公司代码：600116 公司简称：三峡水利
重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司
第一节 重要提示
展规划，投资者应当到 http://www.sse.com.cn 网站仔细阅读半年度报告全文。
完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
无
第二节 公司基本情况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码
A股 上海证券交易所 三峡水利 600116
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 车亚平 王静
电话 023-63801161 023-63801161
重庆市渝北区金开大道99号升 重庆市渝北区金开大道99号升
办公地址
伟晶石公元11栋 伟晶石公元11栋
电子信箱 sxsl600116@163.com sxsl600116@163.com
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年度末
本报告期末 上年度末
增减(%)
总资产 22,610,769,821.70 21,860,417,031.02 3.43
归属于上市公司股
东的净资产
本报告期比上年同期增
本报告期 上年同期
减(%)
营业收入 5,688,721,666.20 5,213,592,611.31 9.11
归属于上市公司股 31,299,320.63 281,275,721.26 -88.87
东的净利润
归属于上市公司股
东的扣除非经常性 -18,472,979.04 382,577,407.41 -104.83
损益的净利润
经营活动产生的现
-308,084,851.06 218,763,321.73 -240.83
金流量净额
加权平均净资产收
益率（%）
基本每股收益（元／
股）
稀释每股收益（元／
股）
单位: 股
截至报告期末股东总数（户） 48,791
截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持有有限
股东性 持股比 持股 质押、标记或冻结的
股东名称 售条件的
质 例(%) 数量 股份数量
股份数量
中国长江电力股份有限公 国有法
司 人
重庆涪陵能源实业集团有 国有法
限公司 人
重庆两江新区开发投资集 国有法
团有限公司 人
新华水利控股集团有限公 国有法
司 人
水利部综合开发管理中心 国家 5.14 98,208,000 0 无 0
重庆新禹能源科技（集团） 国有法
有限公司 人
境内非
重庆市东升铝业股份有限
国有法 2.91 55,587,556 0 质押 28,600,000
公司
人
国有法
三峡电能有限公司 2.51 47,977,679 0 无 0
人
全国社保基金五零三组合 其他 2.41 46,000,000 0 无 0
中央企业乡村产业投资基 国有法
金股份有限公司 人
上述股东关联关系或一致行动的说明 （1）三峡电能有限公司系中国长江电力股份有限公司之
控股子公司。（2）水利部综合事业局负责对水利部综合开
发管理中心的管理；新华水利控股集团有限公司为水利部
综合事业局全资子公司。
（3）除上述情况外，截至报告期
末公司未获悉其他股东之间有关联关系或一致行动人关
系。
表决权恢复的优先股股东及持股数量
不适用
的说明
□适用 √不适用
□适用 √不适用
√适用 □不适用
单位:亿元 币种:人民币
债券名称 简称 代码 发行日 到期日 债券余额 利率（%）
重庆三峡水
利电力（集
团）股份有 22 重庆水电
限公司 2022 MTN001
年度第一期
中期票据
反映发行人偿债能力的指标：
□适用 √不适用
第三节 重要事项
公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
□适用 √不适用
拓展新空间”的总体要求，围绕“打造以配售电为基础的一流综合能源上市公司”的战略目标，
积极践行公司“十四五”战略发展规划。
报告期内，受流域来水严重偏枯、投资收益波动等因素影响，公司经营业绩较上年同期相比
下降，但紧密围绕发展战略，公司上下齐心协力、笃定信心、攻坚克难，全力以赴做好生产和发
展工作：一是面对极端不利的自然条件和严峻的电力保供形势，公司通过精心组织，科学调度，
千方百计挖掘保供增供潜力，实现配售电量 67.25 亿千瓦时，同比上升 5.06%，创同期历史新高，
切实保障了电网安全稳定运行；二是加快完善电源结构，重点推进已决策电源点项目建设，进一
步增强自有发电能力；三是加快推进储能、综合能源优质项目拓展及重点项目落地，推动新业务
高质量发展；四是深化内部创新改革，促进经营管理提质增效；五是聚焦服务改革发展中心任务，
以高质量党建赋能企业改革发展。
主要经营情况：
发电量（亿千瓦时） 自发水电上网电量（亿千瓦时） 售电量（亿千瓦时）
上半年 上半年 （%） 上半年 半年 （%） 上半年 上半年 （%）
成本 55.99 亿元，比上年同期 47.72 亿元上升 17.33%；截止 2023 年 6 月 30 日,公司总资产 226.11
亿元，比年初 218.60 亿元上升 3.43%；总负债 115.61 亿元，比年初 105.64 亿元上升 9.44%；股
东权益（归属于母公司）108.1 亿元，比年初 110.42 亿元下降 2.11%。资产负债率 51.13%，较年
初的 48.32%上升 2.81 个百分点。实现归属于上市公司股东的净利润 0.31 亿元，同比下降 88.87%；
扣除非经常性损益后净利润-0.18 亿元，同比下降 104.83%。
报告期内，公司实现营业利润 4,682 万元，主要由以下构成：
容改造补助等自递延收益转入当期收益；
公司以夯实基本盘发展根基为首要任务，强化电力保供责任担当。一是面对严峻电力保供形
势，积极贯彻落实重庆市委市政府及股东方关于电力电煤保障和安全生产工作会议精神，以电力
安全可靠供应为主线，以保民生、保生产、保安全为重点，提前谋划，多措并举，千方百计争取
外购电和电煤保供，深挖电力增供潜力，配售电量同比上升 5.06%，创同期历史新高，公司各供
电区域经济社会发展和人民生活的用电需求得到有效保障。二是积极响应能源结构转型及低碳发
展目标，持续完善自有电源结构，重点推进重庆涪陵、万州、永川等燃机（合计投资约 38 亿元，
装机规模为 147 万千瓦）和黔江新能源（投资约 7.1 亿元，装机规模为 10 万千瓦）项目前期及建
设相关工作，同时积极推动涪陵中机龙桥热电重整和科尔科克公司焦炭一体化项目等电源点相关
工作，增强自有发电能力，进一步巩固地方坚强能源保障平台坚实基础。三是加大投入，升级改
造关键线路设备设施，不断巩固电网结构，优化电网运行方式，继续推进城市功能恢复电网改造、
农网改造升级等工程，供电能力和供电可靠性整体有效提升。四是以防范化解生产经营风险为重
要前提，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、应急管理和防灾减灾等重要论述，牢固树立
安全发展理念，强化燃机、储能等新业务安全管理，扎实落实安全管理具体举措并有效执行，持
续构建安全环保管理组织体系和制度体系。
公司以构建新空间发展新格局为核心要务，全力推动新业务高质量发展。一是集中优势资源
围绕“源网荷储一体化”以及“优质大用户”两大重点场景，努力拓展综合能源业务市场：以万
州九龙园热电联产项目为代表的综合能源项目盈利能力逐步释放，今年上半年实现归母净利润
钢集团有限公司合作力度，与其共同设立清洁能源开发合资公司，进一步加强双方合作力度，持
续扩大综合能源业务“优质大用户”端应用场景。二是一方面依托市场化售电资源优势，挖掘客
户用能需求，在广东、浙江、安徽、重庆等地加快用户侧储能业务布局和已决策项目实施进程。
截至报告期末，建成投运项目 28 个，总容量 50MWh；另一方面抢抓重庆市提升电力自主可控保供
能力及试点建设独立储能电站的重要机会，合计投资约 11.82 亿元，总装机规模为 300MW/600MWh
的永川区松溉和两江新区龙盛独立储能电站项目已于 8 月初正式全容量并网投产。三是依托长江
经济带和成渝双城经济圈战略，筑牢重庆、四川、华东、华南四个区域支点，采取“自营+联营”
的营销模式，规模化拓展市场化售电业务。报告期内公司下属控股和参股售电公司累计签约用户
商业模式和运营体系，坚定拓展矿山、港口、钢厂等优质应用场景的业务发展思路，以加大项目
开发储备、提升数字能源管理平台服务能力为主，加快推动业务规模化、智能化发展。截至报告
期末，已完成决策项目 27 个，投资额超 6 亿元。五是推动公司电网内外新能源业务差异化发展。
报告期内，重庆涪陵临港经济区实现 7.1MW 屋顶分布式光伏项目并网发电，为涪陵区域目前规模
最大的太阳能发电项目；巫溪长桂一期 36MW 农光互补光伏发电项目启动 EPC 工程招采。
根据上市公司高质量规范运作的要求，公司一是按照“战略导向、依法合规、持续优化”的
原则，在分级授权决策机制方面进行了大量探索和尝试。新出台《董事会授权管理制度》 《董事会
授权决策方案》 《董事长专题会议事规则》等制度，创新优化决策授权与行权的规范流程，依法合
规提高了决策效率，为公司发展持续提供助力；同时立足公司业务发展及经营管理实际，及时组
织修订了《内部审计管理制度》 《合同管理制度》 《对外投资管理制度》等十余项涉及经营、投资、
资产、安全等方面的制度，公司内控体系建设进一步完善，切实提高了公司规范化运营质量。二
是根据公司战略定位和业务结构，持续优化机构管理体系，统筹推进万州管理体制优化及资产整
合工作，实现区域统一管理及业务协同；深入开展“压缩法人层级、减少法人户数”专项工作，
先后清理出无存续必要企业 18 家，12 家企业已完成注销；推行财务机构内部改革，在资产财务
部下设财务管理中心，实现财务人员集约化管理。三是全面强化组织、干部、人才、激励、招聘
等人力资源管理体系建设，进一步完善公司职位与职级管理，畅通职业发展通道，规范招聘程序，
组建面试专家库，营造以价值创造为导向的人员氛围，有效提升队伍活力。四是高质量合规开展
信息披露和投资者关系管理工作，面对监管趋严的新形势，公司主动作为，进一步优化信息披露
的工作流程，提高披露效率，做到了覆盖全面、重点突出，提高了披露信息的可比性与可读性。
同时通过“引进来” “走出去”相结合的方式，积极开展投资者关系管理工作，首次以视频录播+
图文的方式召开了 2022 年度暨 2023 年第一季度业绩说明会，实现了公司与投资者良好的互动，
提升了公司资本市场良好形象。
聚焦服务改革发展中心任务，公司各级党委在推进党的建设和经营管理双向融合中领航把向，
各级纪委以强有力监督执纪问责提供坚强纪律保障。一是夯实筑牢政治根基，持续推动党的二十
大精神和中央及上级重要决策部署落实落地，提前统筹落实保供电、内部巡查、乡村振兴等政治
任务；把好内部改革方向，建立完善市场化考核机制和激励约束机制，提升公司整体管理效能。
二是持续推进党的领导融入公司治理，推动修订《关于贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，
建立“两张清单” ，进一步厘清公司党委和董事会等治理主体权责边界；坚持民主集中制，严格落
实前置研究讨论程序，着力围绕投资发展、内部改革等事项，发挥好统揽大局作用，促进企业治
理能力现代化。三是深入推进党建业务融合，各基层党组织围绕急难险重任务开展特色鲜明和注
重实效的创先争优岗位建功活动；强化股东单位企业文化和价值引领，持续推进上下管理融合、
文化融合；工团宣同向发力，高标准组织文体活动、宣传活动，聚合力、树形象，有效凝聚起干
事创业思想合力。四是健全完善内控管理体系，着力防范投资、安全、廉洁及财务等风险；做深
做实政治监督、日常监督和专项监督，扎实推动廉洁风险防控措施精准嵌入重点领域和关键环节，
持续营造风清气正的发展环境。
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