津膜科技: 关于公司战略规划的公告

证券之星 2023-08-04 00:00:00
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 证券代码:300334    证券简称:津膜科技    公告编码:2023-057
           天津膜天膜科技股份有限公司
 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、
完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
  重要提示:
及的未来计划、目标等前瞻性陈述及预期,均不构成公司对投资者的实质承诺。
投资者应理解计划、预测与承诺之间的差异,并对此保持足够的风险认识。
据发展需要对本规划作适度调整的可能。敬请投资者注意投资风险。
的具体实施情况,严格按照相关法律法规履行信息披露义务。
  天津膜天膜科技股份有限公司(以下简称“津膜科技”或“公司”)于 2023
年 8 月 3 日召开了第四届董事会第十八次会议,审议通过了《关于公司战略规划
的议案》,该议案尚需提交公司股东大会审议。为增进广大投资者对公司的了
解,现将公司战略规划的主要内容公告如下:
  一、制定背景
  (一)外部环境概述
  膜分离技术是一种在全球广泛应用的新兴高效分离技术,被广泛应用在电
力、纺织、化工、电子、冶金、石油、食品、饮用水净化、工业水处理、生物制
药、发酵等各个领域。2000 年以来,我国膜产业处于高速增长期。根据中国膜工
业协会数据,1999 年我国膜产业总产值约为 28 亿元,2021 年我国膜产业总产值
达到 3362 亿元,其中,膜材料及膜组件是整个膜产业的核心环节,占膜产业总
产值约 15%(约 500 亿元)。随着我国膜技术水平的提升,膜技术在工业废水处
理、城市污水再生回用和市政饮用水净化等方面持续渗透,并向新能源、大健
康、光学、碳中和、物料分离及其他新兴领域迅速发展。
  从国家及行业政策方面看,膜分离及其应用产业属于我国长期以来重点支持
和发展的产业。国家“十二五”期间将膜产业认定为战略性新兴产业,“十三
五”期间明确了高性能分离膜材料作为关键战略材料的发展重点,其中高性能分
离膜材料被列入关键性战略材料。中共中央发布的《关于制定国民经济和社会发
展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出:加快推动绿色低碳发
展,发展环保产业,持续改善环境质量;发展战略性新兴产业,加快壮大新材
料、高端装备、绿色环保等产业,培育新技术、新产品、新业态、新模式。
  在国家“十四五”规划基础上,各部委陆续出台了“十四五”城镇污水处理
及资源化利用发展规划、“十四五”节水型社会建设规划、海水淡化利用发展行
动计划 2021-2025、“十四五”工业绿色发展规划、工业水效提升行动计划等,对
包括膜分离技术及其重点应用领域发展提出了相应支持和发展规划,为膜产业应
用发展提供了良好的政策环境。
  国外在高性能膜领域起步较早,在关键膜材料和性能方面具有较为明显的领
先优势,诞生了以陶氏、GE、海德能、东丽、旭化成为代表的一批大型膜企业。
与美国、日本等海外发达国家相比,我国的膜技术研究及应用相对国外起步较
晚,总体技术水平层次还不高,膜产业整体发展处于相对粗放的初级阶段。
  由于国内水环境问题比较严峻,近二十年我国膜技术在水处理领域应用的发
展较早较快。国产水处理超/微滤膜性能已经基本达到国际领先水平且具有明显的
性价比优势。而国内高端纳滤/反渗透膜、工业特种功能膜等国产化水平还比较
低。在上述高端产水、工业特种分离及其他新型膜应用领域,未来膜市场的机会
将来自于进口替代、国产化渗透率提升、新工业分离市场的渗透挖掘,但前提是
国产膜产品性能与国际膜企业差距逐步缩小、性价比能够形成一定的优势。
力争 2030 年前二氧化碳排放达到峰值,努力争取 2060 年前实现碳中和目标。
“十五五”两个碳达峰关键期,提出了提高非化石能源消费比重、提升能源利用
效率、降低二氧化碳排放水平等方面的主要目标。
  在国家“双碳”长期战略的背景下,我国的能源结构、工业生产与消费方式
将转型升级进入绿色低碳发展阶段,绿色低碳循环发展的经济体系和清洁低碳安
全高效的能源体系全面建立,由此带来了巨大的双碳市场机会。国家发改委价格
监测中心预测显示,至 2060 年,“碳中和”新增投资将超过 139 万亿元(每年 3.1
万亿元-3.6 万亿元)。
  电力、工业、交通是我国碳减排的三大重点领域,其中,电力和交通领域主
要通过能源结构调整、绿色电力系统建设、新能源交通转型实现双碳目标,工业
碳减排领域重点发展节能低碳生产技术、资源循环再生技术、碳捕集利用与封存
(CCUS)技术等低碳或零碳、负碳技术实现双碳目标。
(2022—2030 年)》(以下简称“实施方案”)。实施方案中统筹提出支撑 2030 年前
实现碳达峰目标的科技创新行动和保障举措,并为 2060 年前实现碳中和目标做
好技术研发储备。实施方案重点突出了能源清洁低碳转型支撑技术、低碳零碳工
业流程再造技术、城乡建设与交通低碳零碳技术、CCUS、碳汇与非二氧化碳温
室气体减排技术、前沿颠覆性低碳技术等方向。
  在国家“双碳”目标引领下,分离膜技术及其应用也将朝向“绿色低碳化”
方向迭代,并在下游应用中助力水务、工业、新能源领域实现低碳发展。
  在给排水及水资源化领域,通过发展节能降耗的膜技术和系统工艺,一方面
实现市政和工业污水处理、给水净化中降低药剂投放、能源消耗和污染物产生与
排放,另一方面通过再生水及其他资源回收利用实现碳排抵消。在工业分离领
域,膜技术可以作为高效、低碳的分离技术应用于工业生产中的浓缩、分离和纯
化等多个环节,一方面实现低能耗、高效率地完成工业生产,另一方面提高资源
回收率、降低生产损耗,助力工业绿色发展、低碳转型。在新能源领域,以锂为
代表的基础材料作为实现能源和交通“双碳”目标的重要支撑,膜技术可作为盐
湖提锂工艺中的重要分离技术;质子交换膜、锂电池隔膜等新型膜技术在锂电
池、燃料电池、储能电池等领域发挥重要功能;此外,膜技术也可以作为制氢、
脱碳等气体分离环节中的重要技术,直接助力新能源和零碳发展。
     (二)公司现状及资源条件概述
  公司是国内最早从事中空纤维膜组件研发、生产和销售的专业化企业之一,
并实现了膜法水资源化技术在市政污水处理及回用、工业废水处理及回用、供
水、海水淡化和部分工业特种分离领域的应用,可为客户提供膜法水资源化整体
解决方案。
  自 2012 年在深圳证券交易所创业板上市以后,为进一步提升经营规模,公
司战略定位逐步发展为水处理综合服务商,覆盖了水处理设计、膜产品和装备制
造、水处理工程施工、水务运营等一体化产业链发展模式。2014 年起,公司顺应
水处理行业政策环境和发展趋势,借助资本市场融资和银行融资,大力开拓水务
领域 EPC、PC 等工程项目,并承建 PPP、BOT 等不同模式的投资、建设和运营
项目。2014 年-2018 年,公司先后中标了多个大型市政水务项目,实现了工程收
入大幅增长,带动了膜组件产量和销量的提升,积累了大量膜法水资源化应用业
绩。
项目所在地方财政实力下滑等方面因素的影响,公司承接的市政水务工程项目出
现甲方付费能力和意愿下滑,工程进度缓慢、回款明显不及预期。
  自 2020 年开始,公司重新审视自身的经营优势和专长,进行了发展战略的
调整和转型,重新聚焦核心膜技术优势,立足优势产品和服务,致力于围绕优秀
膜产品和膜技术创建绿色环保生态合作体系。公司通过先后出售、转让工程及特
许经营业务相关子公司股权等方式持续进行转型与调整,专注于膜产品的研发、
生产和销售业务。此外,公司不断加快对以前年度承接的水处理工程项目的执行
与结算。公司的战略聚焦大幅改善了公司资产结构和资金状况,为公司可持续发
展奠定了初步基础。但与此同时,随着相关资产的出售和业务的转型,公司呈现
主营业务单一且规模偏小的态势。
  与此同时,2021 年以来,公司原实际控制人引入新股东对公司控股股东航膜
科技发展集团有限公司(下称“航膜科技”)进行增资并控股。航膜科技现由共
青城航科国惠环保产业投资中心(有限合伙)(下称“共青城航科”)持股 51%并
担任控股股东,天津工业大学资产经营有限公司、中国纺织对外经济技术合作有
限公司分别持股 32.94%、16.06%。航膜科技引进新股东后,积极开展相关绿色产
业投资布局,由单一持股平台逐步向产融结合平台升级。控股股东及其关联单位
在部分细分领域的碳减排技术及其解决方案开展了延伸布局。根据与控股股东及
相关合作伙伴友好协商,拟在符合相关监管规定的前提下与控股股东、合作伙伴
积极开展公司主业领域合作,借助相关合作平台和资源,拓展公司新的业绩增长
点,提升公司核心竞争力,做优做强上市公司平台。
     鉴于此,公司审视发展现状及内外部资源条件,结合当前宏观环境、国家产
业政策导向、未来产业发展趋势,重新制订公司发展战略规划,为公司可持续发
展提供纲领和目标指引,推动公司改善经营盈利,为公司股东持续创造价值。
     二、战略定位及三年目标
     (一)总体战略定位
     围绕国家碳达峰碳中和、建设生态文明长期战略目标,立足自身技术、科
研、品牌优势,整合内外部资源,通过内涵发展和外延并购双向驱动,强化公司
分离膜及其绿色低碳应用领先地位,并延伸发展“双碳”关键核心技术及其解决
方案,将公司打造成为分离膜和双碳技术协同发展的高科技企业1。
     (二)未来三年战略目标
     完成新型中空纤维膜材料和膜组件的研发和产业化,成为国内中空纤维膜技
术最领先、品类最全、应用最广的膜品牌,并通过吸收整合掌握与中空纤维膜互
补性强、协同性高的其他膜技术,成为国内多元膜技术应用发展平台;扩大市政
和工业给排水、非常规水资源化、特种分离及其他绿色低碳市场的膜应用场景和
业务规模,在多个细分领域实现对标国际一流、力争国内第一。
     建立持续创新的双碳技术产业化平台,按照“一三五”目标,在未来三年
内,至少在一个细分领域实现双碳技术及市场应用领先,至少完成三项双碳技术
的产业化应用,并力争三年后实现双碳技术及其解决方案业务对公司的收入和利
润贡献达到五成以上。
     三、未来三年战略实施规划
     (一)强化分离膜及其绿色低碳应用领先地位
     依托公司数十年膜技术和品牌积累、业内领先科研平台,围绕市政和工业给
排水、非常规水资源化、工业特种分离及其他绿色低碳应用领域,对标世界级膜
企业,兼顾内部自主研发和外部吸收整合,适时布局上下游关键资源,提升膜材
料、产品和工艺技术,扩大膜产品及应用体系,持续强化公司分离膜及其绿色低
碳应用领先地位。具体来说:
  第一,加快膜原材料的改进和创新、关键膜技术的迭代、核心膜产品的升
级;
  第二,聚焦产品、装备、系统和运维,拓展分离膜绿色低碳应用。未来三
年,公司在分离膜的重点方向具体包括市政给排水、工业给排水、非常规水资源
化、工业特种分离;
  第三,内涵和外延双向发展,构建公司膜生态合作体系。在膜产品和技术发
展方面,采用品牌授权、技术或产品合作、股权合作或并购等多元化方式,吸
收、整合有特色的膜行业企业和技术,构建公司膜技术生态合作体系。在膜市场
拓展方面,强化外部合作和优势互补,构建膜市场生态合作体系。
     (二)延伸布局双碳技术及其解决方案,实现跨越式发展
  紧扣碳达峰碳中和国家战略,充分利用控股股东及合作方双碳资源渠道及业
务布局,以工业及能源绿色低碳技术、非 CO2 温室气体减排技术等为重点方向,
通过业务合作、技术转让、投资并购等方式,延伸布局双碳技术及其解决方案应
用领域,实现公司在双碳领域跨越式发展。具体来说:
  第一,与细分领域的双碳技术单位开展合作,建立和培育具备资源整合和市
场开发能力的团队,参与相关细分绿色低碳项目,承接项目装备供应、系统工程
承包、运营等业务机会,在相关领域逐步形成成熟可复制的双碳技术解决方案。
  第二,发挥公司各层级科研平台优势,与股东单位及其合作方的研究机构开
展平台协同,投入适当资源布局公司双碳业务发展中所需要的关键技术研发和成
果转化。
  第三,适时开展双碳投资、融资和并购整合。根据业务布局需要,适度参与
相关双碳项目投资;积极引进大型双碳产业投资者,强化双碳产业资源,打通战
略合作渠道;在合适时机通过投资、并购重组等方式开展资源整合,完善产业链
条布局,实现公司在双碳细分领域跨越式发展。
     四、战略保障主要措施
     (一)完善公司治理及内部控制
  积极引入外部战略投资,持续优化公司治理结构;完善基本制度及议事规
则,强化专门委员会专业化职能;完善经营层激励与考核体系;围绕战略规划制
订具体年度目标,分解和实施具体工作任务。
 充分发挥党建引领作用,强化监事会、内部审计部的监察、监督职能。强化
关键事项审计、检查和报告职能,建立审计和监督意见反馈、落实和解决机制;
全面梳理内控流程,促使公司内控全面覆盖公司管理各个环节和经营过程,实现
管理程序化、规范化、制度化、权威化;探索建立全面风险管理体系,及时识别
和评估公司全面风险,以辅助决策层做出风险管理决策。
     (二)整合提升技术研发平台
 作为我国第一支中空纤维膜的诞生地,科技创新是贯穿公司数十年来持续发
展的关键驱动力。未来,公司将继续强化技术研发在公司的首要地位,为巩固和
提升公司在分离膜的行业地位、培育和发展公司在双碳领域的市场地位提供持续
驱动力。具体来说,一是公司资源优先向产品技术研发倾斜,二是整合提升国家
重点实验室、国家认定企业技术中心等科研平台,建立科研成果转化与合作机
制。
     (三)完善提升产品规划与产线智能化
 全面规划产品系列,根据产品特性、应用工艺、应用环境与领域系列化细分
规划产品品类;提高生产制造过程的自动化、信息化,实现两化融合升级,提升
生产线整体智能制造水平,强化质量,保障产品质量稳定性;加强生产管理体系
化、规范化建设,全面诊断梳理管理体系,创新卓越绩效管理模式,保障生产过
程中实现降本提质增效。
     (四)加强财务及资本运营管理
 全面强化资金、预算和核算管理。在战略规划和年度经营目标牵引下,完善
覆盖业务、资本、资金和财务的全面预算体系,强化预算编制、审批、控制、监
督、考核和奖惩管理机制,优化公司成本和利润核算体系。
 全面加强上市公司资本运营。以服务公司战略发展为宗旨,充分利用上市公
司平台,推动发行股票、发行债券等直接融资,探索基金等创新融资工具,增强
公司资本实力,降低公司财务成本。围绕公司外延式发展战略适时开展投资和并
购,实现公司主业的外延跨越式增长,提升公司核心竞争力;强化投后管控能
力,强化全面协同和赋能,提高并购效益。
     (五)优化人力资源管理
 研究制定符合公司战略方向、经营目标,且科学、可行的经营层考核激励体
系、目标责任管理体系和授权管理体系,构建责、权、利相统一的管理机制。
  探索实施经营管理层及核心员工持股等中长期股权激励工具,建立股东与职
业经理人利益共同体。
  建立人才培养、引进和内部流动机制,制定有竞争力、兼顾短期和长期利益
的薪酬管理体系和激励考核体系,能者上、庸者下,持续优化人力资源体系。
  (六)构建 ESG 可持续发展体系
  公司的产品和业务重点应用于水环境保护、水资源化、节能减碳等,助力环
境改善和社会和谐。公司将继续坚持秉承绿色可持续发展理念,建设公司 ESG 体
系,研究制定符合公司现状的环境、社会、公司治理目标,将 ESG 理念贯彻到公
司经营发展的各个环节,推动公司绿色可持续发展。
  特此公告。
                      天津膜天膜科技股份有限公司董事会

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