久吾高科: 董事会薪酬与考核委员会工作细则(2024年3月修订)

证券之星 2024-03-05 00:00:00
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江苏久吾高科技股份有限公司
董事会薪酬与考核委员会工作细则
    二〇二四年三月
               第一章      总   则
第1条   为进一步建立健全公司董事及高级管理人员(以下简称“经理人员”)
      的考核和薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和
      国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《江苏久吾高科技股份
      有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)及其他有关规定,
      公司特设立董事会薪酬与考核委员会,并制定本工作细则。
第2条   董事会薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构,主要负责
      制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核;负责制定、审查
      公司董事及经理人员的薪酬政策与方案,对董事会负责。
第3条   本工作细则所称董事是指在本公司支取薪酬的董事长、副董事长、
      董事,经理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、
      董事会秘书及由总经理提请董事会认定的其他经理人员。
               第二章      人员构成
第4条   董事会薪酬与考核委员会成员由三名董事组成,其中,过半数为独
      立董事。
第5条   董事会薪酬与考核委员会委员由董事长、提名委员会或者全体董事
      的三分之一以上提名,并由董事会选举产生。
第6条   董事会薪酬与考核委员会设主任委员(召集人)一名,由独立董事
      委员担任,负责主持委员会工作;主任委员由薪酬与考核委员会全
      体委员过半数选举产生。
第7条   董事会薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,
      连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委
      员资格,并由委员会根据上述第 4 条至第 6 条规定补足委员人数。
第8条   董事会薪酬与考核委员会下设工作组,专门负责提供公司有关经营
      方面的资料及被考评人员的有关资料,负责筹备薪酬与考核委员会
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       会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。
               第三章        职责权限
第9条    公司薪酬与考核委员会负责制定董事、经理人员的考核标准并进行
       考核,制定、审查董事、经理人员的薪酬政策与方案,并就下列事
       项向董事会提出建议:
       (1)董事、经理人员的薪酬;
       (2)制定或者变更股权激励计划、员工持股计划,激励对象获授
       权益、行使权益条件成就;
       (3)董事、经理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划;
       (4)法律法规、深交所有关规定以及公司章程规定的其他事项。
       董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的,应当
       在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见以及未采纳的 具体
       理由,并进行披露。
第10条   薪酬与考核委员会对董事会负责,薪酬与考核委员会的提案提交董
       事会审议决定;本公司董事的薪酬计划,需报经董事会同意,提交
       股东大会审议通过后方可实施。
第11条   薪酬与考核委员会有权要求本公司各级管理人员对薪酬与考核委
       员会的工作给予充分的支持,并就其提出的问题尽快做出全面的回
       答。
第12条   薪酬与考核委员会成员应当每年对董事和经理人员薪酬的决策程
       序是否符合规定、确定依据是否合理、是否损害公司和全体股东利
       益、年度报告中关于董事和经理人员薪酬的披露内容是否与实际情
       况一致等进行一次检查,出具检查报告并提交董事会。检查发现存
       在问题的,应当及时向深圳证券交易所报告。
                    -2-
                 第四章     决策程序
第13条   薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好薪酬与考核委员会决策
       的前期准备工作,提供公司有关方面的资料:
       (1) 提供公司主要财务指标和经营目标完成情况;
       (2) 公司经理人员分管工作范围及主要职责情况;
       (3) 提供公司董事及经理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标
       的完成情况;
       (4) 提供公司董事及经理人员的业务创新能力和创利能力的经营
       绩效情况;
       (5) 提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测
       算依据。
第14条   薪酬与考核委员会对董事和经理人员考评程序:
       (1) 公司董事和经理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自
       我评价;
       (2) 薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及经理人员
       进行绩效评价;
       (3) 根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及经理人员
       的报酬数额和奖励方式,表决通过后,报公司董事会。
                 第五章     议事规则
第15条   薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议,并于会议召开前三天通
       知全体委员。会议由主任委员主持,主任委员不能出席时可委托其
       他一名委员(独立董事)主持。经全体委员一致同意,可以豁免前
       述通知期。
                   -3-
第16条   薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;薪
       酬与考核委员会委员每人享有一票表决权。会议做出的决议,必须
       经全体委员的过半数通过。
第17条   薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决;临时会议
       可以采取通讯表决的方式召开。
       薪酬与考核委员会会议以现场召开为原则,在保证全体参会董事能
       够充分沟通并表达意见的前提下,必要时可以依照程序采用通讯方
       式召开。
第18条   薪酬与考核委员会会议必要时可邀请公司董事、监事及其他经理人
       员列席会议。非委员的董事对会议所议事项没有表决权。
第19条   如有必要,薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业
       意见,合理费用由公司支付。
第20条   薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必
       须遵循有关法律、行政法规、《公司章程》及本工作细则的规定。
第21条 薪酬与考核委员会会议应当有会议记录,会议记录应当真实、准确、完整,
       充分反映与会人员对所审议事项提出的意见。出席会议的委员应当
       在会议记录上签名确认。会议记录、决议由公司董事会秘书保存,
       保存期限不少于 10 年。
第22条   薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果,应以书面形式报公
       司董事会。
第23条   出席会议的委员均对会议所议事项负有保密义务,不得擅自披露有
       关信息。
第24条   薪酬与考核委员会审议与董事、经理人员人选有关的事项时,委员
       有下列情形之一的,应被视为有利害关系,其应当提前向委员会申
       请回避:
       (1) 委员本人被建议考核的;
                       -4-
       (2) 委员的近亲属被建议考核的;
       (3) 其他可能影响委员做出客观公正判断的情形。
第25条   出现上述情况的,薪酬与考核委员会审议该事项时实行回避表决制
       度,具体回避和表决程序如下:
       (1) 有利害关系的委员应主动提出回避申请,否则其他委员有权要
       求其回避;
       (2) 当就是否存在利害关系出现争议时,由除该委员外的其他委员
       半数通过决议决定;
       (3) 有利害关系的委员不得参与讨论或表决应回避的议题,应暂时
       离开会场或以其他方式回避;
       (4) 如薪酬与考核委员会因存在利害关系的委员回避而无法就拟
       决议事项通过决议的,薪酬与考核委员会应做出将该议案提交董事
       会审议的决议,并及时将该议案提交董事会审议。薪酬与考核委员
       会应在将该议案提交董事会审议的决议中说明委员会对该议案的
       审议情况,并应记载无利害关系的委员对该议案的意见。
                   第六章    附则
第26条   本工作细则自董事会通过之日起实施。
第27条   本工作细则未尽事宜,按国家有关法律、行政法规、规范性文件和
       《公司章程》的规定执行;本工作细则如与现在或日后颁布的法律、
       行政法规、规范性文件或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触
       时,按有关法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》的规定执
       行,并立即修订,报董事会审议通过。
第28条   本工作细则由公司董事会负责解释。
                    -5-

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