农 产 品: 2022年度董事会工作报告

证券之星 2023-04-27 00:00:00
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       深圳市农产品集团股份有限公司
“公司”
   )董事会严格按照《公司法》
               《证券法》及中国证监
会行政法规、规范性文件及监管部门的相关规定和要求,从
切实维护公司利益和股东权益出发,认真落实股东大会的各
项决议,勤勉尽责,不断规范公司法人治理,履行公司及股
东赋予董事会的各项职权,有力保障公司全年各项工作目标
的实现。现将 2022 年度董事会的工作情况报告如下:
  一、2022 年公司主要经营情况
切入点,向上下游延伸,打造现代农产品流通全产业链,提
升农产品质量安全水平、提高产品附加值、降低流通成本、
优化供应链管理;同时,公司以“数字菜篮子”为主线,推
动市场主业数字化转型,打造农产品流通科技与价值赋能者,
持之以恒推进高质量发展,取得了良好的成绩。
     其中产业链业务收入快速增长;利润总额 5.17 亿元,
净利润 3.27 亿元,归母净利润 2.00 亿元,同比有所下降,
主要系 2022 年公司积极相应政府号召,旗下农批市场实施
减免租金政策所致,剔除该因素,公司农批市场业务稳中向
好。截至 2022 年 12 月 31 日,公司总资产为 209.88 亿元,
净资产 75.17 亿元,归母净资产为 57.42 亿元,同比小幅增
加,资产负债率为 64.18%,结构较为合理。
  二、2022 年董事会建设运行情况
  (一)董事会建设情况
相关法律法规赋予的职权,落实股东大会相关决策。公司董
事会的人数和人员构成符合法律法规要求,董事会下设战略、
审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会,各委员会分工明
确,权责分明,运作有效。全体董事能够从公司和全体股东
的利益出发,勤勉尽职地履行职责,切实维护公司和全体股
东的合法权益。
  (二)发挥董事会职能情况
风险”作用,围绕发展战略,全面依法落实并有效行使董事
会各项职权,注重研究行业发展趋势和公司战略发展,报告
期,通过了公司“十四五”战略规划;坚持科学决策,提升
公司内控水平和风险防范能力。
监事会依法有效运作,共计召开 4 次股东大会、11 次董事会
会议,审议并通过利润分配、财务报告、战略规划、对外借
款、董事会换届、修订章程、资产处置等共计 72 项议题。此
外,共计召开 2 次董事会战略管理委员会会议、5 次董事会
审计委员会会议、3 次董事会薪酬与考核委员会会议及 3 次
董事会提名委员会会议。
  公司董事会严格按照股东大会的授权,认真执行股东大
会通过的各项决议内容,并监督管理层落实对董事会决议的
事项执行,管理层每半年对董事会决议执行情况进行进展汇
报,对重大事项在重大节点进行专项汇报,确保决策事项有
效实施。
  (三)董事履职情况
注公司经营管理信息、财务状况、重大事项等,对提交董事
会审议的各项议案,均能深入讨论,为公司的经营发展建言
献策,做出决策时充分考虑公司及公司股东的利益,切实增
强了董事会决策的科学性,推动公司生产经营各项工作的持
续、稳定、健康发展。2022 年度公司董事按时出席股东大会
和董事会会议,不存在连续两次未亲自出席董事会会议或缺
席的情况,审议议题均投同意票,不存在反对或弃权情况。
  三、2022 年董事会主要工作情况
  (一)公司治理持续提升,内部控制合规有效
质量三年行动方案(2022-2025)
                  》等文件精神,加快优化公
司治理结构,提升规范治理水平,制定了董事会授权管理制
度,修订了公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、
董事会审计委员会实施细则、董事会薪酬与考核委员会实施
细则、投资管理规定、财务管理制度等规章制度。持续加强
内部控制,不断完善财务、审计、内控、风控、纪检监察、
监事等六位一体的风险控制体系,定期对公司内部控制工作
情况、内控有效运作情况进行梳理和评价。
  公司第八届董事会任期届满,董事会遵循监管要求和公
司治理程序,综合公司发展情况,先后完成董事会提名委员
会提名、董事会审议、股东大会投票等决策流程,顺利产生
第九届董事会成员,确保公司董事任职合规,保证董事会运
作高效顺畅、公司决策质量和决策效率不断提升。
  (二)锚定“数字菜篮子”转型,推动战略发展
  公司董事会锚定数字化转型升级,推进农产品全产业链
建设的战略目标,督促管理层落实董事会的各项决策部署,
打造农产品流通领域的高质量发展高地,致力于实现人民美
好生活的向往,着力打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、
治理现代的一流企业。
确保食品安全质量、改善生态环保,不断实现人民对美好生
活的向往,从田地到餐桌,补强市场功能,为商户提供更有
价值的服务,成为农产品流通科技价值赋能者:在种植端,
公司正在积极布局优质种植基地,利用物联网、AI 等科技手
段,建立“深农农场”标准,从源头推进农产品供应链标准
化,形成示范效应带动产业集群,助力乡村振兴大局;在消
费端,公司以“to B”为切入点,通过城市食材配送、进出
口业务,为学校、机构、企事业单位以及更大范围的消费者
提供丰富多样、绿色安全的食材;在流通环节,公司对标国
际,正在积极推动以绿色环保的“标准转运箱”为切入口,
促进降低我国农产品在流通环节的损耗、实现全链条品质安
全追溯、解决泡沫箱“白色污染”,赋能生态环保。
  (三)信披质量持续提升,保持与投资者良性互动
  公司董事会重视并严格履行上市公司信息披露义务,遵
照有关法律法规要求,真实、准确、完整、及时地披露公司
重要信息,确保全体股东和投资者对公司重要事项享有平等
的知情权,切实维护股东与投资者权益。2022 年,公司通过
证监会指定信息披露媒体对外发布公司重大事项、定期报告、
临时公告共计 132 份。
  公司严格依法依规开展投资者关系管理工作,坚持通过
多种形式主动保持与投资者的良好沟通互动,传递公司信息,
聆听投资者意见。在日常投资者关系管理中,安排专人通过
投资者电话热线、投资者关系邮箱、深交所投资者关系互动
平台等渠道与投资者保持互动,2022 年公司在深交所互动易
平台上收到投资者有效提问共计 71 条;举办网上业绩说明
会和投资者集体接待日活动,对公司业绩、公司战略、业务
发展、重点项目建设进展等投资者关注的问题进行详细解答
与互动交流,方便投资者了解公司,做好投资决策,也向投
资者展示充满活力的企业形象。
  四、2023 年度董事会工作安排
董事会各项职权,发挥在公司治理中的核心作用,确保董事
会各项工作计划落实落地,提高上市公司质量,朝着建设一
流企业砥砺前行。
  (一)抓好决策落实,确保战略目标达成
  公司董事会将督促经理层继续做好董事会的各项决策
部署,围绕“项目建设落实年”主题,持续推进“数字菜篮
子”建设,推动农批市场数字化转型,提升产业链盈利能力,
以科技赋能农产品流通,推动集团高质量创新发展。
  (二)强化规范运作,提升治理能力
  公司董事会将持续加强规范运作,持续健全现代企业管
理制度体系,不断梳理优化管理流程,建全权责划分清晰的
管理清单,切实提升公司规范运作水平和治理能力。
  (三)加强内控建设,做好风险防范
  公司董事会将强化董事会、董事会审计委员会、管理层、
职能部门在内控建设方面的职能,推进风险防控和源头治理。
依照法律法规、监管部门规章制度等要求,及时修订公司相
关内控文件,切实发挥董事会风险防范作用。
深圳市农产品集团股份有限公司
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