科沃斯机器人股份有限公司
为了进一步建立和健全科沃斯机器人股份有限公司（以下简称“公司”）的
长效激励机制，形成良好均衡的价值分配体系，吸引和留住优秀人才，充分调动
公司的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员以及公司其
他骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队及员工个人利益
结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，促进公司战略目标的实现，在充
分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制定了《科沃斯机
器人股份有限公司 2023 年股票期权与限制性股票激励计划（草案）》（以下简
称“本计划”）。
为完善公司的法人治理结构，保证本计划的顺利实施，现根据《中华人民共
和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关
法律、法规及规范性文件和《科沃斯机器人股份有限公司章程》的相关规定，结
合公司实际情况，制定《科沃斯机器人股份有限公司 2023 年股票期权与限制性
股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
本办法旨在加强本计划执行的计划性，量化本计划设定的具体目标，促进激
励对象考核管理的科学化、规范化、制度化；同时引导激励对象提高工作绩效，
提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本计划的执行提供客观、
全面的评价依据。
二、考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司业绩及激励对象个人绩效相结合。
三、考核范围
本办法适用于参与公司 2023 年度股票期权与限制性股票激励计划的所有激
励对象，包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员
以及公司其他骨干员工（不包括独立董事、监事）。所有激励对象必须在本计划
考核期内与公司或公司的下属公司具有雇佣或劳务关系。
四、考核机构
（一）公司董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）组
织考核工作，并负责对激励对象进行考核；
（二）公司人力资源部在薪酬与考核委员会的指导下实施具体的考核工作，
负责相关数据的收集和整理，汇总考核结果；公司人力资源部、财务管理中心与
证券部组成工作小组，对激励对象考核结果进行核实和确认；
（三）公司董事会负责考核结果的审核。
五、绩效考评评价指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予的股票期权的考核年度为 2023 年-2026 年四个会计年
度，每个会计年度考核一次。各年度公司业绩考核目标如下：
第一类激励对象
行权期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个行权期
于15%；
需满足以下两个条件：
第二个行权期 于32.25%；
需满足以下两个条件：
第三个行权期 于52.09%；
需满足以下两个条件：
第四个行权期 于74.90%；
第二类激励对象
行权期 业绩考核目标
第一个行权期 需满足以下两个条件：
需满足以下两个条件：
第二个行权期 32.25%；
需满足以下两个条件：
第三个行权期 52.09%；
需满足以下两个条件：
第四个行权期 74.90%；
第三类激励对象
行权期 业绩考核目标 行权系数
需满足以下两个条件：
不低于15%； 50%
第一个行 10%。
权期 需满足以下两个条件：
低于15%； 50%
需满足以下两个条件：
不低于32.25%； 50%
第二个行 23.20%。
权期 需满足以下两个条件：
低于32.25%； 50%
第三个行 需满足以下两个条件：
权期 1、以科沃斯品牌2022年销售收入为基数，2025年销售收入增长率
不低于52.09%；
需满足以下两个条件：
低于52.09%； 50%
需满足以下两个条件：
不低于74.90%； 50%
第四个行 62.93%。
权期 需满足以下两个条件：
低于74.90%； 50%
注：1、上述净利润增长率指标以扣除非经常性损益且剔除股份支付费用影响后的归属
于上市公司股东的净利润作为计算依据，下同。
核可行权 50%，下同。
若预留部分股票期权在公司 2023 年第三季度报告披露前授予，则预留授予
部分的考核年度与各年度公司业绩考核目标与首次授予部分一致；若预留部分股
票期权在公司 2023 年第三季度报告披露后授予，则预留授予部分的公司层面考
核年度为 2024 年-2026 年三个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度公司业
绩考核目标如下表所示：
第一类激励对象
行权期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个行权期 于32.25%；
需满足以下两个条件：
第二个行权期 于52.09%；
第三个行权期 需满足以下两个条件：
于74.90%；
第二类激励对象
行权期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个行权期 32.25%；
需满足以下两个条件：
第二个行权期 52.09%；
需满足以下两个条件：
第三个行权期 74.90%；
第三类激励对象
行权期 业绩考核目标 行权系数
需满足以下两个条件：
不低于32.25%； 50%
第一个行 23.20%。
权期 需满足以下两个条件：
低于32.25%； 50%
需满足以下两个条件：
不低于52.09%； 50%
第二个行 2、以上市公司2022年净利润为基数，2025年净利润增长率不低于
权期 41.68%。
需满足以下两个条件：
低于52.09%；
需满足以下两个条件：
不低于74.90%； 50%
第三个行 62.93%。
权期 需满足以下两个条件：
低于74.90%； 50%
若未达成上述考核指标，该类激励对象对应考核当年计划行权的股票期权均
不得行权，由公司注销。
本激励计划首次授予的股票期权的考核年度为 2023 年-2026 年四个会计年
度，每个会计年度考核一次。各年度公司业绩考核目标如下：
第一类激励对象
解除限售期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个解除限售期
需满足以下两个条件：
第二个解除限售期
需满足以下两个条件：
第三个解除限售期
需满足以下两个条件：
第四个解除限售期
第二类激励对象
解除限售期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个解除限售期
需满足以下两个条件：
第二个解除限售期
需满足以下两个条件：
第三个解除限售期
需满足以下两个条件：
第四个解除限售期
第三类激励对象
行权期 业绩考核目标 行权系数
需满足以下两个条件：
不低于15%； 50%
第一个解除 10%。
限售期 需满足以下两个条件：
低于15%； 50%
需满足以下两个条件：
不低于32.25%； 50%
第二个解除 23.20%。
限售期 需满足以下两个条件：
低于32.25%； 50%
需满足以下两个条件：
第三个解除 不低于52.09%； 50%
限售期 2、以上市公司2022年净利润为基数，2025年净利润增长率不低于
需满足以下两个条件： 50%
低于52.09%；
需满足以下两个条件：
不低于74.90%； 50%
第四个解除 62.93%。
限售期 需满足以下两个条件：
低于74.90%； 50%
注：1、上述净利润增长率指标以扣除非经常性损益且剔除股份支付费用影响后的归属
于上市公司股东的净利润作为计算依据，下同。
绩考核可解除限售 50%，下同。
若预留部分限制性股票在公司 2023 年第三季度报告披露前授予，则预留授
予部分的考核年度与各年度公司业绩考核目标与首次授予部分一致；若预留部分
限制性股票在公司 2023 年第三季度报告披露后授予，则预留授予部分的公司层
面考核年度为 2024 年-2026 年三个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度公
司业绩考核目标如下表所示：
第一类激励对象
限售期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个解除限售期 于32.25%；
需满足以下两个条件：
第二个解除限售期 于52.09%；
需满足以下两个条件：
第三个解除限售期 于74.90%；
第二类激励对象
限售期 业绩考核目标
需满足以下两个条件：
第一个解除限售期 32.25%；
需满足以下两个条件：
第二个解除限售期 52.09%；
需满足以下两个条件：
第三个解除限售期 74.90%；
第三类激励对象
行权期 业绩考核目标 行权系数
需满足以下两个条件：
不低于32.25%； 50%
第一个解除 23.20%。
限售期 需满足以下两个条件：
低于32.25%； 50%
需满足以下两个条件：
不低于52.09%； 50%
第二个解除 41.68%。
限售期 需满足以下两个条件：
低于52.09%； 50%
第三个行权 需满足以下两个条件：
期 1、以科沃斯品牌2022年销售收入为基数，2026年销售收入增长率
不低于74.90%；
需满足以下两个条件：
低于74.90%； 50%
解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。若
各解除限售期内，当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，该类激励对象对应
考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司按授予价格加上银行
同期存款利息之和回购注销。
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人考核评价结果分为“杰出”、“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”五个等级，
分别对应行权比例如下表所示：
等级 A B+ B/B- C D
定义 杰出 优秀 良好 合格 不合格
行权比例 1.0 1.0 1.0 0 0
个人当年实际可行权额度=个人当年计划行权额度×行权比例
在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人绩效考核评级为杰
出、优秀、良好，则上一年度激励对象个人绩效考核“达标”，激励对象可按照
本激励计划规定的比例分批次行权；若激励对象上一年度个人绩效考核结果为合
格、不合格，则上一年度激励对象个人绩效考核“不达标”，公司将按照本激励
计划的规定，取消该激励对象当期股票期权计划行权额度，由公司注销。
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人考核评价结果分为“杰出”、“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”五个等级，
分别对应解除限售比例如下表所示：
等级 A B+ B/B- C D
定义 杰出 优秀 良好 合格 不合格
解除限售比例 1.0 1.0 1.0 0 0
个人当年可解除限售额度=个人当年计划解除限售额度×解除限售比例
在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人绩效考核评级为杰
出、优秀、良好，则上一年度激励对象个人绩效考核“达标”，激励对象可按照
本激励计划规定的比例分批次解除限售；若激励对象上一年度个人绩效考核结果
为合格、不合格，则上一年度激励对象个人绩效考核“不达标”，公司将按照本
激励计划的规定，取消该激励对象当期限制性股票计划解除限售额度，限制性股
票由公司按授予价格回购注销。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
本激励计划首次授予的考核年度为 2023 年-2026 年四个会计年度。若预留部
分在公司 2023 年第三季度报告披露前授予，则预留授予的考核年度与首次授予
一致；若预留部分在公司 2023 年第三季度报告披露后授予，则预留授予的考核
年度为 2024 年-2026 年三个会计年度
（二）考核次数
本激励计划股票期权行权/限制性股票解除限售期间每年度一次。
七、考核程序
公司人力资源部、财务管理中心与证券部等相关部门在薪酬与考核委员会的
指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告，
经工作小组核实、确认后上交薪酬与考核委员会，公司董事会负责考核结果的审
核。
八、考核结果反馈
（一）考核结果反馈与申诉
个工作日内向被考核者通知考核结果；
个工作日与公司人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与
考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会应在接到申诉之日起十个工作日内应对
申诉者的申诉请求予以复核并告知最终处理结果；
（二）考核结果归档
结果作为保密资料归案保存；
记录，须由当事人签字；
限的文件与记录，由公司人力资源部统一销毁。
九、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订；
（二）若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，
则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准；
（三）本办法经公司股东大会审议通过并自本计划生效后实施。
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