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总经理工作细则
第一章 总则
第一条 为提高公司管理效率和科学管理水平，根据《公司
法》《上市公司治理准则》等法律法规及《公司章程》有关规
定，制订本细则。
第二条 本细则对公司总经理及总经理办公会的职责权限作
出规定。
第三条 公司总经理除应按公司章程的规定行使职权外，还
应按照本细则的规定行使管理职权并承担管理责任。
第四条 公司总经理每届任期三年，可以连任。公司总经理
任免均应履行法定程序并依法公告。
第二章 总经理经营班子成员的任免程序
第五条 公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘。
第六条 公司经营班子成员包括：总经理、常务副总经理、
财务总监、高级副总经理以及总经理认定的其他人员。
常务副总经理、财务总监由董事会聘任、解聘。
高级副总经理以及其他人员由总经理决定聘任、解聘。
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第三章 总经理班子职责与权限
第一节 总经理的权限
第七条 总经理向董事会负责，列席董事会会议，根据董事
会的授权，主持公司的日常经营管理工作，并接受董事会的监
督和指导。
第八条 根据《公司章程》第一百四十二条之规定，总经理
行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决
议，并向董事会报告工作；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请董事会聘任或者解聘公司常务副总经理、财务
总监；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外
的负责管理人员；
（八）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工
的聘用和解聘；
（九）提议召开董事会临时会议；
（十）在董事会委托权限内，签发公司日常业务、财务和
管理文件；
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（十一）在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、
合同、合约和处理有关事宜；
（十二）公司章程或董事会授予的其他职权。
第二节 经营班子成员的权限
第九条 经营班子成员就其所分管的业务和日常工作对总经
理负责，并在总经理的领导下贯彻落实所负责的各项工作，定
期向总经理报告工作。
第十条 经营班子成员可以向总经理提议召开总经理办公会。
第十一条 经营班子成员根据业绩和表现，可以提请总经理
解聘或聘任自己所分管业务范围内的管理人员。
第十二条 总经理授予的其他职权。
第十三条 总经理及经营班子成员应当遵守法律法规、公司
章程和公司各项规章制度，对公司负有下列忠实义务：
（一）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵
占公司的财产；
（二）不得挪用公司资金；
（三）不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个
人名义开立账户存储；
（四）不得违反公司章程的规定，未经董事会或股东大会
同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；
（五）不得违反公司章程的规定或未经董事会及股东大会
同意，与本公司订立合同或者进行交易；
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（六）未经董事会或股东大会同意，不得利用职务便利，
为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会，自营或者为他人
经营与本公司同类的业务；
（七）不得接受与公司交易的佣金归为己有；
（八）不得擅自披露公司秘密；
（九）不得利用其关联关系损害公司利益；
（十）法律、行政法规、部门规章及公司章程规定的其他
忠实义务。
违反本条规定所得的收入，应当归公司所有；给公司造成
损失的，应当承担赔偿责任。
第四章 总经理办公会
第十五条 总经理办公会是讨论公司经营管理重要事项的议
事机构，实行总经理负责制。
第十六条 总经理办公会原则上每月召开一次。总经理办公
会由总经理主持,总经理因故不能主持会议时，可指定一名经营
班子成员主持会议。总经理办公会出席人员为公司经营班子成
员，可根据会议需要确定其他列席人员、汇报人员。
第十七条 总经理办公会由总经理办公室协助总经理进行人
员召集及组织召开。每期会议总经理办公室需根据总经理指示，
向各部门征集办公会议题，收集相关上会资料，整理汇总当期
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上会议题，并在会前发送至经营班子成员以及参会的其他人员
进行提前审阅。
第十八条 总经理办公会内容经参会人员进行充分讨论后，
属于党委会要求审议的事项，需经党委会前置审议，最后由总
经理做出决策。
第五章 附 则
第十九条 本细则由公司董事会授权，总经理办公会负责解
释。
第二十条 本细则报公司董事会批准后实施，修改时同。
第二十一条 本细则如有与公司章程规定相冲突之处，以公
司章程的规定为准。
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