益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司 2024 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司
益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善
公司法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住优秀员工，
充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效
地将股东利益、公司利益和核心团队结合在一起，使各方共同关注公司的长远发
展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制订了《益
海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司 2024 年限制性股票激励计划（草案）》（以
下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”）。
为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法
规、规范性文件和《益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司章程》的有关规定，
并结合公司实际情况，特制订本办法。
第一条 考核目的
制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，确定公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客
观、全面的评价依据。
第二条 考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
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第三条 考核范围
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公告本激励计划时在
公司（含子公司）任职的董事、高级管理人员及核心技术/业务人员（包括外籍员
工），不包括金龙鱼独立董事、监事、单独或合计持股 5%以上的股东或实际控制
人及其配偶、父母、子女。以上激励对象中，公司董事和高级管理人员必须经公
司股东大会选举或公司董事会聘任。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内
与公司或公司子公司签署劳动合同或存在聘用关系。
第四条 考核机构及执行机构
（一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权
激励的组织、实施工作；
（二）公司人事行政部组成考核小组负责具体考核工作，人事行政部负责向
薪酬委员会的报告工作；
（三）公司人事行政部、财务部相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
第五条 绩效考核指标及标准
激励对象获授的权益能否归属将根据公司、激励对象两个层面的考核结果共
同确定。
（一）公司层面的业绩考核要求：
本激励计划在 2024 年-2027 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划业绩
考核目标如下表所示：
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归属期 业绩考核目标
第一个归属期 公司 2024 年-2025 年两年的合计产品销量不低于 10,250 万吨。
第二个归属期 公司 2024 年-2026 年三年的合计产品销量不低于 15,650 万吨。
第三个归属期 公司 2024 年-2027 年四年的合计产品销量不低于 21,400 万吨。
注：上述“产品销量”指经审计的公司主要产品合计销量，即厨房食品与饲料原料及油
脂科技的合计销量。
归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理归属事宜。若各归属期内，
公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激励对象对应考核当年可归
属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。
（二）激励对象个人层面的绩效考核要求：
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人考核评价结果分为“合格”、“不合格”两个等级，分别对应归属比例如下表所示：
评价结果 合格 不合格
归属比例 100% 0%
在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人评价结果达到“合
格”，则激励对象对应考核当年可归属的限制性股票全部归属；若激励对象上一
年度个人评价结果为“不合格”，则激励对象对应考核当年可归属的限性股票均
取消归属，并作废失效。
第六条 考核程序
公司人事行政部在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，
并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负责考核结果的审
核。
第七条 考核期间与次数
（一）考核期间
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本激励计划每期限制性股票归属时对应的考核会计年度。
（二）考核次数
本激励计划限制性股票归属时对应的考核年度内每年考核一次。
第八条 考核结果管理
（一）考核结果反馈及应用
在考核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
人事行政部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬
委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
（二）考核记录归档
为保密资料归案保存。
记录，须由当事人签字。
有权统一销毁。
第九条 附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订，董事会可根据方案实际执行
情况对本办法进行修订。
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（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股
权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行
政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。
（三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。
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董事会
二〇二四年三月二十五日
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