提质增效重回报
行动方案
杭州华光焊接新材料股份有限公司
股票代码：688379 ? 公司简称：华光新材 ? 公告时间：2024-03
为贯彻落实关于开展科创板上市公司“提质增效重回报”
专项?动的倡议，落实以投资者为本的理念，推动杭州华光焊
接新材料股份有限公司（以下简称“华光新材”或“公司”）
前言
PREFACE 持续优化经营、规范治理和积极回报投资者，??提?公司质
量，增强投资者回报，提升投资者的获得感，助?信?提振、
资本市场稳定和经济?质量发展，特此制定华光新材2024年度
“提质增效重回报”?动?案。
一 聚焦经营主业，实现高质量发展 04 五 加强投资者沟通，积极传递公司价值 11
二 提升科技创新，发展新质生产力 06 六 注重股东回报，提升投资价值 13
三 优化财务管理，提升管理效能 08 七 强化管理层与股东利益共担共享约束 16
四 完善公司治理，增强风控能力 09 八 持续聚焦提质增效，完善行动方案 18
实现高质量发展
在保持制冷产业链、电?电气领
域?业优势地位的基础上，积极
目的投产运营，推进新产能的快速提升。公司组建一个具备?
开拓电子、新能源汽车及各类工
度专业素养和丰富实践经验的团队，专注于加强募投项目的运
业应用领域，公司经营业绩实现 营管理，同时加强员工培训，确保每位员工都具备适应数字化
较快增长。 工厂所需的技能。利用数字化工厂优势，提升生产订单的排产
能?，做到订单精准执?，优化生产管理流程，确保订单?质
量、?效率完成，驱动产能快速爬坡。
归属于上市公司股东
驱动国内国外双发展，
绘就发展新篇章
• 2024年，公司将加快国际化进程，打造国
际化的市场思维、国际化的经营团队和国际
化运作的机构建设。公司将根据市场的需求，
逐步推进海外本地化物流和销售模式，拓宽
W E L D I N G
公司的全球市场覆盖范围，更深?地了解当
地市场需求、提升品牌在当地市场的影响?、
H U A G U A N G
培养一?具备国际视野和跨?化沟通能?的
专业团队，增强在国际市场上的竞争?，激
活公司?质量发展的新动能。
• 作为上市科技公司，产品研发创新是公司发展的核?动?。2024年，我们将
进一步增加研发投?，不断提升创新能?，以引领市场需求为牵引进?技术
创新，发展新质生产?，实现公司的?质量发展，不断增强投资者回报。
自主研发 研发费用
?性能钎焊材料与功能连接材 2023投?研发费用
料，以及先进焊接技术的应用 5,301.20 万元
国际先进水平 同比增长
?性能中温钎焊材料的性
能指标达到国际先进水平 18.84%
加快新产品、新技术的创新研发
• 公司加强基础研究和应用基础研究，系统梳理核?技术图谱和产品技术路线图，
着?解决一批关键核?技术难题，做好“研发一代、储备一代、引领一代” 的
产品线规划并有序推进。持续开展绿色钎料、节银钎料、预成型钎料、真空钎料
的技术提升；加?对导电银浆、锡基钎料，镍基?温材料等系列新产品研发，积
极开拓在新能源汽车、电子、半导体、风光储等应用领域的钎焊与连接材料；同
时结合装备与材料协同发展的趋势要求，加?激光钎焊技术应用与激光钎焊用焊
接材料开发。
深化产学研融合，实现关键核?技术攻关
推广先进焊接技术，提供整体 • 2024年，公司获得中国产学研合作促进会颁发的“产学研创新示范企业”称号，公
解决方案 司积极推动产学研合作的深度融合，通过与?校科研院所共建联合实验室，揭榜挂
• 2024年，公司聚焦研发精密部件的整体焊接、 帅解决?业面临的技术难题，牵头实施2023年度浙江省“尖兵”研发攻关项目《环
钛与不锈钢、铜的?效焊接、以及其他异质 保型?性能焊接复合材料关键技术研发﹣环保型?性能复合钎焊材料关键技术研发》
金属的?效焊接技术，拓展在焊接加工、焊 的研究等?式，积极开展关键核?技术的攻关。
接件和成套设备?面的业务。 07
持续提升管理效能
数字赋能管理， 构建畅通流程，实现卓越运营
提升经营管理效率 为提?数据传递效率，优化管理的责权利，
?撑公司战略经营目标和智能制造项目的落地，
WMS等信息系统的运?，提?内部管理决
策效率，精炼人员配置，实现完善的业务
流程变革?法，打造流程化组织，提?经营决策
管理，从而减低经营成本。
效率，实现数字化赋能的端到端流程?效运作。
• 同时公司将优化财务管理工作，强化业财融合，财务部门深?业务，优化生产过程管理，加强盘点核查。优化采购管理，加强
审核各环节单据，监察价格变动情况；优化销售管理、销售价格监督、核查；设立合理的信用政策、建立良好的催收流程，提
?应收账款周转率，提升存货周转率，加快资产周转；利用财务数据进?分析和预测，合规划资金使用，降低资金占用成本，
从而优化资金运营效率。 08
• 作为科创板上市公司，公司已按照《公司法》等法律法规以及上市公司监管规则和《公司章程》建立了由股东?会、董事会、
监事会和管理层组成的公司治理结构，形成了权?机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责明确、运作规范的相互协调和
相互制衡的机制，并不断健全内部控制制度，促进“三会一层”归位尽责，并持续规范管理层的权利义务，防止利用管理层优
势地位侵害公司及中小投资者的权益。
紧跟政策步伐，确保制度合规高效
公司根据证监会、上交所发布的相关监管与政策要求，及时更新公司治理制度，2023年，公司更新了《独立董事工作制度》《董事会
议事规则》《对外担保制度》《对外投资管理制度》等相关制度。公司积极响应证监会的号召，深?自查独立董事的任职资格，确保所有
在任独立董事均符合《上市公司独立董事管理办法》以及公司《独立董事工作制度》所规定的任职资格与条件。
项制度进?了修订，并制定《会计师事务所选聘制度》，计划于2024年4?22?召开年度股东?会，对相关修订制度进?审批。
作，确保公司治理体系的先进性。同时，公司将强化公司治理制度的培训宣贯及检查，提升公司的制度执?有效。
建立风险管理体系，强化合规与清廉文化
• 公司建立风险识别与内控管理体系，全面提升公司经营风险管控
风险 能?。公司内审部每年制定年度审计工作计划及?案，每?开展
抽查审计，按模块或部门进?内控核查、业务风险识别，提出整
识别
改问题及建议，并监督整改措施的落实情况以及采纳审计建议的
执?情况。同时，公司面向员工建立了完善的合规培训体系，积
极培育合规与清廉?化。
• 合规经营则是公司基业长青的基石。2024年，我们将继续坚持规
合规
范治理，完善治理结构、健全内部控制体系建设、强化风险管理、
经营 提升决策水平，致?于打造更?效的管理体系、更科学化的管理
机制来确保合规运营，保障??投资者的合法权益，实现公司发
展的良性循环。
合规严谨开展信披
①信息披露可视化 ②专业术语简单化 ④信息披露国际化
工作维护投资者权益
公司始终?度重视信息披露 • 2024年，公司发布定期 • 在编写公告时，公司尽量避 • 公司践?国际化战略在资本
免使用过于专业的术语，用 市场的呈现，2024年公司将
工作，严格按照《上海证券交易 报告的同时，采取业绩
所科创板股票上市规则》及公司 通俗易懂的语?表达信息， 发布环境、社会和治理
说明会、图?简报、短
《信息披露事务管理制度》等有 降低投资者的阅读难度。 （ESG）社会责任报告、定
视频等可视化形式，对
关规定，认真履?信息披露义务， 期报告一图速览的中英?双
定期报告和临时公告进 语版，向全球投资者展示公
真实、准确、完整、规范、及时、 ③辅助说明图表化
充分地披露公司定期报告、临时 ?解读。通过生动、直 司的财务状况和业务运营情
公告等重?信息。2024年，公司 观的?式，帮助投资者 况，以助?加强与国际投资
• 定期报告中将增加图表、
者建立更加紧密的联系，同
将继续严谨、合规地开展信息披 更好地理解公司的经营 数据对?等辅助说明，使
露工作，在此基础上，进一步提 时彰显公司在可持续发展和
成果、财务状况和发展 信息更加清晰、易于理解。
?信息披露内容的可读性和有效 社会责任?面所做的努?。
战略。
性，并继续做好内幕信息管理工
作，切实维护好投资者获取信息
的平等性。 11
构建多元双向沟通渠道，开展投资者
关系管理 • 通过上交所e互动平台、全景?、同花顺、进门财经等线上平
台，为投资者提供更快速、便捷、多样化交流渠道，建立投资
者与公司之间双向沟通的桥梁。
与投资者的联系与沟通，在将公司价值有效传递给资本市场、
• 安排一系列投资者关系活动，包括不少于4次的业绩说明会/投
让投资者对公司有更好理解和认可的同时，也将投资者的关
资者接待?，由董事长/总经理带队参加与投资者的交流互动。
注点、观点等及时反馈给公司管理层，以积极应对市场变化、
响应投资者诉求。公司持续构建与投资者更为紧密而?效的
• 公司积极开展线下投资者交流活动，做好机构投资者、研究员
沟通桥梁，实现公司与投资者之间更深层次的理解、信任与
和个人投资者的现场参观与交流。积极参加各家卖?机构组织
合作，切实保障投资者权益，共同开创共享价值、互利共赢
的策略会，与各类投资者进?面对面交流，并根据投资者需要，
的新局面。
安排公司现场调研、反路演等多种形式的投资者沟通交流。
• 建立内外部反馈机制，深?了解投资者的实际诉求及合理建议，
• 公司持续通过投资者热线电话、公司公开邮箱、上证 e 互
并及时做出回应，同时保障将重要调研纪要及时挂?，切实体
动等平台，做好投资者咨询事项的回复与交流，对于投资
现尊重与保护投资者权益的原则。
者在e互动上的提问做到在2个交易?内及时回复。
华光新材在经营管理?面，以价值创造为本，同时?度重视投资者回报。公司2020年8?19?在科
创板成功挂牌上市，取得募集资金净额3.19亿元，投?到公司的研发创新、技术改造、产能提升中，并
带来经营业绩的持续稳健长。
累计派发现金红利
• 截至2023年12?31?，公司已累计派发现金红利
完成股份回购2,898,330股，占总股本?例3.27%，
回购金额
回购金额5,003.31万元。 5,003.31万元
截至2023年12?31?
• 2024年，公司将召开年度股东?会，审议2023年度
• 2024年，公司将着眼于长远、可持续的发展，
分红派息?案。拟向全体股东每10股派发现金红利
综合考虑公司实际情况、发展战略规划以及
?业发展趋势，建立对投资者科学、持续、
元。
稳定的回报规划与机制，以保证利润分配政
累计派发现金红利 合计派发现金红利 策的连续性和稳定性，拟计划2024年度利润
• 未来，公司将结合业务现状、未来发展规划
以及?业发展趋势，继续为投资者提供连续、
稳定的现金分红，给投资者带来长期的投资
回报，增强投资者价值获得感。
• 2024年1?24?，公司董事会审议通过
• 公司将根据资本市场情况，通过回购
了《关于以集中竞价交易?式回购公
公司股份的?式提振市场信?，维护
司股份?案的议案》，公司拟以
股价稳定。 在未来的发展道路上，
公司将一如既往地把投资者的需求放
回购公司股份。
在?位，共同开创价值共享、合作共
• 截至2024年3?28?，公司以集中竞价 赢的美好未来，让投资者伴随企业的
交易?式回购公司股份180.26万股， 成长，共享成功的果实，实现财富的
稳健增值。
占公司总股本的1.35%，?付资金总
额1,599.47万元。
公司构建了岗位责任与目标责任相结合的职能薪酬体系，以价值贡献作为
薪酬激励分配的核?原则，保障了公司薪酬分配的公平性、激励性与竞争性。
股东利益共担
同时，不断完善员工职业发展规划体系，充分调动员工的积极性和创造性，提
?职工的凝聚?和公司核?竞争?。 2024年，公司将建立与实施股权激励政策，
共享约束 强化管理层、公司骨干和专业技术人才与股东的利益共担共享机制，激发公司
各类人才的积极性和创造?，推动公司的长期稳健发展。
持续推出股权激励方案， 完善科学的薪酬管理体系，构建多元化激励体系
建立员工股权激励的长效机制 • 2024年，将建立动态的薪酬调整机制与以经营业绩为导向的绩效评价
• 2024年，公司将在2021年推出的第二类限制性股权激励政策的基础上， 体系。公司?管薪酬由基础薪酬、绩效奖金和长期激励计划等多个部
将持续推出员工持股计划和股票期权的激励?案。公司将2023年度回 分组成，建立与KPI相结合的绩效评价体系，将管理层的薪酬、绩效
购的股份全部用于员工持股计划，为持续强化管理层与股东的利益共 等与公司整体业绩挂钩。绩效结果及时应用，绩效向?产出资源倾斜，
担共享约束，公司未来回购的股份也将全部用于股权长效激励。 打造绩优?化，激发组织活?。
赋能关键??，提升治理能力 融入监管动态，夯实发展之堤
• “关键少数”在公司治理中发挥着至关重要的 • 为保持与监管政策的紧密衔接，2024年将强化
作用。2024年，公司将及时反馈传递资本市场 监管动态的持续跟踪与反馈机制，收集、分析
监管部门发布的管理要求和培训信息；用好证 和适时传递最新监管信息，并按季度整理解读
监会、上交所及浦江?讲堂、中上协及其培训 最新的监管政策、市场规则以及相关法律法规
平台、监管平台资源，组织“关键少数”及公 等信息，编制成册，提供给公司的“关键少数”
司经营管理层进?线上、线下的培训，确 保 人员学习。同时，向公司经营管理团队普及监
“关键少数”了解最新的法律法规，提升其履 管政策的变化及其对公司业务的影响，了解信
职技能和合规知识储备，推动公司整体治理水 息披露、重?事项报告、内幕信息管理中的职
平的全面提升。 责，引导全员树立合规意识，引领公司在合规
的基础上实现稳健发展。
提升工业连接水平 实现产业链价值共赢
• 华光新材拥有专业的科技人才和创新资源，在电子连接、半导体、新能源等领域新产品和新技术的研发与应用，同时，
在生产工艺与自动化产线设备的创新与突破，精益管理与数智化生产模式，全?发展新质生产?，持续推动公司的?质
量发展。
• 此次“提质增效重回报”?动?案是基于目前公司的实际情况与发展规划，未来可能会受到政策调整、国内外市场环境
等因素影响，具有一定的不确定性，敬请??投资者谨慎投资，注意投资风险。
• 后续公司将持续评估、实施“提质增效重回报”?动?案的相关举措， 努?通过良好的业绩表现、规范的公司治理、积
极的投资者回报，切实履?上市公司的责任和义务，回馈投资者的信任。
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