Shanghai Putailai New Energy Technology Co.,Ltd.
CONTENTS
标准索引 76
专有名词与缩略词释义表 78
报告编制说明 80 3.3 商业道德 25 6.3 水资源管理 53
Shanghai Putailai New Energy Technology Co.,Ltd.
关于璞泰来
关于璞泰来 公司名称
总部地址
上海璞泰来新能源科技股份有限公司
上海市浦东新区叠桥路 456 弄 G 区 116 号
负极材料及石墨化加工、隔膜及涂覆加工、自动化装备、PVDF 及粘结剂、复合
主要业务
集流体、铝塑包装膜、纳米氧化铝及勃姆石等
公司概况 主要运营地 上海、江西、广东、福建、江苏、山东、内蒙、四川等
璞泰来成立于 2012 年，总部设在上海，截止 2022 年底，注册资本 13.91 亿元，2017 年在上海证
券交易所挂牌上市。公司致力于成为全球领先的新能源电池关键材料及自动化设备的综合解决方
资产总额 营业收入 员工总数
案提供商，主营业务涵盖负极材料及石墨化加工、隔膜及涂覆加工、自动化装备、PVDF 及粘结剂、
复合集流体、铝塑包装膜、纳米氧化铝及勃姆石等。截至 2022 年底，公司已先后成立超过 30 家 357 亿元 155 亿元 11,278 人
全资及控股子公司。
关于璞泰来
璞泰来业务布局
璞泰来企业文化
愿景
成为世界一流的新能源电池关键材料
及自动化设备的综合解决方案提供商
使命
以研发为先导，以品质为基石，以差
异化的产品服务客户
核心价值观
正直 协作 进取 创新
关于璞泰来
经济绩效 环境绩效 社会绩效
营业总收入 温室气体排放总量 员工人均培训时长
营业利润 年度环保投资支出 社区公益投入金额
研发费用投入
累计获得授权专利数量
关于璞泰来
奖项与荣誉 公司名称 获得证书 颁发部门
中国合格评定国家认可
委员会
公司名称 获得证书 颁发部门 常州市高新技术产品认定证书
中国汽车动力电池产业创新 -- 高容量人造石墨负极材料
联盟 中共溧阳市委员会 / 溧阳市
最佳实践案例 28 江苏嘉拓新能源智能装备股份有限公司 江苏省工业设计中心 江苏省工业和信息化厅
环境管理体系 & 职业健康安全 北京中大华远认证中心
管理体系认证证书 有限公司
江西奉新高新技术产业园园
区管委会
高工金球奖 -2022 年度产品
江西奉新高新技术产业园园 31 江苏嘉拓新能源智能装备股份有限公司 深圳市高工咨询有限公司
区管委会
江西奉新高新技术产业园园 32 江苏嘉拓新能源智能装备股份有限公司 江苏省“专精特新”中小企业 江苏省工业和信息化厅
区管委会 33 江苏嘉拓新能源智能装备股份有限公司 常州市企业技术中心 常州市工业和信息化局
江西奉新高新技术产业园园 常州市高新技术产品认定证书
区管委会 - 全自动高效等压注液机
江西奉新高新技术产业园园
区管委会 35 江苏嘉拓新能源智能装备股份有限公司 常州市科学技术局
- 双层高速涂布机
企业 政府
江西奉新高新技术产业园园
区管委会
真锂加电奖 2021 年 39 江苏卓高新材料科技有限公司 江苏省工程技术研究中心 江苏省科技厅
负极材料 TOP6 江苏省战略性新兴产业发展专
项目
江苏省溧阳高新技术产业开
发区管理委员会
十佳材料供应商 组委会
Shanghai Putailai New Energy Technology Co.,Ltd.
ESG 管理
ESG 管理 关注的 ESG 议题 监督职责
报告期内，公司进一步加快四川、广东生产基地建设速度，通过子公司增
资强化公司涂覆隔膜业务规模；推动江苏嘉拓增资扩股与分拆上市事项，
ESG 管理架构
绿色产品 拓宽江苏嘉拓资本市场资源配置，提升公司前中后段锂电池核心自动化装
备产业布局与市场资源。同时，公司以香港、欧洲服务点为依托积极扩展
海外业务，把握海外市场机遇。
璞泰来始终秉承“为清洁能源与节能环保事业不断锐意进取，为创建更美好家园而努力奉献”的 公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上
企业愿景，不断完善公司在环境、社会和公司治理方面的实践，与利益相关方共享繁荣发展的成果， 公司治理 市公司治理准则》等法律法规及内部《商业道德行为准则》。2022 年，公
商业道德 司已建立健全内部控制机制与相关审议流程，完善检举制度与检举人信息
实现企业的可持续经营。
保护工作，持续商业道德系统建设，落实公司员工商业廉洁培训覆盖度。
公司依据公司战略和实际情况，建立从董事会、ESG 工作小组到各部门和子公司的三级管理架构， 璞泰来成立“双碳”联合工作小组，建立决策、执行规划及运行三级组织
明确董事会、ESG 工作小组以及各部门和子公司的 ESG 责任，推进公司 ESG 工作的落实，以实 应对气候变化 架构，在公司内部设立碳减排和能源综合管理部。公司编制《璞泰来碳达峰、
排放与废弃物管理 碳中和行动方案》，明确公司“双碳”行动的主要工作。同时，针对排放
现社会价值与商业价值的共赢与平衡。
水资源管理 与废弃物管理以及水资源管理事项，公司积极推广废弃物分类排放、替换
可降解材料包装并增加回收利用次数、安装节水冲洗设施与过滤再利用。
璞泰来 ESG 管理组织架构
利益相关方沟通
•制定公司 ESG 方针、战略、规范，企业道德，行为
准则；审议公司 ESG 相关事项； 公司将 ESG 管理纳入日常的经营决策，并充分考虑利益相关方的长期利益。公司重视并保持与各
董事会 • 监督、审议公司各项 ESG 事项的执行。
利益相关方的有效沟通，充分考虑自身运营对各利益相关方的影响。
公司结合自身发展战略和社会需求，明确了六大主要利益相关方，包括股东及投资者、客户、员工、
• 制定、落实 ESG 行动计划，并监督和评估整个公司 政府及监管机构、供应商及合作伙伴、社区，并通过多元化的沟通渠道，认真倾听和了解各利益
ESG 工作小组 的 ESG 管理与执行状况。
相关方的诉求。
• 按照公司 ESG 制度，将 ESG 理念融入本职工作，
各事业部、子公司及职能部门 开展与利益相关方的交流与活动。
公司董事会作为璞泰来推进 ESG 管理的最高机构，在 ESG 各事项和议题上负有重要的监督责任。
董事会继续聚焦于绿色产品、公司治理、商业道德以及环境责任等方面，持续监督和审议公司
ESG 事项的落实与推进情况。2022 年，公司董事会在 ESG 议题方面主要的监督职责有：
ESG 管理
璞泰来主要利益相关方及沟通方式 实质性议题分析
璞泰来认为 ESG 实质性议题识别是公司开展 ESG 管理和实践的基础和关键步骤。为此，公司参考
关键利益相关方 关注的议题 沟通与回应 全球报告倡议组织 (GRI)《可持续发展报告标准》（GRI Standards 2021）等国际标准，按照识别、
调查、审阅的分析流程对各项议题进行评估，并以此作为报告信息披露的参考基础以及公司 ESG
公司治理、ESG 管理、合规经营、商 股东大会、财务报告、ESG 报告、业 管理的重要依据。
股东及投资者 业道德、技术创新、应对气候变化、 绩报告、路演、调研、投资者接待热
绿色产品、知识产权保护 线与邮箱、电话会议等
重大性议题识别 利益相关方调查 评估结果审阅
依据公司所属行业特征、发 以清单内议题作为核心内容， 结合利益相关方沟通结果和专
展与规划，并结合同业对标， 01 积极与利益相关方进行沟通， 02 家意见，评估 22 项议题的重 03
客户 产品与服务品质、绿色产品、化学物 识别出璞泰来 2022 年度实质 收 集 其 对 公 司 各 ESG 议 题 要程度，编制本年度重要性议
产品展览、客户调研、技术研讨会、
（新能源电池制造企业、 质管理、客户服务管理、技术创新、 性议题清单，涵盖环境（E）、 的关注情况，了解其对公司 题评估矩阵；审阅重要性评估
客户热线、客户满意度调查等
新能源汽车制造企业等） 公司治理、能源管理 社会（S）、公司治理（G） ESG 工作的看法与期望。 结果，与公司管理层讨论并确
三个范畴内的 22 项与公司业 定报告披露重点，以及未来提
务发展相关度和利益相关方 升 ESG 绩效的要点。
关注度较高的议题。
职业健康与安全、员工权益及福利、
员工活动、职工代表大会活动、工会
员工发展及培训、能源管理、水资源
员工 活动、企业内网、员工培训、员工手
管理、排放与废弃物管理、化学物质 2022 年，公司共识别出 22 项 ESG 实质性议题，其中高实质性议题 10 项，较高实质性议题 10 项，
册等
管理、环境管理
一般实质性议题 2 项；同时，公司持续在科技创新与环境责任方面加大投入，因此与 2021 年相比，
新增 3 项议题，分别为技术创新、知识产权保护以及环境管理。
公司治理、商业道德、职业健康与安全、 高
政府及监管机构 绿色产品、应对气候变化、水资源管理、 机构考察、政策执行、信息披露等 员工权益及福利
应对气候变化
●
排放与废弃物管理、能源管理
●
● ESG 管理
职业健康与安全 绿色产品
对利益相关方评估和决策的影响
● ●
● 员工发展及培训
客户服务管理
● 公司治理
能源管理
●
●
供应商及合作伙伴 ● 产品与服务品质
商业道德
供应链管理、产品与服务品质、化学
●
（直接物料供应商、间 电话沟通、不定期走访、学术研讨会、 环境管理 合规经营
物质管理、技术创新、应对气候变化、
●
●
接物料供应商、服务类 行业展会、行业培训、交流会等
● 排放与废弃物管理
技术创新
能源管理
●
供应商、代理商等） 供应链管理
化学物质管理
●
●
● 水资源管理 ● 知识产权保护
● 社区发展
社区发展、公益与慈善、产业发展、 新闻稿、社群媒体、活动参与、问卷 公益与慈善
●
社区 绿色产品、应对气候变化、能源管理、 调查、社区志愿者活动、社会公益项目、 ● 产业发展
高实质性议题
水资源管理、化学物质管理 社会事业支持项目等
较高实质性议题
一般实质性议题
低 高
对经济、环境和社会影响的重要性
Shanghai Putailai New Energy Technology Co.,Ltd.
精细管理 稳健发展
精细管理 稳健发展
璞泰来董事会由 5 名董事组成，其中 2 名为独立董事，满足中国监管机构关于上市公司董事会成员
中应当至少包括三分之一独立董事的监管规定。董事会成员的个人简历、兼任其他公司职务等背景
资料，皆已披露于交易所指定披露网站。
公司治理
璞泰来董事会监事会成员构成及相关会议开展情况
公司治理架构
璞泰来高度重视公司治理，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上
市公司治理准则》等法律法规和规范性文件的要求，制定《公司章程》《关联交易决策制度》等
规章制度，明确公司治理相关管理要求；建立健全高标准的公司治理架构，推动公司治理水平和
董事会监事会组成
风险防范能力提升，持续为股东和社会创造价值。公司不断完善由股东大会、董事会、监事会组
董事会董事 5 名 独立董事 2 名 监事会监事 3 名
成的权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡的公司治理制衡机制，优化权力机构、决策机构、
其中职工监事 1 名
监督机构和执行机构之间“决策科学、监督有效、运行稳健”的公司治理运作机制。
璞泰来公司治理架构图
股东大会 三会召开情况
股东大会 3 次 董事会会议 7 次 监事会会议 7 次
监事会
共审议议案 25 项 共审议议案 42 项 共审议议案 35 项
董事会
董事会办公室
战 薪 提 审
略 酬 名 计 总经理
委 委 委 委
员 员 员 员
会 会 会 会
总经理办公室 关联交易管理
为持续提高公司规范运行水平，保护公司和全体股东合法权益，公司制定《关联交易决策制度》
公司董事会下设四个专门委员会，分别在战略决策、提名、薪酬与考核、审计方面协助董事会履行
严控公司关联交易行为，对关联交易程序中相关金额的处理方式做了明确规定。公司审计委员会
决策和监控职能。
负责确认公司董事、监事、高级管理人员及持股 5% 以上的股东等关联人名单，并对其信息进行
公司严格规定了股东、董事与监事等公司管理层的工作范围、行使职权以及应承担的义务与责任。公 备案，当相关人员与公司存在关联关系时，审计委员会及时向董事会和监事会报告，并及时披露
司明确了经营与管理中各项程序应遵守的标准化流程，以公开、透明的管理方式推进公司稳健发展。 相关信息。
精细管理 稳健发展
董监高绩效与薪酬 合规经营与风险管理
璞泰来制定了严格的薪酬决策程序，确保公司董事、监事及高级管理人员的薪酬均符合公司的 璞泰来非常重视合规运营管理，公司在从事商业活动和日常运营过程中，严格遵守适用的法律和
决策程序。由薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的薪酬计划，经董事会及股东大 规章制度。公司秉承外规应内化于内规、内规应服从外规的原则，根据《中华人民共和国公司法》
会审议通过后方可实施。同时，监事会及独立董事作为监督机构，对薪酬计划享有发表意见的 《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《总
权力。 经理工作细则》等公司制度，明确股东大会、董事会及总经理办公会议在公司财务管理、资金管理、
关联交易、信息披露管理、投资者关系管理等公司日常经营活动等方面的审议与执行权限。
璞泰来非常重视公司的可持续发展管理，为确保公司的 ESG 工作得到有效的监督与管理，公司
将环境管理和商业道德纳入董事会监管职责，关键 ESG 绩效与高管薪酬挂钩。 完善的风险管理是保障璞泰来稳健运营，实现可持续发展的核心。为此，公司构建支撑战略落地
和诚信建设的风险管理机制，明确风险管理的理念和原则，建立三道防线的责任机制，确保风险
管理体系有效运作。公司制定了《内部控制制度》等风险管理制度及文件，持续完善内部控制管
璞泰来董监高薪酬绩效管理体系 理体系，实现对内外部风险的管理和应对，确保公司高质量发展。
考核体系制定原则 考核方式 璞泰来风险管理架构
有效的绩效考核机制是健全完善薪酬 璞泰来根据公司的经营状况和个人的
体系的重要保障，璞泰来制定了系统 工作业绩，对管理人员实施绩效考核，
董事会办公室
科学的考核管理办法，为董事、监事 对其收入采取“固定工资 + 短期激励 +
及高级管理人员的薪酬发放提供评价 长期激励”的薪资结构。 组织编制风险管理计划并推进计划实施，协调推进风
依据。 险管理日常工作
审计部
法务部
强化惩治和预防腐败体系建设，反腐倡廉，防范道德
风险，开展风险管理、内部审计等工作
另外，为进一步完善公司董事会对 ESG 的监督和审议职责、高层管理人员对 ESG 的管理职责， 董事会
公司针对董事会成员和高级管理人员设定了与 ESG 相关的绩效考核指标，前述人员薪酬将与当年 办公室 人力资源及行政部
人力资源
审计部 推进全员诚信体系建设，积极开展企业风险管理文化
ESG 绩效挂钩，进而确保 ESG 管理水平持续提升。 及行政部
建设
法务部
持续跟踪并及时在公司内部发布相关法律法规更新情
况；建立健全法律风险防范体系，积极开展合规培训
精细管理 稳健发展
璞泰来风险管理流程 公司审计部在内部控制管理及评价中坚持“查错纠弊”与“防错防弊”并重，充分发挥内部审计
在事前、事中、事后全过程的日常性监督作用。
将业务风险控制措施固化至信息系统；对关键业务和重要事项的内部控制设计合理性和实施有效
风险识别 风险分析 应对策略 风险测试 风险监控 风险报告 性进行审计评价，督促建立风险管控机制；持续做好公司内部审计监督工作，对重点项目以及相
与再确认
关方服务水平及能力进行监督评价，促进提升项目管理水平；对各业务流管理费用支出的真实性、
合理性和适当性进行审计评价，减少舞弊风险，压降费用支出，提高管理效率和资金使用率，促
进流程优化和制度完善。
并采取适当的应对方法。 2022 年，公司累计完成 25 项审计，其中 8 项例行审计、6 项专项审计、11 项基建审计，审计范
围涵盖公司及下属 11 家子公司。公司据根问题的重要程度，制定风险整改及跟进计划，并定期及
不定期抽查复核跟踪整改结果。同时，公司还组织开展典型案例及风险应对方法的学习，不断优
风险类别 应对措施
化风险管理流程，修订完善风险管理制度，持续提升公司风险管理能力，避免运营中再次出现相
公司自上而下拟定战略目标，并进行适当的分解，落实到企业经营的具体业务
战略规划风险 关问题。
模块中，确保战略目标的达成
经营管理风险 人才储备、销售与采购、信息安全、研究与开发、知识产权
财务风险 资金流动、汇率波动
环境及安全 环境保护、安全检查
为进一步提升公司的风险管理能力，公司通过构建以内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟
通以及内部监督五要素构成的内部控制评价体系，落实风险管理。
内部控制评价体系五要素
内部环境 对组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等方面进行评价。
风险评估 对日常经营管理过程中的目标设定、风险识别、风险分析、应对策略等进行认定和评价。
控制活动 对企业各类业务的控制措施与流程的设计有效性和运行有效性进行认定和评价。
对信息收集、处理和传递的及时性、反舞弊机制的健全性、财务报告的真实性、信
信息与沟通
息系统的安全性，以及利用信息系统实施内部控制的有效性进行认定和评价。
对管理层对于内部监督的基调、监督的有效性及内部控制缺陷认定的科学、客观、
内部监督
合理进行认定和评价。
精细管理 稳健发展
商业道德 公司注重对举报人保护，包括对举报人的人身权利、财产权利、工作权利、民主权利、名誉权利
和其他合法权益进行保护，确保举报人身份保护及不受打击报复。为此，公司在《璞泰来公司商
业道德行为准则》中明确规定了正式且受到法律保护的匿名举报规则，对举报人信息、举报线索
公司致力于推动诚实、公正、无腐败或贿赂行为营商环境，严格遵守《中华人民共和国反不正当
及举报材料进行专人专管，严格保密。
竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，公司建立了企业道德规范标准，通
过严格的标准执行事前预防、提供畅通的举报途径、培养员工反贪污与反贿赂意识等方式 ，在公
公司大力推进廉洁文化建设，定期开展廉洁培训、宣传等活动，不断强化员工的法律与合规意识。
司内部建立良好的商业道德环境。公司在《璞泰来公司商业道德行为准则》《反舞弊举报邮箱受
理和处置办法》中明确了员工与供应商在商业道德方面恪守的规范，大力推行企业廉洁文化建设。
业道德标准的意识和能力。
公司积极向客户传递阳光、廉洁、诚信的经营理念，不夸大商品的性能、功能、质量，不做虚假宣传，
不向客户编造、传播虚假信息或者误导性信息，并向客户、供应商、内部员工和其他利益相关者 2022 年璞泰来反贪污培训绩效
公布反舞弊举报邮箱。
反贪污培训覆盖的董 董事人均接受反贪污 员工人均接受反贪污
事会成员比例 培训小时数 培训小时数
举报邮箱 举报地址
afi@putailai.com 上海市浦东新区叠桥路 456 弄（创研智
造）116 号审计部
同时，公司积极开展其他各项行动，以保障公司商业道德的实践。报告期内，公司未发生任何与
商业道德有关的负面事件。
公司的商业道德行动
反贪污监督及举报处理程序
公司审计部门每年对公司及各子公司 组织关键岗位员工进行关联关系申明、
的业务开展商业道德审计。 主动申报相关利益冲突。
公司新增 SRM ( Supplier Relationship 对重要业务进行风险评估及把控，如
在规定期限内
安排专人或成 召开专题会议， Management ）线上招标系统，招标 投资项目管理前期的立项阶段投资估
对收到举报个 完成调查取证
立专项小组了 审议举报内容 流程按照招投标制度执行，且已全部 算、设计概算及概算修正、施工图预
案， 立 即 登 记 工 作， 得 出 初 反馈举报人。
解 情 况、 调 查 及 调 查 结 果， 转为线上进行，杜绝潜在违规行为。 算等，通过预算控制减少舞弊发生的
在案。 步 结 论， 并 向
取证。 得出处理方案。 可能。
管理层汇报。 在采购合同附件中与供应商签订廉洁
协议。
Shanghai Putailai New Energy Technology Co.,Ltd.
追求卓越 铸造精品
追求卓越，铸造精品
此外，公司还制定了《与顾客有关的控制程序》，其中规定了客户退货应对方案及流程。
退货前 货物退回后
产品质量管理
抽样检验
确认退货产品
采购、生产、PMC、销售部门依次确认，
产品质量管理体系 分类标识
并填写《物料不合格评审单》
填写《退货会签表》
评审并签署意见（合格、返工、报废等）
璞泰来紧跟时代步伐，秉承“超越客户期望是公司的努力方向”的品质方针，以高品质产品服务合
作伙伴和客户。同时，公司始终以客户为中心，提供技术、产品、质量等全方位服务，致力于为客
户提供高质量的产品和优质的服务。
璞泰来坚持“创新设计、精准制造、持续改进、顾客满意”的理念，遵守《中华人民共和国产品质量法》 产品全生命周期质量管理
等各项法律法规、国家及行业标准开展产品研发与生产工作。公司制定了《QMS-2022 质量管理手册》
璞泰来参照 IATF 16949 汽车行业质量管理体系、ISO 9001 质量管理体系、QC 080000 IEQC-HSPM
《产品安全管理办法》《不合格品控制程序》《质量管理流程》《FMEA 管理规定》等系列内部管理
危害物质过程管理体系等国际标准，建立完善的产品全生命周期质量管理体系，贯穿新项目立项、
制度，并建立了覆盖各业务环节的质量管理体系，其中 11 家子公司通过 IATF 16949 汽车质量管理体系，
概念设计、参数设计、产品实现、监督检测、产品交付及售后服务等环节，确保公司产品符合市
场和客户需求，且尽可能地降低对环境和健康的影响。
公司非常重视产品质量管理，积极寻找现代化先进的工具和方法来帮助公司开展质量管理工作。在
质量管理过程中，公司运用 APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP 五大工具，保证产品质量满足客户和
璞泰来产品全生命周期质量管理
市场要求。为不断提升质量控制能力，公司建立自有实验室，实验室严格依据 ISO 17025 国家实验室
管理体系开展检测工作，其中子公司江西紫宸及溧阳紫宸的实验室已先后通过国家实验室 CNAS 认
可（中国合格评定国家认可委员会） ，这标志着公司实验室满足国际标准专业化、规范化的质量管 实施手段 管理阶段 阶段目标
理体系要求。同时，公司制定有《内 / 外部审核管理规定》等相关管理制度，在管理体系的运营中不 将客户需求转换成系统需求、子系统需求、零部
质量功能部署（QFD） 新项目立项
断完善和发展，同时按质量管理要求开展第三方监督核查，保障体系有效运作。 件要求及材料要求
面向产品生命周期的设计（DFX）
概念优化、筛选与强化，实现产品的可制造性、
璞泰来产品质量控制 发明问题解决理论（TRIZ） 概念设计
经济性、环保性
失效模式与影响分析（FMEA）
实现产品的稳健性，对设计产品进行全生命周期
产品 稳健参数设计、容差设计可靠性验证 参数设计
的可靠性验证
FMEA
客户满意
客户要求
确认产品信息，包括技术指标、特殊特性要求及
APQP SPC PPAP 产品质量先期策划 APQP 产品实现
环保要求等
MSA
自建测试中心 检测包装、外观、尺寸、性能等各项指标，确保
监督检测
法律法规要求 委托第三方检测 产品符合客户要求
任命客户代表 产品交付、 保障信息传递的及时与充分，保证客户总体满意
ISO/IATF16949 质量管理要求
注：上图为负极材料与石墨化事业部质量管理要求示例图
开展客户满意度调查 售后服务 度
追求卓越 铸造精品
有害物质管理 客户服务管理
公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》
《优先控制化学品名录》、欧盟《限制有害物质指令》
（RoHS）、 璞泰来始终以不断提升客户满意度为服务宗旨，建立了严谨的服务体系，并制定了《与顾客有关
欧盟《化学品注册、评估、授权和限制（REACH）法规》及其他公约、法律法规，制定了《禁用物质 的控制程序》《客诉管理规定》《与顾客有关的过程控制程序》和《顾客满意度测量和评定程序》
管理规定》《有害物质管理程序》等制度文件。公司针对三个事业部、下属 22 家已投入生产的生产 等制度文件，以保障公司卓越服务水准。同时，公司通过现场拜访、参观调研、客户沟通会、电
型子公司的原辅材料、制程半成品、包材以及成品明确了有害物质、禁用物质的分类管控要求，并建 子邮件等多样化途径，倾听客户心声，为客户提供高品质产品和优质服务。2022 年，公司及各子
立了一套覆盖产品开发、原材料采购、生产制造、产品出货及产品检测等产品生命周期的化学物质闭 公司的客户投诉办结率为 100%。
环管理体系，保障公司产品均符合国内各项化学物质管理政策、REACH 指令和 RoHS 指令等要求。
公司建立了明确的售前、售中及售后的客户服务流程，确保在各环节中均做好顾客对产品的服务
与此同时，公司还与客户、供应商均签署了与化学物质管理相关承诺书，确保公司产品不含禁用物质、 质量的信息收集和反馈工作等。
有害物质含量符合相关国内外标准、法规要求。
璞泰来售前、售中及售后的客户服务流程
璞泰来覆盖产品生产周期的化学物质闭环管理
售前 售中 售后
负极材料及石量化事业部 膜材料及涂覆事业部
管理制度 《禁用物质管理规定》 《有害物质管理程序》
开设高分子膜合成实验室、高分子膜涂覆实
验室、光学膜实验室、材料分析中心，支持 确定和评审顾客对产 选择合适的运输方式， 包括处理有关产品质
开设独立研究院，负责在产品设计时进行有害物质
产品研发、生产和质量检测工作； 品有关要求 准时地将产品交付给 量的来函、来电、来访，
符合性评估，排除不符合规定的有害物质；
产品开发 根据客户对环境管理物质的要求对产品进行 客户 负责有质量问题的产
引入产品环保设计理念，持续优化将环境影响因素
产品质量先期策划 (APQP) 或评审，当有豁 品的包换、包退
引入产品设计和开发活动的程序。
免材料使用时，需有削减、废除有害管理物
质的实施计划。
要求原料供应商签署
《有毒有害物质管理协议》
和《不 要求供应商在新物料或整改物科（整改物科
使用禁用物质保证书》； 指需提供 8D 整改报告，并经验收合格的）
原材料采
供货前，提供该物料的“有害物质不使用保 为持续提升客户服务体验，公司建立了规范的客户投诉流程，并将客户投诉分为三个等级，根据
购 定期对供应商进行有害物质管控相关稽核，防止非 证书”、材料成分表 / 有害物质含量符合性 不同等级提供不同的处理方案。
环保材料流入公司产品链。 第三方检测报告。
向存储和生产区域人员提供与“有害物质管理要求”
按《生产过程控制程序》《监视测量控制程序》
璞泰来客户投诉处理流程
相关的培训；
生产过程 《不合将品控制程序》《产品放行控制程序》
使用环保设施设备；
等程序文件对产品质量进行全过程管控。
对原辅材料和包材进行有害物质的符合性确认。
在产品出货时，向客户提供产品物质成分信息和有 确认“限用物质成分调查表”及有害物质含
产品出货
害物质测试报告。 量的测试报告。
业务人员收到投 转发邮件或填写 市场销售部处理 涉及质量不良问 解决与反馈客户
有害物质 成品每年委托第三方检测机构检测其有害物质符合 通过半年度、年度委托三方检测，以确认型
诉信息 《顾客信息反馈 题，交由品质管 投诉
检测 性，最大程度规避物料的环保风险。 式实验的符合性。
处理联系单》 理部
追求卓越 铸造精品
璞泰来不同等级客户投诉处理方案 责任采购
秉承“公正、透明”的阳光采购准则，公司建立并不断完善采购管理制度体系，推动供应链体系
严重客诉 一般客诉 轻微投诉
的可持续发展，实现负责任的采购。
采用 8D 形式 3 个工作日 采用 8D 形式 7 个工作日 3 个工作日内以邮件或是
内回复客户 内回复客户 电话沟通方式向客户解释 公司建立全面的供应商管理体系，制定《供应商管理规定》《采购与供应商管理控制程序》等制
度，在采购的各个环节中对供应商进行规范管理，并对供应商所提供的产品进行质量管控，确保
产品采购持续满足客户需求。同时，公司还制定了《资源开发管理制度》《供应商考核管理规范》，
对供应商准入评审、动态评审、年度评审等流程均有明确的指引。
供应商准入评审是公司保证良好的供应商管理表现的第一道屏障。因此，公司制定了一套完善的
供应商准入评估流程。
D0 征兆紧急反应措施
D1 组建专项改善小组
璞泰来供应商准入评估流程
D2 问题说明
D3 实施并验证临时措施
D4 依照《供应商管理办法》对新的供应商进行评审初选与资质评估，与新
确定并验证根本原因
第一步 供应商的合作须通过供应商评估、产品试样、小样、批量、正常采购的
规范化流程。
D5 选择和验证永久纠正措施
D6 实施永久纠正措施
D7 预防再发生
D8 小组祝贺 对部分供应商开展非现场或现场实地评审，其内容包括：经营及业务管
理、产品质量管理、生产及安全管理、环境及有害物质管理、冲突矿产 第二步
管理等。
与此同时，公司高度重视客户满意度和客户反馈的意见，编制了《顾客满意度测量和评定程序》，
并不断完善公司服务制度体系。公司采用“书面调查 + 业绩评价”的方式开展客户满意度调查，
并针对顾客反馈的各种意见，提出改进措施，不断提高公司客户服务质量，致力于成为受客户欢
迎的合作伙伴。
追求卓越 铸造精品
公司每季度对供应商开展一次综合评估考核，由“供应商考核管理团队”成员共同以定量评分法 璞泰来供应商环境与社会管理指标
考核，考核指标包含合格率、工艺、供货价格、交付准时率以及环境与社会表现等方面，。公司
按供应商考核得分将其分为 A、B、C、D 四个级别，并针对不同级别采取不同的管理措施。
要求供应商提供 ISO 14001 环境体系证书、ISO 45001 职业健康安全体系证书等
等级 总得分 管理措施
A 85 分以上 为优秀供应商，可加大采购量 禁止外包方雇佣童工
B 70~84 分 为合格供应商，可正常采购
C 60~69 分 仍为合格供应商，但需进行辅导，减量采购或暂停采购 与供应商签订《廉洁协议》《环保协议》《社会责任承诺书》《安全环保文明服务协议》《承
D <60 分 为不合格供应商，予以淘汰 包商 EHS 管理规定》《承包商安全责任告知书》等
要求原材料供应商提供原材料的 RoHS 报告
为了更好地帮助供应商满足公司的期望，公司持续帮助供应商取得进步，向产品合格率较低或近
期产品品质异常较大的供应商提供工艺和品质辅导。由采购部门安排提报供应商辅导需求，工艺、 要求供应商使用可回收重复利用的包装材料
品质及采购等相关部门共同为供应商提供现场辅导。
璞泰来希望与合作供应商一同提高可持续发展绩效。为此，公司在供应商管理过程中引入了一系
列社会和环境指标，以确保供应商满足公司的可持续发展期待，同时识别供应商的潜在环境和社
会风险，并督促其改进。
Shanghai Putailai New Energy Technology Co.,Ltd.
科技创新，清洁发展
科技创新，清洁发展 产品创新
璞泰来一贯注重产品创新，秉承“以研发为主导，以品质为基石，以差异化的产品服务客户”的使命，
清洁技术创新
以行业发展和客户需求作为创新研发的依据，持续加大在科技研发方面的投入。公司凭借对新能
源产业发展方向和市场需求的高度敏感，在新产品、新技术、新工艺研发方面保持较强的前瞻性，
紧密围绕公司发展战略，不断推动公司在产品研发、运营策略与生产工艺上的实践创新。
作为一家致力于成为全球领先的新能源电池关键材料及自动化设备的综合解决方案提供商，持续
提升产品效能、降低产品环境足迹是璞泰来一贯的追求。为此，公司研发团队增至 900 人，持续
向着产品能效提升和清洁技术方向加大投入，不断强化公司在清洁技术方面的科技研发能力。
负极材料及石墨化加工
公司着力从材料研究、产品开发、优化生产工艺、推进产品在新能源领域应用等多维度构建绿色
创新发展规划，协助自身及客户树立环境友好企业形象。2022 年，公司持续保持对研发的有效投入， 经多年深耕于负极材料领域，公司具备卓越的研究能力和拥有优秀的技术人才团队，并以负极材
研发投入 92,144.46 万元，占营业收入 5.96%。 料研究院为依托，在石墨材料方面持续投入研发。
璞泰来绿色创新发展规划 璞泰来负极材料及石墨化加工领域的主要工作
将环境因素引入 推动产品在新能
推进新材料研究 加快新工艺运用 开展焦炭显微结构性质、沥青族组分和流变性等基础研究
产品开发环节 源领域的应用
开展纳米炭材料、纳米金属材料及微纳米尺度等研究与分析，保障新产品顺
积极开发硅碳负极材 探索新型工艺，稳步 公司注重将环境因素 公司积极拓展特种涂
新材料 利开发
料，特别是加速开发 推进新型连续生产设 引入产品开发环节， 膜产品在新能源行业
第四代纳米硅碳材料 备的应用，实现产品 在新产品开发工程中， 的应用，主动参与新
以解决硅负极材料的 性能提升、降低负极 环安部参与编制新产 型太阳能电池和燃料
循环膨胀问题，在下 材料的单位生产能耗。 品研发方案，识别和 电池设备的研发。 通过对新工艺的开发，实现负极材料快充性能提升
一代负极材料上取得 评估新产品在开发和 新工艺
技术优势。 生产过程中排放的污
染物和对环境的影响，
并制定解决方案。
继续加大对高倍率快充负极产品和动力领域低成本负极产品的研发与推广
新产品
璞泰来 2022 年清洁技术机遇绩效
第一代氧化亚硅材料进入量产导入阶段
具备纳米技术的能源产品 工业自动化技术的营收 新一代硅碳产品技术开发基本完成
营收占比 占比 在多孔硅、硬碳、软碳、超理论容量石墨、固态电池锂金属负极、生物质负
新兴技术路线
极等新型负极材料技术方面进行预研和探索
科技创新 清洁发展
膜材料及涂覆加工
深化基膜涂覆一体化产业闭环
作为国内头部独立第三方隔膜涂覆加工商之一，璞泰来在涂覆技术、产品开发、质量控制、生产
效率方面均处于行业前列。公司致力于在涂覆隔膜材料、铝塑包装材料等领域的研发与应用推广。 公司已实现基膜涂覆一体化形成产业链闭环，涂覆材料及粘结剂业务规模快速增长。公司隔膜
目前，公司已在 96μm 铝塑膜、特殊原材料层铝塑膜、高穿刺铝塑膜等产品方面具备为客户提供 生产线采用目前主流湿法隔膜拉伸工艺，实现最薄 5μm 锂电隔膜的高速、宽幅自动化生产，
个性化定制能力。 并依托于公司自动化设备平台，进一步钻研打磨在隔膜双面同时涂布技术。公司开发的锂电级
PVDF 成功实现了国产化替代，与茵地乐联合开发的水性粘结剂竞争优势显著。
璞泰来膜材料及涂覆加工领域的应用成果
在低透气增长、高粘结、超薄涂层、高破膜温度涂覆隔膜的开发与应用方面取得突破。
解决铝塑包装膜领域的一系列难题，其中耐电解液性能、电芯绝缘抗腐蚀性能已超越日本
对标产品。
数码类产品已进入高端市场并实现量产，例如实现电芯在 5G 领域的应用市场。
动力类产品在新能源汽车、储能领域已实现量产出货，并通过下游多家车规级客户的应用认。
基膜设备逐步实现国产替代化，改为逐步实现基膜设备国产替代化
年底公司已经形成超过 60 亿平米的涂覆加工有效产能，形成了基膜、涂覆加工、涂覆材料、
自动化工艺设备的涂覆隔膜产业闭环。
自动化装备
璞泰来凭借在精密设备、控制技术、感应技术等方面的技术领先优势，在保持涂布、分切设备等
原有前段核心产品技术优势及行业领先地位的基础上，在中后段锂电自动化设备领域也加快产品
体系建设速度。
科技创新 清洁发展
知识产权保护
璞泰来遵守《中华人民共和国知识产权法》等法律法规，重视自身知识产权保护工作，加强专利信
息利用，同时避免侵犯他人的知识产权。在公司层面制定了《专利管理办法》，各子公司均在遵守
公司《专利管理办法》的前提下，依据各自实际情况在其管理体系中制定相关制度，如紫宸公司制
定《知识产权管理制度》、卓高公司制定《研发管理规范》等，以保障公司及各子公司的知识产权
保护工作的正常运行。报告期内，卓高公司和紫宸公司均通过 GB/T 29490 企业知识产权管理体系认证。
璞泰来自动化设备领域的成果 在此制度基础上，公司建立了覆盖全公司 30 余家子公司的知识产权集中管理体系，并依靠自有办公
信息化硬件建设公司知识产权信息系统，实现跨地域、跨事业部的信息化管理。
公司规范了专利申请步骤、专利申请文件要求、案件评级标准、专利奖励机制、海外专利布局、防
自主系统 涂布设备 整线服务 业务领域拓展
范侵害他人权利管理、风险管理机制等工作流程；还加大知识产权保护工作的资金和人力投入，持
续提高公司自主知识产权拥有的数量和质量。
自主研发的嘉拓自助 持续提升涂布设备的 持续优化自动化装备 开展基膜生产设备、
系 统， 配 合 PDM 协 技术和性能，从而提 的技术和服务，为客 光伏设备、正负极生
与此同时，公司每年向研发人员提供知识产权培训，持续提升研发团队的专业性。此外，公司还委
同系统与 MES 系统， 升产品质量，如将涂 户提供高质量的解决 产设备等前瞻方向的
托第三方专业机构对主要产品开展知识产权侵权风险评估，并编制侵权对比分析报告，对于重要项
实现对全生产流程的 布背辊的跳动精度提 方案和服务。 新型设备研发。
智能化管控与分析。 升至 1-1.5 微米级别。 目的成果及产品则开展内外两次“背靠背”双重评估。
截 至 2022 年 底， 已
实现在广东肇庆、四 公司与每一位新入职员工均签署保密协议，针对研发类岗位、供应链岗位及部分职能岗位的尽职调
川邛崃新设自动化设 查会包含知识产权问题和竞业协议签署情况。报告期内，公司未发现与知识产权相关的违法违规事件，
备生产基地近距离服
也未有上述事项引起的诉讼案件发生。截至 2022 年 12 月 31 日，公司专利授权数量 972 项，软件著
务于华南、西南市场。
作权 48 项。
发，持续为行业和客户持续提供高质量的产品和服务的重要动力。
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绿色运营 减少环境影响
绿色运营，减少环境影响 环境理念 环境方针
环境管理体系
全员参与环境管理 安全第一、环保优先、
预防为主、全员参与
璞泰来严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》等国家与地方相 短期目标 中长期目标
关法律法规，并根据公司业务类型，分析各环节环境因素输入与输出情况，积极识别与自身生产
对上市公司造成恶劣影响的环境污染 不发生任何环境污染违法违规事件
运营相关的环境影响，并采取有效的环境管理措施，减少环境影响。
事件为 0 起
污染物排放检测合格率达到 100%
璞泰来各环节环境影响分析
业务类型 环境因素输入 环境因素输出 公司设立安全及环保管理委员会，确立公司总经理为公司环境管理工作第一责任人，对本公司环
境管理工作负第一责任，公司四位副总经理及各子公司法定代表人和主要负责人为相关公司的环
废气：颗粒物、挥发性有机物、二氧化硫、氮氧化物、
苯并芘（BaP）、非甲烷总烃、沥青烟、甲苯、二甲苯、 境管理工作第一责任人，对相应公司的环境管理工作负第一责任。报告期内，公司足额缴纳了环
能 源： 电 力、 天 然 气、蒸
硫酸雾、氟化物 境保护相关税费，且未发生任何与环境污染相关的违法违规事故。
汽
研发及生产 废水：生化需氧量、化学需氧量、氨氮、悬浮物、石油
水源：市政供水
类等
包装物：编织袋、纸箱
无害废弃物：生活垃圾、包装废料、一般工业废料等
有害废弃物：废机油桶、废机油、研发类产品等
废气：油烟
能源：电力、天然气 废水：生活废水
日常运营
水源：市政供水 无害废弃物：生活垃圾
有害废弃物：废电子产品等有害废弃物
璞泰来结合自身发展特性，编制并发布实施《环境管理纲领》等制度，制定了短中长期环境目标。
公司参考 ISO 14001 环境管理体系等相关国际标准，建立了一套覆盖三大事业部门、下属 22 家已
投入生产的生产型子公司的环境体系。截至 2022 年底，公司旗下 15 家生产型子公司已获得 ISO
环境管理体系认证的子公司严格依照标准要求定期完成复审工作。
绿色运营 减少环境影响
应对气候变化 为科学高效地管理公司各事业部、子公司的温室气体排放数据，璞泰来推进能源及碳排放管理系
统开发工作。未来，各事业部、子公司的碳排放数据将按月在系统中填报，为公司制定碳排放目
标提供科学依据。
碳排放管理
同时，公司旗下各子公司积极开展内部碳排查以及外部第三方鉴证工作。2021-2022 年间，下属
璞泰来积极响应国家双碳战略目标，不断推动企业向智能化、低碳化升级发展，坚定不移走可持 子公司溧阳紫宸、江西紫宸、东莞卓高、宁德卓高及内蒙紫宸兴丰取得温室气体核查声明书。
续发展之路。2022 年，为有效推进节能减碳行动落地，璞泰来制定清洁能源目标，积极有序开展“双
碳工作”，成立“双碳”联合工作小组，建立决策、执行规划及运行三级组织架构，并在公司内
部设立碳减排和能源综合管理部。同时，公司还编制《璞泰来碳达峰、碳中和行动方案》，明确
公司“双碳”行动的主要工作，包括：核算公司碳排放量，制定预期减碳量，加大在“双碳”领
域的研究与投入，开展可再生能源、储能等项目等。2022 年，璞泰来温室气体总排放量为 132.03
万吨二氧化碳当量。
“双碳”联合工作小组架构
全面领导公司“双碳工作”，制定“双碳工作”战略方向， 东莞卓高 2020 年度温室气体核查声明 宁德卓高 2020 年度温室气体核查声明
领导 审定公司绿色产业发展布局和“碳中和”实施策略与方案。 ISO 14064-1:2018 ISO 14064-1:2018
小组
碳减排和能源 贯彻、执行公司产业发展布局和“碳中和”实施策略与方案，对
综合管理部 公司产业发展和建设中的“碳中和”工作进行规划、指导、实施。
研究、解决“双碳工作”中的重要事项与困难问题，具体
子公司职能部门
实施公司发展和建设中的“碳中和”工作方案。
璞泰来清洁能源目标
再生能源使用目标 绿色电力使用目标 内蒙古紫宸兴丰 2021 年温室气 溧阳紫宸 2021 年度温室气体声 江西紫宸 2021 年度温室气体声
体核查声明 ISO 14064-1:2018 明核查意见书 明核查意见书
境产品声明（EPD）平台认证，助力公司实现低碳生产和增强产品的绿色竞争力。
绿色运营 减少环境影响
能源管理 璞泰来 2022 年进行中的屋顶分布式光伏项目
璞泰来致力于减少能源消耗，降低公司运营过程中的温室气体排放。公司积极开展各项节能工作，
项目名称 装机规模（MWP）
提高能源效率，承担减排责任。在节能减耗方面，璞泰来积极实施余热回收项目，如在子公司内
溧阳紫宸 14.00
蒙紫宸兴丰实施余热回收采暖和发电项目；2023 年，将计划开展工艺改造、设备改造等项目，进
江苏卓高
一步提升公司能效，减少能源消耗。在推动能源结构转型方面，公司持续提升清洁能源使用比例， 13.70
溧阳月泉
且在满足使用需求的情况下，各子公司优先选用电动运输工具，例如电动叉车等。
宁德卓高（一厂区） 1.16
江西紫宸（二期）
合计 50.01
内蒙紫宸兴丰余热回收采暖和发电项目
江苏卓高屋顶光伏项目
报告期内，公司各生产基地积极有序开展余热利用项目。子公司内蒙紫宸兴丰实施余热回收采
暖和发电项目，为 3 万余平方米的厂房和办公建筑供暖，可减少 0.11 万吨标准煤消耗，减少约
于减少 0.09 万吨标准煤，减少约 0.59 万吨二氧化碳。 2022 年 10 月开工建设，项目充
分利用厂区内十万余平方米的屋
顶铺设光伏组件，总装机容量为
预计每年可节省标准煤（万吨） 0.20
万千瓦时，预计每年可节省标准
煤 0.17 万吨，可减少二氧化碳排
预计减少二氧化碳排放（万吨） 1.46
放 0.97 万吨。
江苏卓高屋顶分布式光伏项目开工剪彩仪式
铺设光伏组件屋顶面积（万平方米） 10.56
年均发电量（万千瓦时） 1,373.00
持续扩大可再生能源的使用是璞泰来减碳战略的核心重点之一。为此，公司开展屋顶光伏建设、 预计每年可节省标准煤（万吨） 0.17
采购绿色电力等。截至 2022 年底，璞泰来已招投标完成的光伏项目 5 个，两家子公司内蒙紫宸 预计减少二氧化碳排放（万吨） 0.97
兴丰和四川卓勤绿电使用比例分别达约 15% 和 50%。
绿色运营 减少环境影响
水资源管理 近年来，公司一直积极开展各类行动，尽可能地减缓公司在生产和经营过程中对水环境的影响，
同时也降低公司受到水资源压力的影响。公司在新子公司、新生产基的规划和建设过程中，将区
璞泰来的水资源主要来源于市政供水，主要用于生产用水、办公用水及员工生活用水。 域的用水压力作为选址的重要参考因素，尽可能避免在用水压力极高的地区建设新的子公司或生
产基地，且 2022 年公司正在建设的子公司均未分布在用水压力极高的区域。
璞泰来 2022 年水资源使用情况 此外，为持续改善公司的用水绩效，减少对水资源的依赖，公司及各子公司制定节水相关制度，
如溧阳紫宸制定《节约资源管理程序》，并通过源头控制、过程管理等方式开展节水工作，以减
少公司的水资源消耗。
水资源使用环节 水资源使用情况
负极材料及石墨化事业部 脱硫塔用水、冷却系统用水及清洗用水，用水量较少。
璞泰来主要节水措施
浆料制备清洗，纯水制备，基膜制造的解析和水封环节，
生产用水 膜材料及涂覆事业部
PVDF 制造清洗和冷却环节。
自动化装备事业部 车间地面清洁用水，用水量较少。 使用吸尘车代替用水清洗
中水循环利用 安装冲洗节水枪
生产区
生活用水 员工餐厅、员工宿舍和办公室用水。
公司注重水资源的可持续使用，同时持续关注公司对水环境的影响和公司正在面临或可能面临 安装节水型水龙头 开展日常用水监督 向全体员工开展节水宣贯
的水资源压力。2022 年，公司通过采用外部工具－世界资源研究所 (WRI)“输水道水源风险地
图”(Aqueduct Water Risk Atlas)，对截至 2022 年底的 22 家已投产的子公司及 7 家尚未建成投产
的子公司开展用水压力评估。
占全年用水总量的 42.66%。
璞泰来 2022 年各子公司用水压力评估结果
子公司投产情况 极高风险 高风险 中低风险 低风险
已建成并投入生产 1 7 1 13
未建成或未投入生产 0 1 0 6
绿色运营 减少环境影响
排放物管理 主要污染物
排放口
排放口
平均排放
执行的污
排放情
子公司名称 及特征污染 排放方式 分布情 染物排放
数量 浓度 mg/L 况
物的名称 况 标准 mg/L
废水排放管理
化学需氧量
间接排放 75.00 450 达标
（COD）
璞泰来及各子公司产生的废水主要为生活废水（包括办公室产生的污水、员工宿舍生活废水）和
生产废水（包括清洗废水、解析废水以及研发废水）等。公司严格按照《中华人民共和国水污染 悬浮物（SS） 间接排放 36.00 400 达标
防治法》等相关法律法规和排放标准要求，制定了《环境保护管理制度》《废气、废水、噪声管 溧阳月泉电
氨氮 间接排放 21.50 30 达标
理程序》，就生产环节中的污染物产生与控制进行了明确的规范。同时，公司密切监控废水排放 能源有限公 1 厂区
司
数量和质量，生活废水、生产废水经初步处理达到接管标准后接入管网统一处理达标后排放。 总磷 间接排放 3.52 8 达标
运行正常，未出现超标情况，且无重大水质事故。
废气排放管理
璞泰来子公司水环境重点排污单位排放情况 公司依据《环境保护管理制度》，日常对废气排放进行监测和管理，以确保废气污染物排放不超
过相关标准规定的排放限值。各子公司根据不同废气类型和特性，采用不同处理工艺，以确保污
染物达标排放。2022 年，璞泰来各子公司废气均达标排放。
主要污染物 排放口 执行的污
排放口 平均排放 排放情
子公司名称 及特征污染 排放方式 分布情 染物排放
数量 浓度 mg/L 况
物的名称 况 标准 mg/L 璞泰来废气污染物排放管理方式
化学需氧量
间接排放 89.40 500 达标
（COD）
类型 处理方式
粉尘 负压收尘；滤芯除尘；布袋除尘器
悬浮物（SS） 间接排放 35.89 400 达标
二氧化硫 石膏法脱硫
溧阳紫宸新 VOCs、沥青烟、甲苯、二甲苯 间接水冷 + 活性炭吸附技术；电捕焦油器；RTO 焚烧
材料科技有 氨氮 间接排放 1 厂区 17.59 45 达标
硫酸雾 碱洗塔处理
限公司
氟化物 RTO 焚烧
总磷 间接排放 3.12 8 达标
总氮 间接排放 25.10 70 达标 2022 年，璞泰来有 1 家子公司被列入大气环境重点排污单位。年内，该公司的废气处理系统整体
运行正常，未发生废气污染事故。
绿色运营 减少环境影响
璞泰来子公司大气环境重点排污单位排放情况 废弃物管理
璞泰来高度关注因业务运营所产生的有害和无害废弃物及其处理过程，严格按照相关法律法规和
主要污染物 排放口 平均排放 执行的污染 公司的《环境保护管理制度》开展废弃物的管理和处置，以减少对环境的影响。与此同时，公司
子公司 排放口
及特征污染 排放方式 分布情 浓度 mg/ 物排放标准 排放情况
名称 数量 积极寻求良好的危险废物处理工艺，以减少危险废物的产生。
物的名称 况 m? mg/m?
集中处理后 2022 年，公司一般固废产生量 2.35 万吨，有害废弃物产生量为 0.41 万吨。
颗粒物 13 15.80 120 达标
排放
集中处理后 璞泰来废弃物管理方式
二氧化硫 9 16.10 550 达标
排放
内蒙古紫
宸兴丰新 集中处理后
氮氧化物 9 厂区 39.00 240 达标 类型 处理方式
能源科技 排放
有限公司 生活垃圾 交由市环卫部门统一清运
集中处理后 无害废弃物
沥青烟 3 12.90 220 达标 一般固废 交由具备处理能力的第三方进行处置、回收
排放
废变压器油、废焦油、废活性炭、
集中处理后 有害废弃物 废胶水桶、钝化槽废渣、废水处 交由有危废处置资质的第三方进行合规处置
BaP 3 0.000063 2.2*10-3 达标
排放 理污泥、废水蒸发残液、废隔膜
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以人为本 共创和谐
以人为本，共创和谐
员工福利是维系员工和公司的重要纽带，璞泰来努力为员工提供良好的福利待遇，提升员工幸福
感和工作动力。在薪酬与福利方面，公司为员工提供具有竞争力的薪资待遇，包括月度基本工资、
绩效奖金、项目奖金、优秀员工奖金等；为员工购买补充商业医疗保险、交通意外险等；推行限
制性股票激励计划，将公司的长期发展与员工进行共享。2022 年，公司经第三届董事会第三次会
员工权益保障
议、2021 年年度股东大会审议通过《2022 年股票期权及限制性股票激励计划（草案）》及其摘要、
《2022 年股票期权及限制性股票激励计划实施考核管理办法》，以丰富薪酬结构，推动员工能力
的不断提升。
建设优质的人才队伍是公司可持续发展不可或缺的基石。公司秉承“坚持人才至上，以人为本，
发挥人均最大效能；坚持学习与创新，赋能团队与个人；工作务实高效，注重协作，提升效率”
的人才观，积极打造一支高素质的人才队伍，为公司发展提供人才保障。
璞泰来员工薪酬与福利制度概览
璞泰来严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国
社会保险法》等相关法律法规，保障每一位员工合法权益与福利。公司严格执行国家劳动法律法规， 固定工资 绩效奖金 社会保险 商业保险
同员工建立合法、合规、和谐的劳动关系。积极履行法律义务，制定劳动合同相关管理办法，依
法与员工签订劳动合同，实行全员合同制管理。坚决反对就业歧视，实行同工同酬，禁止雇佣童工，
平等对待每一位员工。 职业健康 员工激励计划 研发奖励 节日慰问
璞泰来员工雇佣和权益制度概览
在员工股权激励方面，2022 年公司实施限制性股票激励计划，向 17 名激励对象授予共计 637 万
份股票期权，向 65 名激励对象授予共计 106.83 万股限制性股票。
雇佣：平等招聘员工，禁止强迫劳动、雇佣童工，不得对任何员工采取歧视行为；
解聘：规定离职手续办理流程，在员工手册中对劳动合同的解除做专门规定；
雇佣与解聘 薪酬：公司实施定岗定薪管理。
晋升：员工年度绩效考核结果是员工晋升的重要依据；通过专家激励等途径增
添员工积极性；制定员工晋升提案，上报考核委员会。
晋升发展
工时：标准工时员工每周工作 40 小时；员工可合理调整其上下班时间，给予一 图注：2022 年春节，公司领导看望、慰问了坚守岗位的职工，并送上新 图注：2022 年 9 月至 10 月，为庆祝公司成立十周年、上市 5 周年，公
年祝福和问候，感谢他们对公司做出的贡献。 司开展员工拓展、征文活动、周年庆典、荣誉表彰系列活动，极大调动
定弹性空间； 员工的参与热情，增强了员工的归属感和荣誉感。
加班：控制超时加班，合理安排工作和休息时间；
工时休假 公司设立了工会，定期开展员工交流和慰问活动。公司心系每位遇到困难的员工，成立了员工互
休假：带薪年休假、婚假、丧假、生育假、病假等按国家规定执行。
助基金，对困难员工及时给予帮扶。2022 年，公司员工互助基金共向 67 名员工提供 20.25 万元资助。
以人为本 共创和谐
动线下实地的系列活动。公司开发璞泰来线上互动小程序，打造公司 IP 吉祥物“小来”并开发相
应衍生周边，以“全员参与”为宗旨开展璞泰来十周年所思所想、摄影发布，将公司长久以来的
助学捐赠活动与员工爱心捐步相结合，赋予每一位璞泰来人共同参与其中的机会。截至周年庆，
公司已收到来自员工 4,180 篇投稿，超过 19 万评论，累计捐步数接近 1.5 亿步，转换捐赠金额
小程序特色活动展示
公司重视与每位员工保持畅通、良好的沟通互动，不断创新、丰富与员工沟通的内容和渠道。为此，
公司建立了使用全体实名制的线上办公平台，在办公场所公共区域设立意见箱、公开员工投诉与
建议邮箱，多方位、多渠道了解员工情况，聆听员工诉求，为保证员工诉求的有效反馈，公司设
置定期隔级沟通管理制度与不定期的员工座谈会，确保员工沟通顺畅。公司鼓励员工就与工作环
境和条件有关问题进行建设性对话，并通过内部刊物等形式建立了畅通的沟通和反馈渠道。
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职业健康与安全 2022 年，公司开发了 EHS 信息化管理系统，将隐患管理、合规性管理、培训管理等 EHS 各模块
工作集成到线上，提高了 EHS 管理的时效性、确保了各项工作的可追溯性。
璞泰来牢固树立“安全第一、环保优先、预防为主、全员参与”的 EHS 工作方针，坚持以“不发
为保障员工的健康与安全，公司定期委托专业的第三方机构对工作场所开展职业病危害因素检测，
生各类生产安全事故、不发生各类环境污染事故、不发生各类职业伤害事故”为公司 EHS 目标，
识别职业病危害因素，在工作现场张贴职业危害告知牌，采取防护措施，并为员工提供适当的劳
为实现公司各项经营管理目标保驾护航。公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》及有关安
动安全防护用品（PPE）。公司持续落实职业危害岗位员工岗前、在岗、离岗体检制度，定期安
全生产法律法规和标准规定，建立安全生产与职业健康管理制度，制定《璞泰来公司安全环保职
排接触职业病危害因素岗位员工开展职业健康体检。2022 年，公司未发生职业病确诊事件。同时，
业健康管理手册》，明确公司的安全生产事故管理制度、EHS 绩效考核管理制度、安全隐患排查
公司定期为员工提供常规健康体检，为员工健康保驾护航。
管理制度、危险化学品安全管理制度及安全生产责任制管理制度等。
璞泰来努力为员工提供安全健康的工作环境，不断降低职业健康风险，将保障员工的健康与安全
生产安全事故应急预案，规范应急管理工作，不断提高生产安全事故的应急救援反应速度和协调
视为最重要的任务之一。公司根据业务发展特性，并依据《中华人民共和国安全生产法》《中华
水平，有效预防和减少生产安全事故的发生。2022 年，公司开展各项现场应急演练共计 150 场，
人民共和国职业病防治法》等法律法规、技术标准规定，建立了一套职业健康与安全管理体系，
参与演练员工达 8,000 人次。
并积极开展 ISO 45001 职业健康安全体系认证工作。截至 2022 年末，公司共有 14 家子公司通过
ISO 45001 职业健康安全体系认证，超过 7 家子公司通过安全标准化认证。2022 年，公司进一步 2022 年，为提高员工安全生产意识和能力，公司积极组织开展各项安全生产培训课程和活动，包
加强 EHS 队伍建设，环安部门配员由 2019 年的 95 人增至 130 余人。 括新员工培训、专项安全培训、外部安全培训等。全年安全培训总时长达 126,812 小时，培训覆
盖 63,400 人次。
公司成立了安全环保委员会（简称“安委会”），作为公司安全、环保和职业健康管理工作的最
高领导机构，全面管理、领导和监督公司的 EHS 工作。任命公司总经理为安委会主任、公司安全 公司的安全生产工作得到监管机构的认可，子公司江西紫宸荣获由江西奉新高新技术产业园园区
生产第一责任人，对公司的安全、环保和职业健康工作承担最高领导责任，并对公司的 EHS 做出 管委会授予的“2021 年安全生产先进企业”称号。
承诺；任命各分 / 子公司领导为安委会成员。
璞泰来安全环保委员会组织架构简图
员工培训与发展
安委会主任
员工晋升与发展
安委会副主任
公司依据各事业部、分子公司现行情况以及企业未来发展需要，编制《璞泰来职级管理手册》，
安委会办公室主任 用以指导、规范各用人单位的职级管理，满足璞泰来中长期人才激励和人才双通道发展需要，为
优秀人才向上成长提供空间，让卓越人才能够在合适位置得到历练，为员工发展建立合理的职业
发展路径。员工晋升分为管理类和专业类两个通道，员工可以根据个人工作业绩、工作能力、个
负极材料及石墨化事业部 膜材料及涂覆事业部 自动化装备事业部
人职业发展规划等情况沿着管理路线或专业路线纵向发展。
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璞泰来员工晋升管理体系 璞泰来培训板块组成
内部
讲师制
专业类
人力资源部 其他中心 / 部门 人才梯队 管培生培
建设 养计划
作为员工晋升发展工作的实施部门，负责： 负责所属员工晋升的提报并提供相应考 内部培训 绩效提升
成长计划
外部培训
评材料； 板块 计划
员工晋升发展制度的编制和修订； 板块
给出对员工职业发展的建议。
组织和落实员工晋升评价； 员工知识 综合素质
管理类 行业培训
分享 培训
新员工入
根据岗位说明对任职资格体系进行建设 职培训
和维护，涵盖岗位胜任所包含的主要素
质、能力和技能等方面。
模块 项目 内容
结合公司当前业务和未来发展，公司为员工定制系列专业技能培训，提升员工专业
专业类
知识和实际操作能力。
员工培训
外部 公司面向基层管理人员、中层管理人员开展管理类培训课程，旨在帮助管理人员应
管理类
培训 对新挑战，适应新变化，学习新理念，运用新方法。
公司周期性地面向员工开展行业知识培训、推送行业动态信息，强化员工的行业洞
璞泰来密切关注每位员工的成长与发展，坚信员工成长即公司成长，并为此投入大量的资源和人力。 行业培训
查能力，提升员工行业认知水平。
公司制定《管理培训生管理制度》，建立员工培训体系。公司的员工培训体系由内部培训和外部
公司面向全体员工开展价值观念、企业文化、经营理念、团队精神、组织沟通等方
培训两个板块构成。内部培训涵盖员工入职、技能提升、知识分享、人才梯队建设等一系列丰富 面培训。
综合素质培训
的培训项目，让员工自入职起即可获得多元的培训机会，最大化开发员工的潜力，不断壮大人才 面向相关人员开展管理沟通技巧、管理原理、组织协调、激励下属以及项目管理等
队伍。外部培训板块包含针对公司专业序列人才的专业类培训、针对公司管理序列人才的管理知 方面的培训。
公司向新进的优秀应届大学生开展集中培训和一对一的导师制培养，使其具备基层
识培训，以及外部各类行业分享、知识沙龙等交流与学习。 管培生培养
管理骨干的综合素质与专业技能。
绩效提升培训 工作过程中，上级领导积极向员工提供绩效辅导，资源支持，确保目标可实现。
公司面向新入职员工开展三级培训，培训内容包括：公司规章制度培训，行业知识
能培训、综合素质培训和管培生培养等培训项目，满足不同岗位、不同阶段员工成长的需求。
内部 新员工入职培 培训、岗位技能培训，职场安全培训等，帮助员工快速融入团队和胜任岗位工作。
培训 训 另外，公司设置导师制、师带徒、管培生计划等带教激励方案，帮助员工缩短适应
期，提高新员工留存率，提升人岗匹配度。
公司定期组织优秀员工开展内部知识经验分享，提升优秀员工在公司内部的影响力，
员工知识分享
同时提升其他员工的知识经验水平。
公司积极搭建人才评价体系，从业绩、素质能力、发展潜力等维度识别人才，并为
人才梯队建设 员工设置职业发展阶梯，激励员工努力提升自我，实现职业上的纵向发展，满足企
业未来战略发展需要。
公司通过内部讲师制推荐、培养、支持部门负责人及员工成为公司内部讲师，并开
内部讲师制
设覆盖面广且实用的内部课程，不断提升员工业务水平的标准化和专业化。
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为了进一步激发员工的学习动力和热情，公司还制定了学习费用补贴制度，对公司和子公司所有 此外，璞泰来还极关注当地社区发展，积极为社区基础设施建设和当地就业提供支持。2022 年，
员工的学历性和专业性学习均提供不同程度补贴，鼓励员工在工作之余继续进行多样化的学习与 下属子公司江西紫宸参与余干县白马桥乡当地屋顶分布式电站建设项目，捐助款项 50 万元。
提升。
璞泰来致力于为员工搭建良好的绩效考核体系，落实好绩效考核管理工作，帮助员工获得职业发展。
公司实行绩效考核管理，主要针对员工的工作成果、工作能力、工作态度等全方位评估。绩效考
核的结果将作为员工年度绩效奖金、晋升、调岗、调薪、留用与否的重要依据，所有评估结果均
将存入员工的个人档案。 璞公益 PUTAILAI
各级管理者需经常与员工保持良好的沟通，实时关注员工的工作完成情况，对于员工的工作表现
给予相应指导或调整。
璞公益，暖社区
向当地牧民、农民提供就业岗位，助力共同富裕
璞泰来关注社会需求，热心参与公益慈善事业，并结合自身的发展特色和资源优势，为社区提供
基础设施建设、为公司运营地社区提供就业岗位并积极支持教育公益等，全年公司公益投入累计
达 282.32 万元。
旗下的生产型子公司内蒙古紫宸兴丰，招聘当地农民、牧民入职工作，为其提供稳定的工作岗
位和收入来源，提升了当地人民的收入水平，为共同富裕贡献璞泰来力量。
累计向需要帮助的学子提供资助 70.50 万元，其中总部分别向 浙江省新华基金及邛崃市教育局捐赠 截至 2022 年 12 月 31 日，该公司的员工总人数为 973 人，其中内蒙古自治区当地户籍人数为
内蒙古紫宸兴丰新能源科技有限公司员工构成
“捡回珍珠计划”伴优秀学子成长
员工总数（人） 973
内蒙古自治区本地户籍员工人数（人） 634
自 2019 年起，璞泰来已连续 4 年参与浙江省新华基金发起的“捡回珍珠计划”。截至 2022 年
其中，原职业为牧民员工人数（人） 48
末，公司已累计向“捡回珍珠计划”捐款 60 万元（其中，2022 年捐款 37.50 万元），累计资
助 80 名学生（其中，2022 年资助 50 名学生）。公司支持的第一批学生已于 2021 年考入大学， 其中，原职业为农民员工人数（人） 464
开启他们人生新征程。 其他地区员工人数（人） 339
量化绩效表
量化绩效表 水资源管理绩效
指标 单位 2021 年 2022 年
总耗水量 万吨 144.36 247.94
环境绩效 按取水来源划分的耗水量：市政供水 万吨 104.64 142.16
循环用水总量 万吨 39.72 105.78
能源管理绩效 水循环与再利用的总量占总耗水量的
% 37.96 42.66
比例
指标 单位 2022 年
电力用量 万千瓦时 151,093.51
蒸汽用量 万吨 19.57
原材料及包装物管理绩效
天然气用量 万立方米 929.34
汽油用量 万吨 0.01 指标 单位 2022 年
柴油用量 万吨 0.05 产品制成品包装材料的使用总量 万吨 1.84
可循环包装材料总量 万吨 0.28
一次性包装材料总量 万吨 1.30
温室气体排放绩效
指标 单位 2022 年 废弃物管理绩效
温室气体排放总量 1 万吨二氧化碳当量 132.03
指标 单位 2022 年
注 1：温室气体排放总量为范围一、范围二温室气体排放量之和。
废水排放总量 万吨 64.16
工业废水排放量 万吨 36.57
生活废水排放量 万吨 27.59
环境管理绩效 化学需氧量排放量 千克 44.95
氨氮排放量 千克 0.21
指标 单位 2022 年 颗粒物排放量 千克 37,334.00
环保总投入 万元 15,991.26 氮氧化物排放量 千克 85,300.00
公司下属生产型子公司通过 ISO 14001 认证数量 家 15 硫氧化物排放量 千克 33,240.00
公司下属生产型子公司通过 ISO 14001 认证比例 1 % 68.18 挥发性有机物排放量 千克 7,842.00
一般固废 万吨 2.35
有害废弃物总量 万吨 0.41
量化绩效表
社会绩效 指标 单位 2022 年
员工培训总时长 小时 342,669.00
技术创新绩效
公益慈善与志愿服务绩效
指标 单位 2021 年 2022 年
研发费用投入 万元 54,273.93 92,144.46
研发费用占营业收入比例 % 6.03 5.96 指标 单位 2021 年 2022 年
研发人员数量 人 799 900 慈善捐赠金额 万元 70.05 282.32
研发人员占比 % 9.76 7.98
累计获得授权专利数量 件 691 972
员工平等与多元绩效
公司治理绩效
指标 单位 2021 年 2022 年 经济绩效
员工总数 人 8,189 11,278
指标 单位 2021 年 2022 年
男性员工数 人 6,638 9,238
资产总额 万元 2,145,026.26 3,569,730.92
女性员工数 人 1,551 2,040
归属于上市公司股东的净利润 万元 174,872.78 310,443.40
基本每股收益 元 1.27 2.24
现金分红金额 万元 35,050.77 47,288.22
现金分红方案（每十股） 元 5.04 3.40
员工福利绩效
公司治理绩效
指标 单位 2021 年 2022 年
社会保险覆盖率 % 100 100
指标 单位 2021 年 2022 年
缴纳公积金的员工比例 % 100 100
董事会人数 人 5 5
董事会中独立董事 人 2 2
职工董事人数 人 3 3
员工培训与发展绩效
股东大会召开次数 次 5 3
指标 单位 2022 年 董事会召开次数 次 16 7
培训总场次 场次 3,869 职工监事人数 人 1 1
培训人均时长 小时 / 人 30.40 监事会会议次数 次 11 7
量化绩效表
商业道德绩效 标准索引
指标 单位 2021 年 2022 年
上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——
员工人均接受反贪污培训小时数 小时 / 人 3.00 3.00
规范运作》索引表
反贪污培训覆盖的董事会成员比例 % 100.00 100.00
董事人均接受反贪污培训小时数 小时 / 人 3.00 3.00
条款及披露内容 报告章节
量化绩效表 & 标准索引
条款及披露内容 报告章节 专有名词与缩略词释义表
专有名词 释义
稳健设计就是通过调整设计变量及控制其容差使可控因素和不可控因素当与设
计值发生变差时仍能保证产品质量的一种工程方法。
环境问题重大诉讼或资产被查封、冻结、扣
押、质押、抵押 容差设计
行综合平衡的科学方法。
型式实验 型式实验指在设计完成后，对试制出来的新产品进行的定型试验。
SRM 即供应商管理系统，是面向供应链前端，用来改善主机厂与其供应链上游
供应商关系的系统。
立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
MSA 即测量系统分析，是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定
测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。
APQP 即先期产品质量策划，是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤
的结构化方法。
过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。
QFD 即质量功能部署，是一种将用户要求转化成软件需求的技术，其目的是最
大限度地提升软件工程过程中用户的满意度。
DFX
TRIZ 写“ТРИЗ”，翻译为“发明问题解决理论”，用英语标音可读为 Teoriya
Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch，缩写为 TRIZ。
RoHS 是由欧盟立法制定的一项强制性标准，它的全称是《关于限制在电子电气
RoHS
设备中使用某些有害成分的指令》(Restriction of Hazardous Substances)。
“Registration，Evaluation and Authorization of Chemicals，化学品注册、评估、
REACH 法规
许可和限制”，是欧盟对进入其市场的所有化学品进行预防性管理的法规。
标准索引 & 专有名词与缩略词释义表
专有名词 释义
EHS 即 E（Environment）环保、H（Health）健康、S（Safety）安全三个词语
报告编制说明
EHS
的缩写。
本报告是上海璞泰来新能源科技股份有限公司（简称“璞泰来”“公司”）第 6 次披露社会责任信息，也
根据《环境监管重点单位名录管理办法》（2023 年 1 月 1 日生效）定义，环境
水环境重点排污单 是公司第 2 份环境、社会及公司治理（ESG）报告，向投资者等利益相关方披露了公司在经营中对于 ESG
监管重点单位，包括依法确定的水环境重点排污单位、地下水污染防治重点排
位、 大 气 环 境 重 点 议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。
污单位、大气环境重点排污单位、噪声重点排污单位、土壤污染重点监管单位，
排污单位
以及环境风险重点管控单位。
报告范围
反映组织可持续发展战略和报告中，需考虑的重大经济、环境和社会影响议题
实质性议题
或会对利益相关方的评估和决策产生重大影响的议题。 本报告范围涵盖上海璞泰来新能源科技股份有限公司及其附属公司。除非特别说明，与璞泰来（股票代码
利益相关方 可以影响企业活动或受企业活动影响的个人、团体或组织。 603659）同期合并财务报表范围一致。
报告期间
公司全称 简称
本报告期间为 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。
上海璞泰来新能源科技股份有限公司 璞泰来、公司
深圳市新嘉拓自动化技术有限公司 深圳新嘉拓
溧阳月泉电能源有限公司 溧阳月泉
编制依据
溧阳紫宸新材料科技有限公司 溧阳紫宸 本报告依据上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》
（2022）进行编制。
江西紫宸科技有限公司 江西紫宸
东莞市卓高电子科技有限公司 东莞卓高
数据说明
宁德卓高新材料科技有限公司 宁德卓高
报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。
江苏卓高新材料科技有限公司 江苏卓高
江苏嘉拓新能源智能装备股份有限公司 江苏嘉拓 报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度财务报告为准。
内蒙古紫宸兴丰新能源科技有限公司 内蒙紫宸兴丰
报告获取方式
本报告通过电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台，亦可于公司官方网站 https://
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联系公司
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联系地址：上海市浦东新区叠桥路 456 弄 G 区 116 号
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