山东卓创资讯股份有限公司
山东卓创资讯股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治
理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公
司（含控股子公司、分公司）任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及核心
技术（业务）骨干的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步
提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施 2024 年限制性股票激
励计划（以下简称“股权激励计划”、“限制性股票激励计划”或“本激励计
划”）。
为保证股权激励计划能够顺利实施，公司根据《中华人民共和国公司法》
《中
华人民共和国证券法》
《上市公司股权激励管理办法》
《深圳证券交易所创业板股
《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 1 号—业务办理》
票上市规则》
等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定，结合公司实际情况，特制定
《山东卓创资讯股份有限公司 2024 年限制性股票激励计划实施考核管理办法》
（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司股
权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发
展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而
提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公司（含控股子公司、
分公司）任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）骨干。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源管理部负责具体实施考核工作。人力资源管理部对董事
会薪酬与考核委员会负责及报告工作。
（三）公司人力资源管理部、财务管理部、营销管理部等相关部门负责相关
考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的限制性股票的考核年度为 2024-2026 年三个会计年度，每
个会计年度考核一次。以 2023 年扣非后净利润为基数，对各考核年度的扣非后
净利润增长率进行考核，根据上述指标每年对应的完成情况核算公司层面归属比
例。首次授予部分限制性股票公司业绩考核目标如下表所示：
扣非后净利润较 2023 年的增长率（A）
归属期 对应考核年度
目标值（Am） 触发值（An）
第一个归属期 2024 年 10.00% 7.00%
第二个归属期 2025 年 20.00% 14.00%
第三个归属期 2026 年 30.00% 21.00%
考核指标 完成度 公司层面归属比例（M）
扣非后净利润 A≥Am M=100%
较 2023 年的 An≤A
增长率（A） A
注：上述“扣非后净利润”指归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润且剔除①公司全部在
有效期内的股权激励计划/员工持股计划所涉及的股份支付费用影响；②因执行《企业数据资源相关会计处
理暂行规定》涉及的数据资产入表影响，作为计算依据，下同。
若本激励计划预留部分限制性股票在 2024 年三季报披露前授出，预留授予
的限制性股票考核年度为 2024-2026 年三个会计年度，每个会计年度考核一次，
预留部分业绩考核目标与首次授予部分一致；若本激励计划预留部分限制性股票
在 2024 年三季报披露后授出，预留授予的限制性股票考核年度为 2025-2026 年
两个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：
扣非后净利润较 2023 年的增长率（A）
归属期 对应考核年度
目标值（Am） 触发值（An）
第一个归属期 2025 年 20.00% 14.00%
第二个归属期 2026 年 30.00% 21.00%
考核指标 完成度 公司层面归属比例（M）
A≥Am M=100%
An≤A
扣非后净利润
较 2023 年的 A
增长率（A）
若公司未满足上述业绩考核目标，则所有激励对象对应考核当年计划归属的
限制性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。
（二）满足激励对象个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面的绩效考核按照公司内部绩效考核相关制度实施，依照激
励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的个人考核评价结果划
分为优秀、良好、合格、不合格 4 个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个
人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量：
考核结果 优秀 良好 合格 不合格
个人层面归属比例（N） 100% 80% 0%
若公司层面业绩考核达标，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人
当年计划归属的股票数量×公司层面归属比例（M）×个人层面归属比例（N）。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属
的，作废失效，不可递延至以后年度。
六、考核期间与次数
本次股权激励计划的考核年度为 2024-2026 年三个会计年度。公司层面的业
绩考核和个人层面的绩效考核每年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源管理部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核
工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委
员会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后 5
个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源管理部沟通解决。
如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需
在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
（二）考核结果归档
记录，须考核记录员签字。
资源管理部负责统一销毁。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自 2024 年限制性股票激励计划生
效后实施。
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