气派科技股份有限公司气派科技股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
气派科技股份有限公司
气派科技股份有限公司（以下简称“公司”） 为了进一步建立、健全公司
长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性，有效地
将股东利益、公司利益和核心团队利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远
发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按
照收益与贡献对等的原则，公司制定了《气派科技股份有限公司 2023 年限制性
股票激励计划（草案）》（以下简称“本次激励计划”）。
为保证本次激励计划的顺利实施，根据《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票
上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等有
关法律、法规和规范性文件以及《气派科技股份有限公司章程》、本次激励计划
的相关规定，并结合公司实际情况，制定了《气派科技股份有限公司 2023 年限
制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
建立、健全公司长期、有效的激励约束机制，加强公司本次激励计划执行的
计划性，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化；同时，促进激励对
象提高工作绩效，提升公司竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现，从而
实现股东利益的最大化。
二、考核原则
坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法对考核对象的工作业绩进行
评价，以实现本次激励计划与激励对象工作绩效、工作能力、工作态度紧密结合。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象，具体包括在公司（含
子公司）任职的核心技术人员、中层管理人员、核心业务（技术）骨干及董事会
认为需要激励的其他员工。
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所有激励对象必须在公司授予限制性股票时和本次激励计划规定的考核期
内与公司（含分公司及子公司）存在聘用或劳动关系。
四、考核机构与职责权限
（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织和审核本办法规定的各
项考核工作，并授权人力资源部负责具体实施考核工作。
（二）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责；
（三）公司董事会负责考核结果的审核。
董事会薪酬与考核委员会在审核激励对象的考核工作及董事会在审核考核
结果的过程中，相关关联董事应予以回避。
五、考核指标及标准
（一）公司层面的业绩考核要求
本次激励计划授予的限制性股票对应的考核年度为 2024-2026 年三个会计
年度，每个会计年度考核一次，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除
限售条件之一。
本次激励计划授予的限制性股票各年度业绩考核目标及解除限售比例如下
表所示：
解除 对应 营业收入增长率（A） 净利润（B）
限售 考核
期 年度 目标值（Am） 触发值（An） 目标值（Bm） 触发值（Bn）
第一 以 2022 年营业收 以 2022 年营业收
个解 2024 入为基数，2024 年 入为基数， 2024 年 2024 年净利润
不低于 2022 年
除限 年 营业收入增长率 营业收入增长率 为正
净利润
售期 不低于 33% 不低于 22%
第二 以 2022 年营业收 以 2022 年营业收
个解 2025 入为基数，2025 年 入为基数， 2025 年 2025 年净利润
不低于 1,000 万
除限 年 营业收入增长率 营业收入增长率 为正
元
售期 不低于 55% 不低于 40%
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第三 以 2022 年营业收 以 2022 年营业收
个解 2026 入为基数，2026 年 入为基数， 2026 年
不低于 2,000 万 不低于 1,000 万
除限 年 营业收入增长率 营业收入增长率
元 元
售期 不低于 100% 不低于 60%
业绩考核指标 业绩完成度 业绩考核系数
A≥Am X1=100%
营业收入增长率（A） An≤A＜Am X1=80%
A＜An X1=0%
B≥Bm X2=100%
净利润（B） Bn≤B＜Bm X2=80%
B＜Bm X2=0%
公司层面解除限售比例
X=X1*70%+X2*30%
（X）
注：1、上述“营业收入”以经公司聘请的具有证券期货从业资格的会计师事务所审计的合并报表所载
数据为计算依据。
效期内的股权激励计划及员工持股计划所涉及的股份支付费用，以经公司聘请的具有证券期货从业资格的
会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据。
解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。若
各解除限售期内，公司当期业绩水平未达到上述业绩考核目标的，所有激励对象
对应考核当年计划解除限售的限制性股票不得解除限售，由公司按授予价格加上
中国人民银行同期存款利息之和回购注销，不得递延至下期解除限售。
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面绩效考核要求按照公司内部绩效考核相关制度、公司与各
激励对象签署的《限制性股票授予协议书》实施。激励对象的个人绩效考核结果
划分为“A+”、“A”、“B+”、“B”、“C”和“D”六个评级，届时依据对
应考核期的个人绩效考核结果确认当期个人层面解除限售比例。个人绩效考核结
果与个人层面解除限售比例对照关系如下表所示：
绩效考核结果 A+ A B+ B C D
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个人层面解除限售
比例
在公司业绩考核目标达成的前提下，激励对象个人当年实际解除限售的限
制性股票数量＝个人当年计划解除限售的限制性股票×公司层面解除限售比例
×个人层面解除限售比例。
激励对象因个人绩效考核不达标不能解除限售或不能完全解除限售的限制
性股票，不得解除限售或递延至下期解除限售，由公司回购注销，回购价格为
授予价格中国人民银行同期存款利息之和。
六、考核期间与次数
本次激励计划的考核期间为 2024-2026 年三个会计年度，公司层面业绩考核
与激励对象个人层面绩效考核均为每个会计年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
公司董事会负责考核结果的审核。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核工作结束后 5 个
工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在收到考核结果后 5 个工作日
内与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向董事会薪酬与考核
委员会申诉，董事会薪酬与考核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终
考核结果或等级。
考核结果作为本次激励计划限制性股票解除限售的依据。
（二）考核结果归档
考核结束后，由人力资源部保存所有考核记录，作为保密资料归档保存，保
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存期限为五年，对于超过保存期限的文件与记录，董事会薪酬与考核委员会有权
销毁。
为保证绩效记录的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，
须相关当事人签字确认。
九、附则
（一）本办法由董事会薪酬与考核委员会负责制定、解释及修订。
（二）若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，
则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（三）本办法自公司股东大会审议通过之日并自本次激励计划生效后实施。
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