环境、社会及企业管治报告
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT
（股份代号：SH：688005）
宁波容百新能源科技股份有限公司
容百科技
关于本报告
关于本报告
关于本报告 03
董事长致辞 04
概览
本报告是宁波容百新能源科技股份有限公司发布的第二份《环境、社会责任及企业管治报告》（以下
简称“ESG”报告），面向本集团各利益相关方，重点披露本集团在经济、环境、社会及管治方面的管理、
报告范围及边界
本报告披露范围与本集团 2022 年年度报告财务信息的披露范围一致，包括宁波容百新能源科技股份
有限公司（以下简称“本集团”、“容百科技”、“容百”或“我们”）及其子公司。
编制依据
本报告参考全球报告倡议组织（以下简称“GRI”）发布的《GRI Standards》（以下简称“GRI 标准”）
进行编制，同时参考了《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号 - 规范运作》中第八章社会
责任进行编写。
资料来源及可靠性保证
本报告披露的信息和数据来源于本集团公开信息、统计报告和正式文件，本集团董事会承诺本报告不
存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
获取及回应本报告
我们十分重视利益相关方的意见，欢迎读者通过以下联络方式与我们联系。您的意见将帮助我们进一
附录一 容百科技 2022 年大事记 66 步完善本报告以及提升我们的 ESG 表现。
附录一 荣誉奖项 67 邮箱：ir@ronbaymat.com
附录二 关键绩效表 68 电话：0574-62730998
附录三 GRI Standards 内容索引 72
容百科技
董事长致辞
董事长致辞 容百集团创始人 董事长
白厚善
过去的 2022 年，是容百快速发展、布局成势的 围绕主业开展的工程设计、
工程装备事业、
贸易商社、 整体的空间布局，未来公司将从中韩两地走向海外 去事业部改革与新一年组织人事工程和集团架构研
一年。在全体干部和同事的辛苦付出下，容百的业绩 投融资都是为了强化容百的核心主业。容百会投资 其他区域。从高镍材料来看，虽然目前国内新能源 究成果的基础上，按照市场体系、研发体系和交付
取得了显著的增长，高镍销售量同比增长 70%，利 到下游产业、电池回收产业等，同时会进一步向上 汽车渗透率很高，将近 30%，但高镍材料占比仍然 体系三大体系进行全集团的组织变革，在集团层面
润同比增长约 50%，这为容百在未来三年的加速发 投资到冶炼、矿业等，通过投资进入行业中的优质 不大，随着国内电池技术的提升，国内消费水平的升 建立围绕顾客的大铁三角，建设强有力的高管层来
展奠定了坚实的基础。 项目，分享整个新能源电池产业的成长。去年，容百 级，高镍在国内中高端市场占有率将会进一步得到 分别管理这三个体系。这将使容百在事业部制基础
一体化战略”的一年。我们在湖北进行了新一体化战 株式会社，并打造了规模达到 26.5 亿的股权基金。 不到 20%，北美市场，尤其是美国，目前新能源汽车 营，使公司攥成一个拳头，变得更加敏捷、更有力量
略的综合布局，年初在仙桃完成了与湖北省的战略 容百是全市场覆盖的正极材料综合供应商、产 的渗透率还没有超过 10%，对于容百来说，欧美市 去实现市场目标，成为行业真正的龙头、全球龙头。
合作一揽子签约，签约项目包括建设仙桃 40 万吨 业龙头，三元正极材料全球销量第一，磷酸锰铁锂 场同样拥有很大的增长空间。容百的韩国工厂具有 新的一年已经来临，容百 2023 年的一个主题
正极材料生产基地、
新能源示范基地、
华中区域总部、 实现最快规模化量产，钠电处于领先地位。2022 年， 很强的独有性、稀有性，我们会迅速在 2 年左右的 字是“合”，“合在一起”的合，“合作”的合，“团结在一起”
新能源技术研究院、容百学院、产能基金、股权基金 容百的三元材料总产能达到 25 万吨，产能销量全 时间扩建到年产能 10 万吨，从而更好地服务业务 的合。现在，容百已经厚积成势，进入发力阶段。容
等，是“项目落地 + 产业基金”模式的进一步升级。容 球领先，高镍全球市占率达到约 20%，全球排名第 出海。 百将会抓住电池正极材料行业的结构化、趋势性的
百在湖北的一揽子协议以及项目的逐步落地，是容 一；磷酸锰铁锂材料目前累计出货近千吨级，钠电 过去的这些年，容百完成了新一体化战略的制 机会，努力奋斗成为真正的行业龙头，全方位的成为
百从产业链竞争的传统一体化竞争升级到体系化 正极累计出货几十吨级，商业化进度行业领先。高 订，为了配合新一体化战略，公司也进行了平台化和 世界第一；将秉持“建立具有一流创新能力以及高度
竞争阶段，进而实现商业模式的一次突破性进展。 镍三元材料、锰铁锂材料以及钠电材料，应用领域 集团化的改革。2022 年上半年，容百建立、强化了 商业文明的新能源产业集群”的愿景，致力于发展新
锂业务领先的企业——斯科兰德，这是容百的又一 全市场覆盖的产业布局将使容百更为广阔的新增长 的流程体系把全公司连接起来，
使全公司协同运行。 美好未来，回报社会！
次并购整合，
这意味着容百战略“三步走”的第二步—— 空间。 2023 年，容百将进行薪酬制度改革，其中重点是四
“经营好一个产业”真正地开始起步了。按照容百的 容百拥有结构化、趋势性发展机遇的业务架构 级合伙人股份制改革，这将使容百公司的干部和员
第二步战略，
容百的主业是正极材料，
也包括前驱体， 背景，不仅体现在布局好了产业，同时容百也进行了 工从不同层级持有公司的股份。同时容百也将在过
布局成势 蓬勃向上 宁波容百新能源科技股份有限公司是一家高科技新能源材料行业的跨国型集团公司，主要从事高能量密度锂
电池正极材料及其前驱体的研发、生产和销售。在 2022 年期间，公司实现了从高镍龙头向全市场覆盖的正极材料
综合供应商的转型升级。
产业布局，
在仙桃市投建了全球最大规模的正极材料生产基地，
在武汉市投建了华中区域总部及新能源技术研究院。
产能，是中国企业在海外建成的第一个高镍正极产能项目，也是我们全球化布局的第一站，后续我们还将拓展至日
本、欧美和东南亚，进一步扩大市场份额，提高竞争力。
北京总部 ( 全球总部） 美国区域
• 战略、产业投资、咨询 •正极制造基地
• 中台机构及其他模块 韩国区域 • 研究分院
• JS 控股公司
欧洲区域
• EMT 材料公司
•正极制造基地及研究分院
• TMR 再生
• 前驱体制造基地及研究分院 • 忠州前驱体
• 忠州正极
华中区域 华东区域
湖北武汉 余姚总部
•正极事业部总部 •上市公司总部
• 非洲办事处 东南亚基地 • 容百历史博物馆
•正极研发中心
• 前驱体东南亚制造基地 • 中央研究院总部
•工程公司
仙桃 前驱体事业部总部 • 南美办事处
• 仙桃正极制造基地 • 前驱体制造基地
• 孵化回收和冶炼
• 容百学院
上海
鄂州
• 中央研究院
• 鄂州正极制造基地 • 贸易、证券总部
已落地
贵州 • 事业部办事处 近期规划
远期规划
• 西南正极制造基地
容百科技全球化布局规划
容百科技
容百科技成立于 2014 年，已历经 10 多年的发展。如今我们将自己定位为产业经营者，依靠战略、投资和管理
赋能三大能力，通过新产业的不断投资孵化实现可持续发展。2016 年，我们提出了“三步走”战略，以 “完全替代化
步经营好一家企业，正在奋斗于战略的第二步经营好一个产业（新能源材
容百科技以“发展新能源产业，改善人类生存环境，开创公司和员工的美好未来，汇报社会”为使命，以“建立具 终极目标：
料事业群）。在此期间，我们将提升管理能力，借助投资平台、研究院等机构，
有一流创新能力以及高度商业文明的新能源产业集群”为企业愿景，我们致力于成就一家伟大的公司，不断在商业 完全替代化石能源，
持续孵化新产业，实现永续经营。同时，我们清晰地认识到企业的商业模式
上创造价值之外，希望能够通过我们的价值创造一个美好的人类未来。 实现人类的永续发展。
是不断发展的，因此容百在实现聚合式创业的基础上创造性的提出了第六
代商业模式，即“新一体化战略”。
做好新能源产业集群
经营好一个产业
第三步
（新能源材料事业群）
经营好一家企业
第二步
（容百科技 2019 年 7 月登陆科创板）
新一体化：
第一步 做最强者，同最强者合作，相生相融
永续经营
“新一体化战略”秉持“做最强者，同最强者合作，相生相融”的理念，将实业经营与投资管理相结合，以“专业化、
我们坚持“顾客第一”的经营方针，坚持用心、自主、担当、开拓的长期奋斗精神，通过不断培训和培养，使员工
一体化、平台化、生态化、数字化、全球化、组织化”为七大特征，从产业经营的视野上升为极度聚焦的体系化视野，
具备科学、理性、学习、大视野、系统性的思维模式，提 倡阳光、诚信、坚韧、光荣与梦想的行为模式。我们始终坚
依靠科技实业的经营实力和专业化的投资能力，实现资源聚焦，打造一个全新的商业模式及高维竞争优势。
持创新为源动力，立志成为全球领先的新材料科技公司。
专业化 是实现新一体化的基础
价值观 VALUES
一体化 源于体系化，是扩大范围，要做产业链与三角循环产业
思维模式
科学、理性，学习、创新，大视野、系统性 平台化 专业化的承载体（多元），是新一体化的落脚点
行为模式 新一体化 生态化 有机的系统，特点是活得久、融入、永生，是新一体化的重要特征
为人：阳光、诚信、谦虚、勇气、坚韧，光荣与梦想
数字化 是时代特征，大势所趋，能够实现商业模式的创新与升维
相处：尊重、信任、感激、融合、分享、服务、支持、协同、共赢，契约精神
全球化 全球布局，开放包容吸纳不同文明的智慧，成为全球化企业
做事：顾客导向、
用心、
自主、
担当、
开拓、
工作提前、
自我退后、
进度第一、
完美第二，
踏实认真、
融会贯通，
求极致、
快乐工作 组织化 是做大的关键，是当前最迫切的要求，实现平台化的关键
容百科技
“一体化”——湖北一体化产业布局 “数字化”——“信息化、数字化、智能化”齐头并进
从仙桃正极基地开工，到湖北一揽子协议的签订，我们在湖北省全方 容百科技正在加速规划数字化转型，
从整体规划到部署实施，
踏实地走好每一步。
我们通过“信息化、
数字化、
智能化”手段，
计划用 5 年时间实现行业引领。
位规划包括新能源示范基地、正极基地、容百学院、华中总部、新能源技 报告期内，
我们上线了包括客户关系管理系统建设、
供应商关系管理系统建设、
物流管理系统建设等在内的 14 项数字化运营赋能项目，
全年度共承接 1,676
术研究院、工程装备公司等产业布局，
电池三角基金规模达到了 26.5 亿， 项信息技术基础运维服务，服务满意度达 100%。在客户管理方面，我们打通销售端信息流，实现销售过程可视化；在供应商管理方面，我们打通采购端
全面促进三角循环产业链一体化，实现战略、产业、资本、政府及公众收 信息流，实现业务高效协同。
益的共赢。
湖北武汉（华中区域总部） 智能工厂国家标杆
•正极事业部总部 数字化管理
•正极研发中心
•工程公司
生产全流程协同优化与控制平台
仙桃 安全运行监控平台
数字孪生平 台
• 仙桃正极制造基地 智慧园区管理平台
鄂州 综合智能决策平台
•产业基金
• 科研基地 仙桃
鄂州
•工程装备公司
•正极制造基地
• 回收
•产业基金
• 新能源固碳 智能工厂主要业务场景
• 容百学院
数字销售 智能安全
便捷通行 智慧办公 智能运输与物流 智能环保
• 人脸识别 总体管理 • 智能会议室 • 精准营销数字化 智能排产
• 无感知考勤
客户 • 销售预测数字化 • 车队管理数字化
• 生产计划自动生成
• 全流程安环数字化管理
• 智能运营中 心 • 移动办公 • 危险区域告警
• 产品追溯数字化 • 运输在线预约 • 生产计划自动分解和下 达
• 智慧停车 • 智慧考勤 • 智能化应急智慧
• 统一管理 • 智能装车系统 • 生产计划自动更新调整 • 人员定位、区域管 理
• 运输路径优化
物流协同 智能调度 • 跟踪偏差自动预警 • 车辆定位
• 预约入园
资产管理 智能仓储 • 在线综合分析协调平衡 智能能源
• 自动生成调度方案
智能工艺
• 装卸出园 • 有源RFID • 智能分析与瓶颈诊 断
• 自动移动AGV叉 车 • 基于规则自动驱动 • 技术报表自动编制
• 超时提醒 • 智慧路灯 • 大数据分析设备能 效
• 货物实时精准定位 • 业务流程自动化、实时 化 • 工艺参数合格率智能统 计
能源管理 • 安全&运维
智能设备 • 工艺卡片动态管理
• 能耗大数据分析生产过程
• 仓库自动盘 点 • 能源优先生产模型
• 设备能效 • 重要工艺参数自动预警
• 全方位在线实时监测
• 运营服务 智慧应急 数字采购 • 预测性维护
• 优化调度 智能控制 数字质量
• 融合智慧 • 检维修计划自动生成
• 用电预测 • 采购过程实时查询
• 统一调度 • 采购需求自动触发 • APC先进控制 • 智能化质量检验分 析
• 供应商到货跟踪 • RTO实时优化
• 辅助决策 • 设备数字孪生 • 全流程控制质量溯 源
• 战略寻源转 型 供应商 • 自适应、自学习、自调 整
• 平战结合
员工 成本
智慧化园区 智能化生产
容百科技
“生态化”——协同上下游战略合作 “全球化”——韩国工厂建设
公司充分发挥企业与产业协同共进的 报告期内，韩国忠州锂电正极材料项目建成并投产，其产能的释放将推动容百与日韩客户的战略互动，
生态化优势，先后与华友、格林美、卫蓝等 并辐射欧洲、美国及东南亚市场，服务于国际客户以及中国客户的海外工厂，真正做到拥抱全球客户、打造
新能源企业签订战略合作协议。2022 年， 全球化布局。
长协占比显著提升，进一步打造了稳定的、
更具成本竞争力的高镍三元材料产业链。
此外，我们与力勤资源签订基石投资协议，
成为其港股 IPO 基石投资人，进一步布局
上游资源。
“专业化”——升级为全市场覆盖的综合正极材料供应商
综合正极材料供应商的进阶。在持续强化正极材料新技术储备和新材料量产能力的同时，历史性地进入磷
酸锰铁锂产业，完成天津斯科兰德的收购，同时钠电正极材料开发在业内取得了领先地位。面向动力、储
能和 3C 市场，公司将通过生产高镍三元材料、磷酸锰铁锂材料和钠电材料等正极材料，丰富产品结构，
实现市场的全面覆盖，并持续向多元共荣的创新平台化发展。 韩国忠州锂电正极材料项目 1-2 期厂房封顶
新一体化战略代表未来，我们充分意识到企业除了自身要具备不断创
新和进取的能力外，必须与同行同业、与社会、与自然充分相融，才能不断
自我进化，实现永续经营。未来，容百科技将继续勇担全球领先新能源企
业的可持续发展责任，努力建设全球领先的新能源产业集群，改善人类生
存环境，回报社会。
四川宜宾战略发布会
容百科技
在新一体化战略的引导下，我们与 三步走战略终极目标
自然、产业、社会、人文等建立了互利
完全替代化石能源，实现人类的永续发展
共生、相生相融的关系。围绕“完全替
代化石能源，实现人类的永续发展”的
战略目标，我们明确了公司的可持续发 可持续发展理念：合规高效治理，创新协作共赢，绿色循环发展，助力社会贡献
展策略：以负责任的治理为根基，夯实
管理基础，保障战略实现；以引领行业
绿色发展、改善人类生存环境、开创公
创新驱动，行业引领 绿色发展，改善环境 情系员工，开创未来 践行责任，回报社会
司和员工的美好未来、回报社会为四
大支柱，将可持续发展理念融入公司
的日常经营中 ，扎实推进 ESG 各项工
作，确保公司实现永续经营的同时，助 产业 自然 人文 社会
力实现全球可持续发展。
在深化高镍优势的同时，开 秉承“节能减排降碳，实现永 围绕“自由、坦诚、包容”的人 积极探索创新的社会参与模
拓创新材料研发和技术突破，不 续经营”的理念，积极落实气候变 才发展理念，视员工为企业的合 式，致力于打造互利共生、相生相
断升级产品品质，提升客户服务 化治理行动，大力开发清洁能源 作伙伴，
营造公平公正的用人环境， 融的社会生态圈，携手社会各界
水平。并围绕“电池三角战略”，打 使用，建设碳中和工厂，促进节能 保障员工健康与安全，并通过合 力量，共同营造良好社区关系，助
造创新、绿色的循环产业链，加强 减排。并聚焦电池拆解、回收、利 伙人机制、员工权益保障、员工培 力公益活动，回馈社会。
与战略伙伴的合作关系，助力行 用等业务领域，打造”生态化“循环 训、员工沟通与关怀等方式，推动
业的低碳转型。 产业链。 员工与企业的共同成长。
规范治理，卓越运营
规范公司治理 打造清正廉洁的商业环境 全面风险管理
创新管理
推动“市场 - 研发 - 交付”三体系组织变革，有效提升各模块的专业化能力和体系间的协同能力
启动“春雁行动”、“雄鹰行动”的管理变革活动，建立和健全“5+6+7” 运行系统，并配套完善了“PMO
规范治理 卓越运营
小组”和“六员”跨组织工作协调机制【备注】
严控风险
在公司范围内健全和完善全面风险管理体系，强化“事前风险控制、事中风险监督和事后审计检查””
信息安全技术体系稳步落地、安全运营中心实体化运行
廉洁建设
推广和落实廉洁从业体系，实现规范化廉洁管理
《员工廉洁从业承诺书》签订率及新入职员工商业道德培训覆盖率均达 100%
备注：“春雁行动”、“雄鹰行动”、“5+6+7”系统、“PMO 小组”、“六员”释义参见章节 2.2.2。
治理是成就一家伟大公司的核心和基础。结合“新一体化战略”要求，我们严格坚守合规治理的运营原则，以“事
前预防”为理念，持续完善廉洁机制，强化信息安全管理机制，构建全面风险管理体系，通过合规高效的管理来提高
企业价值及营运稳定，进一步保障股东利益。在此基础上，我们不断探索新的治理机制，持续推动集团化改革工作，
从组织架构、运营管理、协调机制三方面进行创新，进一步提高全集团的协同运行能力，不断提升公司 “组织化、平
台化、专业化”水平，为公司的稳健发展提供坚实保障。
一直以来，
容百科技积极践行“合规高效治理，
创新协作共赢，绿色循环发展，助力社会贡献”的可持续发展理念，
持续加强利益相关方的沟通，扎实推进 ESG 管理的各项工作以提升公司的“生态化”水平，助力实现公司的永续经
营和全球的可持续发展。
容百科技
此外，容百科技高度重视投
资者权益保护与交流，严格按照
为实践容百科技的可持续发展理念，推动可持续发展理念与企业日常运营的深入融合，我们制定了《可持 风险防控
《上海证券交易所科创版股票上
廉洁管理
续发展政策》
及可持续发展体系建设目标，
进一步完善了 ESG 管理架构，
由集团质量环安中心牵头，
搭建集团层、 ◇股东大会
员工健康与安全 市规则》、
《上市公司投资者关系
◇业绩说明会
事业部层和各附属公司的三层管理架构，明确各层级的 ESG 职责分工，形成从决策、沟通、执行到汇报考核的 环境管理
◇投资者邮箱 管理工作指引》等有关法律法规
ESG 闭环管理体系，确保 ESG 战略的有效落地。将公司 ESG 战略的推动和落实结果纳入全员绩效考核范围， ◇路演活动
产品质量 和《公司章程》的规定，定期召开
◇投资者热线
为实现可持续发展目标提供具体的激励措施。 合规经营
◇上证 e 互动 股东大会及业绩说明会，保障投
公司治理
区域经济贡献 资者对公司重大事项的知情权与
◇新闻稿 / 新闻公告 参与权。
对于 LME 镍价波动事件、
风险防控
◇电话沟通 客户压价等引起市场异动的相关
廉洁管理
可持续发展委员会作为最高决策机构，集团 ◇邮件沟通
◇会议交流
层整体负责本公司环境、社会及管治策略， 产品质量
◇文件共享 市场的投 资人 交 流会 议 进行澄
公益慈善
监察 ESG 愿景、策略及政策的制定与实施。 ◇网络平台沟通
集团层 清，并通过管理层问答环节回应
◇意见箱
员工发展 投资者的疑问。2022 年，本集团
◇员工沟通大会
员工健康与安全
事业部层识别并评定 ESG 相关风险及机遇， 3 员工 ◇恳谈会 共 召开 2 次 股 东 大会、1 次 业 绩
员工权益
◇邮箱
事业部层 实施和落实 ESG 具体举措与项目，监控管 员工关怀 说明会，披露 13 次投资者交流纪
◇日常沟通
理 ESG 风险，定期评估公司 ESG 绩效。 要，涵盖公司经营情况、战略发
◇现场评审
◇技术培训
各附属公司共同负责相关政策和目标的具体
产品质量
各附属公司 ◇客户沟通会
执行工作，针对特定 ESG 议题，发挥协同 5 客户 研发创新
◇客户满意度调查
客户服务
作用，串联推动 ESG 战略和工作落地。
可持续发展管理架构
容百科技建立了重大性议
识别重要的 ESG 议题
题识别机制，每年通过对内外
形成 ESG 议题重要性排序
事 项以 及各利益 相关 方
评估与总结
我们持续与利益相关方保持密切沟通，积极回应各利益相关方的期待与诉求。我们已根据利益相关方类 定年度重大性议题。 与内外部 利益相关 方保 持
的关注点，对标国内外同 有效沟通，依据相关方对议
别建立起多元化的沟通渠道，保障沟通的有效性与常态化。2022 年，与各利益相关方进行定期沟通，我们希望 行，监测相关媒体信息， 题的打分，综合评估出各项 将重要性议题矩阵及相关
识 别 集 团 在 环 境、社 会 ESG 议题的重要性，并根据 描述向董事会进行反馈，
构建平等互助共赢共利的合作关系，为 ESG 管理工作提供有力的指导方向。我们识别出环境、社会及管治有 进行 合理检 查，完成内部
及管 治层面产 生 影 响 的 对公司发 展和对 利益 相关
关的利益相关方包括机构投资人、个人投资者、客户、供应商等。 ESG 关键议题。 方的影响，形成议题的重要 评估。
性排序。
报告期内，我们积极与各利益相关方沟通交流，了解各方诉求和期望，认真听取建议并作出回应，达成双
向沟通。
容百科技
ESG 议题 议题序号
中度重要性议题 高度重要性议题
风险防控 1 9. 质量保障
管治议题 廉洁管理 2
合规经营 3 1. 风险防控
温室气体排放管理 4 17. 区域经济贡献
废弃物管理 5 3. 合规经营
环境议题
能源管理 6 14. 员工权益保障 10. 客户服务
对权益人的重要性
水资源管理 7 2. 廉洁管理
研发与创新 8
质量保障 9
运营议题 客户服务 10 13. 员工培训与发展
责任供应链 11
化学品管理 12
员工培训与发展 13
员工议题 员工权益保障 14
职业健康与安全 15
社会议题 公益慈善 16
区域经济贡献 17
报告期内，我们基于内外部 利益相关方
沟 通、公 开 信息收 集、同 行 对 标，结 合 国 家
与国际发展趋势，梳 理出 17 项 ESG 重要性 环境议题
议 题，其 中 包 括 质 量 保 障、研发与创 新、风 运营议题
险防控等 8 项高度重要性议题，员工权益保 员工议题
障、废弃物管理等 7 项中度重要性议题以及 低度重要性议题
社会议题
绩效提升。
对企业可持续发展的重要性
容百科技
股东大会
董事会
白厚善（董事长）
刘相烈、张慧清、宋文雷、
于清教、赵懿清、姜慧
监事会
沈琤、陈瑞唐
容百科技坚持合规经营、创新管理是企业健康、持续发展的基础。为此，我们以新一体化战略为方针，积极探
索创新的管理模式，推进“市场 - 研发 - 交付”三体系的组织变革以提升“组织化”水平，搭建数字化平台，赋能企业
的“数字化、平台化”模式创新，提高公司协同运行能力。此外，我们不断完善全面风险管理体系建设，提高“事前预防” 战略委员会 提名委员会 审计委员会 薪酬与考核委员会
风险应对能力。强化廉洁体系建设，打造“合规、廉洁、公正”的工作氛围，为公司的稳健发展提供坚实保障。
白厚善（召集人）、于清教、 姜慧（召集人） 赵懿清（召集人）、 姜慧（召集人）、于清教、
刘相烈、张慧清、宋文雷 赵懿清、白厚善 姜慧、张慧清 赵懿清、刘相烈、张慧清
公司遵守《上市公司治理准则》及《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》要求，
搭建由股东大会、董事会和监事会构成的健全、有效的公司治理架构，建立权责明确、运作规范的公司治理机制，有
效保证公司治理决策的公正性与科学性。
公司在董事会下设四个专业委员会，包括战略委员会、提名委员会、审计委员会及薪酬与考核委员会，负责从不 2.2.2 创新管理
同方面监督公司的经营管理与所在范畴内的相关事务。 管理创新关系着企业的生存和发展，只有不断进行迭代优化，企业才能具有长久的生命力和自我进化能力。我
截止至 2022 年 12 月 31 日，容百科技共有七位董事会成员，其中包括三名独立董事，四名非独立董事，其中包 们以新一体化战略为方针，坚持“全方位开拓创新”的核心理念，不断在组织架构、运营管理、协调机制等方面进行创
含二名女性董事。我们在背景、技能与经验等方面持续丰富董事会成员组成，加强董事会专业化、多元化特质，公司 新和突破，以此提高公司的“组织化、平台化”水平。
的现任董事均具备丰富的行业经验和良好的教育背景。我们坚信专业化、多样化的董事会成员能够确保公司决策严
谨、高效。 1. 组织变革创新
股东大会 召开 2 次，审议 23 个议案
为了使内部控制体系构建更加成熟，
更好地管理公司在各个业务及职能领域的业务开展，
提升专业化决策能力，
我们在公司经营层面特设由 11 个各领域专家组成的专业决策委员会，各委员会各司其职、互相配合。此外，公司
董事会 召开 12 次，审议 57 个议案 在事业部铁三角体系的基础上，于 2022 年底启动了“市场 - 研发 - 交付”三体系的组织变革。“三体系”以客户需
求为中心，能有效提升各模块的专业化能力和体系间的协同能力，提升公司内部治理效能，保障企业稳健、持续
监事会 召开 9 次，审议 41 个议案
和健康地发展。
容百科技
打造端到端的价值链体系，以铁三角流程化运作的三大体系 3. 全面的创新活动
业务闭环： 为保证公司“新一体化战略”高效落地，我们创造性地策划并开展了“春雁行动”、“雄鹰行动”活动。该活动是一场
发动公司全员参与，跨部门、跨职能协同，提振士气，促进员工思想意识统一的综合性管理变革活动，使公司在运
客户满意 面向客户输出解决方案 集成产品研发 集成供应链和交付
营体系和产品创新等方面取得了突破性成果。
客户服务 / 问题解决 公司还建立了建立多层级的“PMO 管理体系”，通过各级 PMO 沟通找到解决问题的方法推进战略项目的落地。
设立以“计划员、人资员、财经员、标准员、宣传员和风控员”六员协调机制，系统覆盖集团、事业部、各分子公司直到
车间班组 完善上传下达下情上传的信息与沟通。
市场体系
客户经理
客户 客户
需求 铁三角体系 满意
交付体系 研发体系
产品方案专家
交付专家 2.2.3 风险管理
容百科技贯彻“全面风险管控”核心理念，严格遵守《中华人民共和国公司法》、
《中华人民共和国审计法》、
《企
业内部控制基本规范》等法律法规，秉持“新一体化战略”要求，将风险管理及内部控制视为公司经营管理的基础。
“三体系”运转机制示意图
我们努力向行业标杆企业看齐，学习和引入先进风险管理理论和实践经验，致力于在公司范围内健全和完善全面风
险管理体系，强化事前风险控制、事中风险监督和事后审计检查，实现对组织、制度和流程的持续优化，补齐管控短
板，杜绝重大风险事件发生，保障生产经营的平稳运行，抓住市场机遇，为公司战略的推动和落实保驾护航。
为全面监控公司风险事项，我们建立了全面风险监控体系，定期识别、评估公司各类风险事项，涵盖重大专项
随着新一体化战略的实施，对运营管理提出了新的要求。通过 领导组
活动和战略项目、以及组织人事、质量、环安、采购、工程、营销、法务、信息安全和知识产权等多个经营领域，并基
运营管理支撑和实现战略机会点、战略意图的落地，容百科技提出 推进组 /
集团专家组 于评估结果制定风险应对措施，每周跟进、监测和报告各项措施的落实和执行情况，实现“风险识别、风险评估、风
机关协调组
对重点的工作按照项目来进行管理，并且系统的构建了“5+6+7”运
险应对、风险监测和风险报告”的风险管理程序闭环机制。此外，我们还建立了情报信息收集和诊断体系，对境内外
行系统，该系统在组织架构上了构建了 5 个年度工作项目群，6 个事 秘书组 /
PMO 小组 局势热点、
突发事件、
市场波动等外部环境发展趋势进行研判和分析，
并联合业务部门对异常事件制定风险控制预案，
业部，7 个职能部门的立体矩阵式执行组织。同时在集团层面打造
有效监控和应对风险，进一步提升公司整体风险防范和应对能力，有效规避及控制危机与负面影响。
了领导组、推进组 / 机关协调组、秘书组 /PMO 小组、专家组，并且
对每一项重点工作配置项目经理、PMO。配套搭建相应的 PMO 协
“5+6+7”组织架构 形式，不定期当面授课、网课公告、视频宣传等进行全集团范围内宣传宣贯，让员工学习风险控制基本理论、架构体
同组织、
六员管理机制、
会议协调机制、
工作计划机制、
工作审核机制、
系和控制方法，提高公司各级管理层和基层员工对于风险管理体系建设工作的认知感和认同感，旨在将风险管控理
文化宣传机制、考核奖惩机制、总结分享 PK 会机制。通过“5+6+7”的组织从横向和纵向两个维度将各个业务部门与
念落实于日常经营流程的各个环节之中。
职能模块进行梳理和整合，通过相应的机制建设，牵引战略达成、强化组织协同。
容百科技
信息安全建设 我们鼓励和激发内外部人员对公司“不良风气、不正之风”或其它违法违规行为检举的积极性，设立线上、线下
为贯彻打造新能源产业集群战略要求，快速响应未来业务变化和发展，容百目标构建面向数字化时代的全面信 多个举报渠道，健全和完善“倒逼”机制，及时发现公司经营管理中的各种问题，有效保障公司合规经营和有序发展。
息安全能力。旨在 2 年内通过短期加大基础建设投入、聚焦业务痛点，将容百信息安全体系成熟度快速提升到完善 同时，我们坚决践行“保护举报人”原则，明确了一系列举报人保护措施，确保对举报人信息和举报内容严格保密。
水平。通过滚动规划，持续投入，将信息安全全面融入业务，挑战未来 3~5 年将信息安全体系建设成为行业标杆。
全体系建设工作全面铺开，涵盖数据防泄密、终端安全、应用安全、人员安全、环境安全等安全建设目标，实现信息 □ 举报邮箱：jubao@ronbaymat.com；
安全技术体系稳步落地、安全运营中心实体化运行。 □ 企业微信：举报投诉；
□ 举报 QQ：2140436461；
建设域 建设完成项 具备安全能力 □ 信函地址：浙江省余姚市谭家岭东路 39 号容百科技风险控制中心监察部。
实现全集团统一终端安全防护基线，具备终端安全检
终端安全 部署完成集团统一终端安全管理平台
测、相应、管理能力
部署完成终端数据加密管理平台 实现数据资产外发事前预警、事中阻断、事后溯源
数据防泄密 实现核心数据资产集中存储、高效协同，以进一步全
部署完成统一文档管理系统
面实现数据资产不落地
内部网络访问隧道、跨境 SD-WAN 网
基础网络建设 保障数据的网络传输安全
络建设
当前容百信息安全运营中心已就安全风险识别、监督、审计等模块开展常态化运作，以识别公司潜在信息安全
风险与违规行为。结合信息安全技术平台的动态监控与自动预警机制，实现信息安全异常行为事前快速预警、事中
行为阻断、事后日志追溯。本年共处置信息安全严重违规事件 4 例，发现信息安全风险行为 31 人次。对于违规行为， 2. 廉洁文化建设
我们按照公司规定对相关责任人予以了处罚和问责。
容百科技将廉洁文化融入公司经营理念中。为实现持续、健康和高质量发展创造良好的内部环境，我们组织全
体员工开展商业道德相关培训。报告期内，我们在全集团范围内开展了 8 期廉洁从业的宣传宣贯，新入职员工的商
业道德培训覆盖率达 100%。此外，我们要求所有员工签订《员工廉洁从业承诺书》，员工承诺书签订率达 100%，
在公司内营造了反腐倡廉，警钟长鸣的工作氛围。
容百科技坚持“腐败零容忍，伸手必被捉”的核心理念，要求全员严格践行合规要求，坚决抵制违规行为。我们 容百科技关注供应商在商业道德方面的表现，我们制定《供应商行为准则》，并要求所有供应商签订《供应商
严格遵守《中华人民共和国公司法》、
《中华人民共和国反不正当竞争法》、
《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》 廉洁合规承诺函》，以杜绝供应商实施包括贿赂、不正当关联交易等扰乱市场公平竞争的行为。截至报告期末，已有
等国家政策法规，
以“事前预防”为准则，
高度重视职业道德与廉洁体系建设，
将廉洁建设管理贯穿于公司全业务流程， 445 家历史合作供应商、279 家新供应商完成供应商廉洁合规承诺函签订。
致力于营造“合规、廉洁、诚信”的工作氛围。
为了确保公司合规运营，我们已建立了多渠道的投诉机制及巡查机制，开展线索接收、线索研判、受理立项、证
廉洁从业是容百科技对全体员工的基本要求。为了强化职工的廉洁从业意识，促进员工始终保持廉洁履职、守 据搜集与固定、人员处理等工作。监察部自成立以来，每年不定期开展覆盖全集团的廉洁从业相关审计和检查，同
信从业的职业精神，
我们制定了《廉洁从业管理办法》、
《礼品礼金管理办法》、
《举报奖励制度》、
《诚信廉洁合作协议》 时，公司鼓励内外部利益相关方共同监督我们的廉洁管理工作。报告期内，公司查明多起廉洁案件，涉及非公受贿、
等制度文件，并对廉洁事件应对处理机制进行了更新，规范了工作流程。 职务侵占、侵犯商业秘密等类型，极大增强了公司廉洁诚信的工作氛围。
创新管理
将供应链可持续发展纳入供应链管理体系中，进一步减少产业链碳排放，实现产业链的可持续
发展转型
创新驱动 行业引领
建立全新的线上供应商关系管理（SRM）系统并实现数字化管理转型
与供应商战略协作、长期协作比例显著提升
严控风险
进一步强化高镍材料竞争优势的同时，加速布局磷酸锰铁锂和钠电材料的创新研发，核心技术
研发投入达 48655.43 元，团队覆盖中、日、韩三地，国际化研发队伍达 599 人
进一步提升行业领先的 IPD 集成化产品开发模式
专利累计授权数量达 346 项【备注】
廉洁建设
湖北、贵州、余姚、韩国 EMT 均通过了 ISO 9001、IATF 16949 质量管理体系认证
产品一次合格率较去年提高 5.94%，优品率相较去年提高 8.81%
客户服务
上线客户关系管理（CRM）系统以实现客户管理的信息化和系统化
客户产品服务投诉处理率 100%
报告期内平均客户满意度达 96.1%
备注：2022 年新增 3 项实用新型专利失效
容百科技积极发挥创新开拓能力，
不仅在产品创新方面布局钠电、
磷酸锰铁锂等前沿性产品，
保持行业领先优势，
并不断提升工程设计和装备的创新能力，全方位提高“专业化”水平。同时，我们落实全面的质量保证和质量预防工作，
利用“数字化”赋能等方式升级产品品质，通过搭建全周期的客户服务管理流程提升“平台化”的高效运作，满足不同
客户的多元化需求。此外，在与上下游产业链合作伙伴开展战略合作的同时，我们还关注供应商在可持续发展方面
的表现，助力打造“生态化”的产业链架构，为新能源材料行业的低碳转型提供有力保障。
容百科技
秉持可持续发展的理念，容百科技致力于提高对国内外供应商的可持续发展要求，积极关注采购过程中的环
境与社会因素，布局绿色低碳供应链。同时，我们致力全球供应链负责任采购管理，目前国内基地已实现 100% 本
容百科技作为高镍三元材料龙头企业，围绕“电池三角战略”，致力于打造具有全球竞争力的循环产业链，通过 地化采购，进一步保障供应链稳定。
供应链管理、负责任采购、携手供应商合作等多元化、多渠道的方式，努力打造“高效、安全、协同、绿色”的可持续
供应链，实现供应链合作伙伴的共赢发展，践行企业“做最强者，同最强者合作，相生相融”的理念。
公司将供应商的环境与社会责任表现纳入了
对华友新能源科技（衢州）有限公司展开环
对供应商的准入和评估流程的考量，首选排安全
境安全可持续发展审核
我们对供应商开展《容百供应商环境安全可持续
容百科技在遵循国内外相关法律法规的基础上，制 （衢州）有限公司进行环境安全可持续发展审核，
容百科技集团总部
发展审核评价》，制定了供应商环境安全可持续发
定了
《供应商管理规定》
《供应链风险识别与评估办法》
、 《供 华友根据评价标准进行了自评，此次审核采取线上
负责管理战略合作供应商 展审核评估项目，对供应商提出环保、安全等方面
应商评估与管理控制程序》等制度，升级规范供应链管 远程的方式和华友针对合规绩效管理，环境管理，
的管理要求，针对供应商的环保安全绩效进行了
理流程。此外，我们将供应链可持续发展纳入供应链管 GHG 排放管理，安全管理进行了沟通。
下属事业部 不同级别的打分和分类，积极践行负责任采购。
理体系中，积极赋能供应商，提升其在环境和社会责任方
负责管理集中采购供应商
面的风险管理水平，进一步减少产业链碳排放，实现产
业链的可持续发展转型。 我们为避免冲突矿产的采购，严禁供应商在受冲突影响及高风险地区从事矿产资源的开发、交易和出口，重视
公司的采购模式主要包括采购策略和供应商管理两 下属子公司 任何矿产可能产生的社会和环境影响，并充分尊重矿区的劳工权益。我们承诺遵循《中国负责任矿产供应链尽责管
负责管理一般供应商及一次性供应商
大环节。在采购策略方面，我们与国内外知名原材料供应 理指南》及《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》，在国
商建立长期合作关系，形成具有相对稳定、适当竞争、动 内外供应商开发和准入的环节中新增“矿产供应链尽责调查”要求，将制定的《不使用冲突矿产承诺书》升级为企业
供应商三级架构分类管理
态调整的合格供应商名录，确保原辅料供应的持续稳定、 遵守承诺书。报告期间，容百所有以钴矿石为原料加工钴金属的供应商均已通过 RMI 认证或正在 RMI 认证中。
质量优良和价格合理。在供应商管理方面，我们通过推进招标流程规范化、供应商评价体系化等方式，严格把控采
购管理，保证原材料和设备的可靠性及成本的竞争力。 3. 绿色低碳采购
为拓展绿色供应链，容百科技在采购活动中结合节能减排、环境保护等绿色理念，向供应商倡导节约资源，
此外，容百科技顺应产业向数字化转型的创新变革趋势，不断深化运用新一代信息技术，建立了全新的线上供
努力改善供应链原料结构，探索电池材料新路线。在报告期内，我们展开了闭环回收的绿色采购项目，通过三元废
应商关系管理（SRM）系统，使原先线下进行的供应商注册、准入、考评工作转为平台线上模式，实现了供应商管理
料再加工成生产原料，形成完整的产业闭环，保障原料回流不流失，达成新增回收料占所有原材料的 5% 左右的
和交互工作的平台信息化和数字化，大幅提升了供应商管理效率，为实现数字化转型赋能。
成果，实现节能、减排、降耗的绿色目标。
供应商准入 供应商评估 供应商出库 供应商维护
供应商走访
产生采购需求 沟通交流
供应商审查 出库原则（长期未合
收集供应商物料信息 培训指导
供应商打分 作 / 不合格 / 黑名单）
供应商注册 经验交流
供应商评 估结果 及 出库流程
供应商考察 投诉受理
发布
供应商尽责管理流程
容百科技
我们秉持着“同最强者合作，相生相融”的理念，携手多方伙伴推动新能源产业的持续发展与新兴建设，并结合
在新一体化的战略指引下，容百科技规划用五到十年的时间，加速产能建设，推动全球化产能布局，成为全球
不同的供应商特点深入探索创新合作生态模式。报告期内，我们与供应商达成的战略协作、长期协作比例显著提升，
新能源材料产业引领者。报告期内，我们与武汉市汉阳区人民政府签署《湖北新能源技术研究院及华中区域总部项
先后与华友、格林美、力勤等优秀合作伙伴签订战略合作或者长期合作协议，提前锁定未来产能。同时我们在全球
目合作协议》，规划了华中区新能源技术研究院等区域研发中心。此外，我们按照在国内和国外同时展开创新研发
范围内与行业领先企业共同致力于供应链建设。2022 年，我们与宁波力勤资源科技股份有限公司签订战略合作协
的策略，聚焦支持行业的区域性辐射发展，并针对区域优势技术进行研发布局，未来将在北京、上海、武汉、宁波等
议，共同致力于印尼度尼西亚镍资源开发，与雅宝、SQM 等国际锂资源巨头签订锂原料长期供应协议，持续优化全
国内主要城市和韩国、日本、美国、欧洲等海外重点地区设立研发中心。
球供应链布局。我们供应链的建设目标是“努力打造具有容百特色的、有竞争力、全球化的、可持续发展的供应链，
以互惠互利的方式共同推动企业间合作的新进展”。
在全球研发布局的基础上，中央研究院充分发挥正极高镍领域优势，以“成为电池领域全球最具商业价值的科技
我们与供应商保持紧密联系，积极与供应商展 完善公司创新研发管理体系建设。
开多种方式的沟通交流，践行与供应商共同成长
◆技术开发体系
进步。我们定期举办大型供应商沟通会议，并定期
现场走访供应商 , 线上经验分享和线下团队指导 • 在产品研发阶段，容百科技根据自身情况对原有的产品开发体系进行了流程简化和升级换代，全面打造具有容百特色的
同步展开，以便及时与供应商沟通市场动向及风险 全新研发体系——IPD 集成产品开发体系，并将其全面推广到产品开发的流程中。
•在电池性能、寿命和安全性方面发掘性能缺陷。
变化。针对供应商在工作过程中出现的问题，我们
• 在正极、负极和组成电极辅材方面，容百科技协助客户评测，发现性能、材料的缺陷较快改善。我们升级电池化学研究体
提出有效的建议和实质性的帮助，助力供应商供 系为材料电化学研究体系，拓展产品品类和赛道，对中长期产品及实际应用、事业模式、技术手段进行预测以稳固公司市
货产品的质量提升，
打造合作共赢的良好商业氛围。 场地位。
报告期内，公司与 20 家供应商完成供应年度总结
交流，对 23 家供应商完成现场走访交流，并对 9 ◆前沿研究体系
家供应商提供培训赋能。
• 未来技术研究所围绕固态电池、干电极、富锂锰基、尖晶石镍锰等前沿技术开展深入研究，在未来新领域始终保持行业
领先技术水平，为容百储备领先的下一代技术并孵化出新事业。已成功孵化出钠离子电池、磷酸锰铁锂电池等新事业。
◆人才建设体系
• 与优秀大学和研究机构合作，并实施 “百人计划”引进人才举措，通过内部培养和外部引进吸纳优秀人才。
◆知识产权体系
容百科技深知创新是新能源行业的首要驱动力，我们将依托“全球研发布局、高效的研发体系、有竞争力的人才” •容百科技根据《企业知识产权管理规范》的要求进行知识产权工作的管理，保障公司知识产权安全，获得知识产权管理
三大支撑点，不断加大科研创新力度、挖掘科研创新人才，在深化高镍优势的同时，开拓新材料、新技术，布局产业 体系认证证书。
链知识产权，成为全球新能源材料产业前沿技术引领者。
容百科技
此外，容百科技积极开展与名校合作、与优秀企业合作、与专家合作的开放革新活动，搭建与不同平台沟通的桥 ◆技术创新
梁，开展行业共建，实现合作共赢。针对未来技术的前沿布局，我们与合作者建立技术纽带，共同推进产品创新路线
•在前驱体共沉淀技术、 正极材料掺杂技术、 正极材料气氛烧结技术、
正极材料表面处理技术、高电压单晶材料生产技术、
升级；针对绿色低碳的技术探索，我们与诸多优秀大学、研究机构通力合作，共同探讨未来的绿色发展方向。 NiCoMn 金属回收技术、Li2CO3 回收技术、超高镍正极材料生产技术、高镍无水洗技术等多个领域取得重大突破。
◆企业合作 ◆学研合作
• 我们同维科技术股份有限公司、宁波维科新能源科技 • 我们联合中国科学院宁波材料技术与工程研究所、宁 2. 产品专利
有限公司、宁波维科电池有限公司、浙江中控技术股份 波大学、宁波工程学院共同承担科技创新 2025 重大专项
面对新能源行业快速发展的产业链条，容百科技专门成立市场分析业务部门，多渠道地收集分析行业信息并为
有限公司、宁波工业互联网研究院有限公司、宁波大学 “应用于钠离子电池的锰铁普鲁士白正极材料开发”；
公司的技术研发提供方向引导，显著提高了我们的材料研发和量产导入的速度，大幅提升企业科研创新能力。
组建“宁波市下一代电池材料创新联合体”，开展下一代 • 我们与多家高校及科研院所建立了长期深入的合作关
电池材料及其应用的研发、工程化、装备智能化、产线 系，与东北大学、
中南大学、
北京科技大学、宁波诺丁汉大学、 我们依靠突出的科技创新能力和产业并购能力，成功掌握了多项行业核心技术，在报告期内创下专利授权数历
数字化等相关研究，进行下一代正极材料、电池及其装 北京理工大学签订技术合作协议，开展了一系列课题的
备的开发。
史新高，达 357 项专利申请和 208 项专利授权，集团现有专利累计申请总量达 604 项，
专利累计授权数量达 346 项，
开发合作。
其中韩国本地授权专利 19 件。我们的专利涵盖尖晶石镍锰、富锂锰基、固态电池材料等前沿产品和高镍 8 系、9 系
三元前驱体和正极材料等重点产品，以及正极材料的回收方法，通过全面、有效的专利布局战略，构筑企业创新的“护
城河”。
为实现成为“动力电池和储能全市场覆盖”的综合正极材料供应商，容百科技持续充实研发团队，加大研发投入， 3. 标准编制
开展研发活动，在产品创新、研发专利、行业标准制定等方面均取得重大成果。报告期内，容百科技在研发投入方面 容百科技专注新能源行业的材料品种拓展和质量改善，努力成为未来电池材料行业高质量发展的示范者和引
金额达 48655.43 万元。 领者。我们不断推进新能源材料行业的标准化和高效化，在报告期内参与制定或修订 5 项归口全国有色金属标准化
技术委员会的国家标准、3 项行业标准以及 2 项归口中国电子技术标准化研究院的行业标准，推动行业的技术进步
容百科技深耕于电池正极材料及前驱体的研发，以 IPD 研发模式为核心，基于客户需求导向，将产品开发作为 和发展。
投资项目进行管理，通过跨部门协作，实现产品研发高效迭代。我们在进一步强化高镍材料竞争优势的同时，加速
布局磷酸锰铁锂和钠电材料的创新研发，有效降低镍的使用，保持掌握领先的创新技术，主要核心技术覆盖锂 / 钠
电池正极材料、前驱体、资源回收、工程装备技术以及固态电池等相关材料。
主要创新研发成果 3.2.3 研发团队赋能
容百科技重视研发创新人才团队的建设和员工创新能力的培育，为支撑公司新一体化战略目标的落地，增强研
◆产品创新
发创新能力及行业竞争优势，我们将通过内生型人才的培养以及外部人才的招募，搭建一支具备国际化视野、原始
•Ni96 新品开发：开发出高容量，低成本，高温循环优异的超高镍多晶产品（Ni ≥ 92%）。
创新能力、心怀理想、高素质的高端技术 / 管理人才团队。
•NCM90 前驱体开发：开发高容量、高循环寿命、高安全性的 NCM 前驱体产品（Ni ≥ 90%）。 氢氧化锂自主粉碎工艺
的开发：粉碎后的氢氧化锂粒度稳定，主元素含量变化，磁性异物，水分增量以及 CO2 增量均达到行业领先水平。 1. 研发团队建设
•高镍三元多晶材料烧结工艺开发：
材料性能指标与常规工艺无显著差异，
单线产能大幅度提升，
材料加工成本明显下降。 容百科技积极探索与高校、研究院协同发展的新型合作模式，我们推出“百人计划”工程不断吸引更多与容百科
• 全电软包电池检测工艺设计开发：具备日均测评 100 只以上电池内阻、倍率特性、循环特性、存储产气特性等电化学 技理念共鸣的优秀人才，加强核心岗位人才梯队建设。同时，我们积极推进海外人才本土化战略，在日方、韩方团队
性能。 持续吸纳本地优秀人才，打造人才高地。报告期内，容百科技研发人员数量达 599 人，占总员工数量 12.90%，其中
• 高镍三元单晶材料烧结工艺开发：在现有烧结周期缩短，单线产能提升，为高镍单晶增量奠定基础。 超 45.8% 为一流大学硕博研究员。
客户的高度认可。
容百科技
容百科技重视人才能力培养，致力于为科研团队人才创造多元丰富的能力提升机会。研究院构建了完善的员工 理的基础上，我们全面追踪评估新产品“立项 - 研发 - 产品上市”的各环节所涉及的知识产权风险，并同步针对风险
培训体系，助力团队人才创新能力提升和创新思维发散，最大化激发员工科研创新潜能。报告期内，容百科技组织 专利实施防御布局。
中央研究院的研发人员培训共 171 课时，其中研究院层面的专业技能、体系知识、财务知识类培训达 22 门课程、 此外，容百科技积极采取行政和司法手段维护自身合法权益。面对专利侵权行为，我们组建了由集团知识产权
共 29 课时。 部门、专业律所知识产权律师及知识产权代理机构专业人士三方构成的知识产权维权团队，积极开展维权行动，持
续有力地维护知识产权权益。
尤米科尔诉讼防护
别对容百科技发起知识产权诉讼和贸易调查。我们通过特有的“项目群管理模式”，快速调动内外部资源，
筑起容百的专利防火墙。截止目前，中国、韩国法院均已驳回尤米科尔诉请或尤米科尔自动撤诉，公司在
NCM811 领域具备技术领先性和研发独立性，拥有独立自主的 S85E 型产品知识产权，为我们持续扩展
全球市场提供必要的知识产权保障。
研发人员研究培训
中央研究院致力于打造成为创业平台，通过四级合伙人激励机制、项目激励机制，引导团队人才积极开展技术 公司结合各项法律法规与管理体系，完善企业内部知识产权保护制度，设立专利防侵权分析机制（FTO）、知识
创新。此外，我们制定了《专利申报审批与奖惩制度》，为内部员工设立提案奖、授权奖、成果转化奖、专利攻守奖、 产权侵权监察机制，即针对相应的国家或地区检索和分析专利信息，筛选出风险专利，判断产品的侵权风险可能性，
论文著作奖等奖项，鼓励员工发明创造。 并形成侵权风险报告，主动防范侵权风险。同时，我们将知识产权保护要求纳入到产品开发流程中，确保从研发源
头开始对核心技术和知识产权进行全方位监察和保护。
容百科技以“保护核心技术，支持全球化布局，运营知识产权”为战略定位，进一步规范专利申请及审核流程，通 3.3 匠心品质
过构建完善的知识产权体系，对集团知识产权的创造、管理、运用及保护实施全流程规范化管理。
容百科技为了加强国内外知识产权合规建设，按照《中华人民共和国专利法》、
《中华人民共和国反不正当竞争 续加大研发投入升级设备；在软件方面，持续强化 ISO9001、IATF16949 质量管控机制，提升人员意识和能力。通过
法》、
《工业企业知识产权管理指南》等国内法律法规，遵守《巴黎公约》、
《韩国专利厅专利法》、
《美国专利法》、
《日 IPD、数字化等先进工具，持续不断完善全生命周期质量管理体系，用最高的品质赢得客户的信赖。
本专利法》
等国际法律法规开展工作，
积极开展知识产权管理体系认证。
公司在内部设定
《专利申报审批及奖惩制度》
，
制定针对知识产权保护的奖惩制度，对知识产权管理工作过程中存在玩忽职守、剽窃他人成果、泄漏商业秘密等行
为的员工，视情节轻重程度给予相应惩罚，并对知识产权管理工作过程中表现突出的员工，给予相应表彰。 3.3.1 质量管理提升
容百科技从经营战略出发，
通过及时申请专利、
选择合适的地域和保护范围，
形成专利集群，
并搭配专利布局策略， 容百科技依据体系认证要求，
不断完善质量管理体系，
提高质量管理水平，
打造全球新能源材料行业高品质标杆。
既为自身产品和技术保驾护航，也为面对外部的挑战筑起法律屏障。 截至报告期末，容百科技旗下制造区域：湖北、贵州、余姚、韩国 EMT 均通过 ISO 9001、IATF16949 质量体系认证。
容百科技
公司在 2022 年搭建了生产执行系统
（MES）
容百科技搭建了“集团 - 事业部 -工厂”的三级质量管理架构。公司高度重视质量革新工作，在各个层级设立质 和实验室信息管理系统（LIMS）, 构建了具有容百特
量革新组，主要聚焦外部市场研究、研发和设备质量创新管理、质量管理先进方法的引入和推广等。 色的信息化系统和数字化底座，对质量管理进行数
字化赋能，实现对产品数据的自动计算与判异，提高
负责全集团策略与体系设计，指标设定与管理 产品质量管理效率和准确性，为公司数字化转型奠
集团
定基础。
负责事业部层的策略设计、运营管理和指标分解
事业部
实验室信息管理系统（LIMS）项目启动大会
作为业务业务单元负责指标落实
工厂 3）质量培训体系
为不断提升集团的质量管理水平，践行质量理念，容百科技高度重视质量相关的培训工作，制定多种形式的培
质量管理架构
训课程，培训内容涵盖质量管理体系、质量改进工具方法等各个领域。同时，我们定期开展考核，帮助员工不断强
化质量意识，确保员工切实掌握产品质量理论知识与实践方法。
我们通过 IPD 流程将质量管控前移，
质量管理活动贯穿整个产品的全生命周期，
端到端闭环管理，
市场、
研发、
制造、
采购等领域合力协作，共同保证产品满足客户需求，解决客户问题和挑战；保证产品的综合竞争力持续提升，用高品 2. 质量专项活动
质不断满足客户要求。 为持续推进公司产品质量提升，巩固行业标杆地位，助力全球化布局，我们在 2022 年开展了全员有害杂质改善、
报告期内，我们新编或修订《质量奖惩制度》、
《内部审核管理制度》、
《磁性杂质管理手册》、
《供应商质量协议》 全员生产维护、IE 课题改善等形式多样的质量改善专项活动，在公司范围内营造了良好的全员改善氛围，达到充分
等制度，进一步完善了全生命周期质量管控机制，将高质量的要求落实到生产的每一道工序、每一个岗位和每一位 暴露和解决质量问题，进一步提高公司产品质量管理水平的目的。
员工，从而不断提高质量管理水平，持续提升产品质量。
◆供应商质量管理
• 供应商管理流程：我们通过原材料严格把控、生产环节实时监控、成品抽样检测对产品进行全过程质量控制，同时
纳入监督机制进一步保障产品的高品质。报告期内，我们修订了《供应商质量协议》，进一步提高原料质量，持续提升
产品品质。
◆研发质量管理 有害杂质排除大师赛 IE 课题改善活动 TPM 活动开展改善成果
• 研发质量方面，我们积极推行 IPD 模式，融合 IATF 五大工具，开发了完善的评审工具，创建前期质量 (PQA) 角色，
以预防的理念制定产品质量计划并监控执行；根据技术成熟度，将质量评审阀点进行划分并实施质量可靠性分析和质
量评价；全生命周期对产品质量进行保障。
◆制程质量管理
•为了提高制程质量管理，我们在报告期内策划了 LPA 分层审核机制，即由各个层级定期、频繁进行标准化审核，以 2022 年，在公司全员的不懈努力下，我们的产品质量得到了大幅提升，产品一次合格率较上年度提高了 5.94%，
确认组织内操作标准的符合情况。我们从投料、包装、仓储物流等 13 个板块组织稽核，累计审核问题 808 项。其中，
优品率较上年提高了 8.81%，进一步保障了产品的安全性和稳定性。
客户 VOC 板块根据客户要求动态调整，确保客户要求落地，获得了多家客户认可。
容百科技
报告期内，共计 41 家国内外客户对正极工厂进行了 41 次
质量审核，审核通过率达 100%。对我们的体系管理及产品管控 容百科技致力于为客户提供规范的服务和稳定可靠的解决方案，报告期内，公司内部新增制定了《客户需求管
情况给予高度肯定。其中，宁德时代于 8 月份专门来访，为我们 理流程》、
《客户需求与合同评审控制程序》、
《销售合同管理制度》等制度文件，并搭建了全周期客户服务管理机制，
颁授了“5S 标杆线”认证证书。我们的质量水平满足国内外客户 力求最大程度优化客户服务体验，提升客户需求响应效率。
要求。 同时，我们上线了客户关系管理（CRM）系统，目前已将包括中国、韩国、美国 日本 欧盟等在内的国内外线下客
户管理工作移至线上进行，
做到客户信息可溯源、
样品流程可视化，
实现了内部销售订单管理全流程的标准化、
信息化，
宁德时代颁授的“5S 标杆线”认证证书
进一步提升了客户满意度。
在我们追求卓越品质的不懈努力下，公司在 2022 年取得了佳绩，收获了“中国品牌价值评价”、“鄂州市质量技术
协会第 7 届副会长单位”、 “卓越质量奖”（ 亿纬锂能颁发）、“年度优秀供应商”（宁德时代颁发）等荣誉奖项。
容百科技重视保障客户权益，已形成一整套完整的客户投诉、反馈处理流程。在报告期内，我们更新修订了《客
户服务控制程序》、
《客户满意度管理制度》等制度，明确对客户服务的标准化要求、强化产品召回机制、全方位开
展客户满意度调查，最大程度做到客诉渠道通畅、处理及时公正。
为保证我们能够快速有效地处理顾客的投诉，容百科技在《客户服务控制程序》中对投诉分级标准和各部门处
理投诉职责分工进行明确，进一步及时洞察客户反馈、响应客户需求、提高服务质量。针对收到的客户投诉，容百科
技设立了完善的投诉处理机制，要求于 24 小时内必须给出正式回复或回应客户，必要时会组织召开专题会议或去
客户处拜访，预防同类客户投诉，持续改进产品和服务。报告期内，容百科技客诉解决率达 100%。
我们设立了三级产品召回制度，为客户提供全方位的质量保障。当不合格品被发运时，我们会根据事件的紧急
程度立即通知客户并启动召回机制，确保最大程度减少对客户的损失。报告期内，公司未发生过产品召回的情况。
质量荣誉奖项 容百科技定期开展客户满意度调查，调查维度包括产品合格率、产品交付及时率、客户投诉响应程度等，通过
量化客户满意度情况，分析当前不足之处，及时组织相关部门积极进行整改。报告期内，容百科技平均客户满意度
达 96.1%。
容百科技不仅竭力生产高质量产品，也努力成为行业中客户服务质量的领导者。我们秉持“以客户为中心”的服
务理念，持续提升售前、售中、售后的客户服务水平，全方位理解和满足客户的需求，积极提升客户服务满意度和客 容百科技尊重客户权利，高度重视对客户隐私的保护，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》、
《中华人民共
户需求响应效率。 和国个人信息保护法》、
《欧盟数据保护条例》等国内外相关法律，从运行系统权限控制、信息存储与传输管理、跨
部门信息保密管理等多方面规避信息安全风险，
保护客户隐私。
此外，
容百内部将客户名字以代码的形式进行匿名处理，
随着 2022 年容百韩国工厂的投产，我们也在韩国首尔和忠州工厂配置了齐全的国际化客户服务团队，涵盖中 /
严格实行部门内部权限控制和职位隔离信息访问权限，全面维护客户隐私和权益。
英 / 韩 / 日四种语言区客户的对接沟通，将容百的客户服务覆盖到全球海外市场。
打造循环产业
推广废旧材料回收再利用核心技术，打造电池三角战略
碳中和愿景
绿色发展 心系自然 设立碳中和目标，打造湖北仙桃模范“灯塔工厂”
环保投入超过 1,700 余万元
贵州容百获得 ISO 50001 能源管理体系认证，同步启动湖北鄂州、湖北仙桃和韩国正极工厂体
实施产品全生命周期评价（LCA），精准量化评价产品生产和上游环节
三废管理
开展废水资源化及废气排放减量化项目，构建循环经济
已投产的生产基地全部获得 ISO 14001 环境管理体系认证
“发展新能源行业，改善人类生存环境”是容百人的共同理想，也是企业履行的社会责任。我们以“电池三角战略”
为核心，聚焦电池拆解、回收、梯次利用等业务领域，进一步打造“生态化”循环产业链。同时，为响应国家“双碳”政策，
大力开发清洁能源使用，并不断挖掘节能降碳潜力，为打造零碳工厂提供有力保障。此外，我们贯彻“零事故、零处罚、
零投诉”的环保理念，构建和推行科学的环境管理体系，通过污染物减排、废弃物循环利用、“数字化”赋能等方式，
持续减少自身运营对环境的影响，打造环境友好型企业。
容百科技从正极材料产业链拓展到“电池三角”循环产业链，向供应链上游积极布局电池拆解、回收、提取冶炼
和矿业等业务，向供应链下游积极布局电池运营、梯次利用等业务，形成完整的电池三角战略，为产业链“生态化”发
展提供有力保障。
容百科技
湖北仙桃模范“灯塔工厂”
容百科技致力于提升原材料利用的减量化、资源化及无害化，具备“NiCoMn 金属回收技术” “Li2CO3 回收技术”
等废旧材料回收再利用核心技术，
通过化学溶解、
沉淀、
除杂等方法回收可使用的镍、
钴、锰、
锂元素材料，
综合回收率高， 2022 年，容百科技在湖北仙桃打造模范“灯塔工厂”，在节能降耗、绿色建筑、绿色物流等方面减少碳排
处于行业领先水平。 放与资源浪费，实现绿色发展。
在节能降耗方面，仙桃容百在减少燃油、燃气等化石燃料使用的基础上，计划通过湖北省碳交易中心购买林
业碳汇，以抵消化石燃料燃烧、空调制冷剂等温室气体逸散、废水处理等温室气体排放。我们对标国内国际“零碳
工厂”标准开展厂区生产及运营工作，致力于实现仙桃容百工厂净零排放，持续推进“2025 年前在国内、业内提前
实现零碳工厂目标”的实现。
我们积极探索动力电池循环利用领域，布 结构保温、采用双层真空玻璃等技术要求，通过使用高效节能装置、高效节水装置和废水处理设备等设施，实现
雨污分流、中水回用，建设真正意义的海绵工厂。
局投资的合营子公司 TMR 株式会社，已实现锂
在绿色物流方面，仙桃容百厂区内的物流车、通勤车、公务车全部使用电动车、电动转运等交通运输工具，同
电池废料回收利用业务的成熟应用。此外，我们
时鼓励员工上下班乘坐班车，倡导购买电动车并给予免费充电优惠。
已与格林美签订战略合作协议，大力开展动力
电池回收、拆解利用、梯次利用和粉料分选等
领域的合作，实现材料产品的可持续供应。我
除了仙桃工厂外，我们在湖北容百锂电以及其他基地已经在屋面分布式光伏、绿色电力交易、绿证交易、核证减
们还在三元材料前驱体生产过程中采取多项回
排量交易等方面制定了详细的碳中和路径。
收循环再利用技术，致力于在避免环境影响的
同时实现生态循环经济。
容百科技高度重视能源的使用效率管理和提升，结合各运营地法规要求对能源的合理利用进行规范，制定《能
耗定额管理》，并进一步加强能源管理、能源管理机会的识别、能源计量相关的管理制度。截至报告期末，贵州容百
子公司已获得 GB/T 23331-2020 及 ISO 50001：2018 能源管理体系认证。同时，我们已启动对其他正极工厂的能
我们严格把控产品设计到制造的各个环节，通过降低消耗、减少损失和污染物排放等方式减少资源浪费和污
物排放，并将能源管理工作纳入公司战略规划、年度计划。此外，我们实行能源考核，将能源使用降低目标完成情况
容百科技秉承“节能减排降碳，实现永续发展”的理念，积极落实气候变化治理行动。我们积极推进清洁能源的
作为考核评价的内容，对能源管理工作取得成绩的区域、个人给予奖励。
使用，规划绿电采购，自建光伏设施，并在生产工艺环节深入挖掘节能减排潜力，并对产品开展全生命周期评价，对
产品碳足迹进行精准量化，为今后打造碳中和工厂奠定基础。
逐步降低生产运营过程中的能耗及碳排放量，具体如下：
◆设备升级
• 自动物流系统替代传统叉车：提高物流效率、电气化率，同时降低单位物品转运能耗；
容百科技基于自身环境管理体系，积极践行绿色发展战略，设立了“湖北及仙桃工厂 2025 年前实现组织运营 • 低压配电房通风系统改造：改善配电室排气系统，有效降低室内温度，并节约电费 7.2 万元 / 年；
层面碳中和”的目标，并制定碳中和目标及实现路径。同时，我们积极打造“灯塔工厂”，在绿色发展理念下，利用新技 • 冷却水系统改造：对冷却塔风扇增设温控装置，通过优化水泵运行频率，预估全年节约能耗 1,140,000 kw·h；
术应对气候变化挑战，提升可持续发展能力。 • 压缩空气（CDA）浪费治理：完成全场压缩空气泄漏改善治理，预估全年节省电量 410 万 kw·h。
容百科技
◆工艺优化 4.2.4 温室气体排放绩效
• 空分制氧系统：窑炉压力采用低压系统，优化氧气压缩机使用，降低空分系统能耗 15％以上； 2022 年，我们启动了组织层面碳盘查，并依据盘查结果全面开展绿色环保低碳工作，目前湖北容百、武汉容百
• 功率因数管控优化：对功率因数进行常态化管控，提高功率因数水平（0.95 以上），确保无功补偿电费奖励； 和贵州容百三个基地依据 ISO 14064 开展碳审核工作并获得核查证书。此外，我们根据碳核查报告，针对性地制定
• 氢氧化锂破碎系统：实现空分系统氮气再利用，达到余压能源回收目的，降低系统能耗；
了未来碳减排措施和规划，为今后达到“碳中和”的目标提供有力保障。
• 暖通除湿系统优化：优化工况条件，减少除湿机使用时间，预估全年节约能耗 2,240,000 kw·h；
• 陶瓷回转窑系统优化：系统实现动态翻滚，快速加热，降低无效能热损，有效降低系统能耗约 70%；
容百科技 2022 年碳盘查结果
• 氧气回收利用：窑炉尾气系统优化，实现氧气回收利用，年节约能耗约 83.5 万 kWh。
贵州容
◆能源管理与资源回收
• 用能管控：根据区域和时段需求，设计优化配电房和车间照明时间，减少不必要的照明能耗，预估全年节省 1,250,000 武汉容
kw·h；
湖北容
湖北容百 武汉容百 贵州容百
容百科技运用先进技术提高能源使用效率，最大限度使用清洁能源替代传统能源，积极推动打造零碳工厂。 范围二 4.78 18.24 8.86
范围三 28.85 113.54 40.48
我们与湖北省能源局签订一揽子协议，由我们就近开发绿色清洁能源，包括渔光互补、风光互补、屋面分布式
光伏等多种形式。我们积极参与湖北省绿色电力市场化交易，购买市场化交易的绿色电力，从而实现工厂 100% 使
用绿电。
同时，
容百科技采用云大物移智链先进技术，
通过中央控制调度系统的大型能源集成管理平台，
整合发电、
输配电、
为强化容百科技产品在全生命周期过程中的环境影响，我们同步对 NCM 多晶、NCM 单晶以及超高镍共计 5
储能调节及负荷灵活响应，合理布局厂内光伏车棚和充电桩等，打造源网荷储一体化新型电力系统，就地供应仙桃
款产品开展全生命周期评价（LCA） ，精准量化评价产品生产和上游环节在各项特征因子（如温室气体影响、水消
容百锂电绿色电力，实现可再生能源高比例就地消纳。
耗影响、资源消耗影响等）的影响程度。此外，我们积极研究并规划绿色电力交易、绿证交易和碳排放权交易的可
行性方案，推动绿色解决方案的切实落地。
◆仙桃能源示范基地项目 ◆鄂州分布式光伏项目
• 依托渔光互补电站，集中式风电场和新型储能电
站，仙桃基地通过 220kV 用户站接入点，建立能源
• 分光式光伏项目采用自发自用、余电上网模式，
总装机容量 5.73MW，项目投入使用后，可实现自发
管理平台管理系统，构建源网荷储一体化智能自平衡 自用消纳比例 100%。 高效的水资源管理也是助力实现零碳愿景的重要环节。容百科技在水资源管理方面亦通过设备优化、技术改
系统。
造及水资源重复利用等举措，有效提升水资源使用效率我们还针对部分产品开展与水资源使用相关的全生命周期
（Life Cycle Assessment, LCA）分析 ，当前容百科技每吨产品在生产环节水资源稀缺度（WU）在 1,000 至 1,500
清洁能源使用规划
立方米当量。
容百科技
水资源节约亮点举措
管理制度：
《废气处理管理制度》
◆离子水制备量降低改善 排放类别：烧结废气、投料废气、食堂油烟、实验室废气
检测指标：颗粒物、镍及其化合物、钴及其化合物、锰及其化合物、油烟、氨气等
通过优化 MVR 压缩机离子水能耗、调整集中溶解车间用水策略、从原有供应车间配料为离子水改为 废气
污染防治设施：水幕除尘器、布袋除尘器、喷淋塔、食堂油烟净化系统等
使用蒸馏水降低水耗，单吨产品离子水耗用量较 21 年下降 89.1%。
排放方式：经废气处理设施处理后达标排放
◆单吨排水量改善及回用水率改善
管理制度：
《危险废物管理制度》
通过减少离子水制备量、开展多项改造项目、改善公铺设备用水、溶解晶体原料全部改用蒸馏水，单 排放类别：废包装内袋、 废 DF 膜、废机油等
吨排水量较 21 年下降 59.2%；蒸馏水回用率较 21 年增加 35%。 危险废弃物 污染防治设施：危险废物贮存间
排放方式：委托有资质的处置单位进行无害化处置
◆生产废水循环使用
通过污水站处理后废水用于循环水站，
减少系统循环水补水，
《固体废物管理制度》
排放类别：除铁杂质、废匣钵、木材、生活垃圾等
一般工业废物 污染防治设施：一般固废贮存间
排放方式：生活垃圾由环卫部门处置，其它一般固废定期外售合规处置或综合利用
我们根据 ISO 14001 环境管理体系的要求建立完
容百科技严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及运营所在地适用的法律法规，制定《环境保护管理制度》
善的内部体系，设置了以各级管理层总体把控、各职能 安全
等内部制度，致力于完善规范透明的环境管理体系，严格落实污染物全过程管控，并激发全员开创节能减排的创新 生产委员会
部门分项监督、员工严格执行的环境管理体系，将环境
举措，结合数字化等先进工具，持续减少自身运营对环境的影响。
管理细化至每一个层级，提高环境风险管理水平，尽最 集团层级
大努力减少自身运营对环境造成的影响，致力于实现环 质量环安中心
管理制度：
《废水处理管理制度》 境和社会的和谐共赢。截至报告期末，容百科技已投产
排放类别：工业废水、生活污水 的生产基地全部获得 ISO 14001 环境管理体系认证。
事业部质量环安部门
检测指标：
工业废水检测其酸碱度
（pH）
、化学需氧量
（COD）
、悬浮物
（SS）
、总磷、
氨氮（NH3-N）
、
我们搭建了“集团 - 事业部 -工厂”的四级环境管理
废水 总镍、总钴、总锰等指标；生活污水检测其 pH、COD、SS、总磷、NH3-N 等指标
架构，集团负责战略规划、体系建设、革新改善，事业部
污染防治设施：工业废水处理站、化粪池、MVR 设施 分 / 子公司质量环安部门
负责目标承接及分解，监督各工厂落实运营管理，各工
排放方式：工业废水和生活污水均为间接排放
厂遵从总部和事业部的政策制度要求，执行具体的日常
管理工作。 环境管理组织架构
容百科技
◆容百科技废水回收处理技术应用
公司废水主要包括生活污水和生产废水，在下属子公司层
• 报告期内，为进一步减少生产废水排放量，
面制定了《水污染控制管理程序》、
《环保设施管理程序》等管
容百科技通过优化废水处理工艺，实现对废水
理程序，确保废水处理设施正常运行。报告期内，我们利用资源
资源回收利用。目前，回收利用率达到 96%，每
回收新工艺，将废水进行回收利用，进一步减少污染物外排，实
年可节约废水处置成本数百万元。
现废水达标处理、资源回收利用的目标。
韩国子公司 EMT 贵州容百 湖北容百 小曹娥分公司 余姚工厂
容百科技严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固
体废物污染环境防治法》等法律法规开展污染物管理工作。
容百科技坚持选用环境友好型的原材料，
从源头减少环境影响，
确保产品中不使用铅、
汞、镍、
六价铬、
多溴联苯、
容百科技进一步提升我们的环境风险管理水平，对环境风险进行评估。2022 年，我们对公司各生产基地开展
多溴联苯醚等物质，
满足《汽车禁用物质要求》
（GB/T 30512-2014）
等国家法规和标准的要求。
此外，
我们制定了
《危
了全面、系统的环保诊断，包括制度流程、环保设备风险评估、危废过程管控及辐射安全专项评估管控等，并根据
化品安全管理制度》、
《危化品装卸管理制度》及《易制毒化学品管理条例》等管理制度，严格落实危险化学品监
诊断结果进行整改。容百科技投入环保专项资金，采购运行废水、废气、固废、噪音处理设施，通过工程技改等措
管，建立危险化学品出入库核查、登记管理制度，并对危险化学品的购买、存储、使用、废弃处置等环节进行全流
施排查环境及安全隐患，报告期内，公司环保专项资金投入共计 1,746.82 万元。
程管控。
分级管控 常态化管控 登记使用和处置
•三级管控：建立公司、部门、班 •日常监管：建立每日巡查记录 •出入登记：对化学品库进行出
我们针对生产运营过程中的危险废弃物和一般工业固废，制定《工程项目文明施工管理规定》等内部管理制度， 组 三 级 安全管理的化学品监督 表，开展危险化学品库日常巡查 入库管理，及时登记记录，确保账
对工厂所有产生的废物进行全过程管控。在废弃物回收、贮存、运输、处置过程中采取必要的防扬散、防渗漏或其 体系； 并记录； 物相符，避免化学品过期使用，
•重点监管：建立化学品管理制 •专项排查：部门和公司会不定 •合规处置：定期检查危险化学
他防治污染环境的措施。各部门明确废弃物交接点，交由指定人员进行统一收集并运送至废弃物集中储存仓库。
度及清单监管危险化学品，设立 期对化学品库开展专项检查，确 品入库时间，对过期化学品进行
危化品专用库房、张贴安全警示 保化学品库存储安全。 评估淘汰，作为危险废物处置，做
标志。 到全过程受控。
容百科技化学品日常管理举措
容百科技的废气主要包括生产工艺废气，施工过程的扬尘以及污水处理站的废气。我们在各生产基地制定《大
气污染控制管理规定》《工程项目文明施工管理规定》等制度和规定，落实日常巡检和维保要求，并对施工单位、项
目现场进行监督管理，确保废气排放实时达标。此外，我们还开展废气污染物减量化等创新工作，从源头消除企业 我们制定了危险化学品专项应急预案及危险化学品装卸事
自身对大气环境污染的影响。 故专项应急预案，定期开展氢氧化钠卸车泄漏事故专项演习等
应急演练，以及易制毒、易制爆化学品安全使用和危险化学品安
◆容百科技遵义工厂废气排放减量化 ◆容百科技韩国 EMT 工厂废气排放技术改造 全知识及应急处置等的培训。我们定期对厂区内的化学品进行
• 容百科技遵义工厂的氢氧化锂破碎系统使用空分系 • 韩国 EMT 工厂开展回转窑袋滤器废气改善，将滤袋 专项检查、整理化学品登记领用记录，针对新增化学品进行风险
统产出排空氮气进行再利用，降低氢氧化锂破碎系统的 从并联改成串联，内部滤筒式过滤器改为折叠式，排放 评估和重点监护，确保风险受控。
能耗使用。2022 年，PSA 制氮系统空气和氮气比例为 废 气中有害物质 镍含 量降 低 95.8%，有 效 控制至标准
人才培育与发展
员工参与培训占比达到 100%，培训总时数达 49,041 小时
引入内部线上学习平台，上线 3,000+ 外部通识课程，精选 8 门优质课程
情系员工 开创未来 健康与安全保障
未发生员工因公死亡事故，工伤离岗率较 2021 年下降 66.7%
湖北容百、贵州容百、余姚正极工厂、小曹娥分公司、韩国子公司 EMT 均已通过 ISO 45001 职
人才是容百科技发展道路上最为宝贵的资源，容百科技秉承“自由、坦诚、包容”的的人才发展理念，视员工为企
业的合作伙伴，充分尊重和保障每一位员工的权益，高度重视人才的多元发展和全面培养，通过合伙人机制、员工
权益保障、员工培训、员工沟通与关怀等方式，将“组织化、专业化、全球化”战略与公司人才管理有机融合，不断推
动员工与企业的共同成长。
容百科技围绕公司新一体化战略，搭建以人力资源共享服务（SSC) 为基础，HR 专家中心 (COE) 和业务合作伙
伴 (HRBP) 相互支撑的三体系运营架构，打造与战略相适配的组织运营机制、人才管理和发展体系、企业文化体系，
形成极具创新性与文化包容性的全球人力资源生态系统，持续实现人力资本的价值创造。
容百科技秉承公平公正的雇佣理念，
以技能、
绩效等为衡量标准，
绝不因年龄、
性别、
种族、
国籍、
婚姻及家庭状况、
健康状况和宗教等原因给予差别对待，对童工和强制劳工行为坚持零容忍的态度。同时，我们重视海外员工的发展
和管理，不仅切实保障海外派遣员工的工作和生活，我们也尊重海外工厂当地文化，注重本土化建设，加强当地员
工的聘用和培养，充分发挥本地管理层和骨干员工在公司经营管理中的作用，为公司海外拓展和全球化布局提供有
力支持。
容百科技
容百科技建立了完善的人力资源管理制度，开通了公域网站、用人所在地网站等公开透明的招聘渠道，通过健 容百科技坚持同工同酬，制定了《薪酬管理制度》、
《年终奖管理制度》等规范性文件，建立科学合理的薪酬体系。
全的招聘机制及全面的薪酬体系，
规范招聘流程为公司引进人才提供有力保障。
同时，
我们积极与浙江大学、
中南大学、 我们遵循“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高工资分配上的公平与公正，达到激发人员工作积极性、提高工作
东北大学、中科院宁波材料所等知名高校和研究所开展产学合作，为成绩优异的学生提供激励奖学金。 效率的目的。我们通过构建员工创业平台，落实员工和公司收益共享、共同发展，最大程度激发全体员工工作热情。
同时，我们制定了《容百科技海外外派人员管理制度》，明确海外派遣员工的薪酬福利政策，保障派驻员工的工作
和生活，以满足公司可持续发展的需要，为公司的发展战略提供保障。
容百科技明确了合法用工、
尊重人权、
保障员工合法利益等基本原则和要求，
致力于维护安全且人性化的工作环境，
确保容百科技及供应链的所有员工获得尊重并保持尊严，为所有员工建立安全、尊重、公平且包容的文化。
报告期内，容百科技共有雇员 4,644 人，员工合同签订率达到 100%，分类统计情况如下：
性别划分 年龄划分
我们重视员工能力建设，始终倡导让员工得到文化的洗礼和管理上的赋能，开拓创新思考力、不断学习提升。，
男员工 3545 <30 1663 我们推进人才体系化工程建设，持续完善人才培育体系、、助力员工职业发展，为容百科技储备人才，为公司高质量
发展提供有力保障，支撑新一体化战略落地。
女员工 1099 30-50 2754
>50 227 5.2.1 人才系统化工程
学历划分 1. 组织架构设计
容百科技逐步推进人才体系化工程建设，通过诊断并解析集团及部门级组织架构方案，跟踪高中基三层干部
博士研究生 17
的晋升、异动，归档组织架构、干部晋升及异动的签批发文，制定新的组织调整方案和人事调整方案，赋能容百科
硕士研究生 491 技人才成长。2022 年，我们通过组织诊断和调整完善了组织建设、优化了流程机制，组织运行更加高效。此外，我
们通过人员沟通、访谈、任命沟通、培训等方式使核心人才在文化融合、能力提升上取得巨大进步。
本科 1125
大专 775 2. 核心人才培育
中专及以下 2236 我们对人才培养实现“选 - 育 - 用 - 留 - 退 - 备”全流程管理，以满足业务对人才的需求，实现容百科技的成功
和个人的成长。
“雏鹰计划” “雄鹰计划”
此外，我们高度注重女性职工的权益保障，通过制定女性职工特殊劳动保护相关政策，积极维护女职工合法权
“雄鹰计划”包含基层、中层及高层干部培养，覆盖全体管理
益。公司为女性员工提供产检假、产假和哺乳假等带薪假期，并根据实际情况调整女性员工在孕期以及哺乳期时的 “雏鹰计划”包含学习融合、岗位历练和加速成长，为新入
人员。除此之外还有为期三个月的社招新员工融入计划以及专
职大学生完成职场转身提供全方位培训支持。
工作内容和工作安排，支持她们的职业发展和人才留任。 业类培养计划，通过全覆盖的方式逐步将培养对象培养成关键
岗位继任者和后备人才。
容百科技
分享转化培训，
为专项能力的提升实施奠定基础。内训方面，
我们通过管理制度培训、企业文化宣贯培训、安全培训，
以及各岗位专业技能培训，提升员工的综合能力，提高企业运行效率。
我们开展“雄鹰行动”系列培训以提振团队士气，通过高管系列课程、业务大咖分享沉淀传播内部经验，并通过
挖掘真实案例、剖析问题、传递知识、学习技能、了解工具和方法，赋能人员增效行动。2022 年，雄鹰行动系列培
训共开展 12 场、4,338 人次参训，覆盖全员，各类雄鹰行动案例及人物推送 71 篇，培训已打造成为各层级动员互
动的机制。
容百科技注重员工的职业生涯发展规划，推进人才体系化工程建设，通过组织诊断分析、人才结构分析，制定 同时，我们引入内部线上学习平台，上线 3,000+ 外部通识课程，精选包括高管系列课程、业务大咖系列课程等
新的组织调整方案和人事调整方案，创造员工职业发展机会、畅通员工发展通道。报告期内，我们通过组织诊断及 在内的 8 门优质课程，通过培训考核检验、追踪和分析培训效果，确保员工切实掌握培训所授技能。未来，公司将
调整优化流程机制、开展人才结构分析盘点，100 多位干部获得晋升，干部管理团队执行力、积极性大幅提升。 持续上传学习资料，搭建线上讲师库、资料库，助力人才发展，实现企业学习的全面数字化。报告期内，公司对员工
容百科技坚信人才是公司持续发展源动力。2022 年，我们进一步加强对容百学院的建设，旨在打造新能源行 开展培训总时数达 49,041 小时，覆盖率达到 100%。
业最具有创新力的大学，
全面升级容百科技人才培养体系，同时，
在仙桃规划建设 400 亩规模的容百学院实体基地，
除内部赋能外，结合行业交流、管理研究及咨询相关业务，打造链接企业战略、锻造企业内部人才和赋能产业链的
载体平台。
新员工培养 干部培养 专业人才培养 管理研究 容百科技秉持“人尽其才、才尽其用、共同发展”的员工职业发展管理原则，每年公开、公正地开展职位职级晋升
和人才激励管理，鼓励人才多元化发展。我们根据员工个人职业成长需求，提供内部转岗、内部竞聘等举措，帮助员
通用能力提升 共创工作坊 专业公开课程 内部管理经验赋能业务
工拓宽职业发展道路。
我们不断完善薪酬福利体系，奖励表现优秀且具有发展潜力的员工，巩固自身薪酬福利方面的吸引力和竞争力。
精品课项目 领导力项目 专项精品项目 内部管理经验赋能产业链
报告期内，容百科技制定了包括提升加薪、绩效加薪、特别加薪、CPI 加薪、应届生加薪在内的薪酬调整方案。
容百科技人才培养体系 公司限制性股票激励计划正常运行，在改善薪酬福利体系、持续绑定和吸引人才中发挥重要作用。2022 年，容
百科技完成第一期股权解锁，第一类解禁人数为 160 人、解锁股份数为 1,529,411 股，第二类归属人数为 172 人、
新员工 职能干部 专业人才 高层人员
归属股份数为 3,079,372 股。
◎职能社招新员工培 ◎集团职能干部线下 5 ◎线上线上公开课共 ◎各部门主管级干部
训 7 场，参训 363 人， 场，参训 88 人次，覆 计 22 期，专业类培训 培训：55 场，参训 1,391
新员工覆盖率 98%； 盖中层全员； 线上 13 期，覆盖企业 人次；
◎校招新员工培训集 ◎集团职能干部培训 全员； ◎各部门经理及以上 容百科技雄鹰行动表彰大会
训 16 场，参训 355 人， 线上 21 场，参训 3,578 干 部 培 训：48 场， 参
为调动全员积极性，激发员工的工作潜能，容百科技
新员工覆盖率 100%。 人次。 训 1,135 人次。
小曹娥分公司雄鹰行动表彰大会隆重举行。此次评优共评
选出 3 个优秀雄鹰行动小组、6 名优秀班长、10 名雄鹰行
培训与发展课程体系 动积极分子。获奖团队表示了对雄鹰行动平台的认可，会
报告期内，容百科技根据公司生产经营需要开展持续、多样的培训课程，内容包括制度与文化培训、领导力培 今后的工作中，以更高的标准来要求自己，以星星之火可
训、通用知识素养培训、专业技能提升培训等。新员工入职培训方面，我们以理论结合实践的方式展开培训，内容 以燎原之势，去带动身边的同事共同进步。
涉及职业素养、企业文化、规章制度、产品知识、工艺技术等，安排新员工在理论结合实际中理解学习。外训方面，
我们通过开展质量管理体系和可持续发展培训，有效提升员工质量体系意识，提升质量管理水平，并及时完成内部
容百科技
容百科技在保障员工享有基本权益的基础上不断丰富福利项目，为员工提供更加优厚的企业待遇。我们从员
工的衣食住行出发，
通过在生产基地建立食堂改善员工就餐环境和品质，
在生产基地建立宿舍为员工提供便利住宿，
容百科技重视员工人文关怀，鼓励员工与员工之间、上级与下级之间保持平等的对话。我们认为良好、融洽、坦 节假日期间为员工发放福利卡、礼盒、津贴等，切实为员工谋取福利，提升员工对容百科技的认同感和归属感。
诚的人际关系，和谐、互信、共进的工作氛围，是我们高效工作的基础。我们为员工提供畅通的对话渠道、体贴的关
怀项目、完善的员工福利以及多元的员工活动，不断提升员工的归属感、幸福感。
容百科技通过干部恳谈会和座谈会、高管走访、内部访谈等四大员工沟通渠道，积极聆听基层员工心声。此外，
公司创建员工公社群及干部公社群，及时跟进员工反馈的问题和建议，对员工疑问及时予以回复和解决。
改造升级 员工入驻
容百科技员工恳谈会
续地投入雄鹰行动冲刺中，公司陆续召开了第四季度职工恳谈会。
大家在轻松愉快的氛围中，围绕项目管理、安全生产等多个热点问题展开深入交流，提出了多 5.3.3 多元活动开展
项合理化的建议。此次系列恳谈会有效拉近了领导与员工之间的距离，互相增进了理解；通过沟通
思想、分享经验，凝聚了共识；让大家心里更踏实、目标更笃定。
康向上的文化氛围。
第 112 个国际妇女节
行不怠，共建最美容百”为主题，组织赠送鲜花、达人村游玩、艺
术插花系列活动，为广大女员工送去“娘家人”的节日问候和祝福。
公司每年还通过问卷调查形式开展员工满意度调查，围绕目标要求、资源支持、学习成长等 12 个维度开展组
织氛围调查，了解员工的诉求和期望，针对员工的合理建议落实整改。报告期内，我们的调查问卷共发放 4,579 人，
收到有效问卷 3,523 份，整体参与比例达 77%。 贵州容百第四届趣味运动会
组织氛围调查维度 2022 年 5 月，贵州容百第四届趣味运动会在篮球场成功拉开
序幕，总计 7 个小队参加到这场妙趣横生的团队竞技活动中，其中
目标要求 资源支持 发挥特长 赞赏表扬 关心关注 鼓励发展
还有一支由管理层、
干部们组织的特别队伍也参与到这场活动中来。
重视意见 工作价值 团队 伙伴 谈及进步 学习成长
容百科技
守正创新致未来，红色引领担使命
展了以“融合奋进，共创未来”为主题的党团共建活动，进一步调动
员工工作积极性，增强团队活力和合力，推动业务稳定发展。
第四届趣味运动会
湖北容百工会委员会联合综合办公室举办第四届趣味运动会，展
容百科技始终将强化安全生产、保障员工健康放在首位。我们贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，
示湖北容百全体员工健康向上、充满活力、团结合作的精神风貌。
建立完善的职业健康与安全管理体系，并在加强安全红线管理的基础上，持续提升本质安全建设，践行安全生产“零
事故”目标，致力于打造成行业安全标杆企业，为员工创造健康、安全的工作与生活环境。
“当时代先锋，建产业集群”主题党日活动
为充分发挥党员在提升服务、
优化管理、
研发创新、 5.4.1 安全生产
攻坚克难方面的先锋模范作用，宁波容百党总支组织开展“当时代 我们严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》
《中华人民共和国安全生产法》
《工作场所职业卫生管理规定》
先锋，建产业集群”主题党日活动，在象山半边山重走长征路教育 等相关法律法规，制定实施《隐患排查治理制度》《环安奖惩制度》等安全生产相关的制度规范，要求环安部门所
基地和象山茅洋爱国主义教育基地。 有中高层干部均要签署安全环保责任书，
将安全生产与各部门及高管个人薪酬绩效挂钩，
并明确安全管理、
隐患排查、
应急管理、事故处罚等各项工作的管理要求及标准。
为保障安全生产目标的实现，我们以 “三管三必须”为准则，严格落实“各单位负责人是安全第一责任人”的核心
要求，建立了自上而下、覆盖总部和下属分子公司及各生产单位全范围的安全管理架构，严格贯彻执行安全生产责
“振奋员工精神，赋能雄鹰行动”系列活动
任制。公司安全生产委员会作为安全监督管理机构，安全生产委员会下设领导小组，由高级管理人员组成，负责安
鹰行动”系列活动，
包括但不限于趣味运动会、
文体活动、
技能竞赛等， 产委员会的监督。我们将环安管理纳入各层级年度绩效考核指标，以实现环安工作的全面监督管理。
激发广大职工以更大的决心、更强的信心投入四季度雄鹰行动中
◎施工风险管理体系
来，
以更快的速度、
更高的效率、
更强的合力为四季度工作蓄力充电。
容百科技建立有施工风险管理体系降低事故风险，编制实施 32 项工程项目施工安全管理制度文件并在所有
项目范围内实施。我们建立常态化合规诊断监督管理机制和项目施工安全评比机制，施工管控从项目可研论证阶段
介入，输入相关法律法规，包含环保，职业健康、消防等标准规范，至承包商进入施工现场和施工过程中安全文明施
健康跑活动
工方案策划和执行，进行全建设周期辨识和合规管控。
步 YUE 年轻 YUE 健康 • 雄鹰翱翔 勇攀高峰”为主题的健康跑 ◎隐患排查机制
活动，庆祝湖北容百单月产量再创新高，加强公司精神文明建设 容百科技在国内各生产基地开展全面合规诊断与隐患排查。我们的生产基地上线分级管控和双重预防机制，
和企业文化建设，丰富员工体育文化生活。 配合隐患举手奖、鼓励全员参与隐患排查，同时，容百科技通过持续整改、跟踪优化等方式对排查出的安全生产问
题和潜在安全提升点进行调整，保障持续稳定生产。报告期内，我们共发现环安隐患 7476 项，整改率为 100%。
容百科技
◎安全教育培训
◎安全预警应急机制 此外，我们每年定期开展安全生产月活动，深刻领会“安全是我的责任”安全理念，通过各项活动及培训营造浓
我们定期组织开展安全应急演练，
提升员工应急处理及自我保护能力。2022 年，
我们开展危险化学品应急演练、 厚安全氛围，推动全员树立安全红线意识和安全发展观念。容百科技也定期在内部刊物分享违反安全生产的处罚
受限空间事故专项应急演练专项应急演练、成品仓库着火事故综合应急演练、高温中暑专项应急演练和危废仓库着 案例，通过对典型案例的学习督促各事业部、分 / 子公司、部门主要负责人切实履行好安全生产主体责任，增强全
火事故应急演练等共计 38 次。 员安全意识，不断提升企业本质安全水平。2022 年，公司安全教育培训主题包括易制毒易制爆品规范、职业健康与
卫生、高危作业、变更管理、安全生产标准化体系介绍培训及安全生产责任制介绍等，并聘请外部医师对作业人员
进行健康辅导和常规培训。报告期内，我们共组织 158 次培训，总计培训 3,473 人次，培训时长达 5，892 小时，全
面加强安全管理，工伤离岗率较 2021 年下降 66.7%。
“遵守安全生产法、当好第一责任人”专项安全系列活动
为积极响应全国“安全生产月”活动号召，容百科技各基地召开动员大会，开展安全教育培训活动，组织
容百科技应急演练现场图片
形式有现场安全隐患排查、车间班组会、安全知识竞赛等活动，各生产基地员工参与率达 100%。各基
地在强化安全意识的基础上，
积极开展安全专项治理工作，全面排查生产区域安全风险，做到事前预防，
进一步提升安全管理水平。
容百科技小曹娥工厂环安专项提升
报告期内，容百科技小曹娥工厂开展雨水明渠、MVR 设施以及危废仓库改造工作，共计投入改造费用
实现厂区100% 雨污分流，
并减少废水排放，
提升了生产制造及运营过程中的安全和环保水平。
◆雨水明渠改造：厂区雨水暗管改建成明渠，增设初期雨水收集池，达到前 15min 雨水集中收集处理的
目的，确保雨水达标排放。
◆MVR 设施投建：
我们投建 MVR 设备用于生产废水处理，
采用三效蒸发的工艺使进一步减少污水排放量，
蒸发产生的硫酸钠可作为副产品创造利润。
容百科技通过更新《劳动防护用品管理制度》《劳保用品管理制度》等制度规范，有效预防及减少职业危害及
容百科技谭家岭工厂环安专项提升 职业病的发生。我们为相关岗位员工提供额外保险保障，定期开展职业健康风险警示告知、现场环境监督、例行巡
报告期内，容百科技谭家岭工厂开展废水处理设施臭气治理、车间消防改造升级等工作，共计投入改造 回检查，为员工配备相应的劳保用品，保障员工职业健康。报告期内，湖北容百、贵州容百、余姚正极工厂、小曹娥
费用 90 余万元，实现废水站无组织废气达标排放，提升消防应急水平，改善了厂区安全生产条件，营造 分公司、韩国子公司 EMT 均已通过 ISO 45001 职业健康与安全体系认证，全集团无职业病事件发生，员工职业健
了舒适的工作环境。 康体检合格率达 100%。
◆废水处理设施臭气治理：针对废水处理过程产生的无组织臭气，采用喷淋工艺处理臭气，实现稳定达
标排放； 贵州工厂职业噪音防护
◆车间消防系统升级：为消除原建筑消防 A 施工遗留的隐患，我们通过新增消防疏散指示和应急照明
为降低生产噪音对员工的危害，容百科技贵州工厂对 801 厂房高低压配电室进行了降噪改造，改造后将
系统、增加配电房备用照明设备等措施，提高车间消防硬件水平。
区域噪音降低了 24%。
容百科技
回报社会
索创新的社会参与模式。我们秉承新一体化战略的“生态化”理念，致力于打造互利共生、相生相
践行责任 回报社会
融的社会生态圈，携手社会各界力量，共同营造良好社区关系，助力公益活动，尽最大努力回馈
社会共筑更美好明天。
在 2022 年度，我们通过慰问活动、慈善捐赠等方式，向当地社区中的弱势群体开展人文关怀工作。我们 深溪镇清江小学开展爱心物资捐赠活动
将持续与利益相关者携手合作，不断推进企业社会责任的落实。在报告期内，我们共捐赠 30 余万元人民币用 青少年是祖国的未来和希望，也是我们一直关注
于社区公益事业的发展。 的重点对象。2022 年 8 月 29 日，贵州容百工会
组织了一次爱心物资捐赠活动，前往深溪镇清江
容百科技助力大凉山农产品消费 小学为学生们送去学习用品及体育器材。我们为
同学们准备了丰富多彩的物品，
如书包、
铅笔套装、
容百科技积极响应国家乡村振兴战略，
马克笔、羽毛球拍、乒乓球拍、象棋、五子棋、篮
大力支持四川大凉山地区的脱贫攻坚工作。小曹
球、羽毛球等。
娥分公司采购大凉山食用油和荞麦面等农副物
资 5 万余元，并作为员工关怀福利发放。
慰问抗美援朝老兵活动
容百科技始终心系赴援老战士，时刻关心他们的生活状况。
动积极组织慰问、走访等活动，为他们提供精神上的慰藉与物质上的支持，让他们感受到社会的关爱和尊重，
为复员老军人送去鲜花、米、油、牛奶等。
慰问龙江村、清江村高龄老人、孤寡老人
为弘扬中华民族传统美德，感谢时代工作者们的
辛勤付出，2022 年 4 月 28 日，容百科技工会组
织了一次慰问活动，
将爱心传递到了贵州省龙江村、
清江村的高龄老人和孤寡老人身边。贵州容百一
行员工携带各种生活用品，
如米面油、
衣物、
纸巾等，
还有老年人所需的保健品，
如鱼油、
钙片、
蛋白粉等，
为老人们送上一份关怀。
容百科技
附录一 容百科技 2022 年大事记 / 附录一 荣誉奖项
附录一 容百科技 2022 年大事记 附录二 荣誉奖项
序号 容百科技 2022 年大事记 获奖对象 颁奖机构 奖项名称
公司“新一体化签约暨仙桃正极基地开工仪式”圆满举行，新一体化战略在鄂综合布局正式启动；
财联社和《科创板日报》 2022 最佳 ESG 科创板上市公司
院。
福布斯中国 福布斯中国“2022 中国创新力企业 50 强”
中国汽车动力电池产业创新联盟 中国动力电池供应链十强
韩国 JS 忠州锂电正极材料项目一期全部竣工投产，实现高镍正极年产规模 2 万吨，国际化布局取
得里程碑进展。 2022 第一财经资本市场价值榜年度影响力企
第一财经
业
容百科技超高镍以及高镍低钴产品开发成功：容百科技正极产能达到 25 万吨，全球排名第一；高
镍三元国内市占率连续三年行业第一，同时连续两年保持全球市占率第一，领先优势持续扩大。 财联社 “2022 年度最具投资价值新能源企业”奖
人力资源和社会保障局 国家级博士后科研工作站
公司于今年 7 月在四川宜宾面向全网直播，成功举办 2022 年战略发布会，从高镍龙头升级为全
市场覆盖的综合正极材料供应商。 容百科技
从仙桃到湖北一揽子协议，电池三角基金的募集达到了 26.5 亿，容百科技和长江签署了意向书， 宁波市科学技术局 宁波市重大科技专项
容百科技首次定增申请获得证监会核准，拟募资金额 54.28 亿元人民币。 宁波市经济和信息化局 宁波市单项冠军重点培育企业
容百科技与力勤资源签订长期采购协议；容百电池三角基金与力勤资源签订基石投资协议，成为 宁波市科学技术局 宁波市企业创新联合体
其港股 IPO 基石投资人，进一步布局上游资源。
湖北省经济和信息化厅 湖北省智能制造试点示范企业
容百科技再次荣登《2022 福布斯中国创新力企业 50 强》榜单、荣获“2022 年度第一财经资本市
场价值榜年度影响力企业”。
湖北省经济和信息化厅 湖北省 5G 全连接工厂
容百科技建立常态化的年度工作组织体系：建立包括战略规划与经营计划、组织人事与考核激励、
全面预算与独立核算、管理变革、风险控制等五大模块，实现全面体系化的创新。 鄂州市科学技术局 鄂州市技术创新中心
容百科技
附录三 关键绩效表
附录三 关键绩效表 指标 单位 2022 年
范围二 吨二氧化碳当量 318,886.61
经济绩效
范围三 吨二氧化碳当量 1,828,698.06
指标 单位 2022 年 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 2151212.69
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量 / 吨生产产品 24.12
资产总额 亿元 256.60
资源使用
营业收入 亿元 301.22
水资源消耗总量 万吨 338,054.51
营业收入增长率 % 193.62
自来水 万吨 338,054.51
归属上市公司股东净利润 亿元 13.53
地表水 万吨 0
归属上市公司股东净利润增长率 % 48.54
其他源头的取水量 万吨 0
基本每股收益 元/股 3.00
循环及再利用水的总量 万吨 290,486.58
使用物料
塑料 吨 304.68
环境绩效表
木材 吨 43.46
纸张 吨 0.90
指标 单位 2022 年
油墨 吨 0.04
能源使用 废气
直接能源消耗 吨标准煤 68.16 氮氧化物排放量 吨 3.42
天然气 立方米 0 硫氧化物 / 二氧化硫排放量 吨 3.45
柴油 吨 3.15 粉尘 吨 45.78
汽油 升 59,593.38 废水
间接能源消耗 吨标准煤 84,142.69 废水排放总量 吨 226,621
外购电力 千瓦时 684,547,425.80 固体废弃物
蒸汽 吨 91,823.00 危险废弃物 吨 1,652.85
可再生能源消耗 吨标准煤 0 一般垃圾（无害废弃物） 吨 96,095.00
自身产出电力 千瓦时 0 可回收废弃物 吨 107,957.08
综合能源消耗 吨标准煤 84,210.85
除温室气体排放数据外，环境绩效数据的统计口径均与年报一致
温室气体排放
温室气体排放基于容百科技 2022 年获得的碳盘查认证进行披露，依据国际标准《ISO14064-1:2018 温室气体排放和清除
范围一 吨二氧化碳当量 3,628.02 的量化和报告的规范及指南》进行核算，包含贵州容百、湖北容百、武汉容百三处主要运营地
容百科技
附录三 关键绩效表
社会绩效
指标 单位 2022 年
指标 单位 2022 年
男性员工 小时 10.56
员工雇佣 女性员工 小时 10.56
员工总数 人 4,644 按职级划分
按性别划分 基层员工 小时 10.65
男性员工数 人 3,545 中层管理人员 小时 8.99
女性员工数 人 1,099 高层管理人员 小时 3
按年龄划分 产品研发与创新绩效
大于 30 且小于 50 岁员工数 人 2,726 研发人员数量 人 599
按学历划分 产品质量与安全
所提供的产品和服务在健康与安全、标签方面发生违法违规
中专及以下 人 2,236 件 0
事件的总数
大专 人 775
在市场推广方面发生违法违规事件的总数 件 0
本科 人 1,125
在客户隐私方面发生违法违规事件的总数 件 0
硕士研究生 人 491
已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的比例 % 0
博士研究生 人 17
收到对产品及服务的投诉数 件 3
按职级划分
关于产品及服务的投诉处理率 % 100
基层员工 人 4,509
供应商绩效
中层管理人员 人 121
供应商总计 家 4857
高层管理人员 人 14
按地区划分
员工健康与安全
中国大陆 家 4811
工伤人数 起 8
港澳台供应商 家 4
因工亡故人数 人 0
境外供应商 家 42
因工亡故比率 % 0
本地供应商 家 776
员工培训
与供应商完成年度总结交流 家 20
员工培训覆盖率 % 100
对供应商完成现场走访沟通 家 24
员工人均培训时长 % 10.56
社会公益绩效
按性别划分
慈善捐赠金额 万元人民币 31.63
容百科技
附录四 GRI Standards 内容索引
附录四 GRI Standards 内容索引
披露议题 / 披露项 披露项标题 章节索引 披露议题 / 披露项 披露项标题 章节索引
GRI 1：基础 反腐败
GRI 2：一般披露 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 2. 规范治理，卓越运营
组织及报告实践 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 2. 规范治理，卓越运营
方式管理环境业绩
物料
战略、政策和实践 302-5 降低产品和服务的能源需求 4. 绿色发展，改善环境
实质性议题 303-3 取水 4. 绿色发展，改善环境
经济 303-4 排水 4. 绿色发展，改善环境
报告组织应报告其如何利用 GRI3:3-3 中的 5. 情系员工，开创未来 排放
方式管理经济业绩 附录二 . 关键绩效表：经济绩效 305-1 直接（范畴 1）温室气体排放 4. 绿色发展，改善环境
经济绩效 305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 4. 绿色发展，改善环境
附录二 . 关键绩效表：经济绩效
容百科技
附录四 GRI Standards 内容索引
附录四 GRI Standards 内容索引
披露议题 / 披露项 披露项标题 章节索引 披露议题 / 披露项 披露项标题 章节索引
安全影响
氮 氧 化 物（NOX）、 硫 氧 化 物（SOX） 和
其他重大气体排放 403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者 5. 情系员工，开创未来
废弃物 403-9 工伤 5. 情系员工，开创未来
供应商环境评估 多元化与平等机会
社会 反歧视
报告组织应报告其如何利用 GRI3:3-3 中的 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 5. 情系员工，开创未来
方式管理社会业绩
强迫或强制劳动
雇佣
具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点
提供给全职员工（不包括临时或兼职员工） 409-1 5. 情系员工，开创未来
的福利
供应商社会评估
职业健康与安全
客户健康与安全
职业健康安全事务：工作者的参与、协商和
沟通
与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证
实的投诉
社会及企业管治报告
电话：0574-62730998
邮箱：ir@ronbaymat.com
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