沙河股份: 沙河实业股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则(2023年12月)

证券之星 2023-12-16 00:00:00
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           沙河实业股份有限公司
        董事会薪酬与考核委员会工作细则
              第一章      总则
  第一条   为进一步建立健全沙河实业股份有限公司(以下简称
“公司”)董事(非独立董事)及高级管理人员的考核和薪酬管理制
度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司
治理准则》《上市公司独立董事管理办法》《公司章程》及其他有关
规定,公司特设立董事会薪酬与考核委员会,并制定本工作制度。
  第二条   董事会薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构,
主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核;负责制
定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案,薪酬与考核委员
会对董事会负责。
  第三条   本细则所称董事是指在本公司支取薪酬的董事(不含独
立董事)
   ,高级管理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、
董事会秘书及由总经理提请董事会聘任的其他高级管理人员。
             第二章    人员组成
  第四条   薪酬与考核委员会成员由三名外部董事组成,其中独立
董事至少二名。
  第五条   薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董
事或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。
  第六条   薪酬与考核委员会设主任委员(召集人)一名,由独立
董事委员担任,负责主持委员会工作;主任委员在委员内选举,并报
请董事会批准产生。
  第七条   薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致,委员任期届
满连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员
资格,并由委员会根据上述第四至第六条规定补足委员人数。
  第八条   薪酬与考核委员会下设工作组,工作组具体工作由公司
办公室负责,董事会办公室协助,专门负责提供公司有关经营方面的资
料及被考评人员的有关资料,负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行
薪酬与考核委员会的有关决议。
             第三章   职责权限
  第九条   薪酬与考核委员会的主要职责权限:
 (一)根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要
性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平,制定董事及高级管理人员的
薪酬计划或方案(薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程
序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等);
 (二)研究公司董事及高级管理人员的考核标准和考核方案;
  (三)审查公司董事(非独立董事)及高级管理人员的履行职责
情况并对其进行年度绩效考评;
 (四)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;
  (五)根据公司有关《股权激励计划》制 订公司董事和高级管
理人员有关激励股权的年度分配计划,并提交董事会审议;
  (六)考评公司是否达到既定的业绩目标;
 (七)对公司董事及高级管理人员进行年度绩效考核;
 (八)核查长期激励基金的管理分配和处置情况;
  (九)董事会授权的其他事宜。
  薪酬与考核委员会对下列事项向董事会提出建议:
  (一)董事、高级管理人员的薪酬;
  (二)制定或者变更股权激励计划、员工持股计划,激励对象
获授权益、行使权益条件成就;
  (三)董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划;
  (四)法律、行政法规、中国证监会规定和《公司章程》规定
的其他事项。
  董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的,
应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体
理由,并进行披露。
  第十条   董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。
  第十一条    薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划,须报
经董事会同意后,提交股东大会审议通过后方可实施;公司高级管理人
员的薪酬分配方案须报董事会批准。
              第四章   决策程序
  第十二条    薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好薪酬与考核
委员会决策的前期准备工作,提供公司有关方面的资料:
 (一)提供公司主要财务指标和经营目标完成情况;
 (二)公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况;
  (三)提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指
标的完成情况;
  (四)提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经
营绩效情况;
 (五)提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测
算依据。
  第十三条   薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序:
  (一)公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述
职和自我评价;
  (二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级
管理人员进行绩效评价;
  (三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管
理人员的报酬数额和奖励方式,表决通过后报公司董事会。
             第五章   议事规则
  第十四条    薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议,并于会议
召开前三天通知全体委员,会议由主任委员主持,主任委员不能出席时
可委托其他一名委员(独立董事)主持。
  第十五条    薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出
席方可举行;每一名委员有一票的表决权;会议作出的决议,必须经全
体委员的过半数通过。
  第十六条    薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表
决;临时会议可以采取通讯表决的方式召开。
  第十七条    薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司董事、监
事及高级管理人员列席会议。
  第十八条    如有必要,薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其
决策提供专业意见,费用由公司支付。
  第十九条    薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时,
当事人应回避。
  第二十条    薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议
通过的薪酬政策与分配方案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本
办法的规定。
  第二十一条    薪酬与考核委员会会议应当有记录,出席会议的委
员应当在会议记录上签名;会议记录由公司董事会秘书保存。
  第二十二条    薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果,应
以书面形式报公司董事会。
  第二十三条    出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务,不
得擅自披露有关信息。
               第六章 附   则
  第二十四条    本实施细则自董事会决议通过之日起试行。
  第二十五条    本实施细则未尽事宜,按国家有关法律、法规和《公
司章程》的规定执行;本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法
程序修改后的《公司章程》和《上市公司治理准则》相抵触时,按国家
有关法律、法规和公司章程 的规定执行,并立即修订本实施细则,报
董事会审议通过。
  第二十六条    本细则解释权归属公司董事会。

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