安徽芯动联科微系统股份有限公司
安徽芯动联科微系统股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司
法人治理结构，建立、健全公司的长效激励约束机制，形成良好均衡的价值分配
体系，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性，有效地将股东利
益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注，推动公司的长
远发展，公司拟实施 2023 年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”或
“《激励计划》”）。
为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华
人民共和国证券法》
《上市公司股权激励管理办法》
《上海证券交易所科创板股票
上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等有
关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》《激励计划》的相关规定，并结合
公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立、健全公司的长效激励约束机制，形成
良好均衡的价值分配体系，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极
性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同
关注，推动公司的长远发展。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提
高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即经监事
会核实确定的所有激励对象，包括公司（含分公司、控股子公司）任职的董事、
高级管理人员、核心技术人员及公司董事会认为需要激励的其他人员。
激励对象中，公司董事、高级管理人员必须经股东大会选举或公司董事会聘
任。所有激励对象必须在公司授予限制性股票时和本激励计划的规定的考核期内
与公司或其分公司、控股子公司存在聘用或劳动关系。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源部负责具体实施考核工作，并对董事会薪酬与考核委员
会负责及报告工作。
（三）公司人力资源部、财务部等有关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责。
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）满足公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予股份的考核年度为 2023-2025 年三个会计年度，每个会
计年度考核一次。以公司 2022 年营业收入及净利润为业绩基数，对各考核年度
的营业收入及净利润定比业绩基数的增长率进行考核。以达到业绩考核目标作为
激励对象当年度的归属条件之一，根据考核指标每年对应的完成情况核算公司层
面归属比例（X）。
首次授予的限制性股票业绩考核目标如下表所示：
对应考 各年度营业收入增长率（A） 各年度净利润增长率（B）
归属安排
核年度 目标值（Am） 目标值（Bm）
第一个归属期 2023 年 30% 10%
第二个归属期 2024 年 69% 21%
第三个归属期 2025 年 119% 33%
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例（X）
以 2022 年的营业收入及净 A≥Am 且 B≥Bm X=100%
利润为基数，对应考核年度
其他 X=80%
的营业收入增长率（A）及
净利润增长率（B) A
注：1、上述“营业收入”是以经审计的上市公司营业收入数值作为计算依据。
股权激励计划及员工持股计划产生的股份支付费用的影响，下同。
预留授予部分考核年度及各年度业绩考核目标与首次授予部分 2024 年、
归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理股票归属登记事宜。若各归
属期内，公司未满足上述业绩考核目标，则所有激励对象对应考核当年计划归属
的限制性股票全部取消归属，且不得递延至下期归属，并作废失效。若公司达到
上述业绩考核指标的触发值，公司层面归属比例即为业绩完成度所对应的归属比
例，未能归属的部分权益取消归属，并作废失效。
（二）满足激励对象个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激励
对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为 A、
B、C、D 四个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定
激励对象的实际归属的股份数量：
评价结果 A B C D
归属比例 100% 80% 0%
如果公司满足当年公司层面业绩考核要求，激励对象当年实际归属的限制性
股票数量=个人当年计划归属的数量×公司层面归属比例×个人层面归属比例。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属的权益作废失效
处理，不可递延至以后年度。
若公司/公司股票因经济形势、市场行情等因素发生变化，继续执行激励计
划难以达到激励目的，经公司董事会及/或股东大会审议确认，可决定对本激励
计划尚未归属的某一批次/多个批次的限制性股票取消归属或终止本激励计划。
六、考核期间与次数
本激励计划首次授予考核期间为 2023-2025 年三个会计年度，预留授予部分
考核期间为 2024-2025 年两个会计年度。公司层面的业绩考核、个人层面的绩效
考核每年度考核一次。
七、考核程序
公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象进行年度考核，并负责对年度考核
结果进行核查、分析、形成绩效考核报告上交董事会。
八、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核工作结束后 5
个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无
法沟通解决，被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会申诉，董事会薪酬与考核
委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行
最终确定。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存。为保证绩效激
励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须当事人签字。
绩效考核记录保存期 5 年，对于超过保存期限的文件与记录，经董事会薪酬
与考核委员会批准后由人力资源部统一销毁。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自本激励计划生效后实施。
安徽芯动联科微系统股份有限公司董事会
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