广电计量检测集团股份有限公司
实施考核管理办法
广电计量检测集团股份有限公司（以下简称“公司”）
为保证 2023 年股票期权与限制性股票激励计划（以下简称
“激励计划”“本激励计划”）的顺利实施，确保权益授予
与行权/解除限售切合公司的实际管理需要，形成良好均衡
的价值分配体系，同时保障激励计划的公平性、有效性，根
据国家有关规定和公司实际，特制定 2023 年股票期权与限
制性股票激励计划实施考核管理办法（以下简称“本办法”）。
一、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照
本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现本激励计划与激
励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现
公司与全体股东利益最大化。
二、考核范围
本办法的考核范围为激励计划确定的激励对象，包括：
公司高级管理人员、对公司经营业绩有直接影响的其他管理
人员及核心骨干。
三、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工
作。
四、考核制度
各类激励对象的绩效评价工作根据公司相应考核办法
具体规定执行。
五、考核体系
（一）公司层面业绩考核
本激励计划的业绩考核目标如下表所示：
行权/解除限售期 业绩考核条件
第一个
平均水平；
行权/解除限售期
低于52%。
第二个
平均水平；
行权/解除限售期
低于75%。
第三个
业平均水平；
行权/解除限售期
低于100%。
注：1.净利润指归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润；EOE=EBITDA（反推
法）÷平均净资产，平均净资产为期初与期末归属于上市公司股东的净资产算术平均。
备+固定资产折旧、油气资产折旧、生产性生物资产折旧+无形资产摊销+长期待摊费用摊销
+待摊费用减少+预提费用增加+处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失+ 固定资产
报废损失+公允价值变动损失+财务费用+投资损失+递延所得税资产减少+递延所得税负债增
加。
新增加的净资产和对应的净利润不列入业绩考核计算范围。
若激励计划某个行权/解除限售期的公司业绩考核目标
未达成，则所有激励对象当期股票期权/限制性股票不可行
权/解除限售，由公司注销/回购注销。
（二）激励对象个人绩效考核
根据个人的绩效考评评价指标确定考评结果，原则上绩
效评价结果划分为优秀、良好、合格和不合格四个档次。届
时根据以下考核评级表中对应的个人层面行权/解除限售系
数确定激励对象实际行权/解除限售的股份数量：
考评结果 优秀 良好 合格 不合格
行权/解除限售系数 1.0 0.8 0
在完成公司业绩考核的前提下，激励对象各年实际可行
权/解除限售的股份数量=个人当年计划可行权/解除限售的
股份数量×个人绩效考核结果对应的行权/解除限售系数。
因个人层面绩效考核结果导致当期不可行权/解除限售
的股票期权/限制性股票不得递延至下期行权/解除限售，由
公司注销/回购注销。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
本激励计划考核年度分别为 2024、2025、2026 年度。
（二）考核次数
本激励计划期间行权/解除限售考核年度为每年度一次。
七、考核程序
公司人力资源中心在董事会薪酬与考核委员会的指导
下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成
绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核
委员会工作小组应在考核结束后五个工作日内向被考核者
通知考核结果。
如果考核对象对自己的考核结果有异议，可于收到通知
后五个工作日内与人力资源中心沟通解决。如无法妥善解决，
被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与
考核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结
果或等级。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自激励计划生
效后实施。
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