四方光电股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
四方光电股份有限公司
四方光电股份有限公司（以下简称“公司”或“四方光电”）为进一步完善公司
法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住公司（含子公司，
下同）核心管理、技术和业务人才，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心
团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在
一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，
在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，制订了《四方光电
股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划（草案）》。
为保证公司 2023 年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”）的顺利
实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司
股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科创板上市公司
自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等有关法律、行政法规、规范性文
件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订本办法。
第一条 考核目的
制定本办法的目的是加强本激励计划执行的计划性，量化本激励计划设定的
具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实现本激励
计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提升工作能力，客观、
公正评价员工的绩效和贡献，为本激励计划的执行提供客观、全面的评价依据。
第二条 考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
第三条 考核范围
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本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，授予对象包括公司公告本
激励计划时在公司（含子公司，下同）任职的董事、高级管理人员、核心技术人
员以及董事会认为需要激励的其他人员，不含四方光电独立董事、监事以及外籍
员工。本激励计划的激励对象中，公司董事和公司高级管理人员必须经公司股东
大会选举或公司董事会聘任。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司
或公司子公司签署劳动合同或聘用合同。
第四条 考核机构及执行机构
（一）董事会薪酬和考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权激
励的组织、实施工作；
（二）公司人力资源部组成考核小组负责具体考核工作，负责向薪酬委员会
报告工作；
（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
第五条 绩效考核指标及标准
激励对象获授的权益能否归属将根据公司、激励对象两个层面的考核结果共
同确定。
（一）公司层面的业绩考核要求：
本激励计划在 2023 年-2026 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行
考核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划授
予的限制性股票的公司层面的业绩考核要求如下表所示：
业绩考核目标（A）档 业绩考核目标（B）档
归属期
公司层面归属系数为 100% 公司层面归属系数为 80%
首次授 以 2022 年营业收入为基数，2023 以 2022 年营业收入为基数，2023
第一个归属期
予的限 年营业收入增长率不低于 15.00% 年营业收入增长率不低于 12.00%
制性股 以 2022 年营业收入为基数，2024 以 2022 年营业收入为基数，2024
第二个归属期
票 年营业收入增长率不低于 32.25% 年营业收入增长率不低于 25.44%
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以 2022 年营业收入为基数，2025 以 2022 年营业收入为基数，2025
第三个归属期
年营业收入增长率不低于 52.09% 年营业收入增长率不低于 40.49%
以 2022 年营业收入为基数，2024 以 2022 年营业收入为基数，2024
第一个归属期
预留授 年营业收入增长率不低于 32.25% 年营业收入增长率不低于 25.44%
予的限 以 2022 年营业收入为基数，2025 以 2022 年营业收入为基数，2025
第二个归属期
制性股 年营业收入增长率不低于 52.09% 年营业收入增长率不低于 40.49%
票 以 2022 年营业收入为基数，2026 以 2022 年营业收入为基数，2026
第三个归属期
年营业收入增长率不低于 74.90% 年营业收入增长率不低于 57.35%
注：上述“营业收入”指经审计的上市公司营业收入。
归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理股票归属登记事宜。若各归
属期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标（B）档条件的，所有激励对象
对应考核当年可归属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。
（二）激励对象个人层面的绩效考核要求：
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人考核评级由个人绩效考核结果决定。其中，个人绩效分为“A”“B”“C”三个等级。
根据激励对象个人考核结果确定其个人层面归属系数，对应的可归属情况如下：
评价标准 A B C
个人层面归属系数 100% 50% 0%
在公司业绩目标达成的前提下，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=
个人当年计划归属的数量×公司层面归属系数×个人层面归属系数。
激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能
完全归属的，作废失效，不可递延至下一年度。
第六条 考核程序
公司人力资源部在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，
并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负责考核结果的审
核。
第七条 考核期间与次数
本激励计划的考核年度为 2023 年-2026 年四个会计年度，每年考核一次。
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第八条 考核结果管理
（一）考核结果反馈及应用
后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪
酬委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
（二）考核记录归档
作为保密资料归案保存。
新记录，须由当事人签字。
员会统一销毁。
第九条 附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。
（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本激励计划草案相冲突，由按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励
计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行政法规、
规范性文件、本激励计划执行。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部
门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（三）本办法自股东大会审议通过之日并自本激励计划生效后实施。
四方光电股份有限公司董事会
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