关于大参林医药集团股份有限公司
向特定对象发行股票审核意见的通知中
有关财务事项的说明
天健函〔2023〕2-151 号
上海证券交易所：
由中信建投证券股份有限公司转来的《关于大参林医药集团股份有限公司向
特定对象发行股票审核意见的通知》(以下简称审核意见)奉悉。我们已对审核意
见所提及的大参林医药集团股份有限公司(以下简称大参林公司或公司)财务事
项进行了审慎核查，现汇报如下。
本说明中部分合计数与各项目直接相加之和可能存在尾数差异，这些差异是
由四舍五入造成的。本说明除特别注明外，所涉及金额单位均为万元。
一、根据公开资料，公司自 2022 年 9 月 1 日起延长了房屋建筑物和机器设
备的折旧年限。请发行人对比同行业公司会计估计变更政策及变更具体情况，进
一步说明自 2022 年四季度起变更会计估计的原因及合理性，对公司报告期及未
来净利润的具体影响，是否存在通过变更会计估计调节利润的情况。
请保荐机构及申报会计师进行核查并发表明确意见。（审核意见问题 1）
(一) 对比同行业公司会计估计变更政策及变更具体情况，进一步说明自
(1) 会计估计变更内容
自 2022 年 9 月 1 日起，公司对固定资产中房屋建筑物、机器设备的折旧年
限进行了调整，具体如下：
变更前采用的会计估计：
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类 别 折旧方法 折旧年限（年） 残值率（%） 年折旧率（%）
房屋建筑物 年限平均法 20-30 5 3.17-4.75
机器设备 年限平均法 4-5 5 19.00-23.75
变更后采用的会计估计：
类 别 折旧方法 折旧年限（年） 残值率（%） 年折旧率（%）
房屋建筑物 年限平均法 20-40 5 2.375-4.75
机器设备 年限平均法 4-10 5 9.5-23.75
(2) 会计估计变更时间
本次会计估计变更事项自 2022 年 9 月 1 日开始执行，采用未来适用法。
(3) 会计估计变更审议情况
本次会计估计变更经公司第三届董事会第三十一次会议、第三届监事会第三
十次会议审议通过，无需经股东大会审议。
的原因及合理性
报告期内，对于房屋建筑物及机器设备等固定资产，公司与同行业可比公司
均采用年限平均法计提折旧，残值率均为 5%，具体对比情况如下：
固定资产 折旧年限
公司名称 折旧方法 残值率（%） 年折旧率（%）
种类 （年）
益丰药房 年限平均法 20-30 5 3.17-4.5
老百姓 年限平均法 20-50 5 1.9-4.75
一心堂 年限平均法 20-40 5 2.375-4.75
房屋建筑
物 同行业范围 年限平均法 20-50 5 1.9-4.75
大参林公司（变
年限平均法 20-30 5 3.17-4.75
更前）
大参林公司（变
年限平均法 20-40 5 2.375-4.75
更后）
益丰药房 年限平均法 10 5 9.50
老百姓 年限平均法 10 5 9.50
一心堂 年限平均法 10 5 9.50
机器设备
同行业范围 年限平均法 10 5 9.50
大参林公司（变
年限平均法 4-5 5 19.00-23.75
更前）
大参林公司（变
年限平均法 4-10 5 9.50-23.75
更后）
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(1) 变更会计估计的原因
根据《企业会计准则第 4 号——固定资产》的相关规定，企业至少应当于每
年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核。使用寿
命预计数与原先估计数有差异的，应当调整固定资产使用寿命。固定资产使用寿
命的改变应当作为会计估计变更。
公司固定资产主要包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、其
他设备等，公司根据固定资产的质量和实际使用情况对固定资产的使用寿命进行
重新评估，经评估，公司固定资产中房屋建筑物及机器设备实际使用年限高于账
面剩余可使用年限，为了更加公正客观的反映公司的财务状况和经营成果，使资
产折旧年限与资产使用寿命更加接近，适应公司业务发展和资产管理的需要，公
司对各类固定资产的使用年限进行了梳理，并认为需要变更房屋建筑物、机器设
备等部分固定资产的折旧年限。
(2) 变更会计估计具有合理性
公正客观的反映公司的财务状况和经营成果
公司原房屋建筑物的折旧年限为 20-30 年，经过对现有房屋的质量和使用状
况进行重新评估，公司日常注重对房产的维修和保养，损耗率低，成新率较高。
同时，随着公司近年来业务的快速发展，为提升企业生产效率和适应业务需求，
公司工业中心各药厂逐步增加固定资产投入，不断新增房屋建筑物，由于新型建
筑材料及建筑结构，原固定资产折旧年限与公司新建房屋及建筑物的使用年限不
能完全匹配。公司经重新评估，并结合实际情况和同行业上市公司固定资产的会
计政策，公司决定将房屋建筑物折旧年限调整为 20-40 年，其中对工业中心各药
厂的房屋建筑物以及公司 2022 年 9 月 1 日起新增的房屋建筑物折旧年限调整为
公司原机器设备的折旧年限为 4-5 年，随着公司近年来业务的快速发展，公
司工业中心各药厂逐步增加固定资产投入，引进更多先进耐用的生产设备并建设
相应厂房车间，机器设备的使用年限与原固定资产折旧年限不能完全匹配。公司
经重新评估，并结合企业实际情况和同行业上市公司固定资产的会计政策，公司
决定将机器设备的折旧年限调整为 4-10 年，其中对工业中心各药厂的机器设备
以及公司 2022 年 9 月 1 日起新增的机器设备折旧年限调整为 10 年。
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差异，具有合理性
本次会计估计变更后，公司房屋建筑物折旧年限为 20-40 年，机器设备折旧
年限为 4-10 年。同行业可比公司房屋建筑物折旧年限为 20-50 年，机器设备折
旧年限为 10 年，公司房屋建筑物及机器设备折旧年限与同行业可比公司相比不
存在较大差异，符合行业惯例。
综上所述，公司本次会计估计变更后，固定资产折旧年限更加符合公司实际
情况，与同行业可比公司相比不存在较大差异，具有合理性。
(二) 对公司报告期及未来净利润的具体影响，是否存在通过变更会计估计
调节利润的情况
公司房屋建筑物和机器设备的折旧年限变更自 2022 年 9 月 1 日开始执行，
采用未来适用法，该项会计估计变更对公司 2022 年度以及未来年度（以 2023 年
为例）的财务数据影响具体如下：
单位：万元
对当期净利润的 占当期净利润的 受影响的
会计年度 影响金额
影响金额[注 1] 比例[注 2] 利润表科目
营业成本 503.38
销售费用 65.55
管理费用 58.30
研发费用 10.36
营业成本 1,539.84
销售费用 197.49
管理费用 205.51
研发费用 31.07
[注 1]会计估计变更从 2022 年 9 月 1 日起适用，上表中，会计估计变更对
润的影响为以 2022 年末固定资产为基础测算对未来年度净利润的影响
[注 2]上表测算过程中，以 2023 年为例测算本次会计估计变更对公司未来
年度净利润的影响，其中假设 2023 年公司净利润与 2022 年净利润持平
由上表可见，本次会计估计变更对公司 2022 年度、2023 年度的净利润影响
金额分别为 637.58 万元、1,973.91 万元，分别占 2022 年度净利润、2023 年度
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净利润（假设与 2022 年度净利润一致）的比例为 0.59%、1.83%。
上述会计估计变更对公司净利润的影响较小，同时，随着公司业务规模不断
扩大，经营业绩不断增长，上述会计估计变更对公司净利润的影响将进一步降低，
公司不存在通过变更会计估计调节利润的情况。
(三) 核查程序及核查意见
(1) 查阅公司关于会计估计变更的相关公告，向财务负责人了解公司自 2022
年四季度起变更会计估计的原因，判断变更后的会计估计与公司固定资产的实际
使用状况是否相符，分析会计估计变更的合理性；
(2) 查阅同行业公司的固定资产折旧政策，对比与公司是否存在重大差异；
(3) 取得并复核会计估计变更事项对财务数据影响的测算过程，判断公司是
否存在通过变更会计估计调节利润。
经核查，我们认为：
(1) 公司会计估计变更系依据公司实际情况而进行，会计估计变更后，公司
固定资产折旧年限符合实际情况，更加公正客观的反映公司的财务状况和经营成
果，同时，变更后公司固定资产折旧政策与同行业可比公司不存在较大差异，符
合行业惯例，具有合理性；
(2) 公司 2022 年度会计估计变更对当期和未来期间净利润的影响极小，公
司不存在通过变更会计估计调节利润的情况。
二、报告期内，公司直营和加盟门店大幅扩张。请发行人说明：(1) 直营、
加盟门店报告期内变化情况，公司对直营和加盟门店在业务、财务、人员、资金
等方面的管理模式和内控措施，公司上述相应管理是否规范，管理措施是否有效，
公司与控股股东或实际控制人是否存在资金混同的情形。(2) 说明报告期内亏
损门店的数量及销售金额等经营情况，并分析亏损原因。
请保荐机构及申报会计师进行核查并发表明确意见。（审核意见问题 2）
(一) 直营、加盟门店报告期内变化情况，公司对直营和加盟门店在业务、
财务、人员、资金等方面的管理模式和内控措施，公司上述相应管理是否规范，
管理措施是否有效，公司与控股股东或实际控制人是否存在资金混同的情形
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报告期内，公司在“深耕华南、布局全国”的全国性布局战略下，通过“直
营+加盟”模式拓展门店数量，扩大公司市场布局，保持竞争优势和规模优势。
家以及 10,895 家（含加盟），整体呈稳步增长趋势。具体变动情况如下：
单位：家
类 型
门店数量 增加值 门店数量 增加值 门店数量 增加值 门店数量
直营门店 8,434 396 8,038 780 7,258 1,553 5,705
加盟门店 2,461 454 2,007 1,072 935 620 315
合 计 10,895 850 10,045 1,852 8,193 2,173 6,020
公司直营门店数量由 2020 年末的 5,705 家增至 2023 年 3 月末的 8,434 家，
逐年增长。报告期内，公司根据直营门店拓展经验和选址数据，根据不同商圈的
特点，不断增加直营门店数量，扩大公司经营规模，直营门店逐年持续增长具有
合理性。
自 2019 年开始，公司积极筹划直营式加盟业务，对加盟店在区域供应链、
药品配送、会员系统、信息系统和品牌价值等方面提供稳定支持和保障，帮助加
盟店顺利开展经营。在加盟质量风险管理与门店合规管理不断强化的背景下，公
司持续扩大加盟业务，以作为直营模式的有益补充。
内控措施，公司上述相应管理是否规范，管理措施是否有效
(1) 直营、加盟业务的管理模式对比
公司对加盟门店的管理方式是基于直营模式的延伸，二者的基本管理模式不
存在显著差异，主要区别在于直营店由公司自建设立，进行统一财务核算，获取
直营门店的经营利润，并承担门店的相关费用开支。加盟店由加盟商投资设立，
加盟商对加盟店拥有控制权，获取加盟门店的经营利润，并承担加盟门店的费用
支出。公司直营和加盟业务经营模式的对比情况如下：
项 目 直营模式 加盟模式
权益归属 公司拥有投资收益权 加盟商拥有投资收益权
人员安排 属于公司员工 属于加盟商员工
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日常管理 公司负责，垂直管理 按照公司制度要求，加盟店负责
公司统一将商品采购、配送至直营连锁
公司采购商品后向加盟商配送，加
销售模式 门店，门店在公司统一制定的价格策略
盟商通过门店向终端消费者销售
和营销策略下向终端消费者销售商品
公司盈利 向加盟商批发医药商品并收取加盟
向终端消费者销售医药商品
模式 费
定价方式 由总公司统一制定零售价格 统一按照直营门店的标准进行定价
资金管理 营业款统一归集到公司账户 营业款由加盟商管理和支配
与公司形成购销关系，并且实行先
采购模式 统一由公司安排配送、分发
款后货原则
(2) 针对直营和加盟模式，公司在业务、财务、人员、资金管理方面均已建
立有效的内控措施
公司拥有完善的管理组织架构、标准化的门店管理体系，在业务、财务、人
员、资金管理方面已经建立有效的内控措施，能够对门店资产、人员的扩张进行
有效管理。相关内控制度构成如下：
公司在业务方面已经建立严格有效的内部控制制度，主要制度如下：
项目 主要方面 制度名称 规范内容
按《新店项目组关键工作执行表》
开业管理 《新店开业活动管理规定》 要求开展会员开发、商圈调查、宣
传推广等各项工作
从管理交接、系统上线、财务管理、
并购整合管
《并购整合工作管理办法》 项目移交以及项目考核等角度规范
理
并购整合工作流程
主要从人员管理、店容店貌、商品
《标准化门店管理手册》
管理等方面提出规范性的指导意见
标准制定与
规范营运条线人员对门店的检查工
监管 《大参林门店标准化检查管
作，提升门店标准化建设及营运管
门店 理办法》
理水平
运营
规范配送服务行为，确保送货人员
物流配送 《配送服务管理制度》
严格履行岗位职责
规范营运条线巡店管理，明确视频
巡店督导 《营运条线巡店操作指引》 巡店和现场巡店的管理细节，提升
人效、管控成本
《营运条线月度促销活动操
促销管理 规范执行月度促销活动
作指引》
由营运中心门店管理部统筹、督促
坪效管理 《门店坪效优化操作指引》 各大区营运、拓展条线完成门店坪
效优化工作
开业活动由营运中心新店部主导，
加盟 《加盟店开业活动操作指
开业管理 经加盟商确认，按公司统一标准开
模式 引》
展，加盟商须严格执行本指引
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直营店需执行的工作要求或标准，
如无特殊说明，片区主管均需同步
《加盟店营运管理指引》
传达给加盟店执行，并监督加盟店
的完成情况。
加盟门店运 对门店现场管理、会员积分管理、
《大参林加盟店营运督导管
营管理 销售小票管理、顾客投诉管理、执
理标准》
行力管理五个方面进行规范
规范加盟店 GSP 管理，由质审部、
《加盟店 GSP 管理指引》 营运大区风控部、营运区质管员定
期对加盟店进行检查
《加盟店请购计划操作指
规范加盟店请购计划及汇款业务
加盟店商品 引》
管理 《加盟店商品退货操作指 规范加盟店退货流程，避免风险和
引》 合理控制库存
《加盟店促销活动操作指
促销管理 规范加盟店促销活动的管理
引》
公司已在药品验收、存货效期管理、存货盘点、凭证管理等方面制定严格的
财务内部控制制度，主要内容如下：
项目 主要方面 制度名称 规范内容
规范各连锁门店药品的购进、验收和
《连锁门店药品购进、验收与
药品验收 销售工作，保证药品质量符合法定标
销售管理程序》
准
《有效期药品、近效期药品、
加强近效期药品、不合格药品和退货
不合格药品和退货药品的管
药品的管理
理制度》
存货效期管 确保仓库近效期、限制发货期商品在
《仓库近效期、限制发货期商
理 规定时间内处理，避免 GSP 风险及公
品操作指引》
司损失
《门店中参效期商品管理指 规范门店对中参效期商品的管理，减
引》 少效期商品的库存和损耗
财务管 了解门店盘点盈亏状况，分析商品盘
存货盘点 《门店盘点管理制度》
理 点差异原因，加强商品管理
《连锁门店记录和凭证的管 各连锁门店对各自分店的记录和凭
凭证管理
理制度》 证的使用、保存和管理负责
财务中心、各营运大区财务信息部负
加盟业务核
《加盟业务核算操作指引》 责核算加盟业务相关数据，规范集团
算
加盟店配送毛利、加盟费等核算工作
评估公司质量管理体系的适宜性、可
内部评审 《质量体系内部评审程序》 控性、有效性，确保经营药品和服务
质量
加强门店计算机系统管理，建立能够
《连锁门店计算机系统管理
计算机系统 符合经营全过程管理及质量控制要
制度》
求的计算机系统
公司自成立以来一直重视人才团队建设，坚持“人尽其才、才尽其用、共同
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发展、共享成功”的人才理念，建立了与自身特点相适应的人才选拔、任用、储
备、培训、考核体系。公司人员管理方面主要内部控制制度如下：
项目 主要方面 制度名称 规范内容
公司财务机构及财务人员实行垂直管理，确保公
财务人员 《子公司财务人员 司对财务的协调有效。建立科学规范的绩效评估
管理 管理暂行办法》 体系，根据绩效评估结果，作为调整财会人员薪
酬、晋升、调离、续聘的依据
《连锁门店人员质 制定每年度的药品质量管理及其他教育培训计
量教育、培训及考核 划，明确培训对象、培训内容、方法、学时、考
人员
人员培训 的管理制度》 核要求等内容
管理
《员工培训管理程 根据 GSP 实施情况及公司培训教育规划员工培训
序》 管理程序，便于长期稳健开展培训工作
对加盟店商品管理事宜，总部由商品中心加盟管
《集团商品条线对
加盟人员 理组专管；各大区商品企划部须设 L4 或以上人员
加盟店管理分工指
管理 专管，各营运区由其商品企划部主管指定人员专
引》
职或兼职负责
公司直营门店数量较多，为了规范门店管理，公司建立了严格的门店资金管
理制度，其中《营业款管理规定》的主要内容如下：
① 职责划分方面：
A. 营运区主管、片区主管：负监督管理责任。
B. 营运区财务主管：负监督管理责任，监督落实辖区内门店缴款与收银的
规范性与正确性。
C. 门店店长：负主体责任，管理本店收银员全额收取营业款、准确选择支
付方式和交班缴款，安排人员将现金营业款按时、全额地存入公司指定的账户，
核验存款人存款结果；核实长短款并督促相关责任人存入短款。
D. 财务共享中心营收核算主管：负责监督落实月度营业款核对及回款工作。
E. 财务共享中心营收会计：负责核对门店营业款及跟进回款工作，若发现
异常及时核查，上报上级主管单位。
F. 财务共享中心出纳：及时将网银数据传到资金系统，确保网银数据完整
性。
② 门店营业款管理方面：
A. 存款账户：营业款必须存入 POS 系统中“银行缴款单”栏记录的存款银
行。
B. 保险柜管理：每个门店必须配置至少一个保险柜，保险柜放置门店隐秘
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处，与地面或墙面焊接固定；保管门店的现金营业款、收银备用金、纸皮款和长
短款等，均需登记至附件《门店保险柜登记表》中；保险柜须双人双锁，每次打
开保险柜门，必须有两人在场。
C. 具体操作流程：
业务流程 具体操作 责任人 处理时限
严格按照收取款项的性质，在 POS 系统中准确选择支付方
收银 收银员 业务发生时
式录入销售金额，并打印小票。
① 根据第三方平台交易金额核对 POS 收银下账金额，有
差异当场调整，保证与第三方平台系统数据一致。② 清
交班 点现金，确保当班收银金额总额与 POS 销售金额一致，短 班长/店长 每天交班时
款金额由当班收银责任人当场赔偿；长款金额由当班班长
核查原因并处理，若无法查明原因，当天上报营收会计。
务必认真复核 POS 交班数据准确，有差异务必当班调整准
复核 店长 每日早班结束后
确。
① 现金营业款累计金额≤5000 元，当天无需存款；现金
营业款累计金额＞5000 元，当天需要将现金存入公司指
定账户；因特殊情况导致当日无法存款，需在系统填报存
款金额 0 元及注明原因。② 整百位以下金额的纸币可不 店长指定存
现金存款 每日早班结束后
存入银行，滚动下次凑整再存。③ 在外出存款后 2h 内， 款人、店长
在 POS/手机百科录入存款回执单信息；④ 若超过 2h 未
及时录入存款回执单信息，店长/班长须及时跟进情况；
⑤ 发现异常的须马上向营运区主管汇报。
验收 POS 存款信息，确保与存款单金额、日期及银行账号
核验存款 店长 每日早班结束后
等信息一致。
将本月未存现金营业款存入公司指定账户，确保全额存 每月最后一天早
结清营业款 店长
入。 班结束
根据财务提供营业款差异表核实长短款，出现短款溯源并
核对长短款 店长 每月 5 日前
于每月 5 日前完成补存。
(2) 相应内部控制制度执行有效
为了确保内控制度的有效执行，公司制定了《内部审计管理制度》，规定在
审计委员会下设审计部。审计部门编制年度审计项目计划，主要负责对财务收支
及资产保全有关的经济活动进行审计；对内部控制的健全性、有效性及风险管理
进行审计评价；对重大或重要的采购、产品销售、借款、承发包等合同的执行情
况进行审计等。公司内控检查测试人员在检查之后，将检查结果按照流程进行详
细记录，对于检查出内控执行不规范的部门、门店，按照制度执行罚款等处罚并
追究责任人的责任。
综上所述，公司已针对直营和加盟业务建立了有效的内部控制体系，相关门
店管理措施完备且有效执行。
我们核查了公司货币资金、应收账款、其他应收款等科目明细帐，抽样检查
公司及重要子公司主要账户银行流水及主要门店银行流水，并取得公司控股股东
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及实际控制人出具的关于杜绝关联资金占用的承诺或声明，同时查阅了公司资金
管理、财务内控等相关管理制度。
经核查，截至本说明出具日，大参林公司针对业务、财务、人员、资金管理
等方面制定了有效的管理制度，建立了健全的内部控制体系，大参林公司资金管
理独立，与控股股东或实际控制人不存在资金混同的情形。
(二) 报告期内亏损门店的数量及销售金额等经营情况，分析亏损原因
报告期内，公司亏损门店的数量及销售金额、净利润等经营情况具体如下：
单位：家、万元
开业 3 年以内 开业 3 年以上 合计
项 目
金额/数量 占比 金额/数量 占比 金额/数量 占比
门店数量 1,674 20.83% 682 8.48% 2,356 29.31%
净利润 -19,556.66 - -7,663.75 - -27,220.42 -
门店数量 2,109 29.06% 886 12.21% 2,995 41.26%
净利润 -30,020.24 - -11,365.64 - -41,385.88 -
门店数量 1,424 24.96% 409 7.17% 1,833 32.13%
净利润 -17,055.50 - -4,487.78 - -21,543.28 -
注：上表中，门店家数占比为占报告期各期公司直营门店总家数的比例；销
售金额占比为占报告期各期公司医药零售业务收入的比例
报告期内，公司门店亏损主要原因系：1. 公司新开业门店存在 2-3 年的培
育期，前期投入较大，实现效益较低，导致门店形成亏损；2. 受突发公共卫生
事件以及商圈变化、竞争对手带来客户分流效应等因素影响，部分开业时间相对
较长的门店销售收入不及预期，形成亏损。具体分析如下：
报告期内，公司亏损门店数量分别为 1,833 家、2,995 家和 2,356 家，其中，
开业 3 年内门店家数分别为 1,424 家、2,109 家和 1,674 家，占直营门店总数比
例分别为 24.96%、29.06%和 20.83%，系亏损门店的主要组成部分。公司新开业
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门店的市场培育期一般为 2-3 年，培育期的开办费及促销费用投入较大，而门店
客流量提升需要一定时间，培育期实现的效益较低，导致公司新开业门店存在亏
损。
公司亏损门店主要集中在广东、广西等华南区域及河南等华中区域，与公司
门店区域分布相一致，具体情况如下：
华南区域 华中区域 其他区域 合计
年度 开业时间
数量 占比 数量 占比 数量 占比 数量 占比
开业 3 年内 1,047 13.03% 190 2.36% 437 5.44% 1,674 20.83%
开业 3 年以上 444 5.52% 110 1.37% 128 1.59% 682 8.48%
开业 3 年内 1,399 19.28% 213 2.93% 497 6.85% 2,109 29.06%
开业 3 年以上 617 8.50% 127 1.75% 142 1.96% 886 12.21%
开业 3 年内 1,063 18.63% 159 2.79% 202 3.54% 1,424 24.96%
开业 3 年以上 263 4.61% 66 1.16% 80 1.40% 409 7.17%
注：上表中华南区域包括广东省、广西省、海南省；华中区域包括河南省、
湖北省；占比系占公司当期末直营门店总数的比例
影响，部分开业时间相对较长的门店亦形成一定亏损
公司亏损门店中亦存在开业 3 年以上门店，报告期各期数量分别为 409 家、
开业时间相对较长，但仍存在亏损，主要原因系：(1) 受突发公共卫生事件影响，
线下限流、管控等措施导致门店客流量有所减少，同时，部分门店遵守相关政策，
闭店时间较长，导致销售收入不及预期，门店形成亏损；(2) 部分门店受周围商
圈变化影响，门店客流量减少，同时，周边新开竞争对手药店导致竞争加剧，对
门店形成一定的客户分流效应，门店销售收入不及预期，形成亏损。上述门店虽
存在一定经营亏损，但该等门店的设立及持续运营有利于公司构建网络化门店布
局、巩固品牌优势，并提高公司整体规模优势。
公司直营门店数量由 2020 年初的 4,702 家增长到 2022 年末的 8,038 家，零
售业务收入由 2020 年度的 137.72 亿元增长到 192.42 亿元，随着新开门店经营
状况不断成熟，门店效益持续提升，推动公司业务规模持续增长，盈利能力不断
增强。
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(三) 核查程序及核查意见
(1) 获取公司报告期各期末直营门店、加盟门店明细，核查报告期各期门店
增长情况；
(2) 查阅公司业务、财务、人员、资金管理等方面相关管理制度、《内部审
计管理制度》，核查相关管理是否规范，管理措施是否有效；
(3) 获取公司货币资金、应收账款、其他应收款等科目明细账，检查公司是
否与控股股东或实际控制人存在资金往来；
(4) 抽样检查公司及重要子公司主要账户银行流水及主要门店银行流水，识
别公司与控股股东或实际控制人是否存在资金混同或其他异常资金往来情形；
(5) 检查公司是否与控股股东或实际控制人发生资金往来情形；
(6) 查阅公司资金管理、财务内控等相关管理制度及公司控股股东、实际控
制人、公司出具的关于杜绝关联资金占用的承诺；
(7) 向公司主要管理人员了解公司业务、财务、人员、资金管理、财务内控
等相关制度，评价这些控制的设计，确定其是否得到执行，并测试相关内部控制
的运行有效性；
(8) 获取报告期内公司亏损门店明细及其经营数据；
(9) 查阅同行业可比公司年度报告、反馈意见回复等公开披露资料，对比公
司经营情况是否与行业发展状况一致；
(10) 向公司主要管理人员了解报告期内公司门店经营情况及部分门店亏损
原因。
经核查，我们认为：
(1) 截至本说明出具日，公司针对业务、财务、人员、资金管理等方面制定
了有效的管理制度，建立了健全的内部控制体系，公司资金管理独立，与控股股
东或实际控制人不存在资金混同的情形；
(2) 报告期内，公司部分门店亏损原因主要系一方面公司新开门店存在两至
三年市场培育期，培育期内投入较大同时实现效益较小，门店形成亏损；另一方
面，受突发公共卫生事件以及商圈变化、竞争对手带来客户分流效应等因素影响，
部分开业时间相对较长的门店销售收入不及预期，形成亏损。该等亏损门店的设
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立及持续运营有利于公司构建网络化门店布局、巩固品牌优势，并提高公司整体
规模优势。
专此说明，请予察核。
天健会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所（特殊普通 中国注册会计师：
中国·杭州
中国·杭
杭州 中国注册会计师：
二〇二三年八月八日
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仅为大参林医药集团股份有限公司向特定对象发行股票项目申报之目的而提供文
公司
司 向特定对象发发 行股 票
件的复印件，仅用于说明天健会计师事务所（特殊普通合伙）合法经营，未经本所
计师事事务所（特殊普通合
书面同意，此文件不得用作任何其他用途，亦不得向第三方传送或披露。
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仅为大参林医药集团股份有限公司向特定对象发行股票项目申报之目的而提供文
公司向特定对象发
发行股票
会计
计师事务所（特殊普通
件的复印件，仅用于说明天健会计师事务所（特殊普通合伙）具有执业资质，未
经本所书面同意，此文件不得用作任何其他用途，亦不得向第三方传送或披露。
用作任何其
其他用途 亦不
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仅为大参林医药集团股份有限公司向特定对象发行股票项目申报之目的而提
有限
限公司向特定对象发行
供文件的复印件，仅用于说明李剑是中国注册会计师，未经李剑本人书面同
说明李剑
剑是中国注册会计
意，此文件不得用作任何其他用途，亦不得向第三方传送或披露。
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仅为大参林医药集团股份有限公司向特定对象发行股票项目申报之目的而提
有限
限公司向特定对象发行
供文件的复印件，仅用于说明周娅是中国注册会计师，未经周娅本人书面同
说明周娅
娅是中国注册会计
意，此文件不得用作任何其他用途，亦不得向第三方传送或披露。
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