环境、社会及治理报告
湖北能源集团股份有限公司
关于本报告
编制依据
本报告遵循国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作
方案》、生态环境部《企业环境信息依法披露管理办法》、
中国证监会《上市公司治理准则》等要求,并参照全球报告
倡议组织《可持续发展报告标准》(GRI Standards)、TCFD
《气候相关财务信息披露工作组建议报告》等编制。
报告范围
本报告为年度报告,时间跨度为2022年1月1日-2022年12月
适度延伸。本报告中提供的政策及数据涵盖本公司及附属公
司,报告范围与年报一致。除特殊说明外,报告中涉及的货
币单位均为人民币。本报告的数据和案例主要来源于本公司
统计报告和相关文件。本公司承诺,本报告不存在任何虚假
记载、误导性陈述。
称谓说明
为便于表述和阅读,报告中的湖北能源集团股份有限公司根
据行文具体情况,简称“湖北能源”“公司”或“我们”;
湖北能源的控股子公司/单位一般以简称表示,全称及简称对
照见附录“主要企业名录”。
报告获取
本报告以中文简体和英文编制,以PDF电子文档的形式发
布。报告可在湖北能源官方网站(www.hbny.com.cn)、
巨潮资讯网下载。中英版本如出现理解不一致的情况,请以
中文版本为准。
关于本报告
董事长致辞 4
关于我们 6
重点议题 11
ESG管理 16
专题一:
能源保供显担当 18
专题二:
转型发展提质效 20
专题三:
科技创新强驱动 22
E 环境保护
应对气候变化 28
S 社会责任
携手员工成长 48
G 公司治理
坚持党建引领 64
展望未来
附录
GRI 内容索引 78
加强环境管理 35 履行产品责任 51 完善法人治理 66
对联合国 2030 可持续发展目标的回应 81
降低资源消耗 37 保障安全健康 51 强化风险防控 70
年度业绩 83
强化污染防控 39 致力合作共赢 54 加强审计监督 73 主要企业名录 85
生物多样性保护 44 共创美好社区 56 严守商业道德 74 评级报告 86
深化反腐倡廉 74 意见反馈 88
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董事长致辞
I’5ˇKo,D,’g0?{].-/#r"G3’)?o
践行 ESG 理念 服务高质量发展 我们坚持治企为民的价值取向,把企业高质量发展同满足人民美好生活需要紧密结合起来,统筹经济
效益与社会效益、自身发展与社会进步,扛牢国资央企的社会责任担当。面对2022年极端高温、极少
来水、极度峰值“三极”叠加的严峻形势,坚决扛重担、挑大梁、兜底线,全力以赴组煤、保电、输
气、供热,为区域经济社会发展提供坚实的能源支撑。积极投身乡村振兴战略,持续加大对口帮扶力
度,助力对口支援地区、水电站库区、重点项目所在地加快迈上共同富裕之路。大力开展捐资助学、
饮水安全、志愿服务等公益项目,巩固和谐企地关系,实现发展共建、成果共享。
值此湖北能源集团股份有限公司首份ESG报告发布之际,谨向各利益相关方和社会各界给予公司发展的
关心支持,表示衷心感谢! I’5ˇKoOV? -/P0?{].-/#vi9’)?o
ESG是关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和评价体系,是企业提高价值创造能力、推动高质量 我们聚焦精益高效、安全合规的目标,持续优化治理体系,在改革创新中不断激发企业动力活力。坚
发展的重要手段。作为湖北区域规模最大、能源品种最全的综合能源上市公司,湖北能源坚持把ESG理 持“两个一以贯之”,用正确政治方向引领企业发展,充分发挥高质量党建对高质量发展的引领保障
念深度融入公司改革发展全过程,切实履行国资央企的经济责任、政治责任、社会责任,积极服务地方 作用。全面完成国企改革三年行动主体任务,中国特色现代企业制度日臻完善,积极推进ESG管理标
经济社会发展。 准化、信息化、制度化,ESG理念逐步融入公司改革发展、生产经营全过程。持续巩固“三标一体”
运行管理体系,管理绩效良好。深入推进本质安全型企业建设,连续2年实现零设备事故、零人身伤
I’5ˇKo}G[q+0?{].-/#k0FV’)?o 亡目标。积极开展梯级水库洪水预测、新能源智慧检修、综合智慧能源、新型储能等研发应用,科技
我们围绕落实“双碳”目标和建设新型能源体系部署,把发挥综合能源产业优势融入生态文明建设, 创新的支撑引领作用不断强化。
坚持风光水火储及煤炭、天然气一体化融合发展,持续优化业务布局,加快推动能源结构向绿色低碳
行之力则知愈进,知之深则行愈达。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施
转型。公司投产发电装机超过1200万千瓦,清洁能源装机占比达到65.67%,在建装机达510万千瓦,
“十四五”规划承上启下的关键一年。我们将深入践行ESG理念,积极开展ESG实践,着力健全ESG
基本形成绿色低碳、经济高效的业务布局,为经济社会发展提供了更安全、更洁净、更多元的能源
体系,不断推动ESG工作与公司战略谋划和生产经营深度融合,奋力谱写高质量发展新篇章。我们期
保障。2022年,公司清洁能源发电量137.02亿千瓦时,相当于减排二氧化碳1129.04万吨,减排烟尘
待与各利益相关方在ESG理念指引下携手并进,共建美好生活、共创美好未来!
燃煤机组“三改联动”,发展清洁高效先进节能机组,持续推进减污降碳、节能减排、节水降耗,全面
加强生物多样性保护,努力在高水平保护中实现高质量发展,为建设人与自然和谐共生的美丽中国贡献 湖北能源集团股份有限公司
湖北能源力量。 董事长、党委书记 R?J?,Y
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关于我们 Er@'?58
(44.65%)
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(27.44%)
,E’?
(27.91%)
股东大会
战略委员会
监事会
,50@v’ 提名委员会
董事会 董事会秘书
湖北能源集团股份有限公司于2005年2月由原湖北省清江水电投资公司和湖北省电力开发公司合并组建而成,2010年实 薪酬与考核委员会
现整体上市,股票代码000883。近年来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面
贯彻新发展理念,将高质量发展作为首要任务,以效益为核心、以绿色为方向、以创新为手段、以安全合规为底线, 审计与风险管理委员会 总经理
加快建设一流区域综合能源集团。截至2022年底,公司已投产可控装机容量1,241.05万千瓦,在湖北省境内可控装机容
量1,120.96万千瓦,占全省发电总装机(不含三峡)的15.57%;资产总额794.75亿元,净资产367.23亿元,资产负债率
业务品种最全和湖北省规模最大、资产最优的电力能源企业。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国优秀基层党组
织”“中国服务业企业500强”“湖北百强企业”“湖北省最佳文明单位”等荣誉称号。
生产技术与营销部
采购与物资部
企管与法务部
资产财务部
人力资源部
质量安全部
投资发展部
建设管理部
纪检工作部
党群工作部
行政管理部
国际事业部
审计部
办公室
襄阳宜城发电公司
湖北能源香港公司
天然气销售公司
西北新能源公司
双河新能源公司
鄂州发电公司
省天然气公司
溇水水电公司
综合能源公司
新疆楚星公司
汉江能源公司
营口能投公司
江陵发电公司
省煤投公司
新能源公司
张家坪公司
清江公司
售电公司
平蓄公司
湖北能源组织架构图
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E.V,
PJ_B
投 产 装 机 312.32 万 千
瓦, 包 括 风 电 103.69
万 千 瓦、 光 伏 208.63
万千瓦。
[kO
阎家河光伏电站 齐岳山风电场
投 产 装 机 465.73 万 千
瓦,主要包括清江梯级
水布垭、隔河岩、高坝
洲水电站,江坪河、洞
坪等中小水电站,以及
秘鲁查格亚水电站。 dcE
在湖北荆州分两期布局
水布垭水电站
建设年中转量 5000 万
吨的煤炭铁水联运储配
基地,努力打造湖北省
煤炭供应保障平台。
荆州煤炭铁水联运储配基地
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投产装机 463 万千瓦, 8d,[^
主要包括鄂州电厂、东
湖燃机电厂、楚星电厂。 作为湖北省天然气调控
宜城电厂目前在建。 保障平台,主要负责建
设、运营全省天然气中
游管输业务和城市燃
鄂州电厂 气 业 务, 发 展 LNG、
CNG 加气站业务等。
天然气接收站 天然气储配站
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’?EO.?
’?EG“1/
’?EHfQ^ 科学发展,奉献能源,为社会、股
建设一流区域综合能源集团 东、员工创造持续价值,为湖北省
经济社会发展提供能源保障
重点议题
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综合考虑国家宏观政策要求,参照国内外披露标准,分析行业发展趋势,结合公司业务及发展战略,公司共识别环境、
社会及治理层面ESG议题45项。其中,环境层面议题16项,社会层面议题10项,治理层面议题19项。
’?Ey5r_ ’?ETME?’)?
立责于心 履责于行 厚德重责 敦行致远 和谐共赢
’?EIk
围绕国家“双碳”目标,立足“湖 -Dn$nq,"P0HpG
北省能源安全保障平台”和“三
峡集团综合能源发展平台”战 通过线上问卷的形式邀请内外部利益相关方从其切身利益出发,对议题进行重要性评价。本次调研对象包括政府部门/
略定位,加快建设一流区域综 监管机构、股东、投资机构、信贷机构、员工、客户、供应商及合作伙伴、非政府组织、地方社区等利益相关方,共回
合能源集团 收有效问卷500份。
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S,D?~?F?p¤? C?0?
W•5 ?~c???na
员工权益保护与发展晋升
结合问卷调查结果,按照“对利益相关方重要性”和“对公司发展重要性”两大维度,从45项议题中筛选重要性议题9 22 供应商监督管理
项,构建重要性议题矩阵。
S
C?0? W•5 ?~c???na
E 33 股东权益保护
S
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高
E S G 低度重要议题 中度重要议题 高度重要议题
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J?““,;> J?““^? J?““??hg
公司官网
ESG实践
对利益相关方的重要性
ESG政策
ESG实践总结
低
高
对湖北能源的重要性
高
E S G 中度重要议题 高度重要议题
员工职业健康与
员工权益保护与
安全
发展晋升
反腐败
对利益相关方的重要性
电、热保供措施 新业务规划与布局
及效益 废水、废气、固体废
极端天气对企业的 物、噪音等污染物的
压力影响与潜在风险 排放与管理情况
招采管理
电力市场改革影响
与应对情况
低
高
对湖北能源的重要性
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-Dn$nq,"P0\20
ESG 管理
充分考虑利益相关方的关注和诉求,将其作为制定ESG战略和优化ESG管理的重要考量,通过构建稳定、公开的沟通渠
道,向利益相关方及时传递相关信息,促进利益相关方对公司的了解和认同。
ESGvi9Gdy? -Dn$nq,"P0 ,"\?? \20P0D? ’?E5/C
参加相关能源会议
带动地方经济 保证能源供应
工作汇报
ESG管理架构 政府部门或
能源保供
能源安全
信息报送
开展战略合作
推进节能减排
监管机构 政策咨询
公司将ESG理念贯穿于企业的战略发展、投资建设、生产经营和日常管理的全过程各方面,积极构建结构完整、层级清
晰、权责明确、运行高效的ESG管理架构,着力提升ESG工作规范化、制度化、科学化水平。公司董事会为ESG事宜的
按期如实披露信息
最高负责机构及ESG工作的最高决策层。董事会战略委员会负责公司ESG管理和监督工作。公司设立ESG工作小组,作 稳健经营 股东大会 加强生态环境保护
为ESG工作执行层,由公司分管领导担任组长,各相关部门相关负责人为小组成员。公司办公室为日常联络和协调机 可持续发展 信息披露 履行社会责任
股东及
构。各职能部门为ESG工作配合机构,明确专人负责ESG管理的日常沟通与具体工作。 收益回报 公司网站 努力提升业绩
投资者
创造利润
遵守劳动合同条款
ESG行动 薪酬福利 劳动合同 完善薪酬及员工权益保障体系
员工权益保障 职工代表大会 健全职工代表大会制度
员工 职业发展 工会活动 开展教育培训
ESG 融入企业战略 ESG 融入经营管理 提供职业发展平台
在“十四五”规划中全面融入ESG管理理念和管理内 着眼促进经济效益、生态效益与社会效益的长期均衡 诚信履约
容。开展“双碳”战略路径研究,推动能源绿色低碳 协调,将环保、社会责任项目完成情况等作为所属二 强化产品质量管理
优质服务 签订合同及协议
转型,发展新能源、抽水蓄能等业务,推进煤炭清洁 级企业年终考核的关键指标,推动ESG工作融入日常 保证能源安全稳定供应
客户 品质保证
化利用。谋划主动融入全国碳市场建设,增强碳资产 经营管理,将经济、环境与社会因素作为项目投资决
管理和生态碳汇能力。在战略布局、业务发展区域大 策的重要考核指标之一,践行在保护中发展、在发展
力谋划和推动社会责任项目,切实履行央企社会责 中保护的投资决策理念。 互利共赢 签订合同及协议
开展业务交流合作
任,实现企地共赢。 透明采购 交流座谈
供应商及 诚信执行协议合同
商业道德 文件函电往来
合作伙伴
ESG 与高管绩效 ESG 相关培训 乡村振兴 开展帮扶项目 乡村振兴
公益捐赠 参加志愿活动 志愿服务
地方社区 带动社区发展 就业保障 走访交流
按照公司《高级管理人员经营业绩考核管理办 组织公司董事参加监管部门关于公司治理、风险合
法 》,对 高 管 人 员 设 置 约 束 性 指 标 , 其 中 包 括 安 规、监管规则、行业政策等方面的培训,在中高级管
全、环保、合规及依法治企等ESG指标,若发生考 理人员的培训项目中,纳入环境、社会责任和公司治
公平竞争 开展竞争与合作
核事件,将在高管人员年度经营业绩总分中扣除相 理相关内容,增强中高级管理人员对ESG的认知和理 参加行业协会
促进行业进步 互利共赢
应分数。 解,提升高质量发展的能力。 参与研讨交流
行业 推动产业链发展 促进行业进步
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专题一
J_B)BGQ0K/E2
极少来水、极度峰值“三
极”叠加,迎峰度夏期间
电力负荷十创新高、最大 东湖燃机电厂 楚星电厂
用 电 缺 口 达 70 万千瓦
的严峻形势,公司全力做
到度电必争、吨煤必供、 燃料增供稳供、保障有力
方气必送,发挥了全省能
省煤投公司坚守湖北省煤炭供应保障平台定位,全年向省内电厂供应电煤1109 万吨、占省内电厂用煤量的18% ,推动
源保供“压舱石”和“顶
建立煤炭应急保供长效机制,落实迎峰度夏保供电煤50 万吨,平价销往省内电厂,在关键时刻缓解了“燃煤”之急。两
梁柱”的作用,得到了湖
家天然气公司全年完成供气量23 亿方、占全省近1/3 ,争补保供气量70 万方,有力保障了用户需求。
北省政府的充分肯定和业
务主管部门的表扬。
湖北省发改委致谢信
机组满发稳发、顶峰出力
迎峰度夏期间(7-9月),鄂州电厂发电量59.8 亿千瓦时,占湖北省发电量(不含三峡)8.7% 。东湖燃机电厂作为光谷地
区重要热源点,多次临时采购计划外气量,全年双机运行1 1 6 3 小时,有效保障了区域电力热力供应。楚星电厂在煤炭
运力紧张的困难条件下,采取措施,全力完成年度发电任务。清江公司、溇水水电公司各水电站在迎峰度夏期间全力保
障高峰时段电网需求。
全年公司省内发电量 占全省全社会用电量的
煤炭发运
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专题二
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应对措施
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公司顺应电力体制改革方向,优化电力资源配
置,推动能源结构清洁低碳转型,火电保供“压
加强市场研判,统筹协调所属发、售电企业,科 坚持精益化管理,加强设备可靠性维护,提升
舱石”作用和可再生能源环境价值、经济价值
学制定市场化交易策略,实现整体利益最大化。 机组可靠性能。加强源头管控、过程管控,提
不断凸显,高质量发展水平持续提升,在服务
做好保量控价、电能消纳、电费回收工作,积极 高全员市场意识、成本意识和服务意识,提升
绿色发展、推动能源革命、强化能源保供支撑 机组参与市场竞争的能力。努力维持清江流域
应对电价调整风险,寻求与电网公司、大型售
等方面发挥了重要作用。 电站的电力销售盈利水平,在电站电价中更好
电用户的利益平衡点。提前做好发电项目消纳方
体现生态环保和辅助服务价值。树立电力“大
案研究工作,为电能消纳做好规划。探索通过中 营销”理念,研究探索风光水火多能互补的联
长期合同等方式,锁定大部分市场化交易电量电 合营销方案。
阎家河光伏电站
价,提前固化大部分预期收益。
机遇与挑战
燃煤发电企业全电量进入市场,燃煤发电保供成本通过市场化方式疏导,有力保障电力安全稳定供应。
电力交易打破省间壁垒,促进新能源电量消纳和市场化电价形成。
转型成效
燃气机组、抽水蓄能电站两部制电价政策加快研究制订,引导投资主体多元化、成本分摊多样化、成本
回收市场化。
电力现货市场加快建设,推动营销、生产、检修和经营等一体化管理,实现企业整体效益最大化。
E.1ws+??,{/80ZOjCtr- fi66YG.F/{J_B}US,G..?
R…
新能源、水电等可再生项目通过绿电、绿证等交易获取额外收益。
多能互补综合能源模式加快发展,助力公司多渠道提升效益。
从 2019 年 6 月至 2022 年底
水火互济、风光互补、供煤保气的业务架
新增装机 清洁能源占比
构加快构建,在电、煤、气、热领域初步
形成产业链一体化布局,综合能源协同发 265.58 万千瓦 100%
展的效应持续增强,应对市场风险、政策
电力业务上网电价持续下调,交易规模不断扩大,未来将形成“容量市场+中长期市场+现货市场+辅助 水电增加 风电增加 光伏增加
风险、气候风险能力不断提升。
服务市场”的电力市场体系,市场化改革挤压利润空间。
能源清洁低碳转型提速,减煤限煤政策导致煤炭贸易物流市场空间有限,煤炭价格波动趋于频繁,煤
电、煤炭贸易物流业务面临一定经营风险。
清洁能源装机在公司的比例由
KI 受生态环保、碳影响评价、土地林地保护、耕地占用税、平价上网、存量项目补贴滞后等因素影响,火
电及新能源业务面临建设难度大、开发成本高、市场竞争压力大等困难。 52.53% 提升到 65.67%
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专题三
s0Jfi-/PEn.2
利用烟气余热蒸发脱硫废水零排放技术研究暨工程示范项目,经中国电机工程学会鉴
定研究成果总体居国际领先水平。
}G[q+
s0JfiOY," 团聚强化除尘技术项目,被列为湖北省固定资产能源科技装备示范工程。
聚四氟乙烯(PTFE)-XAF4纳米功能复合膜防抗风电叶片覆冰可行性研究项目,在国
公司坚定不移实施创新驱动发展战略,围绕公司发展战略需求,聚焦重点领域和方向,强化科技创新投入和 内外风电行业属于首创并填补了行业技术空白。
创新激励措施,充分发挥科技创新对重大项目的支撑作用和对公司战略发展的驱动作用。
O¤=?.?QpH·.? 梯级智能对象化水电调平台建设项目,经中国水电学会鉴定达到国际领先水平,被评为
fi66s0JfiOY," 水利部智慧水利优秀应用案例和典型推荐解决方案。
实施科研项目 形成并转化应用技术创新成果 创造经济价值
科技投入
近年来,公司持续加大科技创新投入。2022年科技投入4 . 6 3 亿元,组织完成公司首届科技进步奖、技术发明奖评选
-"D?? 制定公司《“十四五”科技创新规划》,完善科技研发创新体系。 和授奖工作,对合计1 7 个项目、1 1 5 人次予以奖励。
建立由科技工作分管领导、科学技术委员会、归口科技管理部门组成的科技管理组
重大创新成果
}F}ISyS,
织体系。
?/’Er’@·’?R??~8—-/PISSE98G,
vi9-VC 发布实施公司《科技工作管理制度》等6项科技管理制度。
[B6J8—5;
中国土木工程詹天佑奖 20 周年精品工程奖
LTMah. 设置“科技创新”年度考核目标。
中国大坝工程学会科技进步奖一等奖
科技攻关
U0})[C‰~8·naS??0VG..?HCPJfiR'?na; 堆石坝变形监测和变形预测关键技术及应用项目
积极发挥集成创新、综合能源应用场景等优势,聚焦重点领域和方向开展科技攻关,解决关键技术问题和“卡脖子” 湖北省技术发明奖一等奖 获奖证书
难题。
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火电厂“智慧工地”
数字化转型 20 C 依托物联网新技术,将物联网采集到
的工程信息进行数据挖掘分析,提供
将数字化转型融入公司发展战略,围绕传统电厂数字化转
实施信息化计划项目 投入资金 过程趋势预测及专家预案,改变传统
型、天然气管网智慧化运营、绿色煤港、国产化自主可控等
施工管理方式,实现“现场感知+智
关键领域,开展研发应用,推动公司由传统生产运行调度向
智能数字化管理转变。
效提升管理人员工作效率。
智慧工地平台
fi66LP6
建成上线综合数据智能管理平台,初步实现水电、火电、风电、光伏、天然气、煤炭港
业务数据融合化
口等主要业务板块的数据汇聚融合,为生产经营决策提供科学高效的技术支撑。
新能源风机故障预警系统
利用物联网、大数据、云计算等技术,推进水电、火电、新能源、天然气等领域智能场
场站管理智能化 利用大数据技术,通过机器学习等数
站建设。
据挖掘方法,对新能源设备运行数
据、运维数据、环境预测数据进行收
信息互联网络化 工业电视、视频会议、北斗系统、办公网络等基本实现成员单位全覆盖。 集、存储和深度挖掘,建立相应算
法,预警新能源设备健康隐患,及时
消除设备故障。
?~c?ISS
新能源风机故障预警
湖北能源综合数据智能管理平台
利用云计算、大数据分析、大规模数 知识产权保护
据交换、面向服务架构、空间影像、
移动互联等先进技术,通过对基础生 以促进科技成果转化为重点,以激发企业和科研人员创新创造活力为导向,全面开展知识产权推广应用、运营转化
产能力、生产计划、生产过程数据、 工作,着力打造与一流企业相适应的高水平知识产权管理体系。2022年,新完成申请专利4 8 项(其中发明专利 1 0
经济及可靠性指标、机组状态监测数 项),获得专利和软件著作权授权4 6 项(其中发明专利5 项),发明专利申请和授权数量均创历年新高,4 项专利入
深入治理,形成技术标准,实现高效 业技术标准水电站公用辅助设备运行规程.第2部分:气系统(DL/T.2582.2-2022)制定工作。
管理。 综合数据智能管理平台
E
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G[q+%k0FV%1$U
环境
保护
应对气候变化
加强环境管理
降低资源消耗
强化污染防控
生物多样性保护
^?.J_B'?58 ’Rc¤,50@
气候变化造成的实体风险清单
C?%[^)?0.? ?e'6-3x? ?e'6}vC ?e'60\sf ?e'6L‰? [^)?5Q^ P¤·55 Eg1EC C?%v;k
及时关注水电站所在
公司按照国家“双碳”战略目标,参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议框架,从治理、策略、风险管理、指 流域旱情,制定应急
标和目标四个维度披露气候变化相关的工作计划与成果。 1.干旱导致来水减 RCP2.6 短期 中低 预案保持水库安全库
少,降低水电收益; 存,加强与水文、
资产与 2.干旱缺水影响火力 气象以及工程建设单
气候灾害 干旱
运营端 发电日常用水,降低 位合作,优化水库水
治理
运营效率从而降低火 位调度,充分节水增
电收益。 RCP8.5 长期 中 发;注重开发减少火
电用水的新技术,提
将应对气候变化治理融入ESG管理体系建设,健全应对气候变化的制度体系。 高水资源利用。
投资项目充分开展水
水资源短缺造成水 RCP2.6 短期 低 资源论证,项目选址
\[i9.2R…S, B¤Gr2 资产与 水资源 电、抽水蓄能、火 尽可能回避水资源短
气候变化
运营端 短缺 电等投资项目搁浅 缺地区,避免水资源
或收益下降。 RCP8.5 长期 中低 压力对项目收益的不
审批公司气候变化策略、目标,每年监督公司五年期发展规划关于气候应对等 利影响。
董事会
措施执行情况。
水减少,降低水电 RCP2.6 短期 中低 关注气象橙色、红色
热浪及 收益;
资产与 预警,加强高温天气
气候灾害 平均气
运营端 2.高温降低运营效 巡视巡查,保障运营
协助董事会对气候变化相关战略规划开展顶层设计,协助董事会监督、检讨、 温升高
战略委员会 率,提高运营及劳 RCP8.5 长期 中高 安全。
处理包括气候变化在内的可持续发展相关政策、措施及相关绩效目标。
动力成本。
加强水库防洪调度,
合理制定汛前水位消
将气候变化相关政策融入公司日常运营,评估管理及监督检查气候变化议题, 洪水影响建设项目工 RCP2.6 短期 中低
管理层 资产与 期和设施安全;影响
落目标,统筹项目建
协助决策层推动治理架构优化、重要决策等事项。
气候灾害 洪水 设工期。针对场次洪
运营端 水电站正常运营从而
水,根据预报提前降
降低发电收益。 RCP8.5 长期 中高
低水位运行,尽可能
地利用雨洪资源。
识别、规划及实施应对气候变化风险的具体执行方案,拟定相关指标和目标,
各部门 1.暴雪及其他极端天
上报公司决策层审批。
气如极端降水等出现 加强安全风险管控,
的频次增加影响建设 RCP2.6 短期 低 规范气候风险专项隐
暴雪及其 项目工期和设施安 患排查,将风险隐患
资产与 他极端天 全;可能导致发电量 分析治理落实为常态
气候灾害
运营端 气频率及 化工作,定期开展自
策略
和调度政策影响;
严重程度 然灾害应急培训、自
然灾害预警及应急演
暂停业务活动,提高 练。
在RCP2.6低排放场景和RCP8.5高排放场景下,通过定性方法评估气候风险的时间范围和影响程度,结合气候变化治理
劳动力成本。
框架制定合适的应对措施。
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RCP2.6场景下转型风险与机遇清单
?e'6IR…-3x? }vC 0\sf L‰? P¤·55 Eg1EC C?%v;k ?e'6IR…-3x? }vC 0\sf L‰? P¤·55 Eg1EC C?%v;k
室气体排放提出 关注气候变化相关政策更新及能
保持与相关主管部门、上游供
更高要求,提升 源行业政策市场及新业态研究, 优质煤炭和天然
政策和法律 应商沟通协调,及时掌握市场
运营端 气候政策 管理成本; 中长期 低 及时调整战略规划,加快清洁煤 气供应紧张、价
风险与机遇 情况,积极应对;
电布局和煤电“三改联动”,继 煤炭、天然
政策和法律 运营端 格高企且波动较 中长期 中
大,造成产品成
品带来机遇。 相关政策研究,加快落实;
本上升。
排放;
碳市场价格 成本; 碳减排项目开发储备,多措并 例逐渐提高,煤
政策和法律
运营端 上涨及碳配 2.有利于提升公 中长期 低 举减少履约成本,做好碳市场 炭使用量下降,
风险与机遇
额缩紧 司碳交易业务 履约工作; 经营收入下降;
收益。 3.借助战略合作、资本运作, 2.公司须持续投 1 . 推 进节能降耗技术的研发创
及时把握区域产业转移的机 低碳新能源 入可再生能源技
运营与 新,加大综合能源利用项目布局;
遇,扩大碳交易业务。 技术与市场 技术及市场 术储备,紧跟新 中长期 中
产品端 2.加大能源行业创新技术的研
需求变更 技术发展,提高
技术成本; 究与战略布局。
产力,加强对可控成本的管理, 3.公司向较低排
提升公司业务持续发展能力; 放的产品、技术
和服务过渡带来
绿色金融带 额外的开支。
政策和法律 资产与 项目融资成本; 洁能源占比;
来的融资门 中长期 低
风险与机遇 运营端 2.绿色低碳产业
槛上升 3.拓展虚拟电厂、新型储能、
融资成本下降。 综合智慧能源等新业务,助力 监管强制披露气
发展电力、煤炭及煤电联营、 候相关的财务信 将气候风险纳入ESG管理,及时
信息披露要
综合能源等业务市场结构和市 政策和法律 运营端 息,可能由于缺 短 中 披露相关数据,加强公司ESG数
求增加
场格局。 乏历史数据而导 字化建设与管理。
致信息质量不高
公司和各方市场主体的沟通协 若存在对环境和
水电来水、煤价
调,充分发挥电力市场管理委 气候变化不良的
受气候变化及政
市场化交易 员会成员作用; 行为或相对落后 积极就气候变化应对以及ESG
运营与 策影响难以预
市场 电量、电价 中长期 中 公司环境相 的应对措施,可 工作与利益相关方进行沟通和
产品端 测,市场化交易 2.加强市场研判和政策分析, 市场 运营端 长期 低
风险 关声誉 能影响公司声 交流,加强信息披露,维护良
电量存在一定的 科学制订营销策略;
誉,流失投资者 好的企业形象。
不确定性。
确保电量、电价稳定。 响公司的业绩。
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风险管理 2022年我们的行动
全面强化气候风险管控措施,将气候风险管理全面纳入公司风险管控体系,统一评估、统一定级、统一制定对策。
.F/DP66J_BGdy?
把握能源绿色低碳发展趋势,推动风光水火多能互补、源网荷储一体化基地项目建设,大力发展新能源,高效清洁发
指标和目标 展煤电,稳妥有序发展抽水蓄能,创新发展综合能源,不断提高清洁能源占比,加快形成绿色低碳、经济高效的业务
^>T[^GdLWO^/?RO’?,?LW?
新能源业务 清洁煤电业务
万吨 范围一:化石燃料燃烧排放 万吨 范围二:购入使用电力排放
坚持煤电一体化,深化与重点煤企合作,积极争取
抽蓄业务 综合能源业务
积极对接国家抽蓄发展规划,优化布局和开发时序,
新增投产分布式光伏10MW,开工建设光谷线网中
心大厦综合智慧能源站项目,持续做强做优湖北省
投资决策、进入全面施工,襄阳地区唯一抽蓄电源点
煤炭应急储备平台。
?BkO/ V=PkO/ E^?eMR…kO/ 南漳张家坪项目取得核准、正式锁定开发权。
范围一 1434.47 160.29 67.89 1662.66
范围二 0 0.03 0.14 0.16
总数 1434.47 160.32 68.03 1662.82
.E[^)?0.?C?%8~G
* 部分数据存在四舍五入处理。
按照防汛专项应急预案、气象灾害专项应急预案,指导各单位提前做好应对与处置工作。依据气象机构对异常天气的预
报及影响评估,及时发布预警信息。根据长期天气预测,合理制定汛前水位消落目标,科学实施水库调度。
公司清洁能源发电量 137.02 亿千瓦时,相当于减排二氧化碳 129.04 万吨,减排烟尘 23.9 吨,减排
二氧化硫 137.2 吨,减排氮氧化物 182.37 吨。2
Ko}oL.2J¤q+
出台节能减排监测与统计管理办法,严格开展绩效考核,压紧压实节能减排责任。推动火电机组“三改联动”,开展机
J_B]rG,
碳排放。
万元产值综合能耗(现价)
(吨标准煤/万元) 0.1574 0.1884 0.2087
sdS’/Exq+’\PB5
尘、二氧化硫、氮氧化物排放量为17毫克/千瓦时、83毫克/千瓦时、133毫克/千瓦时 约期的100%履约。
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湖北能源2021-2022年全国碳市场交易情况 .Eh7flvi9
环境管理目标完成情况
CCER成交量
合计成交情况
相关要求;鄂州电厂企业污染物SO2、NOx、颗粒物排放浓度年度小时均值达标率99.7%,楚星电厂企业污染物SO2、
NOx、颗粒物排放浓度年度小时均值达标率99.9%。
环境治理体系
CEA 新疆楚星公司完成总量16万吨、总价926.4万元(含税)的CEA大宗交易协议。 公司设立生态环境保护领导小组,生产技术与营销部负责归口管理,各职能部
门分工合作、齐抓共管,子企业设置专职/兼职环境管理人员。
强化“三标一体”管理,形成以环境管理体系ISO14001为支撑的生态环境
管理体系。
公司累计完成4个项目的CCER项目备案工作,装机19.65万千瓦。其中,已完成2个
CCER 建立生态环境保护责任制,制定二级单位生态环境保护考核细则。
项目CCER减排量交易工作,累计交易量22.43万吨,累计收益415万元。
加强项目建设运营全过程的环境风险管理,切实防范各类生态环境风险。
公司累计完成3个CDM项目计入期的更新工作,装机11.09万千瓦。后续将跟踪市场
CDM
供需形势,适时与第三方机构合作开展CDM交易。 项目建设运营全过程的环境风险管理
¤Zfl vi9,;>
建设项目选址选线避让各类生态敏感区,符合自然保护地、生态保护红线等管理要求以及国土
国内绿证 新能源公司6个平价项目已完成绿证权属资格登记填报。 立项选址
空间规划、生态环境分区管控要求。
环境影响评价文件、水土保持方案未经行政主管部门批复或备案,不得开工;建设项目竣工环
建设竣工
保未验收或验收不合格,不得投产运行。
国际绿证 清江公司开发国际绿证5万个。
严格执行排污许可管理制度、污染物在线监测制度,严格落实生态流量下泄措施,确保生态环
生产运行
保设施与生产设备同时运行,依法公开环境信息,开展生态环境保护隐患排查整治。
公司发电侧绿电交易量17341万千瓦时,绿电交易规模居湖北省首位,增收1380
绿电交易 万元;在中国绿色电力证书认购交易平台采购绿证660张,实现公司本部办公场所 制订并依法备案突发环境事件应急预案,加强环境风险防范,开展突发环境事件应急演练,降
应急管理
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环境保护制度
¤G[S_B]r
-VCv}) -VC0\sf
二级 《湖北能源生态环境保护制度》 综合能耗
加快推进技术升级和设备改造,大力实施机组“三改联动”,把节能降耗要求贯穿落实到电力生产全过程。
三级 《湖北能源环境因素识别与评价管理办法》
三级 《湖北能源节能减排监测与统计管理办法》
三级 《湖北能源环境保护计划与统计管理办法》 >F6ykO/ 在建2台1000MW超超临界燃煤机组,采用目前国内最先进成熟的技术,设计供电煤耗268.66克标准煤/千
瓦时,优于煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平(2022年版)。
三级 《湖北能源环境合规性评价管理办法》
三级 《湖北能源碳资产管理办法》
?BkO/ 开展一期2×330MW机组锅炉提质增效改造,预计每年可节约标准煤2.9万吨,减少二氧化碳排放7.7万吨;
制度性补充文件 《湖北能源生态环境保护责任清单》
开展二期2×650MW机组汽轮机通流改造,预计每年可节约标准煤4万吨,减少二氧化碳排放10.6万吨。
应急管理 《湖北能源突发环境事件应急预案》
环境合规性评价情况
出台《湖北能源环境合规性评价管理办法》,对照环境保护法律法规和规范性文件清单,每年逐项对照开展环境保护合
规性评价,通过“资料查阅+现场检查+问题整改+现场复查”方式,实现所属各业务板块生态环境技术监督全覆盖,确
保生态环境风险可控在控。
鄂州电厂尾水发电设施 宜城电厂冷却塔
公司范围内环保责任事件 各建设项目环评执行率
水资源利用
违法处罚事件 依法缴纳环境保护税
依照《中华人民共和国水法》等法律法规,落实取水许可制度和水资源有偿使用制度等要求,坚持开源与节流相结合、
水资源可持续利用的行为。
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[kO[S_B-Dk= 所属三家火电厂用水情况
新鲜水用量3(万吨) 2169.24 2214.22 1953.19
G..?U0})HC{L?–k=[Ojhg .Ek0FVHC{)B'{k0FV]G? 重复用水量(万吨) 81076.65 90695.55 103831.73
重复用水率(%) 97.39 97.62 98.15
清江公司根据短期精细化预报、中长期天气预
报,提早安排发电计划,做好梯级水库优化调
各水电站落实水电站生态流量要求,保障下游 单位发电水耗(千克/千瓦时) 1.06 1.05 1.09
度,提高用水效率,洪水预报准确率排名行业
用水需求,除隔河岩、三里坪和洞坪水电站因
前列;梯级水能利用提高率平均为4.8%,高
尾水与下游电厂水库重叠采取安装水位计方式
于一流水电厂标准(4.0%);清江梯级三个
外,其余水电站均已安装生态流量监测监控设
水电站(水布垭、隔河岩、高坝洲)平均耗水
施,满足生态流量要求。所有数据(影像)纳
率、平均水量利用率均优于设计水平,2022
入政府监管平台,实施在线监测监控。
E.?[S'¤¨L}
年共节水增发电量2.63亿千瓦时、水能利用提
高率3.7%。
废水处理
所属火电企业按照“雨污分流、清污分流”要求,设置生活污水处理系统、工业废水处理站、含煤废水处理站、脱硫废
水处理系统,对各类工业废水、生活污水进行分质处理,确保有效回用。
kO/ C[8i9
雨污分流、清污分流、一水多用、梯级利用
宜城电厂 优化给排水系统,减少新鲜水用量
脱硫废水深度处理,实现废水零排放
清污分流、雨污分流
鄂州电厂
建设工业废水、脱硫废水处理设施
清污分流、雨污分流
楚星电厂
工业废水和生活污水处理达标后回用,不外排
江坪河水电站生态流量监测 白水峪水电站生态流量视频监控装置
东湖燃机电厂 废水排口安装在线监测设备,实时监测流量及污染物浓度,并对设备定期校验
bkO[vi9
鄂州电厂一、二期采用直流冷却方式,循环冷却后直排长江,实际损耗极小,退水主要影响因素是温水排放,经主管部
门水资源论证,对周边及下游水用户没有影响。鄂州电厂三期、东湖燃机电厂、宜城电厂等新建机组均采用冷水塔循环 获得的新水量为准。包括企业取自地表、地下、城镇供水工程的水,外购的再生水(中水)、其他水或水的产品,不包括重复
方式对机组进行冷却,取水量及水资源消耗大幅减少。 用水量、直流冷却水量、由厂区内供水的生活区用水。
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Rc}F}IC[^8i9P6
鄂州电厂 楚星电厂 东湖燃机电厂
生产废水、生活污水 生产废水、生活污水 废水
东湖燃机电厂2022年废水排放情况
废水排放量(万吨) 19.70
废水排放强度(千克/千瓦时) 0.15 鄂州电厂湿式电除尘 宜城电厂脱硫吸收塔
废水氨氮排放量(吨) 0.35
P}}F}IC[^8i9P6
废水污染物排放量
化学需氧量排放量(吨) 4.67
楚星电厂防风抑尘网 鄂州电厂圆形煤场
鄂州电厂脱硫废水浓缩塔 宜城电厂低温余热烟气浓缩塔 20 C 201 C 20 C
除尘设施投运率 100% 100% 100%
鄂州电厂
废气处理 脱硫设施投运率 100% 100% 100%
所属鄂州发电公司、新疆楚星公司、东湖燃机公司属环境保护重点监控企业,均安装烟气在线监测装置,所有污染物排 除尘设施投运率 100% 100% 100%
放满足排污许可证要求。火电企业的有组织废气经脱硝、除尘、脱硫环保设施处理后,通过烟囱排至大气,排放浓度及 楚星电厂
总量满足排污许可要求;无组织废气采用密封或防风抑尘网后满足排污许可要求。 脱硫设施投运率 100% 100% 100%
^?.J_B'?58 ’Rc¤,50@
所属各级企业均建立完善的危险废物管理制度,规范收集、贮存危险废物,并委托有资质的第三方合理处置。
C[^[S'fLWO^?
二氧化硫1050.80吨、氮氧化物3408.68吨、烟尘236.86吨。 2020年-2022年危险固体废弃物产生及处置
C[^[S'fLWO^EC
危险废物处置率(%) 97 100 100
二氧化硫排放绩效0.051克/千瓦时、氮氧化物排放绩效0.166克/千瓦时、烟尘排放绩效0.012克/千瓦时。
其中:危险废物处置量(吨) 1136.057 185.61 79.5347
C[^[S'fLWO^]=C
其中:处置往年贮存量(吨) 5.642 0 8.34
?BkO/ V=PkO/ E^?eMR…kO/
危险废物产生量(吨) 1161.975 4 185.61 71.1947
SO2排放浓度(mg/m3) 13.96 22.81 0.65
危险废物处置率=当年危险废物处置量/(处置往年贮存量+当年危险废物产生量)
NOx排放浓度(mg/m3) 49.52 37.29 11.27
烟尘排放浓度(mg/m3) 3.16 2.86 2.03
其他污染物处理
鄂州电厂计划于2023年、2024年分别对2号机组、1号机组进行锅炉低氮燃烧暨灵活性改造,改造完成后锅炉能适应全 所属企业加大噪声治理力度,噪声排放满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》排放限值。
烧烟煤,氮氧化物排放浓度≤50mg/m3,满足超低排放要求。
案例 鄂州电厂实施全厂噪声治理工程
固废处理 鄂州电厂投资7427万元,实施全厂噪声治
所属火电企业按照减量化、资源化、无害化处置原则,落实各类固体废物的分类收集、处置和综合利用措施。 理工程,在厂界离附近居民较近的噪声敏
感点架设一排隔吸声屏障板;在厂内主厂
房外墙铺设复合隔吸声墙体、隔声窗和隔
Eg5?GdCf8~G
声门,以及在各噪声较大的转机设备上采
所属火电企业加强对粉煤灰、炉渣、脱硫石膏等主要固体废物综合利用,委托合格处置商综合利用灰渣、石膏等副产 取隔音措施。根据第三方单位检测结果,
品;建立应急贮存设备设施,用于副产品使用淡季的临时堆放、贮存,避免环境污染。 厂界噪声及敏感点噪声分别满足《工业企
业厂界环境噪声排放标准》第3类标准值
合环评批复文件要求。
一般工业固体废弃物产生(万吨) 235.12 222.80 297.72
一般工业固体废弃物利用率(%) 100 100 100
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陆生生物保护
k0f8·TKF)BJ?
公司坚持人与自然和谐共生的理念,将生物多样性保护的要求融入日常生产经营活动,根据环境影响评价及验收要
求,开展水生生物保护及陆生生物保护,通过鱼类增殖放流、落实流域禁捕、保障生态流量等措施,最大限度避免对
生物的影响。 ^a[—,50@ 根据高坝洲工程竣工环保验收报告,中华蚊母树为保护对象。清江公司在库区对
fs+25)BJ? 中华蚊母树进行了移植及人工繁育,目前中华蚊母树安置于文峰公园内。
水生生物保护 优化施工方案及工程设计,合理布置施工便道、施工营地等施工场地,减少临时
~kJC5/?
占地面积;严格控制和管理运输车辆及重型机械施工作业范围,合理规划施工时
Kt?na
间,规范施工行为,减少施工噪声对野生动物的惊扰。
在江坪河水电站下游5km左岸水流溪,建设鱼类增殖放流站,通过委托运维方式
[—5?\N[kOu@ 实地踏勘、全面了解江坪河水电站库区陆生生态变化基本情况,分析生态影响程
_R[[kO,50@ 人工繁殖白甲鱼、河鲶、斑鳜、齐口裂腹鱼、大眼鳜、湘华鲮等六种珍稀鱼类。
¤?k0k0FVHS? 度和生态保护方法措施的有效性,为保护陆生生态提供科学依据。
江坪河水电站陆生生态调查
江坪河水电站鱼类增殖放流活动
当地政府在清江搬鱼嘴至高坝洲电厂宜都段设立资源保护区,禁止一切捕捞行
^a[—,50@
为,禁捕期限10年。清江公司积极配合做好管理范围内禁捕工作。
设计过程中充分贯彻生态环保理念,制定加强水生生物保护措施,水库蓄水前在
~kJC5/?
水库进出水口合适位置建设拦鱼电栅,结合鱼类栖息地及流域生态保护需要,选
Kt?na
择合适河段进行长期增殖放流。
S
^?.J_B'?58 ’Rc¤,50@
,0%,D%,’g
社会
责任
携手员工成长
履行产品责任
保障安全健康
致力合作共赢
共创美好社区
(摄影:胡九思)
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MJ[0B¤I§? KwS? ’O¤
少数民族员工占比
KwS? QZ
/ xw
?%
员工总数 4507
境外企业本地化员工占比 98.4
依法平等雇佣 中国境内员工 4385
劳务派遣员工比例 5.9
劳动合同覆盖率 100
严格遵守相关法律法规和用工政策,坚持平等雇佣原则,为受聘人员提供公平、公正、公开的就业机会,依法规范劳动 其他国家及地区员工 122
用工,员工劳动合同签订率100%,近三年无重大劳工纠纷情况。劳务派遣用工比例为5.9%,符合劳动法规定。明确用 劳工问题申诉处理率 100
工条件要求,按规范签订劳动合同,没有发生强迫劳动和雇佣童工的现象。切实保障女性就业合法权益,婚假、产假、 年内新员工就业人数 412
具备职称或技能等级人数占比 71.4
护理假和育儿假视同出勤。多方面保障员工平等,宗教信仰、种族、国籍、性别、婚否等因素不作为招聘、薪酬、职位
主动离职率 2.24
劳务派遣员工人数 266
晋升等评定依据。
员工满意度 100
具备职称或技能等级人数 3219
社保覆盖率 100
多元招聘
构建社会招聘、集团内部引进和校招相结合的人才引进体系,积极拓宽人才引进渠道,加大对项目前期、工程建设等急
需紧缺专业人才引进力度。2022年,精准引进社会成熟人才93人、高标准录取应届毕业生330人。 权益保障
面向退役军人、贫困家庭、农民工等群体开展招聘、提供岗位。最大程度上使用属地化用工,在电厂运行、工程建设中
劳动关系保障
为当地提供大量工作岗位,截至2022年底,累计为约5000名农民工提供就业机会。
按期签订“1+3”集体合同(集体合同+工资集体协商、女职工权益保护、劳动安全卫生三个专项集体
公司整体少数民族员工占比16.6%,在境外、新疆等地的用工以本地员工为主,国际员工占境外单位员工人数的 合同),签订率100%。
休息休假保障
按照性别划分员工人数及比例 严格遵循《劳动法》中关于“工作时间和休息休假”的相关规定。对极少数生产、值守岗位确需采取特殊
为员工提供具有行业竞争力的薪酬待遇,员工薪酬与企业经济效益、价值创造、劳动生产率提高相匹配,
向生产一线、关键岗位和高层次、高技能人才倾斜。对高管、核心管理人才、技术骨干实施上市公司股权
激励,吸引激励和保留核心人才。
福利保障
依法足额为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险和住房公积金,并为
员工设立企业年金,购买补充医疗保险,发放生日福利,对退休人员发放节日慰问。建立工会“110”工
硕士研究生及以上 本科 专科及以下 29岁及以下员工(人) 30—39岁员工(人) 作机制,设立“110”互助资金,实施“四季帮扶”活动,解决职工各类急难愁盼问题。
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民主管理
建立以职代会为主要形式,企务
??d’a1w2’?
公开、平等协商和职工董事监事
生产规范
为支撑的“1+3”民主管理工作
模式。按照《公司章程》规定,
监事会职工代表的比例不低于
严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规,不断提高电能质量和工序质量,保障设备安全、经济运行。全面
中的职工监事通过职工代表大会 开展设备设施检修、技术改造等工作,加强发电耗水率、供电煤耗、综合厂用电率等指标考核,优化提升设备能效水
或职工大会民主选举产生。 平。持续开展检修规程、运行规程、作业指导书的新编及修编工作,优化技术管理、设备管理及生产管控流程。
公司三届二次职代会现场
客户服务
员工发展
重视上下游客户管理和维护工作,制定《市场营销客户管理办法》,各业务专业人员通过电话随访、现场走访等方式及
时掌握客户需求,保障客户权益,保护客户隐私,优化投诉处理,改进提升服务,客户满意度逐年提升。2022年,客户
建立源头培养、跟踪培养、全程培养、重点培养的员工教育培训体系,同时结合每年的职称评审 满意度达97.93%。
和技能等级认定工作开展专项培训。员工培训覆盖率达80%,员工每年人均接受培训时长55学
时。建立职业能力认定工作站,获取30个职业工种的认定资质,开展“导师带徒”等活动,打造
公司水电、火电、新能源、天然气等综合能源领域技能人才职业发展通道。
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安全管理
经营管理干部培训及
党委管理干部
重点人才队伍培训 2022年,安全生产形势保持平稳,连续两年实现“零事故、零伤亡”。
青年干部培训 入职10-20年员工
青年骨干员工培训 入职3-10年员工 杜绝管理区域内发生较大及以上生产安全责任事故 (含交通安全事故)、网络安全事件 已完成
青年员工管理提升培训 入职1-3年员工 杜绝管理区域内发生承担主要责任的人身死亡责任事故或累计重伤3人以上 已完成
高校毕业生入职培训 新员工 杜绝管理区域内发生社会影响大、 对公司声誉产生较大负面影响的生产安全责任事故、职业危害事
已完成
件和自然灾害处置不力事件
杜绝瞒报、谎报安全事故(事件)和工程质量事故(事件) 已完成
按照“纵向分级、横向分类、管理规范、流动顺畅”的原则,搭建管理、专业、技能三大序列人 杜绝重大安全风险管控不到位 已完成
才发展通道。建立人才选用机制,坚持重基层、重实绩的导向,优先选拔任用在重大项目工作中
杜绝因管理严重缺失造成同类安全责任事故重复发生 已完成
业绩突出的员工、在国外、省外艰苦边远地区踏实肯干的员工,常态化开展管理人员竞争上岗,
DuGQ%/. 让有为者有位、优秀者优先。完善交流轮岗机制,促进干部交流、工作轮岗,让干部员工得到多 杜绝发生重大、特大质量事故 已完成
不发生一般及以上生产安全责任事故(含交通安全事故)、网络安全事件 已完成
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职业健康
>,vi9Gdy? >,k0’a2’?-V
建立安全生产委员会,全面领导公司安全生产工作。 公司与各二级单位签订年度安全生产责任书,对各
严格遵守职业卫生标准,落实职业病预防措施,为全体员工提供平等的职业健康安全防护,保护劳动者健康权益。公司
设立质量安全部,作为公司安全生产管理专职机构。 单位安全生产情况进行考核,考核结果与经营业
落实全员安全生产责任制,形成安全生产齐抓共管的 绩、薪酬分配、评优评先、职务晋升等挂钩,严格 及下属单位已通过ISO45001职业健康安全管理体系认证。2022年,公司职业健康体检覆盖率达100%,没有发生职业病
局面。从业人员超过一百人的单位及在建工程单位, 执行“一票否决”。根据岗位安全管理责任和安全 危害事件和职业安全事件。
设立安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理 风险程度,为全体员工配备安全风险责任金。
人员,其他单位配备专职或者兼职的安全生产管理人
员。完善安全管理制度体系,2022年新编修编《安
全生产工作管理规定》等二级制度2项、三级制度5
项,为规范公司安全管理工作提供制度保证。
质量、环境、职业健康安全管理体系运行工作全面覆盖主营业务、业务过程、下
生产运行单位安全生产投入 9980 万元 EISD
>,vi9Gdy? 属机构。
组织开展职业病危害因素识别,对作业、办公场所动态识别,对新建、扩建、改建
nq,"P0vi9
建设项目和技术改造、技术引进项目进行重点识别。每年定期组织开展全体员工
>,n/ovi9 体检,建立并定期更
加强对总包单位、监
理单位等相关方的管 新员工健康档案。对
理,实施工程建设全 接触生产性粉尘、噪
展安全检查 7 0 余
过程质量安全管理,
次,下发安全检查 EISD 声等职业健康危险因
严格协作队伍管理,
情况通报 2 8 期,整
督促施工单位按要求 >,?e'6-FExvL} 素的作业人员进行岗
改隐患950 余项。
配置项目经理及安全 前、在岗期间和离岗
质量管理人员,切实
时的职业健康检查,
履行现场管理责任。
并将检查结果书面告
知相关作业人员。
公示职业健康危害因素和防护要求
>,O?6?G, >,’2OfCFvi9
开展职业卫生宣传、培训活动 参与职工
加143 8 人次,安全风险防护培训覆盖率达1%0 。 (试行)》,应急管理领导小组根据突发事件的类 EISD
别、等级和影响程度,成立公司突发事件应急指挥 >RGO? 24 次 1757 人
部,负责突发事件的应急处置工作。各单位建立突
发事件信息报送机制,认真履行突发事件信息报告
主体责任。
E?i9ISDM.3 建设运营健康驿站20余个,属地专业医疗机构为员工提供心理援助。
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].0VGr,R
供应链管理
与公司合作供应商
供应商地区分布
湖北省(1123个) 北京市(135个) 江苏省(121个) 河南省(95个)
根据《供应商信用评价管理办法》,健全诚信体系建设,加强动态评价管理,监督供应商在依
广东省(84个) 上海市(66个) 四川省(65个) 山东省(62个) 法经营、质量保证、环境保护、健康与安全等方面的行为。全部采购类合同均要求采购人与供
湖南省(48个) 浙江省(44个) 陕西省(38个) 河北省(28个) 应商签订廉洁协议,落实廉洁管理相关要求。
供应商督查
辽宁省(25个) 安徽省(22个) 新疆维吾尔自治区(21个) 天津市(20个)
黑龙江省(15个) 重庆市(15个) 江西省(8个) 福建省(8个)
山西省(8个) 吉林省(7个) 云南省(7个) 内蒙古自治区(4个) 设立分级物资储备基地,建立储备定额和安全库存体系。编制备品备件分级储备清单。根据物
资使用需求、储备定额和安全库存,安排物资采购计划,确保供应稳定。目前供应链体系运转
贵州省(4个) 宁夏回族自治区(3个) 甘肃省(3个) 广西壮族自治区(2个)
良好,保障了重要生产物资的连续稳定供应。
青海省(2个) 海南省(1个) 供应中断防范
按采购项目在评审环节对供应商资质、业绩以及履约能力等信息进行确认。
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供应商准入 公司供应商库采取注册制。具有独立承担民事责任的能力,符合国家相关法律、行政法规规定的供应商均可以在电
子采购平台注册,参与公司招标采购业务。但招标采购阶段否决收到环境违法处罚、“被列入环保不良企业名单”
的供应商。因环境处罚等原因进入“严重违法失信企业名单”以及“失信被执行人名单”的禁止入围新供应商。
供应商第一次参加公司范围招标采购业务时,在电子采购平台注册入库,提供自身相关信息
(含雇员及用工信息),并接受相关制度的宣贯。
供应商培训
根据《供应商信用评价管理办法》《信用评价实施细则》,以日常评价、年度评价和动态评价 可持续采购
方式,对参与公司招投标采购活动的投标(报价)以及合同履约供应商进行信用评价,按期公
布供应商评价结果,以促进供应商诚信履约。 公司重视供应链中的环境、社会及治理风险,在招标采购中秉持可持续发展理念,充分评估供应商资质,将供应商环
供应商考核
境、社会责任、劳工等方面表现纳入公司供应商准入及信用评价范畴,努力与供应商建立长期稳定积极的合作关系。
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产业助力
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大力开展产业援疆工作,成立新疆楚星公司, 20 C
乡村振兴
负责建设和运营2×150兆瓦热电联产项目。该
项目是湖北省最大产业援疆项目,投产后已成 发电 实现营业收入 为当地贡献各类税费
为新疆电网末端博州地区唯一电源支撑点(唯
贯彻落实中央关于脱贫攻坚、乡村振兴的重大部署,扎实做好定点帮扶、对口支援等工作。近年来,公司被湖北省委办
一集中供电方),为保障当地能源安全稳定供
公厅、省政府办公厅评为?B¤Grtr-OEKo/@GY· ,高桥村驻村工作队人员多次获?B¤Grtr-xRuEgE?·?B¤Grtr-
应、促进经济社会发展作出了重要贡献。
xRB¤Gr¤?0· 荣誉称号。
沟通互融
尊重业务所在地文化、宗教、风俗习惯和商务礼仪及有关人权与反暴力冲突的准则及法律,与当地政府、非政府组织、
社区等建立起多种形式的沟通机制,切实维护当地社区和居民的合法权益,共建和谐企地关系,共享合作发展成果。
>F6ykO/
在项目征地拆迁居民安置区域,开展文体设施复建、文化广场修建及留守儿童帮扶项目,投入20万元,有效解决了近
高桥村帮扶 (摄影:胡九思) 湖北能源集团党费捐赠仪式
s=·2S?TT’G[kOu@
公司实施帮扶项目 计划投入资金 截至 2023 年 6 月底完成资金拨付 通过消费帮扶采购农产品
(摄影:胡九思)
秘鲁查格亚水电站社区开放日活动
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本地雇佣
[“[—J_B,50@
j?’G.0kO,50@
认真履行中资企业的社会责任,对查格亚水电站水库 为保障当地村民的生活用水,汉江能源公司三里坪电站组织党
清漂、植树等季节性用工,优先招聘当地居民,每年 员职工们利用休息时间配合房县五台乡龙潭峪村委会,迅速铺
可提供就业岗位20余人。 设完成近200米的Ф32饮用水管线,解决了39户138人的季节性
缺水问题,将清洁安全饮用水送入百姓家。
带动社区居民参与生态修复
Pk—V=P,50@ 三里坪电站党员职工铺设饮用水管线
通过热电联产项目,选派五批67人次援疆干部开展管理和技术援助,为新疆当地培养干部和技术人才153人。积极
吸纳当地劳动力,招聘新疆籍高校毕业生总数123人、招聘新疆籍少数民族员工8人,解决博州、第五师辖区劳动力
就业253人。
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社区服务 清江公司招募包联干部、组建工作队,参与“筑堡工程”,进
驻宜昌市西陵区夜明珠街道肖家岗社区开展志愿服务,参与社
区治理、慰问特困群体等工作。
PJ_B,50@
水到户,受益村民近80余户。
清江公司“筑堡工程”工作队慰问特困群体
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公益捐赠 教育促进
MD§?¤/?§_)§–TR@\@58—T ^a[—D/6J.3=)sG3
该项目于2020年8月13日开工,计划2023年7月完成主体工程,2023年10月1日建成通车。项目建成后,将有效改善两 清江公司原党委副书记郭际康同
岸群众出行、生产、生活条件,解决区域性交通困境,提高农村公路的通行能力,完善农村公路网布局。 志于1998年11月16日成立清江
康华扶贫助学促进会,筹集资金
资助鄂西南山区品学兼优的特困
学生。24年来,促进会累计资助
清江流域库区贫困学生280名、
金额约170余万元。促进会先后
获得民政部授予的“全国先进民
间组织”、湖北省委宣传部和省
民政厅授予的“首届湖北慈善公
益之星”“全省先进民间组织”
等荣誉称号。
清江康华2022年度遴选资助对象
MD??@‰/=T%8·.%JO>T/?=T%T%5)CNDy?}a
校新建一间52座的计算机教室,
长阳县都镇湾镇高桥村峡洞岩大桥 (摄影:胡九思)
为鹤峰县实验小学新建一间多功
能教室,为鹤峰县走马镇、燕子
镇、下坪镇等6所初中建设校园
广播系统,改善了鹤峰县信息化
OEMB…E/[B6J§Er/5?r"/2b§’m.?B¤s 教学条件。
有效解决了移民安置点及留守老人夜间出行问题。
鹤峰县思源实验学校计算机教室
G
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·%–Oj%h?’?
公司
治理
坚持党建引领
完善法人治理
强化风险防控
加强审计监督
严守商业道德
深化反腐倡廉
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建立4项“我为群众办实事”长效机制,解决职工“急难愁盼”问题95项,有效改善了一线职工的工作环境和食宿条件。
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
紧紧围绕迎接学习宣传贯彻党的二十大精神的主线,深刻
领悟“两个确立”的决定性意义,进一步增强“四个意
识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把党
建优势转化为发展优势、竞争优势,以高质量党建引领保
障公司高质量发展。
集中收看党的二十大开幕式
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严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组制度。开展“建功新时代,喜迎二十大”主题活动,统筹利用上级
主题演讲比赛 部署党建工作
宣讲团“权威讲”、领导干部“示范讲”、基层党支部书记“一线讲”、音乐快板词“创新讲”、网页专题“在线
讲”、“送精神下乡讲”等多种形式,迅速掀起学习宣传贯彻热潮。
抓实“部署-推进-考核”全过程管理,全年召开5次党建工作会,部署与推动党建工作,年底召开党组织书记抓党建工
作述职评议会,抓实抓严党建工作考核。
突出制度保障,系统梳理汇总包括党内相关法规在内的各层级党建工作制度和规范性文件101个,实现集成管理、动态
更新。
强化党建创新,制定《深化党建品牌创建和建立“党建引领指数体系”工作方案》,构建覆盖党员、支部、党委“三 红色研学活动 学习革命历史
位一体”的领先指数层级联动体系,探索工区大党建、“四位一体、一线串珠”工作法、联创联建等特色做法,着力
增强基层党组织政治功能和组织功能。课题《用“党员领先指数管理”激活国企党员干事创业内生动力实践研究》分
获2022年度中央企业党建政研会优秀课题研究成果二等奖、三峡集团管理创新成果二等奖、三峡集团党建思想政治工
作课题研究特等奖、湖北省党建研究课题优秀奖。
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开展“我们这十年”“二十大时光”等重大专题宣传,全面展示公司十年改革发展的壮丽画卷。围绕“学雷锋月”、
“美丽场站”创建、“送知识进校园”、“长江鱼类增殖放流”等主题开展志愿服务40余场次,200余人次参与。
“党员领先指数管理”课题研究获中央企业党建政研会二等奖 “党员领先指数管理”课题研究获湖北省党建研究课题优秀奖
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>$2?\’\[i9 ’2G3S,I
董事会充分考虑人员的多元化,包括但不限于董事的性别、年龄、学历、专业背景等多
公司按照上市公司治理规范性文件的要求,持续完善法人治理结构,加快建立现代企业制度,形成股东大会、董事会、 方面因素。现任董事7名,其中股东推荐董事4人,独立董事3人,专业覆盖电力工程、电
监事会和经营层权责分明、各司其职、有效制衡、协调运作的法人治理机制。 气自动化、企业管理、会计学等领域。公司有博士以上学历董事5名,女性董事1名,董
事会成员详情请参阅本公司《2022年年度报告》。 湖北能源
股东大会
股东大会是公司最高权力机构,公司严格按照《公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》的要求组织召开股东大
会,充分保障股东依法享有的各项权利,平等对待所有股东。2022年公司共召开年度股东大会1次,临时股东大会3次,
审议的21项议案均获通过。
董事会
独立董事 股东推荐董事 男 女 博士以上学历 硕士学历
董事会
公司战略 审计与风险管理 薪酬与考核 提名
委员会 委员会 委员会 委员会
董事长
朱承军(主任委员)
董事
关杰林(委员)
独立董事
杨汉明(委员)
独立董事
杨汉明(主任委员)
独立董事
李锡元(委员)
独立董事
李锡元(主任委员)
副董事长
陈志祥(委员)
独立董事
李银香(委员)
独立董事
李银香(主任委员)
董事长
朱承军(委员)
独立董事
杨汉明(委员)
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’2G3D 专门委员会2022年主要审议内容
.F/>$2?E?5Bfh?’?’?E-VC 加强公司工资总额管理
审议重大投资项目 研究制订高管任期制和契约化方案
薪酬与考核
战略委员会 研究项目投后评价 审核高管业绩完成情况,拟订考核结果
不断完善由董事会审议决策的重大经营管理事项范围,落实董事会审议重大经营管理事项必须经公司党委前置研究程序的要 委员会
研究专项业务和工作规划 并制订薪酬发放方案
求。2022年向股东大会提交修订《公司章程》《董事会议事规则》的提案,审议通过修编《风险管理与内部控制制度》《发展
审核限制性股票激励相关事项
战略和规划管理制度》《对外捐赠管理制度》《资金管理办法》《工资总额管理办法(试行)》《高级管理人员薪酬管理办法
(试行)》等制度。
专题研究公司年度审计工作
审计与风险管理 专题研究年度内控与风险管理工作
提名委员会 审核拟任高管资历
E>J’2G3RD->J7FYG 委员会 关注公司季度财务情况
审议重大财务事项
制定《落实董事会职权实施方案》,细化董事会中长期发展决策权、经理层成员业绩考核权、经理层成员薪酬管理权、职工工
资分配管理权、重大财务事项管理权等5项重要职权的决策事项,并根据《实施方案》制定相关具体制度。
’2G3g]uGF
L.2}Q1vi9?{G\dR?? 独立董事严格按照相关法律法规以及《公司章程》,忠实、勤勉履行职责,独立、负责行使职权,客观、公正发表独立
意见,维护公司整体利益。2022年,独立董事对公司限制性股票激励计划、闲置募集资金临时补充流动资金、利润分配
制定《董事会授权管理办法(试行)》《董事会授权决策方案(试
等27项议案出具独立意见,公司组织独立董事调研重点项目4次。
行)》,在一定条件和范围内,将董事会的投融资、改制、产权转让、
对外捐赠等事项部分职权委托董事长、总经理等经营管理层代为行使。
’26?
>$2?,E’?\[i9E”GdR2kr 全体董事参加湖北证监局组织的廉洁教育培训及线上测试1次,6人次参加上市公司股份回购及舆情管理培训,1人次参
加深交所独立董事后续培训。
制定《董事会授权董事长事项决策管理办法(试行)》,修订《公司总
经理工作规则》,强调集体研究决策董事会授权事项,每半年向董事会
监事会
董事会制度建设
报告授权事项行权情况,从机制上防范决策风险。
’2G3?? 监事会认真履行监督职能,在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展,确保贯彻落实股东大会各项决议和维护公司及全体
股东合法权益等方面,发挥积极作用。监事会成员平均任期3年,女性监事占比20%。2022年召开监事会8次,审议议题
’2G3Ko}oL.2,50@IkE>JE5 19个。公司股东大会、董事会、监事会会议重点议案及表决情况请参阅本公司《2022年年度报告》。
电和抽蓄业务规划暨重点项目情况报告,审议新能源投资项目14个、抽水蓄能项目1个。 投资者关系
’2G3E¤v:<0G3Ko}o.EEEOEKo 公司通过公司官网、新媒体平台、电话、传真、电子邮箱等渠道,利用证券交易所、证券登记结算机构等平台,采取股
东大会、投资者说明会、路演、分析师会议、接待来访、座谈交流等方式,与投资者进行沟通交流。全年准确、完整披
董事会设有战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会等4个专门委员会,在董事会授权下开展 露定期报告和临时公告98项,回复投资者互动易问答70条,接听投资者来电超150次。具体情况请参阅本公司《2022年
工作。 年度报告》。
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,?6-F¤¨·?e'6
E.??e'6¤¨L} 2022年初,公司开展重大风险评估工作,共评估9项重大风险,制定风险管控措施,明确责任单位,并在每季度风险管
理报告中跟踪管控措施落实情况。制定风险事件报送机制,对风险事件层级分级管理。年度重大风险均得到有效管控,
公司风控机制 各项风险管控措施按计划落实。
以“强内控、防风险、促合规”为目标,制定风险管理与内部控制制度,建立由党委和董事会统一领导,各部门各单位
具体实施,各负其责、齐抓共管的组织责任体系,提升防范化解重大风险能力,有效防范重大风险发生。
,?n7E.?CFvi9
公司及各单位建立以主要负责人为第一责任人的应急管理指挥机构,统一领导应急管理工作。公司层面编制综合应急预
案1项、专项应急预案14项,涵盖自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等领域。全年开展应急处置演练793次、
决定公司风险管理与内部控制体系,批准公司风险管理与内部控制制
,v;?{ 董事会、党委会 8487人参加。
度;研究决定公司年度重大风险评估结果。
牵头组织开展风险管理与内部控制体系建设与运行,组织开展体系建设
E10!vi9¨¤v 企管与法务部 及对运行效果进行监督评价;组织开展公司年度全面风险评估及重大风
险管控、重大风险监控、较大及重大风险事件督办工作。
建立覆盖主要管理职能和主要业务类型的风险管控清单,负责清单的编制
,GGd2’?¨¤v 各单位、各部门 与维护;组织开展专项业务风险评估及风险管控,对专项和重大事项开展
专项评估;分层分级管理风险事件,及时发现、管理、报告风险事件。
开展安全月活动 防汛救灾应急演练
,Bs.E?e'6vi9
合规管理机制
年末评估下年度公司可能面 建立健全分层分类风险监控指标
临的重大风险事项,确定公 体系,通过对预警指标的监控,及
司未来重点防控的风险点, 时发现可能对公司生产经营或财务
并制定相应的管控措施。 安全产生重要影响的风险事项。
G.CC?~8—?e'6 DuG??iKwS?Gdy? 2022年,公司深入贯彻落实习近平法治思想,紧紧围绕“十四五”规划和高质量发展任务,扎实开展“合规管理强化
年”工作,持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外保障能力和主动维权能力,法治合规组织架构基本
建立,专项治理行动成效明显,全员法治合规意识明显增强,为公司高质量发展提供了有力法治保障。
S^?.J_B'?58’Rc¤,50@fiC.0V>=hl,Y]fi
-V>A?e'6vL}^a/@ }-V?e'6vi9J?0˙ >$2??~8—?e'6CF??Ti
针对投资建设、境外投资并购、 定期编制风险管理报告,对公司 风险事件发生后,相关责任部门、单位 0Vvi9Gdy?D
征地 移民 等方面 可能 发 生 的风 年度评估的重大风险管控情况、 根据相应管控措施,立即启动风险管理
险,制定相应管控措施。 新增重大风险事件、风险管理工 方案、降低风险损失。 公司制定《合规管理制度》《合规咨询与审查管理办法》等制度,明确党委、董事会、经理层的合规管理职责,在公司
作开展情况等进行梳理。 本级及所属8家子企业设立合规委员会,建立覆盖公司全级次的首席合规官、合规专员机制,公司及所属子企业共配备
针对火电、水电、新能源等主营 对于重大风险,相关责任部门、单位根据
业 务可能 存 在的风 险 制 定 专项 风险事件分级管理要求,及时将情况报送 30 名首席合规官、212 名合规专员,巩固和强化各部门各单位、法律合规部门、审计和纪检部门“三道防线”,形成合
清单。 归口管理部门,并启动相关应对措施。 规法治建设的体系架构。
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公司构建事前预防、事中控制、事后考评监督的闭环管理机制,将合规审查作为必经程序嵌入经营管理流程,合规审
查率达100%。
’2-x??¤¨R…-V ’2E?L}-VR…-V ’20_LR…-V
建立合规风险排查机制 建立合规风险应对报告机制 建立合规管理考核机制,将合规
管理的有效性要求纳入部门及所
设 立 经营业 务 合 规 风 险管 理专 建立违规问题整改机制
属企业的年度综合管理工作考核
项工作组
建立违规行为追责问责机制 目标
形成合规问题风险清单
建立健全“以案促管”的长效机制 考核结果作为员工考核、干部任
建立并定期更新合规风险库,完 用、评先评优等工作的重要依据
善合规风险识别评估预警机制
建立合规审查机制
.E>Nn/o
审计领导体制
公司针对本部及重要子企业合规管理体系建设和运行实际情况,开展自评估工作。经评估,公司合规管理体系运行有
效,合规风险可控在控,全系统内没有因违法违规行为产生重大法律纠纷案件,没有造成或可能造成重大经济损失或严
重不良影响。 建立党委、董事会对内部审计工作的直接领导体制,董事会下设审计与风险管理委员会对审计工作进行指导与监督,总
审计师协助党委及董事会开展审计管理。
公司加强法治文化建设和全员法治素质培养,2022年开 审计管理制度
展法律合规培训9次、共计548人次参与,组织全体员工
制定内部审计管理等相关制度,明确组织机构及人员管理、职责权限、工作要求及程序、结果运用、责任追究等。在业
签署合规承诺书,开展国家宪法日法治宣传教育活动,持
务活动上,保证内部审计机构及人员不参与被审计单位经营活动的审批、决策以及其他可能影响独立、客观履行审计职
续推动依法合规理念深入人心。
责的工作。
审计问题整改
公司制定并发布各业务领域制度,设置合规管理机构,配
备合规管理人员,持续完善境外合规管理体系,开展境外 2022年,开展审计项目19项,主要包括经济责任审计8项、固定资产投资审计10项以及内部控制与风险管理审计1项,
项目风险排查、重大生产经营风险排查等专项工作。 职工观看法治宣传片 完善审计发现问题整改督办机制,全力督促推进问题整改落实。
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E>2AE?E 廉洁教育
严格遵守市场交易规则,完善交易管理制度,履行决策批准程序,建立健全自律诚信体系,突出反商业贿赂、反垄断、
反不正当竞争,规范资产交易、股权交易、招投标及采购、关联交易等活动。 ^?,%D?+?e 制定“三个一次三个开展”具体措施,做到廉政谈话、廉政党课、廉洁承诺、警示教育四个“全
D"O_O? 覆盖”。
培训教育 连续4年对违规违纪违法问题点名道姓通报,并精选典型案例深入剖析,提出整改措施。编印、配
ir8O?Grk= 发《以案释纪警钟长鸣》警示录,作为党员干部日常警示教育、廉洁学习的重要读本。
对每名新入职员工开展商业道德、保密工作等培训。每年开展财务人员专业培训和继续教育,2022年财务人员人均培训
时长56小时;开展法律合规、内部控制工作培训班4次;组织参加审计培训224小时、纪检培训102小时。
.EO? 制定《关于做好受处理处分人员教育帮带工作的实施清单》,做好日常教育管理、开展谈心谈话、定
期回访教育、帮带成效评价、建立工作档案等工作,推动受处理处分人员教育帮带工作取得实效。
关联交易
C/CB¤Gr
关联交易业务主要包括关联方存款、贷款,以及关联方采购商品、关联方租赁等。2022年存贷款关联交易基于公司正常
生产经营的需要所发生,关联交易事项符合公平、公开和公正原则,不影响公司独立性,未损害公司、股东特别是中小
股东的利益。公司不存在关联方非经营性资金占用、关联担保等情况。具体相关信息参见公司《2022年年度报告》。
^?.?/?)?D"
组织制度体系 廉政教育读本 廉洁自律宣誓
R…S, -VC 投诉、举报
公司纪委认真处理检举控告,回应群众关切,发挥专责监督作用。在公司网站首页公布检举控告电话和邮箱,畅通检举
控告渠道,规范处理检举控告工作,及时发现问题线索,研判政治生态,更好服务职工群众。
公司纪委协助公司党委深入推进党风廉政建设和反 制定《纪律检查委员会议事工作管理办法》《所属单
腐败工作。纪检工作部为公司纪委日常办事机构。公 位纪委和纪检工作机构负责人提名考察办法》《关
供应链反腐败管理
司成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组,贯通 于激励和保护干部职工担当作为、干事创业的实施
各方监督力量。所属企业均设立纪检工作机构,配备 意见》《公司纪检组织为受到不实举报干部澄清正
专兼职纪检工作人员,实现监督全覆盖。 名的工作办法》等15项纪检领域制度文件。
按照国家有关法律、法规和制度的要求,公司编制招标采购管理系列制度,实行采购事权、评审权、决策权相对分立的
机制,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则选择合作供应商。
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展望未来
面向未来,我们将坚持以习近平新时代中
国特色社会主义思想为指导,完整、准
确、全面贯彻新发展理念,着力推动ESG
工作深度融入公司改革发展,统筹提质
效、促转型、强创新、优治理、守底线等
各项工作,加快建设一流区域综合能源集
团,共同创造高质量发展的美好明天。
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附录
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GRI内容索引
GRI3;>J7F? 201
G“k=9P¨ 湖北能源在2022年1月1日至2022年12月31日期间参照GRI标准报告了在此份内容索引中引用的信息
G“k= GRI1 GRI 1:基础2021
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}0? ,;> ?pE 201-1 直接产生和分配的经济价值 P6
GRI 201:
GRI2;EgJ?““ 201 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 P28-34
经济绩效2016
GRI 203:
采购实践2016
GRI 205:
反腐败2016
GRI 302:
能源2016
GRI-303:
水资源与污水2018
GRI 305:
^?.J_B'?58 ’Rc¤,50@
}0? ,;> ?pE 对联合国2030可持续发展目标的回应
GRI-306: 306-3 产生的废弃物 P42-43 0RKo}o0?naS? 20 CLP6 ?%CuN
废弃物2020 306-4 从处置中转移的废弃物 P42-43
共创美好社区
专项招聘
GRI 308: 308-1 使用环境标准筛选的新供应商 P55
供应商环境评估2016 308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 P55
GRI 401:
雇佣2016
加强安全生产,定期开展员工体检,保障员工身心健康 携手员工成长
共创美好社区
GRI 403: 403-5 工作者职业健康安全培训 P53
职业健康与安全2018 403-6 促进工作者健康 P53 携手员工成长
持续开展捐资助学活动,强化员工教育培训
共创美好社区
GRI 404: 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 P50
培训与教育2016 404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 P50
GRI 405: 加强环境管理
多元化与平等机会2016 优化用水结构,推广污废水循环利用 强化污染防控
降低资源消耗
GRI 406:
反歧视2016
专题二:转型发展提质效
积极推进新能源产业发展,大力发展抽水蓄能产业
应对气候变化
携手员工成长
提供平等就业机会,促进本地化采购,助力当地经济发展
共创美好社区
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加大资金投入, 开展管理与科技创新 专题三:科技创新强驱动 }Q]8}kOj /@GY 20 C 201 C 20 C
营业收入 元 17,023,439,111.20 22,628,852,706.05 20,578,214,751.99
利润总额 元 3,553,686,452.71 3,006,603,799.18 1,625,728,236.98
禁止雇佣童工和强制劳动,禁止任何形式的歧视,保障员工
携手员工成长
机会平等
资产负债率 % 41.74 50.25 53.79
每股收益 元 0.38 0.36 0.18
共创美好社区
援建基础设施,开展急难救助、社区关怀等活动 强化污染防控
降低资源消耗 纳税额 元 1,483,189,724.75 1,830,293,483.40 2,052,753,678.44
应对气候变化 全年累计授权专利数 件 28 42 46
加强环境管理
倡导绿色采购 履行产品责任
共创美好社区 客户满意度 % 96.08 97.49 97.93
致力合作共赢
绿色电力收入 元 5,753,885,502.44 6,171,436,003.87 5,892,326,511.94
专题二:转型发展提质效
煤电清洁低碳发展,大力发展新能源
应对气候变化 国内发电总装机容量 万千瓦 1008.89 1123.26 1195.45
水力发电总装机容量 万千瓦 459.93 465.73 465.73
落实水电站生态流量,保障下游生态环境需水。增殖放流恢
生物多样性保护
复受损重要鱼类资源
h7fl}kOj /@GY 20 C 201 C 20 C
环保投入 万元 33087.95 16451.3 31026.42
实施重要物种就地或迁地保护 生物多样性保护
立方米/
万元产值耗水量 11.1551 9.7226 7.8922
万元
强化风险防控 综合能耗 吨标煤/年 36.5441 42.9091 43.2725
加强审计监督
完善公司治理,提升合规管理水平,推进廉政建设
严守商业道德
深化反腐倡廉 吨标准
万元产值能源消耗 0.2087 0.1884 0.1574
煤/万元
ESG管理 固体废物总排放量 吨/年 297.72 222.80 235.12
加强沟通与合作,实现多方共赢 共创美好社区
致力合作共赢
危险废弃物处置率 % 100 100 97
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h7fl}kOj /@GY 20 C 201 C 20 C 主要企业名录
温室气体排放量 万吨 1419.68 1663.75 1662.8166
C?0? ,sf vsf
新鲜用水量 万吨/年 1953.19 2214.22 2169.24 1 湖北清江水电开发有限责任公司 清江公司
危险废物产生量 吨 71.1947 185.61 1161.975 鄂州发电公司
鄂州电厂
r"G3}kOj /@GY 20 C 201 C 20 C
员工总数 人 4189 4348 4507
少数民族员工数 人 678 725 748
海外员工数 人 123 117 122
女性员工数 人 1083 1123 1104
女性管理者比例 % 7.5 7.1 7.8
新疆楚星公司
社会保险覆盖率 % 100 100 100 9 新疆楚星能源发展有限公司
楚星电厂
劳动合同签订率 % 100 100 100 10 湖北能源集团售电有限公司 售电公司
员工流失率(主动) % 0.98 1.84 2.24 11 湖北能源集团西北新能源发展有限公司 西北新能源公司
员工满意度 % 100 100 100 襄阳宜城发电公司
宜城电厂
员工培训投入 万元 382.31 688 515.43
员工培训覆盖率 % 70 93 80
重大安全事故 次 0 0 0
员工因公死亡人数 元 0 0 0
帮扶投入 万元 2493.08 1842.62 2166
员工培训人次 人 20526 35820 30986
本地采购比率 % 17.9 58.8 10.5
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评级报告
《湖北能源集团股份有限公司2022环境、社会及治理报告》评级报告 0RZ?Fw?????x
《报告》披露了“营业收入”“研发投入”“国内发电总装机容量”“万元产值能源消耗”“员工总数”等48个关键指
受湖北能源集团股份有限公司委托,“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组,对《湖北能源 标连续3年的对比数据,可比性表现领先。
集团股份有限公司2022环境、社会及治理报告》(以下简称《报告》)进行评级。
Egn})GL7 《报告》从环境、社会、治理三大篇章系统展示企业履责成效,全面回应利益相关方期望与诉求;开篇设置责任专题,
中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG 5.0)》暨“中国企业社会责任报告评级专家委员会”《中国 聚焦能源保供、转型发展、科技创新等重点责任议题,集中展现企业履责行动;内页设计风格简约,图文表现形式丰
企业ESG报告评级标准(2023)》。 富,具有优秀的可读性表现。
’Rn})Bs 0R/?Fw?????x
告;报告获取渠道丰富多样,简单便捷,具有领先的可及性表现。
经评级小组评价,《湖北能源集团股份有限公司2022环境、社会及治理报告》为四星半级,是一份领先的企业ESG报告。
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BsFw?????x
公司办公室牵头编制ESG报告,各部门提供报告素材并负责报告内容审核,董事会战略委员会及董事会最终审议ESG报
告;将报告定位为合规披露履责信息、提升ESG管理水平、提升企业形象的重要工具,功能价值定位明确;根据国内宏 w^?.J_B'?58 ’Rc¤,50@ 20 h7flnr"G3/?\[i9 J?0˙xEE?5P/1})’
观政策、国内外ESG标准、行业发展趋势分析、公司发展战略、利益相关方需求等识别实质性议题;报告将以纸质版、
电子版的形式呈现,过程性表现领先。
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《报告》披露了完善ESG治理、服务国家战略、产品技术创新、节约能源资源、减少三废排放、应对气候变化、产品质
量管理、员工健康与安全、可持续供应链等所在行业关键性议题,叙述详细充分,实质性表现卓越。
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《报告》主体内容从“绿色发展”“社会责任”“公司治理”等角度披露了所在行业核心指标的71.24%,完整性表现
优秀。
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评级专家委员会副主席 评级小组组长 评级小组专家
《报告》披露了“资产负债率”“职业病危害事件及职业安全事件数”“安全生产事故数”“安全事故伤亡数”等负面
数据信息,平衡性表现优秀。 扫码查看企业评级档案 出具时间:2023年7月26日
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kO"; 027-86606117 kO=')Lv; yang_yijing@ctg.com.cn
湖北能源小微 评级档案