上海盟科药业股份有限公司 （以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治 理
结构， 建立、健全公司长效激励约束机制， 吸引和留住核心骨干， 充分调动其
积极性和创造性， 有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力， 有效地将股东、
公司和核心团队三方利益结合在一起， 使各方共同关注公司的长远发展， 确保
公 司发展战略和经营目标的实现， 在充分保障股东利益的前提下， 按照收益与
贡献 对等的原则，公司制订了《上海盟科药业股份有限公司 2023 年限制性股票
激 励计划（草案）》（以下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”） 。
为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》 、
《中华人民共和国证券法》 、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政
法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定， 并结合公司实际情况， 特制订本
办法。
制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权
激 励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，
确 保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，
提 升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提
供客 观、全面的评价依据。
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象
工 作业绩、工作能力和工作态度结合。
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，具体包括公司（含子公
司）董事、高级管理人员、核心技术人员及董事会认为需要激励的其他人员（
不包括独立董事、监事）。以上激励对象中，公司董事、高级管理人员必须经
公司股东大会选举或公司董事会聘任。所有激励对象必须在本激励计划的考核
期内与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同。
（一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股
权激励 的组织、实施工作；
（二） 公司人力资源部组成考核小组负责具体考核工作 ， 负责向薪酬委
员会 报告工作；
（三） 公司人力资源部、财务部相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
激励对象获授的权益能否归属将根据公司 、激励对象两个层面的考核结果
共 同确定。
（一） 公司层面的业绩考核要求：
本激励计划在2023年-2025年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象相应归属期的归属条件之一。本激励计
划授予的限制性股票的归属安排、业绩考核目标及公司归属系数如下表所示：
业绩考核目标A B C
归属期
公司归属系数100% 75% 50%
公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件：
首
次
第一个 入不低于1.0亿元； 收入不低于9000万元； 收入不低于8000万元；
授
归属期 2、2023年度，申报并获得 2、2023年度，申报并获得 2、2023年度，申报并获得受
予
受理的IND（含新增适应 受理的IND（含新增适应 理的IND（含新增适应症）
的
症）申请不少于1个。 症）申请不少于1个。 申请不少于1个。
限
公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件：
制
性 第二个
入不低于1.6亿元； 入不低于1.4亿元； 入不低于1.2亿元；
股 归属期
票
受理的IND（含新增适应症 受理的IND（含新增适应症 并获得受理的IND（含新增
业绩考核目标A B C
归属期
公司归属系数100% 75% 50%
）申请不少于1个，或者成 ）申请不少于1个，或者成 适应症）申请不少于1个，
功完成1个三期临床。 功完成1个三期临床。 或者成功完成1个三期临床
。
公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件：
不低于2.4亿元； 不低于2.0亿元； 不低于1.6亿元；
第三个 理的IND（含新增适应症） 理的IND（含新增适应症） 获得受理的IND（含新增适
归属期 申请不少于1个，或引入一个 申请不少于1个，或引入一个 应症）申请不少于1个，或引
在临床阶段的管线； 在临床阶段的管线； 入一个在临床阶段的管线；
完成受理一个NDA或新药上 完成受理一个NDA或新药上 完成受理一个NDA或新药上
市获批。 市获批。 市获批。
公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件：
入不低于1.6亿元； 入不低于1.4亿元； 入不低于1.2亿元；
第一个 2、2024年度，申报并获得受 2、2024年度，申报并获得 2、2023或2024年度，申报
预 归属期 理的IND（含新增适应症） 受理的IND（含新增适应症 并获得受理的IND（含新增
留 申请不少于1个，或者成功完 ）申请不少于1个，或者成 适应症）申请不少于1个，
授 成1个三期临床。 功完成1个三期临床。 或者成功完成1个三期临床
予 。
的 公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件： 公司需同时满足以下条件：
限 1、2025年度，公司营业收入 1、2025年度，公司营业收入 1、2025年度，公司营业收入
制 不低于2.4亿元； 不低于2.0亿元； 不低于1.6亿元；
性 2、2025年度，申报并获得受 2、2025年度，申报并获得受 2、2024或2025年度，申报并
股 第二个 理的IND（含新增适应症） 理的IND（含新增适应症） 获得受理的IND（含新增适
票 归属期 申请不少于1个，或引入一个 申请不少于1个，或引入一个 应症）申请不少于1个，或引
在临床阶段的管线； 在临床阶段的管线； 入一个在临床阶段的管线；
完成受理一个NDA或新药上 完成受理一个NDA或新药上 完成受理一个NDA或新药上
市获批。 市获批。 市获批。
注：1 、上述“营业收入”指经审计的上市公司营业收入；
体临床试验之前所 需的申请及批准过程；
归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理股票归属登记事宜。若各
归属期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标C的，所有激励对象对应考核
当期可归属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。
（二）激励对象个人层面的绩效考核要求：
激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象
个人考核评价结果分为“A”、“B”、“C”、“D”四个等级，对应的可归属
情况如下：
A B C D
个人归属系数 100% 100% 50% 0
在公司业绩目标 C 达成的前提下，激励对象当期实际归属的限制性股票数
量= 个人当期计划归属的数量×公司归属系数×个人归属系数 。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属
的，作废失效，不可递延至下一年度。
公司人力资源部在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结
果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负责考核结
果的审核。
本次激励计划授予部分考核期间为2023-2025年三个会计年度，公司层面的业
绩考核和个人层面的绩效考核均为每年度考核一次。
（一）考核结果反馈及应用
将考核结果通知被考核对象。
人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬
委员会需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
（二）考核记录归档
为保密资料归案保存。
记录，须由当事人签字。
年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由人力资源部
统一销毁。
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。
（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股
权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行
政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。
（三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。
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