孚能科技（赣州）股份有限公司
环境、社会及治理（ESG）报告
关于本报告 04
规范治理 节能减排 以人为本
董事长致辞 06
夯实稳健经营基础 探索绿色创新发展 促进员工凝心聚力
专栏：全球动力电池领军企业 08
规范公司治理机制 27 搭建环境管理体系 39 完善人力资本管理 51
孚能科技的 2022 14
充分防控经营风险 29 强化能源资源管理 39 优化人才发展环境 53
ESG 战略与治理 18
稳步推进合规运营 31 合法合规防治污染 42 打造健康安全场所 58
举报与举报人保护 34 探索循环包装设计 45 畅通员工沟通渠道 62
落实信息安全管理 35 专题 : 应对气候变化 积极响应双碳目标 46 员工关怀体系建设 64
构筑坚实内核 24 推进党建“三化”建设 36
产品升级 志同道合 社会责任
携手客户开放创新 共筑负责任供应链 彰显企业责任担当
加大产品研发创新 71 供应商社会责任风险管理 79 聚焦社区公益慈善 85
产品质量闭环管理 74 供应商发展与能力建设 81
注重知识产权保护 75 强化负责任矿产管理 81
打造积极影响 68 完善客户服务体系 77
GRI 标准索引 88
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
关于本报告
本报告是孚能科技（赣州）股份有限公司（以下简称“孚能科技”）面向社会公开发布的环境、社会及治理（ESG）报告（以
下简称“本报告”）。本报告基于公开、透明的原则，披露孚能科技在过去一年时间里在 ESG 实践工作上取得的成果与绩效。
报告范围 编制依据
除个别资料有特定说明外，本报告中的政策、声明、资料等覆盖孚能科技及其附属公司的实际业务范围，范 本报告在编制过程中，通过识别重要的利益相关方，分析和排列与环境、社会及治理相关的重要议题，设定
围与孚能科技发布的年报一致。除另有说明，本报告以人民币为货币单位。 报告界限，收集、汇总、整理、审阅公司实际运行的材料资料和财务报告，最终形成本报告。
本报告编写过程中参照以下标准与要求：
上海证券交易所《科创板上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》
联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）
全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准（GRI Standards）》
报告时间
国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》
本报告是孚能科技发布的第一份 ESG 报告，报告时间范围为 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日。为增
强报告的可读性，部分内容或数据追溯到以往年度或后续年度。
报告获取与反馈
本报告以电子版和印刷版两种形式发布，您可通过以下网站获取本报告电子版：
https://www.farasis.com/index/investor
您可通过以下方式联系我们：
称谓说明
电话：0797-7329849
? 邮箱：farasisIR@farasisenergy.com.cn
为了便于表述与阅读，本报告中「孚能科技」、 「孚能」、「我们」、「公司」代指孚能科技（赣州）股份
sustainability@farasisenergy.com.cn
有限公司及其全资子公司，如孚能科技（镇江）有限公司。
本报告英文翻译仅作参考。若英文版本与中文有异，以中文版本为准。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
董事长致辞
功崇惟志，业广惟勤。 2022 年，我们稳步推进负责任采购，带动供应商等合作伙伴
朝着合规与高质量方向发展，同时作为责任钴业倡议组织成
自成立到现在，孚能科技一直在坚持一件事情，那就是秉承“专注科技创新，引领能源变革，为人类美好生活续航”的愿景，
员，2022 年特别聘请第三方专业审核机构进行正极材料供应
在新能源革命的前线守正创新，为绿色、低碳发展赋能助力。
商开展增强性审核试点，进一步提升供应链透明度。我们以
客户为中心，在 2022 年，我们产能布局规划扩展到两国五地
这一过程中，我们将“磨炼内功”放在第一位，强化治理、绿色优先、以人为本，不断锻造强大的内核。我们遵循等法律
近 150GWh，迈出了从 1 到 N 规模化发展的坚实一步。产品
法规以及监管规则，逐步完善内部规章制度，不断推进公司规范化、程序化管理。公司积极推进在决策管理层中纳入 ESG
迭代优化，我们的半固态和 800VTC 电池在行业内率先量产装
要素的考量，建立由总经理统筹领导的 ESG 治理架构，从战略规划和体制机制层面保障 ESG 治理的行之有效。
车。SPS 超级软包解决方案问世，全面优化电池结构，继续
我们坚持绿色发展，形成一套成熟的碳足迹核算及碳中和实践经验，快速估算基于“温室气体协议”范围一、范围二的碳排放。 引领“未来理想电池”极致体验。我们时刻不忘与社区共享
同时，孚能科技连续两年获得了德国第三方认证机构所颁发的证书，分别确认了孚能科技镇江基地在 2021 年和 2022 年为 经济发展成果，2022 年在关爱儿童等方面开展了坚实的工作。
梅赛德斯 - 奔驰有关车型所生产和所交付的所有产品取得了“生产碳中和”认证，标志着公司在走向“零碳经营”的征程
展望 2023，我希望，我们坚持第一性原理，在愿景中规划最
中又迈出了坚实的一步。
优解，超越短期挑战的分歧，形成长远发展的合力，共创孚
我们以人为本，严格遵守国家劳动法规及政策制度，新增并修订《防止雇佣童工及童工补救管理程序》等一系列规定，对 能科技的美好明天。
在职员工严格遵守国家法律法规，禁止雇佣童工和强迫劳动。我们充分保障人权与劳工权益，严格执行国家关于人权、性别、
年龄、民族等方面政策，规范劳动用工管理，维护每位员工的切实合法权益。
孚能科技董事长
能力越大，责任越大。我们成长的每一步都离不开相关方的全力支持，我们也希望通过自身运营能够为他们带来积极影响。 王瑀
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
专栏 全球动力电池领军企业
孚能科技是全球领先的软包动力及储能电池生产商，也是中国首批实现三元软包动力电池量产的企业之一。2009 年，孚 当前，我们聚焦软包锂离子电池的研发、生产和销售，在交通、储能、装备、能源物联网等应用领域快速发展。在不同的
能科技在赣州成立，开始产业化车用动力锂离子电池技术，成为国内最早一批锂电池制造企业之一。 能源发展阶段，孚能科技借助强大的研发和制造能力，创造出符合人类需求并引领行业发展的清洁能源解决方案。
孚能科技发展历程
Farasis Energy 成立 孚能科技成立于江西赣州 向全球豪华电动摩托车企业供应动 进军中国新能源汽车市 与国际顶级跑车
于加州硅谷 力电池系统 场，向国内整车厂大规 品 牌 Venturi 合
正式进入电摩行业，并为后续电摩 模出货动力电池系统 作，助力国际汽联
客户打下坚实基础 电动方程式大赛
连续四年蝉联三元软包动力电池装机量全国第一 连续三年蝉联 孚能科技获得梅赛德斯 - 奔驰集团的超百亿欧元订单，
镇江基地投产 三元软包动力 开启全球化征程
孚能科技登陆科创板，成为科创板“动力电池第 电池装机量全
孚能科技获得中国国新控股旗下的国风投基金领投的
一股”、江西省科创板第一股 国第一
戴姆勒大中华区投资有限公司斥资 9.045 亿元成
为孚能科技的战略投资者
孚能科技镇江基地开工建设，正式开启产能和业务扩展
开始批量供货梅赛德斯 - 奔驰 产能布局规划有序推进，孚能科技实现百亿收入，电池产品出货量全球前十（注：出货量排名根据 SNE Research）
与吉利科技集团首个合资项目落户赣 孚能科技 SPS 全新动力电池解决方案发布，奠定公司未来技术领先优势
州，扩大合作伙伴关系并扩充公司产能 “2022 孚能科技战略及新品发布会”在北京召开，孚能科技第一次以发布会的形式向外界系统性的展示了公司历史、研发进
投资建设安徽芜湖 24GWh 新能源电池 展和产品规划
项目，进一步扩充公司产能，提升市场 孚能科技对外公告云南安宁 24GWh 项目
占有率 年产 30GWh 赣州新基地开工建设，进一步巩固公司软包电池领军企业地位
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
孚能科技产品与业务 全球业务布局
孚能科技专注于新能源车用锂离子动力电池及整车电池系统的研发、生产和销售。
我们的发展目标是成为全球动力和储能电
池解决方案的优秀领导者。 德国斯图加特
国内业务
中国镇江（24GWh）
汽车领域 广汽、吉利、岚图、江铃、金彭、开沃等
两轮车领域 春风动力、虬龙、华晨新日、宇谷等
美国（规划中）
中国芜湖（24GWh）
国外业务
梅赛德斯-奔驰 路特斯 TOGG Zero Taiga Joby 中国赣州
（46GWh，含合资）
美国硅谷
主要产品及应用
技术路线及储备 三元电池、软包电池、钠离子电池、方形电池、磷酸铁锂电池、固态电池、富锂锰基 中国广州（30GWh）
土耳其盖姆利克 中国昆明（24GWh）
研发中心 生产基地 生产 & 研发双基地
电芯 模组 BMS 电池系统 SPS
性能车 客车 物流车 船舶 储能
乘用车 电摩 无人机 轨道 叉车 工程机械 农用车
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关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
动力电池解决方案 SPS（Super Pouch Solution） 孚能科技展望
大软包电芯 孚能科技始终坚持“提供绿色能源，构建智能世界”的使命，以“专注科技创新，引领能源变革，为人类美好生活续航”为愿景，成
为绿色能源解决方案的提供商。
公司以绿色出行和智慧能源为核心布局市场，积极拓展特殊应用等新兴市场。
未来，公司将以新能源汽车、储能市场为起点，逐
全极耳、多极耳大软包动力电芯，改变上一代的多电芯串联设计，进而简化电池系统结构；
渐向智慧锂电市场扩张。
具备2~5C的快充能力，满足各类新能源汽车的动力需求；
得益于对材料体系的高度兼容，大软包电芯适用于三元到低镍富锂锰、磷酸铁锂、磷酸锰铁锂、钠离子等，满足不同
的客户要求。
企业使命
大软包电池系统 提供绿色能源，构建智能世界
企业愿景
采用高效液冷板与底盘的一体化设计，大软包电芯直接集成于系统底盘，使系统零部件种类和数量大幅减少，成本
大幅下降； 专注科技创新，引领能源
变革，为人类美好生活续航
对大软包电芯多面防护，配以高效排气通道的设计和热交换能力，超越传统热失控防护要求；
灵活的设计布置，兼容85mm~145mm的底盘高度，电池系统容量覆盖80kWh到150kWh，满足各类乘用车的电动
化需求。
大软包电池制造
大软包电芯的投产和先进制程技术的应用，将大幅降低产能投资成本和制造费用。
企业精神
直接回收
创新 创业 协作 共赢
孚能科技历时10余年开发和验证了锂电池的直接回收技术，可将废旧锂离子电池简化为物理分解、筛选、再生工
序，金属回收率显著提高，且可以将回收材料直接二次利用，进一步降低成本和能耗。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
孚能科技的 2022
经济绩效 环境绩效
营业收入（亿元） 231% 年度纳税额（亿元） 80%
温室气体排放总量 * 能源消耗总量（当量值） 光伏发电总量（千瓦时）
每股社会贡献值 *
营业总成本（亿元） 164% 销售成本（亿元） 196% 资产总额（亿元） 53% * 2022 年温室气体排放总量（包含范围 1 和范围 2）通过第三方认证机构 ISO14064 认证，其中范围二排放为基于位置数据。
社会绩效
* 每股社会贡献值 = 每股收益 +（纳税总额 + 职工费用 + 利息支出 + 公益投入总额 - 社会成本）÷ 期末总股本
治理绩效 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年
针对董事 / 高管的反贪污与 反贪污与商业贿赂培训覆盖总人次（人次）
商业贿赂培训总次数
员工满意度 / 敬
独立董事占比 36.4% 理职位的比例 业度调查结果
针对普通员工的反贪污与商
业贿赂培训总次数
* 员工总数的统计口径为孚能科技境内及境外的全职员工。
注：其他财务和经营数据和信息请参考本公司《二〇二二年年度报告》
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
奖项与荣誉
国家知识产权优势企业 江西省节水型企业 全国科普日优秀活动奖 铃轩奖 “动力总成类 优秀奖”
江西省工业和信息化厅、省水利厅、
国家知识产权局 省发展改革委和省市场监管局 中国科学技术协会办公厅 汽车商业评论
江西省制造业单项冠军示范 江西省守合同重信用企业 奖项 年度能源变革先锋
江西省工业和信息化厅 江西省市场监督管理局 高工锂电组织 界面新闻
?2022 年 ?2022 中国上市公司口碑榜
江苏省智能制造示范工厂——锂 新能源、新材料产业最具成长上
江西省出口名牌企业 “最佳实践案例·专注典范”
离子动力电池智能制造工厂 市公司
江西省商务厅 江苏省工业和信息化厅 第一财经 每日经济新闻
?2022 年 2022 年
江苏省智能制造示范车间——锂 江苏省工业控制系统安全防护 3
供应链百强” 最佳锐意进取 IR 团队奖
离子动力电池模组智能制造车间 星级企业
江苏省工业和信息化厅、省财政厅 江苏省工业和信息化厅 盖世汽车 进门财经
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
ESG 战略与治理
承担 ESG 监管责任
ESG 战略 总经理 确认公司 ESG 战略与目标、识别 ESG 风险与机遇并制定应对计划
孚能科技立足于“提供绿色能源，构建智能世界”的企业使命，在普适的社会规则之下践行可持续发展之道，在追求自我 审议公司 ESG 信息披露相关工作
生存和永续发展过程中发挥引领之力。
为顺应可持续发展趋势、紧随全球步伐，公司致力于推动可持续发展布局，实现绿色转型升级。为此，公司将可持续发展
融入到日常的工作、流程和细节，积极承担全球经济、环境和社会责任，持续为全行业、全价值链及社会带来积极的影响， 管理层下设“ESG 委员会”，由总经理担任主席，公司两位副总裁级别的高管担任联席副主席
为全球客户提供领先的清洁能源产品和服务，以绿色出行和绿色能源使用助力实现碳中和，共同推动实现可持续发展目标，
识别、分析和评估 ESG 风险和机遇
建设更加可持续发展的世界。
ESG 委员会 牵头推进 ESG 战略与公司战略的融合工作，并确定公司 ESG 目标和计划
ESG 治理
搭建 ESG 政策体系和考核机制
向总经理汇报并提出有效建议
稳健的 ESG 治理架构对公司业务与运营实现可持续发展至关重要。基于此，孚能科技在决策管理环节纳入 ESG 要素的考量，
建立由总经理统筹领导的 ESG 治理架构，从战略规划和体制机制层面保障 ESG 治理的行之有效、科学规范。
孚能科技 ESG 治理架构
由各部门管理者、基地总经理和 ESG 工作代表组成，并确定牵头组织部门，协调其他部门和
各基地共同推进 ESG 工作执行
ESG 工作组
决策层 总经理 牵头部门需牵头执行经营管理层各项 ESG 决定，监督与 ESG 相关项目的落实情况
研究规划公司 ESG 战略，提出合理的 ESG 目标与计划
推动 ESG 基地在各职能部门和基地落地执行
管理层 2 ESG 委员会
各部门和基地为落实单位，负责执行管理层各项 ESG 决定
各部门与基地 日常跟踪部门工作情况
收集和汇总 ESG 数据，提供决策所需信息
执行层 4 基地 ＋ 4 部门
ESG 落地实践
司后续高效开展 ESG 工作打下基础。公司各层级、各部门已逐步将 ESG 作为部门相关决策的考量因素之一，使市场充分
了解公司在 ESG 方面做出的努力与成效。
未来，公司将针对高管持续开展 ESG 主题专项培训，包含基础课程和专业课程培训。
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实质性议题分析
孚能科技十分注重 ESG 议题的识别与优先性管理，并针对利益相关方开展调研活动，聚焦内外部相关方对公司的反馈与诉 区、媒体、社会组织等群体，开展 ESG 实质性议题重要性识别。依据识别结果，对公司 ESG 工作的优先项进行调整，并
求，协助公司识别出重要的 ESG 议题作为提升 ESG 工作的依据。 在本报告中进行针对性披露。
孚能科技 2022 年实质性议题分析流程与结果
领域 重要性议题
识别与研判 治理议题 23
公司基于对外部法律法规与监管政策的研判 31 3
结果，并同时对标行业最佳实践，聚焦公众 1
对公司的舆情趋势，结合公司年度发展规划，
搭建了 2022 年度 ESG 议题库，议题数量达 9. 温室气体排放 13. 污水物排放和废弃物管理 29 13
到 45 项，并从 ESG 议题库内筛选出 34 项作 10. 应对气候变化 14. 水资源管理 25
对相关方的重要性
环境议题 4 11
为优先项进行管理。 11. 能源管理 15. 环保意识与行为倡导 26
优先性排序 33 20
立足干 ESG 战略，公司向管理层、员工、监 17. 员工健康与安全 27. 供应商行为准则
管机构、客户、供应商、媒体、行业协会、 18. 员工多元化与包容性 28. 供应商 ESG 管理与能力建设
社会组织等利益相关方发放实质性议题调研 19. 员工申诉与沟通 29. 冲突矿产管理
问卷，并基于问卷反馈，识别本年度对孚能 20. 员工培训与晋升 30. 原材料供应风险评估
社会议题
科技最为重要和优先管理的核心议题。 21. 员工福利与帮扶 31. 公益慈善战略以及管理体系
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相关方沟通与参与
孚能科技格外重视公司不同群体的利益相关方在 ESG 核心关注点上存在的共性与差异性，通过多种参与方式打通内外部沟
通渠道，以更好地回应各个群体的诉求，并将 ESG 战略融入公司日常管理中，更进一步实现 ESG 管理与生产经营管理的
良性平衡。公司积极与员工、政府和监管机构、股东或董事、客户、供应商、社区、社会组织等相关方建立常态化沟通机制，
努力为各方创造更大的利益价值。
相关方构成
员工 政府和监管机构 股东和投资人 客户 供应商、承包商、合作伙伴 社区 社会组织
所有员工 各级政府及主管单位 投资人 国内外客户 供应商 基地周边社区 高校与研究机构
上海证券交易所 承包商 ESG 评级机构
相关方代表 中国证监会 合作伙伴 媒体
NGO
行业协会等
薪资福利 合法合规运营 公司业务发展规划 优质的产品性能 公平透明的遴选程序 贡献社区持续发展 良好的合作关系
个人发展能力建设 双碳策略与气候变化 财务表现与 ESG 绩效 绿色产品与环境影响 长期稳定的合作关系 共享发展成果 及时分享企业经验与实践
公开透明的发展通道 员工、客户等相关方权益 风险管理体系 及时高效的客户服务 公平、公正、公开， 透明的信息沟通与分享
相关方关注点 工作生活平衡 产品稳定运行 投资人沟通与互动 整体社会责任表现 阳光透明的采购环境 行业共同发展
稳定的企业发展 带动经济增长 稳定的财务表现与付
工作场所健康安全 款政策
党支部 定期信息披露 定期信息披露 售前沟通 供应商培训 面对面沟通 媒体见面会
工会 参与相关会议 股东大会 售后服务 现场审核与沟通 公益活动 定期沟通和反馈
孚能芯社区员工交流平台 通过行业协会等机构沟通 投资者路演与交流大会 常规沟通（如客户拜 定期拜访 投诉热线 项目合作
电子邮箱 沟通电话与邮箱 访等） 孚能科技官网、公众号
沟通参与方式
企业微信 现场参观基地 第三方培训 等公开渠道
员工意见箱 召开业绩说明会 客户审核
“孚能之家”公众号 借助新媒体开展投资者
关系管理活动
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孚能科技的 2022
ESG 战略与治理
战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链
志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当
社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
构筑坚实内核
我们的进展 我们的表现
孚能科技全面贯彻党的二十大重大决策部署，完善公司治理体系，提升治理能力，致力于将合规管控和商业道
年内累计召开董事会会议 股东大会 监事会会议
德嵌入公司治理，建立健全“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的公司治理结构。公司严格遵守所
有环境、社会及治理相关的法律法规及标准，有效推进低碳绿色化、制造智能化双转型，促进人与自然和谐共生。 20 次 5 次 17 次
同时，公司意识到人才是第一资源，切实以各项政策制度、发展体系守护员工的利益，密切关注员工的合法权
益与个人发展，逐步完善人力管理体系，帮助员工找到自己的价值，助力公司成为一流的动力电池制造商。
举办 5 场管理岗合规培训 组织 130 场线上及线下交流会
支持联合国可持续发展目标 完善风险管理与合规反贪意识 资本市场对公司的关注度持续提高
各基地实现废气 污水 危废
达标排放 达标排放 合规处置
TM
“生产碳中和”认证
参与获得 CDP 气候变化评级
所生产和所交付的产品取得
获得 “B-”评级
员工总数 女性员工占比 全体员工总受训时长
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节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
规范公司治理机制
公司治理
孚能科技遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所科创板股票
上市规则》等法律法规以及监管规则，逐步完善内部规章制度，不断推进公司规范化、程序化管理。目前，公司已按照上
市公司规范要求建立了权责明确、相互制衡的公司治理结构和监督有效的内控制度，厘清各主体权责边界，严格按照决策
权限及程序运作公司股东大会、董事会、监事会，并始终坚持科学的决策机制。公司董事会下设审计委员会、战略委员会、
提名委员会、薪酬与考核委员会和技术与产品委员会，各专门委员会在相关领域充分发挥决策和监督作用。
规范治理 孚能科技公司治理架构
夯实稳健经营基础
股东大会
审计委员会
规范公司治理机制
监事会
战略委员会
充分防控经营风险
提名委员会 董事会 董事会办公室
稳步推进合规运营
举报与举报人保护 薪酬与考核委员会
落实信息安全管理
技术与产品委员会
推进党建“三化”建设
公司形成以股东大会、董事会、监事会为主体结构的决策与经营体系，严格按照《孚能科技（赣州）股份有限公司章程》《股
东大会议事规则》
《董事会议事规则》及《监事会议事规则》等一系列制度，保障公司运营的合法合规。公司三会的召开程序、
决议内容、议事规则及表决结果均遵循法律法规和公司各项制度。公司于 2022 年 6 月 29 日召开 2021 年年度股东大会，
进行了董事会、监事会换届选举，任期自公司 2021 年年度股东大会审议通过之日起三年。目前，公司董事会由 11 名董事
构成，其中独立董事 4 名；监事会由 5 名监事构成，其中女性监事 3 名。
战略规划、股票激励计划等关键事项，促进良好的公司治理。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
投资者沟通 拥有风险管理专业知识背景 拥有法律专业知 拥有会计专业知
董事人数 独立董事人数 独立董事 / 非执行董事人数 识背景董事人数 识背景董事人数
孚能科技充分保障投资者的合法权益，依法履行信息披露义务，并制定《投资者关系管理办法》《信息披露管理办法》等
人 人 人 人 人
制度文件，加强投资者关系管理工作，促进公司与投资者之间的良性关系。公司明确了股东在获取公司信息、享有投资收益、 11 4 3 3 7
选择公司管理者和参与公司重大决策等方面的权利。同时，公司重视与投资者的互动沟通，通过电话咨询回复、电子邮件回复、
上证 e 互动平台回复、特定对象调研、分析师会议、业绩说明会及现场参观等方式加强与投资者沟通，倾听和解答投资者 召开董事会会议次数（次） 召开股东大会次数（次） 召开监事会会议次数（次）
疑问和意见。
此外，公司主动、及时披露所有可能对股东和其他利益相关者决策产生实质性影响的信息。 14
现场参观基地 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年
充分防控经营风险
定期组织投资者参观赣州和镇江基地，了解公司生产运营情况，并配有负责生产的专家进行陪同讲解。
内控风险管理
举办投资者交流会
孚能科技通过建立内部控制体系和完善的内部控制制度，来约束、规范企业经营管理行为，为防范风险提供重要保障。实
施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为，有利于保证资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实、可靠，
不定期组织策略会、路演及反路演，及时更新公司生产经营、战略规划、投资融资等公司发展近况。
提高经营效率和效果，促进企业实现可持续发展战略。
机构设置及权责分配方面，董事会负责内部控制的建立健全和有效实施；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；
经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。公司按照《中华人民共和国公司法》等法律法规及监管部门的要求，设立
召开业绩说明会 了符合公司业务规模和经营管理需要的组织机构，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位。公司遵循互相制约、
权力分割、稽核对证等原则，实行不相容职务、岗位分离制度，在关键岗位的设置中纳入不相容职务分离原则的考量，使
不同岗位真正起到相互制约、相互监督的作用。公司成立内控部具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。
召开定期报告业绩说明会、投资者近期沟通会议等交流会议，重点解读公司财务状况、经营业绩、经营管
理等目标的综合完成情况以及下一年度的经营计划与展望。
风险评估 风控培训
公司以目标设定为基础，在进行风险识别、风 2022 年 7 月，公司内控部针对相关人员开
险分析后，通过实施风险应对策略，排除风险 展《内控基础知识》培训，培训共有 36 名
借助新媒体开展投资者关系管理活动 规避、风险分担和风险承受，凸显了风险降低， 员工参加。培训内容主要包括内部控制概述、
需要采取相应的措施，将风险控制在可承受范 企业常见内控漏洞及失控后果、有效内控的
围之内。公司结合不同发展阶段和业务拓展情 关键因素、内控基本规范简介、孚能内控体
定期解答投资人在上交所公开平台提出的疑问，促进上市公司、投资者等各市场参与主体之间的信息沟通。
况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风 系介绍五个部分。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
税务治理 稳步推进合规运营
孚能科技密切关注税务合规问题，遵守国家所有税收法律法规，并针对关键税务问题制定出口退税管理流程、日常税务申
合规行为准则
报流程、年度所得税汇算流程、进项税发票管理风险控制矩阵、税务政策收集与解读管理风险矩阵等制度规范。同时，公
司与主管税务分局紧密对接，明确地方征管口径及要求，在确保税务合规性的前提下实现集团利益最大化。在非常规业务 孚能科技致力于向员工以及合作伙伴传达公司所遵循的高标准的商业道德与行为规范。公司将这些期望载于《孚能科技合
发生时，公司将与中介机构、税务局沟通确认业务处理方式和流程，以保证税务事项处理的合规性。 规准则》，涵盖坚持诚信合规、维护公平竞争、防止腐败贿赂、禁止内幕交易、回避利益冲突、保守商业秘密、产品管控
与质量安全七大重点领域，为员工及合作伙伴规范日常行为与恪守商业道德提供指引。2022 年，公司针对该准则利益冲突
公司成立了税务共享中心，统筹公司内外各级（母子孙）公司的各类税务事宜，定期汇总最新税务政策，收集、了解与集团内
模块增加了更加细致的条款，使违规行为更加形象化，针对技术合规部分做了修订，并增加了性骚扰方面的规定，确保现
外各级（母子孙）公司相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息，确保税务实践符合监管要求。同时，税务共享中心
有行为规范更贴合公司实际运营和业务发展。
与公司项目申报部门、法务部紧密对接，明确公司高新技术企业申报及研发费用加计扣除在技术指标方面的要求；与销售部门
及订单组对接，对发票开具的要求（开票信息准确，相关支持单据完整）进行培训，确保开票条件符合公司制度和相关法规规定。 公司制定《技术合规管理规定》《合规义务与合规性评价管理程序》，前者对技术合规管理体系的建立和运行机制做了规定，
以保障产品的技术合规性；后者要求 EHS 管理部、法务与知识产权部、审计内控中心、人力资源中心、IT 部等专项合规部
孚能科技税务共享中心管理架构及职能 门定期更新《法律法规义务与其他要求清单》，传达到适用部门，并在法务与知识产权部合规组的组织协调下对 EHS、知
识产权、反舞弊反贿赂、劳动用工、反垄断、信息安全合规等方面进行合规性评价，对不符合事项进行纠正改进，最终形
集团涉税制度及流程规范化 集团公司纳税评估自查 成合规报告。
集团税金预测及分析报告 集团公司关联方交易管理
税务管理组 公司深植合规文化，辅之以常规的培训宣传。公司每年开展两次合规宣传活动，通过有奖问答、投稿征文、海报、电脑壁
涉税审计对接及风险应对 税务政策研究及宣讲等
纸等形式提升员工合规意识，并实时关注外部更新的法律法规政策和趋势，以《合规小课堂》的形式进行必要的内部宣贯。
集团公司税收筹划
同时，公司每年组织一次全员合规培训，培训内容围绕《合规准则》重点内容，结合《礼品管理办法》《反舞弊管理制度》
《信息资产安全管理程序》等内部制度和最新法律法规要求进行宣贯，从源头上避免违规事件的发生。
各基地税金计提 各基地递延收益管理
中国
纳税申报组 各基地纳税申报 各基地税企关系维护等 针对供应商、服务商等代表公司从事经营活动的第三方，公司以修订合同条款和完善《孚能科技供应商行为准则》等形式
税务共享中心
税务管理部
各基地税费结算 传达自身的合规要求。
发票认证、开具 非贸付汇备案、申报
出口退税管理 涉税调研现场对接等
廉洁建设
票据管理组
政府补贴资料管理
孚能科技作为企业反舞弊联盟成员单位之一，通过创新和合作不断完善企业反舞弊制度建设 , 推进资源共享、信息共享、
共同建设廉洁的商业环境，从而成为反舞弊的模范企业。为树立廉洁、勤勉、敬业的工作作风，公司制定《反舞弊管理制
度》，明确禁止任何形式的舞弊行为，包括索贿、收受贿赂、回扣、佣金、手续费或其它好处归个人或小团体所有等行为，
境外关联公司申报资料收集
禁止员工接受供应商、合作伙伴以任何名义提供的非正常款待，如旅游、娱乐等。若存在有舞弊行为的员工，公司由人力
国际 境外税收政策研究筹划
资源部按经批准的处理意见予以公开通报、没收舞弊所得、罚款、记大过、降职降薪、开除等处分。其中，针对员工索贿、
税务管理部 境外关联公司审计应对
收受贿赂、回扣、故意泄露公司商业及技术秘密、盗窃公司资产等行为，公司将一律开除。若员工存在行为触犯法律，公
境外法人涉税事项对接等
司将移交司法机关依法处理。
公司致力于预防潜在的、高风险的税务问题，全面梳理集团关联方交易场景和类型，根据业务实质及不同场景，制定相应 公司在《反舞弊管理制度》中明确了公司各层级在防治舞弊工作中的职责，并规定供应链管理中心、人力资源中心、财务中心、
的关联方定价逻辑，形成关联方交易管理制度。同时，通过对关联公司服务提供的真实性和费用分摊的逻辑进行审核，与 法务与知识产权部等部门予以反舞弊工作支持，建立健全预防舞弊的管理体系。
世界知名会计师事务所共同出具非贸易付汇解释说明函，以保证公司非贸易付汇事项的税务风险可控及合规。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
未发生 涉嫌贪污、垄断或不正当竞争的重大事件
负责督促管理层建立公司范围内的反舞弊文化环境，建立健全包括预防舞弊在内的内部控制体系；
董事会 2022 年，公司
董事会及其审计委员会是公司反舞弊工作的领导机构，对公司反舞弊工作进行指导和监督。
审计内控中心 是公司反舞弊工作的常设机构，负责公司及下属分公司、子公司的反舞弊工作的实施。 案例 廉正教育期刊
为执行公司廉正战略方针，加强廉洁从业教育宣贯，公司自 2020 年
负责建立、健全并有效实施内部控制，以降低舞弊行为发生的机会，并对舞弊行为采取适当有效的 起每季度面向全体员工发布一次廉正教育期刊，进一步增强员工的廉
公司管理层 补救措施，对舞弊行为的发生承担责任；各子公司、分公司负责人、各部门负责人应对本单位、本 洁自律意识。每期对一种涉廉犯罪行为进行专题讲述与案例分享，并
部门反舞弊的第一责任人，应对本单位、本部门舞弊行为的发生承担管理责任。 配合公司制度的重要条款做相应的解读。
孚能科技反舞弊工作管理架构
董事会 审计委员会
审计内控中心
公司管理层
供应链管理中心 人力资源中心 财务中心 法务与知识产权部 反贪污与商业贿赂培训覆盖总人次（人次）
针对董事 / 高管的反贪污与商业 针对普通员工的反贪污与商
贿赂培训总次数 业贿赂培训总次数 6,114
次 次
在反腐反贿赂方面，公司要求相关人员签署合规承诺书，定期进行合规培训。2022 年，公司共举办 5 场管理岗合规培训，
完善风险管理与合规反贪意识，重点宣教腐败贿赂、内幕交易、利益冲突、公平竞争、诚信合规、保守商业秘密、品控与
质量安全等方面内容，为公司的稳步发展提供有力保障。同时，公司对全体员工和合作伙伴进行廉洁教育与宣贯，形式包
括清廉轻语海报、廉正教育期刊、OA 通报以及节假日向供应商发廉洁宣贯邮件等。 2020年 2021年 2022年
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
举报与举报人保护 落实信息安全管理
孚能科技员工以及第三方有义务举报任何已知或可能违反《合规准则》的行为。公司的《合规准则》明确了员工的举报责 孚能科技深知信息安全关乎员工、客户等相关方的权益，以“信息安全，人人有责”为信息安全方针，以安全生产作为核
任和处理流程，并明确违规情形，鼓励员工及时主动地向合规主管部门咨询或举报，包括业务合作伙伴、同事的行为违反 心安全目标，开展信息安全与隐私保护工作。现阶段，公司已通过 TISAX AL2 级别认证。公司严格遵守《中华人民共和国
相关法律法规及公司合规要求等。 个人信息保护法》和欧盟《通用数据保护条例（GDPR）》等适用的法律法规，参照 ISO 27001 和 VDA-TISAX 等国际标准
制订《信息安全合规性管理制度》《数据保护管理制度》等内部政策，强化政策与国际规则的一致性、合规性、先进性。同时，
公司制定了《员工奖罚管理制度》对违规行为的惩戒措施，如警告、免职、零容忍政策，在《违规违纪责任追究问责规定》
公司设立信息安全管理委员会为信息安全最高责任者，统筹协调信息安全与隐私保护工作和相关监督管理。
中强调公司的问责原则，若存在严重违规违纪人员被列入失信人员名单，相应的管理部门领导将承担连带责任。同时，为
强化对举报人的保护， 公司通过《反舞弊管理制度》《合规准则》等制度承诺对举报人身份、举报内容及后续调查人、证 在事件应对方面，公司建立了完善的信息安全事件应急响应机制，定期执行应急演练，积极参加国家工信部组织的信息安
人、调查情况严格保密。公司和个人不得以任何借口和手段阻止、压制举报人进行举报，也不得打击报复举报人、调查人、 全应急演练与网络安全宣传培训活动。2022 年，在江西省组织的信息安全应急演练活动中，公司通过新上线的信息安全设
证人及其亲属。对于举报不合规行为或积极提出合规建议，为公司避免重大损失的员工，应给予奖励。 备，主动发现和阻止攻击者，并在事后进行了初步溯源。此外，公司对镇江基地的办公网络安全架构进行全面升级，完成
入侵防御系统（IPS）和 Web 应用防火墙（WAF）两款新安全设备的上线和调试，通过“纵向分层”的理念极大提升了各
业务系统的安全性、可靠性。
在意识提升方面，公司建立健全信息安全培训机制，以确保每一位员工能够基于其特定工作职责准确理解数据保护的法律
原则。2022 年，公司开展了 158 场新员工入职信息安全培训，累计 5,198 人次，培训内容包括基础概念、法律法规、隐
举报渠道
私保护、密码保护、数据保护、防电信诈骗、防钓鱼邮件、工作注意事项等。
任何部门、员工或业务合作伙伴，若知晓任何违反或疑似违反股份公司合规政策、相关法律法规和其他要 此外，为更好地服务海内外客户，公司十分重视客户对于电池设备信息安全的要求，施行电池密钥 BMS 设备信息安全管理，
求的情况，无论情节是否重大，可实名或匿名向合规主管部门或通过以下渠道进行咨询或举报： 新上线的密钥管理系统为电池随机生成密钥作为管理电池的唯一途径，从而加强电池信息数据保护。
咨询举报电话：0797-7329850
咨询举报邮箱：compliance@farasisenergy.com.cn
场 人次
已发生的安全事件（件） 防御攻击次数（次） 2022 年防护率
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
推进党建“三化”建设
孚能科技推进在完善公司治理中加强党的领导，公司党支部充分发挥政治核心和政治引领作用，认真贯彻落实“党建质量 目前，党组织关系在孚能赣州基地人数由十几名增加至 43 名（2022 年转为正式党员 3 名，发展预备党员 2 名），另发展
过硬行动”工作要求，推进标准化、规范化、信息化的“三化”建设，结合公司自身生产实际情况提炼出了“三个三”工 对象 1 名，入党积极分子 2 名， 3 名同志递交入党申请书，截至目前完成 22 名党组织关系的转入及党员台账的完善整合。
作法（三促进、三培养、三提升），将党建工作融入企业生产经营。公司现已在赣州、镇江基地分别建立党支部，党支部
坚持把党员培养成为技术骨干和管理行家，并鼓励党员充分发挥自己的优势在车间进行“学”“比”“赶”“超”的精神 案例 “省党代表工作室”：充分发挥党员的先锋模范作用，做好“传帮带”
相互比赛，带动非党员员工的积极性及针对性地提升员工技能，让车间整体团队跟上企业发展脚步的同时，有效地完善了
公司文化建设、引领了员工精神导向，从而为公司的高效生产经营奠定了扎实基础。
实践中新能源行业科技领域进行能源变革方面的重点、难点，为企业培养技术研发、技术创新等方面的人才，以
更好地发挥党员示范引领、带头攻坚克难作用。工作室将围绕技术改造、技术创新、降本增效、品质提升等主题，
组织开展技术研发、技术攻关、管理创新等活动，充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势。工作
公司通过党建引领，实现党建与公司发展、党建与人才作用发挥两手抓、两契合、两促进。公司在线设立了“党
室每年应向公司研究院上报至少 1~2 项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级
员先锋岗”“共产党员岗”" 党员责任区”，始终做到关键岗位有党员、突击攻关有党员、困难面前有党员。公司
及以上级别的科技创新成果、科技进步奖、典型经验等。
鼓励党员发挥“省劳模”与“市劳模”表率作用，使党员始终成为引领企业发展壮大、引领企业和谐稳定的先锋队，
促进生产提效能、管理降成本。
工作室下设电芯研发党员技术攻关组、Pack 研发党员技术攻关组、专项改善党员技术攻关组，三个党员技术攻关
组将结合企业当前的生产经营情况，大力弘扬“工匠精神”，严把质量关，解决重点、难点问题：
党建引领
电芯研发党员技术攻关组 Pack 研发党员技术攻关组 专项改善党员技术攻关组
专注电芯低温性能改善和快充性 主要负责技术难点攻克，重点有 通过 QCC 组圈的方式成立了《降
设置、领导班子建设、经费保障、活动场所等“四个方面定标准”，党员队伍建设、组织活动、运行机制、服务群众、
能提升，通过选择功率型材料和 Pack 热扩散技术，通过控制模组 低冲片工序裁剪不良率的 QCC 改
工作任务、党建责任等“六个方面立规范”共十个板块内容进行完善。公司推动公司党员下载其 APP 并进行学习，
设计点线面结合导电网络方案， 独立热传导速率，隔绝扩散路径 善专项》《冲片接带降损的改善》
使用率和下载率均达 100%，营造了 " 党建 +”建设的浓厚氛围。
优化极片参数，使电芯内阻大幅 等方案，使整包成功通过客户热 等多个专项，成功使产线正负极
下降，低温性能显著提升，同时 扩散测试。 直通率得到显著提升。
组织建设 电芯快充时间缩短，极大增强公
司产品竞争力。
公司严格落实“三会一课”" 主题党日”等党的组织生活制度，围绕生产经营开展活动，让党建文化全面渗透队伍。
成经常参加组织活动的习惯。同时，公司推动弘扬爱国主义精神 , 组织“忆峥嵘颂军魂，展未来铸辉煌”红色电影
年度党员活动次数（次） 年度党员活动参与人数（人） 当年党员总数（人） 当年新增党员总数（人）
观看活动，共计 6 个场次，累计 400 多人参与观影引导党员干部树立正确的思政观念。自党的二十大开幕起，公
司支部组织观看相关开幕直播，开展了为期半月的“学习二十大 党章我来读”活动。支部通过线上学习 + 线下活 99
动多种形式全面务实推进党的二十大精神学习，传达和贯彻中央宣讲二十大精神的有关要求。 59 40
文化建设
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创
节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
搭建环境管理体系
孚能科技高度重视环境责任和绿色转型，将“专注科技创新， 公司建立了董事会为最高决策机构的环境治理架构。其中，
引领能源变革，为人类美好生活续航”作为公司愿景，以“实 董事会授权安全委员会统筹管理公司环境相关工作，对环
施科学管理，提供绿色能源，保护地球环境，共创美好生活” 境管理体系的有效性负责，引领员工对环境管理体系的有
的环境方针为行动指南，致力于把“绿色”“低碳”融入 效性做出贡献，并确保环境方针、目标与公司战略方向保
到企业的发展战略中，最大程度降低动力电池生产对环境 持相一致，将环境管理体系要求融入公司的业务过程。公
的影响。 司 EHS 管理部在环境方针与目标的指引下，进行具体业
务管理，确保环境管理体系符合 ISO 14001:2015 标准的
公司遵循所有适用的环境法律法规以及国际权威的环境标
要求，并向最高管理者报告环境管理工作成果和绩效。
准，对外部环境法律法规进行识别并形成《适用法律、法
规及其它要求清单》，摘录适用的法律法规条款，明确环 截止 2022 年，孚能科技含赣州和镇江基地均通过了 ISO
节能减排
境相关部门需履行的合规义务。同时，公司完善环境保护 14001 环境管理体系认证，建立健全环境管理体系。同时，
机制，制定环境目标指标管理方案，并建立《环境因素识 公司针对两大基地持续开展适宜性监测和定期评审，以适
别与评价管理程序》《水气声污染管理程序》《废弃物管 应内外部因素及客户要求的变化。2022 年，公司全面优
探索绿色创新发展
理程序》《能源资源管理程序》《环境管理方案》《污水 化并制定年度耗水、耗电及用纸目标，每月对两大基地的
处理站管理制度》《建设项目职业卫生“三同时”管理制 目标指标达成进行监测，督促基地制定相应的管理方案，
度》《环保职业健康安全责任制》等程序和制度。 各基地均已达成相关环境目标。
更多关于环境管理信息，请参考本公司《环境管理声明》。
搭建环境管理体系
强化能源资源管理
强化能源资源管理
合法合规防治污染
随着业务不断扩大与发展，孚能科技意识到动力电池在生产环节实现节能转型的重要性和紧迫性。针对生产基地双行星搅
探索循环包装设计 拌机、烘箱、涂布机等主要能耗设备，公司通过引进先进节能设备、合理安排设备使用场景、错峰用电等针对性措施，实
现设备设施能效提升，提高设备利用率。
【专题】应对气候变化 积极响应双碳目标
优化能源结构
公司加大对节能降耗技术和设备的导入，把握可再生能源发展机遇，各厂房在设计建设期就规划导入分布式光伏系统。
消纳结构，新安装屋面光伏 15.4391MW，年光伏发电量 21,040,600 千瓦时全部就地消纳，实现 14,535 吨的二氧化碳减排。
自 2021 年起，镇江基地与国网江苏省能源综合服务公司签订分布式光伏发电合作协议，基地提供各工厂屋顶共计 24 万平
米，国网安装约 31.4753MW 的光伏屋面，预计年发电量 3,100 万度，所发电量由基地全部就地消纳。两年间，基地持续
加大光伏清洁能源的占比，共计减少二氧化碳排放约 21,185 吨，节省电费 312.7 万元。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
两年间，基地持续加大光伏清洁能源的占比 启动电芯后段热排风节能改造工程，
共计减少二氧化碳排放约 节省电费 电芯后段热 通过冬春季引入室外低温新风降低
排风改造 化成分容室温，减少空调箱制冷过 两个项目投入技改资金 384
吨 万元
节 省 标 煤 1,221 吨， 节 省
电 费 700 万 元， 投 资 回 报
推进动力站冷冻水与电芯工艺冷冻
周期 0.55 年（合 6.5 个月）。
同时，赣州基地已于 2022 年 冷冻水联 水联网改造工程，通过引入动力站
投资约 2,400 万元开展光伏项 网改造 高效制冷机组冷冻水，减少现场低
目，与赣州新朗新能源开发有 效制冷机组开机用电节约能耗。
限公司签订协议，将厂房屋顶
出租，由其建设 5.99MWp 分
布式光伏发电项目。
能源管理指标 1
公司未来将致力于积极布局光 能源消耗总量 ( 当量值 )（吨标煤） 能源消耗密度（吨标煤 / 百万营收） 光伏发电总量（千瓦时）
伏项目，增加绿色光伏电量，
为公司绿色发展再添动能。
提升能源效率
公司 2022 年单位产品能耗环比
为打造绿色节能厂房，公司不仅对各厂区生产、仓库及行政办公区
域的空调、道路照明、景观等用电进行管控，还最大限度地考虑生
产设备的能源效率与节能效益。此外，公司实施了一系列节能降耗 35% 左右
节能改造项目总投入
改善项目，公司 2022 年单位产品能耗环比 2021 年下降 35% 左右。
万元
的空压机管道联网工作，通过空压机 万元，预计节电 800 万度，
万元
空压机联
网改造
联网运行，减少了原各工厂单独空压 节 省 标 煤 983 吨， 节 省 电 381.34
机开机台数，降低空压机无效卸载， 费 568 万 元， 投 资 回 报 周
提高了空压机负载率，大幅度降低了 期 0.73 年（合 8.8 个月），
基地空压机能耗费用。 经济效益突出。
数据口径为公司赣州、镇江两大基地，能源消耗总量核算方法主要依据《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020）
环保投入费用主要来自赣州基地的 VOCs 治理、环境自行监测、危险废弃物处理、β 射线辐射环境监测、个人剂量报告监测等环保相关项目费用，以及镇江
基地的环境自行监测、辐射环境检测、职业健康辐射个人剂量检测、危险废弃物处理、环境应急预案、技改环评编制、污水站扩容改造等环保相关项目费用
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
废水与水资源管理指标 1
案例 “地球一小时”，孚能人在行动
废水排放总量（吨） 工业废水排放（吨） 生活废水排放（吨）
最大规模、全民参与的环境运动的一部分，公司在 2022 年 3 月 26 日晚八点半与全球数百万人参与这一全球性的“熄
灯”活动，组织全体员工一同关闭办公场所和家中的灯一个小时，并鼓励大家在这一时刻思考与分享如何能够减
少生态影响，升华这一个小时“熄灯”活动对地球母亲的价值，以践行个人与地球相连的承诺。 495,679
合法合规防治污染
总耗水量（吨） 生产耗水量（吨） 办公耗水量（吨）
孚能科技深入推进环境污染防治，严格遵守《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治
法》《大气污染物综合排放标准》《电池工业污染物排放标准》等国家法律法规与行业标准，贯彻落实环境管理责任制度，
进行全面环境因素识别，对评估为重要环境因素的环境管理事项制定管理方案、实施计划与环境污染事故应急预案，并配 1,994,922 1,603,817 250,465
备相关应急物资，以最大限度减轻和避免对环境的污染。 1,240,239 151,008
废水管理
基地生产运营中产生的废水主要为生活污水和生产废水。为防治水污染，公司建立了污水处理站，每日对设备的运行进行
点检与有效的维护保养，并定期对水质进行检测，确保总排放口污水经过处理后达到《电池工业污染物排放标准》的要求。
循环用水总量 2（吨） 废水排放密度（吨 / 百万营收） 耗水密度（吨 / 百万营收）
同时，公司通过以下措施从源头节约用水、减少废水排放：
引入回收装置 活用蒸汽冷凝水 181.65
排水实施雨污分流 72.81
引进蒸汽冷凝水回收装置， 将各车间冷凝水回收水箱的
生活污水和生产废水经过收
将冷凝水和蒸汽进行回收再 冷凝水回收，可综合用于锅 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年
集后，由公司废水处理设施
利用，减少水资源和蒸汽资 炉房水箱供水、空调供暖、
处置达到排放标准后排放。
源的浪费。 空调冷却塔补水等生产运营
场景，预计年节水 25 万吨。
数据口径为公司赣州、镇江两大基地
循环用水主要来自蒸汽锅炉投用，按照市政蒸汽用量的 60% 回收计算
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
废气管理 废弃物管理指标 1
生产基地运营和生产过程中的废气主要为 NMP、锅炉废气。现阶段，公司已针对废气制定监测方案进行定期监测，确保各
一般废弃物 2 一般废弃物密度 危险废弃物 3 危险废弃物密度
基地 NMP 废气的排放均达到《电池工业污染物排放标准》中要求的排放标准（NMP 废气 ≤ 50mg/Nm ），锅炉废气排放 3
均达到《锅炉大气污染物排放标准》中要求的排放标准（氮氧化物 ≤ 150 mg/Nm3，颗粒物 ≤ 20mg/Nm3，二氧化硫 ≤ 吨 吨 / 百万营收 吨 吨 / 百万营收
同时，公司加大对环保设施建设和运行的投入，引入 NMP 回收处理装置，并对 NMP 物料进行管道输送，减少废气对环境造成的污染。
探索循环包装设计
废气排放指标 1
废气排放总量 废气排放密度
随着循环包装在物流运作中的作用越来越大，在产品包装策略上，公司优先选用可循环材料进行包装设计，并对供应商到
万立方米 万立方米 / 百万营收
装的同时极大地减少了包装成本。
废弃物管理
公司根据《废弃物管理程序》要求，从产生源进行登记，对废弃物进行分类管理，对可回收废弃物进行回收利用。针对一
般废弃物，公司交由有资质的废弃物处理公司进行处置。针对各类固态、液态危险废弃物，公司已制定《危险废弃物年度
管理计划》，并设有专用危险废弃物仓库，明确要求相关产生部门需对危险废弃物进行包装、称重后入仓，确保危险废弃
物进行规范存放，与其他废弃物分开管理，并定期安排危废处置公司进行合规处置。
此外，考虑价值链上下游的循环经济必要性和紧迫性，在公司管理层的授意下，针对废极片、NMP 废液等废弃物，公司成
包装管理指标
立了供应链团队为主，成本控制中心、属地基地等一级部门为辅的公司级回收业务架构。由供应链中心负责废品废料回收
业务流的打通、供应商招标选择、经济测算、商务谈判工作以及与战略伙伴，通过循环利用工厂生产中的废品废料回收类
赣州基地
产品达到降低成本的目的。
纸箱 泡沫盒 保鲜膜 可循环使用包装使用量 可循环使用包装使用比例
危废 100% 合规处置的环境目标，未发生任何环境污染事件，未接收到投诉及监管部门处罚。
镇江基地
纸箱 木箱 内衬 可循环使用包装使用量 可循环使用包装使用比例
废气、污水 危废
数据口径为公司赣州、镇江两大基地
一般废弃物主要包括生产过程中产生的正极废料、负极废料、电池废料、报废模组及材料、NMP 废液等
数据口径为公司赣州、镇江两大基地 3
危险废弃物主要包括生产过程中产生的废电解液、废弃包装物、废机油、冷冻液、废固化剂、残留液、废酒精、废活性炭、废滤网、废胶、废有机溶剂等
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
气候变化是全人类的共同挑战。应对气候变化，事关中华民族 孚能科技连续两年获得了德国第三方认证机构 DEKRA 所颁发的“碳中和生产”证书，分别确认了孚能科技镇江基地在
永续发展，关乎人类前途命运。《巴黎协定》明确提出，各方 2021 年和 2022 年为梅赛德斯 - 奔驰有关车型所生产和所交付的所有产品取得了“生产碳中和”认证。这证明孚能在碳中
专题 : 将加强对气候变化威胁的全球应对，把全球平均气温较工业化
前水平升高控制在 2℃之内，并努力争取把升温控制在 1.5℃
和能力方面已进入领先行列。
应对气候变化
同时，孚能科技通过知名的运营全球环境信息披露平台的非营利组织 CDP 披露自身对环境的影响，进一步加强了公司对环
之内。要实现 1.5℃目标，就要求 2030 年全球温室气体排放比
境信息透明的承诺。公司于 2022 年完成了 CDP 的“气候变化”问卷，并获得了“B-”评级，彰显了我们在可持续发展及
积极响应双碳目标
气候行动方面的行业领先地位。
国环境署（UNEP）发布的《2022 年排放差距报告》显示，自
碳抵消阶段——实现生产过程碳中和
诺，到 2030 年预计只能减少不到 1% 的温室气体排放。
对孚能科技而言，应对气候变化是流淌在企业基因中的核心元素。作为新能源革命的前线人员，我们要通过产品创新助力
为实现生产过程碳中和，针对过程中难以减排
交通行业的绿色、低碳转型，为中国乃至全球的碳中和进程提供助力。
的碳排放，孚能科技通过购买高标准的自愿碳
减排 VERs 进行中和抵消，高质量交付碳中和
碳足迹阶段——全企业范围的碳足迹识别 产品。
孚能科技通过多种途径实现企业绿色运营，在长
期不懈的探索实践中，公司已形成一套成熟的碳
足迹核算及碳中和实践经验，特别是建立模型，
快速估算基于“温室气体协议”范围一、范围二
的厂内碳排放。公司通过第三方认证机构，完成
了 2022 年度企业碳排放 ISO 14064 认证。围绕
ISO 14064 标准，公司筹备组织层面的碳足迹核
查，通过识别主要能耗设备和工艺，有针对性地
进行技术改造和节能降碳。与此同时，尝试将实
践经验转化为对碳足迹标准化的探索。
碳减排阶段——运营环节节能降碳
孚能科技镇江基地融合了先进的设计理念和成熟的管理经验，自设计伊始就被烙上了深刻的碳中和印记，通过工厂屋面分
布式光伏等形式来节省电网用电，并使用周边纸厂内热电联供装置生产过程中多余的蒸汽来降低电耗。
公司通过采购国际绿电证书、园区分布式光伏发电来实现“绿电”生产，并实现了对工厂生产废弃物的妥善处置和可循环利用。
镇江基地通过各项设施节能，每年预计可节电近 1,200 万度，而通过计划实施储能电站，年削峰填谷电量约 3,000 万度，
随着各项增产节能措施的落实，镇江基地在 2022 年度的单位能耗相较上一年降低 35% 以上。不仅是镇江基地，孚能科技
目前在国内的赣州、芜湖、涪陵以及海外基地和规划产能，都高度重视低碳甚至零碳生产。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
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对外赋能——贡献行业低碳转型 案例 牵头主笔国内首个锂离子电池产品碳足迹评价标准
目前，中国交通行业二氧化碳排放量约占全国总碳排放量的 10% 左右，其中道路交通在交通全行业碳排放中的占比约 作为锂电行业领军企业，在中国电子节能技术协会发起并主导下，孚能科技牵头多家电池产业链头部企业起
则——《锂离子电池产品碳足迹评价导则》于 2022 年 3
孚能科技作为全球清洁能源可持续发展的先行者，2011 年正式向国际豪华电动摩托车企业供应动力电池系统；2016 年开
月 8 日成功发布。这也是国内首个锂离子电池产品碳足
始面向乘用车市场大规模出货动力电池系统；2018 年与梅赛德斯 - 奔驰战略合作，开启全球化征程；截止 2022 年，已连
迹领域的评价标准，对于国际标准对标、本土化供应链
续六年蝉联三元软包动力电池装机量全国第一。
建设以及推动实现绿色能源“双碳”目标将具有重要意义。
凭借在电化学储能的深厚技术积淀，孚能科技储能事业部借助锂离子电池具有的储能密度高、充放电效率高、响应速度快、
牵头起草行业内首个产品碳足迹评价通则只是孚能科技
产业链完整等优点，研发了多款性能优秀、长寿命、安全、稳定可靠的储能产品。目前，孚能科技已与国家电网、中国铁塔、
可持续发展战略中的一环，未来将继续探索更加精准、
中国大唐等企业在储能领域建立了稳定的合作关系。
更具实操性的碳足迹评估及计算方式，推动形成企业生
造新能源电池产业集群及零碳产业园、储能的运营与推广等领域开展全方位的战略合作。与国电电力云南新能源开发有限 伙伴共建绿色产业联盟，为迎接低碳绿色贸易时代的到
公司签署合作框架协议，携手在云南省、四川省、贵州省等地就风能发电、太阳能发电、新型储能、虚拟电厂及新能源汽 来打下坚实基础。
车服务等领域开展广泛投资合作。
在未来，孚能科技将集自身优势为园区综合能源、智慧城市建设提供一体化服务。借助强大的研发和制造能力，迅速推动
动力电池、储能、系统集成等锂电应用领域快速发展，并积极与新兴领域的客户进行深度合作提供解决方案，赋能更多行
业实现绿色转型。
温室气体排放指标 1
温室气体排放总量 范围一温室气体排放总量 范围二温室气体排放总量
（吨二氧化碳当量） （吨二氧化碳当量） （吨二氧化碳当量）
温室气体排放密度 范围一温室气体排放密度 范围二温室气体排放密度
（吨二氧化碳当量 / 百万营收） （吨二氧化碳当量 / 百万营收） （吨二氧化碳当量 / 百万营收）
数据口径为公司赣州、镇江两大基地，2022 年温室气体排放量通过第三方认证机构 ISO14064 认证，其中范围二排放为基于位置数据，其余年份为内部估算。
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节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
完善人力资本管理
孚能科技严格遵守国家劳动法规及政策制度，我们制定《防止雇佣童工及童工补救管理程序》等规定，禁止雇佣童工和强
迫劳动。我们践行同工同酬、平等就业原则，在招聘过程中对招聘信息发布做好相关审核工作，杜绝一切非法的职位表述，
确保招聘、面试、录用一系列工作合法合规开展。我们严格执行国家关于人权、性别、年龄、民族等方面政策，规范劳动
用工管理，并与所有员工签订劳动合同以及足额缴纳社会保险，维护每位员工的切实合法权益。
结合实际情况，我们制定并发布《员工手册》，内容包括公司简介、企业文化、规章制度、行为规范、安全与文明生产、
员工关怀等，通过实施手册有效促进员工规范日常行为，并为员工提供日常工作指引，让员工充分了解享有的权利与应尽
以人为本
的义务。同时，我们制定人力管理政策，力争全面覆盖人力管理体系，全方位推进保障员工行动。
全面覆盖管理政策
促进员工凝心聚力 安全管理
《安全事故（含工伤或突发疾病）管理制度》
《员工特殊事件应急管理预案》
《职级管理制度》
完善人力资本管理
《爱心救助基金管理办法》
《员工福利管理制度》
优化人才发展环境
员工管理 《员工考勤管理制度》
打造健康安全场所 《员工奖罚管理制度》
《管理及职能人员培训管理制度》
畅通员工沟通渠道 《生产操作人员技能培训管理制度》
员工关怀体系建设
申诉管理 《投诉和禁止虐待管理程序》
《禁止强迫性劳工管理程序》
《结社自由和谈判集会管理程序》
员工保护
《防止歧视和性骚扰管理程序》
《防止雇佣童工及童工补救管理程序》
未成年保护 《保护未成年工管理程序》
女性保护 《女职工劳动保护管理程序》
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优化人才发展环境
员工总数 1（人） 男性员工（人） 女性员工（人） 管理层员工（人） 执行层员工（人）
千人精英计划目前
孚能科技以“选对的人做正确的事，用优秀的人培养更优秀的人”的孚能人 已完成 4 个班次培训
才观为核心，围绕教材、教师、教法一体，搭建多元化职业发展体系，形成
成 4 个班次培训，培训总人数达 147 人。
员工招聘
总体人才战略，公司在锂电技术研发、智能制造以及产能建设等专业方向的人才需求进一步扩增。2022 年，我们重新梳理
优化内部有关招聘的管理制度，在保证公司招聘工作符合国家法律法规的要求基础上，从公司制度管理层面确立了任人唯贤、
公平公正等聘用原则。
孚能科技正在进入二次创业的关键时期，我们依靠持续推动自身人力资源体系建设和雇主品牌塑造，打造较强的人才市场
博士及以上学历员工数量（人） 硕士学历员工数量（人） 本科学历员工数量（人） 其他学历员工数量（人）
竞争力，我们将保持高速、高标准的人才招募姿态，深挖社招网站、专业猎头以及内部推荐等渠道，吸引资深骨干人才，
制造等领域持续补充应届生力量，为自身持续的产能扩增打下坚实基础。
年度新入职人数 5,413 人
销售人员（人） 管理人员（人） 研发人员（人） 生产人员（人） 按年龄划分 按性别划分
≤ 30 岁员工新入职人数（人） 3,552 男性员工新入职人数（人） 3,848
按类型划分
社招入职人数（人） 5,272
校园招聘入职人数（人） 141
员工总数的统计口径为孚能科技境内及境外的全职员工
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内部培训
员工培训
孚能科技定期开展人员选拔、培训赋能、讲师认证三个环节，挖掘出一批拥有创新力、责任心、专业度的内训师团队，对
企业内部进行“量体裁衣”式的培训，能针对性解决企业实际问题。2022 年，共认证 58 名内训师，在生产、管理、信息、
孚能科技定期组织开展入职培训，培训内容涵盖规章制度、信息安全、厂级安全教育，确保员工专注授课内容，扎实学习
安全等方面共开发课程 51 门。
各项制度，每节培训课后进行考核记录。
外部培训
案例 扬帆干部营，打造高绩效团队
培训内容主要分为三大板块 - 企业规章制度、信息安全、新员工入职
厂级安全教育，企业规章制度的培训内容主要涉及公司介绍、企业文
发公司发展活力、夯实管理基础。
化、规章制度的培训，落实对每位员工的制度教育、安全教育。通过
新员工入职指引地图 - 考核 - 转化内训，形成闭环式新人入司成长路 2022 年 11 月 24 日，开展卓越管理综合能力提升的课程培训，帮助管理者掌握基本的管理学常识，准确定位自己
径图，迅速帮员工了解公司、融入工作； 的角色，到位而不越位，形成优秀管理者的“思维和习惯”，奠定管理者综合能力提升的基础。
蓝领新员工培训： 建立公司级、工厂级、班组级的三级培训体系，
新员工入职培训
包含基础理论培训和岗位技能培训课程，建成技能培训道场（学习岛），
帮助新员工融入公司和提升技能；
蓝领培训 蓝领在职员工培训：统筹各岗位技能等级的标准制定（L2、L3、
L4），细化、完善各岗位不同技能的培训内容和考核内容，为在职员
工的技能提升提供清晰的发展路径；
案例 孚能企业大学
扬帆干部营 - 经理级：基于现任的经理干部，以“自我管理 - 管理他人 -
三级培训体系 2022 年开展 SPC&MSA 等公司级培训及各项目培训（扬帆干部营、起航干部营等）
管理层员工
管理团队”的领导力主题，通过学习内部专业知识以及有效的管理方
法工具，提升格局及管理能力，2022 年扬帆干部营（2）班已圆满结业； 企业文化活动 围绕传统节假日、价值观主题活动进行推进，开展企业价值观宣导、员工座谈会等活动
起航干部营 - 组长级：面对生产管理的核心干部 - 班组长，有效优化 实操技能体系 通过组织一线员工实操技能竞赛，不断提升员工专业技能，赛中练、练中赛，开展技能竞赛等活动
大学生培训
学历结构，通过工作场景式的训练辅导，提升一线班组长的软实力，
目前起航干部营已完成第四课 - 班组长胜任力培训；
技能培训
应届毕业生进入培训营，通过集训、授课、拓展等形式，全方位了解
组织各部门进行培训需求调研，制订、汇总各部门培训计划、预算，经审核报批后，实施根据公
公司文化、制度、办公系统等内容助力解锁职场通关密码，培养应届 针对管理及职
司及部门情况制定的培训计划，进行培训授课活动（依据现状与需求，选择内训或外训方式），
生的职业意识，规范职业行为，提升专业知识，为公司后备队伍添砖 能人员培训
并依据收回的《培训签到表》
《培训反馈调查表》
《培训二级评估表》做好培训记录及相应考核记录；
加瓦，2022 年共 138 名大学生完成培训，并经过课程考核；
针对生产操作 根据公司发展需要规划技能培训的实施流程及监管机制，同时跟进、监督生产部门技能培训实施
人员技能培训 情况，验证技能培训结果，合格者发放上岗证。
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职业发展
短期激励 中长期激励
根据每年实际情况对核心人员进行年度调 针对核心人员授予股票，2022 年对 410
管理 专业
薪，对年度优秀员工、优秀团队进行表彰 位激励对象办理限制性股票归属，并于
通道 通道
及奖励一定额度的奖金 12 月份完成股票上市流通。
领导者 资深 “ Y 通道 ”路径
管理者 高级
每一类岗位制定相对应的管理通道和专业通道的
监督者 骨干 双职业发展通道
模范榜样评选
有经验者
初做者 孚能科技积极开展优秀人才评选活动，广泛宣传优秀人才，为员工树立起职业道路上的榜样，推动员工“以老带新”，营
权威 造出良好学习氛围，将优秀青年们的丰富经验与职业技能传递给奋进努力拼搏的员工，有效促进人才之间相互学习交流，
资深专家
作为公司内 提升员工的凝聚力与积极性，构建人才发展的内部“正循环”。
专家 作为公司内公
外公认的权
骨干 认的某方面专
作为公司某一领域 威，推动公 案例 “2021 届优秀应届生评选”活动
家，参与战略
能够独立承担部门内某 专家，能够解决较 司决策。
制定并对大型
一方面工作或项目的策 复杂的问题或领导
有经验者 6级 孚能科技承载着历史赋予的伟大使命和全体员工的共同理想。面对公司的二次创业和高速发展 , 我们广招纳贤 , 应
项目 / 领域成
划和推动执行，能够发 中型项目 / 领域，能
届大学生群体成为了未来的新秀。一年前还稍显稚嫩的学子 , 如今已经在各自的岗位上有了长足的进步。
作为一个有经验 功负责。
现本专业业务流程中存 推动和实施本专业
初做者 的专业成员能够 领城内重大的变革。 5级
在的重大问题，并提出 为更好地了解大学生入职以来的成长情况 , 肯定他们这一年的努力和成绩 , 鼓励他们以更好的状态投入到公司事业
应用专业知识独
合理有效的解决方案。 4级 的建设中。人力资源中心于 2022 年 4 月 20 日举办了“2021 届优秀应届生评选”活动。
能做好被安排
立解决常见问题。
的一般性工作。 3级
经过激烈的竞争选拔 , 各部门负责人综合评估和推荐 , 最终 23 位候选人从 44 位应届生中脱颖而出 , 参与本次优秀
经过近 3 个小时的述职和现场评分 , 最终 13 名应届生荣获了“2021 届优秀应届生”称号。
绩效管理 案例 首届“十大杰出青年”评选
目前，孚能科技已建立较为完善的绩效管理体系，每年定期开展绩效管理工作，对公司经营目标的制定、战略解码，分层
分级管理，有效实现全员目标管理。组织绩效实行月度回顾，亮灯警示机制，过程与结果并重，促进年度目标的达成。员 自 2022 年 2 月起 , 公司党支部每周五进行孚
工个人绩效考核根据各业务领域特点开展年度、季度、月度考评。通过公平、公正的考核流程，绩效结果与员工晋升、调薪、 能科技首届“十大杰出青年”个人专访报道宣
职位调整等应用的联动，实现能者上、平者让、庸者下。 传活动 , 发挥新一代青年的表率引领作用。
为吸引和保留优秀人才，提升员工凝聚力和竞争力，孚能科技制定了面向员工的短、中、长期权激励计划。
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公司严格管理外来人员，制定了《外协施工安全管理规定》，上线“外来人员申请审批流”，外来施工人员必须通过其对
全体员工总受训时长 培训人次达 接部门上传签字的《安全风险告知书》、安全培训记录及盖章的《外协厂商安全协议》，经审批通过后，方可进入厂区。
小时 人次
孚能科技全面健全职业安全健康管理体系，现已获得 ISO45001:2018 职业健康安全管理体系认证，并开展安全生产标准化
建设，赣州基地现已获得三级安全生产标准化证书，镇江基地正扎实开展二级安全生产标准化建设。
员工培训覆盖率 89.41%
按性别划分 按层级划分
ISO 45001 总体方针：遵守法规、维护健康、确保安全、全员参与、预防为主、持续改进
男性员工覆盖率 89.72% 管理层员工覆盖率 98.12%
女性员工覆盖率 88.67% 普通员工覆盖率 88.33%
危险源辨识 每年开展危险源辨识及风险评价活动，全领域、全过程、全方面的辨识危险源，根据 LEC 评价
及风险评价 法针对每个危险源进行风险评价，筛选出显著危险源，制定专项管控措施，督促落实管控措施。
打造健康安全场所
根据往年安全事故情况和危险源辨识及风险评价情况修订年度目标及管控方案，将目标层层分
目标及方案
解至各个车间、各个班组。
安全组织建设
孚能科技重视员工工作环境安全，保护员工身心健康。2022 年，公司进一步强化职业健康安全管理，以总裁为集团安委会
法律法规及其他要求的识别、更新、获取及符合性评价，定期从国家法规官网获取最新法律法规、
主任，正式成立集团层面的安全委员会，自上而下规范化职业健康安全管理体系。正常情况下，安委会每季度开展一次全 政策更新
标准规范，并开展公司内部宣贯行动。
体会议。
公司遵守最新的《中华人民共和国安全生产法》，针对 2021 年修订版中提出的“全员安全生产责任制”，对原先的《环
保职业健康安全责任制》及时进行更新，全面覆盖各部门、各层级的安全职责，推进实现全员签订安全生产责任承诺书。 运行控制 按照体系运行要求，开展隐患排查治理、安全培训、应急演练等安全工作。
事故调查 根据事故调查处理程序，开展事故调查工作，出具事故调查报告书，落实“四不放过”原则。
每年年初更新安环事故目标指标，组织经 每位新入职员工，必须向其培训全员安全
理级以上人员参加年度安全生产总结会 生产责任制内容，并签订安全生产责任承
议，现场签订安全生产责任承诺书。 诺书。 审核 定期开展内部审核、管理评审及外部审核。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
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安全事故处理 安全教育培训
孚能科技制定了《安全事故（含工伤或突发疾病）管理制度》，建立规范化的应对事故处理流程，对事故进行第一时间调 针对安全教育培训，孚能科技制定了《安全教育培训管理规定》，严格落实安全生产三级教育培训机制，即所有新入职员工（含
查与评估，通过回顾工作程序、人员安排等工作环节，找出生产事故的根本原因。积极应对事故发生，建立有效的事故应 派遣工、实习工）必须参加“厂级、车间级、班组级”安全培训，掌握必要的安全知识及技能方可上岗作业。根据《安全教
对机制，做好保障员工。经过严格管理、层层把关，有效控制住事故发生量。在未来，我们将坚定不移地推进安全生产， 育培训管理规定》的要求，常态化开展消防基础知识培训、消防灭火实操培训、职业卫生安全培训、特种设备安全培训等培训。
降低事故发生数量与比例。
更多关于健康安全信息，请参考本公司《职业健康安全管理声明》。
案例 健康安全责任行动
赣州基地召集人员组建了 9 支应急救援队伍，共 143 名成员，镇江基地当前组建了 13 支区域
应急救援队伍，共 878 名成员，进行专业项目培训，增加各厂房的应急救援力量；
?安全知识竞赛
赣州基地在各个厂房共设置了 10 个微型消防站，配备 15 个正压式空气呼吸器，10 个 30L 2022 年 6 月是第 21 个全国“安全生产月”，主题为“遵守安
前期预防
G428 锂电池专用灭火器；镇江基地公司在各区域共设置了 15 个微型消防站； 全生产法，当好第一责任人”。期间，赣州基地围绕“安全生产月”
主题组织开展安全知识竞赛活动，覆盖整个 6 月安全生产月，
组织一批人员参加当地红十字会开展的现场救援员培训，并取得现场救援员证；
共计 4,641 名员工参与答题，并学习《习近平总书记关于安全
每年定期开展事故应急预案，如：食物中毒、人身触电、消防应急救援等。 赣州基地安康杯知识竞赛
生产重要论述》《新安全生产法》《消防安全知识》《特种设备、
特殊作业安全管理》《职业卫生管理》《生产安全事故和调查处理条例》和《安全生产基础知识》七大模块知识。
《安全事故管理规定》详细规定了各类事故的及时上报流程及时限，包含未遂事故、轻微伤事 共计组建 10 支队伍，开展为期 15 天的专项 EHS 知识培训，最终通过“必答题”“选答题”“抢答题”“加赛
事故上报
故、轻伤事故、重伤事故及工亡事故。 题”四轮的激烈角逐，决胜出一、二、三等奖。同时，镇江基地组织开展了线上“安全知识有奖答题”活动，活
动时间从 6 月 29 日到 7 月 5 日，设置了一等奖 10 人，二等奖 20 人，三等奖 100 人，参加答题共计 766 人次，
全面提高了员工活动参与度，提升员工安全意识。
事故发生后，现场部门负责人根据现场情形启动对应应急预案，组织对事故进行现场处置和救
职业卫生培训
援。救援处置过程中，应注意保护事故现场，因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因
应急处置
需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重 2022 年 4 月 25 日至 5 月 1 日是第 20 个《职业病防治法》宣传周，
要痕迹、物证等。 主题为“一切为了劳动者健康”。公司赣州、镇江基地在厂区公
告栏粘贴职业卫生宣传海报，给车间员工发放职业卫生宣传手册，
组织多场职业卫生安全培训，两大基地参训人员共 756 人，提升
事故发生后，成立事故调查小组，对事故进行调查，得出调查结论，出具调查报告； 了员工职业病防治意识。 赣州基地职业病防治法宣传周
事故调查 事故调查小组应有工会或员工代表参与；
消防演练
轻伤及以下事故应在 7 日内提交事故调查报告，重伤及以上事故应在 30 日内提交事故调查报告。
保高质量发展”。赣州基地年内组织开展 2 场消防灭火实操培训，
开展原材料仓库消防应急救援演练，提升员工应急处置能力。镇江
事故按“四不放过”的原则进行处置，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整
落实整改 基地于 2022 年 7 月 22 日组织了消防技能比武竞赛，共计有 15 支
改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 镇江基地消防演练
队伍 75 人突围参赛，提升基地消防安全水平。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
申诉沟通渠道
指标 单位 2020 年 2021 年 2022 年
安全演练活动 次 26 28 49 管理等投诉建议共计 80 余条，均已妥善处理，并定期进行跟进回访。
安全培训次数 次 57 89 483
建设性意见内容 沟通与投诉渠道 表彰奖励
雇员安全培训参与人次 1 人次 2,795 5,253 17,690
雇员安全培训覆盖率 % 100.00 100.00 98.55
可记录工伤人数 人 13 11 14 有 关 公 司 发 展 的 建 议： 线上：电子邮箱、企业 建议类：相关建议一经采
包括但不限于节能降耗、 微信、“孚能芯社区”、 纳，根据建议价值，将予
因工伤损失总工时数 小时 2,416 3,824 2,808
增收节支、降本增效等 “孚能之家”微信公众 以奖励
号等员工沟通交流平台
可记录工伤率 2 - - 0.74 0.53
损害公司利益的行为： 投 诉 类： 相 关 投 诉 一 经
包括但不限于贪污受贿、 线下：员工意见箱 查 实， 将 予 以 奖 励， 对
以权谋私、欺上瞒下、滥 于恶意诬陷、破坏团结、
畅通员工沟通渠道
用职权、玩忽职守、违规 推诿责任等行为，将进行
违纪、泄露公司机密等 追责
孚能科技欢迎所有员工为公司发展提供具有建设性的意见与建议，开设员工建议及投诉渠道，鼓励员工畅所欲言、建言献策。 管理改进建议
另一方面，及时回应员工需求，帮助员工解决日常工作困惑，为员工提供舒适、安全的工作环境，让员工时刻能感受到公
司的温暖关怀与问候。
员工沟通交流
孚能科技重视员工心声，定期举办员工座谈会，搭建员工与领导直接面对面交流的桥梁，面对不同部门设置形式多样的主
题内容，通过做游戏、吐槽大会等多样化形式，让员工们在轻松愉悦的环境中直言公司目前存在的问题，有效缓解员工紧
张的工作压力，同时增强了员工的凝聚力。
案例 孚能奇妙夜·员工座谈会
为了倾听员工心声，了解公司各层级员工对孚能文化、管理、制度等各方面的见解，帮助员工搭建良好的沟通平台，
增加员工对公司的认同感和归属感，孚能科技推出“孚能奇妙夜”员工座谈会。
可记录工伤率 = 可记录工伤人数 x 1,000,000 ／总工时
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
员工关怀体系建设 女性员工关怀
孚能科技以员工为本，想员工所想，念员工所念。根据公司实际情况，并参考战略伙伴建议，我们增设员工关怀委员会，
孚能科技的飞速发展离不开众多女性员工的奉献，我们关心女员工权益保障 , 签订了《女职工特殊保护专项集体合同》，
并制定《员工关怀建设方案》，针对员工最关心的问题制定了《员工关怀计划》，涉及员工福利、薪酬待遇、基础设施完善、
坚持男女平等原则，确保男女员工同工同酬，积极对女员工开展劳动卫生教育，以减少潜在的职业危害，同时在女员工的
企业文化建设等各个方面总计 98 项工作举措，推进“We care”行动。
生育、哺乳等特殊时期给与额外的支持与补助，包括劳动量减缓、产假补助等措施，最大限度保障女员工身体健康。
我们公开发布了《致孚能小伙伴们的一封信》，向员工展示目前关怀计划的进展，与员工进行坦诚、公开、透明的沟通和交流，
以切实解决员工在工作中遇见的问题。
工程院电芯研发部专家李慧荣获 2021 年度 公司妇委会同时荣获 2021 年度赣州市三八
暖心关怀行动 江西省三八红旗手称号 红旗集体称号和 2021 年度赣州经开区三八
红旗集体称号
孚能科技积极开展救助困难职工、慰问职工、孚娃求学记等“送温暖”活动，并设立爱心救助基金。公司高度重视困难职
工的工作生活情况 , 坚持把为困难员工办实事、送温暖放在重要位置 , 每逢节假日开展走访慰问活动 , 让困难员工切实感受
到孚能大家庭的温暖。
我们以“救急不救贫”为援助原则，为 20 多个家庭送去了累计近 18 万余元的爱心救助基金，切实为困难员工解决实际问题， 案例 关爱女性行动
及时解决员工的烦心事，着力解除其后顾之忧，增强员工的企业归属感和工作生活幸福感。
案例 “送温暖”活动 妇女节知识竞赛
在妇女节来临之际，举办了“情系女职工·法在你身
新春“送温暖”活动 边”知识竞赛活动，并在 3 月 8 日当天为公司全体
女员工送上了节日福利和节日祝福。
现了公司积极支持“扶贫攻坚”与“乡村振兴”战略的社会责任与公益情怀。 困难女性关怀
“金秋助学”活动 本次专项慰问活动分为两个志愿者小分队，分别前
往赣州经开区湖边镇、蟠龙镇、凤岗镇、三江乡、
为“助力‘双一号工程’工会在行动”, 关心关爱困难职工，巩固解困脱困工作成果，增强困难职工的获得感和幸
杨坑村等地区共八户“两癌”妇女贫困家庭，为她
福感，解决困难职工急难愁盼等问题，公司工会进行“金秋助学”全面摸排工作。
们送上了新春的关怀与祝福，并发放了慰问品。走
访过程中，公司慰问组志愿者与受助妇女亲切交谈，
“孚娃求学记”
了解她们的家庭情况和身体康复情况，鼓励她们要
为鼓励孚能人倾己之力，举己之能培养教育子女成才，同时为激发员工工作的积极性，做好关心关爱下一代工作， 树立信心，积极配合治疗，坚强地与病魔做斗争，
组织召开了孚能科技首届“孚娃求学记”求学激励授予仪式。据统计，符合本次活动针对幼升小、小升初、初升高、 争取早日康复。贫困患病妇女备感温暖，深受感动，
高中升大学四个阶段的员工子女，共计 170 余人。奖励方案包括书包、文具套装、孚娃激励金等多种形式。激励 纷纷表示，一定会鼓足生活勇气，战胜疾病，积极
奖金用于升学成才，帮助员工解决家庭教育问题。 面对生活，以实际行动回报社会的关心和帮助。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
精彩员工生活
孚能科技提倡员工工作与放松相结合，定期举办各类丰富多彩的活动，为员工提供健身房、篮球场等运动场所，促进员工
之间相互认识与交流。
孚能科技虎年打卡
剧本杀主题交友活动 随手拍“我的缤纷假日”活动 赣州经开区首届游泳锦标赛 七夕星空狂欢派对活动
二重奏线上打卡系列活动
新春佳节将至，公司为员工准备了线 为丰富员工的业余生活，以交友与减 举办随手拍“我的缤纷假日”活动， 传播文明新风、唱响时代主旋律，促 七夕当天，为活跃公司文化氛围，加强
上打卡系列活动，同时为员工发放了 压为狠心，分为赣州、镇江两个阵地， 通过照片、视频等展现形式，分享点 进全员工健身，不断提高公司员工的 企业间的文化沟通，促进青年间的交流，
春节福利 。 举办了《2.14 交个朋友吧！一起来嗨 滴美好，弘扬正能量。 幸福感、获得感。公司组建游泳团队， 增强彼此间的合作默契与凝聚力，公司
皮！》剧本杀主题员工交友活动。 2022 年 6 月 3 日，工会带队参加了 携手江西金力永磁科技股份有限公司开
赣州经开区首届游泳锦标赛。 展了“一个人的孤单，不如一群人的狂
欢”——七夕星空狂欢派对活动。
“情系女职工·法在你身边” “喜迎二十大 建功新时代” 孚能科技首届 孚能科技第二届
“孚能好声音”歌唱比赛 员工福利派送活动
知识竞赛活动 职工书画作品征集活动 “青年五四奖章集体”评选活动 “十大杰出青年”评选活动
在三八妇女节来临之际，公司组织了 为打造健康文明、昂扬向上、全员参 在建团百年之际，充分发挥新青年的 为进一步贯彻落实习 总书记关于青年 2022 年 8 月，公司在赣州基地举办“孚 全年组织开展员工购车、人才购房、
“情系女职工·法在你身边”知识竞 与的职工文化，积极组织参加区总工 示范引领作用，集中展示新时代集体 工作的重要思想，庆祝建党 101 周年 能好声音”歌唱比赛，吸引音乐爱好 员工团建（亚热带国际水汇和紫薇小
赛活动，在节日当天发放了节日福利 会开展的“喜迎二十大 建功新时代” 青年的精神品格和价值追求，2022 和建团 100 周年，集中展示新时代孚 者们踊跃参与，入围海选的 81 位选 镇）、员工内购（曼妮芬内购）等福
并送上了节日祝福。 职工书画作品征集活动。公司员工曾 年 4 月中下旬至五月中旬，公司开展 能青年的精神品格和价值追求积极培 手在 20 名大众评委专业、负责的评 利派送活动。
庆亮作品剪纸画《百善孝为先》获得 了孚能科技首届“青年五四奖章集体” 养优秀青年人才，强化青年典型示范 审下进入决赛。此次活动为员工提供
绘画组三等奖，古礼鹏作品《中国梦》 评选活动。参加本次评选活动的共计 引领效应，树立、宣传孚能科技青年 了一个展现风采的平台，增进了员工
获书法组优秀奖。 16 支优秀团队。 时代楷模，2022 年 10 月 19 日起开 间的交流互动。
展了为期半月的孚能科技第二届“十
大杰出青年”评选活动。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告
关于本报告 董事长致辞
董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业
专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的
孚能科技的 2022
ESG 战略与治理
战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础
规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展
节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力
以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新
产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链
志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当
社会责任，彰显企业责任担当 GRI
GRI 标准索引
标准索引
打造积极影响
我们的进展 我们的表现
孚能科技致力于维护良好的客群关系，保障订单稳定持续的高质量交付。目前，据 SNE Research，孚能科技动
第一代半固态电池量实现量产，高镍电池达到NO TP安全目标，
力电池全球出货量稳居前十，在国内市场，孚能科技三元软包动力电池装机量连续六年稳居第一。未来，公司
将继续秉持“创新、创业、协作、共赢”的企业精神，推动高质量管理、提升生产产能，与合作伙伴戮力同心， 产品充电时间由之前的42分钟缩短到 18
分钟（充70%电量）
为新能源时代变革赋能，为人类美好生活续航。公司在规模不断扩大的同时，也注重履行社会责任，成立了志 《孚能科技供应商行为准则》
愿者服务队，大力弘扬奉献友爱互助进步的志愿精神，积极参与各层级公益活动。 的供应商签订率为
支持联合国可持续发展目标
全年完成 《新能源汽车废旧动力电池物流服务质量评价》
截止 2022 年
公司拥有授权专利 对外捐赠资金共计 组织志愿者活动
其中发明专利 实用新型专利 外观设计专利 物资折款 参与活动的志愿者人次共计
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创
节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
加大产品研发创新
及环保工厂、生命周期后产品的管理等为一体的全生命周期低碳智能生产体系，具有 5 个全球研发基地、超 1 亿只电芯的
市场使用经验。
我们的重点投入与研发方向包括但不限于高能量密度、超长寿命、高倍率快充能力、高安全性能、低成本等领域，2022 年，
公司的重大研发阶段性成果包括：
下一代车用软包动力电池包系统 第一代半固态电池量产
产品升级
携手客户开放创新
新一代车用软包动力电池包系统即将进入产业 第一代半固态电池的量产，提高了电池的安全性，
化，相比于现有技术，系统体积成组效率提升 高镍电池达到了 NO TP 的安全目标，使电池产
成本大幅降低。 长循环；在保证产品安全性和高能量密度前提下，
产品充电时间由之前的 42 分钟缩短到 18 分钟
（充
加大产品研发创新 70% 电量），产品的功率特性与循环寿命（>3000
次）表现优异。
产品质量闭环管理
注重知识产权保护
钠离子电池技术 超快充锂离子电池技术开发
完善客户服务体系
?钠离子电池开发将逐步进入产业化，预计量产 该项目开发高比能，超快充（10 分钟可充 70%
后的钠离子电池产品相比磷酸铁锂体系成本降低 电量）和高安全性的锂离子动力电池技术，满足
成本大幅度降低，能量密度与磷酸铁锂体系基本 命的要求，该产品能量密度、快充能力达到行业
相当，低温放电性能相比磷酸铁锂体系大幅提升。 领先水平，解决用户充电焦虑。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
在动力电池技术创新层面，孚能科技最新发布的 SPS 超级软包解决方案一经发布便获得了众多主机厂的青睐，在高工锂电 在对外交流与合作上，孚能科技不仅坚持自主研发，还与外部持续交流，加大热失控防护技术、大数据分析平台、电池系
年会中，荣获“2022 高工金球奖 - 年度技术”奖项。已经量产的 800VTC 超充超压技术，在盖世汽车主办的 2022 第十届 统轻量化等领域的研发投入，取得了一系列进展，为公司产品保持技术领先提供强有力保障。2022 年，孚能科技参与制定
汽车与环境创新论坛暨第十四届全球汽车产业峰会中荣获“2022 第四届金辑奖”，公司亦获评“中国汽车新供应链百强” 了《新能源汽车废旧动力电池物流服务质量评价》《动力软包锂离子蓄电池技术规范》等多个行业标准，并与多个高校进
称号。 行了联合研发项目的开展。
在储能领域，凭借在电化学储能的深厚技术积淀，储能产品的卓越表现，孚能科技储能荣获 OFweek 维科杯“年度卓越技
术创新奖”。
研发费用投入 研发费用增加比例 研发费用占营业额比例
案例 孚能科技 SPS 超级软包解决方案荣获“2022 高工金球奖 - 年度技术”奖项 5.98 亿元 11% 5%
高工锂电年会有上百家企业参评，涉及电池、设备、核心部件、正极、负极、电解液、隔膜、结构件、回收等产
业链各个环节。在此次评选中，孚能科技最新发布的“SPS 超级软包解决方案”凭借大软包电芯、大软包电池系统、
大软包电池制造和直接回收四大方面的全方位技术创新，荣获 2022 年度技术奖项。
在研发能力建设上，公司通过推进实验室建设，加强国际交流与沟通，持续打造高水平研发团队，持续增强公司研发实力。
重视研发条件升级 加大人才引进与培养
为鼓励支持自主研发，2022 年孚能科技新 孚能科技采用中美德三国联动的国际化技
增了试制线及新建正负极实验室和固态电 术开发机制，设立国际化研发平台的方式
池实验室。此外，孚能科技还通过美国、德 从发达国家引进及部署有经验的研发人员。
国、中国三方联合设计开发的仿真开发平 目前，公司有超过 1,433 名研发人员，研
台，集团数字化电池数据平台，系统发开平 发人员占全体员工约 20.15%。2022 年组
台等多种渠道，加强国际研发团队的交流， 织公司级内部研发培训 8 次，组织部门内
提升公司研发创新能力。 部研发培训 71 次，外部供应商材料、工艺
设备等培训 20 余次。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
产品质量闭环管理
孚能科技在保证产品的质量安全的同时，致力于降低在生产过程中造成的环境影响。
质量是企业的生命线。孚能科技秉承质量第一的生产理念，把安全可靠放在首位。公司主要从事新能源车用锂离子动力电 上游负极原材料制备使用风电、水电等清洁能源，充分考虑使用回收材料，例如铜箔、铝
在原材料方面
池及整车电池系统的研发、生产和销售，与其他国内外全球知名汽车生产厂商建立坚实的业务关系。公司国外客户以梅赛 箔、三元材料等；
德斯 - 奔驰为主，为其供应动力电池，并为路特斯、TOGG 、Zero、 Taiga、Joby 等企业供货；国内以广汽、吉利、岚图、
江铃、金彭、开沃等汽车客户和春风动力、虬龙、华晨新日、宇谷等两轮车客户为主。目前，我们客户覆盖面仍在不断扩大。
在产品生产制造中 提高设备能效，降低能源使用水平；
产品质量和安全是孚能科技的责任和使命之一，是最基本也是最重要的要求之一。我们遵循《GB/T 30512-2014 汽车禁用
物质要求》、REACH 认证要求、RoHS 要求等多个国内外相关标准，从源头上管控电子电气产品中的有害和禁用物质，提
升产品的安全质量。
在能源结构方面 建设厂内光伏，加大余热蒸汽的使用，以降低碳排放。
公司建立了完善的产品质量安全保障机制，依托大数据监控平台与整车厂数据平台对接，制定大数据运行分析控制策略，
对整车动力电池运行情况进行监控及预警，并将预警车辆反馈给客户，及时对车辆动力电池进行更换后返厂进行原因分析
注重知识产权保护
及制定改善措施。公司已与中国工业和信息化部白名单内有资质的回收企业达成锂电池回收战略合作协议，实现退役 / 废
旧动力电池及废料和三元正极金属材料的回收再利用，打造全球一流的动力电池绿色回收利用典范模式。
孚能科技着力于提高专利申请的数量和质量，完善商标布局，开展对重要产品和核心技术的专利风险分析和排查，并加强
案例 孚守安康 数据为王：孚能科技动力电池健康服务智能管理平台 对员工的知识产权相关知识的培训。
公司充分尊重他人的知识产权，在研发、生产、销售等各个环节加强与知识产权相关的培训；公司亦积极保护自身知识产权，
为进一步强化电池安全管理，保证“电动一族”出行无忧，孚能科技以动态监控、主动防护为出发点，结合前沿
将侵犯本公司知识产权的行为诉诸法律追究责任，积极维护自身权益。
大数据分析 + 深度神经网络技术，推出动力电池健康服务智能管理平台。该平台通过实时数据采集、实时数据分析，
动态监控电池运行状态（如电压、电流、温度等参数指标），同时通过分析海量历史数据，建立深度神经网络预 公司通过制定《专利管理办法》《专利申请分级评审管理办法》《专利奖励办法》等一系列管理制度，建立了较为系统化
测模型，实现风险提前识别、主动推送、主动处理，实现电池全生命周期健康管理。 的知识产权管理流程，促进了知识产权工作的有序运行和高效管理。
为提升研发人员的专利申请质量，孚能科技在 2022 年组织了多场关于专利撰写、挖掘、布局、侵权等相关培训。通过建
立合理的专利工作管理模式，提升了专利申请效率。
案例 孚能科技荣获广汽埃安 2022 年度“优秀质量奖”
截至目前，公司拥有授权专利共 213 件，其中发明专利 50 件（国内专利 33 件，美国专利 17 件），实用新型专利 155 件，
外观设计专利 8 件；累计申请专利共 330 件，其中发明专利 152 件，实用新型专利 170 件，外观设计专利 8 件。
应邀出席，并凭借强大的科研实力和优秀的质量生产管理能力，荣获广汽埃安 2022 年度“优秀质量奖”。
累计授权专利（件） 累计申请专利（件） 年度授权专利（件） 年度申请专利（件）
在产品全生命周期管理上，公司建立了全面的产品生命周期管理系统和 PDM 产品数据管理，覆盖项目管理、产品研发设 157
计等过程，管理所有与产品相关信息和过程，形成统一的、标准的、规范的数据共享与服务中心，促进业务协同。其中，
针对产品的环境影响，公司已参照 ISO 14067 等标准，对部分生产线进行产品碳足迹的全生命周期评估。 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年 2020年 2021年 2022年
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
完善客户服务体系
客户权益保障
并通过邀请外部知名机构以及安排内部人员的方式落实知识产权相关培训共 4 场。培训内容包括针对 在产品的销售与售后过程中，公司通过不同部门对不同环节进行闭环管理，实现对产品的严格管控，并满足客户要求，优
研发人员的技术提案系统使用、专利申请基础知识、高价值专利的布局与挖掘、技术方案的检索与撰写、 化客户体验。
专利侵权基础知识与案例讲解等。2022 年 1 月，根据公司商标的申请使用和维护需要，公司邀请外部
律师，对相关工作人员进行了关于企业商标基础知识及保护的培训。 在客户服务与沟通方面，针对客户端发生的质量问题，公司通过各种周会、年度专项质量汇报等多种方式，及时向客户汇
报客诉质量问题分析的进展及改善措施，快速有效的解决客户端质量问题，提升产品质量让客户满意。
快速响应需求
针对客户端发生的客诉问题，公司依据《客户投诉控制程序》《现场失效分析流程》等文件要求，并组织相关部门进行分析、
内部培训
改善和关闭。2022 年，公司针对客诉问题应完成分析 779 件，实际按时完成 758 件，关闭率 97%，已关闭客诉问题均已
实施改善措施。
外部培训
针对客户满意度，公司制定有相关的管理程序文件，每个季度均进行客户满意度调查，主要针对整车量产客户的满意度调
研评估工作。2022 年，所有调查均满足客户满意度大于等于 91 分的文件要求。
公司邀请外部培训机构对专利团队进行培训，加强专利检索、专利挖掘、专利分析的知识学习。同时，
公司积极参加政府以及第三方机构举办的知识产权相关知识培训，包括企业高管知识产权培训、知识产
权保护及专利侵权判定培训、企业知识产权贯标培训等。
客户投诉总量 1 客户投诉办结率
的 2022 年国家知识产权优势企业名单。
数据口径为公司赣州、镇江两大基地
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
关于本报告 董事长致辞 专栏：全球动力电池领军企业 孚能科技的 2022 ESG 战略与治理 规范治理，夯实稳健经营基础 节能减排，探索绿色创
节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
供应商社会责任风险管理
孚能科技贯彻落实可持续发展管理理念，在供应链管理过程中贯彻落实社会责任的要求，关注供应链中的环境保护、劳工
人权、童工、职业健康安全、商业道德等维度。
首先，公司制定了《孚能科技供应商行为准则》，包含劳工人权、健康安全、环境和商业道德四个大领域的一系列针对供
应商 ESG 领域的要求，所有供应商在导入 / 建档时前都必须签署该行为准则。
志同道合
《孚能科技供应商行为准则》框架
共筑负责任供应链
自由择业 工作时间 歧视与骚扰
童工和青年员工 薪资福利 结社自由与集体协商
劳工
负责任供应链是孚能科技创造积极影响的重要领域，我
职业安全 工伤和疾病 强体力型工作 公共卫生、饮食与住宿
们一直希望能够与志同道合的合作伙伴一起，为人类美
应急准备 工业卫生 机器防护 健康与安全沟通
好生活续航。 健康与安全
我们坚持选择具有良好操守并愿意不断进步的供应商，
这一过程中，孚能科技也愿意贡献自己的专业知识与能
环境许可与报告 有害物质 废气排放 暴雨管理
力，协同供应商共同进步。我们高度关注负责任矿产，
预防污染和节约资源 废水与固体废弃物 材料限制 能源消耗与温室气体排放
确保不使用任何来自冲突地区的矿产，并为此建立了完
环境
善的管理与追溯流程。
腐败贿赂等违法行为 维护公平竞争 信息披露 公平交易、广告和竞争 负责任的矿物采购
洗钱 贸易合规 知识产权 身份保护和无报复政策 隐私
供应商社会责任风险管理
道德规范
供应商发展与能力建设
强化负责任矿产管理 公司承诺 风险评估与风险管理 沟通 纠正行动程序
管理问责与责任 改进目标 员工反馈与参与 文档和记录
管理体系 法律要求与客户要求 培训 审核与评估 供应商责任
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
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针对合作中的供应商，公司主要通过对供应商实施月度绩效监控、年度审核以推动供应商持续改进。供应商质量部会根据 案例 正极材料供应商的尽责调查
上一年度供应商绩效评价结果，制定下一年度的供应商年度现场审核计划，审核频次如下：
尽责调查风险是指来自供应链的商业、信誉、运营和法律风险所形成的组合。对于具体的供应链风险，可能存在
包括最恶劣形式的童工、人权侵犯、腐败和其他风险。除此以外，我们会基于外部利益相关者（政府、协会、媒体、
客户、供应商等）等申诉和反馈进行风险识别。
A 级 两年进行一次审核 C 级 一年进行两次审核（上、下半年各一次）
目前，风险识别主要覆盖供应链尽责管理体系中所涉及的正极材料供应商。2023 年，公司计划把针对供应商的社
会责任（包括劳工人权、健康和安全、环境保护、管理体系、商业道德等议题）评估拓展到逾 20 家关键供应商。
B 级 一年进行一次审核 D 级 获此绩效评级的供应商将面临取代或新业务停止授予
供应商发展与能力建设
截止 2022 年 12 月，公司已完成 47 家供应商
孚能科技严格甄选具有相同可持续发展经营理念的供应商作为我们的重要合作伙伴，并不断培养那些具有潜力的志同道合
年度审核，累计开出 504 项问题点，关闭率为
截止 2022 年 12 月 供应商安全培训参与人数 的新供应商成为未来的重要合作伙伴。
公司已完成
通常会通过首末次会议与供应商就产品质量、 在签署战略合作协议和技术开发协议时，我们充分发挥供应链协同效应并调动供应商的积极性。为了深化合作，在新技术
行业发展趋势、企业社会责任等多方面要求展
开交流沟通，并传递孚能科技日益完善的系统
路线、规划、工艺等领域，我们携手供应商进行开放式创新，在共享知识产权的前提下，一同解决市场趋势和车企热点问题，
如低碳足迹、回收料等。
性要求。
同时，我们通过供应商现场走访的形式，了解重点供应商的产品碳足迹和企业碳足迹的认知和目前实际工作开展情况，包
针对阳光采购，我们对供应商反腐败、反贿赂、 括绿电和回收料使用等。下一步，我们将针对正极材料供应商进行必要的能力建设。
累计开出 供应商安全培训覆盖率
维持公平竞争等 10 多个子项做出书面要求，
与供应商共同打造一个阳光、廉洁的健康供应
强化负责任矿产管理
项问题点
链体系。同时，公司还建立了招标委员会，坚
决杜绝这一过程中可能存在的违规风险。
作为全球清洁能源可持续发展的先行者，孚能科技在生产运营过程中会使用到镍、钴、锰、锂、石墨、铜、铝等矿产资源，公司
公司设立了针对合规 / 廉洁方面的举报机制，针对负责任采购有关的投诉可通过孚能科技官网的申诉机制进行，供应链尽 充分认识到在受冲突影响和高风险区域从事矿产开采、交易、处理及出口过程中可能形成重大负面影响的风险。公司作为关键矿
责管理申诉邮箱为 Due-Diligence@farasisenergy.com.cn 产责任倡议（RCI）成员，有义务秉持“基于现实、共担责任、持续改进、标本兼治”的原则，采取积极恰当的行动，致力于全球
关键矿产供应链的高质量发展。基于上述背景，公司制定了《孚能科技供应链尽责政策》，针对矿产资源持续开展尽责管理。
公司尽责政策的制定参考了经济合作与发展组织第三版《关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调
查指南》（OECD 指南）、第二版中国五矿化工进出口商会《中国矿产供应链尽责管理指南》（中国指南）以及《多德 -
弗兰克华尔街改革和消费者保护法》关于钨、锡、钽、金矿产在冲突地区的管理条例。
除开展自身管理并向供应商明确传达要求外，本政策已针对更多内外部相关方进行广泛传播，并可在公司官方网站 www.
farasis.com 上被查阅。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
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尽责管理体系 风险管理应对
公司于报告期内更新了《负责任矿产供应链尽责管理程序》等内部管理制度，建立完善了尽责管理体系，调整更新了负 在确认风险后，需及时向负责任采购委员会就高风险供应链的相关信息、实际和潜在风险做出汇报。
责任采购委员会及其相应职能部门的组织架构，使其适应公司的实际发展情况，便于系统规范地开展供应链尽责工作。
公司需依据既定尽责政策，制定实施风险缓解计划，并与供应商沟通以达成一致。
除尽责管理程序外，关键文件还包括了《孚能科技供应商行为准则》《供应链管理申诉与沟通机制》等。上述文
风险降低策略包括，在整个可衡量风险管理过程中继续开展贸易；在不断降低风险的同时暂时中止贸易；在风
件除通过公司官方网站对外公开、并通过书面形式向供应商传达外，公司还定期在内部开展相关培训工作。报告
险降低措施不可行或无法接受的情况下中止与供应商的合作。
期内重点部门及岗位的尽责管理培训覆盖率达 100%。
公司持续监控风险，风险情况产生变化后，再次进行评估。
公司未在报告期内通过所建立的公开申诉沟通渠道收到任何申诉。
风险识别评估 开展监督审核
公司于报告期内完成并通过了客户委托外部专业机构对公司的供应链尽责管理审核。
根据年度规划，公司对关键供应商定期开展了现场考察工作，并将尽责要求作为考察的重要组成部分。报告期内
参考经合组织指南及中国指南等标准，公司于报告期内启动了与外部专业机构的合作项目，对钴和锂的供应链
已涵盖公司全部正极材料供应商。
开展了全面尽责调查审核工作，并计划对至少 20 家关键供应商进行审核并开展交流。
公司制定了受冲突影响和高风险地区（CAHRA）识别程序和了解涉及受冲突影响与高风险地区的供应商（KYS）
审核进度及报告等被定期汇报给了负责任采购委员会。针对在审核中发现的问题，公司在专业机构的协助下制
信息收集流程。
定了相应的改善计划，并持续开展改善跟踪工作。截止报告期结束，未发现涉及童工、不人道待遇、强迫劳动、
基于上述流程，公司通过定期向供应商收集供应链地图信息、持续开展年度尽责调查审核项目、定期检索公开渠 武装冲突、生态破坏等重大问题。
道媒体信息及法律法规更新结果等方式，确定矿产供应链中可能存在发生的风险。针对被发现的示警信号，公司
上述年度审核项目也被用于建立并提升关键物料的供应链透明度。
需开展加强尽责调查以确定或排除风险。
负责任矿产尽责调查的相关记录与报告将至少被保存五年，其将被正确使用，并安全储存在公司内部数据库中。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
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节能减排，探索绿色创新发展 以人为本，促进员工凝心聚力 产品升级，携手客户开放创新 志同道合，共筑负责任供应链 社会责任，彰显企业责任担当 GRI 标准索引
聚焦社区公益慈善
关爱留守儿童
关爱留守儿童是全社会共同的责任。孚能科技积极践行社会责任，持续开展关爱留守儿童系列公益活动。
免费为少年儿童提供课后的各类辅导和心理辅导等，打通了孩子们特别是留守儿童课后服务“最后一公
里”。
社会责任
乡斜角村向留守儿童们捐赠了文具和儿童节大礼包，在“童心港湾”由志愿者陪同儿童完成了风筝 DIY
与放飞。在“六一”儿童节当天，前往赣州经开区峨眉小学进行慰问。
彰显企业责任担当 为关爱留守儿童，切实改善留守儿童的生活质量，五年间公司长期坚持资助赣县黄沙村两位留守儿童，
每年捐助额近万元。
案例 “情暖童心，伴爱成长”——孚能科技关爱留守儿童在行动
聚焦社区公益慈善
为进一步加强对留守儿童的关心和呵护，给孩
子们塑造温馨快乐的成长环境，2022 年 10 月，
公司党支部及志愿者前往赣州经开区三江乡斜
角村“童心港湾”开展了“情暖童心，伴爱成
长”关爱留守儿童活动。此次活动主要包括趣
味课堂、书写寄语、描绘梦想、折纸飞机环节。
留守儿童们的父母常年在外务工，与孩子们聚
少离多，缺少交流沟通的机会，孩子们将对父
母说的话写在了纸上。纸短情长，孩子们年纪
不大，能完整写出的语句也不多，还有用拼音
及图画替代的情况，然而寥寥数语间包含着对于父母的思念。活动最后，儿童们亲手将写满了寄语的纸片折成
纸飞机并放飞蓝天，希望借着秋风，可以将这缕思念带给在外务工的父母。
孚能科技（赣州）股份有限公司 2022 年环境、社会及治理报告
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捐资助学 案例 巾帼暖人心，孚能送温情
“少年强则国强”，子女代表着家庭的未来，少年承载着民族与国家的希望，孚能科技积极开展帮扶贫困学子爱心活动。 2022 年 1 月 24 日上午，公司志愿者团队派出两支志愿者小分队分别前往赣州经开区湖边镇、凤岗镇、三江乡、
杨坑村等地区共八户“两癌”妇女贫困家庭进行走访慰问，鼓励他们树立信心，积极配合治疗，坚持与病魔
做斗争，争取早日康复。
案例 关心下一代，孚能在行动
成立暨 2022 年奖学助学大会。此次活动中，受奖受助学生 115 名，发放奖学助学金共 15.48 万元。其中，公 乡村振兴
司现场捐赠总额占本次奖学助学金总额的一半，共计 7.74 万元。
活动仪式中，
三江乡人民政府为公司颁发了“2022
年度捐资助学爱心企业”牌匾；三江乡关爱教育助学协会理事长为公司颁发了“捐资助学，大爱无边”锦旗。 2022 年 9 月 9 日，为积极响应中共镇江市委统战部发出的”同心共富工程“慈善募捐倡议书，服务乡村振兴发展，孚能科
技线上参与了腾讯江苏慈善专场活动及“99 公益日”活动，捐赠 3 万元善款，并在当日携公司定制的中秋礼盒前往镇江新
区星瑞居家养老服务中心进行节日慰问。
公司形成了党员干部带头、志愿者积极报名参加的志愿方式，通过有序组织志愿者团队，践行“奉献、友爱、互助、进步”
的志愿者精神，积极履行社会责任，用自己的方式和力量温暖身边人，彰显孚能科技的爱心善意和责任担当。 公司以扶贫为目的，设有帮扶车间。2022 年，公司共帮扶 14 个贫困家庭（解决了 14 个就业岗位），物资折合共计 125
余万元（其中包含帮扶对象的薪资及五险一金和春节、端午节、中秋节等福利）。
员工志愿者
对外捐赠 乡村振兴 员工志愿者
案例 志愿在行动，温情暖人心
资金 资金 组织志愿者活动
为弘扬社会正能量，树立公益志愿的良好氛围，2022
年 1 月 27 日下午，孚能科技党支部及工会分为赣州、 2022年 128 万元 2022年 8场
镇江两支志愿者小分队，分别前往江西蓝天路之友环卫
设备科技有限公司和镇江新区星瑞居家养老服务中心
进行慰问志愿服务活动，为环卫工人和孤寡老人送去了 物资折款 物资折款 参与活动的志愿者人次
爱心物资与节日的美好祝愿。慰问过程中，志愿者小分
队充分了解其一线环卫工人与老人们的生活情况并向
他们致以新春的问候，使他们充分感受到关怀与温暖， 2022年 12 万元 2022年 41.9 万元 2022年 59 人次
让这个冬天充满暖意，让整个春节充满爱意。
帮助就业人数
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GRI 标准索引 GRI Standard 指标内容 可持续发展目标 在报告中的位置
GRI Standard 指标内容 可持续发展目标 在报告中的位置
实质性议题 3-2 实质性议题清单 ESG 战略与治理
气候变化带来的财务影响以及
经济绩效
计划
市场表现 当地最低工资之比
间接经济影响
采购实践 204-1 向当地供应商采购支出的比例 SDG-8 志同道合，共筑负责任供应链
反腐败 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 SDG-16 规范治理，夯实稳健经营基础
一般披露
针对反竞争行为、反托拉斯和
反垄断实践的法律诉讼
税务 与税务关切相关的利益相关方
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GRI Standard 指标内容 可持续发展目标 在报告中的位置 GRI Standard 指标内容 可持续发展目标 在报告中的位置
水资源 403-2 危害识别、风险评估和事件调查 SDG-8 以人为本，促进员工凝心聚力
与污水
职业健康
组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样 SDG-6、SDG-14、SDG- 与安全 403-6 促进工作者健康 SDG-3 以人为本，促进员工凝心聚力
性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点 15
SDG-6、SDG-14、SDG-
生物多样性
SDG-6、SDG-14、SDG- SDG-3、SDG-8、
SDG-16
SDG-3、SDG-8、
受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联 SDG-6、SDG-14、SDG- 403-10 工作相关的健康问题 以人为本，促进员工凝心聚力
盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种 15
SDG-4、SDG-5、
SDG-8、SDG-10
SDG-3、SDG-12、SDG-
SDG-5、SDG-8、
SDG-3、SDG-12、SDG- SDG-10
多元化与
平等机会 SDG-5、SDG-8、
SDG-3、SDG-12、SDG- 405-2 男女基本工资和报酬的比例 --
反歧视 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 SDG-5、SDG-8 以人为本，促进员工凝心聚力
排放
SDG-13、SDG-14、SDG-
SDG-13、SDG-14、SDG- 与集体谈判 供应商
童工 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 以人为本，促进员工凝心聚力
强迫或强制劳动 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 SDG-5、SDG-8 志同道合，共筑负责任供应链
氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大 SDG-3、SDG-12、SDG-
气体排放 14、SDG-15、
SDG-3、SDG-6、SDG- 原住民权利 411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 SDG-2 --
SDG-3、SDG-6、SDG-
SDG-3、SDG-6、SDG-
废弃物 306-3 产生的废弃物 节能减排，探索绿色创新发展 SDG-5、SDG-8、
SDG-16
SDG-3、SDG-11、SDG- 供应商社会评估 SDG-5、SDG-8、
SDG-16
SDG-3、SDG-6、SDG-
供应商 客户健康与安全
环境评估 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 SDG-16 产品升级，携手客户开放创新
营销与标识 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 SDG-16 产品升级，携手客户开放创新
雇佣 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 SDG-3、SDG-5、SDG-8 以人为本，促进员工凝心聚力
地址： 江西省赣州经济技术开发区金岭西路北侧彩蝶路西侧
邮编： 341000
公司总机： 0797-7329999
投资者电话： 0797-7329849
邮箱：farasisIR@farasisenergy.com.cn
sustainability@farasisenergy.com.cn
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