环境责任篇 133 /第十九章 培训与发展
第一节 培训管理体系
CONTENTS
第三节 职业发展支持
第四节 内部岗位调配
第一节 环境管理体系
第五节“优才生”管理体系
第二节 环境因素识别与监测
第三节 突发环境事件应对
第四节
第五节
环保培训
环保投入
第六节 环保检查
第一节 民主管理
第二节 员工反馈与绩效考核申诉
第一节 清洁生产
第二节 绿色办公 第一节 职业健康体系建设
第三节 噪声管理 第二节 职业病防治与检测
第四节 生物多样性保护 第三节 安全风险评估与应对
第四节 危险化学品管理
第五节 应急管理
第六节 职业健康安全培训
第一节 能源管理
第二节 应对气候变化
第三节 废气管理
第一节 产品质量保障
第二节 客户服务
第一节 完善治理架构
第二节 扎实做好 ESG 治理助力公司可持续发展 第一节 物料管理
第三节 夯实合规运营基础 第二节 一般废弃物管理
第一节 信息安全保护体系
第三节 危废管理
第三节
保护商业秘密
客户信息及隐私保护
第一节 健全风险管理机制 113 /第十六章 水资源与废水 第四节 防范数据及隐私泄露预案
第二节 风险识别、评估与分析
第三节 应对气候变化风险 第一节 水资源管理
第二节 建立废水处理体系
第一节
第二节
公司介绍
公司发展历程
第一节 研发管理体系
第二节 研发成果展示
第三节 企业荣誉及成就
第一节 利益相关方沟通 第三节 鼓励研发创新
第四节 认证管理体系
第二节 企业实质性议题 第四节 规范研发伦理
第五节 知识产权保护
第一节 财务绩效数据
第二节 塑造稳健税务环境 稳固合规发展根基
第二节 满足特定人群需要
第一节 平等雇佣 第三节 开展健康教育
公司治理篇
第二节 雇佣程序
第一节 完善商业道德管理制度 第三节 员工反歧视与多元化管理
第二节 加强宣贯教育
第三节 共筑廉洁防线
第二节 履行公益责任
第一节 党建引领 不忘初心 加强制度体系建设 第二节 多样化的员工福利
第二节 全面加强党建工作
第三节 积极开展各项活动 促进党群关系和谐
第一节 打造可持续的供应链管理体系
第二节 供应链风险管理
第三节
第四节
心理疏导与文体活动
员工激励
关于本报告
第一章
报告说明 信息来源
本报告是长春高新技术产业 ( 集团 ) 股份有限公司发布的第三份环境、社会及治理（ESG）报告（暨第五份 本报告所使用的信息、数据和案例，来自公司的统计报告、相关文档、内
公司社会责任报告）。本报告旨在客观、规范、透明和全面地披露长春高新技术产业 ( 集团 ) 股份有限公司 部沟通文件及公开资料。如无特别说明，本报告涉及财务数据均来自于长
方面的成效，共同落实 ESG 目标。 司内部统计和汇总信息。
本报告为年度报告。
董事会对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。
报告边界及称谓说明
报告时间范围：本报告书数据收集期间为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日。
编制流程
本报告以公司社会责任实践为基础，按照“ESG 报告编制工作启动会议——
报告组织范围：本报告中提供的政策及数据涵盖本公司及附属公司，报告范围与年报一致。为方便表述和 组建并成立环境、社会及治理（ESG）工作领导小组——ESG 工作领导
阅读，“长春高新技术产业 ( 集团 ) 股份有限公司”简称“长春高新”“公司”。此外 ，报告中的“国家”“政 小组制定报告编制方案并进行工作分配——发布利益相关方问卷进行调
府”为中华人民共和国及其行政机构。本公司及附属公司简称如下： 研——确定公司实质性议题——制定报告编制方案并确立报告框架——收
集报告素材——报告编制、内部研讨和修订——报告设计——管理层与董
事会评审——报告发布并收集反馈意见”的流程进行。
长春高新技术产业 ( 集团 ) 股份有限公司 简称： 长春高新
审阅与批准
长春金赛药业有限责任公司 长春百克生物科技股份公司
本报告经管理层确认，于 2024 年 3 月 18 日获董事会审批通过，董事会
简称：金赛药业 与公司关系： 控股子公司 简称： 百克生物 与公司关系： 控股子公司 及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
发布形式
吉林华康药业股份有限公司 长春高新房地产开发有限责任公司
简称：华康药业 与公司关系： 控股子公司 简称： 高新地产 与公司关系： 全资子公司
本报告发布中文版，以印刷品和 PDF 电子版两种形式发布。欢迎登录长
春高新技术产业 ( 集团 ) 股份有限公司官方网站 www.ccht.jl.cn 或登录深
圳证券交易所网站 www.szse.cn 查阅和下载。
若部分数据统计披露范畴与前述有异，已于所属章节单独注明。
报告编制依据 货币单位说明
如无特殊说明，本报告披露金额均以人民币元（CNY）计量。
本报告依据《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公
司规范运作》中对主板上市公司环境和社会责任信息的披露要求，结合国务院国有资产监督管理委员会《央企
控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》中所包含的部分参考指标进行编制。
联系方式
报告主体遵循全球可持续发展标准委员会（GSSB）
《可持续发展报告标准》
（GRI Standards）、中国社会科学院《中 如您对本报告书有任何建议，欢迎通过以下联络方式与公司联系：
国企业社会责任报告编写指南》（CASS-CSR 4.0/ESG 5.0）的基本框架，并参考与回应了联合国可持续发展目
标（SDGs）及气候相关财务信息披露工作组（TCFD）框架下的信息披露要求。 地址：吉林省长春市高新海容广场 B 座 27 层
电话：0431-80557027
公司依据“准确性”“平衡性”“清晰性”“可比性”“完整性”“可持续发展背景”“时效性”“可验证性” 信箱：000661@ccht.jl.cn
八项原则编制本报告，以确保报告信息内容与呈现方式的质量。 网站：www.ccht.jl.cn
董事长
CHAIRMAN'S SPEECH 致辞
第二章 董事长致辞
尊敬的公司股东、市场投资者们： 提高研发效能、加大创新技术及产品产业转化力度，
布局新的业绩增长点，进一步丰富了更加具备市场竞
过去的一年，长春高新直面挑战、破冰前行，整 争力的产业布局，实现了收入的稳定增长。
体业绩稳定增长，切实履行社会责任，促进环境、社
会及治理（ESG）实践能力提升，为实现高质量发展 在推动企业绿色发展方面：公司牢固树立绿色低
砥砺奋进。在此，我代表董事会，向亲切关怀、鼎力 碳发展理念，将绿色发展理念融入实际运营中，努力
支持公司发展的全体股东致以崇高的敬意！ 实现“节能、降耗、减污、增效”目标。作为一家有
担当、有责任感的上市公司，倡导全集团尊重自然、
回顾过去 30 年发展历程，公司的成长道路历尽 顺应自然、保护自然，实施全面节约战略，积极组织
艰辛又极不平凡，不管遇到什么样的困难、挫折和挑 开展环境保护相关活动，引导员工和社会各界人士共
战，公司党委、董事会始终坚定战略方向不动摇，充 同关注环保问题，倡导低碳生活、建设人与自然和谐
分发挥顶层设计、战略引领、科学决策功能；始终坚 共生的生活理念，以实际行动为营造美好、绿色、可
持科技创新和模式创新，推动各层级产业持续发展； 持续的发展环境贡献力量。
始终坚持以国际化视野、立足制药前沿领域开展项目
合作，超前谋划、构建产业布局；始终坚持落实人才 在践行企业社会责任方面：作为一家集研发、生
储备、做好梯队建设；始终坚持市场化运作机制，提 产、销售于一体的现代化综合制药企业，公司一直在
升发展质量和发展速度。 积极结合国内市场需求，不断推出创新药物，为用户
提供更加安全、有效的选择。与此同时，公司长期坚
在战略规划的完善及落实方面：基于对产业形势 持绿色经营理念，并积极投身公益事业，牢固树立命
认真研究和深度思考，在经营活动中保持定力，使公 运共同体的价值观念，在公益爱心之路上初心不改，
司逐步在产业中赢得竞争优势。公司经历 30 年发展 步履不停，发挥区域内企业在社会责任领域的典范作
并确立了生物医药为主导产业，董事会始终坚持跟进 用。
宏观经济发展形势、深刻洞察行业政策走势、深入掌
握行业发展态势，坚持发展的总体战略、发展目标不 展望未来，公司党委和董事会将继续直面困难、
动摇， 2023 年公司整体发展成功实现了在发展中调 迎接挑战，坚持产业发展方向不动摇，践行“创新、
整、在调整中前进。 专注、包容、共享、超越”的企业文化精神，继续专
注医药领域，打造实业与资本相结合的复合型投资集
在完善产业结构及产品结构调整方面：公司 30 团，着力探索并开拓企业的国际化之路。
年发展历程中，特别是确定医药产业主业方向后，始
终坚持提升企业的产品开发能力。2023 年，公司继续 承蒙广大股东和投资者的热情支持和鼓舞，愿长
加大有价值项目的投资和并购力度，致力于科技创新， 春高新在新的征程中，持续为股东和社会创造价值！
长春高新党委书记、董事长：
第三章
关于长春高新 砥砺前行 创造不凡
生物制药的发展不仅推动了医药领域的创新，
还为个体化治疗、公共卫生和疾病控制提供
了有效的解决方案。虽然目前全球生物制药
核心厂商主要分布在美国、欧洲等经济发达
的国家和地区，但随着发展中国家生物医药
技术的不断进步，以及生物制药市场的持续
拓展，发展中国家生物制药企业的成长空间
日渐广阔，有望为全球健康事业带来更多积
极的变革。
长春高新本着“存量做足、增量做精”的发
展原则，构筑了以生物制药产业为主的战略
格局，实现了效益的跨越式增长。公司现有
医药产品覆盖创新基因工程制药、新型疫苗、
现代中药等多个医药细分领域，并成功构建
了集基因工程药物平台、生物疫苗平台、抗
体平台、化学制药平台和中成药平台于一身
的五大业务平台，不断推动医药创新，致力
于以更全面、更高效的方式满足患者多样化
的需求，并始终追求在医药行业的全面发展
与卓越表现。
未来，长春高新将继续依托金赛药业、百克
生物、华康药业等现有公司平台，深度布局
基因工程药、现代疫苗、传统中成药等产业，
在巩固国内医药产业核心竞争力的同时，积
极推进创新药品的研发与市场布局，并致力
于开拓国际市场，朝着跻身国际化企业的目
标迈进。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第一节 公司介绍
长春高新产品分布情况
公司的主要产品为生物制品、化学药、中成药、保健品 场上具有良好的口碑和广泛的应用，为公司的稳健发展
长春高新主营业务为生物药品及中成药的研发、生产和 专注生命健康产业，搭建了基因工程、生物疫苗、抗体药、
以及医疗器械等。其中： 提供了有力保障。
销售，辅以房地产开发、物业服务等业务。依托持续的 化药、现代中药五大制药产业平台体系。
研发投入，以及不断的产业优化和布局调整，公司医药
生物制品包含重组人生长激素系列产品、重组人促卵泡 中成药主要包含血栓心脉宁片、银花泌炎灵片、清胃止
业务已覆盖创新基因工程制药、新型疫苗、现代中药等 公司主要包含金赛药业、百克生物、华康药业、高新地
激素系列产品和疫苗等产品。金赛药业生产的重组人生 痛微丸和疏清颗粒等。
多个医药细分领域，并成为业绩的主要支撑板块。房地 产四大控股子公司，形成“四驾马车”共同发展格局，
长激素系列产品，包含注射用人生长激素、重组人生长
产业务则依靠区域优势，立足特色地产开发与经营，稳 开创了共享成长、合作共赢的良好局面。
激素注射液、聚乙二醇重组人生长激素注射液等，实现 医疗器械主要包含电子注射笔、骨龄仪、体姿态矫正系列、
步发展。
了多品规，未来市场空间广阔；其首个上市的国产重组 美拉酮宁贴以及一次性蛲虫虫卵采样贴等。
未来，长春高新将继续聚焦于生物制药领域，以开放、
人促卵泡激素基因工程药物产品“金赛恒”，在婚育年
成立 30 多年以来，长春高新始终秉承“创新、专注、包 包容、共建、共融、共通的姿态，积极探索国际合作新
龄推迟及不孕不育人群不断扩大的背景下，预示着未来
容、共享、超越”的企业文化，在产品研发、生产保障、 路径，在自我革新中实现国际化的跨越式发展；同时，
辅助生殖市场具有巨大的发展潜力。
营销管理等方面孜孜以求，不断挖掘并丰富企业价值和 公司将持续致力于推动全球健康产业的进步，以期为人 长春高新 2023 年情况
内涵。当前 , 公司以人类健康为宗旨，深耕生物制药领域， 类健康福祉的不断提升做出持久贡献。
疫苗产品主要包含百克生物生产的水痘疫苗、带状疱疹 总资产 307.44 亿元
减毒活疫苗和冻干鼻喷流感减毒活疫苗。其中，水痘减
毒活疫苗是全球首个获得批准的长效期（36 个月）水痘 所有者权益 250.32 亿元
疫苗，稳定性好、安全性高，产品质量国内领先；带状
中国医药制造业百强企业、全国最大的基 主要从事人用疫苗产品的研发、生产与销
疱疹减毒活疫苗是首个国产上市的带状疱疹疫苗，用于
因工程制药基地以及中国首家基因工程药 售业务，是吉林省现代疫苗工程研究中心、 当年营业收入 145.66 亿元
预防 40 岁以上成人带状疱疹；冻干鼻喷流感减毒活疫苗
物质量管理示范中心，主导产品为重组人 吉林省疫苗科技创新中心和长春国家生物
生长激素系列产品。 产业基地疫苗工程研究中心。 是我国目前唯一一款流感减毒活疫苗，该品为世界卫生
归属母公司所有者的净利润 45.32 亿元
组织（WHO）全球流感行动计划项目 (GAP)，百克生物
金赛药业 百克生物
在中国境内拥有独家生产经营权。全球已使用数亿剂次，
百克生物在中国境内拥有独家生产经营权。未来，随着 员工总数 9029 人
华康药业 高新地产
全球流感防控需求的不断增长，该产品有望持续发挥重
以房地产开发板块业务为主，经过多年的 要作用，为更多患者提供安全、有效的流感预防手段。 前十大股东持股比例合计 38%
全国中药工业 100 强企业、国家中药现代
市场化运作，高新地产高端改善住房、国
化科技产业基地示范企业和国家重点高新
际甲级写字楼、星级酒店发展格局等产品
技术企业。 公司的化学药主要包含利斯的明透皮贴剂、利丙双卡因
业态都成为长春本土典范。 高管持股比例 0.11%
乳膏、盐酸托莫西汀胶囊和注射用醋酸奥曲肽等，在市
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第二节 公司发展历程
长春高新于 1993 年 6 月成立，并于 1996 年 12 月 18 日在深圳证券交易所主板挂牌上市，是东北地区最早的上市 2023
公司之一。
物” 带 状 疱
全球第一支长效
疹减毒活疫
经过多年的产业布局和研发投入，公司逐步发展成为国内生物医药领域具有一定领先优势的医药上市集团。公司
型重组人生长激
“ 金 赛 药 苗上市销售
自成立以来，一直致力于优化产业形态，并且不断深耕精作，现已蜕变成为一家专注于医药科技创新领域，并同
素 ? 聚乙二
业”“ 重 组
时能够实施产业投资的企业集团。
醇重组人生长激
人 生 长 激
素注射液上市，
素系列产品
获得 3 项国家发
研制与产业
“ 百 克 生 明专利，实现国 “ 百 克 生
化” 获 得 国
物” 冻 干 水 际首创 物” 在 科 创
家科技进步
“长春高新”
注册成立
二等奖
板上市交易
物” 冻 干 水 苗项目被列
中国第一支生
痘减毒活疫 入 2011 年
长素 ? 注
亚洲第一支
苗获得第一 度国家火炬
射用人生长激
“ 长 春 高 新” 重组人生长
“ 金 赛 药 次批签发证 计划
素（赛增粉针）
社会公众股（A 激素注射液
业” 成 为 国 书并正式投
上市
股） 在 深 圳 证 ? 重 组
内唯一的基 放市场
券交易所挂牌 人生长激素
因工程制药
上市 注射液产品
质量管理示
（赛增水针）
范中心
上市
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第三节 企业荣誉及成就
长春高新秉持着包容天下的胸怀和敢为人先的勇气，致力于创建
一家具有深厚历史底蕴和持久生命力的百年企业，不仅追求经济
效益，更重视社会责任和长远发展。同时，公司矢志不渝地铸就 长春高新获得 长春高新获得 长春高新获得 金赛药业获得
民族品牌，通过独特的创新精神和卓越的产品品质，展示中华民
族在医药领域的智慧与力量，为全球患者和客户带来卓越的医疗
服务与体验。
“因创新而砥砺奋进，因专注而独具匠心”，公司先后荣获了
“2023 中国医药上市公司最具竞争力 20 强”和“2023 中国医
药创新企业 100 强”“2022 年度金牛最具投资价值奖”等奖项。
金赛药业获得 金赛药业获得 华康药业获得 华康药业获得
高新技术企业证书 首批无菌药品质量保障企业证书 农业产业化国家重点龙头企业 吉林省专利银奖
子公司金赛药业获得“国家知识产权优势企业”“高新技术企业
证书”“首批无菌药品质量保障企业”“全国医药行业 QC 成果
小组一等奖”“吉林省‘两品一械’法律法规知识竞赛优秀组织
奖”和“2022 年度长春新区企业创新积分成熟期创新企业十强”
等荣誉奖项。
子公司华康药业获得“第二十届人民匠心奖”、“农业产业化国
家重点龙头企业”和“吉林省专利银奖”等奖项荣誉。此外，华 长春高新获得 长春高新获得 长春高新获得 长春高新获得
上市公司水晶球奖 2023 中国医药上市公司 2023 年上市公司 第一届国新杯·ESG 金牛奖
康药业还搭建了“人参创新药物开发国家地方联合工程研究中心” 最具社会责任（ESG）上市公司 ESG 竞争力 TOP20 董事会优秀实践案例 乡村振兴二十强
和“博士后科研工作站”两个国家级平台，并且于 2023 年获得
了 8 件专利，完成了 3 项政府课题。众多荣誉及成就也为公司未
来的创新与发展奠定了坚实的基础。
此外 ,2023 年，公司因持续聚焦 ESG 发展，积极履行社会责任，
推动可持续发展，赢得了广泛的社会认可和众多荣誉。公司获得
长春高新获得吉林慈善奖 长春高新获得吉林慈善奖 金赛药业获得吉林省“两品一械”法律 金赛药业“2022 年度长春新区企业创
了“上市公司水晶球奖最具社会责任（ESG）上市公司”“2023 捐赠企业荣誉证书 法规知识竞赛优秀组织奖 新积分成熟期创新企业十强”
中国医药上市公司 ESG 竞争力 TOP20”“2023 年上市公司董事
会优秀实践案例”
“ 第一届国新杯·ESG 金牛奖乡村振兴二十强”
“吉
林慈善奖”等荣誉。
未来，公司将“不忘初心、牢记使命”，继续将 ESG 理念融入
到公司发展实践中，积极履行社会责任，推动经济、社会和环境
的和谐共生，不断超越自我、续写发展鸿篇，奋进新时代、开创
金赛药业“全国医药行业 QC 成果小组一等奖”
新未来。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第四节 认证管理体系 百克生物
百克生物目前已通过 ISO 45001：2018 职业健康安全管理体系认证、ISO 14001：2015 环境管理体系认证和 ISO 9001：
金赛药业
金赛药业一直高度重视管理体系的建设和完善，目前已
ISO 14001：2015
经 成 功 通 过 了 ISO 45001：2018 职 业 健 康 安 全 管 理 体 环境管理体系认证
系认证、ISO 14001：2015 环境管理体系认证。
金赛药业成功获得环境和职业健康安全认证，不仅充分
金赛药业 ISO 45001 认证
彰显了公司对职业健康安全、环境保护和质量管理的高
度重视，更成为公司追求卓越发展、不断进取的重要里
程碑。这一认证不仅说明公司拥有卓越高效的管理体系，
更凸显了公司对不断提高业务运作效率、精准满足客户
需求以及积极关怀员工健康的坚定承诺。未来，公司将
不断优化管理流程，为客户提供更高质量的产品与服务，
ISO 45001：2018 ISO 9001：2015
确保员工在安全、健康的环境中工作，同时积极履行企 职业健康安全管理体系认证 质量管理体系认证
金赛药业 ISO 14001 认证
业社会责任，实现可持续发展。
华康药业
华康药业目前已通过 GMP 药品生产质量管理规范认证，
证明公司在生产、质量控制、设备、清洁、文档管理、
人员培训等方面均符合国际或国家相关标准，这一认证
是对公司拥有可靠的产品质量，规范的生产过程，有效
的管理和控制体系以及合规经营的有力备书。未来，公
司将持续遵循 GMP 的标准，加强质量监控，提升生产技
术水平，为患者提供更可靠的药品，同时积极推动公司
的可持续发展和在医药行业的卓越地位。 华康药业 GMP 认证
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第四章 17 促进目标实现
的伙伴关系
专注创新主旨 共续发展鸿篇
与强大机构 2 零饥饿
福祉
“十四五”时期，我国医药工业发展所面临的内外部环境 展注入新动力，带动医药行业健康前行，公司根据联合国 14 水下生物
正在发生复杂而深刻的变化，卫生健康事业从以治病为中 可持续发展目标（UNSDGs）对自身 ESG 实践工作与规划
心向以人民健康为中心转变，国内医药市场进入了高质量 进行了梳理。
发展阶段，医药产业格局进一步演变。 可持续发展
未来，长春高新将继续以“创新、专注、包容、共享、超 13 气候行动
目标 5 性别平等
长春高新始终践行为客户创造价值、为员工创造机会、为 越”为企业主旨，以开放、合作作为持续发展的必由之路，
股东创造效益、为社会承担责任的价值理念，致力实现各 以科技推动创新，以创新成就产业，与各相关方携手并进，
相关方利益的有机统一与共赢。为了给公司的可持续性发 共享发展、合作共赢的美好未来。
和生产
和卫生设施
和社区 7 经济适用
的清洁能源
减少不平等
和经济增长
产业、创新和
基础设施
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
公司可持续行为与联合国可持续发展目标（UNSDGs）
子公司金赛药业为员工开通了“金赛网络大学”学习平台，平台上设有总计 1996 堂课程，内容涉及药学、财务、 优质教育
研发规范、管理等方面知识，旨在帮助员工夯实知识理论技能，助力员工职业技术发展，鼓励员工
通过子公司金赛药业开展妇幼爱心帮扶活动，向亚来乡中心小学及卫生院捐赠 2 个健 积极参与学习。报告期内，金赛药业课程平台累计使用达 579,920 人次。
无贫穷
康小屋，280 套小学书包学具，对当地 3 个困难家庭给予了 3 万元 现金资助。
设立博爱助学金赞助北京大学、清华大学、南京大学、中国药科大学、江南大学、浙
通过子公司金赛药业向中国红十字基金会捐赠物资价值 1,700 万元，年度救助 江大学、复旦大学、上海交通大学等八所院校的学子，通过持续帮困助力学子成长。
贫困矮小儿童 550 位，救助罕见病“小胖威利综合症”患者 192 人次，为 160
位需要辅助生殖治疗的女性提供医疗救助。
甘肃省积石山县地震发生后，子公司金赛药业向吹麻滩镇捐赠了 5 万支金扶宁， 公司不同性别员工具有同工同酬的权利，以及相同的发展机会，不因性别差异而受
到差别待遇。
价值 520 余万元，及时为受灾群众提供药品支持，缓解了地震灾区用药紧缺的
局面。
零饥饿
华康药业党委多次到沙河沿乡上沟村进行调研 , 报告期内公司结合自身和上沟村
当地状况，开展了公益助农活动，由公司提供种子和技术，帮助沙河沿乡上沟
村种植了 2.5 公顷大青叶中药材。 公司持续维护升级员工直饮水系统，为员工提供优质及便利的水源，满足
和卫生设施
了员工的健康饮水需求。
在享有国家规定的五险一金外，公司同时为员工购买补充商业保险，涵盖寿险、
良好健康与
子公司金赛药业通过安装光伏发电设备为公司供应可再生电力。报告期
福祉
重疾险、子女配偶险、交通意外险等。报告期内，子公司金赛药业持续为急病困难员 经济适用
内，光伏设备全年发电量达 104.7 万千瓦时，大量减少了公司的外购电量。 的清洁能源
工提供帮扶，通过工会给予慰问金支持；子公司华康药业建有缓解员工重大特情的互助金
制度，并组织为 605 名员工购买了重大疾病综合互助保险。2023 年对其中一位罹患乳腺癌的女
公司实施节能照明改造项目，通过改造升级，在保持原有照明效果的同时，
性员工进行了补助，并对其他 6 名困难职工发放了慰问品。
对公司主要办公场所的旧型、故障照明灯具进行了更换。
通过子公司金赛药业支持中国红十字基金会开展第 32 期“博爱校园校医培训项目”，帮助培训校园保健医生 3,610 人，
援建“博爱校医室”5 所；联合合作医院在全国 17 个省份的中小学、幼儿园开展了 500 余场生长发育体检与科普活
动，受益学生超过 10 万人。
子公司金赛药业制定了《优才生计划》与《金种子计划》，同期培养了 15 名专业技术人才与 106 名重点管培生， 体面工作
在全国范围内公益支持中国儿童少年基金会实施的“第一课堂·爱成长计划”，旨在通过系列公益科普活动，面向广 并聘雇了 4 名身心障碍员工，帮助促进了当地就业；子公司华康药业同期聘雇了 6 名身心障碍员工。 和经济增长
大家庭传递科学、专业的儿童生长发育知识，让每个孩子都能自信、快乐、健康地成长。截止目前，项目累计举办
近 500 场科普课堂，惠及逾 20 万儿童和家长。 2023 年营收较去年增长 15.35%。
依法纳税以支持政府促进经济增长。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
公司可持续行为与联合国可持续发展目标（UNSDGs）
报告期内，子公司金赛药业开展了清洁生产审核工作，各项清洁生产审核方案实施后碳减排
气候行动 水下生物
报告期内，子公司金赛药业制定了《科学家计划》，帮助 11 名校招生学以致用，
产业、创新和 量可达 3,518.87 吨 / 年。
基础设施
顺利融入研发环节，扩大了研发人员队伍，使得研发团队成员数达 1,146 人。
华康药业组织员工清洁牡丹江河岸，捡拾 5 公斤的垃圾，减少对水下生
物的危害。
长春高新子公司金赛药业为贯彻执行国家有关实验动物管理、生物安全、科
公司重视员工的人权，并致力于确保非歧视原则。积极防止基于种族、肤色、性别、 陆地生物
减少不平等
宗教、政治观点、民族血统或社会出身等因素，造成的任何差别对待、排斥或偏好。 技伦理审查等法规和政策，成立实验动物福利伦理委员会（IACUC），
并建立完善的实验动物设施，以人道的方式开展动物实验。
开展妇幼健康帮扶公益活动，通过子公司金赛药业为西藏自治区日喀则市聂
拉木县亚来乡提供了公益支持，向亚来乡中心小学、卫生院及当地困难家庭
提供了捐赠与资助。
涉及的伦理规范与工作流程，保护受试者权益，由伦理审查委员会及 与强大机构
管理机构负责对全部临床研究在临床试验项目进行伦理审查，并进行
林峰社区为敦化市老旧小区，多年来一直处于无物业状态。子公司华康药业 跟进与年度跟踪，以保护受试者安全。
可持续城市
和社区 经与其主管社区协调，自 2023 年起持续协助管理林峰社区物业工作，并每年
不定期组织义工团队，对该区域进行卫生清洁工作，帮助当地美化社区环境。 报告期内，子公司金赛药业积极开展廉洁文化建设，对全体新入职员工进
行廉洁自律宣贯，同时制定廉洁诚信七条红线，组织开展廉洁文化宣传活
子公司高新地产致力探索城市发展之道，以卓越成就产品，以品质回报社会。 动（包含廉洁宣传片观看、红线行为培训、集体宣誓、廉洁协议签订等）。
报告期内，高新地产先后打造多个成功改造项目，对改造区域内的居民建筑安 此外 , 公司还制定了《供应商廉洁协议》并在与其合作前签署。
全隐患进行了彻底解决，改善了多个改造项目区域内的社区景观。
负责任消费
公司结合对社会责任的考量，高度关注罕见疾病及儿童健康问题，致力在公司主 2023 年，长春高新子公司金赛药业投入 200 万作为首笔资金发起了“金赛员工公益基金”。该基金围绕医 促进目标实现
和生产 要产品“重组人生长激素注射液系列产品”的基础上提升药物产品可及性，研究、开发新的 疗健康、儿童教育等公益领域展开活动，携全体员工之力投身公益，旨在为社会带来更多的爱心和正能量。 的伙伴关系
适应症、优化各剂型产品。
公司致力于帮助实现医药行业的持续、稳定、健康发展，为整个医药生态系统的健全发展贡献自身力量。通
公司致力提高能源、资源的利用效率，减少和避免污染物的产生，对于生产经营活动中可能产生的医疗废弃物等危 过参与涉及医院、政府、科研人员等医药行业各相关方的协会与组织，公司可以获取最新行业信息，并参与
险品，长春高新制定了责任到人的处置管理规程，严格控制其安全不流失，确保其在受控状态下销毁。 政策解读、分享最佳实践案例。
第一篇
公司治理
党建赋能 引领未来
第五章
红船破浪，引时代之潮。党的领导是企业稳健发展的定盘星，
党建
长春高新紧跟党的步伐，思想为旗，行动为先，全面加强党
建工作，通过完善制度体系、加强党建活动，不断强化企业
内部凝聚力和向心力，促进公司稳健发展的同时，不断为社
会和谐发展贡献力量。
党建赋能，铸就企业之魂。2023 年，长春高新在党建管理
及教育工作上取得了显著的进步。为了深入了解基层党组织
的工作状况，公司进行了系统的工作调研，全面掌握了各党
组织的运行状况；同时，公司开展了党风廉政教育主题活动
及整顿工作作风等活动，从党的组织建设、思想建设、作风
建设和制度建设等各方面加强党建管理，并通过乡村振兴活
动，以实际行动助力乡村经济和社会发展，彰显公司的社会
责任和担当。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
党建引领 不忘初心 加强制度体系建设
在加强作风建设方面，长春高新制定了《党员廉洁自律制 取得阶段性成果。后续，广大干部将进一步将思想和行动
第一节 度》，以促进公司党员对党风廉政制度的学习。2023 年 6 统一到长春高新技术产业开发区高质量发展三年行动计划
月 15 日，公司全体人员齐聚一堂，前往吉林省廉政教育基 上来，扎实推动集团新一轮创新创业发展的责任感和紧迫
地（吉莲大厦）开展党风廉政教育主题活动，增强了党员 感，树立与新时代新思想新要求相适应的思想观念、思维
自觉抵御腐朽思想侵袭的能力。通过实地参观、听取讲解 方式和行为习惯，提振发展信心，坚定发展信念，展现新
以及交流讨论，党员们对党风廉政建设有了更深刻的认识， 气象新担当新作为。
长春高新高度重视公司党建工作，为确保党建工作的规范化和制度化，公司建立了《“三会一课”制度》和《党
员管理制度》等二十余项规章制度，涵盖了思想建设、作风建设等方方方面，为提高公司党员素质、加强组
不仅提高了整个团队的廉洁自律意识 , 更营造出风清气正
织管理提供了有力的制度保障。
的工作环境，推动公司的健康发展。此外，公司还于 2023 在加强纪律建设方面，长春高新采取了一系列措施，确保
年 7 月 5 日召开了干部队伍作风建设党委（扩大）会议， 相关纪检制度落到实处。公司根据《中国共产党章程》, 并
学习传达华景斌书记在全区干部队伍作风建设工作推进会 结合工作实际制定了《内部纪检巡察制度》，采取定期与
上的重要讲话精神。 不定期两种方式进行基层考核，有效地推动内部纪检巡察
在加强思想建设方面，根据《党员思想汇报制度》，公司 纪律观念。此外 , 对于党员反映的实际问题和困难，公司
工作，确保公司纪律的严肃性和工作的规范性。
党员定期汇报自己的思想和工作 , 以便公司党组织及时掌 党组织则积极协调解决，确保思想政治工作的有效性和党
不仅如此 , 为进一步加强对集团总部干部职工的教育、监督
握其思想状况，准确把握公司党员对党的路线、方针、政 员队伍的和谐稳定。
和管理，公司对中层以下干部开展了“转变思想 激发干劲” 2023 年 11 月，长春高新对集团党委所属基层党组织进行
策和决议的执行情况 , 并在此基础上有针对性地开展思想
的主题谈心谈话教育整顿工作作风活动。活动采取个别谈话 了督查考核，旨在检查各党组织的工作情况和党员的思想
教育，提高党员的政策意识、政治觉悟和思想境界，进一 在加强组织建设方面，公司实施《“三会一课”制度》等制度，
和召开集体座谈会等形式开展，通过全面梳理总结工作作风 动态以及对党的路线、方针、政策和决议的执行情况。通
步帮助他们树立正确的世界观和价值观，强化组织观念和 提升公司党员素质，促进企业发展。
顽疾，深刻剖析症结根源，有针对性提出了整改目标要求。 过此次考核，公司更全面地了解了各基层党组织的工作状
况，并及时发现了存在的问题和不足，从而针对性地提出
长春高新《“三会一课”制度》党建活动安排
目前，长春高新培树“严新细实”工作作风的系列举措已 了有效的改进措施。
活动安排 具体安排
定期召开支部党员大会 支部党员大会每季度召开一次，传达和学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示精神。
定期召开支部委员会 支部委员会每月召开一次，讨论制定支部工作任务的办法、措施，并分析党员和职工队伍的思想状况。
定期召开党小组会 党小组会每月召开一次，组织学习政治理论，检查党员的学习、思想和工作情况。
支部每年制定党课教育计划，每季度上一次党课，由党支部书记或支委授课，
制定党课教育计划
以加强党员的思想政治教育，提高党员的党性修养和组织纪律性，推动企业的发展。
干部队伍作风建设党委（扩大）会议现场
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
学习案例
第二节 全面加强党建工作
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实将习近平新时代中国特色社会 2023 年，长春高新不仅完成了年度基层党组织调研工作及考核工作，压实了基层党建工作责任 , 还通过建设党员活动室、开
主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，着力实现“学思想、强党性、重实践、 展主题活动等方式，增强了党组织的凝聚力和战斗力。同时，公司也积极推进党风廉政建设，加强了对党员干部的监督和管理，
建新功”总要求，长春高新股份集团党委于 2023 年 12 月 20 日组织召开了党委理论学习中心组主题教育学 促进了公司的健康发展。
习（扩大）会议。除集团总部主会场外，还设置了各分子控股公司 8 个视频分会场。集团党委委员、班子成员，
集团总部全体干部职工等，有 300 余名党员、干部参加。
通过此次主题教育讲座学习，集团全体党员干部进一步深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的 开展基层党组织党建工作调研
丰富思想和深刻意蕴；进一步清醒认识到全面建设社会主义现代化国家，是一项伟大而艰巨的事业，前途光明、
任重道远，需要党把握方向、统揽大局、统筹全局，紧扣新的历史特点，科学谋划全局，牢牢把握战略主动； 为着力抓好党建工作标准化建设、基层组织党建品牌建设、精准培训体系建设和制度体系建设，长春高新开
进一步牢树以人民为中心的发展思想，增强不断为人民创造更加美好生活的思想自觉和行动自觉。 展了 2023 年度对各基层党组织的工作调研，对其党建工作基本情况、在企业改革发展中党建工作遇到的问题
及原因，以及下一步党建工作的设想和破解党建工作存在问题的办法等进行了全面了解，以进一步提升集团
党建工作整体水平。
新建党员活动室
长春高新子公司华康药业在新园区投入了
六万余元，精心打造了一个 80 平方米的全新
的党员活动室。活动室宽敞明亮、设施齐全，
为党员们提供了舒适、便捷的活动场所。在
活动室内，公司配备了宣传板、展示柜、书
柜以及投影仪等 , 使党员活动室的功能更加多
样化，不仅可以用于召开会议、学习交流，
还可以进行各种形式的文化活动。
信息维护及党建宣传
长春高新高度重视党员信息维护工作，以各项措施确保党员个人信息的准确性、完整性和时效性。同时，督
促子公司基层党组织认真完成了党建方面的宣传工作 , 并通过多种渠道和方式，宣传了党的方针政策，提高
主题教育讲座学习主会场与分会场照片
了员工的政治觉悟和思想认识。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第三节 积极开展各项活动 促进党群关系和谐 活动三 支部书记讲党课培训学习活动
活动一 公司党委走进乡村
为了推动公司与当地村民的合作发展，长春高新子公司华康药业党委多次前往敦化市沙河沿镇进行实地调研。经过
深入交流和沟通，公司于 2023 年 6 月为上沟村提供了中药材种子和技术支持，成功种植了 2.5 公顷大青叶中药材，
助力当地中药材种植业的发展。此外 , 通过收购和销售环节也为村民带来了稳定的收入来源 , 不仅促进了公司与当地
村民的和谐共赢，同时也进一步彰显了公司党委的社会责任和担当。
活动四 “走基层·送温暖”慰问环卫工人活动
活动二 “不忘初心·牢记使命”一线党建培训学习活动
活动五 “感恩有你”与一线农民工庆生联建活动
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
长春高新 2023 年党建工作亮点
企业党委班子成员中 企业党委班子成员中 企业党支部的总数 企业在册党员人数
属于高级管理人员数量 属于高级管理人员占
高管总人数的比例
人 % 个 人
列为党员发展 转为预备党员人数 党员平均年龄
对象人数
召开党代会、党委会、 党委 开展各级党员干部
党建工作例会次数 理论学习次数 讲党课次数
开展党史学习 举办专题 公司开展的党建工作与公司治理
教育专题研讨次数 读书班期数 企业文化融合推行两个
“一以贯之”相关的工作
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
治理
第六章
CORPORATE GOVERNANCE
规范公司治理
持续稳健经营
超越自我 持久卓越
追求卓越是一项不断改进的系统性工程，站在继往开来的新起点
上，长春高新秉持着包容天下的胸怀和敢为人先的勇气，以“创
百年企业、铸民族品牌”为目标，不断超越自我，续写发展鸿篇。
报告期内，公司不断调整优化管理模式，通过规范、高效的措施
强化公司治理，推动公司合规经营、稳健发展，为广大投资者贡
献更优异的经营业绩，为各利益相关方搭建共享共赢的合作平台，
为公司的可持续发展和社会责任的实现贡献力量。
在中国式现代化的推进过程中，对环境、社会和公司治理（ESG）
问题的妥善管理已成为当前和未来企业发展的核心要素，其重
要性不容忽视。为了提升 ESG 治理水平，长春高新专门成立了
ESG 工作小组，该小组根据公司董事会决策，与各部门的管理运
行职责进行有机结合，全面推动公司 ESG 实践，确保公司在经济、
社会和环境方面的可持续经营，实现对各利益相关方的积极影响。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第一节 完善治理架构
公司组织结构
党委办公室
稳健的治理结构与完善的治理机制是保障公司长远发展的基础，长春高新严格按照《中华人民共和国公司法》 党委副书记兼纪委书记
党委书记
人力资源部
党委
《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规及规范性文件要求建立了职能齐备、相互
制衡的公司法人治理结构，制定并实施了《公司章程》《独立董事制度》《内部控制制度》等各项规章制度、
党委副书记
议事规则及工作细则。
强化制度保障 股东大会
报告期内，长春高新不断提升公司治理水平，依照《关于上市公 监事会
司独立董事制度改革的意见》《上市公司独立董事管理办法》等
最新法律法规的要求，同步修订了《公司章程》《董事会议事规则》 董事会 监事会主席
及《独立董事制度》等规章制度，为公司稳健运作提供了坚实的
薪酬与考核委员会
战略与决策委员会
审计委员会
提名委员会
制度保障。 董事长
非职工监事
职工监事
健全三会治理结构 总经理
长春高新严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券
法》《长春高新技术产业（集团）股份有限公司章程》及其他有关规
常务副总经理
董事会秘书
副总经理
副总经理
副总经理
定，设立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层各司其职、相互
制衡的公司治理结构。公司董事和监事的选聘、董事会及监事会的构
成均符合法律法规和《公司章程》的规定。
报告期内，公司严格遵守《上市公司股东大会规则》《股东大会议事
房地产开发公司
总经理办公室
董事会办公室
企业发展部
经营管理部
凯美斯制药
法务商务部
规则》《公司章程》等相关要求，以规范的程序进行股东大会的召集、
瑞宙生物
安沃高新
科贸公司
物业公司
审计部
财务部
督查室
工会
召开和表决，通过现场投票与网络投票结合的方式，确保股东充分了
解并有效参与公司的决策，保障其合法权益。
公司秉持公平原则对待所有股东，关注和尊重每一位股东的发言权和
决策权，以确保中小股东在公司治理中享有平等的地位。在审议影响
中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者表决单独计票，并及时
披露中小投资者的表决结果，保护中小股东的合法权益不受侵害。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
公司董事会作为经营决策机构，通过股东大会选举产生， 公司都会认真听取职工意见，特别是涉及职工切身利益的
对股东大会负责。董事会负责公司经营决策事务，董事任 重大事项，更是必须经过职工大会或职工代表大会的审议
期届满，可以连选、连任，但独立董事连任时间不得超过 通过。此外，公司还始终坚持并不断完善职工监事制度，
其中，股东代表监事由股东大会选举及罢免，职工代表监
事由公司职工代表大会选举和罢免； 公司总经理经董事会
审议通过后聘任产生，全面负责主持公司经营管理工作，
董监高构成与运作情况
不担任董事长职务。
长春高新坚守董事会多元化策略，积极寻求汇聚具有各
长春高新董事会下设战略决策委员会、审计委员会、提名 类专业技能、知识储备、地域经验、行业背景及其他独
委员会、薪酬与考核委员会等四大专门委员会以及投资咨 特特质的成员。这种多元化组合使公司治理过程中拥有
询委员会。各委员会各司其职，分别向董事会提供专门意 更广泛的视角和更丰富的专业经验，为企业的发展和管
见，协同董事会开展公司审计、董事及高级管理人员任选、 理提供了宝贵的专业意见和指导。报告期内，公司董事
人员考核、发展战略等相关事宜，保障公司长期、稳健和 会由 9 名董事组成，这些董事的专业领域涵盖了生物学、
可持续发展。 工学、会计、法学、情报学等多个方向。其中，有 3 名博士、
另外，长春高新严格遵循法律规定，不断完善以职工代表 司提供了多元化的智慧和深度。长春高新多元化的董事
大会为核心的民主管理制度，确保职工群众的知情权、参 会组成使得公司能够更有效地制定战略方向，并在各个
与权、表达权和监督权得到切实保障。在作出重大决策时， 层面和方向上推动公司取得卓越的突破和发展。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
为了保证董事会决策更加科学和公正，公司董事会包含 3 公司章程及独立董事等制度修订、日常关联交易等共计 71 各专门委员会中独董占比
名独立董事。报告期内，公司根据《关于上市公司独立董 项议案，涵盖了公司重要的经营和管理方面的各项事务。
指标
成员总人数 独董总人数 独董占比
事制度改革的意见》《上市公司独立董事管理办法》《深 委员会名称
圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规及规范性文件
各专门委员会构成与运作情况 战略决策委员会 5人 3人 60%
及《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定，修订并
实行了《独立董事制度》，建立了全部由独立董事参加的 长春高新董事会下设战略决策委员会、审计委员会、提名 审计委员会 3人 2人 67%
会议（独立董事专门会议）机制，并为独立董事履行职责 委员会、以及薪酬与考核委员会四个专门委员会，各成员
提名委员会 3人 2人 67%
提供所必需的工作条件，积极协助独立董事开展工作。 均具有与其职责相适应的专业知识和工作经验。其中，提
薪酬与考核委员会 3人 3人 100%
名委员会和薪酬与考核委员会中，独立董事占比超过半数
公司监事会严格按照《公司章程》和《监事会议事规则》 并担任召集人；审计委员会中独立董事占比过半，并且由
以及相关法律法规的规定，本着对公司及股东负责的原则， 独立董事中的会计专业人士担任召集人。其余专门委员会
各专门委员会主要职责介绍
勤勉履行监督职责，对公司财务以及董事、和其他高级管 成员亦具备法学、会计、技术经济及管理等方向的专业能力。
委员会名称 主要职责
理人员的行为进行严格监督，并召集监事会会议审议必要 这种成员构成和专业背景安排确保了各专门委员会的独立
负责对公司长期发展战略和重大投资项目进行研究并提出审核意见，对影响公司发展的重大
事项，执行相关程序。公司监事会现有成员 3 人，设监事 性和专业性，为公司董事会决策提供了有力的支持，同时， 战略决策委员会
事项进行研究并提出建议，对董事会有关战略发展和投资的决议的实施执行情况进行检查。
会主席 1 人 ( 由全体监事过半数选举产生 ), 其中女性职工 也增强了公司治理的透明度和有效性，有助于维护公司和
监事 1 名，通过有效的监督机制维护了公司及股东的合法 股东的利益。 审计委员会 负责审核公司财务信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制。
权益。
负责拟定董事、高级管理人员的选择标准和程序，对董事、高级管理人员人选及其任职资格
为确保各专门委员会在公司治理中能够有效履行职责，明确 提名委员会
进行遴选、审核。
建立健全独立、多元的董事团队和规范高效的监事会，长 其职权范围和工作细则，公司制定并实施了一系列相关的制
春高新进一步提升了公司治理的透明度和质量，为公司的 度规则，这些规则不仅详细界定了每个委员会的具体职责和 薪酬与考核委员会
负责制定公司董事和高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级
管理人员薪酬政策与方案。
健康发展奠定了坚实基础；多元化的管理结构不仅有助于 权力，还规定了其工作程序和决策机制。这样的安排有助于
公司更好地应对复杂多变的商业环境，也有助于提升公司 确保各专门委员会在各自的职权范围内实行有效的治理。
的可持续发展能力。 2023 年专门委员会运作情况
各专门委员会根据其职权范围的不同，拥有相应的权力和 审计委员会会议次数：4 审计委员会成员会议出席率：100%
薪酬委员会会议次数：1 薪酬委员会成员会议出席率：100%
专门委员会成员会议出席率：100% 审议事项 13 项
董事会会议召开次数 监事会会议召开次数 董事会成员会议出席率
监事会议出席率 召集召开年度股东大会 召集召开临时股东大会
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第二节 扎实做好 ESG 治理 助力公司可持续发展 第三节 夯实合规运营基础
经过多年的高速发展，我国经济社会已经走上全面、全 报告期内，公司坚持可持续发展的原则，依据《长春高新
方位、全领域、全过程的高质量发展之路，以实现经济 董事、高级管理人员薪酬管理办法》，结合公司治理与规 经济全球化的深入发展带来了各国依法治理水平的不断提升。企业作为市场经济的主体，面临着越来越多、
增长与环境保护、社会公正和良好治理之间的平衡。这 范化运作、安全生产、产品质量安全等目标的综合完成情况， 越来越高的合规经营要求。在此背景下，公司不仅在本土经营时要强化合规管理，更在开展国际化经营的过
一发展道路与各级主管部门不断推出的 ESG 政策紧密相 对公司高级管理人员进行了 ESG 方向众多维度的绩效考核。 程中，以合规经营作为畅行天下的“通行证”和“保险绳”。
连，共同构成了推动中国经济向更加绿色、可持续方向
转型的重要框架。同时，越来越多的投资者将上市公司 此外，为加强公司的 ESG 治理能力建设，2023 年 1 月，公
的环境、社会和公司治理（ESG）表现纳入其投资评估 司邀请外部专业机构为公司董事及高管开展了 ESG 主题培
决策中，并将其视为衡量一个公司价值的重要参考指标。 训 ( 暨长春高新 2023 年度环境、社会与治理（ESG）报告
内控建设及合规管理 目前，公司遵循合规管理“六性原则”，即合法合规原则、
编制工作启动大会 )，涉及了 ESG 内涵、ESG 体系、ESG 评级、
全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则及成
在此背景下，长春高新对 ESG 管理的重视日益提升。公 ESG 投资及 ESG 价值等方面的内容。在此次培训过程中，
通过建立健全的内部控制体系、加强监督管理、规范经 本效益原则，以公司实际为出发点，建立并实施了涉及环
司成立了专门的 ESG 工作小组，由公司董事长担任组长， 专业人士对长春高新 ESG 现状进行了全面的展示和分析，
总经理、副总经理、董事会秘书任副组长，对落实公司 并提出了新的思考和建议，有效提升了公司整体的 ESG 治 营行为，企业能够有效降低法律风险，赢得持久的市场 境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、
ESG 战略过程中的重大事项进行决策，同时各部门指派 理能力，推动了 ESG 理念在公司实践中的深入根植。通过 信任和社会认可，从而为可持续发展奠定坚实基础。 信息传递控制、内部审计控制等涵盖公司所有营运环节的
相关人员作为组员，配合主责部门进行日常沟通和落实 了解 ESG 的重要性和实践方法，公司董事及高管能够更好 内部控制体系，真正使公司的经营管理做到“有标准、有
ESG 相关工作。 地认识到 ESG 对公司长期发展的重大意义，也为 ESG 机制 为确保合规管理体系的科学性、合理性、落地性和可实 依据、有痕迹”。
和政策的决策提供了有力支持。 施性，公司始终以“四个保证”为指导方针：保证所建
ESG 工作小组向董事会负责，由公司高管牵头组织，全 立的合规管理体系适合于企业目的并与企业战略保持一 报告期内，公司未发现财务报告或非财务报告内部控制重
面管理 ESG 工作，并负责确保公司的 ESG 报告准确、 截至 2023 年，公司已连续四年发布社会责任报告或环境、 致；保证为合规管理体系建设提供基础架构支持；保证 大缺陷、重要缺陷。
及时地对外披露。ESG 工作小组的成立，为公司建立了 社会及治理（ESG）报告，充分展示了公司在 ESG 方面的 适用要求的承诺得到明确的落实；保证持续改进合规管
ESG 管理工作的联系机制，形成了由董事会领导、公司 努力和成果。公司将持续加强 ESG 方面的深耕细作，将 理体系。 2023 年，随着注册制的全面铺开，监管机构陆续修订并发
管理层带领、多个部门共同参与的 ESG 管理工作模式， ESG 理念融入到公司的日常经营管理中，强化企业的 ESG
布了 650 余项法律、规则、指南等文件。长春高新高度重
加强了公司对 ESG 事务的管理，更好地推动了公司在环 目标及内部管理，与投资者、员工等各利益相关方共享公
为保障公司长期利益、保持企业运行稳定性、提高企业 视合规管理，密切关注、跟踪学习相关法律法规和监管规
境、社会和公司治理上持续向更高水平迈进。 司的成长与价值。
管理效率和效果，长春高新依据五部委出台的《企业内 定的要求变化，积极修订完善了《公司章程》《董事会议
部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内 事规则》《独立董事制度》《董事会审计委员会工作细则》
组长：董事长 法务商务部 & 审计部 & 经营管理部 - 合规运营 部控制评价指引》等相关法规、政策要求，建立了完善 《董事会提名委员会工作细则》《会计师事务所选聘制度》
的内部控制管理体系。该体系包括了《内部控制制度》 等多项公司治理制度，进一步提高了公司治理水平。
副组长：总经理、副总经理、董事会秘书 人力资源部 & 工会：劳工管理 《内部控制管理办法》《内控手册》等制度及管理办法，
以及由董事会、监事会、管理层、审计部门等组成的内 同时，公司持续编制完善了《公司规范运作事项速查指引》
主责部门：董事会办公室 党办 & 审计部：廉洁反腐
部控制管理组织体系，并不断完善营运环节的内部控制 《公司关联方清单》《资本市场资讯参考》等定期汇报资
管理工作。 料，以便公司董事会、监事会和高级管理人员及时掌握最
协同工作组 企业发展部：ESG 风险管理
ESG 工作小组架构
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
新法规、监管要求以及同行业上市公司的动态等重要信息， 通过定期推送与公司经营相关的法律法规课程以及内部合
帮助公司管理层及时调整决策和战略，有效应对法规变化 规培训的方式，提升全体员工在反腐败与商业道德、反不
和监管要求的调整。 正当竞争、受试者权益保护、负责任营销、数据安全与隐
私保护等诸方面的合规意识。
在合规运行机制方面，公司构建了覆盖公司总部、各分子
公司和各业务部门的多层次监督机制。审计部每年制定内 展望未来，公司将继续致力于完善内部控制体系，紧密跟
审计划，开展审计与评价工作，出具《内部控制自我评价 踪法律法规变动，并结合公司的实际业务需求，不断优化 内部控制管理的最高决策机构，负责公司内部控制的建立健全和有
效实施
报告》并配合第三方会计师事务所出具《内部控制审计报 法律风险防控机制。公司更将特别关注医药领域的反腐合 董事会
告》。2023 年，公司主要开展了日常监督及法定审计 9 次， 规监管趋势，确保公司遵循相关合规要求。同时，公司仍
专项审计 3 次，内控评价 3 次。 将定期跟踪研究防范合规风险的措施，并及时编制、修订
相关内部控制制度文件，以确保公司的所有经营决策均合
在文化建设宣导方面，公司致力于开展内部合规文化建设， 法合规。
内部控制管理的监督机构，负责监督董事会、经理层建立与实施内
部控制
监事会
合规
风险评估
内部控制评价及监督部门，负责内部控制评价工作、公司内部控制
合规 组织
审查工作，监督内部控制的有效实施和内部控制评价情况，并定期
考评体系 架构建设
向董事会审计委员会汇报内部控制监督、检查情况，至少每年向审
审计部
计委员会提交一次内部控制评价报告
合规
管理体系
合规 合规
监管体系 政策体系
内部控制运行部门，负责根据《内控手册》的流程分工，在建设
合规 合规 各职能部门、 及评价部门的统一组织下开展内部控制建设、实施与评价工作
审核体系 培训体系 子公司
公司合规管理体系构成示意图 “统一领导、分级负责” 内部控制管理组织体系
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
公司报告期内主要合规管理工作
公司报告期内主要审计工作
日常监督及法定审计 涵盖资金募集、购买理财产品、重大投资、涉及采购招标及工程竣工结算审计、财务年报审计等
依据国家法律法规及监管机构的监管规定变化，及时修订完善多项公司治理
强化管理
制度，编制《公司合同审查风险清单》，强化了对合规风险点的审查能力，
基础建设
为合规管理进一步提供了有力支撑。 专项审计 涵盖年度内控、建设项目审计、涉及尽职调查项目等；
内控评价 涉及子公司合同管理、收款管理、生产核心流程等业务。
对公司重点项目中的法律风险进行研判、分析与处理，依据相关法律法规对
聚焦 相关方的主体合法性存续、资产情况、债权债务等各方面情况及可能涉及的
重点项目 行政处罚等一系列法律问题进行调查核实，努力发挥法律风险防控在重大项
报告期内关键合规绩效
目经营管理中的支持和保障作用。
重要规章制度、重要决策、重大合同审核率： 100 %
因违反相关法律法规而受到的处罚案件： 0 件
公司参加了知名律所及相关法律服务机构组织的医药医疗行业相关沙龙，积
提升人员 极学习医疗反腐、投资并购等领域的合规管理及风险防控先进经验，持续跟
法律素养 由《深圳证券交易所股票上市规则》认定的重大诉讼或仲裁案件： 件
踪学习吉林省律协及其他经济发达城市律协、法天使合同实训营等网络培训
课程，努力提升法律部门人员专业素养。
报告期内关键信息披露与投关管理绩效
为确保集团上下系统全覆盖，帮助内控建设人员充分理解集团的合规理念，2023 年，
公司与各分子公司共同组织合规培训。其中金赛药业开展了 16 项线上培训学习，
其中涉及投资者关系管理及 约占本年公
累计 16884 人次参与，线下合规部门开展合规赋能近 40 场次，合规覆盖近 6000 发布公告 篇 投资者说明会类别的合计 篇 告总数的 %
开展合法
人次。子公司百克药业组织公司 4 级及以上员工全员参与，人均参与时长达 7 小时。
合规培训
培训内容注重工作职能与合规保密要求的结合，帮助员工充分提升了合规意识。子
公司华康药业共开展了 5 场合规培训，包括合规及内部管理制度培训、安全生产、 持续更新公司官网投资者关系 接听、解答投资者
产品质量保障培训等。公司全体员工合规培训覆盖率为 100%。 专栏，报告期内访问人次达 万次 日均活跃达 人次 电话、文字咨询 余次
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
信息披露与投资者关系管理 自身的专业水平和服务质量，为投资者提供更加优质、
公司通过全体投资者业绩说明会与投资者开启深度对话
高效的服务，共同推动公司的健康发展。
充分的信息披露是有效开展投资者关系管理的前提。长
长春高新不断拓宽与投资者沟通的渠道，并进一步加强了公司信息披露的透明
春高新致力于将真实的经营状况准确、全面、及时地传
规范关联交易 度。报告期内，公司首次采用现场与网络视频直播相结合的方式举办了投资者
递给市场和广大投资者，力求在充分信息披露的前提下， 业绩
交流活动，将传统的业绩说明会与分析师交流会进行了融合，从专业机构和普
说明会
通过有效的信息沟通对其中的重点进行清晰阐释，并通 为了保证公司的关联交易符合公平、公正、公开的原则， 通投资者等多维视角，向公众展示了公司的投资价值，增强了公司与投资者互
过适当的方式传达给资本市场。 有效控制交易中可能产生的各项风险，确保该关联交易不 动交流。本次活动吸引了近 200 名机构投资者参会，线上投资者浏览量近 10 万。
损害公司和全体股东的利益，长春高新根据《公司法》《证
长春高新高度重视信息披露与透明运营工作，严格遵守 券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律行政法规、
《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票 规范性文件和《公司章程》的有关规定，制定了《关联交
上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 易管理制度》，对关联交易的审议、披露、定价、管理等
性文件及《公司章程》的有关规定，制定了《信息披露 各职能部门的权责进行了分配与限制。
管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《外部信
息使用人制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》 通过定期审查和评估关联交易的情况，公司能够更加规范
等信息披露相关制度，明确了不同责任主体在信息披露 地管理关联交易，确保该交易的合规性和透明度。报告期内，
工作中的职责，以确保公司信息披露工作流程合规，保 公司对持股 5% 及以上的股东的关联关系进行了逐一确认，
证投资者能够及时、准确、完整获取公司应披露信息， 持续编制完善了《公司关联方清单》，并对公司的关联交
切实维护广大投资者，特别是中小投资者的知情权。 易情况进行了整体统计。
报告期内，公司坚持公平、公正原则，避免利益冲突，禁
长春高新董事长 马骥
为了加强和规范公司与投资者以及潜在投资者之间的信 止利益输送，未出现违规关联交易或不合规披露的情况。
息沟通，长春高新注重加强投资者关系管理，制定了《投
资者关系管理制度》等体系文件，并建立了多元化的投
债权人权益保护
资者沟通渠道。公司通过定期组织召开业绩说明会、设
置投资者热线、互动易回复、邮件、官方网站、微信公 长春高新高度重视保护债权人权益，严格遵守相关法律法
众号等多种形式服务投资者，多渠道、全方位地与广大 规，确保在经营活动中不侵犯债权人的合法权益。公司通
投资者开展沟通交流，及时、准确地与投资者保持有效 过加强合同管理、建立健全财务管理制度、有效控制风险
沟通，以维护投资者特别是中小投资者的合法权益。 确保债务清偿能力，以及在不违反信息披露原则的前提下，
与债权人保持良好的沟通等多种保护措施维护债权人的合
多年来，长春高新始终秉持着真实、真诚的态度，及时 法权益。
回复投资者的提问，积极回应市场的关切； 始终用自身
的热情、信心和耐心，以及专业的水准来对待每一位投 报告期内，公司无到期未偿还债务，信贷方面无不良信用
长春高新董事长 马骥 总经理 姜云涛
资者。未来，公司将继续秉持这一行为准则，不断提升 记录，无债务违约情况。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第七章
加强风险管理
履险如夷 顺势而上
新药的研发生产过程中存在较大的不确定性风险，对每个环节的严
格把控，实施有效的风险管理和控制措施，最大程度地降低风险发
生的概率和可能的损失，对于制药企业格外关键。长春高新作为重
点围绕医药产业核心的创新型企业，全面贯彻新发展理念和“六保”、
“六稳”要求，注重自身的竞争力、创新力、抗风险能力建设，以
应对复杂多变的国内外经济风险和挑战。报告期内，长春高新积极
识别、评估公司经营过程中所面临的风险，努力破解区域性、行业
性关键性问题，力求在灵活发挥自身产业优势实现风险应对的同时，
抓住与风险因素伴生的机遇，保持和提升公司核心竞争优势。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第一节 健全风险管理机制 第二节 风险识别、评估与分析
为了有效应对风险和机遇，长春高新明确了包括风险应 并定期对风险管理措施和指南的有效性进行评估和审查，
对策略、风险规避、风险降低以及风险接受在内的具体 及时调整和完善风险管理措施和指南，并编写《风险辨
长春高新以良好的制度设计建立了围绕新药研发项目与生产管理的制度体系，重视在整个新药研发生产过程
要求，并基于此指导思想建立了全面的风险和机遇管理 识评估报告》《风险和机遇评估分析报告》，系统性梳
中的风险管理，形成了以程序文件为核心，制度文件为执行主体，评价方法与评估报告为可视化结果的三级
制度体系；相关子公司制定了《风险与机遇应对措施控制程序》
《风险分级管控制度》
《风险评价管理规程》
《风 措施，并增强了内部控制的建设，以提升公司应对风险 理分析风险管理现状，为风险管理的有效实施提供纳入
险动态管理规程》等制度文件，贯穿了新药研发生产的整个生命周期，构建了多层次、阶梯化的风险管理机制。 和抓住机遇的能力。 和应用的操作指南。
通过风险和机遇管理策划、风险辨识与评价、采取风险 长春高新根据法律法规要求、各类国际 / 国家 / 行业 / 地
应对措施、并按周期组织实施风险和机遇的评审，落实 区性 / 客户标准、风险国际 / 国家 / 行业 / 地区性 / 周边
对于研发型企业，在新药研发的技术、财务、管理、生产、 开发、生产过程等方面落实了风险分级管控和隐患排查 跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落 影响、财产损失、人身伤害、公司形象等要素，对风险
环境、市场等方面，做好风险的全面管理对于提高新药 治理的双重预防机制。 实措施的有效性，长春高新统筹子公司情况，并实现了 等级进行了识别与研判；报告期内，公司管理层及各业
研发的成功率、降低新药研发风险具有重要意义。及时 对风险与机遇的闭环管理。 务部门识别了可能影响公司可持续发展的风险与机遇，
的调整和优化研发生产流程，以适应市场的需求和变化， 此外，为了有效降低研发合作项目中的决策风险，提高 并对各项风险与机遇进行了评估分析，确定了其等级以
是确保最终产品的质量和安全性的关键所在。通过系统 决策效率，长春高新组建了国际化专家顾问团队；团队 目前，公司建立了对于风险与机遇的评价机制，基于风 及相关控制活动的有效性。基于对风险评估结果的分析，
性的风险管理，公司能够更好地抓住风险中潜藏的机遇， 成员主要集中在欧美，涵盖研发、生产、质量、管理、 险矩阵评价法（LS 法）、作业条件危险性评价法（LEC 长春高新采取了相应的应对措施，以在应对潜在的威胁
实现新药研发过程的顺利推进。 政策等各专业领域，各自在跨国药企、国家药典机构、 法）等方法与 SWOT 分析对已识别风险进行评估分析， 的同时，充分利用机遇，保持公司的储备与优势。
新药研发机构内任职，具备丰富的从业经验，对行业现
目前，长春高新建立了董事会领导下的风险管治架构， 状和发展趋势有深刻的理解和认识，能够帮助公司全面
各医药子公司在产品研发、法律法规、变更管理、业务 地了解并应对各种潜在风险。
风险和机遇管理策划 以内控、法务、安全为基准逐步辨识公司可能遇到的风险；
风险评估 由总经理办公会组织职能部室、人员对相应的风险予以“研判”；
秉承“一事一议”的准则，针对不同风险建立相应的防范、整改小组，
制定应对措施
持续常态化规避该风险，实现风险接受、风险降低或风险规避；
风险管理的监督与改进 为措施的执行进度和效果进行跟进，确保采取的措施被有效地落实并进行可能的优化改进；
按制定的周期组织实施对风险和机遇的评审，以验证其有效性，
风险和机遇的评审
形成风险评估报告、剩余风险分析及改进措施。
长春高新子公司金赛药业风险管理流程示例
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
公司主要关注的风险项
风险 / 机遇项目 风险 / 机遇情景 可能造成的影响 应对措施（相关制度 /SOP/ 行动） 控制效果
国家数据显示 2023 年全国出 持续推进完善市场化体制机
持续深耕现有儿童健康等核
生人口较 2022 年下降 54 万， 目前来看，国家开放、鼓励 制、多元化业务管线、国际
心业务板块，同时进一步拓
严重度 人口
展女性健康、皮科医美、成
岁以上人口增加 1,693 万（其 念以及后续的养育、教育问 略，在聚焦儿童领域的同时，
政策 人内分泌、肿瘤等领域，抓
中 65 岁 以 上 人 口 增 加 698 题多重顾虑下，可能未来几 构建高预期、高科技、高壁
住领域空白，前瞻性布局多
万），新生儿及青少年人口 年内整体生育率会继续走低。 垒的第二增长曲线，实现多
项新产品。
持续减少，人口老龄化加剧。 产品、多渠道快速发展。
非常严重 一般风险 一般风险 高风险 高风险 高风险 药品集中带量采购已经进入常
宏观 态化、制度化新阶段，地方在
完善产品结构、提升用户体
政策 国家不断深化医疗、医保、 参与国家组织集采的同时也开 及时跟踪关注、积极响应政策
量、推进国际化进程、拓展
风险 医保 医药联动改革等政策的系列 展了不同形式的省级和省际联 要求变化，及时优化调整经营
新业务和新技术等方式，不
政策 调整，对医药行业的管理力 盟集采；药品一致性评价、国 政策，依法依规兼顾公司及股
断提高产品市场竞争力和公
度也在持续加大。 谈、医保控费等政策，给医药 东的利益。
司核心竞争力。
企业的生产经营带来多重压
严重 低风险 一般风险 一般风险 高风险 高风险 力。
医疗 对销售合规化、企业的营销
重视程度持续上升，反腐工 全面加强企业合规管理和合 报告期内未出现因违法违规
体系 合规体系建设提出更高的要
作会议及报告上，医疗、医 规自查。 而遭受处罚的情况。
整治 求。
药领域屡被提及。
较严重 低风险 一般风险 一般风险 一般风险 高风险
完善企业舆情管理体系建设和
负面舆情的快速反应、督办以
及问责机制；建立内、外部管
影响企业的社会声誉、品牌 理平台，对仿冒公司的钓鱼网 暂无发现钓鱼网站、APP 监
治理类、经营类、政策环境类、
形象，对公司正常运行及客 站、APP 监测、公司核心文件、 测、公司核心文件、数据与
信息类等突发事件以及网络
户、投资者信心造成冲击， 数据与信息泄露、域名欺诈、 信息泄露、域名欺诈、品牌
一般 低风险 低风险 一般风险 一般风险 一般风险 信息
舆论都会导致发生舆情风险。
造成声誉损害或经济损失。 品牌侵权等风险检测与应急处 侵权等情况的出现。
披露 置；建立应急预案及配套应急
风险 演练，强化应急处置能力；持
续监控，定期报告。
支持普及安全科学用药知识；
媒体发布有关生长激素的负 网络舆论影响消费者的使用信 暂无发现严重影响企业的形
轻微 低风险 低风险 低风险 低风险 一般风险 运营 同时做好企业自身风险管理
面报告。 心，以及企业的形象和声誉。 象和声誉的情况。
风险 以及合规审查。
通过针对新入职、在职员工进
非常少发生 很少发生 偶尔发生 有时发生 经常发生 发生频率 行定期信息安全意识培训，提
升员工信息安全意识、技巧和
基本技能，了解公司信息安全
信息
公司数据泄露、遭受网络钓 相关制度、规范要求，了解国
与安全 报告期内未出现信息安全风
员工信息安全意识存在欠缺。 鱼攻击，信息化系统受到恶 家、行业信息安全与合规发展
管理 险事件。
公司风险等级判定标准示意图 意软件感染等。 态势，提升员工企业安全责任
风险
感，建立企业信息安全与合规
文化基础；通过培训、考核、
再培训进行逐步提供员工信息
安全意识。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
公司主要关注的风险项 公司主要关注的风险项
风险 / 机遇项目 风险 / 机遇情景 可能造成的影响 应对措施（相关制度 /SOP/ 行动） 控制效果 风险 / 机遇项目 风险 / 机遇情景 可能造成的影响 应对措施（相关制度 /SOP/ 行动） 控制效果
定期的设备检查、预防性维护
公司将积极发挥现有品牌、
程序、人员培训以及使用信息
技术、渠道、产品先发优势，
化的设备管理系统。通过实施
设备 设备故障可能导致生产中断、 持续深耕现有核心产品；同
这些措施，确保设备能够稳定、 报告期内未出现因设备故障 公司核心业务儿童生长发育
管理 设备故障风险 数据丢失或质量问题，影响 时利用 3—5 年的时间，依托
可靠且安全地运行《设备使用 造成影响生产的情况 领域，近几年国内外高度关 重点项目均集中在国际国内
风险 生产的正常运营 市场 其他企业相关剂型生长激素 金赛药业、百克生物、华康
维修维护管理规程》《预防维 市场 注该领域，竞争对手同步布 最前沿最热门的研发领域，
竞争 产品上市可能对公司未来业 药业现有平台，战略布局基
护管理规程》，以降低因设备 风险 局水剂以及长效产品，预计 为集团长远发展做好了一定
风险 务发展造成竞争压力 因工程药、现代疫苗、化学
故障造成影响生产的情况 未来几年也将不断有新的对 的项目储备
仿制药、抗体药、现代中药，
手进入该领域
积极推进国际先进药品转化
和创新药研发，差异化产品
部分主要用能设备不能正常 企业内部建立能源管理体系，
外网电力供应因不可抗力原 报告期内未出现因停电造成 推广，加快迭代产品开发
运转，对正常生产造成一系 并 发 布《SCM-ZD-EQ015 能
因导致停供 影响生产的情况
运营 列影响 源采购控制程序》、《SCM-
风险 ZD-EQ021 应急准备及响应控
制程序》等标准化文件进行
制水间不能正常供应生产用 能源使用风险管控：厂区备
外网用水供应因不可抗力原 水；厂区内锅炉房因没有充 有柴油发电机、主要用电设 报告期内未出现因停水造成 长春高新年度风险等级评估结果
生产 因导致停供 足的水量供应，导致不能正 影响生产的情况
备备有 UPS 确保外网停电时
连续性 常产出生产用工业蒸汽 风险名称 控制有效性
开启备用；厂区接收停水通
风险 有效控制 正在控制 无法控制
知会提前进行水量购买及储
备保证水量充足供应；厂区 风险等级
现有锅炉为燃气和柴油两用
厂区内锅炉房因没有充足的 锅炉并设置相应储油罐，若
外网天然气供应因不可抗力 报告期内未出现因停气造成
燃料供应，导致不能正常产 天然气短暂停供时及时切换
原因导致停供 影响生产的情况 高 市场竞争风险 医保政策风险 /
出生产用工业蒸汽 至柴油启动，保证生产用工
业蒸汽能正常供应
投融资风险 内部监督风险
信息披露风险 资金管理风险 固定资产管理风险
步增长的同时，加快转型升 市场 设备管理风险 账款收付风险 信息与安全管理风险
级步伐，聚焦全球儿童健康、 中 /
风险 生产连续性风险 资本结构风险 突发事件风险
女性健康领域，在创新研发、 公司目前建有基因工程药物 品牌管理风险 生产质量风险 产品交付风险
多元化布局、全球化运营的 研发平台、生物疫苗研发平 人才流失风险
战略指引下成立了多个 BU 加 台、现代中成药研发平台等
大多元化产品上市；未来几 国内领先的新药创新平台，
年，公司将在女性健康、免疫、 研发体系的科技创新能力在
品牌 当出现生长激素相关不利政
市场 外界对于长春高新品牌的认知 肿瘤等领域持续推出更有市 国内处于先进行列，上市的 低 医疗体系整治风险 / 人口政策风险
管理 策和舆情时，外界对于企业
风险 还停留于一家生长激素企业 场潜力的新产品，更好的满 产品质量可靠，受到医患的
风险 前景表示担忧
足患者需求。2. 公司结合儿 广泛认可和好评
童与女性健康全周期多元产
品创新与合作生态，推出了
儿童健康品牌金蓓高、赛优
姿，女性健康品牌金妍迪科，
器械品牌金赛星，体重管理
品牌赛必健等品牌，持续提
升公司品牌影响力和知名度
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第三节 应对气候变化风险
风险管治 风险管理、策略、指标与目标 气候风险类型 具体风险及潜在影响 管理或应对方式
随着碳达峰碳中和目标的临近和全面推进
气候变化风险通常会带来极端天气事件（如暴雨、干旱、 针对可能由于气候变化带来、极端天气引发的物理影响 美丽中国建设、建设人与自然和谐共生的现 公司各合规职能部门密切追踪党中央、发改委、生态环境部等国家权力机
政策和法律
代化的内在要求下，环境相关政策法规将更 关最新发布的相关政策法规，提前进行合理布局与规划，确保公司在合规
风暴等）的增加、海平面上升、气温升高、生物多样性 与环境变化，结合政府间气候变化专门委员会（IPCC） 风险
加趋于严格，公司的合规成本或因法规环境 基础上先期逐步实现转型升级。
变化而增加。
丧失等方面的影响。这些风险可能对农业、水资源、城 所设定的气候情境与公司所在位置环境特征，长春高新
市基础设施、健康、生态系统和全球供应链等方面造成 对可能造成业务影响、职工健康安全影响、资产损耗的
气候变化可能带来能耗与运营成本的上升，
转型风险 子公司华康药业正逐步推动智能化转型升级工作，不断完善产业技术先进
严重影响，进而对公司及其运营实体造成资产设备、健 主要气候变化风险进行了识别、评估与应对。对于重大 运营风险 随着清洁生产与绿色制造的推行，公司将面
性。生产过程中采用清洁、可再生能源，设备、设施采用智控节能设备。
临产线改造升级的需求。
康安全等物理上的风险及市场环境、政策环境等运营间 急性风险，长春高新及子公司的安环部门建立了完善的
接影响，给公司生产经营带来不确定因素。 应急响应体系，并制定了应急工作预案，以最大限度地 随着温控目标的临近，社会公众对气候变化
子公司金赛药业积极开展绿色低碳宣传活动，在“全国低碳日”上大力宣
问题日益关注，公司如不采取相关措施或表
减轻可能发生的风险和损失。 声誉风险
达自身行动，可能对公司的声誉和形象产生
传低碳理念，向员工及公众倡导绿色、低碳的生活方式，以身作则践行绿
色发展理念。
消极影响。
长春高新密切关注在产品研发、生产销售及项目建设等
过程中可能涉及的易受气候变化影响的敏感环节，注重 同时，公司还通过定期检查，全面排查潜在的风险点， 公司主要运营点均位于吉林省内，系北温带 公司对高温作业、高温天气作业加强了劳动保护措施，制定了《防暑降温
大陆性季风气候，冬季严寒干燥，夏季炎热 管理制度》《防暑降温措施管理办法》等规章制度，对高温天气或有强烈
加强自身抗风险能力建设，着力规避、适应气候变化带 对应采取措施消除各种可能因极端天气而产生的安全隐
多雨，春迟秋早，无霜期短，仅有 110 天左右， 的热辐射、或伴有高气湿（相对湿度≥ 80%RH）相结合的异常作业条件、
急性风险
来的各种潜在状况，避免气候变化为生物医药的开发增 患。通过预防性的排查，公司未来将更好地保障员工的 台风、洪水等极端事件风险较低，但受气候 湿球黑球温度指数（WBGT 指数）超过规定限值的作业采取停止或减轻的
变化带来的极端高温酷暑、严寒霜冻天气的 安排，并发放足额防暑降温物品与津贴；
加更大的不确定性风险。 健康安全，保护公司的资产安全，保障生产活动的持续 可能性较高，对人员健康与设备造成威胁。 制定了《防冻预案》以防止寒潮、霜冻带来的影响。
实体风险
进行，并有效应对气候变化所带来的风险。
通过开展战略采购、产地采购，实现低成本采购，有效控制采购成本，对
报告期内，公司积极开展气候变化风险识别、分析与应 平均气温上升造成种植环境改变，进而同时 重要生产用药材进行战略储备，目前公司较同类企业节约采购成本 2-5%。
慢性风险 造成中药材、中药饮片供应量及供应价格频 此外公司子公司华康药业结合乡村振兴工作，开展药材种植与生物多样性
对工作，在公司 ESG 工作小组牵头领导下，公司管理层 繁波动，对企业运营成本产生较大影响。 保护工作，帮助就近区域内农户因地制宜开展中药材种植，开展药材种植
技术研究。
参照气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的披露方法
与建议，对气候变化可能给公司带来的影响和风险进行
气候风险及应对措施
了识别评估，并从治理架构、制定策略、风险管理以及
指标与目标制定四个层面进行了逐一分析，根据实际情
况制定了应对策略。
第八章
利益相关方与实质性议题
和衷共济 一脉相连
“独木不成林，单丝难成线”——这句古语诗句恰如其分地描绘了企业与利益相关方建立合作共赢关系
的重要性。长春高新与股东、员工、客户、供应商、政府和社区等利益相关方的关系是一种共生关系：
股东为企业提供资金支持，员工提供劳动力和智慧，客户提供市场需求，供应商提供原材料和服务，政
府提供政策支持和监管，社区提供社会环境和资源……这些利益相关方都是企业生存和发展的关键因素。
因此，企业需要以开放、包容和负责任的态度，积极与各利益相关方建立良好的关系。这不仅有助于实
现企业的可持续发展，还能够提升企业的社会价值和影响力。通过合作与共赢，企业可以更好地应对市
场挑战，实现长期稳定的发展。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
利益相关方沟通
长春高新利益相关方一览
第一节
利益相关方类型 主要利益相关方 期望与诉求 沟通渠道及其运作情况
产品安全与质量 全生命周期产品质量管理
长春高新高度重视利益相关方的期望与诉求，始终按照包 时邀请外部专家、公司高管等参与 , 就基于利益相关方与
产品研发的技术创新 客户满意度调查
医院
容性、合规性、主动性、平等性以及诚实守信原则，以积极、 公司发展战略或目标的相关性、双方交往的密切性、责任性、 信息安全与隐私保护 电话与邮件日常沟通
客户
客户服务管理 售后服务与投诉
开放的态度与利益相关方保持有效沟通，不断完善内外部 依赖性等维度，对利益相关方的重要性进行筛选、评分和
常态化对话机制，积极接受各利益相关方的监督，助力公 排序，由此识别出公司主要利益相关方，并通过“调查问卷” 优化薪酬与福利体系
员工薪酬与福利
司可持续发展。 的形式，了解各利益相关方的期望与诉求 , 将之融合于企 基层员工
员工发展与培训
实施员工培训
中层管理者 组织文体活动
业战略规划与业务布局中，进而提升公司的经营管理水平 员工 高层管理者
员工权益保障
设置意见箱、总经理意见箱
职业健康与安全
报告期内 , 公司通过“市场调查”等形式收集相关信息，同 和可持续发展能力。 线上沟通平台
合作协议
合规经营
行业协会 交流互访
推动行业发展
技术合作企业 学术会议
合作伙伴 产学研合作
产学研合作项目
客户
同业者 员工 运营所在地国家及当地政府 响应国家政策 领导及主管部门视察
国家市场监督管理总局 依法经营 定期信息报送
国家药品监督管理局 依法纳税 项目审批
政府及监管机构
深圳证券交易所 支持地方发展 积极落实政策
媒体 合作伙伴
股东权益 股东大会
对公司进行股权、债权投资的 风险管理 定期报告及信息披露
投资人 财务业绩 投资者交流会
股东或投资者
信息披露透明 投资者问答
相关社会团体或个人 政府及监管机构
良好稳定的合作关系 定期交流沟通
供应商 商业道德 供应商培训
供应商 可持续的供应链 协同发展
工会或协会 股东或投资者
参与社会公益活动
减少环境污染
定期地区帮扶
当地社区 供应商 业务运营地所在社区 带动当地经济发展
坚持绿色运营
当地社区 社会公益事业
社区沟通交流活动
调查结果显示的公司主要利益相关方群体
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第二节 企业实质性议题
长春高新实质性议题矩阵
公司在制定 ESG 发展战略时，始终将各利益相关方的关 方的积极响应和反馈。基于这些宝贵的问卷数据，公司进
切放在核心位置。为了更深入理解各利益相关方对公司 行了深入的重要性议题实证分析 , 并通过 “对长春高新的
ESG 工 作 的 期 望 和关 注 焦 点， 长 春 高 新 严 格 遵 循《GRI 重要性”和“对利益相关方重要性”两个维度进行综合排序， 高
Standards》中的实质性原则，并参考中国证监会、深交所 最终形成了全面而具针对性的实质性议题分析矩阵——这
等权威机构发布的相关政策法规 , 同时积极借鉴国内外同 一过程不仅确保了 ESG 战略紧密围绕利益相关方的真实关
行业的优秀实践，更结合公司自身的独特发展环境和业务 切，也为公司的可持续发展战略提供了坚实的数据支撑和
特点，通过多种途径如政策分析、高层对话、行业对比以 明确的方向指引。
及外部专家咨询等，系统地建立了利益相关方议题库。 1
经过识别、排序与验证的流程，公司识别出共 26 项实质性
为了进一步收集利益相关方的真实声音，公司精心制作并 议题作为公司管理和报告披露的重点，其中包括了 8 项治
广泛发放了“长春高新利益相关方调查问卷”，得到了各 理类议题 13 项社会类议题及 5 项环境类议题。
对利益相关方的重要性
长春高新实质性议题 16
治理类 6
社会类
环境类
低 对长春高新的重要性 高
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第九章
经济绩效与税务
第一节 财务绩效数据
收入及利润总额分别为 145.66 亿元和 55.10 亿元，较上 岁及以上人群的带状疱疹疫苗获批上市，填补了国内带状疱
年同期分别增长 15.35% 和 11.90%，营收及利润连续保 疹疫苗市场的不足。中成药方面，子公司华康药业继续加大
持正向增长。同时，公司在基因工程、疫苗、中成药制药 “一主两翼”终端开发，终端市场覆盖率得到进一步提高。
等各个板块均取得了不同程度的进展，市场地位得到进一
步抬升。 2023 年，长春高新连续第六年入选工信部中国医药工业百
强榜并位列第 23 位，排名再次实现攀升。同时，公司正积
在创新基因工程制药方面，报告期内，子公司金赛药业稳步 极加大创新投入及医药前沿产品、技术的引进，以驱动未来
推进儿科核心业务板块管理。同时，公司加速完善新业务板 持续高质量发展，并为医疗领域的发展持续贡献力量。
块战略布局，促使相关产品迎来规模大幅增长。
营业总收入（亿元） 利润总额（亿元）
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第二节 塑造稳健税务环境 稳固合规发展根基
长春高新，作为一家深谙社会责任之道的企业，始终将税务 确发票的种类、开具标准和审核流程，并配备专业的发票
案例一
合规、发票管理及内部控制做为税务管理的的三大核心内容。 管理人员，确保发票的安全、完整和合规使用。
公司严格遵循《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民
共和国增值税暂行条例》等相关税法规定，以及《中华人民 此外，为进一步提升税务风险管理能力，公司还参考《大 为了规范公司纳税行为，规避涉税风险，维护公司权益，根据《中国人民共和
共和国发票管理办法》等财务管理法规，确保所有税务操作、 企业税务风险管理指引（试行）》的指导原则，建立了完 国税收征收管理法》的相关规定，百克生物制定了《纳税申报管理制度》，详
发票流程和内控措施均符合国家法律法规的要求。 善的税务风险管理制度。公司明确税务风险管理的目标和 细规定了公司纳税申报管理制度及其执行流程，对纳税申报权限和责任主体，
百克生物 纳税期限分类（年度、季度、月度、按次申报），申报方式，申报执行流程等
策略，制定具体的应对措施和方法，确保在复杂的税收环
税务体系
在税务领域，长春高新秉承“守法纳税，诚信经营”的理 境中保持稳健的税务合规。 制度建设 做了明确规定。
念，坚决履行纳税义务，准确及时地完成各项税款的申报
与缴纳。为防止税务风险，公司不断加强税务团队的建设， 同时，长春高新积极督导子公司，确保其严格遵守国家税 报告期内，百克生物坚守税务与发票管理的法律底线，确保税务处理及时准确，
发票管理规范有序，积极展现企业社会责任。
通过定期培训和学习，确保税务人员及时掌握最新的税收 收法律法规，不断提升税务合规意识。
政策法规，使公司的税务管理始终与国家政策同步。
报告期内，公司在税务管理、发票管理和内部控制方面均
在发票管理方面，公司严格遵守《发票管理办法》的各项 展现出高度的规范性和前瞻性。公司坚持以法为尺、以规
规定，从发票的开具、取得、保管到使用，每一环节都经 为矩，努力构建与税务机关之间的和谐关系，同时不断完
过严格审核和监督。公司建立了健全的发票管理制度，明 善内部控制体系，为公司的长期稳定发展提供坚实的保障。 案例二
为规范企业的税务管理流程，确保企业合法运营、诚信纳税，降低税务风险，
华康药业根据《税收征收管理法》及《税收征收管理法实施细则》的规定，制
培训地点 培训时间 培训内容 定了《税务管理制度》。该制度确认了公司税务工作的归口管理部门（财务部）
以及工作职责（负责建立公司税务管理制度，并处理涉税事宜），规定了税务
“优化税费服务 助企创新发展” 登记管理的具体操作流程，包括税务登记、变更登记、换证登记以及年审等工作。
税收政策宣讲会 华康药业
税务体系 此外，该制度还列出了财务部在办理一些税务相关事项时需要持有的证件清单。
制度建设
长春市高新税务局 纳税申报流程、税务档案管理与保存、发票管理制度以及采购和报销规定等多
个方面。这些规定的制定和执行，旨在确保企业在税务方面的合规性和稳健性，
从而达到降低税务风险、提高税务效率的目的。
公司
廉洁自律 常修寸心
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第十章
商业道德
正心明道，廉洁生威。廉洁文化的形成需要长期、系统的建设和维护。
长春高新坚信廉洁文化根植于每一位员工的参与和坚守，因此不仅
要求全体员工恪守公司制定的商业道德相关政策制度，以严格的道
德行为标准要求自己 , 同时还为员工提供了必修的道德培训和测试，
更通过宣贯提升各级员工的自律意识，持续强化公司商业道德建设。
作为一家诚实守信的企业，长春高新始终恪守商业道德，坚持公平
竞争，将高标准的道德要求与行为准则融入到日常的运营之中，确
保公司守法、诚信、合规。对于腐败、舞弊等不合规行为，公司坚
决采取“零容忍”的态度，反对任何形式的腐败及商业贿赂行为。
报告期内，为了确保商业道德要求得到贯彻执行，公司持续完善内
部控制制度和监督管理程序，开展多场党风廉政教育、警示宣贯培
训活动，以推动员工和合作方的廉洁从业意识提升，营造廉洁自律
的运营环境。
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公司
CORPORATE GOVERNANCE 治理
第一节 完善商业道德管理制度
公司舞弊风险控制机制
长春高新全体员工在职期间严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华
人民共和国反洗钱法》《中华人民共和国监察法》等相关法律法规，秉承“守法、诚信、公正、科学”的原则，
严防贿赂、舞弊、腐败及各类不正当商业行为的产生与出现。
在公司层面、业务部门层面和主要账户层面进行舞弊风险 建立并采取有关确认、防止和减少虚假
识别和评估，评估内容涉及各舞弊风险的重要性和可能性、 财务报告或者滥用公司资产的措施，包
公司制定了《廉政建设管理制度》《督导人员廉政建设管理制度》《廉政保证协议管理制度》等廉洁管理制度，
财务报告真实性、公司资产被盗用的可能性和未授权或不 括但不限于：批准、授权、核查、核对、
恰当的收入或支出等，该评估对象包括高层管理人员或董 权责分工、工作业绩复核以及公司资产
通过强化制度建设，规范员工行为，防止公司在经营管理过程中出现行贿、受贿、欺诈、洗钱、不正当竞争等
违反商业道德的行为，避免各利益相关方的权益受到不正当行为的侵害，树立廉洁和勤勉敬业的良好风气。 事会成员在内的各级人员 安全的保护等形式
反舞弊工作开展情况 舞弊风险的 舞弊风险的
评估 应对
为了防治舞弊，加强公司治理和内部控制，降低公司风险， 要任务来抓。而且作为反舞弊工作的首要责任人，管理
规范经营行为，维护公司合法权益，确保公司经营目标 层坚持以身作则，以实际行动带头遵守公司各项制度和
公司舞弊风险
的实现和持续、稳定、健康发展，长春高新根据相关法 规范，为全员树立了良好榜样。为了确保反舞弊工作的 控制机制
律法规、监管机构及交易所规定和《企业内部控制基本 有效开展 , 管理层更全面负责建立、健全及有效实施包括
规范》相关要求 , 制定了《反舞弊与投诉举报管理制度》， 舞弊风险评估和预防舞弊在内的反舞弊程序和控制机制，
对舞弊行为的预防和控制、舞弊案件的投诉举报、调查 并定期进行自我评估，以及时发现和纠正可能存在的问
和报告流程等进行了详细明确与规范。 题； 同时 , 审计委员会负责公司反舞弊行为的指导工作 ,
审计部作为公司建立的反舞弊工作常设机构，负责组织 舞弊风险的
预防
公司管理层深知反舞弊工作的重要性 , 始终将其作为首 及执行公司范围内跨部门的反舞弊工作。
针对发生舞弊行为的高风险行为和区域，如财务报告、管理层权责，以及信息系统和
技术领域，建立必要的内部控制措施，将业务舞弊和财务舞弊风险与控制措施相联系，
从而在舞弊发生的源头建立控制机制并发挥作用
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公司
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加强宣贯教育
反不正当竞争工作开展情况
第二节
此外，长春高新倡导自由和公平的竞争，反对任何形式 原因需要查阅投诉举报相关资料的，查阅人员必须对查
的垄断和不正当攫取利益的行为 , 且公司严格遵守反垄断 阅的内容、时间、查阅人员的有关情况在公司审计部进 公司通过制定员工手册中的相关内容、发布规章制度、
为树立风清气正的廉洁氛围，提升公司各层级的合规意
和反不正当竞争的相关法律法规和国际标准，并据此建 行专门登记。对于举报人的种种周密细致的保护措施， 进行内网宣传等方式，向全体员工清楚地告知了公司的
识，加深员工对公司商业道德政策的理解，公司面向全
立了诚信公平的竞争机制。 使公司员工以及与公司直接或间接发生经济关系的各相 反舞弊政策、程序及有关措施，传达了公司对防止舞弊
体员工组织召开了多种形式的内外部商业道德培训，内
关方，可以放心地对任何涉嫌违反法律法规、商业道德 行为的严肃态度，使得公司全体员工具备了识别合法与
容涉及反贪污、反腐败、反商业贿赂、廉洁文化建设、
公司在《反舞弊与投诉举报管理制度》中健全了一系列 或公司制度的行为进行举报。 违法、诚信道德与失信失德行为的能力，对自身在反舞
反垄断与公平竞争等方面，有效的引导了全体员工自觉
措施，对不当竞争行为进行警示，以防止损害公司及股 弊方面的责任有着明确认知，从而不断提升反舞弊思想
廉洁从业的思想意识。
东利益的行为发生。公司审计部作为反舞弊工作常设机 在收到举报信息后，公司审计部将对发现和举报提供的 水平和技能。
构，负责管理舞弊案件的电子邮件、接受员工或外部第 线索进行专项调查，同时对举报人执行保护政策。其后，
三方相关人员实名或匿名举报、开展案件内部评估、实 按照相关程序向审计委员会和董事会汇报任何严重违反
施案件调查等工作。若举报牵涉到审计部有关人员，检 会计、法律、监管或执法要求的举报事项，公司将采取 （吉莲大厦）开展党风廉政教育主题活动 组织观看警示教育片《代价》
举人可直接向公司董事会审计委员会或董事长举报。 恰当的改正措施并对涉案人员进行严肃处理。金赛药业
管理层每年召开一次反舞弊情况通报会，任何董事、高
在设立专门举报电话热线以及电子邮件信箱用于接受匿 管和员工如被发现故意实质性违反任何法律、法规或公
名或非匿名举报的同时，公司审计部会对检举人的信息 司政策，将会按公司相关政策受到纪律处分。
及人身安全进行全方位保护，禁止任何非法歧视、报复
行为，或对于参与调查的员工采取敌对措施。接受举报 2023 年，公司未发生腐败诉讼案件，亦未发生针对不当
投诉或参与舞弊调查的工作人员，不得擅自向任何部门 竞争行为和反垄断事件的法律诉讼。
及个人提供投诉举报人的相关资料及举报内容。有确实
公司反舞弊举报的联系方式
渠道 联系方式
共筑廉洁防线
反舞弊工作常设举报电话 0431-80057088
反舞弊工作常设举报邮箱 jb@ccht.jl.cn
第三节
纪委常设举报电话 0431-80557017
纪委网络举报邮箱 CCHTjiwei@163.com 为了建立廉洁高效的合作关系，促进与供应商双方人员 公司所实行各类措施不仅是对不廉洁行为的有力制约，
的廉洁从业，保障业务合作的合规性及全体供应商和合 也是公司对廉洁经营的坚定承诺，确保供应链上的每一
作伙伴的合法权益，公司面向供应商制定了一系列与商 个环节都是廉洁、透明、合法的。公司期待与合作伙伴
业道德相关的管理制度，旨在向各供应商传达公司对廉 共同遵循这一准则，以廉洁促诚信，以诚信促发展，实
洁从业和反腐败的明确要求，并强调公司的“零容忍” 现各相关方的互惠共赢。
态度。
第十一章
供应链管理
供应协同 链动未来
在当今全球化的商业环境中，科学的供应链管理已成为企业
稳健运营的关键因素之一。建立起一个高效、稳定、可持续
的供应链，不仅有助于公司降低采购成本、提高采购效率，
还能增强企业的市场竞争力。长春高新一直重视供应链管理
体系建设，致力于与供应商开展长期良好合作，携手共建可
持续的未来。
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打造可持续的供应链管理体系
严格供应商准入
第一节
为供应商选择工作更加流程化、规范化，子公司金赛药业 为保证公司所用物料的稳定性，并规范物料供应商准入和
依照《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规，制定 评估管理，子公司华康药业制定了《供应商管理规程》、
《供
了《管理供应商选择》等制度文件，通过多维度评估 , 确 应商的评估和批准操作规程》等制度文件，明确了各部门
定特定采购需求的合作供应商，具体方法包括 : 公开招标、 工作职责和工作流程。
邀请招标、议标及价格比较。
长春高新将稳定、可持续的供应链视为产品研发和商业化生产的重要组成部分。为了加强对供应商的管理，不
断提升公司供应链管理水平，公司制定了《采购管理流程》、《供应商管理规程》等制度文件，对供应商实施
子公司华康药业供应商准入流程
分类管理，明确供应商的准入、评估及退出标准，规范采购流程，提高采购效率，确保采购成本合理且质量满
足标准。同时，公司注重供应商可持续管理，加强对供应商质量、环境及职业健康安全等方面的认证管理工作，
供应商基本资料调查
提高本地化采购率，打造负责任的供应链管理体系。
根据《供应商调查表》要求，完成供应商的以下信息收集：
公司介绍、组织机构图、《营业执照》、《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、药品 GMP 证书、药品 GSP 证书、
药品注册批件、安全生产许可证（危险品）、产品质量标准、产品检验报告书、口岸药检报告书（进口）、进口批件（进
实施供应商分类管理 口）、主要生产设备情况以及工艺流程图等。
为提升供应商服务质量，更好的获得符合公司要求的质量 公司所在的东北地区供应商数量占比合计达 36.0%，本地
资质初步评估
和数量的产品或服务，同时降低企业采购成本，增强企业 化采购比例较高。这一方面可以较大程度上控制物流等成
质量管理部依据供应商提供的资质材料及公司已收集的《供应商调查表》等材料，对供应商资质及质量管理水平进行初
竞争力，2023 年长春高新及子公司对供应商实施多维度分 本，另一方面也可以提升本地供应商的竞争力，助力区域
步评估。
类管理。综合子公司金赛药业、百克生物、华康药业以及 经济发展。
高新地产共 1900 家供应商。统计数据显示，按地区分类， 样品检测及试机或试产
供应商初审合格之后，对产品质量及稳定性有影响的物料，物控部对拟供应商索取一个批次的样品，送交检测中心进行
长春高新供应商分类统计表 质量检验，报告检验结果。
具体类别 供应商（家数） 数据占比（%） 对于需要试机的物料，样品检验合格后，生产技术部安排进行小样上机小试。只有小试合格后，才可进行进一步考察。
分类
若不适用公司生产使用，则评估终止。
中国大陆 - 东北 684 36.00% 对影响产品质量的主要物料，根据产品质量影响程度由技术部确定是否需要小批量试生产。如需要，由技术部确定该试
中国大陆 - 华东 816 42.95% 制产品的生产批量、生产工艺。质量管理部组织确定产品质量标准，并通知检测中心列出稳定性考察方案并实施考察，
中国大陆 - 华北 206 10.84% 考察结束后形成考察报告报质量管理部。
中国大陆 - 华中 60 3.16%
按地区
中国大陆 - 华南 63 3.32%
现场质量审计
中国大陆 - 西南 36 1.89%
中国大陆 - 西北 35 1.84% 供应商的资质经审核符合要求，且物料符合公司质量标准及适应生产要求，将对供应商进行现场质量审计。
合计 1,900 100.00% 由质量管理部牵头，物控部、生产技术部、检测中心等相关人员组成现场审计小组 , 现场审计内容按《供应商现场审计
项目表》逐条核实并记录。
审计小组根据核实的内容出具《现场审计缺陷项报告》, 提出整改要求并限期整改。现场质量审计结束后，审计小组在 7
注：
个工作日内完成《供应商现场审计报告》。
质量管理部结合供应商资质初步评估结果、样品检测（试机）数据及报告、样品小批量试生产情况、稳定性考察报告及
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加强供应商定期评估
供应商的定期评估对于确保供应链的稳定性至关重要。通 子公司华康药业建立了物料供应商评估和批准的操作规
过定期评估，企业可以及时发现潜在问题，预防供应中断， 程，明确了供应商的评估方式和评估标准。
确保持续、高质量的物料供应。 供应商定期评估流程
此外，为进一步保障产品质量和业务连续性，质量管理部
为加强供应商管理，子公司金赛药业制定了《供应商绩 起草了《质量保证协议》，明确双方所承担的质量责任。
效考核管理流程》，对供应商进行绩效动态管理，确保 且质量管理部每年与主要物料供应商签订一次《质量保证
供应商绩效得到及时、有效的评估，也确保供应商交付 协议》，与印刷包装材料供应商签订一次《质量保证协议
质量管理部对物料供应商的资质证明文件每年进行一次审计，审计其资质是否有
能力、产品质量等满足公司的要求，并促使供应商的持 （印刷包装材料）》。
变更，是否在有效期内。
续改进。
子公司百克生物采取了严谨而全面的审核流程。每年都会 按照要求对物料供应商按风险等级进行了审计，制定了供
按照《物料供应商质量回顾标准操作规程》，起草《物料 应商现场审计计划。按照计划分别对 6 家供应商进行了现
质量管理部组织物控部、生产技术部、检测中心依据产品质量回顾分析报告中物
供应商质量回顾报告》，对供应商进行全面评审。如果发 场审计，审计内容包括生产现场、检测中心、仓库及体系
料具体供应情况，对物料供应商每年进行一次综合评估，评估其物料质量检验结
现物料存在质量问题，或生产条件、工艺、质量标准和检 文件方面。通过现场审计，对供应商存在的问题提出了整 果、质量投诉和不合格处理记录情况，以及供应商信誉度、售后服务水平，根据
验方法等关键因素发生重大变化，将会尽快进行相关的现 改要求，各供应商已于规定的 10 个工作日内完成整改并 评估结果决定继续合作或提出整改或停止供货。
场质量审计。 将材料邮寄到本公司归档入供应商档案。
质量稳定的主要物料供应商每三年由质量管理部组织一次现场质量审计，审计内
容包括供应商资质、质量管理体系、安全生产管理措施、生产设备情况、文件系统、
上次审计整改项的实际落实情况，以及对年度质量回顾中存在的缺陷，检查整改
是否落实到位等。
公司根据评估结果公司及时淘汰不合格供应商，积极打造公正透明、可持续发展
的供应链。
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重视供应链 ESG 管理 推进供应链数字化转型
公司重视供应商在环境、社会以及商业道德等方面的表现。 商 ESG 管理水平的提升，打造以保护环境、勇担社会责 随着信息化和全球化的发展，数字化已经成为推动供应链 2023 年， 子 公 司 金 赛 药 业 采 用 SRM 系 统（Supplier
通过审核评估等方式，长春高新及子公司致力于带动供应 任为己任的可持续供应链。 升级和转型的重要驱动力。为实现供应链数字化转型，长 Relationship Management System，
供应商关系管理系统）
春高新统筹子公司情况，督促建立高效协同的供应链管理 持续优化可持续供应链管理体系，推进供应链数字化转型。
平台，对供应商信息进行有效管理，不仅促进了各个供应 目前，该系统涵盖了工作流、供应商管理、采购需求、询
子公司供应链 ESG 管理示例
链环节之间的合作和协调，增强了供应链的敏捷性和灵活 报价管理、报价管理、合同管理、资质管理及数据管理等
性，还提高了供应链的可视性和透明度，从而达到充分整 模块功能，后期还将继续升级送货和对账自动化等其他功
子公司华康药业要求供应商建立完善的环境管理体系，在厂房设施、物料管理、溶液或母液回收等多方面符 合供应链资源、提高企业内部采购效率的目的，不断提高 能，不断推进供应商管理高效化、便捷化及智能化。
合环保要求。 供应链的竞争力。
对有检疫要求的物料，物控部时刻关注动物来源区域的疫情情况。如动物来源区域发生疫情，物控部将首先
确认物料供应商是否针对疫情开展隔离、消毒、免疫接种等相关工作，适时立即停止从该物料供应商处采购
供应链风险管理
物料。
第二节
在社会责任方面，华康药业制定了《承包商管理规程》，要求承包商必须遵守国家和公司的有关安全的法律
法规、规章、规程和规定，必须具有三年以上良好的安全业绩，具备资质等级证书、安全许可证等安全资格
长春高新通过对供应链潜在风险的识别与评估，制定科学 原材料的供应，同时减少了市场原材料价格波动所带来的
证明；服从生产单位的安全监督管理，为施工作业人员提供必要且安全的工具、机械设备和符合安全要求的
合理的应对举措，全面保障供应链安全。 影响。此外，充分引入竞争机制，严格控制单一来源采购，
劳保器具，以及对施工作业人员进行安全教育培训等。
并在日常与供应商保持联动，结合多渠道及时获取市场一
原材料成本是公司营业成本的主要构成部分，一旦主要原 手信息，保持原材料采购的可控。2023 年，公司原料供应
在加强对供应商质量管理、环境管理及职业健康安全管理等认证管理工作的同时，华康药业严厉打击包括商
材料发生供应短缺或价格波动，将对公司的生产经营造成 稳定，未发生因原料短缺或价格波动导致影响生产的事件
业贿赂在内的任何腐败行为。公司通过制定《管理采购流程》等制度文件，对内部人员和供应商廉洁诚信等
重大影响。为将风险控制到最低，长春高新及子公司通过 发生。
方面提出严格要求。全体员工应严格遵守国家法律法规及职业道德行为规范，按照廉洁诚信的原则开展采购
与各战略供应商签订战略合作协议，保障了基本生产所需
活动，严禁蓄意谋取不当利益等行为。对供应商的贪腐行为，长春高新执行“一票否决”制度，相关问题一
经发现，将按国家相关法律法规及公司制度严肃处理。
第二篇
环境责任
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第十二章
环境管理 环境管理部门架构
健全的环境管理部门架构对于公司的环保工作有序展开 谁负责 ; 谁为主、谁负责 ; 管生产，必须抓环保”的原则，
至关重要，是实现公司经济效益、社会效益和环境效益 不断提高员工的环保意识，真正做到纵向到底、横向到边、
环境管理体系
有机统一的重要保障。各级管理人员始终贯彻“谁主管、 各负其责，提升公司整体的环境管理水平。
第一节
为公司环保第一责任人，对公司的环境保护工
宣传贯彻环保方针政策、法律法规和公 总
司环保管理制度；抓好全公司环保工作 经理 作全面负责
随着社会和科技的不断发展，环境问题逐渐成为公众瞩目的核心议题。相应的，企业作为现代社会最核心的经 的宣传教育思想工作，并给出改进意见；
开展环保活动，参加环保会议、环保事
济单元，秉持负责任的环境态度，持续、长期进行环境改善方面的努力，不仅是一项法律义务，更是其提升市
故调查以及公司级环保大检查 党委书记
作为公司环保工作的日常管理机构，制定
场竞争力，实现永续发展的重要战略。
公司环保管理制度和工作计划；办理新建、
改建项目的环保手续，监督检查执行情况；
环境健康安全部负责人 负责环境事故的调查和上报工作
制定环保检查计划，编制台账和统计
报表；参与事故调查和应急预案的编
制与演练，负责监督和评估环保工作
环境管理制度建设 环保工程师
负责管理生产工艺技术，
提出环境风险隐患的整
为了有效落实环境保护责任，长春高新秉持绿色发展的 与此同时，公司结合自身业务特点和发展规划，制定了 改建议；参与事故预防
建立环保设备操作规
理念，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华 明确的低碳发展目标与战略措施，明确提出了“绿色低 生产中心负责人 和调查工作；参与环保
程；排查和治理设备隐
患，定期进行检查和维 设施工艺操作规程的制
人民共和国节约能源法》《中华人民共和国固体废物污 碳发展”的环境保护方针，并据此设定了年度环境保护
护；参与事故调查，协 定和执行情况的检查
染环境防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 目标及成效评估体系。
调生产任务和环保工作 各部门负责人
等环境保护法律法规以及行业标准，从战略角度统筹子
公司制定《环境保护管理制度》
《环境保护责任制度》
《环 2023 年长春高新及子公司在
长春高新子公司金赛药业环境管理主要人员职责示例
境管理运行控制管理制度》《环保信息公示制度》等环 环境领域均无违法违规事件。
境管理制度与体系。执行过程中，致力于精准监测各类
环境要素和妥善应对突发环境问题，全力降低对环境的
负面影响。
长春高新子公司金赛药业、百克生物均通过 ISO 14001:2015
环境管理体系认证，其中金赛药业确立了环境管理方针和
目标。
环境方针：节能减排、爱护环境、遵纪守法、保护资源、
预防污染、持续改进。
环境目标：“零”环境事故；“零”的法律、法规违背。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
环境因素识别与监测
环境监测
第二节
环境监测对于环境保护有着不可替代的重要性和意义， 子公司的环境健康安全部门扮演着重要角色，该部门一
为满足环境保护的需求，必须加强对环境监测的专业化 方面密切关注着内部排放的废水、废气和噪声等污染源，
环境因素识别与评价 管理。长春高新依据《环境监测管理办法》《排污单位 确保符合相关排放标准；另一方面对大气环境、水体环
自行监测技术指南 中药、生物药品制品、化学药品制剂 境和环境噪声进行定期监测并进行合规性评价。
为实现对环境因素的有效识别，长春高新全面统筹、监督
制造业》等国家有关规定，监督子公司制定环境监测方
各子公司环境因素识别工作，其中子公司金赛药业制定了 《环境因素识别评价表》
《环境因素识别与评价控制程序》等制度文件。由环境健 案，包括工程项目验收，三废达标排放，提供检测数据 2023 长春高新及子公司环境类排放指标，均符合国家和
康安全部门每年组织有关人员对环境因素进行全面识别、 和资料等，为管理决策提供科学依据。在具体执行中， 地方的排放标准。
环境健康安全部下发至各个部门
评价和控制，对公司《重要环境因素清单》进行最终确认，
并按《沟通、协商和信息交流控制程序》定期更新重要环
现场调查、观测和过程分析
境因素；另外其他各部门则积极参与到与本部门相关的环
境因素识别与评价工作中，以实现对可能产生的重大环境
识别
影响因素进行有效的控制和管理。通过这样的分工合作，
正常状态
金赛药业的环境管理工作得到全面、系统地开展，制定的
状态 异常状态
环境保护计划得以有效执行，各部门各司其职、相互配合，
紧急状态
共同助力自身环保工作水平的持续提升。
环境因素
过去
金赛药业环境因素识别与控制的覆盖范围广泛，包括研发、 时态 现在
生产、采购等重要经营流程，涵盖了包括水、气、声、渣
未来
等废弃物和能源、资源的使用管理过程。为了系统地识别
和评估这些环境因素，公司的环境健康安全部首先下发《环
境因素识别评价表》，各相关部门及有关人员收到表格后， 环境因素全方位评价
按规定要求进行现场调查、观测和过程分析，全面识别出
运营中涉及的环境因素，并按照正常状态、异常状态、紧 各部门及相关人员采用评分法和
是非判断法进行评价
急状态三种状态，以及过去、现在、将来三种时态进行分
类，以确保准确捕捉不同环境因素的特点和影响。完成识
别后，各部门及相关人员还会采用评分法和是非判断法， 各部门将评价结果提交给环境健
对各个环境因素进行全方位的评价，从而深入了解对环境 康安全部
的实际影响程度和潜在风险。
《环境因素识别评价表》和
评价完成后，各部门将评价结果提交给公司环境健康安全 《重要环境清单》
部，该部门对收集到的信息进行汇总和确认，形成总的《环
管理者代表进行审核确保结果的
境因素识别评价表》和《重要环境因素清单》，并将汇总 准确性和有效性
和确认的评价结果报送给管理者代表进行审核，确保结果
的准确性和有效性。综上，金赛药业不仅能够全面掌握各
金赛药业环境评估流程图
种环境因素的状态和影响，还能确保环保工作得到有效开
展，从而提高环保绩效，助力自身实现可持续发展目标。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第三节 突发环境事件应对
为 有 效 应 对 突 发 环 境 事 件， 长 春 高 新 总 部 及 子 公 司 均 切实增加了全体员工的应急防范能力。 突发事件处理体系
制 订 了 应 对 突 发 环 境 事 件 的 相 关 原 则、 方 针 及 应 急 预
案。 依据《国家突发环境污染事件应急预案》，金赛药业按
照突发事件严重性和紧急程度，将突发环境事件分为特
其中，长春高新子公司金赛药业严格依照《中华人民共 别重大环境事件（Ⅰ级）、重大环境事件（Ⅱ级）、较 由环境健康安全部门负责组织相关部门对突发环境事件开展调查与确认
突发环境
和国突发事件应对法》《国家突发环境事件应急预案》 大环境事件（Ⅲ级）和一般环境事件（Ⅳ级）四级，建 事件调查 调查人员通过现场调查和必要的技术分析、鉴定或试验
等法律及规定，制定了《突发环境事件应急预案》《突 立了突发环境事故应急组织，形成了突发事件处理体系，
发环境事件管理制度》等制度文件，以提高对突发环境 从突发环境事件调查、突发环境事件处理、突发环境事
事件的防控和应急反应能力，力争将破坏或损失降低到 件责任追究、突发环境事件预防等多方面进行全面管控，
突发环境事件发生后，所在部门立即向环境健康安全部门报告
最小程度。通过定期组织应急预案的学习演练和总结， 以有效预防、及时控制和消除突发环境事件的危害。
环境健康安全部门接到通知后，立即到现场指导突发环境事件的处理和应急环
突发环境
事件处理 境监测工作
对责任者、责任单位进行处理，由事故部门拟定并落实改进措施
子公司金赛药业突发环境应急情况
环境健康安全部
突发环境 确定责任人，逐级深入查明事件原因，确认责任主体
负责编制公司突发环境事件应急预案，并在突发环境事件发生时进行现场指挥、协调和应急处置工作 事件
调查、处理突发环境事件，并进行应急监测 责任追究 相关责任人对其行为承担应有的法律和管理责任，以避免类似事件再次发生
检查、监督和指导公司污染源的日常管理工作，监督油料、易燃、易爆、有毒、有害等物品的使用情况，并确保
施工中产生的废弃物得到妥善处置
建立突发环境事件档案
各部门强化日常环保管理，加强设备维护，及时发现隐患，落实整改措施，尽
可能避免突发环境事件的发生
对可能造成突发环境事件的工艺、设施、贮存、运输等环节，制定预防措施及
突发环境
突发环境事件应急预案，并将责任落实到岗、到人
其他各部门 事件预防
在生产工艺设备检修时，制定并落实有毒有害物质处置措施，防止突发环境事
件的发生
负责日常管理潜在污染源，包括监控和培训岗位操作人员以预防突发环境事件的发生
定期组织应急预案的学习演练和总结，切实提高应急防范能力
配合环境健康安全部进行突发环境事件的调查、处理工作，并在需要时协助外协单位的环境监督管理工作
及时报告突发环境事件的情况
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
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环保培训
第四节
培训 / 宣传主题 参与人次 人均培训时长（小时）
清洁生产培训 133 0.5
为进一步提升全体员工的环保意识和责任感，优化公司
的环保管理水平，增强环保应急处置能力，长春高新监
环境管理体系标准培训 126 16
督子公司组织开展了各种级别、各种规格、覆盖全员的
环保培训；其中，金赛药业特别制定了《环保培训管理
固废法培训 16 1
制度》。在具体执行过程中，环境健康安全部肩负着制
定公司级年度环保培训计划并负责其组织实施的重要任
生态环境行政处罚办法培训 8 1
务。各部门则对本部门的员工进行经常性的环保培训，
以确保每位员工都能深入理解环保的重要性、必要性， 大修期间环保管理要求培训 24 0.5
并付诸实践。同时，培训发展部和财务中心共同提供所
需资源，为环保培训的顺利进行提供有力保障。 生物安全培训 25 1
火灾事故中产生的消防废水收集处置方案培训 29 1
子公司金赛药业环保培训示例
柴油泄漏应急处置方案演练培训 7 1
培训内容
固体废物管理制度培训 198 0.5
国家环境保护法律、法规、标准和地方环保要求以及公司的环
境保护方针、制度等
培训总时长 2,278.5
环保管理知识，如：现场管理、固废管理、废水管理等
环境风险、重要环境因素管理方，以及环境突发事件应急措施
案例：ISO14001 环境管理体系培训与监督审核
和污染事故现场处置措施等
金赛药业始终坚守对环境保护的承诺，通过持续运行和完善环境管理体系，确保公司的生产活动与环境和谐共存。
培训形式 公司深知，只有通过不断的内部审查、管理评估和外部监督，才能发现体系中的不足，进而推动持续改进，实现
企业的绿色可持续发展。
进行线上视频授课：将录制好的培训视频上传到金赛网络大学，
各部门员工自行组织线上学习，或通过线上会议形式进行培训
线下课堂授课：通过线下课堂讲解培训课件进行培训 工的积极参与，他们通过系统的学习和实践，不仅加深了对环境管理体系的理解，还提升了自身的审核能力。经
过严格的考核，最终有 26 位员工脱颖而出，获得了内审员证书，进一步壮大了金赛药业的内审员队伍。在 2023
年 9 月 21 日至 22 日，金赛药业顺利通过了环境管理体系的第三方外部年度监督审核，保持了证书有效性。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第五节 环保投入 第七节 环保活动
为了积极响应国家环保政策，提升企业可持续发展能力， 咨询服务。同时，长春高新监督子公司建立了完善的环
长春高新在 2023 年度开展了一系列环保投入工作。在降 境监测体系，定期对生产线和周边环境进行监测，确保
噪工程改造方面，引进了先进的消音设备和技术，对生 各项环保指标达标。
作为一家有社会责任感的企业，公司深知环境保护对于地球和人类的未来至关重要。长春高新及子公司积极组
产线上的噪音源进行了全面梳理和改造。针对环境易耗
织开展环境保护相关活动，引导员工和社会各界人士共同关注环保问题，倡导低碳生活、建设人与自然和谐共
生的现代化，以实际行动为营造美好、绿色、可持续的发展环境贡献力量。
品的更换，长春高新及子公司坚决摒弃了传统的高污染、 2023 年，长春高新共计环保投入 1,178.18 万元，环境保
高耗能材料，选用了更加环保、节能的新型材料。还对 护税缴纳 8.13 万元。通过这些环保投入工作的开展，公
污水站进行了全面的升级改造，提高了污水处理的效率 司不仅提升了自身的环保水平，还为推动区域环保事业
和质量，确保了污水排放达到国家标准。此外，子公司 的发展做出了积极贡献。
还聘请了专业的环保咨询机构，提供了全面的环境保护
在 2023 年 6 月 5 日世界环境日当天，子公司金赛药业积极组织了一场富有创意和影响力的环保宣传活动。
为了普及环保知识和文化，金赛药业采用了多种方式，包括悬挂环保宣传条幅、在 LED 屏幕上展示环
第六节 环保检查 境日主题以及播放环保宣传片。这些举措不仅让员工深入了解环保的重要性，还在内部营造了浓厚的环
保绿色低碳文化氛围。当日，金赛药业还通过内部网络大学平台举办了一场线上有奖知识竞赛，旨在增
强员工对环保相关制度和法规的了解，使员工在日常工作中更加注重环保要求。此外，金赛药业还围绕
本年度，长春高新子公司迎来了一系列环保调研与检查， 此外，子公司金赛药业还迎来了省工信厅国家级绿色标
世界环境日积极征集清洁生产方案，鼓励员工为环保工作提供有益的建议和意见。
这不仅是对公司环保工作的全面审视，更是对长春高新 杆企业检查的检查与调研。这不仅对金赛药业的环保工
环保责任意识的深刻检验。同时，还接受了省内交叉检 作提出了更高的要求，也提供了宝贵的学习和改进机会。
查和环保全面检查。这些检查不仅覆盖了生产设施、环 金赛药业深入分析了自身在环保工作中存在的问题和不
保设施和排放情况，还对子公司的环保管理制度、应急 足，制定了切实可行的整改措施，为公司的可持续发展
预案等方面进行了深入的了解和评估。子公司积极配合 奠定了坚实的基础。
检查组的工作，认真听取检查组的意见和建议，环保工
作水平不断得到提升。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第十三章
绿色运营
第一节 清洁生产
子公司金赛药业清洁生产情况
金赛药业制定了《清洁生产管理制度》，执行过程中， 2023 年，金赛药业开展清洁生产审核工作，各厂区积极
环境健康安全部负责组织协调清洁生产审核工作，各部 组织清洁生产相关活动，同时向全体员工征集清洁生产
环境保护是当代社会的重要课题，而清洁生产作为环境保护的重要手段，可以帮助企业在生产过程中减少或消
除环境污染和资源浪费。长春高新牢固树立绿色低碳发展理念，通过持续发挥清洁生产协同作用，努力实现“节
能、降耗、减污、增效”目标。 门（车间）落实清洁生产日常工作。 方案及建议，共同为环保工作的更好落实贡献力量。
清洁生产审核培训 清洁生产方案征集
查金赛药业，并线上线下组织厂区 133 活动。共收集无低费方案（方案投资低于 5 万元）17 个，中高
人进行清洁生产审核培训。 费方案（方案投资大于 5 万元）9 个，最终筛选后实施方案 18 个。
清洁生产方案征集
活动方案
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环境
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第二节 绿色办公
长春高新倡导绿色办公行动措施一览表
长春高新积极倡导绿色办公，培养和加强员工的环保意识，并组织子公司开展环保宣传教育工作，持续传递节 一水多用
约用水、节约用能、节约用纸、绿色消费等环保理念。未来，长春高新及子公司将不断完善绿色办公的各项措施， 宣传节水意识，人走关闭水龙头，杜绝长流水
努力实现企业的可持续发展目标，为建设美好的生态环境做出积极的贡献。 节约 避免流水冲洗、清洗餐具等用品，避免长流水现象
用水
各部门的用水采用节能设施，水龙头开关无滴漏的完好率达 100%
多走楼梯，少乘电梯
及时关闭空调设备电源
家庭用车优先选择新能源汽车或节能型汽车
宣传节电意识，及时关闭电器电源，人走关灯
节约 优先步行，骑行或公共交通出行，多使用共享交通工具
用能 合理设定空调温度，夏季不低于 26 度，冬季不高于 20 度
充分利用自然光，在保证照明情况下，减少照明灯具使用
比较设备或材料的能耗，原则上首先选购环保低能耗办公设备
在不会影响室内人员工作的情况下，下班前 20 分钟关闭空调，节约用电
公司内部下发文件或通知，应采用网络媒介，包括但不限于 OA、电子邮件、飞书、微信等形式
无纸化办公
文件未形成正式送审稿之前的完善修改过程，应以电子版形式流转
需要下发或传阅的纸质文件，可将纸质文件扫描成电子文档，以邮件形式进行传递，减少打印、
传真纸张的消耗，并减少纸张浪费
复印室设立文印登记簿，各部门打印文件材料一律实行先登记、后打印或复印的方法，不登记的
节约
办公用纸使用规范
一律不予打印
用纸
非正式文件的用纸应正反使用，以提高纸张的利用率
加强对文字的校对和审核把关，避免因校对失误造成的纸张浪费
严禁打印、复印私人资料
不按规定使用纸张或超规定使用纸张，造成浪费者，纳入其个人的绩效考核
优先选择绿色产品
尽量购买耐用品
不跟风购买更新换代快的电子产品，少购买使用一次性用品和过度包装商品
绿色
消费 外出自带购物袋、水杯等
闲置物品改造利用或交流捐赠
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环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第三节 噪声管理 第四节 生物多样性保护
生物多样性是人类赖以生存的条件，是经济社会可持续 未来，公司将继续开展生物多样性相关的支持工作，承
随着城市化进程的加速和工业化的不断发展，噪声问题 的隔离操作间，以减少噪声的传播；此外，由于主要设
发展的基础，是生态安全和粮食安全的保障。长春高新 担企业应尽的绿色责任。首先，公司拟加强科研和监测，
已经成为一个全球性的难题。噪声不仅会干扰人们正常 备都被放置在封闭的房间内，对此，分别采取了一系列
以有效应对生物多样性面临的挑战、全面提升生物多样 与政策制定者、企业和公众密切合作，共同推动生物多
的生活工作，还可能对人类的听力和身体健康产生负面 有效的降噪、消声和减振措施。例如，风机被放置在独
性保护和管理水平为目标，将生物多样性保护理念融入 样性的保护工作；同时，公司将加大公众宣传力度，让
影响。因此，噪声管理已经成为长春高新在环境保护和 立的室内，并在风口安装消声器，以进一步减少噪声的
生态文明建设全过程，以高品质生态环境支撑高质量发 更多人了解生物多样性的意义和作用，以及如何参与到
公共健康领域的一个重要议题。 产生、传播和对周围环境的影响。
展，加快推进人与自然和谐共生的现代化。 保护工作中来。只有当人们意识到生物多样性的重要性
和价值时，才能真正采取行动来保护和恢复；最后，公
长春高新子公司现有的主要噪声源是各类机械噪声，包 同时，长春高新监督子公司会对厂界噪声进行定期监测。
目前，公司的生产基地厂址范围内不存在濒危物种栖息 司将持续推动可持续发展，积极采取措施减少对自然资
括泵类、风机、离心机等设备。为强化噪声管理，各公 报告期内，噪声现状监测数据显示，厂界噪声能够分别
地、自然保护区、水资源保护区等环境敏感区域，对生 源的过度开发和破坏，促进经济、社会和环境的协调发展。
司严格落实噪声污染防治措施，优化厂区平面布置，控 满足《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)
物多样性没有直接或间接影响，而且公司改扩建项目的
制强噪声设备源，在高噪声设备底部加减振垫，以确保 和《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)
建设不会改变所在区域的生物多样性。
厂界噪声达到相关标准；其中，金赛药业和华康药业高 中相关标准的要求。
度重视设备选择，会优先选购低噪声设备，并设置专门
长春高新子公司运营期噪声污染防治措施
在满足工艺要求的前提下，尽量选用低噪声设备
随着使用年限的增长，加强对设备检修和维修，发现问题及时处理，保证设
备正常运转
厂区选用隔声及消声较好的建筑材料，采用双层隔声门及门窗密封装置，该
措施可使噪声源强减少 20 ～ 30dB(A)，以减轻噪声对车间作业人员的危害，
最大限度降低界外噪声影响值
在有关环保人员的统一管理下，定期检查、监测厂区内及厂界噪声情况，发
现噪声超标时及时治理，同时增加相关操作岗位人员的防护
运输过程中避开居住区等敏感区，合理安排运输时间，避免夜间运输，减少
噪声污染
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第十四章
能源管理与气候变化
长春高新及子公司能源使用情况统计表
第一节 能源管理 能源类别 单位 2022 年 2023 年
烟煤 吨 12,982.60 10,431.56
汽油 吨 47.63 40.18
节约能源、低碳发展已经成为顺应新时代潮流的重要课题， 发生额，对与预期存在较大偏差的部分进行深入分析查找
柴油 吨 933.68 106.57
加强能源管理不仅有助于降低企业的运营成本，提高经济 原因，并及时提出改进措施，以确保能源的有效利用和减
天然气 10^4Nm? 1,109.61 1827.96
效益，还有助于提升企业的社会形象和市场竞争力，为企 少不必要的浪费。此外，公司还特别安排了专门的团队定
直接能源消耗 吨标准煤 25,257.76 29,875.38
业的长远发展奠定基础。长春高新充分认识到能耗管理的 期检查各项设施，及时发现并解决相关问题。
全年电力消耗总量 兆瓦时 101,049.71 119,588.94
重要性和深远影响，坚持节约优先，高质节能，不断通过
外购热力 吉焦 71,052.93 41970.9
采取积极有效的措施，推动节约能源、低碳发展目标的实现。 以子公司华康药业为例，对于生产工艺中需要调速的大功
间接能源消耗 吨标准煤 14,843.35 14,697.48
率电动机，华康药业采用了变频控制技术，可以根据实际
全年能源消耗总量 吨标准煤 40,101.07 44,572.86
为了全面提升企业能源管理水平，实现资源的科学配置与 需求调整电动机的运行速度，既保证了生产的稳定进行， 全年能源消耗强度 吨标准煤 / 万元营收 0.03 0.03
合理利用，有效遏制能源浪费现象，长春高新及子公司在 又进一步减少了能源的消耗。此外，为了最大限度地减少 太阳能使用量 千瓦时 / 1,046,799.40
严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规 运输过程中的能量消耗，公司精心规划了各个区域的位置，
注：
的基础上，分别制定了《节能降耗管理制度》《节能降耗 优化了物流运输线路；同时，华康药业采用高效节能型的
长春高新及子公司的能源类型主要包括电力、天然气、烟煤、汽油、柴油和外购热力；其中，烟煤主要来自于华康药业，外购热主要来自金赛药业；能耗数据
控制程序》以及《能源使用管理规程》等一系列制度规范。 干式变压器和照明灯具，这些设备在保证正常运行的同时， 依据《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020）中的相关数据计算得到。
通过构建完善的制度体系与开展切实的实践行动进行能源 也有效降低了能源的浪费和温室气体的排放。
管理，确保能源的高效利用和节约。 长春高新部分节能减排举措
子公司金赛药业则在确定生产工艺流程及设备选型过程中，
节能减排方式 具体措施
目前，长春高新及子公司的主要能源包含电力、天然气和 始终秉持着合理利用资源和能源的原则，坚定地贯彻节能
柴油等。工程设备部每个月都会详细统计各个厂区的能耗 理念，采取了一系列的节能措施，实现节能减排目标。
及能效等级》《中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级》中推荐设备。
长春高新子公司金赛药业部分节能减排措施
公司新建、改建、扩建项目应根据项目信息完成节能评估表、报告工作，相关责任部门应积极落实批复文
节能方式 具体措施 新项目选用节能设计方案
件相关要求；新项目设计阶段，应提出节能降耗要求，尽可能选用环保节能设计方案。
选择具有先进水平的高效、低消耗、节能生产工艺技术和动力设备，合理地进行设备布置，按着物料流向，
选择低耗节能的工艺技术和设备
减少物料往返运输次数，以达到节能减排效果。
· 倡导节约能源，使用节能灯。
使用节能灯，随手关灯、
· 各部门实行“谁在岗，谁管理”的原则，主动关闭其余不使用的灯源，减少能源消耗。
关闭电源
采用高效节能的电力设备，减少电能损失，变压器尽可能布置在负荷中心，以减少线路损失。供电系统的 · 办公室使用饮水机应于每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电源消耗。
采用高效节能的电力设备
无功功率采用自动功率因数电容补偿装置进行补偿，提高功率因数。
使用省电功能复印机，一段时间未使用时可自动进入省电状态，节约电源，并且请专业厂商负责保养及日常
为了提高厂房的保温效果，厂房外墙、 屋面采用保温材料， 窗户采用塑钢窗， 从而提高了热能的利用率。 使用省电功能复印机
选用节能的保温材料 维护。
热力管道保温采用高效节能的保温材料，以减少管道热损失。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
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第二节 应对气候变化
在 2023 年 7 月 12 日的“全国低碳日”上，金赛药业紧紧围绕“积极应对气候变化，推动绿色低碳发展”
这一主题，通过 LED 显示屏和立式广告机等多种方式，积极开展宣传活动、大力推行绿色低碳发展模式的
面对全球气候变化和环境问题的挑战，绿色低碳发展成为经 春高新对绿色低碳发展的核心承诺。通过采用先进的节能技
同时，向员工及公众宣传低碳理念，倡导绿色、低碳的生活方式。该举措不仅展现了金赛药业在应对气候
济社会发展的必然趋势，也是推动中国高质量发展的核心要 术和设备，优化生产流程，公司显著降低了能源消耗和碳排
变化方面的决心和行动，还进一步推动了公司内部的绿色低碳转型。
旨。在这一背景下，长春高新作为一家有担当、有责任感的 放，减少对环境的影响。
上市公司，始终坚持低碳发展、绿色环保的理念，积极响应
国家“碳达峰、碳中和”的号召，将环保理念融入企业运营 加大节能减碳宣传。为了积极推动公司的绿色低碳和高质量
的各个环节，为我国实现双碳目标做出了积极贡献。 发展理念，公司正在制定绿色宣传推广计划。通过打造公司
绿色形象、积极参与社会责任活动以及倡导绿色工作与生活
坚持绿色低碳发展。坚持节约资源和低碳排放的原则，是长 方式，提高社会对公司的认知度和好感度。
目前，长春高新及子公司的范畴一温室气体排放主要来自 阳能 1046.8 兆瓦时，并应用于厂区的生产设施中，减少碳
于直接拥有或控制的能源消耗产生的温室气体，范畴二主 排放达 597 吨。此外，金赛药业也积极倡导员工和供应商
要来自于外购电力、热力等购买能源消耗产生的温室气体 等合作伙伴践行绿色低碳的生活与运营方式，减少温室气
长春高新及子公司近三年温室气体排放情况统计表
温室气体排放 单位 2022 年 2023 年
直接排放（范畴一） tCO2e 51,329.53 61,590.44
间接排放（范畴二） tCO2e 86,505.38 68,201.57
温室气体排放总量 tCO2e 137,834.91 129,792.01
温室气体排放强度 tCO2e/ 万元营收 0.11 0.09
注：医药板块的子公司参考国家发展和改革委员会发布的《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南 ( 试行 )》、房地产板块子公司参考《公共建
筑运营单位 ( 企业 ) 温室气体排放核算方法和报告指南 ( 试行 )》
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
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第三节 废气管理
废气排放管理体系
长春高新秉持新发展理念，在降低环境污染方面采取了全 金赛药业通过对车间排气筒处设置监测点，对厂区无组织
面而精准的措施。其中，以科学、合理的废气排放为基础， 排放的工艺废气等在厂界处定期监测，以保证对厂区废气
对废气污染物排放进行细致的风险管理。 全面监督子公司 的全面监控，从而有效管理和控制排放，保障环境质量。
严格遵守《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共 为了监控设施的运行效率，并提供数据支持用于持续改进
和国大气污染防治法》等法律法规，根据自身的实际情况 和优化废气处理过程，金赛药业会对废气处理设施运行情
完善废气排放管理体系，子公司分别制定了《大气污染防 况进行跟踪和记录，包括工艺、物料使用量、运行参数（包
治管理制度》并设立了《污染防治设施运行台账》等，对 括风量）、污染物产排情况和故障及维护情况。
废气污染物进行实时监测和管理，通过实际行动贯彻绿色
环保和可持续发展理念。 另外，金赛药业格外重视有关监测数据的统计管理工作。
为了确保废气排放的可追溯性，公司为每个废气排放口建
公司在废气方面未来的环保目标：废气排放达标率持续保 立了详细档案，张贴标志并进行编号，明确监测规范、监
持 100%。 测频率，记录监测结果，不断提高监测数据的可管理性和
透明度，确保排放过程的合规性和数据的准确性。
废气治理
废气排放达标情况
长春高新子公司废气治理情况列示：
子公司金赛药业的废气主要为生产车间工艺废气、实验室 经过长春高新子公司金赛药业、百克生物和华康药业
废气、污水处理站恶臭气体和锅炉烟气，经过专业处理后， 采取的废气污染物防治措施，所有废气均已成功实现
所有废气均能达到排放标准。 “达标排放”，极大地降低了对环境的不良影响，实
现了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
废气污染物类别 单位 金赛药业 百克生物 华康药业 超标排放情况
颗粒物 吨 / / 1.9 无
二氧化硫 吨 / / 10.53 无
氮氧化物 吨 8.2389 12.9723 12.665 无
挥发性有机物 千克 40.63 / / 无
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第十五章
物料与废弃物 长春高新子公司金赛药业物料采购管理具体措施
第一节 物料管理
生产技术部根据生产计划和现有库存数量制定年、季、月的采购计划，经过审核和签批后下
制定采购计划
发至物控部进行采购；
管理供货商名单 公司所采购物料必须来自于“合格供应商名单”，确保物料来源可靠；
为实现对物料的有效管理，长春高新监督统筹子公司制定了一系列原材料与包装材料管理体系与制度，如《采
采购信息管理和合同管理 采购部负责采购合同的编制、签订、执行等，并明确违约责任和争议解决方法；
购管理规程》和《采购控制程序》等，明确了原材料管理目标与规划，对原材料和公共用品实施了严格的物
料管理控制措施，降低企业的环境足迹，并促进社会经济的可持续发展。
采购的监视和验证 采购部与供应商保持沟通，验收时填写《采购验收记录》，必要时在供方现场进行验证；
当货物不合格或资料不全时，验收人员填写《不合格品（项）处置记录》，
不合格处理
物料管理流程 不合格品按《不合格品控制程序》处置。
以长春高新子公司金赛药业为例，其物料种类繁多，主要 物料采购管理：
包括研发试验所需的试剂和易耗品，以及生产过程中所需 长春高新及子公司通过精心策划采购计划，严格筛选合格 金赛药业物料入库管理具体措施
的原辅料、试剂、包装材料、国产耗材、进口耗材和生产 供应商，实施采购信息管理，强化合同管理，以及持续的
验收入库 物料到货后，由库管员核对数量，确认准确无误后，符合规定的验收入库，不符合规定的拒收。
气体等。为了实现物料的合理利用金赛药业采取了严格的 采购监控等措施，确保物料的来源稳定可靠和质量上乘。
采购和管理流程。首先，各需求部门需提交物料采购计划 这一系列举措不仅从源头上降低了生产过程中的能源消耗、 对于运抵公司本部的采购物资，由采购部根据验收记录填写入库单，库房管理员建立台账并
入库单填写
或需求表，并由部门经理、总监进行审批。采购部门负责 减少了废弃物的产生，还提高了生产效率、达到了物料节 标识相关信息。
筛选供应商，建立合格的供应商库，对供应商进行评价。 约的目的，从而创造了更大的经济和社会效益。
物资运抵现场后，由公司采购部选择合格货运物流公司，并编制运输方案报批后实施。由使
根据审批后的采购计划或需求表，采购部门完成所需物料 现场验收
用部门验收并填写验收记录，当日反馈至采购部，库房管理员办理出库手续。
的采购，并组织物料的验收过程。财务部门则负责审核《采 物料入库管理：
购实施申请表》并登记备案，同时管理采购合同。 为确保物料出入库的规范管理，长春高新子公司金赛药业 由供应商直接送至使用现场的物资，使用部门验收并填写验收记录，当日反馈至采购部，库
直送物资管理
房管理员根据验收记录办理出入库手续。
制定了严谨的物料验收标准和入库管理规定。通过这些措
通过一系列的严格管理，确保了物料的合理采购和利用， 施，公司能够有效地监控物料的使用情况，减少不必要的
有效控制了成本，提升了原材料利用率，并实现了资源的 物流和运输，从而进一步降低碳排放，为实现绿色可持续
金赛药业和华康药业 2023 年主要包装材料统计表
合理配置。 发展做出积极贡献。
材料类型 单位 2023 年
提交物料采购计划或需求表 采购部 供应商库
金属 吨 10.55
部门经理、总监进行审批 采购部筛选、评价供应商
提交 财务部审核、登记、备案、管理合同 纸（纸张、纸板） 吨 531.4
塑料 吨 143
需求部门 验收 物料 采购部采买 《采购实施申请表》
玻璃 吨 135
物料采购流程图
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
一般废弃物管理
公共用品管理流程
第二节
公共用品管理的意义在于确保公司运营的正常进行，并最 还负责公共用品的监督发放、储存管理工作，确保公共用
大程度地减少资源浪费。
为此，
长春高新督促子公司制定
《公 品得到妥善管理和合理使用。
共用品管理制度》等相关制度，明确了生产技术部门在公 长春高新严格遵循《中华人民共和国固体废弃物防治法》 通过改进工艺、优化产品设计等方式，从源头上降低废弃
共用品管理中的核心职责，包括相关制度的制定、申报、 公司对于公共用品的发放及使用制定了详细的管理措施， 等法律法规，以“减少产生、分类收集、减容固化、严格 物的生成，强化对废弃物不利影响的管理。
审核，以及公共用品的发放程序和使用监督控制；各部门 旨在规范公共用品的管理，减少不必要的资源浪费，实现 包装、安全运输、集中处置、控制排放”为原则，对固体
则根据实际需求制定相应的领用计划，由物控部门根据“公 资源的合理配置和高效利用。 废弃物进行全方位处理。为此，子公司分别制定了《固体 而对于已产生的废弃物，各公司实施严格的管理。通过分
共用品领用计划汇总表”进行采购工作。此外，物控部门 废弃物管理控制程序》《固体废物管理制度》等废弃物管 类和回收，从处置中转移废弃物，降低进入处置的废弃物
理体系与制度，由各子公司的环境健康安全部门负责固体 数量。与此同时，长春高新高度重视无害废弃物处置，监
废弃物的控制管理，基建工程设备中心部门监督承包商施 督子公司确保所有处理过程都符合环保标准，防止二次污
长春高新及子公司公共用品管理具体措施
工、检修过程中产生和收集的固体废弃物的处理，各部门 染，以实际行动确立企业的绿色发展，并助力社会发展的
出库单填写
各部门根据批准的“公共用品领用计划”填写出库单，并由部门负责人签字确认后，物控部 产生的固体废弃物则由各部门分类管理。 可持续性。
按照计划标准进行发放。
出库单审批 以各部门为单位统一开出库单，并遵循严格的审批程序。 一般废弃物管理目标与规划 一般废弃物处理流程
通过建立废弃物管理体系与制度，长春高新落实了对一般
各部门建立公共用品管理台账，每年 12 月 5 日前将当年台账上交生产技术部；员工领用公 在追求可持续发展的道路上，长春高新对废弃物的管理给
建立公用品管理台账
废弃物的全方位管控，实现了废弃物的减量化、资源化和
共用品时履行员工领用登记手续。 予了高度重视。制定了废弃物管理目标与规划以实现产生
废弃物的减少和最大程度的废弃物回收利用，从而减轻企 无害化，从而最大程度地减少了对环境的负面影响。在具
业对环境的负担。 体生产经营活动中，明确了废弃物的产生、收集、转运、
处置等各个环节的要求和流程，确保了废弃物的处理符合
企业明确认识到，废弃物的产生不仅是对资源的浪费，更 相关法规和标准，从而最大程度地避免了非法倾倒、随意
将对环境污染造成重大影响。因此，长春高新统筹子公司 排放等行为的发生。
长春高新子公司金赛药业一般废弃物管理措施
废弃物管理环节 描述
保洁收集各部门产生的一般工业固体废弃物，运送至公司暂存仓库，并建立管理台账，记录相
关信息；
分类收集
生活垃圾按照可回收利用和不可回收利用进行分类收集，并将有害垃圾要从生活垃圾中单独分
类并集中收集。
各部门（车间）负责对固体废物进行送贮和入库台账登记；（目前子公司金赛药业已建有 1 座
储存
环境健康安全部负责筛选和考察供应商，并与采购部门合作签订处置协议，后组织转移和处置
处理 工作，委托协议公司办理相关处置事宜；
对于生活垃圾，公司与国家允许的企事业合作，进行合规化处理。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第三节 危废管理
长春高新的危险废弃物，主要来自列入《国家危险废物名录》 合规的处理，从而降低对环境的潜在危害，保护生态平衡。 长春高新子公司金赛药业危废分类收集具体措施
或经过危险特性鉴别的固体废物。为了加强危险废弃物管 各部门（车间）依据《国家危险废物名录》对其产生的危险废物进行普查和识别，明确种类、
普查与识别
数量和重量等基本信息。
理，子公司制定了严格的管理程序，由长春高新子公司的 危险废弃物处置
环境健康安全部负责填报固体废弃物信息、提出危险废弃 在危险废弃物处置方面，采取了极为严格的措施。对于已
收集危险废物时，按照废物的特性进行分类，并确保不相容的危险废物未经安全性处置时不
分类收集与密封处理
物转移计划的以及进行检查和档案管理，并同时向行政主 完成分类收集的危险废弃物，委托具备政府许可资格，且 进行混合收集，而且在收集和分装后，将盛放危险废物的容器进行密封处理。
管部门报送相关材料；各部门及车间则负责本部门的危险 具备相应处理能力的专业处理机构签订协议，以确保危险
禁止将危险废物混入生活垃圾或工业固体废物中存放或排放，也不得随意向环境中倾倒或堆
废物普查、识别和登记工作。 废物能够得到合规、安全的转移和处置。 禁止混入与随意倾倒
置危险废物。
通过严格的分类收集、贮存和转送处理，公司有效减少了
危险废弃物对环境的污染和破坏，从而保护了自然生态系
危废安全保障管控 长春高新子公司金赛药业危险废物贮存具体措施
统的稳定。 除了对危险废物的分类收集、储存和转移处置进行严格的 设置醒目标识 各部门在危险废物暂存区域设置清晰、醒目的标识，方便识别和管理。
管理和控制，长春高新还特别重视危险废物的安全保障管
控。为了确保每个处理环节都符合法律法规要求及各公司 进行分类包装与密封 对危险废物进行科学分类，包装严密并标注清晰，防止泄漏和交叉污染。
危险废弃物管理流程
自有安全标准，长春高新监督子公司制定了一系列安全保
建设专用仓库 建立专用危险废物暂存仓库，使用防渗材料和耐腐蚀硬化地面，提高防泄漏能力。
以子公司金赛药业为例，为了更有效地管理危废的收集及 障措施，如危险废物相关记录文件至少应保存 10 年；监督
贮存、处置过程，采取了分类管理和严格的贮存、处置措 相关部门积极参与固体废弃物相关环保培训等；确保危险 泄漏处理 配备泄漏液体收集装置和气体净化装置，及时处理泄漏废物，防止对环境造成影响。
施，从源头上控制危废的产生，确保每个环节的规范操作。 废物处理工作的顺利进行，同时也保证了员工和周边环境
而且通过这种方式，公司能够使所收集到的危废得到安全、 的安全，降低潜在的风险。 设置隔离间隔断 不相容的危险废物分开存放，并设置隔离间隔断，降低不同废物之间的化学反应风险。
责任信息标识 粘贴危险废物污染防治责任信息，明确相关责任人和去向，便于追踪和管理。
长春高新子公司金赛药业危险废物处置具体措施
按时送贮危险废物 各部门在送贮危险废前提前联系危险废物管理人员，并在其监督下进行危险废物的送贮。
对装有不合格、过期、失效产品（药品）的包装物，环境健康安全部和质量保证部专人现场
跟踪不合格药品包装物处置
跟踪处置全过程。
在受控化学品报废处理前，产废部门提前联系环境健康安全部，并在交接时填写《受控化学
受控化学品报废管理
品报废处置交接单》。
对待处置的危废，环境健康安全部负责办理危险废物转移联单，并向行政主管部门报送相关
危废转移联单报送
材料。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第十六章
水资源与废水
水资源节约
第一节 水资源管理 在长春高新的日常运营中，子公司的水资源涉及员工生 现更高效、更节约的水资源管理，长春高新监督子公司
活用水（包括食堂用水）、设备清洗用水、纯化水装置 制定了一系列切实可行的措施 , 全面降低了新鲜水的消
用水以及关键的注射用水制备用水等多个方面。为了实 耗量，并提高了水资源的整体利用效率。
水是滋养生命、维系生态系统平衡的宝贵元素。为加强水资源管理，长春高新监督子公司严格遵循《中华人民
共和国水法》《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规的指导和要求 , 结合各公司自身的实际运营情况
和用水需求，建立了一套完善的水资源管理体系与制度，旨在对水资源进行全面、有效管理，减少不必要的浪
费，并推动水资源的可持续利用。 定期检查各水龙
头 和 饮 水 机， 避
免 跑、 冒、 滴、
漏现象发生
水资源管理规划
倡导节约用水，
长春高新深刻认识到水资源的不可替代性和其对人类社 循严格的环保标准。在取水环节，确保取水量在合理范 定 期 检 查 管 道、
提高员工的水 阀 门 等 设 施， 及
会发展的重要性。因此，制定了全面而具体的水资源管 围内；在耗水环节，着力降低生产过程中的水耗；在排 资源管理意识 时修复漏水点
和能力
理目标与规划，旨在提高水资源的利用效率，减少浪费， 水环节，通过排水管理，确保水质达到标准，不对水资
并推动水源地的有效保护。 源造成相关负面影响。通过以上举措，企业成功地实施
了对排水相关影响的有效管理，确保了自身运营与环境
长春高新及子
为实现这些目标，公司深入分析了自身与水这一共有资 保护之间的和谐共融。 公司节水措施
源的相互影响，确保在取水、耗水和排水等各个环节遵 一览
长春高新及子公司近三年水资源消耗情况统计表 引入节水设备和
技术，提高水资 制定节水 措施具
源的利用效率和 体 实 施 方 案， 减
单位 2021 年 2022 年 2023 年 少水资源的损耗
回收利用率
总耗水量 吨 1,391,527.63 1,617,283.00 2,292,555.67
定期对水资源
耗水强度 吨 / 万元营收 1.29 1.28 1.57 的使用和管理
进 行 评 估， 发
现问题及时采
取改进措施
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
第二节 废水处理
长春高新及子公司近两年废水排放情况统计表
单位 2022 年 2023 年
废水排放总量 吨 796,024.27 813,101.27
为了切实防治水污染、保护和改善水环境，长春高新遵循《中华人民共和国水污染 废水排放强度 吨 / 万元营收 0.63 0.56
防治法》等相关法律法规的指引，监督子公司制定了《水污染防治管理制度》等一
系列内部文件。通过构建完善的废水管理体系与制度，公司不仅有效降低了环境风险，
更为自身的可持续发展注入了强大的动力。
长春高新子公司
金赛药业水污染防治具体措施
在日常生产运营过程中，以长春高新子公司金赛药业为例， 现了公司对环境保护的坚定承诺，也在保证自身废水管理
其产生的废水主要包括工艺废水、设备清洗废水、化验室 目标与规划的落实与推进的同时，为保障生态环境的持续
采用先进、经济的水处理技术，持续提高
废水、循环水排水以及纯水制备排水等。为了对废水进行 稳定做出了积极贡献。 水资源利用和水污染防治工作水平
全方位的管理，金赛药业明确了各部门的职责与分工 , 其
严格控制排污口的更改，确保废水清
中环境健康安全部门负责监督、检查和指导公司的水污染 浊分流，严控跑冒滴漏现象
水污染防治管理
防治工作，并参与重要水污染治理项目的审核以及组织开
展第三方环境监测工作；工程设备部门则负责污水处理设 长春高新子公司遵循排污许可证制度 , 对排水中的污染物浓
施的正常维护、保养和大修工作，详细记录相关情况，并 度进行严格监控，确保其符合国家或地方的水污染物排放
参与重要水污染治理项目的评审以及水污染防治相关设备、 标准。同时 , 秉承清洁生产的理念，精心设计并优化生产
建立操作规程、运行记录和其他相关规定
设施以及大修供应商的采购申请。同时，各部门 ( 车间 ) 负 流程，从源头上减少废水的产生和排放。此外 , 子公司积 和台账，并保证污水处理设施正常运行
责本部门水污染防治工作的日常管理，确保各项措施落到 极在单位内部实施废水回用措施，通过高效处理，使废水 禁止倾倒废渣、油类、工业垃圾、生
活废弃物、危险废物和有毒有害废液
实处。 达到排放标准并实现循环利用。这一系列举措不仅有效控 及污染物超标的废水
制了水污染物的全生产过程，更提高了水资源的利用效率。
通过实施严格的水污染防治管理和建立高效的废水处理体
系，长春高新及子公司已经取得了显著的成效。这不仅体
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
环境
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 责任
建立废水处理体系
长春高新带领子公司构建了先进的废水处理系统，通过实
差异化废水处理
施差异化的废水处理策略、建立专门的污水处理站，以及
进行废水灭活处理等一系列精心设计的措施，有效地实现 以子公司金赛药业为例，其严格遵循“清污分流、雨污分流、分类收集、分质处理”的原则，构建了完善的废水收集与处理
系统。对于实验室废水、动物房废水等含有药物活性成分的废水，公司进行单独收集，并经过灭菌、灭活等预处理谨慎环节，
了废水管理与减排 , 不仅显著减少了废水对水质的不良影
以确保其安全性；同时，对于毒性大、难降解以及高含盐的废水，公司采取单独收集、处理的策略。这些经过特殊处理的废水，
响，更在保护水域生态系统的健康与稳定方面发挥了积极
最后会与其他类型的废水一起进入综合污水处理系统，进行最终的处理。通过种种复杂而有效的废水处理方式，公司有效地
作用。未来 , 长春高新将持续致力于废水处理的创新与完善， 控制了废水的排放质量
以最大程度地减少生产活动对环境产生的负面影响，为生
态的可持续发展贡献力量。
污水处理成果 建立污水处理站
废水排放达标情况 为了实现对污水的有效处理，子公司金赛药业在主要厂区及各个项目基地均建立了专门的污水处理站。这些污水处理站采用
通过完善的废水处理系统，长春高新及子公司的常规污染 先进的处理技术和设备，确保废水经过处理后能够满足环保要求。经过污水处理站的处理，废水中的污染物排放浓度达标后，
再通过污水管网顺利进入污水处理厂进一步处置
物和特征污染物排放均满足相应排放标准和公共污水处理
系统纳管要求，直排外环境的废水均满足国家和地方相关 以子公司金赛药业 B 厂区为例，其污水处理站的处理规模达到了 1,500 立方米 / 每天。该处理站采用了一系列高效的处理工艺，
排放标准要求。 包括高浓集水井 / 调节池（用于处理高浓度废水）、水解酸化、高浓废水调节罐、综合调节池（接收高浓废水调节罐出水和
中浓废水）、AO(HBF) 生化处理、混凝沉淀、消毒池以及排放水池等。这一系列精细的处理流程确保了废水的高效处理和达
标排放，为公司的环保事业和可持续发展提供了有力保障
废气污染物类别 单位 金赛药业 百克生物 华康药业 超标排放情况
废水灭活
化学需氧量 吨 12.8114 2.894579 4.8 无
子公司金赛药业在生产过程中产生的废水包括发酵、裂解工序废水以及设备清洗废水等，都含有生物活性成分。为了避免对
氨氮 吨 0.0894 0.017466 0.005344 无
环境造成不良影响 , 公司在废水进入污水处理站之前，采取了严格的灭活措施。目前，金赛药业 B 厂区已经设计并安装了两
五日生化需氧量 吨 4.5559 / 3.182 无 套灭活装置
总磷 吨 0.8032 0.00018 0.14868 无 在灭活系统中，废水与蒸汽混合后进行灭活处理。经过严格的测试和验证，灭活后的废水再通过排放管道输送至污水处理站
进行进一步的处理。这一系列严格的灭活措施和处理流程，确保了公司废水的安全排放
悬浮物 吨 6.2585 / 0.5528 无
第三篇
社会责任
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第十七章
平等、开放的人才雇佣体系 第二节 雇佣程序
平等雇佣的原则和人才用工体系，可以使企业在不断招纳优质人才的同时 , 有效保障员工权益，并对企业可持续发
展起到强有力的助推作用。长春高新严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家法
长春高新及子公司本着“公正、公平和公开”的招聘原则， 岗位与高端人才。丰富多样的招聘渠道，不仅全面确保了
律法规，详细制定了人力资源相关内部规章制度，建立了开放、平等、包容的人才雇佣体系。
将人才作为企业的重要资产之一，持续构建企业核心竞争 招聘工作的精准、高效推进，而且也保障了员工招聘工作
力。公司把人力资源作为资本来运营和管理，建立了人才 的公开、公平及透明。
结构与企业战略发展结构相匹配的动态人员任用调整机
制，不断盘活人才存量，调整人才结构，提升人才增量。 年轻优秀人才是创新能力和成长潜力的源泉。一直以来，
长春高新高度注重对优秀年轻人才的定期吸纳和培养，持
第一节 平等雇佣
目前，长春高新实行全球人才发展战略，不断提高人才选 续为自身输送新鲜“血液”，使公司保持着高昂的组织活
拔标准，现已构建了以社招补充组织能力、校招储备“子 力。为更好的推进公司战略目标的实现，促进公司人才梯
弟兵”，并建立由“老兵”带“新兵”的人才循环发展机 队建设，吸引与培育优秀的毕业生及内部精英成为公司骨
一个平等且开放的用人体系平台，不仅能够为杰出人才 特别人才面向社会公开招聘的机制，并依据自身业务发展 制，全面夯实公司人才体系，助推自身长期可持续发展。 干，相关子公司制定了《优才生管理办法》，有效保障了
提供更为广阔的展示空间，还能充分激发普通员工的潜能 及经营领域开拓情况，有计划的面向社会招聘管理人才及 优秀年轻人才的储备。
和才华 , 继而为企业的高质量发展注入源源不断的动力。 其它专业人才。本着“精干、高效、务实，同时兼顾一人 具体到人才雇佣的执行层面，长春高新及其子公司制定了
长春高新秉持“以人为本”的发展理念，根据《公司法》 多职，一职多能的原则”，公司员工的招聘、调转工作均 规范的招聘入职流程，人力资源部从简历筛选到初步面试 在招聘过程中，长春高新为保证相关法律法规的落实到位，
等法律法规和《公司章程》，特别制定了《人事管理制度》， 统一由集团人事部门负责。其中，各分子公司招聘所需专 工作，再到配合各用人部门进行复试、全面综合评价和入 督促子公司针对应聘人员进行了严格审核，保障每一位应
确保公司雇佣体系的规范性与合理性。 业人员，可以提前向集团人事部门报请，经与领导协商后， 职培训，每一个环节都经过了严格把控。细分到招聘渠道， 聘者均达到法定就业年龄。同时公司依照《中华人民共和
在同等条件下由集团内部协调解决，内部不能调剂的，则 公司分别从内部的个人选拔调剂与推荐，到外部的网站招 国劳动法》充分尊重应聘者的自主意愿，从始至终，在所有
专业人才与管理人才的吸纳与储备，是企业实现长期可 由集团人事部向社会公开招聘。 聘、参加招聘会、校园招聘、官网发布招聘信息、委托第 经营环节均不存在聘用童工或强制劳动等情况的出现。
持续发展的基石。长春高新根据公司总体发展规划，建立 三方招聘渠道等众多方式获取应聘者信息，不断挖掘关键
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第三节 员工反歧视与多元化管理
尊重职场文化的多样性，让所有员工都能够充 同时，构建多民族文化融合的“大家庭“，是
分感受到企业的关爱与温暖，是企业实现长期 打造多元化职场环境的另一大体现。长期以来，
可持续发展不可或缺的关键因素。对此，长春 长春高新持续加强多民族文化之间的相互尊重
高新严格遵照《中华人民共和国妇女权益保障 与包容。在日常经营发展中，公司积极推动少
法》《中华人民共和国残疾人保障法》等现行 数民族优秀人才在公司的长期扎根与发展，并
法律法规，根据公司《人事管理制度》，构建 为其提供良好、融洽的工作环境和与之相对应
了公正、公平、公开的人力资源基本准则。尤 的职业发展路径，真正构建了多元文化职场氛
为重要的是，公司充分尊重和维护所有员工的 围。截至 2023 年末，公司聘用少数民族员工
权益和文化差异，坚决反对并严格禁止性别、 532 人。
宗教、族裔、年龄、残疾等一切形式的歧视行为，
并对身体、言语、性骚扰和其他任何形式的威 不仅如此，为确保公司女性员工的合法权益，
胁采取“零容忍”态度 , 以确保员工能够在一 并充分落实对女性员工的关爱，公司严格遵守
个安全、尊重的环境中工作。2023 年，长春 《妇女权益保障法》，有效保障每位女性职工
高新员工劳动合同签订率为 100%，未发生违 在录用、入职、薪酬制定、晋级晋升、评优等
反员工权益保障事件。同时 , 公司积极响应国 过程中平等享有各项权利，并对女性职工“三
家关于促进残疾人就业的号召，切实为残疾人 期”（孕期、产期、哺乳期）期间进行特殊关
提供相关岗位 , 并积极动员全体员工支持和维 怀和保护。截至 2023 年末，公司女性员工比
护残疾人的权利与尊严，全面提升其价值感和 例达 48.60%。 %
归属感。2023 年，公司残疾员工数为 49 人。
公司残疾员工数 公司聘用少数民族员工 女性员工比例达
第十八章
薪酬福利与员工关爱
长春高新严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等法律法规，在兼顾内部公平与财务可支付的
基础上，建立了公平、合理，且具备市场竞争力的薪酬福利体系，并由总部人力资源部统筹建立了相关制度，有效保障
薪酬福利体系的全面实施。
第一节 薪酬管理体系
薪酬管理
绩效和能力等因素进行公平付薪，确保具有相同职位、经
长春高新及子公司根据实际经营发展情况，以吸引和留住 验与工作表现的男性和女性员工获得同等报酬，保障每一
人才、提高企业的可持续发展能力和综合竞争力为长期目 位员工的相关权益。
标，制定了《薪酬管理制度》并进一步完善了薪酬管理体系，
规范公司薪酬管理工作；由此在公司内部构建了科学、合
理的薪酬分配机制，确保了薪酬管理工作的有序落地实施。
薪酬结构与薪酬调整
在严格遵照公司《薪酬管理制度》的基础上，长春高新进 划分合理、清晰透明的薪酬结构，能够充分体现一家公司
一步拟定和实施了薪酬分配方案。期间 , 在公司各部门的 的管理能力。在薪酬结构方面，长春高新将薪酬具体划分
紧密协作下，人力资源部精心制定了针对不同部门岗位和 为标准薪酬、补偿性薪酬和奖金三大类目。
人员的多层次激励方案及薪酬政策 , 不仅融合了绩效管理、
激励计划和福利保障等关键要素，还通过全面的考量，确 动态、合理的薪酬调整政策，持续完善的薪酬结构体系，
保了薪酬体系的公平与合理，为公司的长期可持续发展注 能够增加员工获得感的同时，为企业长期可持续发展提供
入了强大动力。 强大的动能。对此，长春高新依托《薪酬管理制度》，根
据年度经营目标完成情况及劳动力市场价格，进行全公司
此外，长春高新坚决贯彻同工同酬、男女平等的原则，不 员工薪酬针对性调整，确保员工薪酬调整的科学性与规范
使员工因性别等因素受到差别待遇。同时公司依据岗位、 性，使员工薪酬与员工个人价值得以动态匹配。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第二节 多样化的员工福利 第三节 心理疏导与文体活动
员工福利在企业薪酬管理体系中占据着举足轻重的地位。 此外，充分保障员工的休假权益是员工福利体系的关键一 在不断发展壮大的同时，长春高新及子公司也持续关注着
通过为广大员工提供多样化的福利待遇，企业不仅积极履 环，更是企业应尽的法定义务，同时也是构建和谐员工关 员工的身心健康。长期以来，秉持着“以人为本”的理念，
行了社会责任，更展现了深厚的人文关怀。 系、实现长期可持续发展的要素。为充分保障员工权益、 以心理疏导和组织文体活动相结合的形式，不断为广大员
规范员工出勤及休假管理，依照国家及相关法规规定，结 工提供员工关怀，增强员工对企业文化的认可度。
多年来，长春高新始终以员工实际需求及权益为核心，致 合公司运营管理实际需要，长春高新专门制定了考勤相关
力于为员工提供更为全面、周到的各项福利保障，并构建 管理办法，为员工提供了科学合理、极具人性化的工作时 在心理辅导方面，为使员工在工作之余充分享受到心理
了多元化的员工福利制度。目前，公司已打造了多元化的 间和休假安排。 疏导服务，确保员工在工作环境中能够保持良好的心理
福利体系，不断为员工谋福利，有效提升了员工获得感与 健康状态，子公司邀请心理咨询行业内的专业人士为员
满意度。 工进行相关心理辅导服务，通过专业的心理疏导服务，
员工能够释放内心的压力与困扰，以更加清晰、积极的
员工福利待遇分类
心态面对工作。这种服务不仅帮助员工提升了自我认知
员工福利分类 相关说明 与情绪管理能力，还激发了他们的工作热情与创造力。
公司严格依照国家和地方相关法律规定，为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险及住房公积金
五险一金
除五险一金外，公司为员工及其配偶或子女缴纳补充医疗保险 救指南”办法讨论征集的心理健康活动，并分享走出焦
虑期、杜绝反复焦虑的方法。共计 1,578 人参与话题讨论。
公司按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期，包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国
法定节假日
庆节等法定节假日 2023 年 12 月 1 日，子公司华康药业举行心理健康培训，
来自企管中心、检测、市场等 11 个部门的 31 名员参加
带薪年假及其他带薪休 员工按照劳动法享有带薪年假，同时享有婚假、丧假、产假及陪产假、产检假、哺乳假及计划生育假、病假、事假、工伤
假 假、搬迁假、工伤假 了心理培训。
公司在每年三月八日“三八妇女节”给女职工放假半天
节日福利 每年十二月二十五日圣诞节给外籍员工和海外归国员工放假一天 此外，为员工提供形式多样的文体活动亦是企业践行社
公司尊重少数民族习惯的节日，由各少数民族聚居地区的地方人民政府，按照各民族习惯，规定放假日期
会责任、提供员工关怀的一大体现。通过丰富的文体活动，
每逢春节、中秋、“三八”妇女节等节日，公司会为员工发放价值不等的贺金，工会也会根据节日派发节日礼品 能够让员工充实内心世界、强身健体，并借此增强团队
公司为员工提供各种培训福利，帮助员工提高与工作相关的各种技能，提升公司的效率与竞争能力，同时员工可申请外出 凝聚力。多年来，长春高新以打造良好的企业文化氛围
修读
公司每年为员工提供一次健康体检；员工内部购药及推荐购药优惠政策等 为目标，通过各类文体活动，为员工构筑了沟通平台，
其他福利
为员工提供各类补贴，如餐费补贴、子女补贴、托儿费补贴、防寒防暑补贴、住房补贴、派驻补贴、高危岗位津贴、定额 建立了积极向上、和谐团结的员工关系，持续强化组织
交通及通讯等补贴
每逢员工生日、婚礼等，公司都将为员工发放价值不等的贺金和礼金 的向心力。
公司为外地员工提供探亲路费报销、家庭活动月
对员工特别是困难员工的帮扶与关爱，是企业履行社会责任的一大有力体现。针对家庭出现特殊情况的员工，长春高新会
为其定向发放相应福利 三届“金赛杯”篮球争霸赛、勇攀高峰 • 争先向上全员登山、
员工关爱与帮扶
公司为因病或因伤住院的员工本人，或丧失直系亲属（双方父母、配偶、子女）的正式员工，提供慰问品或慰问金，由部
“寒冬送温暖 真情暖人心”等超过 22 场丰富多彩的员
门人员通过 OA 向公司申请后，以公司名义向员工发放
工活动。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
华康药业举办心理健康培训活动 金赛药业“焦虑人群自救指南”活动
子公司员工活动一览
赛优姿 “步态分析检查 助力健康行走”
骨龄仪义诊活动
第三届“金赛杯”篮球争霸赛活动
“吉青团缘，筑爱高新”主题青年联谊活动
工会联合金地地产举办“王者荣耀”竞技活动
首届羽毛球团体挑战赛活动
八一建军节退役军人慰问活动
金赛药业 “玫瑰书香，阅满人生路”读书分享会
“移动柜台”进企业，上门服务暖人心
“吉青团缘，筑爱高新”主题青年联谊活动 八一建军节退役军人慰问活动
供应链运动会
中秋嘉年华，悦享美食 -DIY 月饼活动
情满中秋，喜迎国庆 - 党建观影活动
婚前、孕前、产前宣教
儿童成长健康宣教
三八妇女节活动
寒冬送温暖 真情暖人心
烟火人间 共饮团圆
致敬女神 巾帼之美
百克生物
书香润童年 快乐成长
首届羽毛球团体挑战赛活动
热血青春永不褪色 - 赞退伍军人
第五届员工趣味运动会
华康药业 勇攀高峰 • 争先向上 全员登山活动
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
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第四节 员工激励
人才是企业发展的第一资源。制定合理、完善的中长期激励计划，可以有效建立员工与所有者的利益共享机制，
更好地为公司吸引和保留优秀管理人才和业务核心骨干。为此，长春高新在严格遵守《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》等法律法规的基础上，建立了完整的激励制度。在保障股东利益前提下，推出限
制性股票与股票期权相结合的长期股权激励方案，有效确保了员工激励与相关考核工作的全面开展，助推公
司战略目标实施。
高级管理者、业务与技术骨干等核心人才对企业构筑强大行业竞争力、提升市场地位具有不可替代的作用，
对这类人才给予定向激励，能够充分激发其工作热情，增强其对企业的归属感与忠诚度，并使其价值得以
最大化发挥，为企业高速成长提供充足动能。此外，制定系统化、完备的股权激励计划，能够建立、健全
公司长效激励约束机制，吸引和留住核心人才，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，同
股权激励 心协力致力于公司的长远发展。
为了充分调动公司核心管理人才、技术及业务骨干的工作积极性，长春高新严格依据《公司法》《证券法》
《管理办法》等有关规定，结合自身薪酬体系和绩效考核体系等管理制度，专门制定了《2022 年限制性
股票与股票期权激励计划》。截至 2023 年，公司该项股权激励计划仍在有序推进中，目前仍享受限制性
股票与股票期权激励股票激励对象共包含 330 人。
对企业而言，回购股票一定程度上可以提升治理水平、提高股东回报、优化财务结构，并完善长期激励机
制。基于对公司未来发展前景的信心和对公司内在价值的基本判断，为进一步实施公司及子公司核心团队
的股权激励计划，长春高新使用自有资金以集中竞价交易方式回购了部分公司的 A 股股票。
同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购部分公司已在境内发行的人民币普通股（A 股）股票，全
回购股票 部用于后续实施公司及子公司核心团队股权激励。拟用于回购资金总额不低于人民币 1.5 亿元、不超过人
民币 2 亿元，回购价格不超过人民币 200 元 / 股。
公司本次回购股份计划已于 2023 年 10 月 27 日首次实施并于当日全部实施完毕，累计通过回购专用证券
账户以集中竞价交易方式回购公司股份 1,342,000 股，占公司总股本的 0.33%，其中最高成交价为 152 元
/ 股，最低成交价为 143.6 元 / 股，合计成交金额为人民币 199,998,014.13 元（含交易费用）。至此，公
司本次回购方案已全部实施完毕。
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社会
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第十九章
培训与发展 为进一步提升与本职工作相关的某项专业技能，员工个人向公司提出相关培训请求
个人外训
公司因业务发展需求指定员工进行外部专业培训
对于工作表现优异的员工，公司以外训学习机会作为奖励
持续吸引、培养和储备优秀人才，并将员工成长与公司经营壮大进行有机结合，是实现企业长期可持续发展的强有力支撑。
为每一位人才铺就职业发展路径、提供广阔成长舞台，是长春高新一直追求的目标。为此，长春高新及子公司在严格遵
（执业）资格证考试
守《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的基础，以科学严谨的态度制定了一系
列规章制度，由此构建了完善的员工职业发展体系和培训管理系统。它不仅使员工的职业技能和专业知识不断得到提升，
员工在公司工作期间因法规或行业相关的规定，必须持资格证上岗或接受特种作业
而且有助于激发员工的工作能动性，提高其工作满意度和忠诚度，从而推动企业的持续健康发展。
长春高新
外部培训分类 培训
引入讲师培训
培训管理体系
公司或部门内部多岗位及个人因公司战略规划、业务发展需求以及工作任务需要，
第一节 为扩大受益群体，提升员工专业技能，保证培训效果，可将外训老师引入公司内部
进行培训
规范、合理的培训管理体系，可以有效强化培训效果、提 另外，长春高新及其子公司特别制定了《内部讲师管理规
高培训效率，并全面提升员工职业素养与专业综合能力， 程》，有效保证了内部讲师培训工作的开展。
为员工职业发展路径提供更多指引与帮助。为配合公司经
营发展目标 , 长期以来，长春高新高度注重培训管理体系的 对于内部讲师培训工作的推进，进行了详细的分工。其中，
全面搭建，致力于为员工打造可持续发展平台，并不断完 培训发展部门专门负责公司级内部讲师的聘任、激励评价、
善人才培养体系和发展通道，持续在员工培训与发展方面 在线课程审核等。鉴于内部讲师的综合能力对于培训质量
投入资源。 起到关键作用 , 公司按照“专业知识水平”
“课程开发能力”
专业讲师
分为“初级、中级、高级”讲师；由培训发展部通过公开招募、自主报名并考核合
“表达评估能力”三个维度搭建了内部讲师的能力素质模 格的讲师或享受豁免聘任流程资格的讲师
综合来看，公司整体在员工培训方面的总投入为 1,200 余万元。 型，并由待聘任讲师的直属上级以及培训发展部担任三大
维度的考核评委，确保内部讲师评选的公平、公开和公正。 内部讲师
从培训分类来看，长春高新及子公司拥有外部培训与内部 此外，根据讲师类别与能力素质，公司进一步将内部讲师 分类情况
培训两大模块。针对外部培训，专门制定了《外训管理规 分为专业讲师和特邀讲师，其中专业讲师则根据考核情况， 由培训发展部开展高端培训，邀请在课程领域具有多年实际工作经验或卓越成绩的
特邀讲师
程》，从而进一步规范外训流程，明确外训要求，并根据 划分为“初级、中级、高级”三类，特邀讲师不进行划分 人员担任授课讲师，一般为经理级（含）以上的人员。在能力素质模型中，认定其“专
不同对象提供了不同的外部培训类别。 级别。 业知识水平”，不需要在聘任前考核
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社会
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第二节 培训预算管理 第四节 内部岗位调配
为了规范员工内部岗位调配行为，为员工提供公平公正的 规定了竞聘基础条件、主管级竞聘条件和经理级竞聘条件；
为进一步规范培训预算编制、审核，明确预算编制与费用 准，对预算编制进行了严谨细致的审查与把控，并持续优
职业选择及发展机会，使公司达到人力资源的最优效用， 为确保内部调配工作的顺利进行，《管理规程》明确了调
使用标准，长春高新及其子公司制定了《培训预算与培训 化预算编制及审核流程，确保其合规性和有效性。此外，
以长春高新子公司金赛药业为例，其以“自主自愿、公平 配员工原部门、需求部门和招聘部之间的协同配合机制，
费用管理规程》，有效确保培训费用使用及管理的科学性 公司根据实际培训需求，进一步细化和规范了培训费用的
与规范性。 分类和明细，全面覆盖了因组织员工培训、学习等相关活 公正、人岗匹配、易岗易薪”为原则，制定了《金赛药业 并依据内部调配判定标准，全面保障内部调配工作的有效
动所产生的所有相关费用。这一举措不仅有助于公司更精 公开竞聘与调配管理规程》。 实施。另外，公司对公开竞聘、转岗的相关流程与环节进
在预算编制的过程中，公司始终坚守“归口审核原则、去 准地掌握培训成本，也为提升培训效果和资金利用效率提 行了清晰规划，助推内部岗位调配工作高效开展。
重原则、效益最大化原则、资源共享原则”等几大核心标 供了有力支持。 该《管理规程》以员工价值和特长发挥为基本准则，详细
职业发展支持
笔试
第三节
需求提报 资格审查
为员工提供科学、合理、规范的职业发展通道，可以更好 营活动中，那些业绩突出、成效显著，或为公司发展提出 面试
与需求发布 与评价环节
地帮助员工明确职业发展方向，并实现自身最大价值。在 合理化建议被采纳并产生显著经济效益的员工，以及由于
持续深化培训工作的基础上，长春高新及其子公司从员工 本人尽职敬业为公司挽回重大经济损失的员工，以及根据
管理能
职业发展角度出发，以培训体系为基石，构建了清晰规范 企业发展和工作需要，经相关部门考核考察合格的员工，
力测评
的员工职业发展路径，持续为每一位员工的职业发展与个 均可获得晋级晋职机会。这些满足条件的员工，在经过人
人成长保驾护航。 事部门选荐、部门举荐、主管领导推荐，经人事教育部会
同党委办公室考察、考核后，最终由总经理办公会讨论决
成绩核算
为此，公司明确制定了相应的晋级与晋职条件。在企业经 定晋升资格。
转岗环节与工作交接，同时根据转岗
结果公示
后考核情况进行薪酬调整
内部岗位调配流程
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社会
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第二十章
民主管理与沟通
构建通畅、规范的民主管理与沟通机制，可以增加员工归属感，强化组织内共识并提高运营管理效率，是企业 更重要的是加强了员工与企业之间的情感联系，促进了企 目前，公司工会设女职工委员会、劳动争议调解委员会、
实现可持续发展的核心推动力之一。长期以来，长春高新始终坚持民主参与原则，致力于打造开放、透明的工 业文化的建设，为构建和谐劳动关系奠定了坚实的基础。 经费委员会及劳动保护监察委员会等组织，进一步保障员
作环境，并通过建立民主管理制度，有效保障了员工对公司经营管理的参与权、知情权、表达权及监督权，促 这些努力共同推动了企业的持续健康发展，同时也为社会 工的相关权益，并持续推进民主管理工作的高效实施。工
的和谐贡献了积极力量。 会通过集体协商方式，与公司签订《集体合同》。
进了自身可持续发展的进程。
案例
民主管理
第一节
示范企业的长春高新子公司金赛药业，开展了联合调研活动。调研会上，金赛药业工会主席林伟全面系统地介
绍了企业的发展历程和企业文化 , 特别是在劳动关系和工会整体建设方面，详细阐述了工会在维护员工权益、
长春高新深刻认识到和谐劳动关系的重要性，致力于通过 化建议、帮助困难职工、以及履行社会责任等多方面的履 提升员工素质以及关爱员工成长等方面所采取的一系列创新举措。这些举措不仅体现了企业对员工的深切关怀，
民主沟通建立一个坚实的职工民主管理体系。公司不遗余 行职责，不仅是长春高新职工和管理层之间的桥梁和纽带， 也展示了工会在构建和谐劳动关系中的积极作用。
力地完善这一体系，采取多样化的措施促进企业的民主管 还积极促进了企业内部的和谐与社会的进步。
理，探索和寻找实现企业与员工和谐共进的有效途径。在
这一过程中，长春高新通过推动开放式沟通、鼓励员工参 2023 年，子公司金赛药业工会牵头举办了第三届“金赛杯”
与决策过程，以及定期举办反馈会议等多种形式，确保了 篮球争霸赛、“吉青团缘，筑爱高新”主题青年联谊多项
企业与员工之间的互信与共赢，为构建具有中国特色的和 员工福利关怀活动，营造了更加和谐、关爱的工作环境。
谐劳动关系提供了重要支撑。 通过这些活动，工会不仅关注员工的物质生活条件，更加
注重精神文化生活的丰富，如组织健康讲座、文化和体
公司积极落实《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》 育活动，以及提供心理健康支持等，这些都极大提升了
《吉林省集体合同暂行办法》等法律及制度法规，出台公 员工的满意度和归属感。此外，公司工会通过设立特别
司内部的《工会工作职责》，依法维护职工的合法权益， 基金来支援困难员工，实施紧急援助和长期帮扶计划，
促进企业文化建设，提高员工福祉，并加强企业的社会责 确保每一位员工在遇到个人或家庭困难时都能得到及时
任感。长春高新工会通过在上级工会和公司党委领导下开 的帮助。
展工作，加强基层工会组织建设、保护职工法定权利、组
“双百工程”企业联合调研现场图
织文体和公益活动、参与民主管理和监督、引导提出合理 通过这些福利关怀措施，工会不仅增强了员工的福利待遇，
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第二节 员工反馈与绩效考核申诉
融洽的工作氛围与积极的员工沟通反馈方式，能够更好地
促进员工全情投入到工作之中。长春高新致力于为广大员
工营造和谐、健康的员工沟通氛围和工作环境，并以员工
诉求为核心，持续改善工作环境与条件，进而增强团队凝
聚力与员工归属感。
为员工建立通畅的沟通机制，倾听广大员工的心声，帮助
员工解决实际难题，并以此做出相应优化与改进，是企业
得以持续向好发展的关键要素。为此，公司定期向员工进
行满意度等方面的调研，从而全面了解员工需求与实际工
作反馈，并由此制定相对应的改进计划，确保对员工反馈
与倾诉给予及时响应，不断提升员工满意度与归属感。
此外，公司在《绩效管理制度》《绩效考评管理程序》多
份内部规章制度中对绩效考核申诉进行了明确说明。如员
工对绩效考核结果的公平性与准确性存有异议，可以在绩
效考核结果公布后内向人力资源部提出申诉 , 随后由人力资
源部对申诉意见进行核实，并将最终处理意见反馈至申诉
员工 , 以确保整个过程的公正与透明。
第二十一章
职业健康与安全生产
强化责任落实 守住安全底线
长春高新以自身行动响应政策号召，全面守护员工的身心健康及生产安全。致
力于通过系统的职业健康安全管理体系，防范职业病危害，化解作业风险。公
司建立了全员安全生产责任制，形成了人人关心、人人参与的安全生产氛围。
“风
险分级”和“隐患排查”双重预防机制，是长春高新安全文化的核心体现。它
们如同守护安全的双翼，为公司员工的身心健康与生产安全筑起了坚实的防线。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第一节 职业健康安全体系建设
PDCA 持续改进
体系内审
分子公司分厂级
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，长春高新统筹
EHS
隐患整改
管理体系
子公司分别制定了《职业病危害防治责任制度》《安全生产责任制管理及考核制度》《风险分级管控制度》和
《隐患检查与治理管理制度》等制度文件，致力于从职业病防治、工艺安全、生物安全等多个维度，保障员工
的健康权益。公司搭建了系统的健康安全管理体系，以保障内部的人员、机器、物资和环境处于良好的状态， 执行 EHS 指标 遵 守 管 理 制 度、
内部培训 现场管理 自检自查
明确安全职责 流程、标准
有效预防和应对安全生产事故的发生，减少生产过程中对员工的健康影响。
帮扶 支持 监督
金赛药业职业健康安全体系
金赛药业等分子公司不断完善自身的职业健康安全管理体 化的修订及复审工作。通过建立健全目标管理、组织机构、
系，使其更加符合现代化的管理方式。公司采用了 PDCA 管理制度、教育培训、隐患排查等 13 个要素方面的安全生
法规宣贯 法规跟踪落实 专业技术培训 专项技能培训 记录文件 体系审核 专项检查
产管理体系，公司规范了生产行为，使各生产环节符合有
EHS
模式，即计划（P）、实施（D）、检查（C）和改进（A）， 管理文件
监督管理体系
总部级
法规获取 法规理解 安全意识培训 工具方法培训 法规要求 日常检查 合规评价
以确保职业健康安全管理体系实现动态循环、持续改进。 关安全生产法律法规和标准规范的要求。
在总部，公司建立了环境健康安全监督体系，负责宣传和
落实最新的法律法规，组织安全意识、专业技术等培训， 进一步提升企业的安全生产水平，百克生物还取得了职业 法规宣贯 人员培训 体系完善 监督机制
完善环境健康安全的体系，对子公司的 EHS（环境、健康 健康安全管理体系认证证书。通过深入开展以岗位达标、
和安全）各项工作进行监督。各个分子公司和厂区均建立 专业达标和企业达标为核心的安全生产标准化建设，公司
金赛药业 EHS 治理架构
了各自的环境健康安全管理体系，在明确自身的安全职责 进一步规范了企业安全生产行为，改善了安全生产条件，
和制度流程的基础上，履行现场管理、内部培训、自查自 强化了安全基础管理。同时，公司还积极营造安全文化氛围，
检和隐患整改等管理职能。 通过举办安全知识竞赛、安全培训等活动，提高员工的安
全意识和自我保护能力。
体系重新认证及证书换发。通过持续改进和完善管理体系，
公司致力于使所有员工都能在安全、健康的环境中工作。 职业病 零 发生
百克生物职业健康安全体系
为了加强安全生产的组织领导，百克生物成立了安全生产
重大安全事故 火灾事故
委员会，并设立 EHS 部作为安全管理归口部门，且设置了 零 发生 长春高新职业
零 发生
健康安全目标
安全生产会议制度，确保安全管理工作的专业性和高效性。
同时，还配备了具备丰富安全技术知识和实践经验的安全 金赛药业 ISO 45001 百克生物 ISO 45001
触电事故 零 发生
职业健康安全管理体系认证文件 职业健康安全管理体系认证文件
管理人员，及时发现和解决各类安全隐患，为企业的安全
生产保驾护航。目前百克生物已经完成三级安全生产标准
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第二节 职业病防治与检测
案例
长春高新及子公司始终将员工的健康放在首位，严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业
金赛药业各级员工通过广告机、飞书服务台、展板和条幅等方式进行活动宣传。
卫生监督管理规定》。为加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，对子公司员工职业病预防体
系与方法进行了全面而细致的规划，切实保障员工在劳动过程中的职业健康与安全。
当月，领导带队组织了综合检查、施工专项检查等安全检查，以减少安全隐患，
降低安全风险。为了检验应急预案的充分性和有效性，公司还启动了综合应急预
安全
案演练，模拟锅炉房发生燃气泄漏事故，组织人员疏散，讲解心肺复苏案例，组
生产月 职业病防治组织机构
织伤亡人员救护等。此外，公司还组织了网络答题、绘制疏散路线图、安全书画
长春高新统筹金赛药业施行职业病危害防治责任制，并为 防治工作开展情况。公司总经理每季度召开一次职业健康
展和“安全生产，我有话说”建议收集活动，以及各项部门自主活动。
此设立了职业健康管理工作领导小组，成立了职业病防治 管理工作领导小组会议，听取工作汇报，督促落实各项防
组织机构。该机构主要负责编制年度职业危害防治计划与 范措施。各部门按照年度计划，履行控制职业危害因素、
活动结束后，公司对参与人员进行了评选，最终对 35 名获奖者进行了颁奖。通过
方案，建立金赛药业职业健康管理台账和档案，组织职业 检查职业防护设施、督促个体进行职业防护、开展职业病
持续一个月的安全宣传活动，公司上下形成了浓厚的“为平安金赛努力”的氛围。
危害防治知识培训与宣传教育，定期检查各部门职业危害 相关培训和体检等职责。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
职业病危害因素识别与防控
长春高新及子公司通过劳动合同中职业病危害告知书、岗 业和高新地产分别组织职业健康体检。针对体检结果，公
前培训和岗位培训等方式如实告知劳动者，保证劳动者的 司采取安全宣传教育和职业危害因素定期检查等措施，提
知情权；此外，为员工提供职业病防护设施和个人防护用品， 高员工健康意识，保障员工健康权益。
自金赛药业与吉林大学的参赛队员们竞相出发，奔跑在金赛药业厂区内，完成急救任务，提升防
组织职业健康体检，以预防职业病的发生，降低员工在工
灾避险和自救互救能力。
作过程中受到危害的可能性；还在易产生职业病危害的作
职业卫生“三同时”
业设备、作业岗位或工作场所，设置醒目的警示标识和报
警装置，起到职业病危害警示和宣传作用。 长春高新严格执行《职业病危害项目申报管理办法》，根 一直以来，金赛药业把社会责任融入企业文化，2023 年联合中国红十字基金会发起金赛员工公益
为了更好地识别和控制职业病危害，定期进行职业病危害 中所列出的职业病危害因素的种类，结合子公司工作现场 职工急救能力的同时，也增强了职工珍爱生命、关爱他人的意识，为今后在工作和生活中能够更
监测及评价。长春高新要求子公司的 EHS 部门负责对作业 实际调查情况，统计确定和申报工作现场职业病危害因素。 加从容应对、正确处理突发事件提供了有力保障。这也高度契合全国安全生产月和长春市百日攻
场所存在的粉尘、噪声、高温、毒物等危害因素及危害点 坚的要求。
进行辨识，并按照职业卫生管理标准进行定期检测及评估。 《建设项目职业卫生“三同时”管理规定》要求，建设项
子公司各部门采取有效措施，确保作业场所职业病危害因 目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、 此次比赛中，选手们分别完成了创伤救护、担架搬运、心肺复苏 (CPR+AED)、海姆立克急救等应
素浓度或强度不超过职业接触限值；若有超出限值的情况， 同时投入生产和使用。因此，长春高新明确要求，对可能 急救护技能操作。“红气球挑战赛”让参赛选手在体育活动中学习掌握应急救护知识，提高急救
各部门需限期整改到位。 产生职业病危害的建设项目，在项目可行性论证阶段，必 本领，对于护佑生命健康具有重要的意义。
须进行职业病危害预评价；建设项目的职业病防护设施设
为加强公司职业卫生管理，了解职工健康情况，预防职业 计应当符合国家职业卫生标准和卫生要求；建设项目在竣
病的发生，长春高新及子公司每年定期组织员工进行一次 工验收前，子公司的环境健康安全部门应当进行职业病危
职业健康体检。职业健康体检包括上岗前、在岗期间、离 害控制效果评价；职业病防护设施由建设单位负责依法组
岗时和应急时的职业健康检查。根据职业健康检查报告， 织验收，验收合格后，方可投入生产和使用。
会积极采取应对措施，保障员工健康权益。
金赛药业针对职业健康检查结果采取的措施
劳动者类型 应对措施
有职业禁忌的劳动者 调离或者暂时脱离原工作岗位
健康损害可能与所从事的职业相关的劳动者 妥善安置
需要复查的劳动者 安排复查和医学观察
疑似职业病病人 进行医学观察或者职业病诊断
红气球挑战赛照片
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第三节 安全风险评估与应对
长春高新监督子公司严格落实《中华人民共和国安全生产 级风险等级和管控措施。
法》和公司所在地区的安全生产条例，在生产经营过程中
日常隐患检查 综合性隐患检查
实行安全生产责任制。每年 1 月，督促子公司根据法律法 隐患排查是风险分级的重要补充，要求公司关注那些潜藏
规适用性和上一年安全生产责任制落实情况、安全管理薄 的风险，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。金赛药业要求公
弱环节和隐患排查结果，对《安全生产责任制管理及考核 司及各分子公司主要负责人每季度至少开展一次隐患检查，
季节性隐患检查 专业性隐患检查
制度》进行评审与更新。每个季度，长春高新监督子公司 各中心总监每季度至少开展一次隐患检查，各部门经理每
的环境健康安全部门对各部门负责人和员工进行考核，对 月至少开展一次隐患检查，每一次隐患检查必须有至少 1
上报 EHS 隐患的员工进行奖励，对违反 EHS 管理制度的员 条隐患上报至金赛药业环境健康安全部；并对上报的隐患
节假日前隐患检查 事故类比隐患检查
工进行处罚。 进行审核确认，对相关部门限期整改，并实施验收。
金赛药业安全风险管理情况 为了规范公司的新建、改建、扩建项目的安全防护设施的
风险分级管控有助于各部门做好风险辨识与评价，从源头 建设，在《安全三同时管理制度》中明确了各部门在项目 复工复产前隐患检查 外聘专家诊断式检查
上管控风险，防范安全事故发生。金赛药业各分子公司由 立项阶段、施工阶段和验收阶段的职责。相关部门应对供
主要负责人牵头建立风险分级管控组织机构，环境健康安 应商进行遴选和资质审核，选择具有相应资质的评价、设计、
全部门组织全体员工参加风险管理理论、危险源辨识、风 施工和验收单位。项目的各个环节严格执行国家有关安全、
险评估方法等培训。各分子公司各部门本着大小适中、便 卫生、环保和消防规范和标准，确保劳动安全防护措施与
隐患检查类型
于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，对正常、 主体工程实现同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，
异常和紧急三种作业状态展开风险点辨识，依据作业条件 保障项目实施的本质安全性。
子公司金赛药业隐患检查类型
危险性分析法（LEC）进行风险分析，依据严重程度设置四
金赛药业风险分级管控制度概览
风险等级 接受度 管控措施 管控层级
重大风险（红色） 极其危险，立即整改 只有当风险降低至可控状态时，才能开始或继续工作 主要负责人
公司对重大及以上风险危害因素重点控制管理，当风险涉及正在进
较大风险（橙色） 必须制定措施，进行控制管理 部门总监
行的工作时，应采取应急措施，直至风险降低后才能开始工作
公司、中心应引起关注，制定管理制度、规定进行控制，仔细测定
一般风险（黄色） 需要控制整改 部门经理或主管
并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施
车间、部门应引起关注，不需要另外的控制措施，应考虑投资效果
低风险（蓝色） 可以接受 更加的解决方案或不增加额外成本的改进措施，监视控制措施以维 岗位员工
持现状，并保留记录
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第四节 危险化学品管理
长春高新危险化学品管理是确保化学物质安全使用和 百克生物危险化学品管理
储存的关键环节，对于预防事故发生和保护人员生命 百克生物制定了《危险化学品安全管理制度》并形成《危
财产安全具有重要意义。按照《危险化学品安全管理 险化学品安全检查表》，旨在确保公司在危险化学品的
条例》等法规建立起科学、完善的管理体系，才能确 购买、使用、储存和运输过程中遵循严格的安全标准。
保危险化学品的安全使用和储存，为员工健康安全提 检查内容涵盖安全技术说明书和标签的完整性、购买和
供有力保障。 使用的规范性、储存条件的合规性以及装卸运输的安全
措施。具体要求包括：确保化学品有明确的标识和安全
金赛药业危险化学品管理 数据，购买时拒绝无安全文件的产品，使用时遵循规定
目前，金赛药业等分子公司的危险化学品涉及燃气、剧 的存放量和条件，储存时分类存放并采取防火防爆措施，
毒化学品、易制毒化学品和易制爆化学品等。为了消除 运输时使用合格工具并遵守安全操作。通过严格的检查
化学品危害，公司从购买、运输、收发、储存、分装、 流程，公司有效识别和消除安全隐患，确保生产安全，
使用、废弃等各个环节对化学品进行全周期管理。 符合安全标准化要求。检查频率为每年至少两次，采用
现场检查和记录审查相结合的方法，大幅降低降低危险
金赛药业等分子公司不仅注重危险化学品流转过程的管 化学品事故的风险，保障员工和环境的安全。
理，还对员工进行危险化学品安全知识和技能进行指导。
通过对危险化学品泄漏应急处置、现场急救处置和起火 2023 年，百克生物未有危险化学品事故发生。全年共迎
应急处置，有效提高了员工的安全意识和应对能力，减 接应急管理局检查 4 次，消防大队检查 2 次，国资委检
轻事故可能带来的损失。 查 3 次，工信局检查 2 次等。主要检查内容为：安全生
产与消防安全检查，危险化学品、特种设备、电气安全、
消防设施设备等方面。
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社会
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应急管理
案例
第五节
夜间消防
赛药业厂内，公司组织各部门开展了夜间消防疏散演练，提高厂区全员的夜间安全疏
疏散演练
长春高新深知各类职业健康安全事故的发生往往具有突然 事故的归口管理部门，负责组织 EHS 事故的上报、应急处置、 散逃生的意识和能力。
性、不可预测性，而有效的应急管理能够在事故发生时迅 调查、登记、横展、统计，以及监督相关部门整改措施的
速响应，降低事故的不良影响，从而保障员工健康、减少 落实情况。公司明确规定，EHS 相关事件发生后，由事件
事故风险、维护企业稳定发展。 发生部门、环境健康安全部门、工会、职工代表等其他部
门及外部专家成立事件调查组，查明事件发生的经过、原因、
长春高新子公司应急管理情况 人员伤亡情况、直接经济损失，以及认定事件的性质和责任，
金赛药业定了《EHS 事故事件管理制度》，对 EHS 事故的 提出处理意见和整改措施。
管理方式和处理流程进行了规范。环境健康安全部是相关 金赛药业夜间消防疏散演练
消防安全 2023 年 6 月的全国第 22 个安全生产月期间，百克生物紧密围绕“人人讲安全，个个
培训和 会应急”的活动主题，组织了全面的消防安全培训和实战演练，通过模拟真实场景和
实战演练 应急情况，有效提升了员工的应急处置能力和自救互救能力。
应急处理流程
纠正预防措施
事件调查
事件横展
事件发生
数据统计
事件上报
百克生物消防安全培训和实战演练
EHS 事件处理流程
为了对公司紧急突发事故现场处置方案、抢救程序、应急物资储备及使用等事故处理能
夜间消防 力进行检验，2023 年 6 月 28 日，华康药业安全部组织员工在中药材一库进行了模拟坍
演练 塌事故现场演练。演练现场，救援小组依据坍塌事故处理预案，迅速将被砸伤人员救出，
并实施了现场紧急救护。演练结束后，进行了总结和复盘，未来各部门将继续加强危险
化学品培训，增强员工事故现场处置及逃生能力。
华康药业坍塌事故模拟现场处置方案演练
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社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第六节 职业健康安全培训
华康药业“安全承诺践诺”活动 长春高新职业健康与安全生产绩效表
员工是企业安全生产的第一线，是预防和应对职业健康安全事故的关键力量。长春高新及子公司在日常的生产
指标 总计 单位
经营过程中，通过培训、宣传、演练等方式，提高员工的安全意识，使其认识到安全与自己的生命财产息息相关，
从而形成“我要安全”的良好氛围。 安全生产工作无小事。2023 年 6 月，为了响应
员工职业健康资金投入 200.96 万元
安全生产月活动，公司总经理对企业主要负责人
进行了“安全承诺践诺”培训。带动各级负责人
职业病风险岗位员工人数 1,067 人
提高安全意识，高度重视安全问题，通过建立和
金赛药业职业健康安全培训情况 华康药业职业健康安全培训情况 执行各项安全制度，加强安全检查，来防范各种
报告期新增职业病患病员工人数 0 人
为规范员工安全培训工作，提高员工安全素质，保障员工 2023 年 4 月，华康药业组织员工开展了安全文化建设活动。 可能的安全事故，保障员工的生命健康。
生命健康和公司财产安全，金赛药业制定了《安全培训教 旨在对员工进行“危险化学品生产企业事故案例警示教育”，
职业病禁忌症员工调岗人数 0 人
育管理制度》。每年负责制定《年度安全培训计划表》， 提高生产过程中的安全意识。文化建设活动涵盖积极完善
按照计划推进开展安全培训。 危险化学品管理体系、管理制度和应急预案，定时维护和
职业健康应急演练次数 16 次
保养生产设备，对操作过程进行有效监督等内容，以避免
安全培训类型多种多样，不仅有针对新员工的“三级安全 危险化学品事故对公司的人员财产安全及周边地区的环境
职业病防护设备、应急救援
教育培训”、针对“新技术、新工艺、新设备、新材料” 和安全产生不良影响。 设施检查次数
的“四新”安全教育培训，还有“转岗”安全教育培训、“复
职业病防护设备、应急救援
工”安全教育培训和特种作业人员培训。通过不同类型的 设施检查合格率
培训，公司能够使安全意识、安全操作规范等知识或技能，
安全生产资金投入 2,931.08 万元
深深植入员工的内心，保障安全生产的顺利进行。
接受外部安全生产检查次数 53 次
百克生物职业健康安全培训情况
百克生物始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的
应急演练次数 46 次
安全生产方针，为此专门制定了《安全教育培训制度》。
该制度的核心目标是通过长期、系统的教育培训，全面提
升全体员工的安全意识和安全操作水平，增强每位员工对 应急演练参与人数 3,813 人
安全生产工作的责任感和自觉性。报告期内，百克生物共
有 116 名员工成功完成了三级安全教育培训，并顺利通过 应急物资投入金额 22.93 万元
华康药业“安全承诺践诺”活动
了笔试考核。 华康药业安全文化建设活动
第二十二章
产品质量与客户服务
品质为魂 服务为翼
医药行业的产品质量，关系生民之安危，其重要性不言而喻。长春高新
深刻理解并高度重视产品质量对于公司声誉、客户信任和行业发展的决
定性影响，深知只有卓越的产品质量才能赢得市场的青睐和客户的忠诚，
因此将其视为企业的生命线，严格遵守国内外法律法规和行业标准，以“敢
为人先、追求极致”的精神为产品质量保驾护航。为此，公司建立了涵
盖清晰的客户服务标准、专业的服务团队、有效的沟通渠道和快速响应
的客户服务体系，并始终遵循“客户至上、诚信为本”的理念，持续赢
得客户的信任，不断提高市场竞争力。
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社会
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第一节 产品质量保障
质量管理体系 产品质量控制
产品质量管理是一项涉及众多方面的复杂工程，涵盖了从产 长春高新严格遵守药品生产质量管理规范，对药品生产过 性，力求实现同一品种的多批次连续生产，以减少频繁更
品设计、生产到最终交付的整个过程。为了确保药品的安全、 程和关键工序进行全面、规范的管理，以确保药品质量的 换品种可能带来的交叉污染风险。每一生产阶段完成后都
有效和质量可控，长春高新深知产品质量的重要性，特别是 稳定。子公司制定了多个管理规程，包括《生产管理规程》、 有操作人员清场和记录，成品、中间产品、待包装产品、
在药品行业。因此，公司及子公司均建立了全面的质量管理 《检验管理规程》和《稳定性考察管理规程》等。这些规 不合格品和废弃物等的管理，均严格参照相关管理规程。
体系，严格控制从原材料采购到生产、检验的每一环节，确 程不仅确保了药品生产的规范化，也大大提高了生产过程
保产品的安全、有效和质量可控。以子公司金赛药业为例，
的可靠性和安全性。 药品质量不仅需要过程控制来保障，还需要经过检验来证
其依据《药品生产质量管理规范（2010 年修订）》和 ICH
实。公司的检测中心设置专人负责样品的接收、分样和记
Q8-Q10 等国内外法规，建立了完善的药品质量管理体系。
子公司华康药业产品质量管控示例 录的发放。检验人员按照项目内容对样品进行分析检测
该管理体系包括质量系统、生产系统、物料系统、包装与贴
华康药业对药品生产的全过程进行管控，以加强药品的安 并填写检验记录，并请复核人员进行复核。复核完毕后，
标系统、厂房设施设备系统以及质量控制系统等“六大体系”，
全性和稳定性。生产前，相关责任人对人员卫生、生产现 检验人员据此出具检验报告书并提交检测中心负责人再复
全面覆盖了药品生命周期的各个环节，包括药品的研发、技
场、生产设备、计量器具进行检查，确保生产环境和设备 核。
术转移、商业化生产、经营流通等不同阶段。
清洁且符合工艺要求。生产过程中，强调生产顺序的合理
金赛药业强调对质量管理过程中产生的各种文件进行严密的全
程控制，通过加强有关文件的制定、审核与更新，确保其准确
性和完整性。为了强化文件受控管理，金赛药业建立了四级质
量文件体系，为产品质量追溯和改进提供了重要的数据支持。
接收样品 领取样品与检验记录
此外，为了保持产品质量的领先地位，长春高新领导子公司，
时刻关注国内外相关政策和行业标准的动态变化，紧密追踪并 合格
出具合格报告 检验并完成相应记录
掌握最新的质量标准要求。坚持改进和优化质量管理体系，确
保产品质量持续受控和改善，始终能符合当前的行业标准。
合格 不合格
金赛药业四级质量文件管理体系 不合格
出具不合格报告 进行超标及超预期结果调查
文件分级 文件类型
一级 质量手册、质量目标
二级 工厂主文件、工艺文件、质量标准文件 批检验记录及检验报告转质量管理部，质量管理部出具审核意见
三级 标准管理与操作文件、验证方案
华康药业检验流程图
四级 操作记录、验证报告
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质量风险管理
为识别和控制药品整个生命周期中潜在的质量问题，降低 在充分分析质量相关风险的基础上，华康药业以内部 SOP
药品质量风险，长春高新监督子公司实施了全面而严谨的 和实际经验为基础，结合失效模式与影响分析（FMEA）
药品质量风险管理，对药品潜在质量风险进行评估、控制、 和故障树分析（FTA）等风险管理工具，对质量风险加以
沟通与审核。 精准控制。当风险超过可接受水平时，公司会立刻采取减
缓危害的严重性、降低风险发生的概率和提高可检测性等
其中，华康药业本着“善于发现、全程跟踪、降低风险、 措施对风险进行干预，直至其降低至可接受程度。 质量系统
及时沟通”的原则，公司组建了多功能小组，对药品研发 厂房设施与设备系统
阶段、生产阶段、流通阶段以及上市后的使用和测评阶段 公司将质量风险管理应用于各项系统之中，有助于提高员
进行质量风险管理。 工的质量意识和风险管理能力，以降低各环节潜在的质量
生产系统
风险，确保药品质量的可控性。 验证系统
风险识别 包装与贴签系统
风险评估
机构与人员系统 质量风险
风险分析 管理系统
风险评价
不接受
实验室系统
质量风险管理工具
质量风险沟通
物料系统
风险降低
风险控制
销售与售后服务系统
风险接受
质量风险管理程序的输出 / 结果 华康药业应用质量风险管理的系统
风险审核
事件评审
华康药业药品质量风险管理流程
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社会
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产品召回管理 2023 年度，子公司华康药业成立了培训组，由质量管理部、
生产技术部、设备动力部、物控部、药物警戒中心各部门
药品的质量问题直接关系到患者的生命安全和身体健康。
负责人选派人员担任培训讲师，选择质量管理过程中的重
长春高新要求子公司，明确要求质量管理部门定期主动收
要主题对相关部门进行培训。
集、记录药品的质量问题、药品不良反应 / 事件、其他安
全风险信息，对可能存在的质量问题或其他安全隐患进行
调查和评估。以子公司华康药业为例，一旦发现任何相关 召回调查与评估 做出召回决定 制定召回计划
质量是企业的生命线。为此，积极组织负责质量管理的员
情况，质量管理部必须根据详尽的调查结果和药品召回的
工参与各类技能提升活动，旨在不断提高他们的专业水平
紧急程度，及时向上级报告。药品召回领导小组在接收到
和工作能力。在内部相关培训之外，公司还积极组织员工
报告后，将进行全面而慎重的研判，做出产品召回决定，
参加《药品经营监管与 GSP 合规及药品 GSP 附录解读》、
并按照产品召回流程，妥善处理相关事宜。 召回产品接收 通知药监部门 发布召回通知
《2023 新版药物临床试验质量管理规范（GCP）培训班》、
《PDA 无菌工艺要点与欧盟无菌附录》等多项外部课程培
在完成药品召回后，药品召回小组会对整个召回行动的效
训，接触和学习到最前沿的质量管理知识和技术，进而将
果进行全面评估，详细了解产品的发运数量、已成功召回
所学应用于实际工作中，为企业的质量保障工作贡献自己
的数量以及两者之间的数量平衡情况，确保所有相关数据 召回产品处理 召回总结报告
的力量。这种对质量管理的持续关注和投入，不仅提升了
准确无误。在召回工作完成后的 10 个工作日内，质量负
企业的整体竞争力，也为广大患者提供了更加安全、有效
责人将负责组织撰写药品召回和处理情况的报告，并向省 华康药业产品召回流程
的药品。
药品监督管理部门和卫生健康主管部门提交。此外，质量
管理部还会在每年的药品年度报告中说明报告期内的药品
召回情况，并对召回过程进行深入的回顾分析，从中汲取
深入理解质量管理的理念、方法和工具，掌握质量管理的
经验，不断优化公司的药品质量管理和召回流程。
核心知识和技能。这将有助于员工在工作中更加注重质量，
提高产品和服务的质量水平，从而满足客户的需求和期望。
公司设置了多场公司级 GMP 培训巩固在职员工对 GMP 知
质量管理培训
识及年度更新法规的了解。
以提高全员质量责任意识为目标，长春高新统筹子公司每
年充分利用车间空闲时间，要求相关部门紧紧围绕《药品
生产质量管理规范》、
《药品委托生产质量协议指南》
（2020
年版），结合各公司质量体系文件，组织员工进行质量相
关培训并进行考核。
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社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第二节 客户服务
在开展营销活动时，长春高新严格遵照药品分类管理办法 有明确的相关责任人和时间节点，确保问题得到及时、有
的规定，坚决避免使用任何误导性手段。坚持以“学术引 效的解决，提高客户满意度。
领，服务保障，品牌支撑”的专业化、精益化、品牌化营
以客户需求为导向，长春高新致力于提供卓越的客户服务体验。为了实现这一目标，统筹子公司精心构建了完
销模式，从产品包装、宣传推广，到售后服务，公司都确
善的客户服务体系，并通过不断创新和优化服务流程，提高服务质量和效率，以满足客户需要和应对市场竞争。
客户满意度
保向消费者提供真实、准确的信息，以帮助他们做出符合
自身利益的购买决策。公司坚信，只有坚守诚信和道德原 员工是企业的第一形象，他们的服务态度和专业水平直
则，才能赢得消费者的长期信任和支持。 接影响到客户的满意度。因此，长春高新统筹子公司定
期对员工进行职业道德、专业技能和沟通技巧等方面的
客户服务体系建设
培训，提升员工的综合素质，使他们能够更好地为客户
长春高新子公司金赛药业客户服务体系 长春高新子公司华康药业客户服务体系
客户投诉应对
服务。
金赛药业客户服务中心是金赛药业广泛收集和受理客户咨 华康药业为保障公司“一核两极”业务格局顺利开展 , 实现“专 如何处理客户投诉，反映出企业的服务质量和整体实力。
询、要求、意见或投诉的部门。作为金赛药业客户服务系 业化精益化、合规化、品牌化”的组织营销模式，华康药业 长春高新统筹子公司加强客户投诉工作的管理，以金赛药 以子公司金赛药业为例，在 2023 年精心组织了 13 场关
统的基础，咨询中心开通了全国免费电话 400-820-0469( 手 搭建了 " 合作共建”特色商务管控体系，精耕细作终端市场。 业为例，其制定了《产品投诉管理规程》，明确要求相关 于产品知识和药物临床试验质量管理规范（GCP）的培训。
机 )/800-820-0469( 固话 )，服务时间：8:00-20:00( 全年无休 )， 实现“专业化、精益化、合规化、品牌化”的组织营销模式， 部门在接到客户投诉后，及时对投诉信息进行识别和分类。 内容深入浅出，既有理论阐述，也有案例分析，确保每
采取人工与自动相结合的受理应答方式，向客户提供咨询服 华康药业搭建了“合作共建”特色商务管控体系，精耕细作 位员工都能充分理解和掌握相关知识，为提高客户满意
务，主要内容有协调处理客户投诉、用户使用情况回访、组 终端市场。 长春高新子公司目前均建立了完善的投诉处理流程。从接 度奠定了坚实的基础。
织客户满意度调查、解答咨询、投诉处理回访、各地客服服 收投诉、分析问题、解决问题到反馈结果，每一个环节都
务质量跟踪等六大内容。如果您对我们的产品及服务有任何 华康药业致力于通过产业调整力量和制度规范引导，将客户
意见，均可通过此电话与我们联系。 类型向“国”字号、集团全国型、上市商业公司集中，以优
化客户质量和数量。为更好地服务客户，公司还通过建立健
金赛药业客户服务中心将秉承“您的满意是我们不断追求的 全客户档案，全面收集并定期更新客户的配送点位、回款周
目标”为服务宗旨，按照以“一流管理、一流服务”的标准 期、业务联系人等商业信息，确保客户服务的及时到位。
严格要求自己，积极开展各项工作，为客户提供满意优质的
服务，坚持以 100% 受理、100% 处理、100% 回复、100%
负责任营销
满意的服务准则提高客服工作整体质量
长春高新严格遵守《中华人民共和国广告法》，始终致力
同时，金赛药业也积极顺应数字化转型的浪潮，致力于客户 于实施符合法律法规、社会规范和道德标准的销售与营销
体系服务的数字化智能化转型升级，推动销售体系、商务体 策略。公司的目标是通过负责任的营销行为，赢得消费者
系、客服体系等体系能力的平台化建设，以适应市场变化和 信任，促进消费公平。
客户需求的不断升级。
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SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第二十三章
信息安全防护与数字化建设
信息系统
随着技术的进步和信息技术在企业运营中的广泛应用，数据成为了企业最宝贵的资产之一。加强信息安全不仅 领导小组
是保护企业核心资产的需要，也是维持企业稳定运营和持续发展的关键因素。长春高新通过提高信息安全技术
水平、培训员工、建立健全的安全管理体系和应急响应机制，保护自身免受信息安全威胁的同时，也为公司的
长期发展奠定坚实基础。
系统应用
信息系统 应用规划 工作流搭建、 网络技术
建设 开发执行 技术规范 管理
把控
第一节 信息安全保护体系 企业中心直接管理
网络
系统
操作
长春高新高度重视信息保护工作，严格遵守《数据
安全法》《网络安全法》等国家相关法律法规，指 安装
网络
引子公司推行《计算机网络系统管理规则》《员工 维护
信息安全守则》等内部规章，建立信息保护工作责
任机制，从组织管理、网络技术管理、入网申请等
安装认证
方面切入，全面保障公司生产经营过程中的信息安 设备
配置
全。
密码管理
以子公司金赛药业为例，公司信息系统领导小组作 入网
管理
为组织管理机构，负责制定信息系统建设和应用的
总体规划、实施计划，以及系统应用的工作流程和 开通
无线
统一申请
技术规范。小组由总经理担任组长，企管中心系统 登记
入网管理
负责人和企管中心负责人担任副组长，各部门负责
人为成员。网络技术管理由企管中心直接负责，包
括网络系统的操作、维护管理和设备配置。对于无
线用户入网的申请和管理，公司采取统一申请和登 公司信息安全保护体系构架图
记程序，由企管中心负责开通服务。同时，无线网
络的管理也由企管中心统一负责，包括无线设备的
安装、安全认证和密码管理等。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
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第二节 保护商业秘密 第三节 客户信息及隐私保护
长春高新及子公司依据《中华人民共和国刑法》《中华人 包括物理安全措施、网络安全措施、管理控制措施等，并
民共和国民法典》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中 定期进行保密检查和评估，失泄密处理等部分。对全体员
华人民共和国保守国家专利法》等国家相关法律法规，制 工应知应会的基础商业保密知识做出了明确的规定，同时
定了《长春高新保密管理制度》《金赛药业商业秘密保护 从规范管理的角度，统一了商业秘密管理的工作标准和要
知识手册》等相关内部规章制度，从明确各级员工和部门 求，目的是为了向全体员工普及商业秘密基础知识，提高
的责任与义务，加强员工通过培训和教育，识别并教育员 全体员工维护商业秘密的责任意识，规范保密行为、预防
工关于商业秘密可能泄露的途径，介绍具体的保护措施， 和规避泄密风险。
长春高新高度重视客户隐私保护，
公司保护商业秘密原则
全面贯彻落实《中华人民共和国个
人信息保护法》《中华人民共和国
数据保护法》《网络安全等级保护
条例》等法律法规要求，推行《隐
工作指导思想 强化保密意识，分级落实责任，立足安全防范，保证重点管理。
私数据合作之数据安全责任协议（共
享）》《隐私数据合作之数据安全
责任协议（委托处理）》等内部规
章制度，做好重要数据隐私的全生
命周期安全保护，遵循合法、正当、
遵循“积极防范，突出重点，既确保商业秘密得到保护，又便于各 必要的原则，严格按照国家相关法
工作方针 项工作正常开展”的方针，实行“业务谁管理、保密谁负责”的管 律法规要求收集和使用信息。
理原则，分解、落实保密责任到各级负责人和全体员工。
访问公司
商业秘密 最小授权原则、审批受控原则、工作相关原则。
信息基本原则
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第四节 防范数据及隐私泄露预案
长春高新依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护 在组织体系与职责方面，长春高新网络与信息安全应急协
条例》等相关规定，制定《网络安全应急管理制度和应急 调小组负责整体规划、组织协调和决策指挥。相关部门如
预案》，旨在提升长春高新在网络与信息安全领域，面对 办公室、人事处及网络管理员负有各自明确的职责，包括
突发危害事件的防范与应急处理能力，确立一个科学、有 日常工作执行、网络与信息安全应急机制建设推进、应急
网络与信息安全应急协助小组 负责整体规划、组织协调和决策指挥
效并能快速反应的应急响应机制，以最大程度减少网络与 预案管理、信息收集与报告等。作为网络管理员，需要加
信息安全突发公共事件对单位的影响，保障网络运行和数 强对网络与信息安全突发公共事件的监测，确保早发现、
据安全。 早报告、早处置。一旦发生或可能发生网络与信息安全突
数据隐私防泄漏体系 应急办公室、人事处
日常工作执行、网络与信息安全应急机制建设推进、
发公共事件，应立即采取控制措施，并进行风险评估。在 各部门职责 应急预案管理
预案的制定遵循人本思想，强调预防为主，明确各级责任， 网络与信息安全突发公共事件发生时，应急办公室的职责
规范管理操作，保证快速响应，依托科技力量，实现资源 包括加强联系、掌握最新动态、准备启动预案等。
信息收集与报告
整合，为长春高新的办公网络、门户网站、综合办公系统、
审批系统及其他应用系统，遭遇突发性危害事件提供应急 此外，公司还强调加强宣传教育、提高防范意识和技能、 网络管理员
响应指导。预案事件按网络安全和信息安全突发事件进行 建立应急预案定期演练制度，等措施提高数据隐私安全防
信息安全突发公共事件监测
早发现、早报告、早处置
分类，并根据事件的性质、严重程度及影响范围等因素分 护能力。
为四级，从Ⅰ级（特别重大）至Ⅳ级（一般）。
应急办公室 加强联系、掌握最新动态、准备启动预案
网络与信息安全突发
公共事件响应方案
网络管理员 立即采取控制措施，并进行风险评估
公司网络安全应急预案职责分工
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
第二十四章 第二节 研发成果展示
研发创新
在医药领域，研发创新不仅是进步的动力，也是生命的希望。长春高新深知，每一项突破性的医疗创新，都能 在守正创新的征途上稳步前行。在这一年里，公司持续丰富产品管线布局，推动产学研平台建设，拓展技术的
为患者带来更多的治疗可能。在这个追求健康的时代，公司致力于将科学前沿转化为治疗现实，让每一滴科研 边界。项目储备持续丰富，现有产品技术升级和工艺优化取得显著成果。
成果汇聚成改变生命的力量。长春高新笃信，创新不仅仅是企业发展的关键，更是公司对生命的承诺。
报告期内，研发投入 24.19 亿元，占营业收入比例 16.61%；研发人员 1,329 人，占总公司人数比例为 14.72%。
作为我国东北地区最早的一批上市公司之一，长春高新成立多年来，始终秉承“创新、专注、包容、共享、超
越”的企业文化，形成了基因工程药、生物疫苗、现代中药、抗体药物和化药五大产业发展平台。在三十多年
的发展中，公司始终坚持把创新作为发展的先手棋，将科技创新与公司发展战略相融合，建立完善研发管理体
系，建立健全创新激励机制，推动产学研平台建设和研发成果产业转化，加强知识产权保护意识，并持续关注 2023 年度项目进展
保护研发伦理，将鼓励研发与创新的精神品质根植在公司发展基因之中。
在充满机遇与挑战的一年中，公司取得了丰硕的研发成果， 些成果不仅展示了公司在生物医药领域的领先技术和突破
包括产品新适应症获批、关键产品进入三期临床试验、创 优势，以创新引领健康事业的发展；也标志着公司又在满
新产品的上市批准，以及新产品注册证书的顺利取得。这 足市场和患者需求方面的迈出坚实一步。
第一节 研发管理体系 主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来影响
评估用于治疗因软骨发育不全所引起的儿
重组人生长激素注射液 Ⅳ期临床试验 进一步评估有效性和安全性
童身材矮小适应症的有效性和安全性
对于医药企业而言，建立和完善研发管理体系是实现长期 针对具体项目开发，公司实施以项目经理为中心的管理模 提升公司核心竞争力
评估用于成人短肠综合征中的有效性和安
成功的关键策略之一。医药企业的研发管理体系对于推动 式，确保了项目目标明确、责任清晰以及跨职能团队之间 重组人生长激素注射液
全性
Ⅳ期临床试验 进一步评估有效性和安全性
药品创新、保证产品质量、加速药物上市进程及应对行业 的沟通高效。通过这种制度，项目经理能够全面监控项目 聚乙二醇重组
增加小于胎龄儿（SGA）适应症 Ⅱ期临床试验 获得批件
人生长激素注射液
规范变化至关重要。这一体系通过精细化管理研发流程， 进度，及时调整资源分配，确保项目按照既定时间和预算
聚乙二醇重组
确保研发活动能够高效地运作，从而提升研发的成功率和 目标顺利进行。各职能部门围绕研发项目的主线进行辅助 人生长激素注射液
增加特纳氏（Turner）综合征适应症 已申报生产，等待批准 获得批件
产品的市场适应性。它强调科学的项目管理和严格的质量 配合，意味着从项目的设计到执行，再到监控和结束，每 聚乙二醇重组
增加特发性矮小（ISS）适应症 已申报生产，等待批准 获得批件
人生长激素注射液
控制，确保研发出的药品不仅具有创新性，而且安全、有效， 个部门都在其专业领域内提供支持，从而形成了一个协同 拓宽公司业务结构、
聚乙二醇重组 丰富完善战略领域产
满足监管机构的要求。 工作的环境。这不仅增强了项目的执行力，还提高了决策 人生长激素注射液
增加成人生长激素缺乏适应症 Ⅲ期临床试验 获得批件
品线布局、提升公司
核心竞争力
的质量和速度。 注射用
用于儿童中枢性性早熟 Pre-NDA 获得批件
醋酸曲普瑞林微球
长春高新依据《中华人民共和国药品管理法》《中华人民
共和国疫苗管理法》和《药品注册管理法》等相关法律法规， 《产品开发管理制度》不仅关注项目的全周期生命管理， 金妥昔单抗注射液 用于晚期胃或胃食管结合部腺癌 Ⅲ期临床试验 获得批件
要求子公司制定了《产品开发管理制度》，采取差异化研 对阶段化的效果和目标也进行紧密跟踪，并设立了预警机
金妥昔单抗注射液 用于非小细胞肺癌 Ⅱ期临床试验 获得批件
发战略，专注于以临床需求为导向，涵盖新药注册上市的 制。公司相关项目团队及早识别潜在的风险和问题，采取
整个开发过程，构建了一套全面的研发管理体系，深刻展 预防或缓解措施，减少对项目进度和成本的负面影响。阶 注射用金纳单抗 用于全身型幼年特发性关节炎（SJIA） Ⅱ期临床试验 获得批件
现公司在医药行业创新中的前瞻性，确保了研发活动的高 段性报告则确保了相关方定期了解项目的最新进展和成果，
注射用金纳单抗 急性痛风性关节炎 Ⅲ期临床试验 获得批件
效性和目标的明确性。此外，公司还积极探索自主研发、 促进了信息的流通和知识的共享，项目管理的透明度和可
用于结缔组织病相关的间质性肺病 (CTD-
合作研发和委托研究的多元化研发模式，增强研发的灵活 控性得到进一步增强。 注射用金纳单抗
ILD
Ⅱ期临床试验 获得批件
性和广度。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
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产学研平台建设
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来影响
重组人促卵泡激素 -CTP 用于辅助生殖中与 GnRH 拮抗剂联合应用，促进女
产学研合作是企业、高等学校与科研机构之间的良好创新 学以及江苏省人民医院等高校或单位建立了合作关系。
Ⅲ期临床试验 获得批件
融合蛋白注射液 性多卵泡发育
合作模式。在医药企业中，这种合作模式极为重要，它结
本品与人绒毛膜促腺性激素 (hCG) 联用，用于治疗 合了产业实践的动态需求与学术界的培育理论基础，以及 在这个快速变化的时代，创新是企业持续发展的核心动力。
重组人促卵泡激素 -CTP
符合特发性低促性腺激素性性腺功能减退症 (IHH) Ⅲ期临床试验 获得批件
融合蛋白注射液
诊断有意愿进行生精治疗的中国成年男性患者 研究机构的前沿科研能力。产学研可以促进医药产品从理 公司的子公司因为出色的创新能力，获得了许多重量级的
本品与人绒毛膜促腺性激素 (hCG) 联用，用于治疗 论研究到产品开发再到市场应用的全过程，加速新药的研 创新能力荣誉称号。子公司金赛药业、百克生物、华康药
重组人促卵泡激素 -CTP
融合蛋白注射液
性性腺功能减退症 (IHH) 的青少年男性 发和创新药物的上市进程。同时，合作可以通过与学术界 业获得国家级高新技术企业认证，省级企业技术中心认定；
EG017 片（选择性雄 共享资源的合作模式，为医药企业带来最新的成果的风险 此外，华康药业还获得省级专精特新中小企业认证。这些
用于治疗压力性尿失禁 Ⅱ b 期临床试验 获得批件
激素受体调节剂）
科研成果和技术创新，提升企业的研发能力和核心竞争力 荣誉称号不仅是对公司工作的高度认可，更是对公司团队
EG017 片（选择性雄 用于绝经后雄激素受体阳性、雌激素受体阳性、人
I 期临床试验 获得批件 的同时降低研发风险。 精神和创新文化的肯定。它们如同一座座里程碑，标记着
激素受体调节剂） 表皮生长因子受体 -2 阴性晚期乳腺癌治疗
公司在创新道路上的坚实步伐。
EG017 软膏 用于治疗干眼症 Ⅱ期临床试验 获得批件
截止 2023 年底，公司已经与吉林大学、山东大学、东南大
亮丙瑞林注射乳剂 用于晚期前列腺癌 Ⅲ期临床试验 获得批件
亮丙瑞林注射乳剂 用于儿童中枢性性早熟 Ⅲ期临床试验 获得批件
公司产学研合作情况
亮丙瑞林注射乳剂 绝经前乳腺癌 Ⅲ期临床试验 获得批件 子公司 平台名称
与山东大学合作建立上海赛增医疗 LBP 研发联合实验室
GS3-007a 口服液 成人生长激素缺乏症的诊断适应症 I 期临床试验 获得批件 拓宽公司业务结构、
丰富完善战略领域
适用于辅助生殖技术（ART）治疗中无法使用或不 产 品 线 布 局、 提 升 金赛药业 与东南大学合作“女性阴道感染微生态研究”项目
水溶性黄体酮注射液 已申报生产，等待批准 获得批件 公司核心竞争力
耐受阴道制剂但需要额外黄体酮的女性
与江苏省人民医院合作“结直肠癌免疫治疗疗效与肠道菌群相关性的前瞻性、开放性、单臂、探索性的临床研究”项目
注射用 GenSci125 用于辅助生殖技术中的黄体支持 临床试验获批 获得批件
百克生物 建立博士后科研工作站，后续与吉林大学、大连理工大学等高校建立校企联合机制
GS1-144 片 血管舒缩症 I 期临床试验 获得批件
治疗妇女自然绝经和手术绝经所引起的低雌激素症 与吉林大学合作建立人参创新药物开发国家地方联合工程研究中心
替勃龙片 生物等效性实验 获得批件
状 华康药业
吸附无细胞百白破 I 期临床试验完成 , 目前正 建立博士后科研工作站
预防百日咳、白喉、破伤风 获得批件
（三组分）联合疫苗 处于Ⅲ期临床试验准备阶段
鼻喷流感减毒活疫苗
预防 3-59 岁人群由流感病毒引起的流行性感冒 即将申请上市许可 获得批件
（液体制剂） 金赛药业论文展示
天然全人源抗狂犬病毒单克 开展用于被狂犬或其他携带狂犬病毒动物咬伤、抓 文章名称 期刊名称 在线发表时间
I 期临床试验 获得批件
隆抗体 CBB1 注射液 伤患者的被动免疫的临床试验
全人源抗破伤风毒素单克隆 临床试验申请取得《药物 Universal protocol and standard-spiking strategy for profiling of host
Analytical Biochemistry 2023/4/05
抗体 A82/B86 注射液组合制 用于破伤风痉挛毒素的暴露后预防 临床试验批准通知书》， 获得批件 cell proteins in therapeutic growth hormone
剂 准备开展 I 期临床试验
临床试验申请取得《药物 A platform for qualitative and quantitative characterization of α-Gal
冻干人用狂犬病疫苗 Analytical Biochemistry 2023/10/20
用于预防狂犬病 临床试验批准通知书》， 获得批件 and NeuGc at the oligosaccharide level
（人二倍体细胞）
准备开展 I 期临床试验
银花泌炎灵片 增加适应症，用于治疗慢性前列腺炎 Ⅲ期临床总结
Development of a free cytokine immunoassay to maintain binding Journal of Pharmaceutical and Biomedical
and dissociation equilibrium in vitro Analysis
地氯雷他定口服液 仿制药开发，抗过敏新型第 3 代抗组胺药 稳定性研究 获得批件
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
华康药业政府课题清单 第三节 鼓励研发创新
课题名称 类别 课题价值 补助金额（万元）
华康药业企业技术交易补助项目 补助 鼓励企业技术创新 74 长春高新致力于打造优秀的事业发展和资源平台，通过建 成。同时，公司积极探索优化股权激励方案和差异化绩效
立技术创新奖惩管理相关制度，激发员工对战略目标的使 管理，关注研发创新与业绩发展的紧密联系，以激发员工
血栓心脉宁药典标准提升研究 技术攻关 围绕核心产品开展技术攻关提升成产品竞争力 35
命感。通过项目激励和针对早期研究项目的管理优化，公 的创造力。目前，公司已经形成较为完整的研发正负向激
司强化对创新人才的短中长期激励，促进研发项目目标达 励机制。
智能化异地新建项目 技术升级改造 提升产品制造水平降低成本，提升智能化水平及盈利能力 133
公司激励研发创新的措施
长春高新及子公司创新能力称号一览表
子公司 企业创新能力荣誉称号 级别
高新技术企业 国家级
研发薪酬策略 针对创新项目
金赛药业 国家知识产权优势企业 国家级
落实管理机制的建立和优化，结合项目评
对内公平对外有充分竞争力，关键岗位核心 级及释放规则，突出创新人才的长期激励，
人才的薪酬整体定位行业高水平区间，较好 促进项目目标达成；通过项目激励，重点
企业技术中心 省级
的吸引和保留人才 奖励做出核心重大贡献的项目和项目团队
核心成员，鼓励研发人员不断创新，挑战
高新技术企业 国家级 更高的目标
百克生物
企业技术中心 省级
针对研发新业务 研发人才吸引和保留
高新技术企业 国家级
完善留才奖管理办法，促进人才吸引和保
华康药业 专精特新中小企业 省级
强调研发与销售利润结果的链接，制定和 留，同时促进项目目标的实现和项目经验
落实营养、器械等激励方案，激发研发员 的沉淀。对标行业人才福利政策，及时更
企业技术中心 省级 工的工作积极性和创造力 新研发福利各项政策，以保持竞争力并吸
引优秀人才加入公司
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
社会
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第四节 规范研发伦理
动物实验伦理
研发伦理不仅是法律法规要求，更是企业社会责任的体现，对公众健康、维护企业秩序和促进科学进步具有重
要意义。医药研发过程中规范研发伦理有利于保护参与临床试验的受试对象。长春高新提倡遵循伦理原则，如 以子公司金赛药业为例，其贯彻执行国家有关实验动物管 成员包括主席委员 1 名，秘书委员 1 名，及 8 名一般委员
尊重自主、不伤害、利益最大化和正义等，以防止对受试验者造成不必要的风险和伤害；其次，规范研发伦理 理、生物安全、科技伦理审查等法规和政策，指导、规 和 1 名公众代表委员，均有相关教育及从业的专业经历。
对于提升研发质量和效率至关重要。遵守伦理规范可以保证公司研究数据的真实性和可靠性，从而加快药物的 划、监督公司实验动物管理工作，不断提高实验动物质
研发进度，提高药物的有效性和安全性。 量，完善实验动物设施，以人道的方式开展动物实验，并 科研实验过程中，给予实验动物提供充足的、保证健康的
成立长春金赛药业有限责任公司实验动物福利伦理委员会 食物、饮水，以及清洁、舒适的生活环境，并保证动物能
（IACUC）。 够实现自然行为和受到良好的管理与照料，同时对实验动
物所处的物理环境进行丰富，改善环境质量，例如玩具、
临床实验伦理
IVC 饲养笼等。
以长春高新子公司金赛药业为例，其严格遵守《中华人民 医学研究伦理审查办法》等国家相关法律法规，建立《临
共和国基本医疗卫生与健康促进法》《中华人民共和国科 床研究涉及的伦理相关规范工作流程要求》，针对公司所
学技术进步法》《中华人民共和国生物安全法》《中华人 有临床研究在临床试验项目进行研究中心伦理申请。
民共和国人类遗传资源管理条例》《涉及人的生命科学和 以人道的方式开展动物实验
伦理申请 SOP
伦理申请前的准备
伦理申请
伦理申请的结果跟进
临床实验伦理申请流程
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第五节 知识产权保护
知识产权保护对于企业的重要性不言而喻。长春高新及子公
司严格遵守《专利法》《著作权法》《企业知识产权管理规范》
等国家相关法律法规，建立《华康药业知识产权管理总则》
等公司级的知识产权管理相关规定，全面统筹知识产权工作。
辅以《专利评估工作流程》《商标奖励管理办法》《专利奖
励管理办法》《药物研发知识产权工作标准操作规程》等内
部规章制度，提升知识产权保护效能，依法维护自身知识产权，
有效地保护了公司的科研创新成果。
此外，在防范侵犯他人知识产权方面，长春高新及子公司严
格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》，在项目开展前
及时进行专利信息检索，项目审核中开展对知识产权的尽职
调查，主动防范可能触及到他人权利的行为并提前准备应对
措施，在保护自身知识产权的同时确保不侵犯他人知识产权，
从而实现多赢格局。
金赛药业 百克生物 华康药业
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
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第二十五章
医疗可及性 第二节 满足特定人群需要
医疗产品的可及性是公共健康和社会福利的关键因素之一。它直接影响到民众能否获
在全球已知的 7,000 多种罕见病中，仅有极少量病种存在 缺以及社会重视程度不足等多方面挑战。解决这些问题需
得必要的治疗和保健服务；对于提高人口健康水平、降低疾病负担以及促进社会公平
有效的治疗方法。罕见病的诊治困难是一个全球性的医疗 要综合性的策略和多方面的努力。
具有深远的意义。
和社会难题，涉及到确诊难度大、治疗手段有限、药品短
提升产品可及性
案例：关注“小胖威利”群体
第一节
普瑞德 - 威利氏症候群俗称“小胖威利”，是一种 15 号染色体异常的疾病，发生率约 1/15,000。临床症状复杂，
扩大产品覆盖范围和降低医疗成本是提高医疗产品可及性 开展研发创新工作，推动产品多元化，目前已拥有多个在 在生长发育任何一阶段表现不同，很容易被疏忽而错失治疗时机。如缺乏及时治疗和有效干预，不仅会导
的两个关键方面。扩大产品覆盖范围不仅包括将现有的医 研疫苗和单克隆抗体产品，涵盖儿童疫苗及成人疫苗。 致严重的激素失调、情绪行为失控、智力语言障碍、性器官发育不全等症状，还会因饱食中枢等调节异常，
疗产品和服务扩展到更为边远的地区，还涉及开发适合不 患者本身无法控制食欲导致过度肥胖，出现阻塞性呼吸、血糖过高及心肺功能方面问题，有早逝风险。
同人群需求的新产品，如针对特定疾病或适应特定地理环
降低医疗成本 作为儿童健康事业的积极参与者和实践者，金赛药业多年来一直致力于促进中国儿童的健康发展。公司还
境的医疗解决方案；高昂的医疗费用是许多人无法获得必
持续地关注着罕见病患者群体，不断参与儿童罕见病慈善公益活动，践行社会责任和企业使命的承诺。小
要医疗服务的主要障碍。通过采取措施降低药品价格、医 带状疱疹是由水痘 - 带状疱疹病毒引起的急性感染性皮肤
胖威利综合征等遗传性罕见疾病患者虽然并不缺乏生长激素 , 但患儿在新生儿期存在肌张力低下、喂养困
疗服务费用，或开发更经济实惠的药品和治疗方案等不同 病。作为中老年人和免疫系统受损的患者常见的感染性疾
难等症状，幼儿期后又变得异常肥胖。针对此类患者，生长激素的使用主要目的是帮助他们改善肌力和调
途径，可以使更多的患者负担得起治疗费用，从而提高整 病之一，其可能引发一系列长期的并发症，进一步降低患 节代谢。
体的医疗可及性。 者的生活质量，其中最典型的便是带状疱疹后神经痛，使
目前，公司已经开展生长激素治疗小胖威利综合征的一系列临床研究，也针对生长激素治疗软骨发育不全、
他们在病痛的折磨中艰难度日。国家卫健委印发的《老年
失能预防核心信息》中就提到，建议老年人定期注射带状
病的诊出率和罕见病差不多，同样需要得到社会更多关注，让这些患者家庭得到帮助。
业企业的共同努力，通过政策支持、研发创新优化医疗产
疱疹疫苗。
品和服务体系等一系列措施，推动医疗可及性的提升。
关爱项目”启动，为全国 2 周岁以内新确诊的小胖威利患者提供医疗救助的同时，也支持开展小胖威利疾
过去，国内仅有 2020 年 6 月 28 日正式在中国上市销售的
扩大产品覆盖范围
病相关基层医护人员培训、科普教育、科学研究以及国际交流等活动。截止 2023 年 11 月中旬，已有近
重组带状疱疹疫苗欣安立适。欣安立适由葛兰素史克生产，
免疫程序为两剂，整体价格在 3,000 元以上。2023 年，由
产品管线。例如，子公司金赛药业聚焦肿瘤和自免疾病，
百克生物研发的带状疱疹减毒活疫苗“感维”正式上市， 2023 年 2 月 25 日 -26 日，由中国红十字基金会成长天使基金主办、金赛药业公益支持的“为爱呐罕·让爱
女性健康及儿童生长发育等赛道，扩大产品的覆盖范围，
不凡”罕见病患者关爱活动在上海举行。2023 年 7 月 6 日，由小胖威利罕见病关爱中心与浙江大学医学院
填补了该领域的国产空白。感维也是国内首支适用于 40 岁
在生物药、化学药、益生菌、营养品及医疗器械等不同领 附属儿童医院，联合举办的“小胖威利综合征专家学术交流会”在杭州成功召开，金赛药业参与公益支持。
域填补现有的短板，加速引入新技术新项目，帮助从儿童 及以上人群的带状疱疹减毒活疫苗，且只需接种一次，目
到成人的各个年龄段患者都获得必要的医疗关照。子公司 前每支市场价格为 1,300 余元，不仅降低了接种门槛，也
百克生物以符合国家战略和市场需求的品种为导向，积极 使得更多人能够负担得起带状疱疹疫苗接种费用。
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社会
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开展健康教育
“金赛儿童健康”微信公众号部分科普内容展示
第三节 序号 发布时间 标题 主要内容
加强公众健康意识在提高医疗可及性中扮演着至关重要的 而且还包括提升人们对于预防保健措施的认识，以及如何 2 2023/01/20 《99% 家长不知道的儿童营养冷知识》
儿童补钙、补充维生素 D、维生素 K、睡眠改善、零食反式
脂肪酸含量等
角色。这一过程不仅涉及到增加公众对健康信息的理解， 有效利用可用的医疗资源。
案例 5 2023/02/13 《金赛大咖秀︱儿童肥胖问题不容忽视》 儿童肥胖影响及干预办法
长春高新子公司金赛药业创办了“金赛儿童健康”微信公众号，以“聚焦儿童身高、性发育、肥胖、神经精神、 7 2023.03/10 《一图读懂｜八问八答 了解甲流》 甲流症状、传播途径、治疗方法、预防措施等
免疫、体态、消化、睡眠等多个领域，用科技力量守护儿童未来”为宗旨，开展儿童发育健康知识线上普及活
动。2023 年，金赛药业共开展超过 27 次儿童身体健康知识科普，涉及儿童发热、营养摄入、生长问题、肥胖、
脚踝健康等家长关心的问题，累计获得超过 4 万人次阅读。
儿童体态异常都有哪些？会造成什么危害？家长该如何及时
发现？又该去哪里寻求专业帮助？
《家族性矮小如何治疗？儿科专家王春林专业解答来了 | 孩子长不高是营养不良还是家族遗传？长不高能否通过后天
权威专家说》 治疗解决？
《健康成长，非你莫“暑”，2023 暑期健康行公益活动 促进儿童生长发育健康知识的科学传播，提高我国儿童青少
火热开启》 年的健康素养活动
《钟燕主任：关注特发性矮小与肥胖 守护儿童健康成长 |
权威专家说》
从研究背景开始，介绍了金赛增的研发进程、金赛增治疗
ISS 试验期数据
生长激素缺乏症等被纳入》
第二十六章
国家战略响应
与社会贡献
守护健康 共创未来
长春高新始终将社会责任作为企业的
核心价值，深植于企业的文化和日常
运营中。公司积极参与各类公益活动，
与社区建立和谐共生的关系，不仅在
社会上赢得了良好的声誉和广泛的影
响力，还赢得了众多合作伙伴的坚定
支持。这种对社会负责的态度，不仅
体现了长春高新的企业精神，也为其
在业界树立了良好的榜样。
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社会
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国家战略响应
旨在激发员工参与公益的热情，为医疗健康和儿童教育
第一节 等关键领域提供支持。为了确保基金的顺利运行，金赛
药业已率先投入 200 万作为首笔资金。在此基础上，公
随着“健康中国”上升为国家战略，子公司金赛药业深知 研究院，将 AI 技术应用于疾病筛查与诊断。例如成功研发 司还开放了募捐渠道，鼓励全体员工积极参与，将所有
儿童健康是国家未来的基石，一直以来将保障儿童健康视 的人工智能骨龄仪，通过精准判断骨龄，为儿科医生提供 员工捐赠款项与企业的捐赠一并作为基金的启动资金，
为己任，致力于通过科技创新和服务升级，为孩子们打造 了科学、客观的诊断依据。此外，金赛药业还推出了一系 用于具体的公益项目。通过这样的公益举措，金赛药业
“金赛员工公益基金”启动仪式
一个更健康、更快乐的成长环境。 列操作简便、功能齐全的医疗器械和适合的健康食品，让 不断为建设和谐社会带去了更多的爱心与正能量。
家长能更便捷地参与孩子的健康管理。
面对儿童疾病谱的新变化，金赛药业不再局限于传统领域， 2023 年度，金赛药业凭借在公益慈善领域的卓越付出与
而是勇敢地拓展研究边界，深入探索肥胖、过敏、心理健 为了更好地满足儿童全生命周期的健康需求，金赛药业 巨大贡献，在第二十届中国慈善榜发布盛典中，获得“年
康等新型健康问题 , 不仅要为孩子们提供治疗疾病的良药， 不断加大研发投入，正进一步构建整合儿童健康服务体 度慈善榜样”的荣誉称号。这一荣誉，不仅是对长春高
更要为他们量身定制全面、专业的健康管理方案。 系 , 包括预防、早期筛查、精确诊断、有效治疗、康复及 新及金赛药业多年来履行公益责任的慈善行为的肯定，
长期服务等，致力于为孩子们提供一站式、全方位的健 更是对公司持续推动公益事业发展的鼓励。 金赛药业荣获“年度慈善榜样”称号
同时 , 在科技创新的引领下，金赛药业还成立了人工智能 康保障。
医疗救助项目
第二节 履行公益责任 “红十字天使计划——金赛矮小儿童医疗救助项目”由金赛药业发起，是中国首个专门针对矮小儿童的医疗
救助项目。自启动以来，该项目累计资助家庭困难的矮小患儿 3,121 名、小胖威利综合征患儿 689 人次、生
殖困难患者 1,035 名。
企业作为社会的重要组成部分，在享受社会提供的各种资 金赛药业履责情况
源的同时，也肩负着为社会做出贡献的责任。参与社区建设、
提供公益服务既是企业回馈社会的一种方式，也是企业实 以长春高新子公司金赛药业为例，2023 年初，与中国红
校园成长项目
现社会价值和经济价值双赢的重要途径。2023 年长春高新 十字基金会携手，正式启动了“金赛员工公益基金”，
及子公司，对外捐赠价值金额达 5,363.75 万元。
作为守护儿童健康的坚定践行者，金赛药业积极支持中国红十字基金会的博爱校园项目。该项目通过校医室援建、
校医培训、开展校园健康教育活动等方式，旨在为孩子们提供一个安全、健康、快乐的成长环境。截至报告期末，
金赛药业已援建了 41 所博爱校医室，并为 10000 余名校园保健医生提供了专业培训。
金赛药业参与的博爱校园项目
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社会
SOCIAL RESPONSIBILITY 责任
百克生物履责情况 华康药业履责情况
百克生物依据《中华人民共和国公司法》及《中华人民 赠管理办法》。该办法旨在确保公司所有对外捐赠活动 2023 年 6 月，华康药业为了促进上沟村的农业发展，提升当地
共和国公益事业捐赠法》等相关法规，制定了《对外捐 的合规性、透明性，为社会公益事业贡献一份力量。 村民的经济收入，公司决定为上沟村提供种植支持。同时，公
司还派遣了专业的技术人员，前往上沟村进行技术指导。这些
技术人员具备丰富的种植经验和专业知识，他们不仅为上沟村
维爱先行 公益行动 村民提供了种植大青叶中药材的详细步骤和注意事项，还现场
解答了村民们在种植过程中遇到的各种问题。在公司的全力支
“维爱先行公益行动”由白求恩公益基金会于 2023 年 3 月发起主办，项目通过大众健康教育、感染性疾
持下，沙河沿乡上沟村成功地种植面积为 2.5 公顷的大青叶中
病防治科普宣讲、公益捐助等公益活动，提升大众对预防感染性疾病的认知水平，提高主动预防感染性
药材。这片绿意盎然的田地不仅为当地增添了一道美丽的风景
疾病的意识，号召社会共同关爱中老年人健康，保障生活品质，共筑免疫屏障，助力健康中国行动。
线，更为村民们带来了实实在在的收益。大青叶中药材的种植
不仅提高了土地的利用率，也增加了村民们的收入来源，为当
华康药业支持的上沟村中药材种植田地
地的经济发展注入了新的活力。
百克生物向白求恩公益基金会捐赠带状疱疹减毒活疫苗
百克生物疫苗捐赠活动
百克生物科技股份公司支持的“水痘 - 带状疱疹病毒
全生命期预防策略学术研讨会”如期召开，借助此
次学术研讨盛会，百克生物研发的国内首个带状疱
疹减毒活疫苗正式上市。百克生物向白求恩公益基
金会捐赠了价值 1,369 万元的 1 万支带状疱疹减毒
活疫苗，报告期内，已实际捐赠 8,802 支，展现了
公司对公共卫生事业的深厚承诺和社会责任感。 百克生物在会议上举行了带状疱疹减毒活疫苗捐赠活动
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附录
APPENDIX
ESG 关键绩效表
关键治理绩效 社会项绩效
指标 单位 2021 年数据 2022 年数据 2023 年数据 在岗员工分类 2023 年 单位
董事会召开次数 次 10 11 14 雇佣
男员工 4,641 人
董事会成员出席率 % 100% 100% 100%
按性别划分 女员工 4,388 人
开展审计项目数 次 8 16 17 女员工比例 48.60 %
年度审核供应商数量 家 / / 185
按年龄划分 31~50 4,838 人
关键经济绩效 生产人员 3,279 人
行政人员 779 人
指标 单位 2021 年数据 2022 年数据 2023 年数据
按专业划分 财务人员 163 人
营业总收入 亿元 107.47 126.27 145.66
销售人员 3,155 人
营业总收入增长率 % 25.30% 17.50% 15.35%
技术人员 1,653 人
营业利润 亿元 47.15 49.68 55.88
中国大陆员工 9,002 人
营业成本 亿元 13.32 15.15 20.44 按地区划分 中国港澳台地区员工 5 人
海外员工 22 人
利润总额 亿元 46.17 49.24 55.10
汉族员工 8,497 人
利润总额增长率 元 17.97% 6.66% 11.90% 按民族划分
少数民族员工 532 人
净利润 亿元 38.97 42.15 47.76
少数民族员工比例 5.89 %
支付给政府的款项 亿元 13.31 15.16 14.15 中专及以下 664 人
政府补助 亿元 0.88 0.71 0.22 本、专科 6,593 人
按学历划分
硕士 1,507 人
每股收益 元 9.28 10.29 11.21
博士 265 人
分配股利、利润
亿元 3.21 5.29 4.90
或偿付利息支付的现金
在岗员工总数 9,029 人
每股社会贡献值 元 / / 20.04
劳动合同签订率 100 %
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
社会项绩效
分类 2023 年 单位 分类 2023 年 单位
培训
接受外部安全生产检查次数 53 次
培训总投入金额 1,217.41 万元
应急演练次数 46 次
每百万营收员工培训投入 835.79 元
应急演练参与人数 3,813 人
职业健康与安全生产
研发创新
员工职业健康资金投入 200.96 万元
研发投入资金 24.19 亿元
职业病风险岗位员工人数 1067 人
研发投入占营收比 16.61 %
报告期新增职业病患病员工人数 0 人
研发人员数量 1,329 人
职业健康应急演练次数 16 次
研发人员占比 14.72 %
职业病防护设备、应急救援设施检查次数 44 次
新取得专利数 35 项
职业病防护设备、应急救援设施检查合格率 100 %
公益责任
安全生产资金投入 2,931.08 万元 对外捐赠资金 5,363.75 万元
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
环境项绩效
长春高新环境绩效指标 单位 2021 年 2022 年 2023 年 长春高新环境绩效指标 单位 2021 年 2022 年 2023 年
环保投入 万元 / 1,248.47 1,178.18 直接排放（范畴一） tCO2e 28,943.51 51,329.53 61,590.44
环境管理
缴纳环保税 万元 / 6.39 8.13 间接排放（范畴二） tCO2e 42,897.61 86,505.38 68,201.57
温室气体管理
金属 吨 / 90.48 10.55 温室气体排放总量 tCO2e 71,841.12 137,834.91 129,792.01
tCO2e/ 万元营
纸（纸张、纸板） 吨 / 605.67 531.40 温室气体排放强度 / 0.11 0.09
收
包装材料管理
挥发性有机化合物
塑料 吨 / 60.9 143.00 吨 / / 0.04
(VOCs) 排放量
玻璃 吨 / 161.7 135.00 氮氧化物排放量 吨 / / 33.87
废气污染物管理
危险废弃物排放总量 吨 / 771.15 930.47 硫氧化物排放量 吨 / / 10.53
悬浮粒子与颗粒物
废弃物管理 一般废弃物排放总量 吨 / 6,818.83 6,143.83 吨 / / 1.90
(PM) 排放量
废弃物排放总量 吨 / 7,589.98 7,074.30 总耗水量 吨 1,391,527.63 1,617,283.00 2,292,555.67
水资源管理
烟煤 吨 11,422.84 12,982.60 10,431.56 耗水强度 吨 / 万元营收 1.29 1.28 1.57
汽油 吨 / 47.63 40.18 废水排放总量 吨 / 796,024.27 813,101.27
废水管理
柴油 吨 / 933.68 106.57 废水排放强度 吨 / 万元营收 / 0.63 0.56
天然气 10^4Nm? / 1,109.61 1,827.96 氨氮排放量 吨 / / 0.11
废水污染物管理
直接能源消耗 吨标准煤 / 25,257.76 29,875.38 化学需氧量 吨 / / 19.30
能源管理 全年电力消耗总量 兆瓦时 / 101,049.71 119,588.94
外购热 吉焦 9,150.85 71,052.93 41,970.90 注：
间接能源消耗 吨标准煤 / 14,843.35 14,697.48
全年能源消耗总量 吨标准煤 / 40,101.07 44,572.86 数据依据《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020）中的相关数据计算得到；
吨标准煤 / 万元 3. 能耗数据依据《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020）中的相关数据计算得到；
全年能源消耗强度 / 0.03 0.03
营收
太阳能使用量 千瓦时 / / 1,046,799.40 4. 范围一温室气体排放数据的计算是依据国家发展改革委办公厅发布的《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》，范围二指公司
消耗外购电力等间接造成的温室气体排放，温室气体排放数据计算方法为 2023 年公司实际购买的电量 * 生态环境部公布的排放因子。
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
ESG 关键绩效表
附录：重点排污单位环境信息
主要污染物 主要污染物
公司或子公司名称 排放方式 排放口数量 排放口分布情况 排放浓度 / 强度 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的排放总量 超标排放情况
及特征污染物的种类 及特征污染物的名称
金赛药业（越达路 1718 号） 废水 pH、化学需氧量、氨氮 连续排放 1 厂区南部偏东 7.4、23 ㎎ /L、0.037 ㎎ /L 污水处理厂进水水质要求 --、9.0156t、0.0462t --、1913.55t/a、8.8t/a 无
金赛药业（越达路 1718 号） 锅炉废气 颗粒物、二氧化硫、氮氧化物 连续排放 2 厂区南部偏东 3.3 ㎎ /Nm?、3L、100 ㎎ /Nm? 《锅炉大气污染物排放标准》表 2 --、--、4.5892t --、--、13.6847 t/a 无
金赛药业（越达路 1718 号） 污水站废气 氨、硫化氢、非甲烷总烃、臭气浓度 连续排放 1 厂区南部偏东 -- -- 无
《恶臭污染物排放标准》《制药工
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（原核一） 臭气浓度、氨 间歇排放 1 厂区东北 104、0.44 ㎎ /Nm? -- -- 无
业大气污染物排放标准》
《恶臭污染物排放标准》《制药工
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（原核二发酵） 臭气浓度、氨、氯化氢 间歇排放 1 厂区西北 151、1.1 ㎎ /Nm?、0.9 ㎎ /Nm? -- -- 无
业大气污染物排放标准》
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（原核二工艺） 氨、颗粒物 间歇排放 1 厂区西北 0.78 ㎎ /Nm?、3.9 ㎎ /Nm? 《制药工业大气污染物排放标准》 -- -- 无
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（008 车间） 臭气浓度 间歇排放 1 厂区东北 112 《恶臭污染物排放标准》 -- -- 无
《恶臭污染物排放标准》《制药工
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（原核四发酵） 臭气浓度、氨、氯化氢 间歇排放 1 厂区东北 72、0.62 ㎎ /Nm?、1.97 ㎎ /Nm? -- -- 无
业大气污染物排放标准》
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（原核四工艺） 氨、颗粒物 间歇排放 1 厂区东北 0.92 ㎎ /Nm?、3.5 ㎎ /Nm? 《制药工业大气污染物排放标准》 -- -- 无
金赛药业（越达路 1718 号） 生产废气（QC 实验室） 非甲烷总烃 间歇排放 1 厂区西南 0.92 ㎎ /Nm?、3.5 ㎎ /Nm? 《制药工业大气污染物排放标准》 -- -- 无
《生物工程类制药工业水污染物排
金赛药业（天河街 72 号） 废水 化学需氧量、氨氮、pH 连续排放 1 厂区西部 28 ㎎ /L、0.578 ㎎ /L、6.8 0.8199t、0.0082t、-- 7.26t/a、0.9075t/a、-- 无
放标准》表 2
金赛药业（天河街 72 号） 锅炉废气 颗粒物、二氧化硫、氮氧化物 连续排放 2 厂区南部偏东 4.0mg/Nm?、3Lmg/Nm?、79mg/Nm? 《锅炉大气污染物排放标准》表 3 -- -- 无
《制药工业大气污染物排放标准》
金赛药业（天河街 72 号） 污水站废气 氨、硫化氢、非甲烷总烃、臭气浓度 连续排放 1 厂区西部 0.4 ㎎ /Nm?、0.09 ㎎ /Nm?、1.1 ㎎ /Nm?、41 -- -- 无
《恶臭污染物排放标准》
金赛药业（天河街 72 号） 动物房废气 臭气浓度 连续排放 2（1 用 1 备） 厂区南部偏东 77 《恶臭污染物排放标准》 -- -- 无
金赛药业（成缘路 913 号） 锅炉废气 颗粒物、二氧化硫、氮氧化物 连续排放 1 厂区北部偏东 6.6mg/Nm?、17mg/Nm?、117mg/Nm? 《锅炉大气污染物排放标准》表 3 --、--、3.6497 --、--、12.1254t 无
《化学合成类制药工业水污染物排
金派格 废水 化学需氧量、氨氮 间断排放 1 厂区东南角 20 ㎎ /L、0.4 ㎎ /L 2.976t、0. 035t 3.67t/a、0.041t/a 无
放标准》
金派格 工艺废气 甲苯、挥发性有机物 间断排放 3 厂区东部 0 ㎎ /Nm?（取消使用）、1.01 ㎎ /Nm? 《制药工业大气污染物排放标准》 0kg、10.68kg --、1.44t/a 无
金派格 污水站废气 氨、臭气浓度、硫化氢、非甲烷总烃 连续排放 1 厂区南部偏东 13.44 ㎏、--、1.35 ㎏、29.95 ㎏ -- 无
Nm? 《恶臭污染物排放标准》
金派格 锅炉废气 颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、林格曼黑度 间断排放 3 厂区中部偏北 使用外部蒸汽，锅炉未启用 《锅炉大气污染物排放标准》 -- -- 无
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
主要污染物 主要污染物
公司或子公司名称 排放方式 排放口数量 排放口分布情况 排放浓度 / 强度 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的排放总量 超标排放情况
及特征污染物的种类 及特征污染物的名称
上海赛增研发中心（1 号楼） 1# 排气筒 DA001 非甲烷总烃、乙酸、二甲基亚砜、氯化氢 间断排放 1 厂房西部 《大气污染物综合排放标准》 -- -- 无
pH、CODcr、BOD5、SS、NH3-N、TP、粪大肠杆 6-9、500mg/L、300mg/L、400mg/L、45mg/L、
上海赛增研发中心（1 号楼） 废水总排放口 DW001 间断排放 1 厂房中部 《污水综合排放标准》 -- -- 无
菌 8mg/L、10000MPN/L
上海赛增研发中心（29、30 号楼） 2# 排气筒 DA002 非甲烷总烃、乙酸乙酯、甲醇、乙腈、臭气浓度 间断排放 1 厂房北部 -- -- 无
m?、1000 准》
《制药工业大气污染物综合排放标
上海赛增研发中心（29、30 号楼） 3# 排气筒 DA003 硫化氢、氨、臭气浓度 间断排放 1 厂房北部 5 mg/m?、20 mg/m?、1000 -- -- 无
准》
非甲烷总烃、苯系物、甲苯、氯化氢、甲醇、二氯甲烷、 m?、50 mg/m?、20 mg/m?、40 mg/m?、
乙酸乙酯、丙酮、乙腈、硫酸雾、四氢呋喃、三乙胺、 40 mg/m?、20mg/m?、5.0 mg/m?、80 mg/ 《制药工业大气污染物综合排放标
上海赛增研发中心（29、30 号楼） 4# 排气筒 DA004 间断排放 1 厂房西部 -- -- 无
N,N- 二甲基甲酰胺、乙酸、异丙醇、吡啶、二氧六环、 m?、20 mg/m?、20 mg/m?、80mg/m?、80 准》、《大气污染物综合排放标准》
乙酸酐、甲酸 mg/m?、20 mg/m?、20 mg/m?、20 mg/m?、
CODcr、BOD5、SS、氨氮、阴离子表面活性剂、总 500mg/L、300 mg/L、400 mg/L、45mg/L、
上海赛增研发中心（29、30 号楼） 29 号楼废水排放口 DW002 间断排放 1 厂房南部 《污水综合排放标准》 -- -- 无
余氯、粪大肠菌群 20 mg/L、8.0 mg/L、10000
上海赛增研发中心（29、30 号楼） 30 号楼废水排放口 DW003 pH、 CODcr、BOD5、SS、氨氮、氯化物 间断排放 1 厂房南部 《污水综合排放标准》 -- -- 无
L、800 mg/L
非甲烷总烃、二氯甲烷、甲苯、苯系物、丙酮、乙腈、 m?、40 mg/m?、20 mg/m?、50 mg/m?、40
甲醇、乙酸乙酯、四氢呋喃、三乙胺、二甲基甲酰 mg/m?、80mg/m?、20 mg/m?、20 mg/m?、 《制药工业大气污染物综合排放标
上海赛增研发中心（2 号楼） 1# 排气筒 间断排放 1 厂房东部 -- -- 无
胺、乙酸、异丙醇、吡啶、二氧六环、乙酸酐、甲酸、 80 mg/m?、80 mg/m?、20mg/m?、20 mg/ 准》、《大气污染物综合排放标准》
氯化氢、硫酸雾 m?、20 mg/m?、20 mg/m?、10 mg/m?、
《制药工业大气污染物综合排放标
非甲烷总烃、三氯甲烷、甲醇、二甲基亚砜、氯化氢、 60 mg/m?、20 mg/m?、20 mg/m?、50mg/
上海赛增研发中心（2 号楼） 2# 排气筒 间断排放 1 厂房西部 准》、《大气污染物综合排放标准》、 -- -- 无
NH3、H2S、臭气浓度 m?、10 mg/m?、20 mg/m?、5 mg/m?、1000
《恶臭（异味）污染物排放标准》
上海赛增研发中心（2 号楼） 废水总排口 DW001 pH、 CODcr、BOD5、氨氮、SS、粪大肠菌群 间断排放 1 厂房西侧 《生物制药行业污染物排放标准》 -- -- 无
L、≤ 200MPN/L
非甲烷总烃、异丙醇、甲醇、乙酸、丙酮、乙腈、氨、
上海赛增 LBP 研发悦丰实验室 1# 排气筒 DA001 间断排放 1 厂房西北部 m?、40 mg/m?、20 mg/m?、30 mg/m?、5 准》、《大气污染物综合排放标准》、 -- -- 无
硫化氢、臭气浓度
mg/m?、＜ 1000 《恶臭（异味）污染物排放标准》
pH、 CODcr、BOD5、SS、氨氮、总磷、总氮、粪 6-9、500 mg/L、300 mg/L、400mg/L、40 mg/L、
上海赛增 LBP 研发悦丰实验室 废水排口 W001 间断排放 1 厂房西侧 《生物制药行业污染物排放标准》 -- -- 无
大肠菌群数、总余氯 8 mg/L、60 mg/L、500MPN/L、2-8mg/L
非甲烷总烃、苯系物、甲苯、氯化氢、甲醇、二氯 m?、50 mg/m?、20 mg/m?、40 mg/m?、20
《制药工业大气污染物综合排放标
甲烷、丙酮、乙腈、三氯甲烷、硫化氢、颗粒物（药 mg/m?、20mg/m?、5 mg/m?、15 mg/m?、
长春高新金赛药业科创总部 准》、《恶臭污染物排放标准》、《恶
及研发中心 臭（异味）污染物排放标准》、《大
喃、三乙胺、二甲基甲酰胺、乙酸、异丙醇、吡啶、 mg/m?、20 mg/m?、80 mg/m?、80mg/m?、
气污染物综合排放标准》
二氧六环、乙酸酐、甲酸、二甲基亚砜 20 mg/m?、20 mg/m?、20 mg/m?、20 mg/
m?、80mg/m?
《制药工业大气污染物综合排放标
长春高新金赛药业科创总部
及研发中心
臭（异味）污染物排放标准》
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
主要污染物 主要污染物
公司或子公司名称 排放方式 排放口数量 排放口分布情况 排放浓度 / 强度 执行的污染物排放标准 排放总量 核定的排放总量 超标排放情况
及特征污染物的种类 及特征污染物的名称
长春高新金赛药业科创总部 二氧化硫、颗粒物、氮氧化物、烟气黑度（林格曼黑度，
及研发中心 级）
长春高新金赛药业科创总部
及研发中心
长春高新金赛药业科创总部 二氧化硫、颗粒物、氮氧化物、烟气黑度（林格曼黑度，
及研发中心 级）
长春高新金赛药业科创总部 pH、CODCr、BOD5、SS、NH3-N、TP、TN、总余 《生物制药行业污染物排放标准》、
DW001 间断排放 1 -- L、8mg/L、60mg/L、2~8mg/L、15mg/L、 -- -- 无
及研发中心 氯、LAS、动植物油、石油类 《污水综合排放标准》
长春金赛创新软件医疗器械 1# 排气筒 非甲烷总烃、臭气浓度 间断排放 1 -- -- 《合成树脂工业污染物排放标准》 -- -- 无
长春金赛创新软件医疗器械 DW001 CODCr、BOD5、SS、石油类、NH3-N、TN、TP 间断排放 1 -- -- -- 无
《生物工程类制药工业水污染物排
百克生物（卓越厂区） 废水 PH、化学需氧量、氨氮 经处理达标排放 1 厂区东北 7.55、24.22 ㎎ /L、0.1395 ㎎ /L 2.58272t、0.013315t 17.691t/a、1.845t/a 无
放标准》表 2
百克生物（卓越厂区） 废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、烟气黑度 经处理达标排放 2-1 厂区东北 未测出、78.15 ㎎ /m?、2.915 ㎎ /m?、<1 级 《锅炉大气污染物排放标准》表 2 --、9.941t、--、-- 26.06 t/a 无
百克生物（卓越厂区） 废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、烟气黑度 经处理达标排放 2-2 厂区东北 未测出、66.33 ㎎ /m?、3.895 ㎎ /m?、<1 级 《锅炉大气污染物排放标准》表 2 --、3.0313t、--、-- 7.85t/a 无
《生物工程类制药工业水污染物排
百克生物（火炬厂区） 废水 PH、化学需氧量、氨氮 经处理达标排放 1 厂区西北 7.4、22.31 ㎎ /L、0.252 ㎎ /L 0.311859t、0.004151t 7.7t/a、0.96t/a 无
放标准》表 2
百克生物（火炬厂区） 废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、林格曼黑度 经处理达标排放 2-1 厂区西北 未测出、91.78 ㎎ /m?、4.833 ㎎ /m?、<1 级 《锅炉大气污染物排放标准》表 2 -- -- 无
百克生物（火炬厂区） 废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、林格曼黑度 经处理达标排放 2-2 厂区西北 未测出、79.79 ㎎ /m?、4.1 ㎎ /m?、<1 级 《锅炉大气污染物排放标准》表 2 -- -- 无
《污水综合排放标准》GB8978-
惠康生物 废水 PH、总磷、氨氮 经处理达标排放 1 厂区污水站东侧 6.83、0.03 ㎎ /L、0.43 ㎎ /L --、0.00018t、0.00258t -- 无
《锅炉大气污染物排放标准》表
惠康生物 废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物 经处理达标排放 2 厂区西南侧 99 ㎎ /m?、138 ㎎ /m?、14.9 ㎎ /m? -- -- 无
五日生化需氧量、氨氮、总氮（以 N 计）、总磷（以 3.182t、0.005344t、0.1652t、
华康药业 废水 P 计）、急性毒物、PH 值、总箐化物、化学需氧量、 有组织排放 1 厂区北侧 0.14868t、0.00008t、8.49、 -- 无
㎎ /L、8.79、0.001 ㎎ /L、7 ㎎ /L、3 ㎎ /L 准》
《污水排入城镇下水道水质标准》
悬浮物 0.000048t、4.8t、0.5528t
《锅炉大气污染物排放标准》《制
华康药业 废气 二氧化硫、氮氧化物、颗粒物 有组织排放 1 厂区东南方 138 ㎎ /m?、135 ㎎ /m?、25.3 ㎎ /m? 药工业大气污染物排放标准》《恶 10.53t、12.665t、1.9t -- 无
臭污染物排放标准》
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
深圳证券交易所披露指标索引
深圳证券交易所披露指标索引
深圳证券交易所上市公司自律监管指引 第 1 号 主板上市公司规范运作（第八章）披露项
章节 内容 位置 章节 内容 位置
追求经济效益、保护股东利益 P46、P65 公司环境保护方针、年度环境保护目标及成效 P85
积极保护债权人和职工的合法权益 P47、P125-156
公司年度资源消耗总量 P102、P108、P113
公司环保投资和环境技术开发情况 P93
践行绿色发展理念 P95-100
P99、P104、P105、
公司排放污染物种类、数量、浓度和去向
P116、P197-204
积极从事环境保护、社区建设等公益事业 P91-94、P189-192 8.7
遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，遵守社会公德、商业道德 P71-74 公司环保设施的建设和运行情况 P99、P105、P115-118
不得依靠夸大宣传、虚假广告等不当方式牟利 P165-166 公司在生产过程中产生的废物的处理、处置情况，废弃产品的回收、综合利用情况 P98、P110
不得侵犯他人的商标权、专利权和著作权等知识产权 P181-182
公司受到环保部门奖励的情况 不适用
不得从事不正当竞争 P71-74
定期指派专人检查环境保护政策的实施情况，对不符合公司环境保护政策的行为应当予以
P85-94
纠正，并采取相应补救措施。
商业伦理准则 P71-74
出现重大环境污染事故时，及时披露环境污染的产生原因、对公司业绩的影响、环境污染
员工保障计划及职业发展支持计划 P133-136 P89-90
的影响情况、公司拟采取的整改措施
合理利用资源及有效保护环境的技术投入及研发计划 P101-118
属于环境保护部门公布的重点排污单位的上市公司或者其重要子公司，应当根据法律法规
和本所相关规定在年度报告中披露相关环境信息
社会发展资助计划 P189-192
披露社会责任报告（“深证 100”样本公司应当在年度报告披露的同时披露公司履行社会责 遵守产品安全法律法规与行业标准； P159-160
任的报告）
建立职工董事、职工监事选任制度 P37-38
建立产品质量安全保障机制与产品安全事故应急方案； P159-164
支持工会依法开展工作；通过职工代表大会、工会会议等民主形式听取职工的意见 P137-140
建立员工聘用解雇、薪酬福利、社会保险、工作时间等管理制度及违规处理措施 P125-132
遵守环境保护法律法规与行业标准； P85-86
制订执行公司环境保护计划； P87-90 建立防范职业性危害的工作环境与配套安全措施； P143-156
高效使用能源、水资源、原材料等自然资源； P101、P107、P113 开展必要的员工知识和职业技能培训 P133-136
P95、P99、P105、 其他应当履行的员工权益保护责任 P139-140
P110-112、P115-118
建设运行有效的污染防治设施； P99、P105、P115-118 严格遵守科学伦理规范，尊重科学精神，恪守应有的价值观念、社会责任和行为规范，发
理道德的科学技术
足额缴纳环境保护相关税费； P93
保障供应链环境安全； P81 8.13 社会责任报告与年度报告同时对外披露 已披露
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
GRI 披露指标索引
深圳证券交易所披露指标索引
GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置
GRI 3：实质性议题 2021 3-2 实质性议题列表 P61-64
GRI 201：经济绩效 2016
GRI 202：市场表现 2016 202-1 按性别划分的标准起薪水平工资与当地最低工资的之比 P18、P125
GRI 203：间接经济影响 2016
GRI 204：采购实践 2016 204-1 向当地供应商采购的支出比例 P77
GRI 2：一般披露 2021 2-15 利益冲突 P47
GRI 205：反腐败 2016 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 P74
GRI 207：税收 2019 207-2 税收治理、控制和风险管理 P67-68
GRI 302：能源 2016 302-3 能源强度 P197
长春高新 2023 年度环境、社会及治理报告
附录
APPENDIX
GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置
GRI 303：水资源和污水 2018 303-3 取水 P113-114
GRI 403：职业健康与安全 2018 403-5 工作者职业健康安全培训 P155-156
GRI 305：排放 2016
GRI 404：培训与教育 2016 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 P133-136
GRI 406：反歧视 （2016） 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 P123
GRI 407：结社自由与集体谈判 2016 407-1 结社自由和集体谈判权可能面临风险的运营点和供应商 P137-138
GRI 306：废弃物 2020 306-3 产生的废弃物 P197 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 P19、P189-192
GRI 413：当地社区 2016
GRI 308：供应商环境评估 2016
GRI 416：客户健康与安全 2016
GRI 401：雇佣 2016 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 P127 GRI 418：客户隐私 2016 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉 P166
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