学基于高岭土
产学研和行业合作 基生物医药材料中试项目开展结题汇报交流会。会上，
项目组就“新型高岭土基止血材料中试及止血制品的
公司持续与合作伙伴共享专业资源，共同发展。公司通过积极寻求产学研合作、行业交流等方式提高公司及行业
研发”“高岭土抗菌材料中试及抗菌涂料的研发”项
的研发创新能力，促进行业可持续发展。
目进展情况进行了汇报；双方还就项目的实施性、下
阶段课题研究计划及未来合作方向进行了深入交流探 结题汇报交流会
讨。
案例 校企交流，共赢发展
开展课题调研，实施国家社科基金重大项目，深化
案例 交流大会，行业合作
校企交流。公司带领课题组实地走访公司园区，课
题组详细了解公司矿山开采、产品加工及绿色发展
等工作情况。双方就公司目前所面临的机遇和挑战 2023 年 3 月，公司参加“第十六届中国非金属矿
等方面情况进行了深入交流，未来将积极推动厦门 科技与市场交流大会”。公司作为协会的副会长单位
大学与公司在产学研方面开展更高层面、更宽领域 厦门大学课题调研 和行业领军企业，派出技术研发和项目投资等相关人
的交流合作。 员参加本次会议。会议期间，公司代表就选矿智能装
备、高梯度磁选生产线在提高非金属矿产资源综合利
用率、实现高效分选等方面应用以及无机非金属矿的
研究进行探讨与交流，并积极参与展览会及发展论坛，
案例 校企合作，产教融合
分享公司见解，加强行业合作。 交流大会
报告期内，公司与中国地质大学合作开展“新
型高岭土基止血材料的中试及止血制品的研发”“高
岭土抗菌材料中试及抗菌涂料的研发” 两项科研项
投资合作
目，项目研制了止血效果良好的止血纱布片和复合
止血绷带卷及抗菌效果良好的抗菌材料、涂料，增
加高岭土利用价值，提高医疗可及性。双方项目结
公司同时寻求合作投资新领域，为潜力产业注入新鲜血液。在投资项目设立前，公司会进行尽职调查，除常规的
题汇报交流会上，公司就项目的实施性、下阶段课
合作项目汇报交流会 业务尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查之外，公司也对投资项目的 ESG 三个维度进行全面深入的审核，有效避
题研究计划及未来合作方向进行了深入交流探讨。
免投资风险。
ESG 尽职调查内容
共富 公益志愿
标的公司污水、污染物情况 能源利用情况
尾矿处理流程和方案 对周边环境影响情况 公司积极投身社会公益活动，为特殊人群带去慰问与关怀，为乡村建设带去支持与帮助，彰显公司身为国企的社
会担当，汇聚大爱力量，共筑文明之城。
环境维度
E-
安全生产培训，消防和应急管 标的公司的专利和授
理验收 权专利明细
员工配备齐全的劳保用品 ESG 维度 标的公司的征信报告 报告期内，公司社会公益投入金额为 乡村振兴资金投入为
G治
S-
给员工缴纳足额五险一金，购
- 理
社
会
买人身意外保险
万元 万元
维
度
维
标的公司与当地社区关系现状
度
尽职调查流程
乡村振兴物资折款为 公司员工共 人均志愿时长
制定调查计 调查及收 起草尽职 进行内
设计
划投资方案 集资料 调查报告 部复核
万元 人次参与志愿活动 小时
公司根据尽职调查结果，对标的企业进行客观评价，形成尽职调查报告，由公司分管领导根据尽职调查报告和风
险控制报告进行决策。
案例 新春慰问，大爱龙岩
案例 投资合作项目，寻求业绩增长
万元，与合作公司合资设立潮州市龙燕矿业有限公 彻党的二十大精神为主线，分别与新罗区铁山镇溪西村、
司，共同开发位于潮州的飞天燕瓷土矿山，落实公 新罗区东城东宫下社区联合举办“近邻党建聚合力 大爱
司发展战略，寻求业绩增长第二曲线。龙燕公司成 龙岩在行动”2023 年新春慰问活动，走访慰问共建村的
立后，龙燕公司成立后，公司将主导飞天燕瓷土矿 困难户、残疾人和高龄老人，送去大米、食用油等慰问
的日常生产经营。签约仪式举行前，公司与合作方 物品，并向他们致以新春的问候和祝福。公司贯彻落实
代表举行会谈，就未来发挥各方优势、加大合作力 签约仪式 新春乡村慰问
好乡村振兴政策，切实为群众多办事、办好事、办实事，
度进行了深入探讨。 加强沟通交流。
案例 弘扬雷锋精神，共建美好家园 案例 成立专项基金，助力困难妇女
社区，开展以“弘扬雷锋精神 共建美好家园 ”为主 姐 姐妹相伴行 —‘伴’月谈”专项基金，专项
题的学雷锋创城志愿服务活动。活动现场公司志愿 用于组织关爱失独母亲、顶梁柱母亲、“两癌”
者们助力净化社区环境，完成清理绿化带、清除水 妇女等特殊困难母亲的沙龙活动。活动中，参与
池漂浮物、拾捡烟头、软包装、纸屑等忙碌工作， 活动的妇女们吐露心声，说出碰到的困难和问题，
让社区公共场所的卫生面貌焕然一新。通过活动， 并相互支招、相互鼓励，公司也为她们发放资助
公司志愿者们对雷锋精神有了更深的理解和体悟， 金。公司将持续支持妇女项目，关心关爱困难母
坚持“党建共建共治”，扎实开展公司和共建社区 亲，助力大爱龙岩建设。 慈善捐赠证书
的环境卫生整治工作，助力共建社区再提升。 雷锋精神活动
案例 慈善捐赠，助力中学建设
案例 重阳敬老，情暖桑榆
报告期内，公司出资近 10 万元用于龙岩高
爱老、助老”为主题的志愿服务活动，与共建社区 慈善总会表彰，助力当地学校为学生建设更好的
开展敬老慰问活动。公司党员志愿者们和社区干部、 学习环境，激励学生们茁壮成长。
老人共话“敬老”，为他们送上节日的祝福与慰问
物品。公司履行国企职责关注老弱病残等特殊群体，
怀感恩之心回报社会。此次志愿服务活动的开展，
公司出资近 10 万元
敬老活动 用于龙岩高级中学学生发展中心建设
拉近党员与群众之间的距离。 慈善捐赠证书
以人为本
理念
龙高股份秉承“以人为本，科学管理”
的企业方针，重视人才资源，合规雇佣保护
员工基本权益，安全生产保障员工职业健康，
职业成长提升员工专业水平，凝聚力量共创
龙高文化。
行动
权益，合规雇佣
健康，安全生产
培养，职业成长
文化，凝聚力量
SDGs 对标
权益 合规雇佣 员工构成
公司坚持以人为本，践行民主管理理念，保障员工基本权益，构建和谐友好、平等共赢的工作氛围。
男性 30 岁及以下
女性 27% 73% 31 至 40 岁
员工管理
按性别 按年龄
公司严格按照《劳动法》《妇女权益保障法》《未成年人保护法》《禁止使用童工规定》《女职工劳动保护特别规定》
等相关规定，规范员工招聘流程和管理程序，在招聘过程不对性别和宗教信仰做任何要求。
本科及以上 基层员工
大专 中级管理层
高中及以下 高级管理层
按雇员
按学历
类型
报告期内，公司雇佣员工总数 员工劳动合同签约覆盖率
生产人员 行政人员 研发人员 13.2% 按员工
销售人员 财务人员 管理人员 专业
权益保障
员工流失率为 公司为
名残疾人员提供就业岗位，进一步推进平等就
公司与工会经充分的平等协商，取得一致意见，共同签订《女职工特殊保护专项集体合同》，明文规定实行男女
同工同酬、不因女员工“三期”在薪酬福利以及提职、晋升等方面区别对待，并加强对女干部的选拔、培养和使用，
切实保障特殊群体利益。公司依法禁止使用童工，防止强制用工，严禁违规用工现象发生。
薪酬福利
公司根据国家法律法规和《福建省基层工会经费收支管理实施办法》精神，制定薪酬与福利制度，给员工营造一
个良好的工作氛围，吸引人才，留住人才，增强企业的凝聚力和员工的认同感，促进企业的和谐稳定发展。
公司组建薪酬与绩效管理委员会，领导和决策公司薪酬绩效管理，对公司中层及以下员工的薪酬管理工作进行全
面领导和管理。公司人力资源部是薪酬管理的归口管理和执行部门，负责具体薪酬事项，为员工提供合理、公平的激
励措施。
薪酬管理职责 为营造良好的工作氛围，公司为员工构建了完善的福利体系。除五险一金、工会福利等基础的保障体系外，公司
还为员工缴纳企业年金、补充医疗基金，购买团体意外保险、办理医疗互助，增强企业凝聚力。
薪酬与绩效管理委员会职责
组织展开有关薪酬绩效管理的会议 公司薪酬福利构成
审核薪酬绩效管理相关制度
审核薪酬预算、薪酬分配方案、薪酬调整方案等
人力资源部职责
基础工资
负责制定并完善公司薪酬管理体系
负责制定并完善员工薪酬管理配套办法
岗位技能工资
负责公司员工月度、年度薪酬，绩效、激励的核算、发放
负责员工薪酬及补贴调整发放工作
月度绩效工资
对周边市场薪酬进行调查比对分析，制订符合公司实际发展需求的薪酬方案
工龄津贴
协助主责部门制定专项激励方案
年度考核奖金 夜班津贴
报告期内，公司出台更新的薪酬体系，坚持“岗变薪变、薪随岗动”的原则，确立以岗位价值为基础，以能力、 公 岗位环境津贴
专项激励奖
业绩为核心的宽幅薪酬体系。公司进一步打破了员工薪酬调整主要依靠行政职务调整的模式。现行的薪酬体系优化了 司
薪 保健津贴
原有的薪酬结构，将原有的“职级工资”“原季度奖”“原年终奖金”按月平均，转化为“薪级薪档”表中的“月基 酬
各种津补贴
础工资”和“月技能工资”，原则上固定工资略有上浮，进一步保障了员工的基本生活。 福
利 驾驶员相关补贴
构
成 加班工资
岗位特殊补贴
薪酬制定体系
社保公积金 女工津贴
通过岗位价值评估，确定岗位级别，并将薪酬级别与岗位级别进行对应，体现岗位价值差异
外派补贴
为岗位付薪
鼓励员工从事有难度、有挑战性的工作
法定假期
因员工能力的大小差异，设置技能工资体现同一岗位不同人员能力、经验的差异 有薪假期
为能力付薪
鼓励员工提高技能
其他福利
员工薪酬与其业绩产出和价值挂钩，体现结果导向
为业绩付薪
鼓励员工提高绩效产出
根据岗位和工作性质差异建立津补贴制度
公司与员工代表签订《工资集体合同》，承诺公司生产正常情况下，本年度公司员工人均工资较去年增长；公司
灵活补充、全
面覆盖原则 建立完善的薪酬福利体系
加班加点工资按标准发放；公司明确最低工资标准与工资支付时间，为员工提供有力保障。
健康 安全生产
报告期内，公司在龙岩市新罗区疾控中心、龙岩市博爱医院、龙岩市慈爱医院安排公司员工的职业健康检查，依
法对员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查和医学咨询，并将检查结果如实告知员工。
公司秉承“安全第一，预防为主，关爱员工，持续改进”的职业健康安全方针，将安全生产放在第一位，组织全
报告期内，公司共组织接触职业危害（噪音、粉尘作业）的正式员工、劳务派遣人员、
员参加应急演练，关爱员工职业健康，持续改进安全管理体系，有效防范各类生产安全事故发生。
外包工程方等共 227 名（其中正式员工 47 名，劳务派遣人员 15 名，外包方人
职业健康安全目标 员 165 名）参加职业健康检查
死亡事故为 重伤事故为 确诊职业病为
零 零 零 公司对员工职业健康安全投入为 71,605.11 元
公司关注退休员工的身体健康，共计组织 84 名 退休员工开展健康体检，
合计支出 84,000 元
公司露天采场和选矿厂均获得国
家安全生产监督管理总局监制，福建
安全部署
省安全生产科学研究院颁布的《非煤
矿山安全生产标准化贰级》证书。
公司根据国家相关法律法规与公司实际情况，制定《安全生产操作规程》《安全生产管理制度》《安全生产责任制》
安全生产标准化证书
等规定制度，规范化公司安全管理，坚决做好日常监督与检查，营造安全健康的工作环境。
职业健康
报告期内，公司通过领导带队检查 15 次、日常检查 107 次、节假日检查 7 次
公司加强职业健康监护管理，保护职工身体健康。公司建立十三
（春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、元旦节前检查）、流动红旗评比月检
项职业卫生管理制度，包括《职业病危害防治责任制度》《职业病职
业病危害警示与告知制度》等，预防和保护员工遭受职业病危害的健
次，安全生产大检查、汛期、消防、运输车辆专项检查共计 次各种形式的安
康影响和危险，关注员工身心健康，安全生产。
公司按照《职业病危害项目申报办法》及时、如实向所在地卫生
全检查，同时各部门按要求自查自纠，共发现了 条安全隐患，所有隐患均按要
健康主管部门申报职业病危害项目，严禁申报有误、申报不全，全面
注明岗位接触的职业病危害因素、可能的接触后果与相应的防护措施， 求完成了整改，实现了隐患整改闭环管理，确保了公司安全生产持续稳定
职业健康安全管理体系认证
保障员工知情权与自主保护权。
公司开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制评估，坚持事先预防，坚持风险预控，全面推行安全风
案例 护矿队，守安全
险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，提升安全生产整体预控能力，
实现在隐患形成之前做好风险控制、在事故发生之前争取消灭隐患，有效遏制各类事故发生。
为了加强矿山安全生产工作，公司成立一支专业的矿山护矿队伍，进行日常的矿山巡查工作，在矿
山突发事故发生时，能够快速到达现场，并组织矿山应急救援行动，保障矿山财产及生命安全。公司护
安全风险双重预防机制流程 矿队每天两次对于矿山所有区域进行检查，对重点地方进行重点巡查工作，避免火灾等意外事故发生，
并严格执行验票制度，认真对来访人员盘查登记，确保公司正常安全生产。
实施前的准备阶段
成立工作组；收集安全风险有关信息；全面培训人员
矿区检查 车辆安全检查
实施阶段
确定风险分析方法；汇总、分析准备和实施阶段所得的资料、数据，确定各类风险等级 矿票核对 门岗登记
编制分级报告阶段
护矿队职责 护矿队巡山检查
编制风险分级报告；针对不同风险等级的作业岗位，制定相应的管控措施，针对不同风险等级因素采取相
应的监督管理措施，确定管控层级、责任人员
案例 开展安全培训，防范事故发生
风险分级管理 公司各部门结合各自特点，为部门员工及第三方单位员工详细讲解了工作操作流程，并对《安全生产法》
《安全生产责任制》《岗位操作规程》《生产安全事故应急预案》等内容展开详细解读，扎实做好节后
重大风险 较大风险 一般风险 低风险 复工复产期间安全生产工作，有效防范各类生产安全事故发生。
红色标示 橙色标示 黄色标示 蓝色标示
管控层级为 管控层级为矿 管控层级为 管控层级为
矿部级 部级 科室级 班组级
管控措施由 管控措施由副 管控措施由 管控措施由
组长组织相 组长组织相关 安全管理领 安全管理人
关人员实施 人员制定 导小组制定 员制定
节后安全培训
案例 百日安全，护航五一 案例 现场处置方案演练，提升应急自救能力
为进一步增强公司员工的消防安全意识，提高预防火灾事故和自救互救的能力，2023 年 12 月，公
航五一节日安全。围绕安全生产责任制落实、隐患排查治理、
司开展了 2023 年火灾事故专项应急预案演练，本次演练特邀东城街道办领导、安全专家以及龙岩市煤
防汛备汛等内容，公司领导分组前往东宫下高岭土矿、选矿
矿矿山救护队莅临指导。
厂、综合利用加工厂等生产部门，及排土场、溪西拦渣坝、
此次演练针对露采公租房发生的火灾事故进行
各仓库等重点区域检查安全生产、消防安全、汛期安全等情
专项预案应急演练，以“演”筑防、以“练”备战。
况，切实推动安全生产各项措施落细落实，及时防范安全风
安全生产检查
通过演练结合，各应急救援小组在“实战”中提升
险。
了协调配合能力，为岁末年初安全生产工作提供了
坚实保障。
安全重于泰山，警钟定要长鸣。通过此次火灾
案例 安全大培训，防范意外事故 演练，帮助员工们树牢了安全生产意识，增强了应
急处置能力，掌握了消防及急救技能；同时也深刻
火灾事故现场演练
认识到安全无小事，时刻铭记安全监管责任，加强
子及相关负责人参加。培训活动深入学习贯彻落实习近平
安全隐患排查工作。活动有效促进企业安全生产形
总书记关于安全生产重要论述，扎实开展“强基础、控事故、
势持续稳定向好。
促提升、增实效”3+N 安全生产综合整治工作。公司结合
矿山和近期安全生产工作提出了具体要求，进一步强化公
司全员的安全责任意识，进而推动公司全员安全生产责任
制落实，实现公司本质安全管理水平提升，有效防范生产
安全大培训活动 案例 “安全生产月”活动，提升安全水平
安全事故。
全生产实际，深入开展 2023 年“安全生产月”活动，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实。
应急演练 公司成立“安全生产月”活动领导小组，并制定 2023 年“安全生产月”活动实施方案，明确活动责任人，
加强“安全生产月”活动的领导，确保“安全生产月”各项活动顺利进行。
公司响应 2023 年中国“生产安全月”主题 “人人讲安全 个个会应急”，开展一系列应急演练活动，增强安全生
产风险防范意识，提高员工遇到突发事件的应急能力，减少事故造成的人员与财产损失。 公司举行 2023 年车辆伤害事故专项应急预案
桌面应急演练。此次演练采用桌面演练方式，主要
目的是为检验公司应急救援队伍的组织、指挥、协
报告期内，公司进行了 6 次应急演练，分别是车辆伤害事故专项应急预案桌面应急演练
作能力和职工应对突发情况的应急处置能力。通过
此次演练，公司提升组织应急管理水平，有助于进
（70 人次参加）、火灾事故专项应急预案演练（78 人次参加）、东宫下高岭土矿火灾事故现场 一步完善应急预案，提高应急响应的效率和准确性，
处置演练（87 人次参加）、东宫下高岭土矿触电事故现场处置演练（20 人次参加）、选矿厂淹 同时增强员工的团队协作能力和应对压力的能力。
溺事故现场处置演练（24 人次参加）、选矿厂高处坠落事故现场处置桌面演练（17 人次参加）。 安全生产月活动
培养 职业成长 员工培训
公司高效利用公司人力资源，晋升渠道公开、公平、透明，给予有资格的员工晋升空间，开展多项培训扶持人才成长， 公司制定《职工教育培训管理规定》，按照工作需要对于员工开展多种类多形式的培训活动，增强员工的工作能力。
助力公司共同发展。 公司培训以培养有理想、有道德、有文化、有纪律、掌握职业技能的员工队伍为目标，促进公司员工队伍整体素质的提高。
公司鼓励员工利用业余时间参加学历教育，以提高队伍的整体素质，学习费用自理。
晋升路径 内部培训原则
公司拟定“纵向可进退，横向可交流”的人才成长模式，员工可结合自身能力选择合适管理序列、技术序列、专
业序列或操作序列的发展通道，在每个序列均设置了预备、初级、中级、高级、资深、专家等 6 个层级，员工可按照 按需施教 学用结合 定向培训
自身能力与公司评定结果进行晋升，为公司贡献自身力量。
公司培训类型
案例 内部竞聘，优化管理
岗前培训、转岗培训 岗位技能资格证书培训
层管理人员竞争上岗工作制度，不断拓宽选人用人渠道，优化配置，通过双向选择发掘适应企业发展需
要的人才。经公司人力资源部、党群工作部等部门通力配合，在自愿报名、资格审查基础上，公司这次 公司内部培训 专业技术人员继续教育培训
内部竞聘共计吸引 8 名员工报名竞聘。据竞聘综合成绩，经公司党总支会研究，2 名竞聘人员进入组织
考察及公示程序，并顺利实现竞聘上岗。通过这次竞聘，公司进一步扩大选人视野，拓宽用人渠道，建
设公司高素质专业化团队。
核心，围绕提高员工的岗位技能、持续推进专业技术人员继续教育及特种作业人员培训为重点开展年度培训工作。培
训对象涵盖公司高管、中层管理人员、基层工作人员等公司大部分员工。
文化 凝聚力量
公司多渠道听取员工声音，开展员工关怀活动，增加公司凝聚力的同时，倡导团结、敬业、创新、高效的企业精神。
报告期内，公司计划培训 实际参训人数 完成率
公司致力于建立民主管理模式，鼓励员工参与组织的决策过程。公司重视员工的意见和建议，并将其视为推动组织
持续发展的重要力量。为切实维护员工合法权益，公司始终坚持“凡是涉及员工切身利益的重大决策应充分听取员工
意见”的原则，让广大员工充分参与到公司的民主管理中来。
公司累计开展培训 培训投入费用
公司民主沟通渠道
职代会 部门层级例会 OA 系统 向直属上级反馈
根据国家《生产经营单位安全培训规定》及公司《职工教育培训管理规定》培训相关规定，新聘用人员、转岗人
员从事工作岗位前，必须经过公司、厂（矿）、生产班组的三级培训教育后方可上岗跟班操作。三级教育由公司、部门、
班组共同配合完成，公司新入职员工培训不少于 72 学时，转岗培训不少于 48 学时。
案例 职工代表大会，落实民主管理
案例 新员工上岗培训，快速进入岗位角色
报告期内，公司组织召开了一次职工代
为让新入职的员工尽快适应工作环境，了解所从事 表大会，会议审议并通过了《劳动合同管理
工作的基本内容及方法，公司组织新员工开展了为期 办法（修订稿）》《龙高股份集体合同》《龙
展历史、宗旨、发展现状及前景，员工自身权利，公 案》等方案，落实民主管理，切实保障员工
司规章制度、组织架构、企业文化、安全教育等内容。 的知情权、参与权。
职工代表大会
公司并且在新员工入职培训中用 4 周时间在 7 个主要
生产部门开展轮岗培训，主要学习公司产品的生产、
研发、销售、发运、质量检测等内容，让新员工尽快
进入岗位角色，对公司整体的生产流程及主要部门有
个基本了解。2023 年共计组织 14 名新入职员工开展 轮岗培训
公司制定《目标绩效管理规定（试行）》明确了部门、员工考核方式、考核结果的运用等内容，其中设置了考评
此项培训。
结果民主申诉流程，公司部门及员工对考评结果存在异议时可以进行申诉。
民主沟通绩效流程 案例 反诈教育，狠抓落实
员工认为受不公平对 员工在 10 日内未得到间 人力资源部负责将员工申 目标绩效管
待或对考评结果有异 接上级的处理结果，或者 诉意见传递到考评者，并 理委员会审 2023 年 10 月，公司组织员工集中观看反诈题材电影《孤注一掷》，以最直观的方式提升防诈防骗
议，有权在考评结束 对间接上级的处理建议存 听取相关情况，同时提出 议有关资 意识和能力。期间公司共发给员工电影票 30 张。
后 3 个工作日内向间 在异议，可以向人力资源 申诉处理建议，并提交目 料，确定申 2023 年 12 月，公司组织领导干部员工开展反诈专题知识学习，重点学习《反电信网络诈骗法》。
接上级提出申诉要求 部提出二次申诉的要求 标绩效管理委员会 诉处理建议 公司播放优秀反诈短视频和典型案例，使公司领导干部员工认识到开展防范电信诈骗宣传教育活动的特
殊重要性，进一步了解电信诈骗的形式、手段、特点和危害。据统计，公司领导班子成员及中层领导干
部职工共计 50 余人参加此次专题学习。
员工关怀 公司号召全体干部员工积极下载安装注册“国
家反诈中心 APP”，了解掌握常见电信诈骗手段，
公司致力于为员工打造温馨有爱的工作和生活环境，积极开展各类员工关怀活动，帮助员工平衡工作与生活，提升员工
筑牢防诈防骗防火墙，守护员工“钱袋子”。据统
归属感。
计，公司共计 251 人下载安装注册“国家反诈中心
公司制定《员工食堂管理办法》，规范公司员工食堂管理工作，共同营造一个卫生、安全、健康、有序的用餐环境。
APP”。
员工食堂是公司后勤保障机构，为员工专设食堂解决员工工作期间的用餐问题，不具备营利性质。公司每月对公司三
通过系列“反诈”宣传活动，公司进一步增强了
个员工食堂进行检查评分和满意度调查，听从员工对食堂的意见，及时调整食堂服务。
全体干部员工防范电信网络诈骗犯罪的意识和能力，
筑牢防范打击电信、网络诈骗违法犯罪的坚固屏障，
食堂卫生及安全保障 反诈宣传学习
有效增强全体干部员工防范电信诈骗犯罪的意识和
能力。
厨房从业人员个人卫生 员工食堂环境卫生 员工食堂食品安全
员工食堂餐饮具卫生 食堂水、电及设备使用节约
案例 周年庆，健步走
案例 夏送清凉，防暑安康
送清凉、防暑保安康”号召，深入矿区一线走访慰问高温下
市两周年，公司举办了二十周年庆系列活动之“20
坚守岗位的一线劳动者，为员工送去防暑降温慰问品，以及
周年庆”健步走活动。活动路线经过了公司附近美
公司的关怀。活动中，公司慰问带队领导详细了解在建项目
丽的园林景观，让参与者在步行的过程中感受到大
作业安排，并反复叮嘱现场管理人员要做好高温期间防暑降
自然的美妙与宁静，增进同事间的感情交流。
温工作，合理安排作息时间。公司代表察看休息室的服务设
施，为外来运输车辆的驾驶员避暑歇脚、免费饮水提供便利。 健步走活动
这次活动落实防暑降温工作，关注一线员工诉求，维护广大
夏送清凉活动
员工劳动安全健康权益。
亮点绩效 环境数据
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
柴油 升 4,982,280 5,617,140 5676,319
公司治理数据
能源消耗
外购电力 度（千瓦时） 173,976 207,304 236,700
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
披露报告数量 个 46 64 60 水资源使用 地下水使用量 立方米 173,976 207,304 236,700
股东大会召开次数 次 3 3 5 包装 包装耗材使用总量 吨 0.97 0.87 1.03
董事会大会召开次数 次 8 11 13 材料 包装材料使用：塑料 吨 0.97 0.87 1.03
董事会成员人数 人 9 7
第一届 9 人
第二届 7 人
独立董事 人 3 3 3
按类型披露 产品责任与服务数据
非独立董事 人 6 4
第一届 6 人
第二届 4 人
战略委员会召开次数 次 1 5 4 披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
审计委员会召开次数 次 5 8 5 接获关于产品与服务的投诉数量 件 1 2 1
提名委员会召开次数 次 1 1 5 投诉处理率 % 100 100 100
薪酬与考核委员会召开次数 次 1 1 1
项目合格率 % 100 100 100
客户满意度 % 91.23 92.88 93.18
合规运营数据
创新数据
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
员工合规培训人数 人 73 75 70 披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
员工合规培训时数 小时 10 12 12 研发人员数量 人 46 43 40
研发投入 万元 1,253.16 1,139.50 1,178.99
反贪污数据 新增研发项目数量 项 10 6 11
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年 知识产权保护数据
反贪污反腐败举报事件数 次 0 0 0
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
员工接受反贪污反腐败培训的平均时数 小时 20 21 24
接受反贪污反腐败的员工人数 人 265 257 234 持有专利数量 件 20 24 32
董事接受反贪污反腐败培训的人数 人 7 7 7 持有商标和文字注册权数量 件 12 12 12
董事接受反贪污反腐败培训的平均时数 小时 32 40 46 持有软件著作数量 件 0 0 1
年度新申请专利数 件 10 5 9
员工数据 披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
基层员工接受培训的
小时 5,600 9,085 10,072
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年 总小时数
中级管理层员工接受
离职员工总数 人 17 12 21 按员工类型划分 小时 876 1,628 1,907
培训的总小时数
员工流失率 % 6 5 8.30 高级管理层员工接受
小时 150 300 391
培训的总小时数
男性员工离职人数 人 7 7 13
按性别 因工伤损失的工作日
女性员工离职人数 人 10 5 8 天 0 0 0
数
因工作关系而死亡的
按年龄 员工人数
人 177 204 227
在中国大陆工作的员 人数
按地区 % 6 5 8.30
工离职人数 参加职业病员工体检
人 177 204 227
劳动合同制 % 6 5 7.11 人数
按雇佣类型 劳务派遣制 % 0 0 0.79 职业病发病员工人数 小时 0 0 0
其他 % 0 0 0.39 工伤人数 人 0 0 0
接受培训的员工总人数 人 311 933 478 工伤事故起数 起 0 0 0
接受培训的男性员工 职业病发生人数 人 0 0 0
人 219 672 348 安全事故及人员
人数 因工死亡事故起数 起 0 0 0
按性别划分 因工死亡事故人数 人 0 0 0
接受培训的女性员工
人 92 261 130 百万工时死亡率 % 0 0 0
人数
员工职业健康安全投
接受培训的基层员工 健康安全投入 万元人民币 37,859.66 53,274.75 71,605.11
人 261 770 389 入
人数
接受培训的中级管理
按员工类型划分 人 42 138 74
层员工人数
接受培训的高级管理
人 8 25 15
层员工人数
员工接受培训的总时长 小时 6,626 11,013 12,370
员工培训平均时常 小时 25 43 49
男性员工接受培训的
小时 4,676 7,928 8,998
总小时数
按性别划分
女性员工接受培训的
小时 1,950 3,085 3,372
总小时数
供应链管理数据
指标索引
中国社会科学研究院 CASS-ESG5.0 标准索引
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年
供应商总数 家 13 16 14
签署供应商行为准则的百分比 % 100 100 100
签订包含环境和劳工要求条款的供应商 议题 指标编号 指标 相关章节
% 0% 0% 0%
百分比 报告前言（P）
P1.1 质量保证 关于本报告
社会公益数据
报告规范 P1.2 信息说明 关于本报告
P1.3 报告体系 关于本报告
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年 P2.1 ESG 工作的形势分析与战略考量 董事长致辞
高管致辞
社会公益投入金额 万元人民币 25.75 71.43 62.88 P2.2 年度 ESG 进展 董事长致辞
社会公益投入：教育助学 万元人民币 3.44 3.94 — 责任聚焦 P3.1 年度 ESG 重大事件 年度大事记
按联交所 P4.1 基本信息 公司概况
社会公益投入：环境保护 万元人民币 — 42.21 9.3
《ESG 报告 公司简介 P4.2 战略与文化 企业文化
社会公益投入：医疗健康 万元人民币 5.49 6.39 6.63
指引》进行 P4.3 业务概况 公司概况
社会公益投入：文化 万元人民币 — — 2.68
分类 治理责任（G）
社会公益投入：体育 万元人民币 — — 14.21
G1.2 董事会独立性 治理 高效稳健
按联交所 慈善捐赠金额：教育助学 万元人民币 — — 9.9
G1.3 守法合规体系 治理 高效稳健
《ESG 报告 慈善捐赠金额：医疗健康 万元人民币 8 — —
G1.7 反商业贿赂及反腐败体系 廉政 诚信自律
指引》进行 慈善捐赠金额：文化 万元人民币 — — 5 G1.8 反贪腐培训绩效 廉政 诚信自律
公司治理
分类 慈善捐赠金额：体育 万元人民币 — 8 3 G1.9 腐败事件及应对措施 廉政 诚信自律
员工志愿活动参与人次 人次 — 169 268 G1.10 信息透明 公司治理
因违反信息披露规定而受到处罚的事
员工志愿活动人均时长 小时 / 人 — 2 2 G1.11 公司治理
件
G3.5 ESG 重大议题识别 可持续发展
乡村振兴数据 ESG 管理 G3.6 利益相关方沟通活动 利益相关方沟通
G3.7 ESG 信息披露渠道 关于本报告
披露项 单位 2021 年 2022 年 2023 年 环境风险管理（E）
乡村振兴资金投入 万元人民币 — 5 6
E1.1 环境管理体系 环境 气候应对
乡村振兴物资折款 万元人民币 0.82 5.89 6.16 E1.2 环境管理目标 环境 气候应对
E1.3 环保投入 关键绩效
环境管理 E1.4 环保预警及应急机制 环境 气候应对
E1.6 通过环境管理体系认证 环境 气候应对
E1.7 环保培训和宣教 环境 气候应对
E1.9 环保违法违规事件与处罚 环境 气候应对
议题 指标编号 指标 相关章节 议题 指标编号 指标 相关章节
E2.1 能源管理体系 产品 绿色低碳 S3.10 安全生产事故数 健康 安全生产
职业健康和安全
E2.2 能源消耗量 产品 绿色低碳 S3.11 工伤 / 亡人数 关键绩效
生产
资源利用 E2.9 水资源使用政策 污染 分类处理 S3.12 因工伤损失工作日数 关键绩效
E2.10 新鲜水用水量 关键绩效 S4.1 产品 / 服务质量管理 质量 精细生产
E2.14 绿色办公措施 环境 气候应对 S4.2 产品合格率 质量 精细生产
E3.1 废水减排政策 污染 分类处理 S4.4 止损和赔偿机制 客户 优质服务
客户责任
排放 E3.5 废弃物排放管理政策 污染 分类处理 S4.5 应对客户投诉 客户 优质服务
E3.6 一般废弃物排放量 污染 分类处理 S4.6 信息安全与隐私保护 数据 隐私安全
守护生态安全 E4.3 生态修复治理 矿山 生态复绿 S4.7 客户满意度 客户 优质服务
应对气候变化 E5.1 应对气候相关风险和机遇的治理机制 环境 气候应对 价值创造（V）
社会风险管理（S） V2.1 技术创新制度机制 技术 创新研发
S1.1 遵守劳工准则 权益 合规雇佣 V2.2 技术创新的行动措施 技术 创新研发
S1.2 多元化和机会平等 权益 合规雇佣 产业价值 V2.3 研发投入 关键绩效
S1.3 员工构成 权益 合规雇佣 V2.5 带动上下游产业链协同发展 外延 合作共赢
S1.4 劳动合同签订率 权益 合规雇佣 V2.7 参与行业标准制定 技术 创新研发
S1.5 员工流失率 权益 合规雇佣 V3.4 公益行动领域 共富 公益志愿
雇佣
S1.6 民主管理 文化 凝聚力量 民生价值 V3.6 公益捐赠总额 共富 公益志愿
S1.7 薪酬福利体系 权益 合规雇佣 V3.7 志愿服务绩效 共富 公益志愿
S1.8 社会保险覆盖率 权益 合规雇佣 V4.4 守护绿色生态的行动举措 矿山 生态复绿
环境价值
S1.9 人均带薪年休假天数 权益 合规雇佣 V4.5 守护绿色生态的进展成效 矿山 生态复绿
S1.10 员工关怀 权益 合规雇佣 价值创造（V）
S2.1 职业发展通道 培养 职业撑场
A2 关键绩效表 关键绩效
S2.2 职业培训体系 培养 职业撑场
发展与培训 A4 参考索引 指标索引
S2.3 职业培训投入 培养 职业撑场
A5 意见反馈 读者反馈
S2.4 职业培训绩效 培养 职业撑场
职业健康管理 健康 安全生产
S3.2 通过职业健康及安全管理体系认证 健康 安全生产
S3.3 新增职业病数 健康 安全生产
S3.4 安全生产管理体系 健康 安全生产
职业健康和安全
S3.5 安全宣贯与培训 健康 安全生产
生产
S3.6 隐患排查与整治 健康 安全生产
S3.7 应急管理体系 健康 安全生产
S3.8 安全生产投入 健康 安全生产
S3.9 安全生产培训绩效 健康 安全生产
全球报告倡议组织 GRI 标准索引 GRI 指标 相关解释 相关章节
GRI 指标 相关解释 相关章节 利益相关方参与
使用说明 龙高股份在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日参照 GRI 标准报告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。 G2-29 利益相关者参与的方法 ESG 管理
组织及其报告做法 实质性议题
G2-1 组织详细情况 关于本报告 G3-1 确定实质性议题的过程 ESG 管理
G2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告 G3-2 实质性议题清单 ESG 管理
G2-3 报告期、报告频率和联系人 关于本报告 G3-3 实质性议题的管理 ESG 管理
G2-4 信息重述 关于本报告 经济绩效
活动和工作者 G201-4 政府给予的财政补贴 见年度报告
G2-6 活动、价值链和其他业务关系 走进龙高股份 反腐败
G2-7 员工 权益 合规雇佣 G205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 廉政 诚信自律
管治 G205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 廉政 诚信自律
G2-9 管治架构和组成 治理 高效稳健 物料
G2-10 最高管治机构的提名和选择 治理 高效稳健 G301-1 所用物料的重量或体积 关键绩效
最高管治机构在管理影响方面的监督 水资源和污水
G2-12 治理 高效稳健
作用
G303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 污染 分类处理
G2-13 为管理影响的责任授权 治理 高效稳健
G303-2 管理与排水相关的影响 污染 分类处理
G2-17 最高管治机构的共同知识 见年度报告
G303-3 取水 关键绩效
G2-18 对最高管治机构的绩效评估 见年度报告
废弃物
G2-19 薪酬政策 权益 合规雇佣
G306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 污染 分类处理
G2-20 确定薪酬的程序 权益 合规雇佣
G306-2 废弃物相关重大影响的管理 污染 分类处理
G2-21 年度总报酬比率 见年度报告
G306-3 产生的废弃物 污染 分类处理
战略、政策和实践
G306-5 进入处置的废弃物 污染 分类处理
G2-22 关于可持续发展战略的声明 董事长致辞
雇佣
G2-26 寻求建议和提出关切的机制 权益 合规雇佣
G401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 关键绩效
G2-28 协会的成员资格 外延 合作共赢
GRI 指标 相关解释 相关章节 读者反馈
提供给全职员工（不包括临时或兼职
G401-2 权益 合规雇佣
员工）的福利
职业健康与安全
尊敬的读者：
G403-1 职业健康安全管理体系 健康 安全生产 您好！
《龙岩高岭土股份有限公司 2023 年度环境、社会及治理（ESG）暨社会责任报告》。为了向您及其他利益相关方提供
G403-2 危害识别、风险评估和事故调查 健康 安全生产
更有价值的信息，并有效促进公司提升履行 ESG 工作的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。
G403-3 职业健康服务 健康 安全生产
选择题（请在相应位置打?）
G403-5 工作者职业健康安全培训 健康 安全生产
G403-6 促进工作者健康 健康 安全生产
预防和减缓与业务关系直接相关的职
G403-7 健康 安全生产
业健康安全影响 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较 差 □ 差
G403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 健康 安全生产 2. 报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？ 7. 您认为龙高股份在社区责任方面做得如何？
G403-9 工伤 健康 安全生产 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较 差 □ 差
G403-10 工作相关的健康问题 健康 安全生产 3. 您认为龙高股份在经济责任方面做得如何？ 8. 报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较 差 □ 差
培训与教育 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
G404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 关键绩效 4. 您认为龙高股份在环境责任方面做得如何？
□ 是 □ 否
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
G404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 培养 职业成长
多元化与平等机会
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
G405-1 管治机构与员工的多元化 权益 合规雇佣
当地社区
有当地社区参与、影响评估和发展计
G413-1 共富 公益志愿 开放性问题
划的运营点
供应商社会评估
您对龙岩高岭土股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？
G414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商 采购 稳定供应
供应链的负面社会影响
G414-2 采购 稳定供应
以及采取的行动
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