徐州海伦哲专用车辆股份有限公司
（授予日）
一、本次限制性股票激励计划的分配情况如下表所示：
占本激励计划
获授的限制性股 占授予权益总
序号 姓名 国籍 职务 公告日公司股
票数量(万股) 数的比例
本总额的比例
董事会认为需要激励的其 他 人 员
(73 人 )
首次授予合计 1664 80% 1.5986%
预留部分 416 20% 0.3996%
合计 2080 100% 1.9982%
注：1、上述任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票均未超
过公司总股本的 1%。公司全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不超
过公司股本总额的 20%。
计持有公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。
提出、独立董事及监事会发表明确意见、律师发表专业意见并出具法律意见书后，公司在指
定网站按要求及时准确披露激励对象相关信息。
二、董事会认为需要激励的其他人员
序号 姓名 职务 备注
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
中层管理人员及核心技术（业务）骨干/董事会
认为需要激励的其他人员
徐州海伦哲专用车辆股份有限公司
董事会
首页
微信公众号
证券之星APP
