关于本报告
重要提示
《云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告》是云南锡业股份有限公司发
布的第 15 份社会责任报告。本报告旨在真实反映公司 2022 年度企业社会责任的发展与实践 , 向利益相关方公开报
告企业运行情况 , 帮助企业股东及债权人、合作伙伴、员工和其他利益相关者深入透视公司的社会责任实践活动。
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏 , 并对其内容的真实性、准确
性和完整性承担个别及连带的法律责任。
董事长致辞
指代说明
面对复杂的全球经济形式，党的二十大举旗定向，在“两 ESG 优秀实践案例。
为了便于阅读，报告中“云南锡业股份有限公司”以“锡业股份”、“公司”或“企业”表示。 个一百年”奋斗目标的历史交汇期，擘画了全面建成社
会主义现代化强国的宏伟蓝图，开启了充满光荣和梦想 围绕“双碳”战略 践行绿色发展理念
报告范围 的新远征。锡业股份全面学习贯彻党的二十大精神，坚
本报告主要描述 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日公司及下属分子公司管理经营、环境责任、员工责任、公 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入
理念，制定“双碳”战略，多方位开展碳减排工作，并
益慈善责任及其他利益相关方责任等方面的工作。为增强报告可比性及前瞻性 , 部分内容有所延伸。 践行绿色发展理念，加强科技创新赋能，努力为各利益
取得了良好成效。同时，通过采取井下机械化替代、冶
相关方创造经济、社会和环境最优的综合价值，推动公
炼“超净排放”、推广使用绿色低碳能源等措施，公司
司高质量发展行稳致远。
编写依据 在数字绿色矿山建设、绿色环保冶炼等方面均实现了新
本报告参照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》( 国资发研究【2018】1 号 )《深圳证券交易所 突破，在践行绿色发展理念道路上矢志前行。
深化党建引领，凝聚发展动力
上市公司社会责任指引》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《可持续发
展目标 (SDGs) 企业行动指南》《全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，简称 GRI）》《可持续发展报告 2022 年，锡业股份深入学习贯彻党的二十大精神，全 赋能员工发展，勇担社会责任
编写指南（G4）》《中国企业社会责任报告编写指南 (CASS-ESG5.0)》《可持续发展会计标准委员会准则（SASB 面落实从严治党要求，切实发挥党委领导作用和基层党
公司立足“以人为本”理念，关注员工成长，不断健全
Standards）》关于社会责任的具体要求 , 并结合公司的实际情况编制而成。 组织战斗堡垒作用，定期组织全体党员开展理论学习，
利益协调机制、丰富员工福利政策，保障员工各项基本
创新性开展各种党建活动 , 不断增强党组织的创造力、
权益，致力于为全体员工打造公平公正的职场和安全健
凝聚力和战斗力，以高质量党建引领公司高质量发展。
发布形式 康的工作环境；同时，积极发挥省属国企带头作用，助
为了践行低碳环保和可持续发展的理念 , 本报告仅以电子文档的形式在深交所巨潮资讯网站上进行刊载 , 如果您还想 推乡村振兴，切实履行社会责任，促进地区经济蓬勃发展。
完善治理体系，推动可持续发展
了解本报告以外的公司其他信息 , 可查阅公司年度报告或浏览锡业股份网站 (HTTP://WWW.YTL.COM.CN)。
服多重挑战，不断提升企业治理水平，完善内部风险管 施“十四五”规划承上启下的关键一年。“路虽远，行
报告反馈及联系方式
控，信息披露年度考核为 A 级。同时，锡业股份坚定 则将至，事虽难，做则必成！”锡业股份将迎难而上，
公司名称：云南锡业股份有限公司
不移地推进 ESG 治理体系建设，通过与利益相关方保 克难前行，以时不我待，只争朝夕的勇气和担当奋进，
联系地址：云南省昆明市官渡区民航路 471 号
持常态化的沟通，识别公司 ESG 相关的重要议题，并 在 2023 年开创锡业股份高质量发展的新局面。
邮政编码：650216
纳入公司日常管理及绩效表现进行追踪，促进公司健康
联系电话：0871-66287901；0871-66287902
电子信箱：xygfzqb@qq.com；342748293@qq.com
| 云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告报告 |
关于本报告 01 01 责任专题篇 02 稳固公司治理 03 推动转型发展
董事长致辞 02 13 绿色低碳，践行环保理念 21 公司治理 35 产品质量管理
公司简介 05 25 38
商业道德 客户服务水平
社会责任管理 11
意见反馈 81
| 云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告报告 |
锡冶炼 8 万吨 / 年 锡材 4.1 万吨 / 年 锡化工 2.4 万吨 / 年
阴极铜 12.5 万吨 / 年 锌冶炼 10 万吨 / 年 铟冶炼 60 吨 / 年
产能规模 压铸锌合金 3 万吨 / 年
公司简介
云南锡业股份有限公司 ( 以下简称“公司”或“锡业股份”) 改制成立于 1998 年 11 月 , 前身
锡锭、阴极铜、锌锭、铟锭、银锭、锡材、锡化工产品等 1100 多个规格品种
可追溯至清光绪年间 , 至今已有 140 年历史。2000 年 2 月，公司在深圳证券交易所上市挂牌交 主要产品
易（股票代码 : 000960）, 成为国内锡行业全产业链唯一的上市公司。
公司注册地在云南省昆明市高新技术产业开发区 , 主要办公地址设在云南省昆明市、红河州个
旧市 , 产业分布在云南省昆明市、红河州、文山州和湖南郴州等地 , 构建了辐射全球的营销网络 ,
具有稳定的供货能力、较强的行业竞争力和国际化运营能力。截至报告期末 , 公司下设有 7 个
直属分公司及 7 个省外销售分公司、15 个国内控股子公司和 3 个境外子公司。 自 2005 年以来公司锡产销量位居 全球第一
业内地位
公司是世界锡行业的龙头企业 , 是中国最大的锡生产加工 , 具有集金属矿勘探、采掘、选冶和
锡及其他有色金属深加工纵向一体化的产业格局 , 拥有世界上最长、最完整的锡产业链 , 代表
着世界锡工业的领先水平。
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发展历程
“YT” 精 锡 商 标 于 LME “锡业股份”A 股在深圳证券 荣获“2006 年度中国最佳投资者 关系 荣获 2010 年度中国最佳创富 对 价 37 亿 收 购 华 联 锌 铟 以良好的业务发展业绩和社会
注册。 交易所挂牌上市 , 股票代码： 管 理 百 强” 称 号。 云 锡 牌“YT” 被 评 IR( 投资者关系管理 ) 奖。 75.74% 股份。 责任担当 , 荣膺中国上市公司
司”。
经云南省人民政府批准 , 2002 年 2008 年 荣获第七届中国证券市场年会
成为全国地方国有控股首单市场
云南锡业公司、个旧锡资 澳斯麦特炉建成投产 , 生产效 跻身最受股民欢迎的云南十家上市公司 金鹰奖。
化“债转股”的上市公司。
工业公司、个旧锡都有色 率 提 高 20 倍 , 创 澳 斯 麦 特 炉 之列。 首 次 业 绩 说 明 会 暨 2020 年 报
金属加工厂、个旧聚源工 炼锡处理量最大世界纪录。 荣获宝钢优秀供应商称号、首次入选深 2012 年 2017 年
业绩说明会与全国其他 200 家
矿公司和个旧银冠锡工艺 证成份指数样本、入选第十届中国上市 上市公司案例成功入选“中国
入 选 2012 年 度 中 国 上 市 公 司
入选《财富》发布的中国 500 强
美术厂共同发起设立云南 公 司 金 牛 奖 百 强、 列 入 深 证 100 指 数 上 市 公 司 协 会 上 市 公 司 2020
资本品牌百强。
企业排行榜榜单第 190 位。
锡业股份有限公司。 样本股。 年报业绩说明会优秀实践案
锡 金 属 产 量 42,720 吨 , 居 锡
例”。
生产企业之首。
获中国质量协会用户满意企业
实施历史上首次股份回购 ; 年度
被国标委指定承担全国有色金属标准化
荣誉。
纳税总额创历史新高；荣获“全
委员会重金属分技术委员会锡及锡合金 深圳证券交易所全资子公司深
成为第一批符合欧盟 RoHS 指
国市场质量信用 A 等用户满意企
工 作 组 (TC243/SC2/WG2) 秘 书 处 工 圳证券信息有限公司正式推出
令原材料和器件的生产企业。
业”证书 (AA 用户满意级 )。
作 , 负责组织并为主承担锡行业标准的 了 国 证 ESG 评 价 方 法， 锡 业
获全国有色金属行业先进集体
制修订任务。 股 份 国 证 ESG 评 级 获 得 AA
称号。 2019 年 级， 并 成 功 入 选 深 指 ESG 基
获得富时罗素指数、标普新兴市 准指数和深指 ESG 领先指数。
场指数、MSCI 全球三大指数纳
入 , 公司的经营理念与发展前景
获得了全球权威机构的充分认
可。
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明海关审核认定，成为《区 书长、锡业分会常务副会长 力打造的“全景投资者关 年度上市公司信息披露考核结 员会副主任，海关总署 会 暨 第 26 届 中 国 昆 明
域全面经济伙伴关系协 胡长平到锡材公司调研。 系金奖”评选结果揭晓， 果》， 锡 业 股 份（000960） 考 原署长于广洲率领全国 进出口商品交易会在这
定》(RCEP) 实 施 后 云 南 锡业股份喜获 2021 年“全 核评价结果为最高等级 A 级。 政协经济委员会调研组 里拉开帷幕。锡业股份
省首家，全国第十三家经 3月4日 锡业股份五种产品（锡锭、 景投资者关系金奖—优秀 到云锡调研指导。 锡材公司和锡化工公司
核准出口商。 阴极铜、无铅锡基焊料、铸 IR 团队”。 7 月 8 日 2022 年《 财 富》 中 国 500 强 排 作为参展单位，携精深
造锡铅焊料、铸造轴承合金 行榜揭晓。云南锡业股份有限公 9 月 22 日 2022 年（ 第 十 二 届） 加工及新材料主要产品
锭）顺利通过复评，获得有 中国锡产业链峰会在云 和最新技术成果亮相，
司 以 营 收 538.44 亿 元 的 业 绩，
色金属产品实物质量“金杯 南弥勒开幕。本届中国 与一千多家国内外企业
排名第 243 位 , 发展实力和企业
奖”。 锡产业链峰会由上海有 共享新机遇、共谋新发
竞争力再获认可。
色网和上海期货交易所 展。
主办，云锡特邀协办。
锡业股份签发云南省首份 RCEP 自主声明 证券信息有限公司正式推出了国
?6 月 13 日 CQC 中 国 质 量 认 证 中 心
证 ESG 评价方法，锡业股份国
锡化工材料公司入选省级 向锡业股份及相关单位颁
专精特新“小巨人”企业 4月2日 锡业股份荣获“云南省商务 证 ESG 评 级 获 得 AA 级， 成 功
发了新的质量、环境、职
工作先进集体”荣誉称号。 入选深指 ESG 基准指数和深指
名单。 业健康安全管理体系认证
ESG 领先指数。
者关系互动平台”，以视频 业质量标杆”称号。 锡业股份亮相第 6 届南博会
程机械股份有限公司在
直播形式成功举办 2021 年
华联锌铟采矿车间举行 2022 年（第十二届）中国锡产业链峰会 锡业股份荣获中国上市
报业绩说明会暨投资者交流 开幕
DH46-C3 全液压推土机交 公司协会颁发的“上市
会，为云南辖区内首家上市
机仪式。 云锡调研。调研组一行参观了锡 公 司 2021 年 报 业 绩 说
公司视频直播年报业绩说明 《锡业股份：树立示范
化工公司“化合锡世界”展厅和 明会最佳实践”奖项，
会。 标杆，赋能可持续发展》
受邀现场参加发布仪
式。
“有色金属行业优秀质量 了解云锡产业发展和生产经营情 协会发布的《上市公司
管理小组”称号。 况，以及锡精深加工和新材料产 ESG 优秀实践案例》，
劳动节暨全国五一劳动奖和
全国工人先锋号表彰大会以 业在产品研发、应用领域及未来 成为八家有色金属代表
电视电话会议形式召开，锡 发展等方面开展的工作。 企业之一，也是云南入
业 3 个集体与 1 名个人受到 选的 5 家上市公司代表
“全国工人先锋号”“云南 之一。
省五一劳动奖状”等荣誉称
号及奖项。 10 月 31 日 省总工会技术创新和职
工素质建设工作办公室
二级调研员彭启瑞到锡
省委副书记、省长王予波到云锡调研
业分公司调研指导党建
和企业文化建设工作。
老厂分公司获得“有色金属行业优秀
（二级）质量管理小组”荣誉证书
单位入选国家第四批专精特新
“小巨人”企业榜单。
锡业股份管理层调研指导 2023 年全面预
算编报工作
| 云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告报告 |
社会责任管理 实质性议题识别流程
锡业股份围绕环境、社会及公司治理相关议题，建立起覆盖公司各部门的运行管理机制，定期进行信息披露，完善 内外部利益
政策与同业对标 行业专家咨询 总结归纳议题
并落实公司各项社会责任管理规章制度。 相关方访谈
公司根据联合国全球可持续发展目标（SDGs) 和中国《第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》，结合根据所
公司将主要利益相关方确定为股东、客户、员工、政府及监管机构、合作伙伴、社区及公众，通过网站、会议、报告、
处行业及运营特点，对标国内外行业的经验和实践，总结出一套实质性议题识别流程。
活动、媒体等渠道和方式予以回应并保持沟通。
主要利益相关方及沟通方式 公司参考全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards），以利益相关方关注重点为导向，进一
步开展社会责任相关议题的甄别。依照上述议题识别程序，公司同专业人员一同界定具有较强实质性的社会责任
关键利益相关方 关注的议题 沟通与回应 议题作为公司管理及本报告汇报的重点内容。
业
股东大会
经济绩效
股
董事会
公司治理
份
财务报告 02
股东及高级管理层
合规风控 5 03 09 13
实
业务报告 10
商业道德 11
质
路演及与公司的交流等 07
性
对利益相关方评估和决策影响
产品质量 现场交流、
客户服务 市场调研、 19
议
客户 隐私与数据安全 客户满意度调查等 18
题
矩
员工权益和福利
员工活动 阵
员工培训
员工发展和培训
员工
企业内网
职业健康与安全
员工手册等
公司治理 定期沟通汇报 1
商业道德 机构调研
政府及监管机构
环境管理 政策执行
废弃物排放 信息披露等
供应链管理 行业会议
科技研发创新 战略合作
合作伙伴 产品质量 交流互访等
社区志愿者活动 03 水资源管理 09 反腐败与商业道德 15 员工发展与培训 21 数字化转型
生态环境保护
社会公益项目
社区、公众及媒体等
社区公益 04 气候变化 10 供应链尽责管理 16 合规风控 22 乡村振兴
社会事业支持项目
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锡业股份以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全
面贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山
银山”的理念 , 以实现卓越运营，树立行业标杆为使命，将
公司打造成为世界一流有色金属关键原料提供商，公司紧抓
清洁技术发展机遇，积极开展节能减碳工作，建立完善的节
能减碳综合管理机制。
责任专题
绿色低碳
践行环保理念
| 云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告报告 |
“双碳”战略和节能减碳综合管理机制
锡业股份制定“碳达峰”“碳中和”战略和规划，开展碳盘查工作。
通过强化工艺技术设
备 革 新， 实 现 节 能 降 “双碳”战略
开展碳盘查，落实“双碳”战略
深入贯彻落实国家“碳达峰、碳
耗、减污增效目标。 主要内容 中和”路线图，采取优化能源结
• 制定“双碳”战略 构、加大高效节能设备应用等方
•“双碳”战略行动计划和实施路径等 改善能源结构，开发清洁能源 式，提升设备运行效率。
• 促进水力资源电力转化效率 加强生态环境修复，多
• 提升采矿车间胶带运输势能转化为电能效率 方位开展碳减排工作。
开发碳汇项目，保护生态环境 • 使用太阳能、风能等清洁能源，购买绿电等
其中，“双碳”战略目标为通过加强生产用电管理，逐步降低采、
选、冶综合用电单耗，实现公司万元产值温室排放逐年减少。
• 绿色矿山建设
公司结合相关发展规划，进一步制定了量化目标。
• 降低锌冶炼单位产品综合能耗
• 余热利用等
围绕“双碳”战略及目标，公司从优化能源结构、加大节能技术研发、提升
能源使用效率和开发碳汇项目等方面制定了一系列规划方案，2022 年取得了
一定的减少碳排放的成效。
根据公司发展规划，公司将按照国家和行业关于实施“双碳”的战略规划及目标，积极开展实现“双
碳”目标的相关工作安排及部署。 公司拥有或控制的所有业务直接产生 / 公司消耗外购电力等间接消耗能源产生
排放的温室气体总量（范围一） 的温室气体数量（范围二）
在碳排放绩效管理方面，锡业股份下属子公司云南华
联锌铟股份有限公司结合其公司实际，根据《矿山企 温室气体排放强度
业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》要求，
锡业股份下属子公司云南华联锌铟股份有限公司
将采矿车间、新田选矿车间、大坪选矿车间、金竹山
资源再生车间等单位的电力隐含 CO2 排放量、矿用运 温室气体排放总量 化石燃料燃烧排放量
输卡车及辅助车辆的尾气 CO2 排放量纳入云南华联锌 196,278.07 吨二氧化碳 58,329.44 吨二氧化碳
铟股份有限公司的 CO2 排放量核算范畴。
净购入使用的电力隐含的排放量
华联锌铟废石胶带运输系统及资源再生车间
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优化能源结构 节能降耗
通过体系建设完善节能提效机
制，加强公司系统能源管理。
公司一方面提高太阳能、风能等清洁能源使用
比例，购买绿电，并开具绿色用电凭证。
能源管理 实施磨矿、浮选、
另一方面推进工程机械“油改电”进程，利
体系建设 加 快 以 自 动 化、 重选智能控制系统
用电能替代柴油等化石燃料。
智能化替代传统 研究开发与应用。
同时，公司加大节 工艺控制。
同时，充分维护和利用已有水利资源和势 能技术的引入和
能转化电能的系统。 升级，推动能耗降
低。
在节能降耗方面，公司宏观上开展能源管理体系建设，2022 年公司建立了
锡业股份能源管理体系并通过中国质量认证中心认证。
全年减少用电量 86 万 kW?h
开发和使用太阳能、风能等清洁能源 节能技术 降低能耗
减排二氧化碳 45.71 吨
水利发电上网电量 1231 万 kW?h 结合矿用卡车“油改电”所取得的科研成果， 锌冶炼单位产品综合能耗，公司近三年锌冶
加强水力资源转化电能的能力和效率
减排二氧化碳 6491.51 吨 加快推进公司矿用卡车“油改电”应用 炼单位产品综合能耗均优于规定的先进值
( ≤ 850kgce/t)，实现了绿色低碳湿法炼锌
开展节能减排技改，利用高效节能的新技术、
采矿车间胶带运输系统的正常运行，利
全年发电量178 万 kW?h 新工艺、新设备和新材料，及时淘汰高能耗、
用胶带运输物料势能转化为电能 减排二氧化碳 941.00 吨 加强余热利用，2022 年三座（锡、铜、锌）
高污染、低效率的工艺和设备
余热发电机回收余热产生蒸汽 736334t，同
时将蒸汽送至余热发电站驱动汽轮机发电
推进工程机械“油改电”工作，维护公 全年减少柴油用量 728.83 吨 不断推广新节能技术，积极引入或试用永磁电
司纯电矿卡和纯电装载机设备，利用电 减排二氧化碳 2235.59 吨 机新型节能设备或对重点能耗设备开展变频或 2022 年余热发电量 7084.5 万 kW·h
能替代柴油等化石燃料 节能改造，降低用电负荷
（已扣除净购入电力碳排放量）
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良好的治理体系和治理能力是公司稳健发展的基础。锡业
股份持续完善公司治理架构，全面推进规范运作，牢固树
立合规管理理念，不断提高风险防控能力，恪守高标准的
商业道德，以日趋完备的现代企业制度不断夯实公司可持
续发展的根基。
稳固公司治理
联合国可持发展目标 (SDGs)
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公司治理 3 三会体系及职责
完善治理体系
公司严格按照《公司法》《证券法》《深圳交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法
律法规的相关规定，不断完善公司法人治理结构，深入细致开展公司治理活动，提高公司治理水平。同时，公司致 股东大会 董事会 监事会
力保障高标准的企业治理和可持续发展，建立严格的三会运作制度，坚决贯彻落实“两个一以贯之”要求，健全完
善现代企业制度，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，将党的领导融入公司治理各领域各环节，“党建
股东大会是锡业股份的 公司董事会对股东大会负责，由 9 名董事组成， 监事会由 3 名监事组
入章”实现全覆盖。制定《锡业股份贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，指导 12 家基层单位修订《贯彻落
实“三重一大”决策制度实施办法》，全面落实重大经营管理事项前置研究讨论程序，以确保重大决策等行为合法、 最高治理机构，公司严 包括 3 名独立董事，其中女性董事 2 名。 成，包括 1 名公司职工
合规、真实、有效，为公司的稳健经营保驾护航。 格按照《公司法》《公 监事和 1 名女性监事。
司章程》《股东大会议 董事会严格按照《公司章程》规定的职权范围
要求，规范地召集、召 知、召开、表决方式等均符合《公司法》和《公 负责，对公司财务以及
审计委员会 开股东大会，确保全体 司章程》的规定，会议记录材料完整规范，所 公司董事、高级管理人
绩效薪酬委员 股东特别是中小股东享 有董事能够依据相关法律法规开展工作，出席 员履行职责的合法性进
有平等地位，充分行使 董事会和股东大会，勤勉尽责地履行职责和义 行监督，维护公司及股
提名委员会
锡业股份党委 自己的合法权力。 务，同时积极参加相关培训和学习，熟悉相关 东的合法权益。
战略与投资委员
法律法规，提高履职能力。
派驻锡业股份纪检组
公司董事会下设战略与投资、审计、绩效薪酬、
云锡控股公司
市场运营中心
矿山管理中心
︵应急管理中心︶
纪检综合室
提名四个专门委员会。董事会各专门委员会依
审计风控部
财务管理部
安全环保部
党委办公室
党群工作部
科技投资部
运营管理部
︵战略管理部︶
证券部
办公室
据《公司章程》和各专门委员会议事规则的履
行职权，不受公司任何其他部门和个人的干预。
各专门委员会根据各自职责认真研究有关重要
事项，为董事会合理、科学的决策发挥了重要
的作用。
关键绩效 关键绩效 关键绩效
报告期内 报告期内 报告期内
直属分公司 公司共计召开股东大会 4 次 公司共计召开召开董事会会议 9 次 公司共计召开监事会会议 9 次
其中年度股东大会 1 次临时股 其中现场会议 4 次 其中现场会议 4 次，
东大会 3 次 通讯表决 5 次 通讯表决 5 次
关键绩效
报告期内
战略与投资委员会会议 4 次 审计委员会议 8 次 提名委员会会议 2 次 绩效薪酬委员会会议 2 次
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回报股东
同时，公司积极组织投资者交流活动，保证公司与
锡业股份长期以股东利益为重，在聚焦公司高质量发展的同时，尊重并保护股东合法权益，坚持以多元化利益分配
方式积极回报股东。
投资者沟通顺畅，并通过公司官网、咨询电话、电 • 公司官网 投资者 • 咨询电话
子邮箱和“互动易”等多种方式与投资者进行沟通， 沟通渠道
• 电子邮箱 • 互动易
自 2013 年以来，公司因亏损一直未能满足《公司章程》中现利润分配条件，锡业股份 2021 年 加深投资者对公司的认知，以实现公司尊重投资者、
度经营业绩创历史新高，母公司经审计的 2021 年期末累计未分配利润为 36,527.37 万元， 回报投资者、保护投资者的目的。
使公司具备了利润分配的条件。
关键绩效
利
润 为向投资者充分展示最大的回报诚意，公司根据《公司章程》相关规定的利润分配比例范围内 报告期内，
分 可实施的最大限度实施现金分红，向全体股东每 10 股派发现金股利 1.10 元（含税），合计分 公司共回复 357 条深交所互动易消息，回复率达 100 %，回复数量位居同行业前三 ；
配 配现金股利 18,103.82 万元。
全年共接听投资者来电 318 次，及时解答投资者的疑问，了解其诉求。
同时，为及时向股东实施利润分配，于召开 2021 年度股东大会审议通过后 10 日内便完成权益 公司组织 87 场投资者交流活动，对接 171 家机构及个人投资者，参与了 64 场投资者电话会议；
分派全部流程，进一步增强公司回报股东及投资者的能力，提升了公司资本市场形象。 积极丰富沟通交流方式，为投资者走进公司与高管深度交流提供渠道，共组织了 12 场现场调研活动。
未来，锡业股份将坚持以维护股东利益为宗旨，进一步完善利润分配政策，巩固科学、持续、稳定的股东回报机制，
将股东合法权益保障工作落在实处。
投资者关系金奖
注销回购股份
根据《上市公司自律监管指引第 9 号—回购股份》第十二条有关规定，
公司 2018 年至 2019 年期间回购的股份有效期将于 2022 年 12 月 12
日届满，11 月 11 日，经公司董事会审议，同意将存放在公司股票回购
专用证券账户的 22,974,427 股股份进行注销，并相应减少公司注
册资本。公司已于 2022 年 12 月 12 日办理完成相关股份回购注销工作。
首次采用视频直播方式举办 2021 年报业绩说明会
案例
本次注销完成后，公司股本相应减少，对应的每股净资产有所上升，提高了公司股东的投资回报，也充分反映
了公司对于投资者权益的积极关注和维护。
为积极响应中国证监会、国资委及全国工商联发布
维护投资者关系 的《关于进一步支持上市公司健康发展的通知》中
有关鼓励上市公司积极召开年报业绩说明会，充分
公司注重投资者体验，认真听取并回应投资者建议，持续改善公司投资者关系管理，保持与广大投资者的良性互动， 利用数字化手段创新交流方式，增进投资者对企业
积极向资本市场传递公司价值、产业布局、产品亮点及管理策略。 价值及经营理念的认同感的要求，公司于 2022 年 4
月 18 日以视频直播形式成功举办 2021 年报业绩说
为维护投资者的合法权益，公司高度重视投资者关系管理与信息披露工作，公司根据相关法律法规及《上市公司投 明会暨投资者交流会，为云南辖区内首家上市公司
资者关系管理工作指引》等最新规定，修改完善了《云南锡业股份有限公司投资者关系管理制度》，并严格执行相 以视频直播方式年报业绩说明会。
关要求，公平对待所有投资者，真实、准确、完整、及时地进行信息披露，提高公司透明度。
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商业道德
为防治舞弊，加强公司内部治理， 同时，公司对舞弊行为进行责 同时，公司为切实加强对信任
锡业股份制定《云南锡业股份有 任追究、补救措施和处罚。对 中级管理人员的纪律教育和政
限公司反舞弊管理制度》，并指 重大舞弊事件处理结果向全体 治关爱，筑牢拒腐防变的思想
定派驻纪检组纪检综合办公室作 员工通报，使其认识到违规事 防线，根据《中国共产党章程》
为反舞弊的常设机构，参照《云 件的危害性，致力营造公平公 《党政领导干部选拔任用工作
南锡业股份有限公司纪检监察信 正的商业环境，对徇私舞弊行 条例》《中国共产党党内监督
访工作规范管理试行办法》和《云 为坚决秉持零容忍态度。 条例（试行）》等制度，明确
南锡业股份有限公司纪检监察案 严格执行党风廉政建设责任制
件查处工作规范管理试行办法》 “一岗双责”的要求，并在遵
本次业绩说明会除领导致辞及解读年报外，同步设置了讲解锡 等规定，通过举报电话、举报信 纪守法、廉洁从业、接受监督
行业及解读《社会责任暨环境、社会及治理（ESG）报告》环节， 箱、信函等途径进行对公司及其 等方面作出承诺。
并连线海通证券有色金属首席分析师对行业进行解读，最后以 人员违反职业道德情况的投诉与
“寄语锡业”环节圆满结束。 举报。
公司通过视频直播形式召开业绩说明会，进一步拓宽公司与投
资者双向沟通的渠道，为完善公司股东沟通体系建设、构建和 关键绩效
相关奖项
谐的投资者关系奠定了坚实的基础。本次年报业绩说明会成功
报告期内，公司接受反贪污反腐败警示教育员工人数为 15400 人，员工接
入选中上协上市公司年报业绩说明会最佳实践榜单。 受反贪污反腐败培训平均时数 3 小时，董事接受反贪污反腐败培训人数为
加强信息披露
召开教育大会，全面从严治党
案例
公司严格遵守《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股
票上市规则》等要求履行信息披露义务，真实、准确、完
整、及时地披露有关信息，使投资者更全面地、多层次地
情气正的政治生态，公司党委召开“讲廉洁、
了解公司经营状况及未来发展方向，不断提升信息披露质 最佳信披奖
知敬畏、转作风、防风险、促发展”警示教
量，确保所有投资者能够公平地获取公司信息，保障投资
育大会。公司领导从“始终牢记全面从严治
者合法权益。
党、深刻汲取案件教训、保持‘严’的主基
调、全力构建风清气正的政治生态和干事创
业环境”三个方面进行警示教育讲话，实现
做好党风廉政建设和反腐败斗争的政治自觉、
关 思想自觉和行动自觉的目标。
键
绩 120 份 A 级
效 披露公告数量 深交所信息披露评级 公司举办“警示教育大会”
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合规风控 案例
开展内部控制培训，提升内控管理和风险管理水平
完善内控体系
为规范和加强内部控制，提高公司经营管理水平和防范能力，促进公司可持续发展，保护投资者的合法权益，公司
心）内控分管领导，内控风险合规管理员等人员，开展评价步骤及具体措施、风险识别方法及步骤，风险应
根据《公司法》《证券法》《上市公司内部控制指引》等法律及规定，制定《内部控制管理制度》《内部控制评价
对策略措施、风险报告路径等内控评价内容及常见缺陷问题的培训，为提高公司经营管理水平和防范能力打
办法》《内部控制建设及考核管理办法》等内部控制体系文件，进一步推进风险管理、内部控制、审计合规“三位
下了坚实基础。
一体”体系建设，提升对公司整体的管控和风险防范能力，促进合规经营。
公司内部控制活动不仅涵盖所有运营环节还包括贯穿于经营活动各环节之中的各项管理制度，并考虑公司的业务特
征，督促其建立相关业务经营计划、重大事项内部报告等内部控制制度。
公司最高权力机构或授权机构对内部控制评价承担最终责任，对内部控制评价报告的真实性负责。其相关职责主要包括：
通过内部控制评价工作 负责公司年度内 负责重要、重大缺陷 对内部控制报告 根据国资委和相关机构要 公司开展内控评价培训
领导小组履行内控评价 部控制评价报告 的最终认定 真实性负责 求上报内部控制执行情况
的组织、领导和监督职责 的审核、批准 报告
强化风险管控
锡业股份不断加强企业风险管控，公司依据《企业内部控制基本规范》《公司章程》及《风险管理制度》等制度，
通过风险识别、风险评估与分析、风险排序等管理流程及工具等方法，明确规范和指导相关风险监控工作。同时，
最高权力机构
从资源整合出发，审计风
或授权机构
控部组织实施公司的内 风险管理部门对各部门（单位）提报的重大事项做好决策前的风险识别把控，对存在潜在风险进行提示，加强内部
部控制评价工作。由其负 控制、风险防控，促进公司健康、可持续发展，为实现公司战略目标提供保障。
各级公司各职能 / 业务
责组织、协调内控评价准
部门负责组织开展本部
备工作，确定评价范围、
门的自我测试工作，参
方法、时间进度安排，负 • 行业风险信息库 • 流程分析
内控评价机构
与、配合公司组织开展
各职能 / • 德尔菲法 • SWOT 分析等
审计风控部
责组织、督促和检查各部
风险识别
内部控制评价工作小组
门的内部控制推进工作， 设置与职责 业务部门
的控制测试评价工作；
• 定期风暴法
负责缺陷认定等工作，稳
根据内控评价发现的缺
风
步推进公司内部控制的
陷，及时进行整改。 险 • 定性方法 • 定量方法 • 综合评分
风险评估与分析
建设，并向公司最高权力 管
机构或授权机构汇报内 内部控制评价 理
工作小组
流 • 风险热力图
风险排序
控进展情况。
程
及
方 • 风险管理策略应对方案
法 风险应对
内部控制评价工作小组内组织协调和管理内部控制体系 据内部控制自我评价工作结果，结合评价工作底稿和内
• 风险预警
监督与评价工作的具体实施，对发现的内部控制缺陷及 控缺陷汇总表等资料，按照内控规范、指引的要求编制 风险预警
成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核， 内部控制自我评价报告，向审计委员报告工作开展情况。
• 风险处置管理程序
风险处置
提出认定意见和整改意见，督促相关部门落实整改；根
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风险监控 多维度的分类
风险监控 指标 公司层面 项目层面 指标具有多维度分类 本次
指标设计
限额的
限额设定有多种方法
已建立
金额 个数 时间 比例
设定
安全 预警 危险
风险监控 指标的变化具有联动性，一个指标的
关键风险 • 启动行动计划
指标预警 • 相关部门查明原 变化可能会牵动多个指标的变化，因
指标监控 • 重新评估该风险的影响程度发生概率
区间 不采取行动 因启动行动计划 此行动计划会涉及多个部门
关键 和风险容忍的度
• 回到绿色区间
• 调整限额
监控风险
指标库 公司
• 风险监控指标的趋势变化状况 • 对风险暴露普遍较高的风险点或是控制措施较弱的控制点进行分析并拟定应对计划
风险监控
报告内容 • 风险监控指标值达到预警范围或危险范围 • 已启动行动方案的执行进度与实际效果 下一步
指标报告
的原因以及应对措施 拟开展
调整的原因
指标
风险偏好的 新业务 部门 指标控制 业务的 管理流程
风险监控 的调整
变化 上线 职责调整 效果不佳 周期特性 发生变化
指标调整
限额
• 频繁突破预警区间 • 突破危险区间，基于成本与效益的考虑，调高或者调低危险区间的风险限额
的调整
强化风险
管控
完善
内控体系
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党建强基
关键绩效
报告期内，公司组织第一议题学习 27 次 61 项内容；组织召开党委理论学习中心组集中学习 10 次；
锡业股份深入贯彻落实全面从严治党要求，充分发挥党建引领作用。公司围绕坚持政治引领，推动学习党的创新理论； 学习党的二十大精神专题学习 2 次；研究党风廉政建设工作 11 次；开展提醒谈话 17 次。
公司组织所属基层 2000 余名党员进行强化党性教育培训；发展党员 99 名、转正党员 196 名。同时
强化使命担当，推动党建工作责任落地；聚焦主责主业，推动改革发展见行见效；突出规范提升，推动党组织建设
全面进步；坚决从严从紧，推动党风廉政建设走深走实等五个方面开展工作，以抓好党建促发展，通过提升党组织
公司开展党建工作“查、补、强”专项行动，对下发《工作提醒函》所反馈 113 个问题进行整改落实。
建设质量、推动党员教育发展等措施，不断提升基层党组织凝聚力，增强党建工作实效。
公司开展党建工作
坚持政治引领 学习创新理论 强化使命担当 落实落细任务 聚焦主责主业 加快改革发展 突出规范提升 推动提质增效 坚决从严从紧 营造清廉氛围
• 常态化落实第一议题制度、及时跟进学习习近平 • 不断完善现代企业治理制度、建立领导班子 • 把 " 三精管理”“五个增效” • 推动”规范化建设示范党支 • 开展提醒谈话、廉政家访活
总书记最新重要讲话及重要指示批示精神 周例会机制 体现在生产组织优化、资产结 部“提质扩面 动、廉洁谈话等工作
• 组织召开党委理论学习中心组集中学习活动 • 着力把牢意识形态工作关键领域和环节 构优化、投资管理优化中 • 严格落实基层党组织选举工 • 抓住”关键少数 ", 加强全面
• 进行党的二十大精神宣贯 • 扎实开展“云岭国企党旗红”党建品牌创建 • 以“三项制度“改革为抓手， 作条例 监督
• 强化党性教育、组织开展各级各类培训 和“云岭先锋红旗党支部”争创工作 推进矿山领域和深加工领域变 • 加强队伍建设 • 开展专题民主生活会
• 推进“清廉国企提升年”建
• 贯彻落实控股公司党委安排部署推行党建工 革 • 扎实开展党建工作”查、补、
设，深化 " 靠矿吃矿“整治
作任务项目化 • 坚守”低价高库存，高价低库 强“专项行动
• 坚持问题导向，扎实推进中
• 存“的运营原则
央环保督察、全面审计、省
• 加快绿色低碳发展和科技创新
国资委党建工作”查、补、
能力建设
强“专项行动调研督导等各
• 克服多重困难，实现稳中提质 类监督反馈问题
大屯锡矿千米井下打造党建文化墙 锡业分公司熔炉车间党支部获评 2022 年
度“云岭先锋红旗党支部”
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锡业股份按照“追求卓越、诚信守法、以人为本、节能低碳、
绿色发展”的质量方针，围绕打造专精特色企业的目标，
积极组织完善质量管理制度与科技管理制度，持续认真推
进各类科技项目，携手上下游合作伙伴，不断提升产业链
质量，推动行业进步发展。
推动转型发展
联合国可持发展目标 (SDGs)
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产品质量管理 锡业股份质量管理机制
锡业股份遵循“标准先行，体系保障，精益求精，永葆一流”的质量战略指导思想，制定了《质量管理制度》《质 • 公司要求各单位对产品质量进行全项检测，建立了产品质量、过程质量、检验质量、质
量事故管理办法》等十二个质量相关制度文件，全面管控公司产品与服务质量，保证长期质量战略目标的实现。 量异议整改的统计台账，科技投资部每月收集分析并督促各单位对标进度计划。
• 公司每年下达产品质量抽（送）检计划，组织开展产品质量内部抽查送第三方机构检
公司依据年度分解制定公司、分公司、车间三级质量目标，综合建立包括原材料质量、产品质量、服务质量、计量 产品质量
监督
测并接受政府部门的监督抽查，确保产品出厂质量。2022 年，送各检测机构的 56 个
管理、设备设施、人员能力、质量改进等多方面的质量绩效指标，并由主管产品质量的相关部门进行定期监督考评，
批次产品 100 % 检测合格。
同时负责公司质量战略的组织和落实情况。
• 公 司 2022 年 产 品 出 厂 合 格 率 100 %， 过 程 质 量 指 标 合 格 率 96.48 %（ 计 划
质量管理目标与绩效指标
≥87%）， 化 验 内 检 合 格 率 累 计 97.56 % ( 计 划 ≥95%)， 化 验 外 检 合 格 率 累 计
质量改进
原材料 97.54 %（计划 ≥94%）。
质量
公司
质量
绩效
• 公司每年组织对所属单位的两次质量管理考核。
人员能力 产品质量
分公司 指标 质量考核
目标
• 公司每年进行两次质量管理考核，两次考核平均合格率为 90 %。对受检单位存在的问
质量
题，形成了书面通知下发相关单位进行整改，共整改 117 项任务。
三级
设备设施 服务质量
车间
• 公司根据产品结构调整及新产品研发投产，组织评审、制修订相关企业标准，稳定和
提升公司产品质量水平。公司产品质量 100 % 执行现行有效的国家、行业标准。
产品结构调整 • 公司于 2022 年完成《锡酸锌羟基锡酸锌》《浮法玻璃专用锡》《单丁基三氯化锡》《二
公司参照 ISO9001 质量管理标准建立管理体系，建立 及新产品 醋酸二丁基锡》《锌精矿化学分析方法：铟含量的测定 - 火焰原子吸收光谱法》等 9 项
研发投产
顾客异议
可量化的质量管理目标，对产品质量、服务流程推行 处理率 100% 企业标准的编制、审查、报批、发布。
标准化、程序化、科学化的管理，从“计划—实施— 主要设备 • 经与国内外同类产品质量对比，无相应国家、行业标准，指标等同或优于同类公司标准，
检查—改进”四个维度，系统识别实施过程中风险点，
完好率 ≥ 97 %
部分标准为行业首创，达到国内行业先进水平。
关键工序
建立科学合理的管理制度和运营机制，保证产品服务
受控率 100%
质量满足用户需求。
过程质量考核指标
公司具体管理机制主要由产品 达标率 ≥ 87%
质量监督、质量考核、产品结 产品内控
构调整三大板块组成。
达标率 ≥ 97% 锡业股份质量体系目标
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产品质量奖项证书 客户服务水平
实物质量金杯奖。 有关的管理过程》等规定，根据《顾客满意度测量管理过程》定期开展顾客满意度调查，分析客户需求和潜在问题，
关键绩效
寻求改进产品和服务质量措施办法，确保产品质量符合相应标准，持续满足顾客需求。
产品质量奖项证书
公司要求对与产品有关的合同评审、执行、沟通、服务及顾客财产进行识别和评审，确保顾客的需求和期望得到充
分理解和满足，管理过程主要包括信息的收集、产品的分类、合同评审与履行、客户沟通与满意度调查环节，全周
期把控客户服务质量。
与客户有关的管理过程流程图
各单位 各单位 各单位 各单位
销售部门 生产技术部门 质量监督部门 生产车间 分管领导 相关记录
顾客信息或要求
体系认证 顾客 标准 特定产品
财产 产品 (含样品)
否 合同评审
组织各相关 意见表
填写合同 部门进行 审批
中 心 颁 发 的 ISO9001：2015、ISO4001：2015、 评审意见表 合同评审
ISO45001：2018 质量、环境、职业健康安全管理体 填写合同评审意 是 特定产品
见表并组织评审 否 合同评审
系认证证书。 意见表
审批
合同
接收 是
锡业股份始终遵循质量、环境、职业健康安全标准体系，
下达生产 按计划
签署合同 作业计划 进行生产 合同变更
建立生产运营全流程专业标准化管理，通过实施内部审
通知单
核、管理评审、接受第三方认证机构三年到期换证审核、 按合同
传递
要求检验
年度监督审核。
顾客满意度
交付顾客 合格产品 调查表
征集顾客
归还 意见 顾客财产
登记台账
顾客抱怨
投诉的处理
顾客满意度
调查
结束
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在客户满意度调查方面，为更好的征集客户对产品和服务的意见，对客户满意度测量、评价，促进产品和服务改进， 客户投诉处理流程
公司制定客户满意度调查具体流程，规范流程操作，提高调查质量。客户满意度管理具体措施主要包括发放《顾客
满意度调查表》、收集汇总调查信息、编制客户满意度报告、实施并监督改进措施等。
收到客户投诉信息 分析原因及解决方案 资料归档
受理投诉、填写工单，记
根据客户问题分析处理 回访客户
录客户反馈问题及要求
客户满意度征集方式 客户满意度征集内容 客户满意度调查报告内容
• 日常销售服务活动 • 产品质量 : 内外在质量、计量、 • 不满意原因分析
• 招投标会、商品展销会 包装质量 • 流失业务分析 反馈具体情况，单位内部 受理投诉、记录客户反
• 定期不定期走访 • 服务质量 : 态度、响应及时性、 • 顾客满意度对市场占有率的影 协调处理 馈问题及要求
• 采用信函、电话、电子邮件、 交货时间、抱怨处理、退换货 响分析
传真等 处理 • 下一步提高顾客满意度、防止
• 其它意见和建议 业务流失的措施 反馈具体情况，跨单位协 根据客户投诉内容，反
调处理 馈相关单位或部门
关键绩效
公司在各单位建立客户异议台账，及时跟踪处置客户质量异议和投诉。2022 年共收到质量投诉 11 起，相比 2021
度调查，本次《用户满意度调查表》共收回 101 份，收回率为 100 %，比去年增加了 46 份，综合满意度
年有所下降，对于客户投诉，公司认真组织原因分析，采取了多种措施并将其纳入生产作业规范流程，严格按照公
司管理办法进行现场技术服务、退货换货处置，向客户反馈纠正，持续追踪改进措施，保障提升客户服务质量。
在客户投诉方面，公司为提高公司售后服务水平，及时响应客
户反馈问题，提高客户满意度，特制定《云南锡业股份有限公
司客户投诉处理流程（试行）》。对于一般投诉、重要投诉、
重大投诉进行针对性处理，由销售单位、生产单位与市场运营
中心负责各自相应投诉，并联系对接相关负责人配合处理投诉。
公司要求投诉信息接收人要向客户承诺解释相关投诉情况并落
实负责投诉事项的责任人，按投诉处理时长按时处理，重要投
诉在五个工作日内处理完毕，重大投诉应在三个工作日内处理
完毕。
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科技研发创新 2022 新产品开发项目汇总
研发创新体系 锡材 锡化工 锌合金
新产品 新产品 新产品
按照“聚焦主业、改革发展、科技创新”的发展思路，围绕打造专精特色企业的目标，锡业股份制定了《科技工作管
理办法》，建立科技创新体系与科技创新特殊薪酬制度，持续认真推进各类科技项目，加强科技成果管理和对外合作，
科技创新工作取得成效。 • 开发无卤免清洗焊锡丝用 • 单丁基三异辛酸锡完成中 • 文山锌铟公司瞄准锌合金
锡业股份研发创新体系
助焊剂配方并已形成产销成 试和合格产品销售； 领域，组织人员就锌合金生
果转化； • 马来酸丁基锡小试产品已提 产技术、市场进行考察，研
• 高铅锡膏初步实现批量试 供客户使用。涂装材料专用 究确定了锌合金生产流程及
为激发科技人员的创新创造活力，更好的发挥科技创新的支撑引领作用，公司设立 产； 二丁基氧化锡完成中试，制 主要控制参数，采用“有芯
完善创新 《专利管理办法》《科技进步奖评审奖励办法》《新产品开发与市场推广奖励办法 ( 试 • 超声雾化锡粉产品性能达到 备出产品，供客户试用后反 感应炉 + 可倾有芯感应炉 +
激励机制 行 )》，激励员工参与创新研发项目。公司下属子公司锡材公司还出台了《积分制 IPS 产品标准且已实现批量 馈各成分含量指标满足涂装 电阻保温炉”的技术方案建
宽带薪酬职级管理办法》，设置 R1-R7 共 7 级的职级晋升路径，调动研发人员积极性。 销售。 应用要求； 设了新增压铸合金锭生产线
• 结晶四氯化锡实现产品销 项 目， 并 于 2022 年 10 月
售。粉体钙锌稳定剂通过客 投料试生产，目前已产出合
户试用测试。 格锌合金产品。
• 公 司 注 重 人 才 的 选 拔 和 培 养， 高 水 平 的 研 发 团 队。 截 至
研发团队 2022 年底，公司研发人员合计 1,679 人，占公司总人数比 重大科技项目汇总
建设 例 10.85%。公司研发团队拥有资深研发工程师 110 余人。
• 《个旧矿区持续接替采矿工程大屯矿区井下通风系统优化
设计与应用研究》
• 锡化工公司建成杭州德衍联合实验室、山东金科力联合实验 大屯
• 《梯段空场采矿法采矿工艺研究》 2022 年 锡 业 股 份 组 织 实
锡矿
施科技项目 313 项，
室，针对 pvc 加工性能测试、硫酸亚锡配方对电池性能的影
拓宽科技 • 《大屯锡矿尾砂膏体充填技术研究》
其中一类科技项目 66 项，
响进行研究。
创新模式 • 《大屯锡矿下向六边形进路式充填采矿工艺研究》
• 云南华联锌铟股份有限公司和云南锡业锡材有限公司顺利通
创新平台 二类科技项目
过企业技术中心认证，并被云南省市场监管局认定为 2022 老厂 • 《个旧东区中部层间氧化矿找矿研究》 重大科技项目成效显著。
建设
年云南省知识产权优势企业。
分公司
• 锡化工公司通过国家级、省级专精特新“小巨人” • 《锡精炼渣源头减量与高值化利用真空冶金关键技术及示范》
企业认定，获 国家级知识产权优势企业、省级 • 《基于工业互联网的锡冶炼智能化生产线关键技术研发》
锡业
绿色工厂认定。 分公司 • 《锡冶炼顶吹炉干粉物料高效喷吹熔炼技术研究》
• 《顶吹炉干粉物料高效熔炼研究》
研发创新成果
• 通过阳极泥清洁生产、5G 智能仓储、污酸废水深度处理等科技立项研究，实现智能技术
“首发首用”术 3 项
分公司
以及高精度小直径焊锡球等新产品开发，锡化工围绕单丁基三异辛酸锡、马来酸丁基锡、涂装材料专用二丁基氧化锡、 • 实验室自主研究开发了铜烟尘协同处理、贵金属铂钯铑硒碲回收技术方法
钙锌稳定剂等有机锡新产品进行开发，并加大新产品应用研究，为实现新产品快速成果转化奠定基础。
| 云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告报告 |
在专利管理办法中，将专利管理和专利保护工作与科技创新、制度创新、
重大科技项目汇总
管理创新有机结合，并明确了奖励与惩罚机制，对发明人与其他贡献人员给
予奖励与表彰，对于利用不正当手段对知产产权造成侵犯的人员按情节轻重
文山锌铟 • 《铁高温诱导矿化及资源化利用技术》
予以处理惩罚。
公司 • 《工业副产品石膏渣提质提级关键技术研究》 LAW
报告期内，锡业股份公司未发生知识产权相关的重大侵权违法案件或事件。
锡化工 • 锡化工新材料产业链核心原料氯代正丁烷关键技术研发取得进展，产业化建设进入设计
公司 阶段。四项省企联合专项项目按照进度计划有序推进 关键绩效
• 2022 年对 2020 ～ 2021 年度获得授权的 92 件专利进行奖励。
• 2022 年，申请专利 64 件，其中发明专利 36 件；获专利授权 57 件，其中发
锡材 • 紧扣头部企业在新产品开发、产品提质提级需求，围绕行业需求的无卤免清洗焊锡丝、高
明专利 13 件。
公司
• 2022 年，获“中国有色金属工业协会科学技术奖一等奖”2 项。
铅锡膏、超声雾化锡粉以及高精度小直径焊锡球等新产品开发与新产品应用研究
• 2022 年，云南华联锌铟股份有限公司和云南锡业锡材有限公司被认定为 云南
省知识产权优势企业。
云南省知识产权优势企业
实现年增经济效益 / 累计创效 实现其他经济目标 隐私与数据安全
锡业股份为科学、有效地管理企业的数据中心，促进系统 工业互联网 工业安全环保
• 实现年增经济效益 / 累计创效： • 《脱硫浮选安全高效药剂技术成果转化》实现 操作系统 管控系统
药剂成本降低 150 万元以上
安全的应用、高效运行，制定《网络中心机房管理办法》，
• 《 细 粒 锡 石 浮 选 离 心 机 精 选 技 术》 创 收
明确机房工作人员职责、设备管理、系统安全管理、数据
• 《烟化炉处理二次含锡物料新技术研究》完成 工业云 设备资产
• 铁精矿脱硫技术成果应用创收 1000 万元 成果转化目标
安全管理等，全面提升公司信息网络安全。公司对相关工 物联平台 管理系统
作人员定期开展网络安全培训，树立网络安全观，提高网 数字化
以上 • 《锡业分公司智慧运营集中管控技术研究》，
络安全防范意识。报告期内，公司未发生客户隐私泄密及 建设
• 浮选新药剂项目 - 精选流程优化系统创收 年内可实现全部考核目标
质量追溯 生产制造
数据安全违规事件。
管理系统 管控系统
• 实现 BGA 焊锡球智能化、美的专用焊锡丝、
• 硫化矿粗粒级预选抛项目创收 429 万元 合金条自动浇铸、超声 4a 粉、JJ400F 锡膏 5 为进一步确保数据安全，高效管理公司信息网络，锡业股份
• 《 选 矿 车 间 钨 多 金 属 高 效 回 收 研 究》 创 收 项科技成果转化，销售收入超 500 万元，已 从多个方面推进数字化建设，针对工业互联网操作系统、工
六大软件系统的
数字化进行升级
• 《TR50 油改电研发》创收 610 万元（按照 统、工业云物联平台、质量追溯管理系统六大软件系统的数
投入使用时间所产生的直接经济效益计算）。 字化进行升级，并均获得计算机软件著作权登记证书。
计算机软件著作权登记证书
知识产权保护
锡业股份严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国专利法实施细则》《企业专利工作管理办法》《中
华人民共和国合同法》《科学技术保密规定》等国家有关法律、法规，结合公司实际制定了《专利管理办法》《知
识管理过程》等办法，将知识产权风险防范意识贯穿科研生产经营活动全过程，在不侵犯他人知识产权的同时，防
范知识产权流失和侵权。
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供应链管理 供应商管理主要内容 阳光采购
锡业股份严格遵守国家法律法规及各级组织制定的廉洁从业相关规定，高度重视供应商在商业道德与环境方面的表
供应链管理机制 现，在供应商管理工作中贯彻廉洁奉公精神，保障供应链的绿色可持续的稳固发展。
为规范企业采购行为，提升物资、工程、服务供应商的管理，优化供
锡业股份阳光采购管理
应商资源管理，提升锡业股份产业链竞争力，锡业股份根据国家相关
供应商开发
商业道德 环境
法律法规以及上级公司的相关要求，完善公司的供应商管理机制。
• 公司遵守国家廉洁从业相关规定，要求供应商签署 • 公司遵守国家环境相关法规，管控自身
• 对引入的供应商根据所供应和服务的属性、 《合规及廉洁自律承诺书》，保障采购业务活动中 环境风险。
重要程度、战略意义，分别采取基本机制调 符合商业道德。 • 在采购过程中，公司要求供应商提供相
供应商分级管理
查及现场考察复核的方式进行审核。 • 公司各单位有权对于采购过程中违反廉洁从业行为 关环境资质，确保供应商符合公司环境
• 准入供应商应在基本机制调查及现场考察复 等情形进行投诉，设置上级监察部门为廉洁问题投 管理规定，打造绿色供应链体系。
核综合评分 90 分以上的方可准入，物资供 诉受理部门，设置主管采购工作的部门为业务投诉
• 公司供应商按照重要程度、年业务合
应商、运输承运商、工程建设承包商与服务 受理部门。
作量氛围战略供应商、优秀供应商、
供应商有各自专项评估标准。
供应链尽责管理
合格供应商、资质未定供应商四类。
针对不同类型供应商，公司明确规范
了各自管理办法，与供应商保持良好
战略合作关系。 锡业股份识别并评估在“受冲突影响和高风险区域”从事矿产资源开采、交易、
加工、出口存在可能造成不利影响的风险，遵守并履行尊重人权、不助长冲突
供应商评估 的义务。公司依据《中国矿产供应链尽责管理指南》（第二版）、《经济合作
与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查
指南》（第三版）等相关要求，制定了《云南锡业股份有限公司供应链尽责管
理规范》。
• 采购中心综合考量供应商的质量、成本、
供应商退出
交 货、 服 务、 技 术、 资 产、 员 工 与 流 程
等指标，并根据供应商的不同分类，建 为及时识别和处理公司供应链可能存在的相关风险，保障相关方与公司的合
立各自适用的评价体系。 法权益，公司制定了《供应链尽责管理申诉程序》，规范了受理标准与申诉
• 公司对供应商设立了淘汰机制，若供应商发 程序，保障了供应链中相关风险的管控。公司承诺在供应链运营实践中识别
• 各单位对供应商的产品质量、交货及时
生失误、弃标及毁约等违反公司规定，违反 和管理有关冲突矿产风险，并承诺不从事任何会为冲突提供资助的活动，遵
性、交货准确性、应急保障、售后服务、
商业道德的行为，公司将按照法律规定及公 守联合国相关决议。
安全生产、问题处理等表现进行评价，
司制度，视情形对其进行淘汰退出或依照《公
并将评价结果反馈至采购中心。
司“黑名单”管理办法》规定执行。
• 采购中心在各单位评价基础上，对供应
作为全球锡行业的重要生产商，公司深入践行绿色发展理念，持续将社会责
商的综合实力、日常供应情况、总体价
任理念融入供应链管理之中，每年发布《供应链尽职调查报告》，创新实践
关
格水平等进行年度行评价、并根据绩效
报告期内
键
供应链尽责管理，提高供应链透明度，推动公司可持续健康发展。
签署供应商行为准则的百分比为 100 %；
评价结果，调整供应商的级别、对供应
绩
公司共对 44 家供应商进行审查。
商进行动态管理。
效
| 云南锡业股份有限公司 2022 年度社会责任报告报告 |
公司建立以安全文化建设为统领，以双重预防机制建设为
抓手，以安全标准化为载体，以安全生产责任制为责任落
实的安全风险管控体系，坚持关口前移控风险、隐患治理
防事故，从建章立制、领导引领、责任压实、检查考核等
各个层面努力化解安全风险，保障全过程生产安全。
保障安全生产
联合国可持发展目标 (SDGs)
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安全生产管理
开展“安全生产月”系列活动
案例
安全生产管控系统
公司严格遵守国家及地区安全生产相关法律法规，建立了《云南锡业股份 2022 年 6 月，锡业股份围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，结 关键绩效
有限公司安全生产督查制度》《安全生产会议管理规定》《安全教育培训 合公司安全生产工作部署，深入开展“安全生产月”系列活动。 报 告 期 内， 公 司 共 计 投
管理规定》《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度》 入安全生产费用约 2.75
《安全生产费用提取和使用管理法》《安全生产责任制》《领导下井带班 公司总部及 9 家单位 1877 人在同一时间不同地点，同步参与“安全生产月” 亿元，用于开展矿山通风
安全
安全 启动仪式暨安全旗升旗仪式，全面拉开安全生产月活动序幕。启动会上，公 系统完善、排土场治理、
“三合一” 文化
管理制度》等制度，规范公司安全生产管理。
标准化
安全管理 司从刑法涉及安全生产“十四宗罪”、企业为什么是安全生产责任主体、如 劳动防护用品更新和安全
体系 公司积极推行安全标准化、安全文化和职业健康安全管理体系“三合一”
何落实企业安全生产主体责任等方面作专题宣讲，为公司各单位主要负责人 防护设施建设等工作。
模式，合规高效地开展安全生产管理及风险管控。根据安全风险评价的风
和安全管理人员如何贯彻落实新《安全生产法》和《安全生产十五条措施》、
职业 险等级，公司采用分级管控的原则分别制定技术措施、管理措施、个体防
有效化解各类安全风险提供了指导遵循。
健康安全 护措施、应急处置措施等，对安全风险进行分级分层、分类分专业管控，
落实风险管控责任。
安全应急管理体系
能处置
锡业股份通过总部组织机构优化改革实施，设立安 会报告
备物资
应急管理原则
知应急
全环保部为应急管理中心，下设应急管理岗位，指 有预案
导公司及各下属企业应急体系建设，按照“有预案、
知应急、备物资、会报告、能处置”的原则，完善应急预案、应急培训、应急资源等软硬件基础建设，提升公司应
急指挥、应急处置能力。各单位根据实际制定了本单位生产安全事故应急救援预案，配备应急物资并保持完好，定
安全生产月活动
期进行演练，对预案进行评估和总结，规范填写演练记录。
安全生产月期间，各单位主要负责人秉持着“人民至上，
生命至上”的理念，带领员工开展安全专题讲座，并以车间、
部门、工序、班组为单位，全面辐射安全生产教育。公司
此外，公司还依据相关法律法规建立并完善了《安全风险 共计开展安全生产主题宣讲 344 场，参与 9983 人。
分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度》用于排
查生产安全各类隐患，督促各矿山单位主要负责人严格履
行法定职责，全力推动安全生产主体责任落实，依法设立
了安全管理机构，配备了专职安全生产管理人员。
锡业股份各矿山单位按照《云南省非煤矿山安全生产大检
查工作方案》明确的检查内容，对照《金属非金属矿山重
大事故隐患判定标准》，针对地下矿山、露天采场、尾矿 公司开展安全讲座
库等区域开展重大事故隐患排查治理。锡业股份组织各部
门人员对各矿山单位监督检查 26 次。
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职业健康与安全 关键绩效
公司高度重视职业健康与安全管理，始终把“人民至上、生命至上”安全理念贯穿到工作、安全生产全过程。
锡业股份职业健康安全相关目标
建 设 项 目 安 全、 职 业 病 防 护
报告期内，
公司参加安全教育培训的员工人数达 38,705 人次
• 工伤事故、重伤事故为零 设施“三同时”
• 千人负伤率＜ 2% 公司职业健康安全管理体系认证证书
• 新增职业病为零
公司严格遵循《职业病防治法》《职业病防
治规划（2021-2025 年）》《质量、环境、
同时，公司持续开展职业病防治宣传与教育
职业健康与安全、能源管理手册》等法律法
培训，以“职业病防治法宣传周”活动为契机，
规，在职业健康管理工作中贯彻“防、治、
管、教、建”五字策略，加强组织管理，强 开展职业病防治宣传与教育培训 广泛开展系列宣传教育活动，普及职业病防
治知识；定期征求职业卫生宣传教育培训需
化落实安全管理及职业病防治主体责任，建
求和意见，根据行业特点、岗位特点制定培
立健全安全管理和职业病防治责任制度，规
训计划并组织实施，提升职工职业健康自我
范并落实建设项目安全、职业病防护设施“三
防范意识。
同时”、职业病危害防治措施等各项职业卫
生管理工作。 以落实工程防护措施为关键，
新改扩建项目优先采用利于保
护职工健康的新技术、新工艺、
新设备和新材料，不断加大职
业病防护投入，对现有设备设
强化意识
施升级改造力度，提高设备机
落实责任
提升素质
完善制度
械化、自动化水平，并不断完 加大职业病防护投入
善防粉尘、化学毒物、噪声和
辐射等防护措施，积极改善现
场工作环境。
强化安全生产 筑牢生命屏障
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锡业股份围绕“双碳”战略目标，贯彻落实各项法律法规，
坚持以“绿水青山就是金山银山”理论为指导，强化环保目
标责任状内容，提高公司环境管理能力；同时不断优化能源
结构，提升能源综合利用率，设计绿色低碳长效机制，提升
节能减排能力；坚持防治环境污染，保护生态环境，提高员
工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企业。
助力生态环保
联合国可持发展目标 (SDGs)
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环境管理
锡业股份积极推行 ISO14001 环境管理体系认证工作，定期以内部审核、管理评审和第三方审核的方式，组织对公
司环境管理体系运行有效性、合规性、环保目标指标完成情况、重要环境风险控制等环境运行情况进行全面检查诊断，
环境管理制度 关注环境绩效的改进情况。
目标 锡业股份秉持“追求卓越、诚信守法、以人为本、节能低碳、绿色 关键绩效
建立环境管理相关综合目标： 发展”的环保方针，结合国家生态环境保护法律法规及相关要求， 2022 年锡业股份积极开展老厂分公司、卡房分公司、
发布实施了《云南锡业股份有限公司生态环境保护管理办法》《云 大屯锡矿等矿山单位 ISO 14001 环境管理体系认证
• 污染物排放均达到内控标准要求
南锡业股份有限公司生态环境保护责任清单》，建立健全“党政同责、
• 固体废弃物 100 % 合规处置
工作。
一岗双责、齐抓共管”的生态环境保护责任体系，设置严格的环境 报告期内各子（分）公司通过环境管理体系认证，
• 突发环境风险事件为零 管理目标，主动履行污染防治责任，持续防控环境污染风险。 包括锡业分公司、铜业分公司、冶炼分公司、锡化
工材料公司、锡材公司、老厂分公司、卡房分公司、
报告期内，锡业股份各分（子）公司未受到环保行政处罚。 大屯锡矿、文山锌铟公司、华联锌铟公司等单位。
公司 2022 年 ISO14001 环境管理体系认证证书
环境综合治理机制
公司不断完善环境综合治理机制，根据《中华人民共和国环境保护法》《突发环境事件应急管理办法》《企业突发
环境事件风险分级方法》等国家法律法规，从环境风险识别评估、环境事故预防监测、隐患排查治理等各方面建立
安全生产与环境保护委员会 安全环保部 相关环保管理岗位
起全流程的环境风险管理机制，同时公司搭建环境应急机制，编制突发环境事件应急预案等文件，总结并分析年度
突发环境事件。
• 锡业股份成立了以党委书记 • 负责公司日常环境管理工 • 按照网格化管理及层级 公司环境风险综合管理主要内容
及董事长为主任、分管环保 作， 并 对 各 分（ 子） 的 环 管 理 要 求， 建 立 以 安 全
的副总经理为副主任、其他 境管理工作开展情况进行 环 保 部 为 综 合 管 理， 各 环境风险识别、监测评估 环境双重预防机制
高管及各部门（中心）主要 指导、检查和监督。 专业化管理部门协作管
• 完善以预防为主的环境风险管理制度， • 报告期内，公司构建以污染源辨识为核心，环境风险分
负责人为成员的安全生产与 • 各 分（ 子） 公 司 均 设 立 环 理， 总 部 部 门 监 管， 生
落实企业环境安全主体责任，根据《中 级管控及隐患排查治理的双重预防机制，下发了《环境
生态环境保护委员会。 境 管 理 机 构， 具 体 负 责 日 产单位负责的环境保护
华人民共和国环境保护法》《突发环境 风险双重预防机制建设技术指南 总则》《环境风险双重
• 在锡业股份党委的领导下， 常环境管理工作。 网格化管理体系。
事件应急管理办法》《企业突发环境事 预防机制建设技术指南 污染源辨识与分级》《环境风险
全面负责安全生产、生态环 • 各 分（ 子） 公 司 的 下 设 车
件风险分级方法》等文件的有关规定， 双重预防机制建设技术指南 环境风险辨识分级管控》三
境保护、职业健康等管理工 间（ 坑 口）， 设 有 分 管 环
推进环境风险全过程管理。 个技术指南。
作的领导、组织、监督、指 保副主任及环境管理人员，
• 公司年初制定环境监测计划，通过自行 • 各分（子）公司严格按照三个指南，充分辨识生产过程
导和协调。 负 责 车 间（ 坑 口） 的 环 境
检测及委托有资质及检测技术能力的单 中的污染源，对环境风险进行分级管控，制定实施风险
管理工作。
位，按照检测计划，开展环境监测工作。 管控和污染物控制措施，定期开展隐患排查和治理，预
防和减少污染物对环境的影响，有效控制生态环境事故
的发生。
• 截止报告期末，各分（子）公司辨识出多项污染源并制
定相应的管控措施。
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在环境应急管理方面，公司编制公司突发环境事件的应急预案、应急物资调查报告及环境风险评估报告，并在地方
关键绩效
生态环境部门进行备案，截止报告期末，锡业股份各分（子）公司共编制突发环境事件应急预案 22 份。 2022 年能源管理绩效：
• 淘汰落后装备，充分利用高温烟气资源。2022 年余热发电机组对烟气余热回收利用，累计发电量 6,000 万千
关键绩效
瓦时，减少二氧化碳排放 1.8 万多吨。
同时公司加强应急培训及演练活动，2022 年各分（子）
报告期内 • 采用节能新设备，淘汰高耗低效电动机、变压器。
公司组织相关人员开展突发环境事件应急预案培训，根
• 各分（子）公司共计开展应急预案培训 64 次 • 优化能源使用结构，使用清洁能源（水电、风电、光电）总量达 17 亿千瓦时，占电力消耗总量的 85% 以上。
据突发环境事件应急预案，编制突发环境事件应急演练
• 培训 1431 人 • 2022 年公司共购买 20 亿千瓦时电量，其中 2022 年公司购买使用水电 17 亿千瓦时电量，与使用火力发电相比，
方案及演练脚本，以现场演练、桌面演练等方式开展尾
• 开展突发环境事件应急演练 57 次 2022 年减少二氧化碳排放当量 55 万吨 。
废气泄漏污染事故、废水外溢事故、危险废物泄漏事故、
危险化学品泄漏、环保设施故障等不同类型的突发环境 • 共 1423 人参与演练 2022 年公司购买使用水电 17 亿千瓦时电量，折合 208930 吨标煤（17*1.229），每吨标准煤二氧化碳排放量为 2.66，云
南省电力（当量）折标准煤系数为 0.1229 千克标准煤 / 千瓦时
事件应急演练。
报告期内，锡业股份获得了 ISO 50001 能
源管理体系认证，有效期至 2025 年。
为确保实现能源相关目标，公司加强能源计量管理，并于报
告期内开展能源评审工作，形成《云南锡业股份能源评审报
告》，该评审活动通过数据收集和测试，分析公司的能源使
用和能源消耗，掌握能源利用状况和水平，确定主要能源使
用和能源消耗区域，剖析目前能源管理方面具有的优势和存
在的问题，分析对比挖掘节能潜力，提出切实可靠的节能措
施和建议，确定能源绩效水平并识别改进机会。
锡业股份 2022 年 ISO 50001 能源管理体系认证
公司下属华联锌铟 2022 安全生产与环境保护综合应急演练 2022 年大屯锡矿团山尾矿库突发环境事件应急演练
能源与水资源利用
在节能增效具体措施方面，公司围绕“双碳”目标和战略实行一系列能源节约和节能降耗相关举措。除减碳相关措
施之外，公司还加强能源统计台账管理并督促相关车间、部门严格落实；积极推进现有淘汰电机的淘汰，推广节能
能源
能源管理目标
设备的使用。
公司根据实际情况，考虑产能和生产条件的变化因
锡业股份使用的能源种类为电力、天然气、柴油、烟 素，制定 2022 年能源管理目标，并将其拆分细化
煤、无烟煤、汽油、蒸汽等。在能源管理方面，公司 到部门及岗位：
指标 单位 2022 年 2021 年 2020 年
首次建立能源管理体系，并依据《中华人民共和国节 • 有色金属冶炼产品综合能耗保持国内先进水平
• 锡冶炼企业单位产品综合能耗 ≤1550 kgce/t
汽油消耗量 吨 315 356 348
约能源法》《能源管理体系要求》等能源相关法律法
规，修订《质量、环境、职业健康、能源管理手册》， • 锡深加工产品综合能耗比上年度下降 0.5 % 柴油消耗量 吨 24,421 26,608 26,402
从能源管理组织架构、运行原则、绩效及改进等各方 • 锡化工公司单位产品综合水耗 <16.91 t/t
天然气使用量 立方米 11,541,421 11,222,654 5,415,708
面建立起综合能源管理制度。同时公司设定年度能源 • 综合电耗 <1194 kWh/t
• 无机锡产品综合蒸汽消耗＜ 9.95 t/t
煤炭消耗量 吨 129,362 131,198 121,912
管理目标，加强能源资源消耗绩效管理。
• 有机锡产品综合天然气消耗 <199 m?/t 用电量 千瓦时 1,904,467,539 1,882,161,671 1,779,734,286
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水资源
锡业股份近三年水资源使用强度大幅下降，且不断提升循环水使用量。
在水资源管理方面，锡业股份主要取用水来源于市政水、地表水等，制定《给排水管理办法》《个旧市 2022 年度
最严格水资源管理制度主要考核指标及市级责任部门》等水资源管理制度和政策，将节约用水、保护水源地和降低
指标 单位 2022 年 2021 年 2020 年
取用水风险作为公司水资源管理重心。
此外，公司积极推进国家节水型企业建设工作，遵循《GBT7119-2018 节水型企业评价导则》，在水资源日常于管 地下水 立方米 4,018,195 4,305,553 3,490,183
理中对照要求进行检查，公司下属华联锌铟公司于 2022 年 8 月递交节水型企业创建申报材料。 第三方供水 立方米 268,229 387,759.48 208,993.57
耗水强度 * 立方米 / 万元 1.02 1.29 1.60
公司水资源管理基本政策要求
循环用水量 立方米 124,734,207.10 108,690,331 106,843,483.85
绘制公司整体用水流向图，建立水 完善水资源管理结构，明确节能管 * 耗水强度 = 耗水总量 / 公司年度生产总产值
计量设备台账，建立分公司水消耗 理职能，配置能源管理负责人及专
有害排放与废弃物
平衡表，每季对所属单位的水消耗 职能源管理员；制定各主要工序能
进行综合分析。 耗考核及指标，并按月进行考核。
提高水利用率，废水、污水分级回 锡业股份对生产、运营等环节中的各项排放物进行分类，主要包括大气污染物、废水、一般废弃物及危险废弃物。
开展所属单位用水设备的维修保 锡业股份严格遵循国家相关法律法规，对不同排放物和废弃物制定了相应的管理制度，并采取措施促进合规与达标
用，排水根据其水质情况做到了分
养，杜绝“跑、冒、滴、漏”。 排放。
级回用，减少水处理设施的规模。
排放物类别 管理机制
废气、废水 安全环保部制定废气、废水污染物排放内部控制标准并按标准考核
公司落实上级单位有关节水的各项政策要求，在生产及生活用水方面大力推行节水措施。
固体废弃物 《云南锡业股份有限公司固体废物管理规定》等
废气、废水管理
• 使用节水新技术、新工艺、新设备，提高水循环利用率，如：炉
渣水淬、选矿系统工艺用水全部使用浓水 *。
锡业股份识别公司及各子公司生产、运营环节所产生的污染物种类，并针对相应的排放标准进行监测管理。公司主
• 设备冷凝水、蒸汽冷凝水全部收集后用作软水点使用 , 如研发余
节水工艺的应用 要为颗粒物、二氧化硫及氮氧化物等；废水主要为 COD、氨氮、总氮等。报告期内，公司各持证排污单位废气、废
热发电凝结水综合回收系统；高氯高钠废水经蒸发结晶后冷凝水
水等主要污染物均实现有组织、达标排放。
全部回用。
* 浓水：工业生产过程中产生的废水，选矿单位利用选矿废水循环使用，
公司生产、运营环节排放的污染物种类及排放执行标准
冶炼单位将经过初步处理后的废水直接回用在炉渣水淬或炉渣冷却上。
分（子）公司 污染物种类 污染因子 主要执行排放标准
• 生活水收集处理后，用于各厂区绿化、喷洒道路。
中水回用 颗粒物、SO2、NOx、铅及其化合物、锡
• 酸性污水经处理后排入生产排水管道，再经深度处理后，作为厂
及其化合物、汞及其化合物、镉及其化 锡、锑、汞工业污染物
区生产回水使用。 锡业分公司 废气
合物、砷及其化合物、锑及其化合物、 排放标准 GB30770-2014
氟化物
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分（子）公司 污染物种类 污染因子 主要执行排放标准
• 各生产单位在矿石破碎、上料、物料皮带运输
颗粒物、SO2、铅及其化合物、汞及其化 铜、镍、钴工业污染物 环节产生的废气经有效收集及处理后达标排放。
铜业分公司 废气
合物、砷及其化合物、硫酸雾 排放标准 GB25467-2010 • 冶炼单位产生的冶炼烟气收集后经电除尘器、
废气处置方式
制酸系统、尾气脱硫设施处理后达标排放。
颗粒物、SO2、NOx、铅及其化合物、砷 铅、锌工业污染物排放标准 • 环境集烟的烟气收集后经布袋除尘、尾气脱硫、
文山锌铟 废气
及其化合物 GB25466-2010 电除雾等设施处理后稳定达标排放。 铜业分公司厂房及运输皮带
COD、氨氮、总氮、悬浮物、硫化物、 铅、锌工业污染物排放标准
废水
氟化物、总磷 GB25466-2010 • 文山锌铟公司对废水的产生、处理、回用和排放进行全面梳理，按水质分流、就近
废水减排措施 回用的原则，对废水进行分类，将生产废水利用最大化，提高废水综合利用效率，
通过技术改进，减少废水产生 30 万 m3 。
COD、氨氮、总氮、悬浮物、总铅、总砷、
铅、锌工业污染物排放标准
华联锌铟 废水 总磷、总镉、总汞、总铬、总锌、总铜、
GB25466-2010
总镍、硫化物、氟化物
锅炉大气污染物排放标准 GB13271- • 各生产单位均设置了沉淀池、初期雨水收集池、
锡化工公司 废气 颗粒物、SO2、NOx
GB31573-2015、大气污染物综合 处理及回用设施。
排放标准 GB16297-1996
• 郴州云湘矿冶公司、文山锌铟公司、华联锌铟
工业炉窑大气污染物排放标准 GB9078- 废水处置方式 公司 3 家单位生产废水通过废水收集处理设施
锡材公司 废气 铅及其化合物、颗粒物 1996、大气污染物综合 锡业分公司污水处理系统
处理后稳定达标排放。
排放标准 GB16297-1996 • 锡业分公司、铜业分公司、锡化工材料公司、
锡材公司、老厂分公司、卡房分公司、大屯锡矿共 7 家单位生产废水经处理后全部
颗粒物、SO2、NOx、铅及其化合物、锡
及其化合物、汞及其化合物、镉及其化 锡、锑、汞工业污染物 回用不外排。
废气
合物、砷及其化合物、锑及其化合物、 排放标准 GB30770-2014
郴州云湘矿冶 氟化物
COD、氨氮、总铅、总砷、总磷、总镉、
锡、锑、汞工业污染物
废水 总汞、总铬、总锌、总铜、硫化物、氟化物、
排放标准 GB30770-2014
六价铬 指标 单位 2022 年 2021 年 2020 年
废水产生总量 立方米 136,286,778 123,548,760 127,040,383.7
在废气、废水排放管理方面，公司严格执行排污许可证管理制度，下属锡、铜冶炼及锡深加工单位积极开展废气、 废气排放总量 立方米 7,448,635,809 8,313,513,882 8,695,147,495
废水防治技术研究，持续提升废气、废水治理能力，废气、废水污染物稳定达标排放。
固体废弃物
• 冶炼单位采用富氧顶吹技术，增加燃烧气体中氧气浓度，减少废气的产生和排放。
• 持续推进污染防治技术的升级改造，在锡冶炼行业率先应用臭氧脱硝技术。 锡业股份主要产生的一般工业固体废物主要是采选单位的废石和尾矿，冶炼单位的水淬渣、石膏渣等，危险废物主
废气减排措施 • 各单位在矿石、精矿、尾矿等物料贮存、运输环节产生的无组织废气，通过采取增 要是冶炼单位产生的含砷废渣、浸出渣、含砷烟尘、阳极泥以及各单位产生的废矿物油等。
加物料的湿度、喷淋降尘、集气罩、运输皮带增加防护罩等方式，减少无组织废气
的产生等。 2022 年公司固体废弃物处置率达 100%，选矿厂除尘系统外排粉尘均达标排放。
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公司主要废弃物处置方式 生态环境保护
• 矿山单位产生的废石用于坑下采空区充填、外售加工建筑材料、尾矿库边坡治理等 绿色矿山建设
综合利用，其余部分规范堆存于废石场，尾矿规范堆存于公司所建设的尾矿库内。 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山
废石
• 冶炼单位产生的一般固废进行综合利用或外售至有处理能力和处理技术的单位进行 银山”的理念 , 切实履行矿山生态修复的责任和义务。
利用，剩余部分对存于公司一般工业固体废物填埋场。
在绿色矿山建设方面，公司推行矿山生态系统的可持续利用，通过矿山复垦、植树造林、生态修复等形式，实现矿
山综合资源利用，积极探索绿色矿山建设与生态碳汇管理相结合，助力公司双碳战略实现。同时，公司根据《云南
• 矿山局部路段固定式洒水降尘设施建设工作。
锡业股份有限公司 2022 年安全环保工作推进方案》，结合实际确定了 2022 年生态修复目标。
粉尘 • 实施露天矿山粉尘监测系统及智能规划洒水降尘系统研究，有效控制露天矿山粉尘
排放。
• 各单位产生的危险废物按照规范化管理要求，一是通过自有工艺和技术对危险废物
矿山绿化复垦
危险废弃物 进行综合利用，二是委托具有处理资质的单位进行处置或利用，三是其余部分规范
公 司 制 定《2022 年 度 复 垦 计 划 》， 按 计 划
堆存于公司自建的危险废物填埋场。
开 展 矿 山 复 垦 复 绿 工 作， 完 成 矿 山 复 垦 复 绿
在减少危险废弃物排放方面，铜业分公司提前布局规划，探索新技术，积极开展危险废物减量化、资源化技术研究工作， 额完成年度计划。 环境监测
如研究利用硫化氢脱砷技术处理污酸，进一步降低危险废物的产生量达 76.08%。 持续开展环境监测，确保污染物达标排放，
实施露天矿山粉尘监测系统及智能规划洒水
落实“三防”措施
降尘系统研究，有效控制露天矿山粉尘排放。
通过在矿山局部路段固定式洒水降尘设施建
年份 产生量（万吨） 自行利用量（万吨） 自行处置量（万吨） 委外处置量（万吨） 贮存量（万吨） 设工作，有效减少矿区粉尘，同时开展原矿
堆场“三防”措施，做好防尘措施。
要求积极开展生态保护工作，积极开展矿山
测工作。
* 备注：2020 年一般工业固体废物统计未将坑采废石纳入统计范畴
年份 产生量（万吨） 自行利用量（万吨） 自行处置量（万吨） 委外处置量（万吨） 贮存量（万吨）
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实行土地复垦，共建绿色矿山
案例
矿山建设办公室，组织开展了《铜街、
曼家寨矿区矿山地质环境保护与土地复
垦方案》的修编工作，有序推进公司矿
山复绿复垦工作，2022 年完成矿山复
垦复绿 451.56 亩，选取复垦绿化苗
木品种为川滇桤木、湿地松、美女樱、
卡房分公司六五环境日宣传培训
翠芦莉、常春花、木豆、紫花苕子等共
项目环境评估
锡业分公司“六五”环境日义务植树活动
在规划和建设项目环境评估方面，锡业股份按照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》
等相关法律法规要求，严格执行建设项目环境影响评价制度 , 有序推进建设项目环境管理工作，加强项目建设事前、
事中、事后的监督指导，并采取相应措施预防或降低负面环境影响，确保依法依规开展项目建设。
开展各类环保培训活动，落实环境保护管理法则
案例
改项目等 4 个项目均取得环评批复。
云南锡业锡化工材料有限责任公司无机锡片区及有机锡片区环境影响后评价取得备案意见。 送外培训等方式，开展习近平生态文明思想、环保法律法规、污染防治技术、典型案例等相关培训。
环境保护宣传
人次达 9109 人。
锡业股份认真贯彻落实习近平生态文明思想，紧紧围绕“共建清洁美丽世界”“六五”环境日主题，结合公司生态
环境保护和绿色发展公司实际情况，开展多形式多途径的生态环境保护宣传、培训与志愿活动，提升广大市民及职
工的生态环境保护意识。
提升
环保意识
践行绿色低碳发展理念
• 积极开展义务植树活动 开展生态环境保护知识宣传活动
• 推行员工清洁工厂环 • 通过公司展板、公司内网、宣 “六五”环境日宣传活动
境、绿色出行等。 传专栏、食堂视频、公司大门 • 公司与红河州生态环境局个旧分局联合组织
屏幕等，张贴生态环境保护宣 “六五”环境日政企联合宣传活动，向个旧
传挂图。 市民发放生态环境保护宣传海报和宣传资料。 锡业股份水污染防治专项培训 华联锌铟公司生态环境保护政策培训
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员工是公司的宝贵资源和财富，是推动落实公司
发展战略，创建世界一流企业的人才保障。锡业
股份坚持并践行“以人为本”理念，尊重和维护
员工权益，激发员工活力，努力实现员工个人价
值和企业价值的共同提升，建设和谐幸福企业。
赋能员工社区
联合国可持发展目标 (SDGs)
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雇佣管理 员工权益与福利
员工权益
优秀的人才团队是企业稳步发展的关键。锡业股份始终坚持以人为本，重视人才的培养与发展，秉持公平公正的招
聘原则，保障每位员工的基本权益，建立健全完善的培训和发展体系，提升员工工作素养与技能，关注员工的职业
健康与安全，致力于为员工提供平等多元的发展空间，促进企业和员工共同成长。
公司持续做好收入分配和薪酬激励工作，充分发挥薪酬激励作用，切实推进产业工人薪酬体系改革，建立岗位绩效
工资、技术技能工资、计件工资、年薪制的分配模式，打破仅靠职务晋升提高薪酬待遇的瓶颈。
关键绩效
锡业股份严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等国 在员工绩效考核方面，公司制定《云南锡业股份有限公司工资总额管理办法》
家相关法律法规，尊重和保护人权，规范雇佣程序， 报告期内 《云南锡业股份有限公司中层管理人员经营业绩考核及薪酬管理办法》《云南
切实维护员工合法权益。公司依法与员工签订劳动 • 公司拥有 15473 名员工 锡业股份有限公司总部部门（中心）业绩考核办法》《云南锡业股份有限公司
• 公司劳动合同签订比例 100 %
合同，坚决禁止雇佣和使用童工，抵制一切形式的 员工奖惩办法》等制度，从年度重点工作任务达成、服务基层效果、协同配合
• 社会保险覆盖率 100 %
强迫劳工，对所有应聘者和员工提供平等的就业机 效率三个维度对职能部门业绩进行考核，考核结果按照优劣两端强制分布进行
评价，并与部门绩效工资挂钩，奖优罚劣。同时，公司坚持高指标、强激励、
• 员工流失率 1.16 %
会；不会因性别、年龄、种族、肤色、宗教、国籍、
残疾等而歧视应聘者或员工。报告期内，公司共吸 硬约束的标准推动薪酬分配向价值创造者、奋斗者、奉献者倾斜。
纳残疾人就业 172 人。
《云南锡业股份有限公司工资总额管理办法》主要内容
性别结构 年龄结构
男性 女性 30 岁及以下 31 至 40 岁
职能部门
遵循原则 管理方式
• 坚持效益效率双效 • 锡业股份总经理办公会：负责审批锡业股份工资总额管理 • 备案制或核准制
联动导向 • 实行年度管理
• 坚 持 市 场 化、 差 异 • 锡业股份人力资源部：作为工资总额日常管理监督部门，
化薪酬改革 负责与上级主管部门对接相关工作等事务
• 坚持分级分类管理 • 锡业股份财务管理部、运营管理部等部门：负责按职责提
供相关数据
• 锡业股份财务管理部、审计风控部等部门：负责对锡业股
份及各单位工资总额监督
• 各单位为工资总额管理的执行机构
关键绩效
为规范民主管理、民主监督机制，鼓励员工为公司发展建言献策，公
报告期内，
司完善职工代表大会职能，充分保障员工的知情权、参与权、表达权
公司采用问卷调查方式对员工薪酬
和监督权，通过设定职工接待日等方式听取员工的意见和建议，切实
满意度进行调查，员工薪酬满意度
解决员工关切问题。
较高。
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员工福利
特种作业人员 强制性培训，建立健全一人一事登记表或台账，按规定进行取证或复证培训，严禁无证或持无
锡业股份高度重视对员工的人文关怀，着力提升员工工作幸福感和归属感 。公司严
培训 效证上岗作业
格遵守国家及当地法律法规所规定的工作时间及加班要求，落实法定带 薪年休假制
度，保障员工享受国家法定假期。同时，公司时刻关心员工健康，并且开展系列活动，
增进交流机会，将员工关爱融入企业文化中。
法定 职业技能 着力提高操作技术岗位员工的理论知识、操作技能、职业素质等技能，安排重点相关工种员工
福利 • 住房公积金 • 养老保险 • 医疗保险 • 生育保险等 提升培训 参加职业技能培训鉴定
假期
福利
• 法定假日 • 探亲假 • 生育假 • 护理假等
风险与 员工塑培 安全文化理念宣贯，安全操作规程及安全操作技能等培训
保障
• 商业保险 • 定期健康体检等
员工
• 员工父母（60 周岁以上）患病住院治疗期间，给予独生子女职工每年累计 20 天、
关怀 非独生子女职工每年累计 10 天的护理假期
• 不定期交友联谊活动 • 不定期足球、篮球比赛活动等 开展职工心理健康讲座 案例
员工培训与发展
增强广大干部职工的应变能力和抗压能力，保持良好的精神状态和积
报告期内，
员工培训 极的思维方式，云锡老厂分公司工会邀请心理咨询师开展以《树立感
接受培训公司员工接受培训总时
长 达 460174.5 小 时， 员 工 培
恩责任意识健康快乐工作生活》为主题的职工心理健康讲座，通过心
优秀人才是公司得以持续创新的关键动力。为全面提升员工队伍整体素质，激发员工活力、适应公司高质量发展需要，
理健康与压力调试，通过沉浸式体验、案例式引导等方式，从心理学
公司制定《云南锡业股份有限公司员工培训管理办法》，并坚持长期性、计划性和有效性原则，将全员培训与重点 训平均时长达 40.92 小时。
角度进行深入浅出的剖析，讲解日常工作生活中遇到的问题以及化解
提高相结合，个人发展与企业发展相结合，以人力资源部为牵头部门对总部各部门（中心）、岗位、员工三方面进
矛盾、释放压力的有效做法，帮助职工深度放松身心，积极面对工作
行培训需求分析、精准聚焦培训需求、有效定制培训计划等工作，进行分级管理、层层负责的模式组织实施。
和生活。
新员工 上岗前须进行三级（单位、车间或坑口、班组）包括岗位所需安全知识、业务知识、技能操作
入职培训 等入厂培训
“铂金计划”（高级管理人员） “锡才计划”（各专业技术领域业务骨干）
核心骨干
“英才计划”（中层管理人员） “工匠计划”（高技能操作人才）
人才培训 “缝刃计划”（经营管理骨干） “旗帜计划”（基层党组织书记及党务业务骨干）
“飞跃计划”( 优秀中青年干部 ) “战队计划”（基层车间主任、班组长等一线管理骨干）
“精英计划”（各专业管理领域业务骨干） “视野计划”（国际化人才）
公司开展职业健康讲座
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员工发展
开展“月月有”职工体育活动，增强员工身体素质 案例
公司发展的过程是与员工共同成长的过程，锡业股份注重人才保留与吸引，持续推进人才队伍建设，搭建公平、透
明的职业晋升通道和完备的职业培训体系，为员工提供广阔的个人成长空间。
为增强员工身体素质，培养员工锻炼习惯，公司工会从 2022 年 3 月开始举办职工体育活动“月月有”，即每月举
办一个体育项目，由一家分子公司牵头组织，全年开展了职工健身操、气排球、篮球、足球、游泳等 12 个项目的赛事，
以锡业分公司为代表
构建了“五大序列”职级
各项赛事在各单位举行初赛的基础上由牵头单位组织决赛。
管理 保障
序列 序列
专业职能 技能
序列 序列
工程技术
序列
锡业股份以产业工人薪酬体系改革为契
机，全面加快推进员工多通道职业发展
体系构建，稳步提高产业工人地位。下
属企业结合实际情况，纷纷建立员工多
同时，公司为持续优化市场考核激励机制、实现任期制契约
通道职业发展体系，其中，以锡业分公
化管理全覆盖，坚持“应推尽推，分步实施，保证实效”的
司为代表，构建了“五大序列”职级，
原则，以分级分类形式推进经理层任期制契约化管理工作，
将所有岗位人员划分为管理序列、专业
通过深入践行市场化管理理念，签订“两书”（岗位聘任协
职能序列、工程技术序列、技能序列和
议书、业绩目标责任书）、制定“两办法”（业绩考核办法、
保障序列并设计相配套职级工资，全面
薪酬管理办法），不断增强经理层成员岗位意识、契约意识
激发企业内生动力。
和市场化意识。
在员工综合素质提升方面，公司工会发挥组织密切联系职工
群众的优势，以满足职工日益增长的文化体育需求为落脚点，
以增强职工体质为目的，配合上级公司工会在全司职工中组
织开展各项文化体育活动，丰富员工生活，保障员工长期健
康发展。 公司开展“月月有”职工体育活动图片
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社区公益 关键绩效
锡业股份积极主动承担社会责任，在保障自身经营发展的同时，将社会 报告期内 • 2022 年 3 月公司配合大兴镇民政所举办一
责任管理全方面融入至公司的日常运营中，积极参与社区发展，开展扶 • 公司开展“为人民群众办实事”专 次现场就业推进会，通过村村响、微信群及
贫帮困、捐资助学、赈灾救危等活动，与所在地社区共同发展，实现互 项工作，共为人民群众解决实际困 现场解答方式，共引进 101 家企业，提供
利共赢。 难 28 起，为群众办实事 38 件。 5300 余个就业岗位。
• 公司 2022 年度共对外捐赠 980.1
报告期内，为深入贯彻落实党的“二十大”精神和近平总书记关于实施 • 围绕绿春县重点培育产业的需求，大规模开展
乡村振兴战略的重要指示和考察云南重要讲话精神，公司针对重点帮扶 职业技能培训，全面提升劳动者职业技能水平
万元，其中实施乡村振兴帮扶共捐
款 254.22 万元。
单位——绿春县大兴镇马宗村等地，主动落实巩固脱贫攻坚成果与乡村 和就业创业能力，增加务工收入。
振兴有效衔接工作，着力实施定点产业帮扶和乡村振兴技能培训方案。
基础设施 党建帮扶
• 公司为马宗村所辖 12 个村 100% 通硬化路，实现通动力电、宽带网络全覆盖。
• 公司认真落实“双联系一共建双推动”活动。
• 饮水工程改造，858 户 3405 人饮水有保障。 • 提升支部“智慧党建”平台应用能力，推动落实村级组织“大岗位制”，督促村“两委”人员依岗履职。
产业帮扶
• 抓好“我为群众办实事”实践活动。
• 为帮助乡村制定脱贫增收目标，公司因地制
宜督促指导“包乡”工作，下拨 57.5 万元
卫生健康
着力解决茶叶、八角种植，同时加大养殖力
度补贴，切实保障村民实现增收。 • 向马关县人民政府捐赠医疗资金 100 万元。
公司帮助茶叶八角提质增效现场 • 向绿春县卫健局捐赠 500 套防护服，外科口罩 64000 个，价值合计 10 万余元。
• 公司侧重帮扶三类人员（脱贫不稳定户、突发严重困难户、边缘易致贫户）、网格长及养殖示范户开展黄 • 组织全司 8765 人开展医疗健康相关线上学习。
连鸡养殖，出资 6 万元，在稳定村民增收的同时带动了部分村民养殖的积极性。
公司积极开展各项社区献爱心活动 案例
报告期内，公司派宣传队到卡房分公司前进片生活区、卡新村生
活区和卡房尾矿库现场发放防溺水安全宣传单，教育引导周边儿
童珍惜生命远离溺水。同时，公司员工走访慰问辖区独居老人，
为其送去大米、食用油等生活必需品，并为他们修缮房屋、接通
公司帮扶村民发展养殖黄连鸡
教育帮扶
水电线路等。同时，每年开展“便民服务一条街”活动，为周边
居民发放计生用品、修补衣服等服务。
• 公司协同安信证券进行教育帮扶，投入 150.6 万元用于大兴镇教育方面的各项资金缺口，其中，投资 80 公司开展爱卫“7 个专项行动”进万家活动，向所属单位家属区
万建设坡头小学食堂建设项目；投资 3.17 万对大寨民族小学、岔弄小学公厕进行改造；投入 22.83 万元 居民发放爱国卫生宣传单，对周边摊位、商铺开展劝导及清理，
公司青年志愿者便民服务活动
对三八街中心村托幼一体化校园进行前期项目启动；投入 24.6 万元设立安信助学金、安心孤残儿童助学金
排除安全隐患。
和暖冬计划资金
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指标索引
未来展望 GRI 标准 披露项 章节索引
GRI 1 ：基础 2021
立足今朝，展望未来。 GRI 2 ：一般披露 2021
“十四五”规划的中坚之年，也是锡业股份实现高质量发展 2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告
和绿色转型的关键之年。
未来，我们将继续坚定执行国家“双碳”战略，科学地、有
计划地推进公司“双碳”战略规划；积极优化产业结构，加
大技术研发力度，推动产业结构向科技含量高、资源消耗低、 2-10 最高管治机构的提名和遴选 公司治理
环境污染少的方向转型。
在管理影响方面，
最高管治机构的监督作用
在可持续发展领域，公司将进一步梳理新形势下与环境、与
社会之间的关系，识别可能存在的环境、社会及治理风险，
并与利益相关方共同努力，将可持续发展的理念与实践融入
进公司生产、运营等各个环节之中，实现更高质量的长远的 2-29 利益相关方参与的办法 社会责任管理
发展。 GRI 201：经济绩效 2016
路漫漫兮，上下求索。相信公司各位员工会以严谨踏实的态度， 201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划 员工权益与福利
坚韧奋发的毅力和乐于奉献的精神，带领锡业股份走向更加
GRI 203 间接经济影响 2016
基础设施投资和支持性服务 社区公益
美好的 2023 ！
GRI 205：反腐败 2016
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GRI 标准 披露项 章节索引 GRI 标准 披露项 章节索引
GRI 302：能源 2016 GRI 308 供应商环境评估 2016
GRI 303: 水资源与污水 2018 401-2 提供给全职员工的福利 员工权益与福利
GRI305：排放 2016 405-1 管治机构与员工的多元化 雇佣管理
责任专题篇： GRI 413：当地社区 2016
绿色低碳，践行环保理念
有当地社区参与、影响评估
责任专题篇： 和发展计划的运营点
绿色低碳，践行环保理念
GRI 416：客户健康与安全 2016
责任专题篇： 对产品和服务类别的健康
绿色低碳，践行环保理念 与安全影响的评估
能源与水资源利用 GRI 417：营销与标识 2016
氮氧化物 (NOX)、硫氧化物 (SOX) 产品质量管理
和其他重大气体排放 供应链管理
GRI 306: 废弃物 2020 GRI 418：客户隐私 2016
与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的
| 云南锡业股份有限公司
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