上海爱旭新能源股份有限公司
关于本报告
报告简介 数据处理 称谓说明
本报告是上海爱旭新能源股份有限公司发布的首份环 报告所引用财务数据以年报为准,如无特殊说明,所涉
境、社会与治理报告(以下简称“本报告”),以向 及货币金额以人民币作为计量币种。环境数据均按国家 全称 简称
利益相关方等披露和展示公司在环境、社会与公司治 规定或行业标准统计计算,如《综合能耗计算通则》
(GB/
上海爱旭新能源股份有限公司 爱旭股份、爱旭、公司、企业、我们
理领域的绩效。本报告经公司董事会审阅,并对所载 T 2589-2020)。中英文版本报告如有内容不一致,请
信息的真实性及有效性负责。 以中文版报告为准。 广东爱旭科技有限公司 广东爱旭、佛山基地
浙江爱旭太阳能科技有限公司 浙江爱旭、浙江基地
时间范围 编制依据 天津爱旭太阳能科技有限公司 天津爱旭、天津基地
珠海富山爱旭太阳能科技有限公司 珠海富山爱旭、珠海基地
时间范围。
全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告标准》(以
下简称“GRI 标准”)
报告范围 香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》 报告发布 读者回应
本报告覆盖上海爱旭新能源股份有限公司及子公司, 气候相关财务信息披露工作组 (TCFD)《气候相关财
本 报 告 以 电 子 版 形 式 发 布。 电 子 版 可 在 本 公 司 网 站 本报告尽可能考虑不同利益相关方关注的议题。为持
与财务报告合并报表范围一致。 务信息披露报告》
http://www.aikosolar.com/ 获取。 续提高公司 ESG 信息披露水平、推进企业 ESG 管理
和实践,公司特针对本报告向读者征求意见,并将在
数据来源
今后努力完善。请读者将意见反馈至公司邮箱 ESG@
aikosolar.com,详见文末读者意见表。
本报告全部信息数据来自公司的正式文件、内部相关统计、
公开披露文件。
上海爱旭新能源股份有限公司
董事长致辞
随着全球极端气候频发,应对气候变化推动可持续发展已成为全球共识,实现“双碳”目标致力低碳转型正在成为 构建零碳社会做出贡献。同时,爱旭股份聚焦解决方案核心能力的构建,开放周边生态合作,重点关注相关产品解
中国经济社会的一项广泛而深刻的系统性变革。2022 年,在“双碳”目标驱动下,新能源产业蓬勃发展。作为光伏 决方案创新、流程体系建设、数字化平台运营、商业模式创新、产业生态链整合等方面的能力建设,带动清洁能源
产业的重要贡献者,爱旭股份坚持可持续发展理念,锚定清洁能源赛道,秉承“为零碳社会带来澎湃动力”的使命, 产业的发展。
心怀“成为全球光伏产业领导者”的愿景,坚持规模化、精细化生产和量产技术创新双轮驱动,为光伏产业提供高
聚焦人才培养,助推企业发展
效太阳能电池产品,推动清洁能源行业升级和可持续发展。
员工成长为企业可持续发展提供长足动力。爱旭股份注重人才培养,搭建了包括干部管理、学习发展、人才测评和
发掘创新基因,赋能绿色发展 任职资格四个模块的员工培养体系,以线上知识管理平台作为支撑,有计划地开展新人融入、专业技能、领导力等
多维度员工培训,帮助员工在工作中收获成长和幸福;建立人才识别、培养和快速发展机制,加速人才内生成长,
在可持续发展理念的引领下,爱旭股份始终聚焦深耕太阳能电池研发、制造主航道,秉承创新基因铸就强大技术壁垒,
在帮助员工实现自我价值的同时,为公司可持续发展奠定基础。
持续引领行业产品和技术变革。2022 年,我们发布了基于 ABC 电池的组件及“源网荷储”光伏能源整体解决方案,
可以更好地满足高中端市场的需求,践行气候行动,释放绿色发展动能。该产品不仅进一步提升了公司的技术核心
未来,爱旭股份将持续致力于成为清洁能源领域可持续发展的倡导者、践行者和引领者,积极响应气候行动,紧握
竞争力,并且标志着爱旭股份以量产效率的持续突破为零碳社会带来澎湃动力。
清洁能源发展机遇,引领光伏产品和技术创新,加快从“专业电池制造商”到“专业电池制造商 + 光伏能源整体解
决方案提供商”的转型,助力低碳城市建设,与各方伙伴携手,用科技重塑能源、改变生活,共同迈向零碳未来!
把握数字化机遇,带动产业发展
——上海爱旭新能源股份有限公司董事长 陈刚
作为数字化践行者,爱旭股份向客户及伙伴提供全流程数字化体验,打造从设计、交易、订单履行到运维的全生命
周期数字化管理模式,提升服务品质,同时通过数字化实现降本增效,降低光伏发电成本,为全球绿色低碳发展及
上海爱旭新能源股份有限公司
发展历程
关于爱旭股份
推出 ABC 电池系列组件及“源 全 球 首 发 210mm 单 晶
网 荷 储” 光 伏 能 源 整 体 解 PERC 电池;同年成立爱旭
公司简介
欧洲研究院和光伏联合创
决方案
新中心
上海爱旭新能源股份有限公司(证券代码:600732.SH)主要从事太阳能电池的研发、生产和销售,拥有业内领先
的光伏电池制造技术和生产供应能力,是全球光伏电池的主要供应商之一。
公司立足“双碳”目标,践行低碳路线,聚焦技术研发和产品创新,专注于高效太阳能电池,持续推动光伏行业健康发展。 成立珠海富山爱旭太阳能科技有限公 首创“双面、双测、双分档”电
此外,公司围绕新型 ABC 电池技术,打造“源网荷储”光伏能源整体解决方案,有效解决因新能源发电端与消费端 司;正式推出新一代 N 型高效太阳能 池并实现 100% 应用;全球首发
电池 166mm 电池
能量流、信息流不匹配导致的能源浪费、发电效率及收益率低下等问题。目前爱旭股份拥有广东佛山、浙江义乌、天津、
广东珠海四大生产基地,产品远销韩国、日本、印度、欧洲等国家及地区,累计电池出货量超 80GW,电池出口量
全球领先,深受全球晶硅组件企业的青睐。
产品介绍 2017 年 2018 年
实现单晶 PERC 电池的大规模量 双面 PERC 电池开始量产发货,成为
产,全国高效 PERC 年出口量排 第三批领跑者项目主力供应商之一;
PERC 电池
名第一,并入选“2017 全球新 PERC 电 池 出 货 量 全 球 第 一、 双 面 电
爱旭股份拥有业内领先的PERC电池研发、制造、销售能力,实现高效PERC单面电池和双面电池的量产,成为全球 能源企业 500 强”榜单 池出货量全球第一
首家使用管式PERC技术量产PERC单面电池和双面电池的太阳能电池制造商;成功开发将166mm尺寸电池升级为
ABC 电池
爱旭股份推出新研发的背接触结构N型ABC电池,正面无任何栅线遮挡,具有转换效率高、温度系数低、易于薄片化等
优势。ABC电池技术是公司自主研发、拥有全系列完整自主知识产权体系的新一代N型全背结电池技术。
荣 获 第 十 届 复 审 通 过“ 国 被评为广东省 荣获国家高新技术 公司成立
解决方案 SNEC“光伏产业技 家高新技术企 太阳能光伏技 企业称号,建立佛
术领军企业奖” 业”资质认定 术研究中心 山市市级企业技术
爱旭股份围绕ABC产品进行解决方案创新、流程体系建设、数字化平台运营、商业模式创新、产业生态链整合等方面的
中心
能力建设,聚焦高中端光伏市场,为客户提供安全、智慧、低碳的光伏能源整体解决方案。
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关键绩效
指标 单位 2022 年数值 指标 单位 2022 年数值
发展培训
经营绩效
职业培训投入 万元 2,300
营业收入 万元 3,507, 495.71
培训总次数 次 1,567
归属于上市公司股东的净利润 万元 232,820.13
培训总小时数 小时 391,101.12
基本每股收益 元/股 1. 34
培训参与总人次 人次 10,589
治理绩效
福利关怀
董事会成员人数 人 7
员工慰问次数 次 56
独立董事人数 人 3
员工社团数量 个 23
风控、审计、法务类培训次数 次 33
员工活动总次数 次 357
产品研发与创新绩效 员工座谈会 次 442
研发费用 万元 137, 783.62 社会公益
研发人员数量 人 2,145 志愿服务次数 次 15
产研项目 个 41 志愿服务累计时长 小时 450
累计授权专利数 项 884 志愿服务累计参与人次 人次 200
员工管理绩效 资源使用及温室气体排放绩效
雇佣 水资源消耗强度节约量(单位产品) % 33.28
员工总数 人 9,137 温室气体排放强度减少量(单位产品) % 9.00
男女员工比例 / 7,187/1,950 综合能耗强度降低量(单位产品) % 31.82
劳动合同签订率 % 100
社保覆盖率 % 100
健康安全
员工体检及健康档案覆盖率 % 100
安全应急演练次数 次 234
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资质与荣誉
可持续发展体系
第二十二届中国专 国家高新技术企业 省企业研究院 爱旭股份将自身发展融入全球可持续发展,投身于太阳能电池技术研发和制造,在致力推进全球新能源产业发展的同
利优秀奖
时,不断健全可持续发展体系,定期审议监督 ESG 事宜,推进 ESG 管理工作开展,及时了解并积极回复利益相关方
国家知识产权局 浙江省科技厅 浙江省科技厅
的诉求,逐步提升公司的可持续发展管理水平。
可持续发展理念
省级高新技术企业 节水型企业 2022 年度金华市绿
研究开发中心 色低碳工厂
天津市水务局
浙江省科技厅 金华市经济和信
天津市工业和信
息化局
息化局
浙江省成长性最快
化学品企业应急技能比武
百强企业 战略性新兴产业 100 成为全球光伏产 为零碳社会带来
团体总分第一名 浙江省企业联合会、浙 强工业企业第 5 名 业领导者 澎湃动力
义乌市应急管理局 江省企业家协会、浙江 天津市工商业联合会
省工业经济联合会
专注于太阳能电池制造领域
第十一届北极星杯 2022
品质第一
健康企业 年度影响力优秀光伏创 “光能杯”最具影
新企业 响力光伏电池企业 以客户为中心
北辰区健康促进委员会 北极星电力网 索比光伏网 坚持高度职业道德
全球化经营
创新是企业的命脉
以客户为中心,以 供应商是伙伴
贡献者为本,长期 长期艰苦奋斗
艰苦奋斗、否定自 追求长期有效增长
贡献奖 创新力企业 我、永续创新 坚持可持续发展
亚洲光伏产业 摩尔光伏 浙江省博士后工
协会 作办公室
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可持续治理体系 利益相关者参与重要性评估
爱旭股份在董事会的监督管理下,形成了由董事会办公室负责,EHS 部门组织实施,各职能部门配合开展工作的 ESG
管理体系。公司计划于 2023 年组建自上而下的 ESG 管治体系,制定公司可持续发展的方针政策,持续完善公司 ESG 利益相关方沟通
管理,形成 ESG 多层管理体系,推动公司可持续发展。
爱旭股份高度重视各利益相关方,根据行业特点和业务特点,与政府及监管部门、投资者、客户、员工、供应商、
社区等利益相关方搭建多种沟通渠道,及时了解利益相关方的期望与诉求,积极回应各方诉求与期望。
主要利益相关方 期望和诉求 沟通渠道
审议环境、社会及管治(ESG)重大事项
依法缴纳税款 主动纳税
董事会 及年度 ESG 报告; 依法合规经营 接受监督
(决策机构) 评估 ESG 风险、把握 ESG 发展机遇 助力区域经济发展 工作汇报
科技创新能力 提高创新与研发能力
政府及监管部门 应对气候变化 特色产业带动当地发展
反贪污反腐败 提供稳定就业岗位
审核 ESG 报告内容及绩效数
据的准确性; 创造股东价值 股东大会
统筹 ESG 执行小组的工作开 董事会办公室 维护股东利益 公司公告、定期报告
(管理机构) 完善公司治理 策略会、路演
展; 股东及投资者 防控经营风险 现场接待、投资者热线
定期向董事会汇报 ESG 工作 信息公平公开 上证 E 互动、资本市场互动交流
进展 定期向董事会办公室汇报
ESG 工作;
职工代表大会
负责 ESG 相关数据收集及 维护员工权益
一线员工座谈会
ESG 工作小组 提供发展平台
报告的编制工作 员工满意度调查
(执行主体) 提升福利水平
员工意见反馈
将 ESG 相关议题融入到各 员工 关注职业健康
人力资源管理部、环安部、供应商管理部、品质管理部、 文体和慰问活动
部门工作管理过程中 加强民主沟通
专业技能培训机会
法务部、厂务部与各生产基地。
保障客户权益
客户满意度调查
保证产品和服务质量
客户投诉及反馈(电话、邮件、微信)
诚信履约责任
客户 创造价值能力
技术交流会
招投标信息公开
竞争公平公正 供应商绩效评价
采购公开透明 长期战略合作
供应商 稳定合作关系 电话邮件沟通
技术交流、现场工厂审核
志愿活动
建设和谐社区 公益捐赠
参与公益活动 保护社区环境
社区 当地环境保护 支持社区公共建设
产业扶贫、教育扶贫
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实质性议题分析 实质性议题结果
爱旭股份持续完善实质性议题的识别与管理,通过行业政策趋势分析、行业对标、发放电子问卷等形式广泛获取利 爱旭股份 2022 年 ESG 报告实质性议题矩阵
益相关方对公司的关注和期望,并由重要利益相关方从环境、经济、人(人权)方面评估议题影响程度后对议题进
行排序,筛选出重要实质性议题,指导公司有目标、有重点地推进可持续发展工作。
投资者关系管理 产品质量管理 技术创新
员工责任 客户权益 安全生产
风险合规
实质性议题判定过程 清洁能源机遇
反贪腐
废弃物管理
绿色产品 应对气候变化
对利益相关方的重要性
供应链管理
知识产权保障 水资源管理
阶段 主要工作 生物多样性 可持续发展
ESG 治理 数字化建设
地方经济
企业治理
其他资源管理 能源管理
识别实质 参考国家政策,进行行业对标,结合公司发展战略,采用电子问卷调查的方式了 社区关系 环境管理
性议题 解利益相关方的需求
社会公益
对议题进行系统性量化分析,了解不同议题对公司运营和利益相关方的重要性,
了解议题
绿色办公
并以矩阵图形式展现议题的重要程度,其中高度重要议题位于矩阵右上方,中度
重要性 对企业的重要性
重要议题位于矩阵中间,低度重要议题位于矩阵左下方
环境维度 社会维度 治理维度
参考全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告标准》,分析27项议题相关公
分析议题 爱旭股份 2022 年度 ESG 报告实质性议题评估结果 - 环境、经济、人(人权)三维度
司活动与业务对于环境、经济、人(人权)的实际影响和潜在影响,包括负面和
影响
正面影响 环境影响总分 经济影响总分 人(包括人权)影响总分
采用召开集体会议与评估表打分填写的方式邀请重要利益相关方对议题影响程度进
评估影响 40
行评估打分,打分结果以实质性议题图表形式从“环境、经济、人(人权)三维
重大程度
度”和“正面影响与负面影响两方面”展示议题影响程度 30
根据议题对利益相关方的重要程度和公司经营活动在该议题下对环境、经济、人
排序和 0
(人权)的影响程度,结合行业趋势和政策影响,量化分析议题的重大性,并按重
确认
技术创新
应对气候变化
清洁能源机遇
数字化建设
客户权益
可持续发展
供应链管理
知识产权保障
绿色产品
产品质量管理
企业治理
废弃物管理
员工责任
水资源管理
反贪腐
环境管理
能源管理
生物多样性
安全生产
绿色办公
其他资源管理
投资者关系管理
风险合规
地方经济
社区关系
社会公益
大性程度由高到低对议题进行排序,最终形成实质性议题清单,确认报告披露重点
ESG
治理
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实质性议题清单
爱旭股份 2022 年度 ESG 报告实质性议题评估结果 - 正面与负面影响
排序 议题
技术创新
应对气候变化 2 应对气候变化
清洁能源机遇 3 清洁能源机遇
数字化建设
客户权益
ESG 治理
可持续发展
供应链管理 7 知识产权保障
知识产权保障 8 绿色产品
绿色产品 9 产品质量管理
产品质量管理
企业治理
废弃物管理
员工责任
水资源管理 13 ESG 治理
反贪腐 14 生物多样性
环境管理 15 供应链管理
能源管理
生物多样性
安全生产
绿色办公
其他资源管理 19 员工责任
投资者关系管理 20 风险合规
风险合规
地方经济
社区关系
社会公益
负面影响总分 正面影响总分 26 社区关系
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支持联合国可持续发展目标
爱旭股份立足行业特性,围绕联合国可持续发展目标(SDGs),积极开展 ESG 实践工作,实现公司可持续发展。
可持续发展目标 描述 SDGs 响应 可持续发展目标 描述 SDGs 响应
·研发、生产高效光伏电池产品,推动清
确保健康的生活方式、促进各年龄段人群 ·注重职业健康管理和安全培训 建设包容、安全、有风险抵御能力和可持 洁能源持续使用,促进城市可持续发展
的福祉。 ·建立员工社团,开展团建和文体活动 续的城市及人类住区。
·支援疫情防控,捐赠抗疫物资
·排放物责任管理
确保包容、公平的优质教育,促进全民
·注重员工培训 确保可持续消费和生产模式。 ·资源使用高效管理
享有终身学习机会。
·生产清洁管理
·把握清洁能源机遇
实现性别平等,为所有妇女、女童赋权。 ·关爱女性员工 采取紧急行动应对气候变化及其影响。
·减少温室气体排放
保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系
人人享有清洁饮水及用水是我们所希望生 ·节约使用水资源 ·增加厂区绿化面积
统、可持续森林管理、防治荒漠化、制止
活的世界的一个重要组成部分。 ·生产用水回用,提高水资源使用效率 和扭转土地退化现象、遏制生物多样性的 ·保护厂区土壤和水环境
丧失。
·提供高质量光伏电池产品,推动太阳
确保人人获得可负担、可靠和可持续的现 能清洁能源利用 促进有利于可持续发展的和平和包容社 ·完善公司治理
代能源。 会、为所有人提供诉诸司法的机会,在各
·提供综合能源服务 层级建立有效、负责和包容的机构。 ·多渠道倾听员工声音
促进持久、包容、可持续的经济增长, ·建立利益相关方沟通渠道
实现充分和生产性就业,确保人人有体 ·合法雇佣,促进就业
·重视供应链建设,开展供应商技术交
面工作。
加强执行手段、重振可持续发展全球伙伴 流和培训
关系。 ·开放周边生态合作,带动产业生态链
·加强技术创新 发展
建设有风险抵御能力的基础设施、促进包
·进行智能化转型 ·搭建合作交流平台,加强外部合作
容的可持续工业,并推动创新。
·建设绿色工厂
减少国家内部和国家之间的不平等。 ·禁止一切形式的歧视行为
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年度专题 绿色创新驱动 组织建设
把握清洁能源机遇 爱旭股份持续完善科研管理组织构架,形成包括面向量产技术的产品技术部(原量产研发部)和面向新型电池和前
沿技术的实验室两条支线、贯穿各生产基地、协同数字化管理的新型科研体系。
爱旭股份高度重视研发创新工作,积极把握“双碳”背景下清洁能源发展
新机遇,不断推动光伏电池技术的绿色升级,推出高效新型光伏电池产品,
提供安全、智慧、低碳的光伏能源整体解决方案,推动清洁能源持续使用。
产品技术部 PERC 太阳能电池技术、N 型 ABC 电池技术
联合国可持续发展目标(SDGs)响应
实验室 ABC、HJT、TOPCON、HBC、钙钛矿 / 叠层电池等技术路线
制定科学战略规划
爱旭股份秉持绿色理念,紧随清洁能源发展趋势,制定战略规划,提出“打造具备全球竞争力的系统解决方案的产 制度建设
品、供应与服务能力;建设行业领先,满足技术、质量、成本的精益生产体系;推进电池组件全球制造基地的规划、
爱旭股份制定《新产品开发过程管理流程》等制度文件,规范科研项目管理;并针对科研项目管理、研发投入核算管理、
建设和运营”的清洁能源发展规划。
研发人员绩效考核及奖励等内容进行细化,进一步规范管理细则。
打造全产业链生产研发体系 策略流程
爱旭股份以绿色技术创新为抓手,实施创新驱动发展战略,完备产业链研发体系,实现从电池研发到硅片、电池、组件、
爱旭股份坚持“效率领先、成本领先”,制定提效降本系列方针,创新产品设计和研发策略,通过优化团队组织阵型、
系统的全产业链研发体系的转型。
产品管理、项目管理、团队建设,提高运营效率。
爱旭股份研发策略
通过研发平台统筹规划管理研发项目;
提效 数据平台与研发平台联动,提高设计效率;
研发、工艺、制造、质量、采购等部门目标与绩效协同。
研发策略
使用低成本新物料、新供应商;
降本 专项降本项目;
与供应商建立战略联盟,利用供应商技术构建电池的技术壁垒 / 成本优势。
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绿色创新驱动,把握清洁能源机遇
策略 / 思路以及责任部门,保证开发工作有序进行。
时间 完成目标 策略 / 思路 责任部门
确定 IPD 流程体系建设的总思路和目标;
确定各功能模块的流程框架;
确定流程框 组建相应的 IPD 建设团队和主要职能团队,明确各部门职责; 研发管理部 / 各
Q1
架,成立团队 确定具体实施计划,公司级 IT 平台规划; 部门
确定需建设的 IPD 主流程 ( 实现端到端,以终为始的流程贯通 ),及 爱旭股份 IPD 流程图
IT 实施计划;
确认组织建设、IT 平台化需求,落实并持续推进 IT 的 IPD 主流程 ( 平 技术路线
各业务模块基 台 ) 建设;
IPD 建 设 委 员 会 爱旭股份持续深耕太阳能电池领域,持续引领产品和技术变革,推动光伏度电成本下降,在维持 PERC 电池技术在
Q2 础流程讨论确 确定各功能模块所实现的具体职能,以及所需建立的文件 / 流程;
/ 各部门
定初稿 对现有文件 / 流程进行系统梳理、增补、修改、部门培训,同步信息 光电转换效率、钝化膜致密性和均匀性、抗衰减性能、可靠性等方面优势的同时,打开 ABC 电池的未来成长空间,
化流程的搭建 / 完善; 持续为下游企业提供优质、可靠、高效的清洁能源产品。2022 年,爱旭股份针对 N 型技术路线,以电池技术为核心
开展电池、组件、系统研发,解决了阻碍光伏产业大规模发展的“银耗”问题,为 ABC 电池技术路线低成本、大规
模发展提供量产技术支撑。
规划各部门协同指标;根据指标的规划确定具体的考核指标,细化
到每个支撑部门的具体考核;
确定各部门相 主流程推动执行和优化,各功能模块进行内容完善 ; IPD 建 设 委 员 会
Q3
关考核指标 已执行文件 / 流程整体复盘,进行度量、分析和改进,改善并优化, / 各部门
爱旭股份电池技术路线
再次培训,跟踪执行情况;
公司级集成管理流程开始试行; 推 出“ 管 式 推 出“ 管 式 双 全 球 首 发 全 球 首 发 推 出 基 于 ABC
PERC 太阳电池 面 SE-PERC 电 166mm 尺 寸 210mm 大尺寸 电池的系列组件
技 术 ”, 成 为 池 ”, 成 为 行 PERC 电池;行 PERC 电池 及光伏能源整体
新增文件 / 流程定稿并受控执行,执行一个月后复盘,同步开始信 全球首家规模 业第一家量产 业首创双面双 解决方案及服务
息化流程的搭建 / 完善主流程、各功能模块职责的不断进行度量、 量产高效管式 效 率 突 破 22% 测双分档技术
完善基础流程 IPD 建 设 委 员 会
Q4 分析和改进,进行信息化流程的完善; 单 晶 PERC 太 的企业
建设和落地 / 各部门 阳电池的企业
流程在关键业务部门得到认可并应用,信息化持续推进;
IPD 的持续改进。
爱旭股份 IPD 流程体系
上海爱旭新能源股份有限公司
绿色创新驱动,把握清洁能源机遇
案例 ABC 新产品发布 爱旭股份高度重视知识产权保护工作,承诺信守知识产权保护与道德标准,加强公司知识产权规范化管理。
截至 2022 年末
型 ABC 组件量产效率高达 23.6%。在同样应用场景下,基于 ABC 电池的 ABC 高效组件相较当前主流 P 型
PERC 组件,全生命周期内同等面积发电量可提升 15% 以上。
爱旭股份累计申请各类专利 获得授权专利 其中,授权发明专利
爱旭股份知识产权成果
专利类型 2022 年申请数量(件) 截至 2022 年末累计申请数量(件)
发明专利 160 721
实用新型专利 129 623
外观设计专利 14 219
合计 303 1,563
N 型 ABC 系列产品介绍
此外,爱旭股份积极开展知识产权相关培训,提升公司知识产权管理的规范性和系统性,提升员工对于专利申请和
保护重要性的认知。2022 年,公司共计 200 人次参与知识产权相关培训。
知识产权管理
爱旭股份建立健全知识产权保护制度体系,制定《专利管理规定》《专利项
目管理规定》《专利申请流程》《专利奖励管理规定》系列管理制度,持续
加强知识产权制度建设,及时有效全面保护爱旭股份的先进技术,有效形成
专利壁垒。2022 年,广东爱旭、浙江爱旭顺利通过知识产权管理体系认证。
爱旭股份知识产权管理体系认证
公司名 证书注册 / 登
认证名称 认证依据 有效期
称 记号
企业知识产 GB/ 广东爱旭 18121IP0637R1M 2024.12.18
权管理体系 T29490-
认证 2013 浙江爱旭 ZJLH20IP0281R0L 2023.11.23
浙江爱旭知识产权管理体系认证证书
上海爱旭新能源股份有限公司
绿色创新驱动,把握清洁能源机遇
布局高效太阳能电池生产制造基地 创新“源网荷储”光伏能源整体解决方案
爱旭股份依托佛山基地、浙江基地、天津基地和珠海基地,持续扩大新型电池量产生产线,建设珠海 6.5GW 的 ABC
爱旭股份积极响应“双碳”政策,
电池量产项目,高效提供更多绿色产品。
成立深圳爱旭数字能源技术有限公
司,以科技创新为着力点,为客户
佛山基地 浙江基地 提供覆盖项目开发、解决方案、金
融服务、EPC 工程及运维的光伏能
佛山基地主要从事晶硅太阳电池的研究、制造、销售 浙江基地引进国际一流生产设备,建成基于工业 4.0
源整体解决方案及服务,打造从设
和售后服务,是广东首家规模化的晶硅太阳电池生产 的智能化太阳能电池制造生产线,推动实现 PERC 高
计、交易、订单履行到运维的全生
企业。基地拥有技术实力雄厚的研发团队,技术先进 效电池产量。项目全面建成后将形成年产能 50GW、
命周期数字化管理模式,助力“零
性和产品创新性均处于行业前沿。 年 产 值 400 亿 元、 占 地 1000 亩、 拥 有 员 工 10,000 “零碳城市”建设示意图
碳城市”建设。
人的先进太阳能电池研发、生产基地。
户用场景整体解决方案
统筹光伏组件、储能电池、充电桩管理,在自身绿色发展的同时,也为客户提供更多绿色选择。
爱旭股份佛山基地
爱旭股份浙江基地
珠海基地
天津基地
珠海基地用于新一代 N 型高效太阳能电池的生产制造,
设计产能为 26GW。项目预计 2025 年全面建成达产, 天津基地成立于 2018 年,位于天津市北辰区,主要
达产年产值 312 亿元。 从事太阳能电池技术开发、制造、销售。
户用场景整体解决方案组成
爱旭股份珠海基地效果图 爱旭股份天津基地
上海爱旭新能源股份有限公司
绿色创新驱动,把握清洁能源机遇
案例 建材升级发“绿电”,探索光伏建筑一体化新模式 案例 绿色赋能,建设光储充融合光伏车棚
达 23.22 千瓦,预计年度发电量为 2.44 万千瓦时(按屋顶面积 150 平方米,年工作 360 天计),年度碳 量 27.73 万千瓦时(按 25 年计),提高土地利用价值的同时提供清洁能源。
减排量约 24.30 吨二氧化碳当量(按每度光伏电力相当于减排 0.997 千克二氧化碳当量计)。
别墅屋顶光伏发电项目 光伏车棚 充电桩
工商场景整体解决方案 “数智”能源管理平台
钢瓦屋顶支架等利用方式,为工商企业提供绿色技术支持。 光伏能源整体解决方案。
应用层 服务层 支撑层
以上层应用为主,包括 展现各个业务系统的服 对接企业内部 SAP 系
PC 端页面,微信小程序, 务软件,分为电子签章 统,OA 系统,人力资
安卓和苹果客户端、大 系统,分布式光伏云, 源系统,统一身份认证,
屏展示页面以及与业务 光储充运维平台,SASS 办公系统等
相匹配的业务系统如光 化软件平台和工业设计
伏云,光储充运维产品 软件
工商场景整体解决方案组成
上海爱旭新能源股份有限公司
能流管理 搭建绿色技术创新合作交流平台
打造先进研发平台
爱旭股份不断提高自主研发能力,积极构建科技研发平台与技术交流平台,坚持以创新促发展。截至 2022 年末,浙
江爱旭已建设“浙江省省级高新技术企业研究开发中心”“浙江省爱旭太阳能电池企业研究院”“浙江爱旭太阳能
科技有限公司省企业技术中心”“浙江省爱旭太阳能电池重点企业研究院”“浙江省博士后工作站”等科研平台,
虚拟电厂运营 微网群协同控制 车网互动 需求响应 广东爱旭已建成“广东省企业技术中心”“广东省晶硅太阳能电池技术与应用企业重点实验室”“广东省太阳能光
伏工程技术研究中心”等科研平台。
同时,爱旭股份加码公司检测中心建设,全方位完善爱旭实验室的管理体系、环境、人员和设备资质。2021 年 11 月,
碳流管理 公司旗下浙江爱旭检测中心获得德国莱茵 T?V 授予的 TMP 目击实验室资质。2023 年 2 月,爱旭股份与 T?V 莱茵
签署战略合作协议,将在 ABC 高容性组件标准制定领域开展合作。
案例 爱旭检测中心获得德国莱茵 T?V 授予的 TMP 目击实验室资质
爱旭检测中心包含电池检测室、组件试制线、可靠性实验室,拥有完整的光伏组件生产和检测设备,可试
碳排放记录 碳排放核算 碳减排优化 碳交易平台 制和测试叠加各类设计的电池组件。2021 年 11 月,检测中心获第三方检测认证机构德国莱茵 T?V(以下
简称“T?V 莱茵”)授予的 TMP 目击实验室资质。
检测中心
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开展产学研合作 案例 爱旭股份与荷兰国家应用科学研究院签订合作协议
爱旭股份致力于推动电池片行业高质量可持续发展,深耕电池片技术研发,在做强做大自身的同时,持续推进与国
内外高校、研究机构的合作交流,推动产学研结合,发挥校企双方的优势,推动前沿技术落地。
爱旭成立欧洲研究院,致力于电池理论技术和前沿电池技术的研发,同时也与欧洲光伏研究机构深度合作,将欧洲
爱旭股份与荷兰最大的应用科学研究
的研发创新技术和中国的量产技术有效结合,最终将研发成果转化并应用到规模化量产,推动光伏产业技术革新。
组织机构荷兰国家应用科学研究院
爱旭股份投资建设“全球光伏联合创新中心”,与全球产业链内的领先型企业、国际著名科研院所及国内外知名高校, (简称 TNO)签订合作协议,建立研
展开广泛的光伏理论创新和工程技术创新合作。截至 2022 年末,光伏联合创新中心已吸引十余家光伏产业链领先企 发实验室,在新型结构太阳能电池领
业参与合作,成功设立太阳电池工艺、设备、原辅材料、检测检验等联合研发创新场所。 域展开深入合作。
TNO 研究院
所的教授组成专家顾问团队,定期开展技术交流,分享最新技术动态、行业趋势,重点课题专项培训。截至 2022 年
末,爱旭股份已与多家高校、研究所建立良好产学研合作关系。
合规为基,
强化公司治理
爱旭股份基于权责明确、相互制衡公司治理结构,持
续优化治理架构,强化合规管理,切实维护各利益相
关方的利益,确保公司运行的规范化。
联合国可持续发展目标(SDGs)响应
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三会治理
有效治理,维护投资者关系
股东大会
股东大会作为公司的最高权力机构,决定公司经营管理的重大事项。
爱旭股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票
上市规则》等法律法规和公司规定,不断优化公司治理架构,保证企业健康稳健发展。
爱旭股份共召开股 审议通过提案
组织构架
东大会
爱旭股份建立由股东大会、董事会、监事会以及管理层构成的“三会一层”组织架构,并在董事会下设战略委员会、审
计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会。
董事会
爱旭股份三会、董事会及下属专门委员会组织架构 董事会是公司经营决策机构,对股东大会负责。
股东大会 截至 2022 年末
爱旭股份共有董事 其中独立董事 董事会成员专业背景涉及金融、财务、审计、法律、风
险及相关行业等专业领域。2022 年,董事会共召开 16
次会议,应出席 112 人次,实际出席 112 人次,审议通
监事会 7 名 3 名 过 100 项议案,涉及修订《公司章程》及制度、关联交
易等内容。
董事会 董事会成员基本信息
姓名 职位 年龄 性别 学历背景
陈刚 董事长 55 男 本科
梁启杰 董事 50 男 大专
战略委员会 审计委员会
沈昱 董事 44 男 硕士
卢浩杰 董事 49 男 硕士
徐莉萍 独立董事 49 女 博士
沈鸿烈 独立董事 65 男 博士
提名委员会 薪酬与考核委员会
钟瑞庆 独立董事 52 男 博士
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监事会 投资者关系
监事会作为公司的监督机构,对公司财务和职务行为进行监督和检查。截至 爱旭股份重视投资者关系管理,制定《投资者关系管理工作制度》规范投资者管理要求;遵循“真实性、完整性、公平
同时不断拓宽公开、便捷的投资者沟通渠道,持续完善信息交互机制,通过上证 E 互动、投资者热线、股东大会等形式
维护股东特别是中小股东权益。
爱旭股份共有监事 其中职工代表监事
爱旭股份严格遵守《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律
监事会成员基本信息 法规以及《公司章程》相关规定,制定《信息披露事务管理制度》,保证信息披露的真实、准确、完整、及时,并制定《内
幕信息知情人登记管理制度》,建立内幕信息知情人档案,开展内幕信息知情人登记备案工作,规范内幕信息管理行为。
姓名 职位 年龄 性别 学历背景
黄进广 监事会主席 69 男 本科
费婷 监事 31 女 硕士 畅通沟通渠道
任明琦 职工监事 35 女 本科
爱旭股份积极建立并维护与投资者的良好关系,采用线上和线下相结合的方式与投资者进行双向沟通,了解并及时回应
行股票等内容。
沟通形式 沟通渠道
高级管理人员
书面形式 定期报告、临时公告
电话形式 电话调研
高级管理人员承担公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作。截至 2022 年末,公司共有高级管理人员 5 名,高 会议形式 策略会、资本市场交流会、路演与反路演
级管理人员专业背景涉及金融、审计、风险、财务及相关行业等专业领域。 现场形式 现场接待
网络形式 上证“e”互动
公司自 2022 年度起实施“获取分享”的薪酬激励制度,高级管理人员的工资、奖金和绩效考核均按照“获取分享”原则
适用公司《薪酬激励制度》《绩效管理规定》,高级管理人员的奖金与公司经营业绩、所属部门绩效以及个体绩效挂钩。
维护股东利益
爱旭股份高度重视投资者回报,持续保障股利分配政策的稳定性、持续性、合理性以及科学性,制订《上海爱旭新能源
公司支付总经理薪酬 其中工资 奖金 公司支付除总经理之外其他高
共计 级管理人员薪酬(含工资和奖 股份有限公司未来三年(2021-2023 年)股东回报规划》。
金)共计
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合规运营,健全风控体系 阳光经营,恪守商业道德
爱旭股份坚持以流程为核心,遵循全面性原则,统筹推进包括内部控制、内部审计、风险管理在内的风险内控体系建设, 爱旭股份严格遵守商业道德行为准则,不断推进公司反贪腐、反舞弊工作,树立良好的企业形象。
持续完善工作机制和管理制度,有效提升公司的风险内控管理水平。
公司持续进行廉政建设,制定了《反舞弊守则》《员工奖惩管理规定》《投诉举报管理规定》《责任追究管理规定》等
制度文件,建立的完善的反贪腐、反舞弊组织构架。
风险管理 公司管理层
爱旭股份积极推进风险管理工作,依据《关于爱旭科技法律风险评估工作的方法论探讨》,开展风险识别、分析、评价 负责建立、健全并有效实施预防舞弊的内部控制体系,并进行定期或不定期的评估。倡导诚信正直的企业文化,
营造廉洁奉公的企业文化环境。
工作。2022 年,爱旭股份将已识别的风险纳入风险全视图,进行统一管理。
审计部
对各项重要经营活动、业务流程存 将分析结果与公司的法律风险准则
公司舞弊监察工作机构,负责《反舞弊守则》的宣传贯彻和实施监督,监督各级干部和员工的行为,受理对舞弊
风险 风险
在的法律风险进行全面、系统、准 相比较,确定风险等级,从而做出
识别 评价 事件的检举、控告和投诉,对涉嫌违规的行为进行查处,对涉嫌犯罪的行为向公安机关或检察机关举报;对各级
确的识别 法律风险的应对决策
干部和员工的晋升、评先评优,向人力资源部和其他相关部门提供监察意见和建议。
根据风险识别、分析、评级后,在 各级管理干部
风险 对识别的法律风险的可能性、影响 应对
相对应底稿中会针对风险添加对应
分析 程度进行定性、定量分析 决策 配合审计部进行所主管部门的反舞弊工作,教育下属廉洁从业,规范、合法经营。
的法律建议应对决策部分
全体员工
内部控制
应自觉遵守国家法律、法规、政策以及公司管理规定,廉洁奉公,发现违规行为应及时、主动向审计部进行检举
爱旭股份建立规范的内部控制机制,制定《上海爱旭新能源股份有限公司内部控制规范手册》,并作为建立、执行、评
爱旭股份要求所有员工签订《公司员工廉洁公约》、供应商签署《廉洁合作协议》并严格遵守,杜绝公司内部、外部的
价及检查公司内部控制体系的依据,确保各项工作的规范有序开展,持续提升经营管理水平。
腐败和舞弊行为。
爱旭股份反贪腐、反舞弊措施
内部审计
畅通举报渠道 建立举报人保护机制
爱旭股份设立审计委员会和审计部的二级审计管理体系,遵循风险导向和成本效益原则,建立规范的项目管理和内部复
开设当面举报、电子邮箱、微信、审计监察信箱、 鼓励员工实名制建议与投诉,并对实名建议 / 举报
核体系,制定《内部审计制度》《审计管理规定》等文件规范内审管理,内容覆盖内部审计、内控审计、经营审计、资
舞弊投诉及举报专线等多种举报渠道 员工实行“必保密、必处理、必反馈”原则;如
本性项目审计、信息系统审计、反舞弊监察审计等方面。
有对投诉人打击报复者,爱旭股份将依据《投诉
举报管理规定》严肃处理
项审计等 4 类审计项目;公司持续加强关联交易管理,规范关联交易的审议、决策、披露、定价程序,并进行关联人报备。
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此外,爱旭股份通过廉洁培训、文章宣贯、廉洁考试、廉洁调查问卷等方式培养员工的廉洁意识。2022 年,爱旭股份
数字引领,深耕智能化转型
开展敏感岗位开展廉洁宣贯 5 次,新员工廉洁培训 78 次,累计参加培训 5,278 人,培训时长 58 小时;发表廉洁宣贯
文章 2 次,文章宣贯 3,576 人次。
爱旭股份基于宏观研判、中观产业分析以及公司全球化战略布局与多产品、多工厂的生产经营实际,将数智化转型作为
实现公司“十四五”战略规划的重要战略举措,实现业务数智化赋能。
爱旭股份开展敏感岗位 新员工廉洁培训 累计参加培训
开展廉洁宣贯
数智化项目
爱旭股份践行数智化重要战略,持续推动数字化平台建设、数字化车间建设与数据中心建设,有效降低公司内部沟通成
培训时长 发表廉洁宣贯文章 文章宣贯 本与生产成本。
数字化建设项目 建设内容 意义
高效支持业务变革,推动业务流程 IT 化,连接云
数字化平台建设 建立数字化办公一站式平台
上云下应用,提供一站式混合云集成平台
案例 爱旭股份邀请义乌市公安局开展送法进企活动
数字化车间建设 构建数据资源决策的 IT 平台 实现生产控制与管理分析的智能化与自动化
依据 B 级机房建设标准,采用模块化 通过严格的机房建设标准与“两地三中心”的规
数据中心建设
设计建设“两地三中心”数据中心 划匹配公司远期发展的数据需求
司的廉政建设工作,针对企业职务犯罪预防与警示进行宣讲,强化员工廉政理念和合规意识。
企业职务犯罪预防与警示宣讲现场
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数智化赋能 未来,爱旭股份将通过大数据与分析决策支持平台,基于客户与业务数据沉淀,实现智能化营销分析、预测、决策。同时,
爱旭股份将着力推动集成业务计划(IBP)落地,使集成供应链成为利润中心,持续提升端到端的流程化、IT 化与数字化率,
爱旭股份基于公司数智化建设成果,逐步引入数据智能和视觉智能,持续推进业务流程 IT 化。2022 年,爱旭股份量产 降低供应风险,解决供应链连续性问题,增强供应链安全性、可靠性。
研发管理已基本实现全程数字化。
集成业务计划(IBP)
高级计划排产系统
供应链协同管理 库存优化与计划 统一需求管理
(销售与产能平衡)
计划 结果
企业资源管理(ERP)
计划 结果 需求
供应商关系管 制造执行系统 设备管理系统 客户关系管理
仓储管理(WMS) 运输管理(TMS)
(SRM) (MES) (EMS) (CRM)
计划 需求
统计工序控制 质量管理 设备自动化系统 实时数据管理 物流调度控制 能源管理系统
爱旭股份量产研发项目管理平台 PMS 应用架构图 (SPC) (QMS) (EAP) (RTD) 系统(RCS)
爱旭股份集成业务计划(IBP)图示
绿色护航
保护生态环境
爱旭股份将环境管理理念融入产品全生命周期,开展
节能减排、生态保护、清洁生产工作,持续打造绿色
企业,为实现可持续发展提供绿色动力。
联合国可持续发展目标(SDGs)响应
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环境监督
尽职履责,优化环境管理 爱旭股份严格按照环保法律法规和环评批复的要求进行生产,新 / 改 / 扩建项目环境保护及资源节约参照公司组织编制
的《环境影响评价报告》执行,自觉缴纳排污费,按照属地监管要求办理排污许可证和排污登记。
制度文件
环境监测
爱旭股份制定《环境保护管理制度》《环境运行控制程序》等内部制度,将环境保护工作落实到日常生产运营之中,明
确环境目标、环保措施、组织构架、职能分工、风险防控、监督检测等内容,实现全面全过程管理。
爱旭股份制定《监测与测量控制程序》,依托 MES 系统
管理构架
进行重点污染物的在线监测、内部预警、实时查看及数据
爱旭股份形成了覆盖总经理、环安部、厂务部、行政服务部、供应链管理部及其他职能部门的横向管理体系和贯穿公司、
部门、班组的纵向环保岗位责任制度和工作程序,持续保障环境管理工作规范平稳推进。
管理层面 职能
负责提供环境运行控制所需的资源,以保障环境运行得到有效的控制;
总经理
负责主导公司的环境运行控制,包括对节能、减排、环境保护的管理。
负责公司日常环境保护(包括废气、废水和噪音的处理)和资源能源节约工作的监
环安部
督管理,并定期向公司管理层汇报环境运行控制的情况和实施的效果。
负责废水、废气、污泥、吸附剂、噪音等日常管理和监测;
厂务部 负责环境在线监测数据监督平台报送的异常报警处理;
负责公司在用水、用电、用气等方面的资源能源利用的综合管理。
行政服务部 负责公司生活固体废物的集中分类回收,并交由专业的回收商进行统一回收处理。
计划物控部 负责生产废物、危险废物分类回收,并交由专业的回收商进行统一回收处理。
负责废物回收商的联系和通知,要求供应商定期或按实际需求来公司进行固体废物
供应链管理部
的回收处理。
各职能部门 负责参与公司和部门的环境运行控制和资源、能源节约活动。
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风险控制
环境隐患排查 环境应急管理
爱旭股份高度重视环境隐患防控工作,积极开展定期(年度、季度)与不定期的环境隐患排查行动,及时发现问题,保 爱旭股份制定《突发环境事件应急预案》,规范环境应急管理。公司重点排污单位均已制定突发环境事件综合应急和专
障环境安全。2022 年,爱旭股份开展“跑冒滴漏治理”专项行动,扎实整治环境隐患。 项应急预案,包括《危险化学品重大危险源专项应急预案》《危险化学品泄漏专项应急预案》《环保设施事故专项应急
预案》等,并在当地生态环境局备案。
同时,公司成立事故应急救援指挥部,下设 10 支应急救援小组,根据应急救援工作的实际需要,组织覆盖疏散、抢救、
新、改、扩项目涉化学品装置施工,加强设计、设备的选型,加强材料选择的风险 医疗、支援、通讯多功能的现场应急小队,完善应急管理组织构架。
源头控制
评估
爱旭股份应急小组组织构架
应急小组总指挥
过程控制 设置酸碱管路防喷溅袋
现场指挥官
及时消除发现的“跑冒滴漏”,2022 年针对承揽商施工造成的五厂地下管廊多处泵、
处理处置
管路渗漏进行了专项改善
疏散组 抢救组 医疗组 支援组 通讯组
保护人身安全 保护公司财产 业务的维持性
优先原则 保护环境
和健康 安全 和公司声誉
规范开展各类检查、点检、设备维护保养工作;
检查巡查
每 2 小时进行巡检,每天开展现场安全检查,每月进行设备点检、夹层点检 一 二 三 四
重大危险源管理
爱旭股份制定重大危险源安全生产规章制度和操作规程,建立包括主要负责人、技术负责人、现场负责人的危险管理机
制,定期开展重大危险源风险评估工作,并进行重大危险源备案。
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氢氟酸泄漏
应急演练
硫酸槽车泄
漏应急演练
应对气候变化,践行“双碳”目标
硝酸泄漏
环境应急演练活动 应急演练 爱旭股份在推进全球新能源产业发展方面一直扮演着重要的角色,响应全球可持续发展倡议,积极应对全球气候变化,
液氨泄漏应
急演练
份环境应急演练 助力“双碳”目标实现。公司明确碳减排目标,通过生产工艺改造、节约能源、清洁能源替代、产品碳足迹核算等方式
硅烷泄漏应
共计 内容 急演练 积极实现节能降碳,推进公司低碳发展,实现碳减排目标。
科学战略规划
人 盐酸泄漏应 刻蚀系统泄 废水异常排
急演练 漏应急演练 放应急演练
参加
爱旭股份积极响应《国家适应气候变化战略》号召,依托自身清洁能源产业优势,制定科学“碳达峰”“碳中和”目标,
案例 开展氢氟酸泄露处置应急演练 探索切实可行的减碳路径,推进公司低碳转型发展。
碳排放管理
了氢氟酸泄露处置应急演练,进一步熟悉厂务 ERT 人员 爱旭股份高度关注气候变化带来的影响,通过工艺改造、清洁能源替代、碳足迹排查等方式减少温室气体排放,致力温
PPE 穿戴、危化品堵漏工具使用、消防队及周边企业应急 室气体减排目标实现。
联动等应急内容,提升员工应急反应和处置能力。
温室气体管理绩效
氢氟酸泄露处置应急演练现场
爱旭股份将持续优化温室气体核算边界。2022 年,爱旭股份温室气体排放强度为 22.936 吨二氧化碳当量 / 兆瓦,较
体系认证
爱旭股份温室气体排放绩效表
爱旭股份持续提高环境管理体系建设水平。2022 年,公司各基地顺利通过
指标 单位 2022 年数值 2021 年数值 2020 年数值
ISO14001 环境管理体系认证。
碳排放总量(范围二排放) 吨二氧化碳当量 735,366.32 455,525.04 303,502.16
碳排放强度(单位产品) 吨二氧化碳当量 / 兆瓦 22.936 25.204 26.763
浙江基地环境管理体系认证证书 1 注:统计范围为天津基地和浙江基地。因基地处于分期建设阶段,2021 及 2022 年有新建,故总量数据有新增。
上海爱旭新能源股份有限公司
绿色工厂建设
达标排放,强化三废治理
爱旭股份聚焦绿色工厂建设,助力碳减排目标实现,不断推进公司绿色运营和绿色发展。2022 年,公司下属浙江基地
成功入选“2022 年度金华市绿色低碳工厂名单”,旗下天津基地成功进行绿色低碳工厂申报。
爱旭股份聚焦工艺设备改造,加强污染物管理,积极开展“三废”治理工作,严格控制生产中的污染排放。
产品碳足迹核算
废水治理
爱旭股份对公司电池片产品进行了全生命周期碳足迹测算,为推动产品低碳化技术革新、量化产品减碳成效提供支撑。
经测算,1 兆瓦 ABC 电池产品全生命周期(25 年)可减碳 2.7 万吨二氧化碳当量,相当于植树 146 万棵。 爱旭股份废水主要来自生产车间废水,工艺废水(酸性废水、
碱性废水、后清洗高浓酸性废水)、废气处理系统排水、其余
生产废水(冷却塔排水、纯水制备浓水)和生活废水等。公司 2022 年,
植物固碳管理 制定《废水运行控制程序》《废水污染防治制度》《污水站运
爱旭股份废水排放强度
行管理制度》《污水处理站操作规程》等内部制度,设定工
爱旭股份持续提升厂区绿化面
积,发挥植物生态固碳效益。 绿化面积 年固碳量 约
艺规程控制指标和低于国家规定排放标准的内部排放标准,
执行废水排放奖惩机制,加强废水治理工作,确保达标排放。
化进行全部翻新。 2.08 万平方米 416 吨二氧化碳当量 (GB30484-2013)及《城镇污水处理厂主要水污染物排放标准》
(DB33/2169-2018)限值。
较 2021 年
同时,爱旭股份通过建设污水处理站,改进工艺流程,严格区
分生产废水、生活废水和雨水等措施,减少废水量,提高处置
效率。
爱旭股份厂区绿化翻新
上海爱旭新能源股份有限公司
表 爱旭股份水污染物排放绩效表
指标 单位 2022 年数值 2021 年数值 2020 年数值 爱旭股份积极推进固体废物减量化、无害化工作,严格贯彻内
部《固体废物管理程序》《固体废物管理制度》,对所排固体
废水排放总量 吨 8,064,525 6,539,231 3,595,367
废弃物进行综合利用和充分回用,对无法利用的进行分类收集。
废水排放强度(单位产品) 吨 /MW 239.326 335.440 270.366 针对危险废物,爱旭股份使用专用袋或吨桶进行收集,设置专
门危废储存仓库,内部分类分区处置围挡,做到各类危废分类
COD 排放量 吨 321.640 299.063 148.498
分区储存,并送至具备相应资质的第三方进行无害化处理;针
对一般废物,公司做到分类收集和存放,并委托具备相关资质
氨氮排放量 吨 12.796 18.798 17.044
的第三方单位进行资源化处置,处置方式为制砖或作为矿化剂,
爱旭股份危险废弃物排放绩效表
废气处理 指标 单位 2022 年数值 2021 年数值
危险废物产生总量 吨 170.23 133.53
爱旭股份严格按照《废气污染防治制度》进行管理,
设置工艺控制指标,针对污染物设置特定处理工艺, 危险废物产生强度(单位产品) 吨 /MW 0.005 0.007
包括一级碱喷淋塔处理、3 级硅烷燃烧 + 脉冲布袋 +
危险废弃物处置量 吨 179.37 136.02
水喷淋 + 酸喷淋处理、6 级硅烷燃烧 + 水喷淋 + 酸喷
淋处理、冷凝装置(设备自带)+ 燃烧装置(设备自带) 4 注:统计范围为天津基地、浙江基地及佛山基地。因基地处于分期建设阶段,2022 年有新建,故总量数据有新增。
+ 活性炭处理、酸碱喷淋塔处理、4 级氧化还原喷淋塔
处理、冷凝回收 + 活性炭吸附处理等工艺流程,确保 爱旭股份一般废弃物排放绩效表
废气达标排放。
指标 单位 2022 年数值 2021 年数值
一般废弃物(污泥)产生总量 吨 59,742.37 48,517.14
一般废弃物产生强度
(单位产品) 吨 /MW 1.773 2.489
一般废弃物(污泥)处置总量 吨 59,696.37 48,453.82
噪声管理
爱旭股份遵循《中华人民共和国环境噪声污染防治法》,制定《噪声管理制度》,对噪声污染源因地制宜采取消声、隔
废气处理设施 音、防震等有效措施,定期(季度、月度)监测噪声值。2022 年,爱旭股份噪声排放低于国家相关标准。
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爱旭股份能源消耗绩效表
节能节资,促进循环经济 指标 单位 2022 数值 2021 数值 2020 数值
综合能耗 吨标煤 144,357.92 122,490.36 75,921.58
能源管理
综合能耗强度
吨标煤 /MW 4.284 6.283 5.709
(单位产品)
电力使用量 千瓦时 1,263,302,784 995,099,496 616,284,004
天然气使用量 立方米 3,986,949 3,262,467 3,053,239
约管理制度》,规定职责分工、工艺优化、设备经济运行
等能源管理内容,实行全过程能源管理。
爱旭股份能源消耗主要环节为生产设备和辅助生产设备用
较 2021 年下降 能,2022 年通过使用清洁能源、淘汰高耗电设备、采用节
案例 工艺改造,节能增效
电产品、进行工艺设备节能改造等方式,持续升级能源结
天津基地顺利通过 ISO50001 能源管理体系认证。
爱旭股份下属浙江基地增设换热设备,回收储存离心空压机运行的压缩热能,并将其利用至车间制绒机台前,
降低电加热机加热的温度,可节能 43%。
爱旭股份 2022 年节能项目
制氮机余热回收项目
年节能量 421.57 万千瓦时
离心空压机热能回收项目
能源管理体系认证证书
年节能量 1,726 万千瓦时
模块化机房降低 PUE 值项目机房
PUE 值约 1.4 热能输送管道
上海爱旭新能源股份有限公司
水资源管理
爱旭股份水资源节约绩效表
指标 单位 2022 年数值 2021 年数值 2020 年数值
目标设置 水资源消耗量 吨 9,425,962 8,172,808 5,408,240
水资源消耗强度(单位产品) 吨 /MW 279.728 419.236 406.691
爱旭股份对水资源进行精细化管理,严格监测统计各环节用水情况,根据公司实际设置节水目标,并将节水成效纳入
其中:办公耗水 吨 199,576 192,073 160,865
KPI 考核。
其中:生产耗水 吨 9,226,386 7,980,735 5,247,375
新鲜水使用量 吨 8,149,721 8,172,808 5,408,240
用水管理
爱旭股份水资源消耗强度为
水压力风险评估
爱旭股份生产和生活用水主要来源于市政供水,通过制 279.728 吨 / 兆瓦
爱旭股份及时了解公司所在地区的水资源和水风险变化情况,并制定应对措施,确保有充足的水资源支持公司长期运营
定《节水管理制度》,并实施一水多用、浓水回收再利用、
较 2021 年下降 及可持续发展。
冷凝水回收利用等多种措施,减少水资源消耗,提升用
水效能。
爱旭股份浙江基地 2022 年节水项目 爱旭股份制定《环境保护与资源节约制度》,考虑包装物在生 2022 年
命周期中对环境的影响,优先选择无毒、无害、易于降解或者 原材料包装物回收量约
便于回收利用的材料,并做到合理包装、尽量减少包装材料的
冷却塔浓水再利用项目年节水量 空调冷凝水回收再利用项目年节水量 制绒用水节水项目年节水量
过度使用和包装废物的产生。同时,爱旭股份致力打造可循环 2,000 吨
供应链,对链上企业包装材料使用进行持续跟踪。
ROR 改造项目年节水量 纯水站仪表水回收再利用项目年节水量
上海爱旭新能源股份有限公司
绿色环保,致力低碳运营
爱旭股份清洁生产措施
采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料
各仓库及车间对低毒,低害的原材料应分别堆放、严格分选并做到标识清楚,确保有毒、有害的原材料有控制的
爱旭股份积极响应国家清洁生产号召,采用环境友好的生产技术、工艺和设备,保护土壤生态环境,扎实将低碳循环理
使用
念融入生产经营全过程。
清洁生产
采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备
对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或循环使用,采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准
爱旭股份浙江基地制定《清洁生产管理制度》《清洁生产计划和目标》《清洁生产奖惩办法》等内部管理制度,成立“清 和污染物排放总量控制指标的污染防治技术
洁生产管理办公室”,建设由总经理全权负责、安全环保办具体负责,各车间及相关部门负责人根据职能划分具体工作
各生产车间在产品生产全过程中严格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率
的清洁生产组织体系。
公司下属浙江基地顺利通过第三方清洁生产审核,经清洁生产改造后,浙江基地每年可 各生产车间在产品生产的全过程中严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备场地、环境的清洁卫生
销售部门在产品出库直至送达客户的全过程中应严格控制产品质量(防止在产品运输过程中受到损伤和污染)
HNO3 NaClO
节省 A4 纸 减少硝酸用量 减少次氯酸钠消耗量
生态环境保护
下水自行监测方案》,并通过环保局组织的专家评审并备案,每年实施监测计划,确认土壤环境背景值和土壤监测指标值,
以定量数据预警土壤污染,保护土地资源。2022 年,公司下属浙江基地 45 项必测土壤污染指标及 pH、氟化物、银、锡、
NH3 石油烃检测结果均合格。
节水 减少污水产生量 减少氨气(NH3)排放量
H2S
减少硫化氢(H2S)排放量 减少有机废气(VOCs)排放量
此外,天津基地也正积极开展清洁生产工作。
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绿色办公
爱旭股份持续营造绿色工作环境,倡导员工节约用
水用电、节约办公耗材、减少通勤能耗,落实资源
节约和环境保护观念。2022 年,爱旭股份建立行政
服务部及生产部门绿色办公巡查机制,并按规定处
卫生间使用节水感应水龙头,节水感应小便池,节水马桶;
理惩罚违规人员,用实际行动践行绿色理念。
加强节水宣传,及时关闭水龙头;
充分利用自然光照,减少照明设备电耗;
离开办公室时间较长或下班时随手关灯、关空调、关设备电源;
电脑和电器设备处于长时间待机或工作完成时及时切断电源;
公共区域的照明灯和空调根据自然光照和自然温度情况,有专人负责开关,
防止“长明灯”“长空调”现象发生;
计划于 2023 年利用厂房闲置屋顶铺设太阳能发电光伏板,提升清洁能源使
用率;
节约办公耗材,降低纸张消耗,尽量在电子媒介上修改文稿;
提倡双面用纸;
根据工作需要,严格控制文件印刷数量;
注重信封、复印纸再利用;
打印机、复印机的墨水、墨粉用完后,重装并再次使用;
减少使用一次性物品;
安装太阳能充电桩,鼓励员工购买新能源汽车;
计划于 2023 年采购新能源公务车
佛山基地屋顶光伏
行稳致远,
创造客户价值
爱旭股份以客户为中心,坚持品质第一,持续为客户
提供高品质产品,不断建立健全供应商管理体系,以
供应商为伙伴,保障供应链稳定,及时交付货品,提
供良好售后服务,积极维护客户权益。
联合国可持续发展目标(SDGs)响应
上海爱旭新能源股份有限公司
客户至上,全面保障客户权益 质量为先,强化产品质量管理
爱旭股份积极保障客户权益,疫情期间及时交付产品,为客户提供优质产品的同时,建立畅通的沟通渠道,提供完 爱旭股份致力于为客户提供高品质产品与服务,完善品质管理组织架构,制定百余项产品质量管理办法,进一步规
善的售后服务保障。 范产品质量管理流程。2022 年度,公司产品质量得到客户广泛认可。
客户权益保障
爱旭股份重视客户权益与隐私管理,在《销售过程管理规定》制度中明确对于客户财产的识别和保护举措。同时, 爱旭股份制定《品质实验室组件管理规范》《品质实
公司将客户信息存储于 CRM 和 SAP 系统内,通过权限控制,保证只有与客户业务相关的人员才有权查看相关客户 验室管理制度》《成品入库检验作业指导书》《出货
信息,以最大化保障客户权益及隐私信息。 检验作业管理规范》等管理文件,通过品质管理部
与 CQO 办公室,对产品进行全流程全面质量管理。
产品及时交付 2022 年,公司产品 A 级率和产品有效 A 级率分别为
车辆,提前预约车辆。同时,爱旭股份实现跨市多点拼车,周密计划,最终实现 100% 交付无延误,未产生一单物
流投诉。
品质管理部
良好售后服务
品质 基地品质 交付与 体系管 爱旭数
SQE 品质办
实验室 管理部 支持部 理部 字能源
爱旭股份制定《客户投诉处理控制程序》,对客户投诉进行分级管理,依据不同投诉等级,由部门最高负责人,部
门第二责任人、主管或工程师进行分级处理。同时,爱旭股份不断拓展客户交流渠道,通过电话、微信、邮件形式 六厂制程 一厂制程 二厂制程 四厂制程 五厂制程 三厂制程
品质管理 品质管理 品质管理 品质管理 品质管理 品质管理
与客户进行有效沟通。2022 年,爱旭股份客户整体投诉率同比下降 64.29%;客户投诉办结率为 93.20%。
国内交付与支持部
海外交付与支持部
精密分析实验室
可靠性实验室
研发质量管理
Q
组件品质部
爱旭股份定期开展客户满意度调研,调研内容包括品质评分、技术评分、商务评分与满意度排名等方面。公司通过 体
品质体系
品质改善
I P T A O I P T I P T I P T I P T C D S
T 系 Q
Q Q Q / B Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q
调查结果,有的放矢,积极查漏补缺,切实提升客户服务水平,不断提升客户满意度。 E E E Q A
Q
E E E E E E E E E E E E E E
Q
E
C
S
E
爱旭股份客户投诉情况一览表
I
组件生产
组件测试
仪器计量
失效分析
V
指标 单位 2022 年数值 计
量
客户投诉办结率 % 93.20
爱旭股份品质管理组织架构
客户投诉下降率 % 64.29
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爱旭股份供应商概况
多措并举,深耕供应链管理 指标 单位 2022 年数值
供应商总数 家 275
爱旭股份高度重视供应链管理,持续提升供应链稳定性,定期与 其中: 国内大陆地区供应商总数 家 250
供应商展开技术交流与培训,与供应链企业携手并进。 国内大陆地区供应商占比 % 75
供应链管理
国内港澳台地区供应商总数 家 5
国内港澳台地区供应商占比 % 2
爱旭股份持续进行负责任供应链建设,不断完善管理制度与组织 海外供应商总数 家 20
构架,识别供应链可能风险并制定应对措施。同时,公司践行绿 海外供应商占比 % 7
色采购原则,在合同中列明关于环境友好型原材料、产品和服务
其中:核心硅片供应商数量 家 17
的行为条款,承诺避免采购并使用有争议的材料,推动供应链可
非硅辅材供应商数量 家 88
持续发展。
设备供应商数量 家 120
基建供应商数量 家 50
情况,保证物料供应的连续性,确保供应链的稳定性,同时对供
应商进行溯源管理,确保供应物料品质的可靠性。 开展审查的供应商总数 家 275
供应商违约次数 次 0
供应商管理
爱旭股份制定《供应商开发与管理规定》,建立完备的供应商入
?培训交流
库、选择、考核流程,并将环境、安全因素纳入对供应商的选拔
与考核流程之中。同时,公司以季度为单位对供应商交货准时率、
爱旭股份重视与供应链企业共同发展,定期与供应商开展交流与培训活动。2022 年,爱旭股份每月与供应商进行技
服务水平进行综合绩效考评,并根据考评结果综合评判供应商产
术交流,涵盖浆料产品开发方向、降本提效物料开发实验进度等关键内容。
品和服务质量。
爱旭股份供应商培训绩效表
公司要求所有供应商签署廉洁协议,发挥产业链核心企业对供应
商的影响力,在合同中约定供应商在环保、安全、人权、劳工、
指标 单位 2022 数据
争议地区采购、贪腐等方面的条款,提升供应商内部 ESG 管理
水平。2022 年,公司向银川、云南等地供应商采购硅片的数量 供应商培训次数 次 96
显著上升,所签长单占公司采购总量的比例约为 20%。 供应商培训时长 小时 96
供应商培训参与人次 人次 1,920
携手共赢,
聚焦企业责任
爱旭股份重视员工培养与关怀,激励员工成长与发展,
积极承担企业责任,与各利益相关方携手同行,贡献
社会力量。公司为员工搭建起完善的培训体系与通畅
的晋升通道,多措并举为员工创造良好的工作生活环
境,鼓励员工分享公司发展成果,与公司携手同行。
疫情期间,公司以枕戈待旦的精神与社会各方同心抗
疫,充分彰显企业责任与担当。2022 年,公司共捐款
红十字会捐款 10 万元用于乡村振兴。
联合国可持续发展目标(SDGs)响应
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以人为本,维护员工权益
按专业结构划分(人) 按民族划分(人)
雇用管理
爱旭股份严格遵守《中华人民共和国劳动法》与《中华人民共和国劳动合同法》,制定《招聘管理规定》等内部员工雇 2,145
佣管理办法,遵循公平、平等、多元、非强制等原则,无宗教信仰、家庭、残疾等其他因素引起的歧视行为,无雇佣童
工现象,无强制劳动现象。
管理人员数量 销售人员数量 少数民族 非少数民族
爱旭股份 2022 年员工概况
研发人员数量 生产人员数量
员工总人数 按性别划分
男性员工总数 女性员工总数 爱旭股份建立完善的员工福利保障制度,积极为员工缴纳各项社会保险和住房公积金,为员工提供带薪年休假,为女性
员工提供产假与哺乳假。同时,公司依托职级体系,结合员工职业发展通道,建立与经营效益、个人工作业绩相挂钩的
弹性薪酬分配机制,并为一定级别以上员工推出股权激励计划,有效激励员工,提升工作积极性。
爱旭股份严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》,制定《职业健康管理制度》,提升员工健康水平。公司每年组织
员工参与职业病健康检查,为员工购买安全生产保险,对员工进行 PPE 穿戴考核,对于安全风险较高岗位员工,要求
按学历划分(人) 按年龄划分(人) 其取得内、外部相关证书,并连续多年通过 ISO45001 职业健康安全管理体系认证。2022 年,爱旭股份共计取得 202
本相关证书。
特种设备操作员 9
压力容器操作证 3
危险化学品安全管理证 65
硕士及以上 本科 30 周岁(不含)以下员工总数 特种设备安全管理证 8
专科及以下 30 周岁(含)以上 50 周岁(不含)以下员工总数
危险化学品操作证 50
TMA 换瓶操作证 7
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储备主任工程师
设备 资工 送外
新资工
技能树 - 御剑 必修课 技术交流
优秀资工
员工发展
御剑
御剑知识
储备资工
全流程 高工 设备
爱旭股份聚焦人才赋能,重视员工培养,先后出台《培训管理规定》《各级管理者及骨干员工知识贡献管理规定》《内 新高级工程师 优秀高工
学习 必修课程 技能树 - 亮剑 亮剑
训师管理规定》等内部培训管理办法,持续完善员工职业发展体系,鼓励员工实现个人价值。 亮剑知识树
培养体系
储备高工
设备 设备 工程师 技能
优秀工程师 新工程师
利剑 故障树 - 利剑 技能树 - 利剑 必修课 打深班
利剑知识
爱旭股份建立完备的员工培养体系。公司为管理族(M 序列),技术族、专业族与营销族(P 序列)和管理族与操作族(T
储备工程师
序列)定制差异化培养策略,并推出差异化培训计划。 百日 助理工程师 设备 设备
新员工
计划 必修课程 技能树 - 铸剑 故障树 - 铸剑
助理工程师 铸剑
铸剑知识树
员工培养体系
·培养策略 : 定义厂长关键任务和能力标准 , 建立厂长角色模型
·培养形式 : 课程学习 + 轮岗培养 + 标杆参访 + 答辩认证
旭日计划
储备厂长培养
序列 培养策略 培训计划
·培养策略 : 重塑领导力模型 , 建立标准
训战结合,针对不同层级关键岗位设计赋能 晓日计划、朝日计划、红日计划、 红日计划 ·能力差距 : 通过测评的方式找出共性及个性能力差距
M 序列 储备总监培养
项目,提升在岗干部的作战能力。 旭日计划 ·培养形式 : 理论学习 / 考试 - 研讨辩论 / 学习心得 - 实践践行 /
论文答辩
朝日计划 ·培养方式 : 训战结合
专业技术人才培养思路:建立优秀人才识别、 铸剑之旅、利剑之旅、亮剑之旅、 储备经理培养
P 序列 ·培养内容 : 基于工作任务的管理类知识及案例研讨
培养和快速发展机制,加速人才内生成长。 御剑之旅、研发 PDT 经理
·学习形式 : 前置学习 / 考试 + 线下集训 + 轮岗学习
+ 述职汇报
严格实施三级培训体系,重点落地执行 OJT
T 序列 磐石计划 ·培养内容 : 通识类管理知识的应知应会 ;
培训标准指导书。
晓日计划
储备主管培养
·学习形式 : 前置学习 + 线下集训 + 结项答辩 ;
培养策略与计划 M 序列培训计划
上海爱旭新能源股份有限公司
案例 启动晨曦计划,助力管培生成长 爱旭股份员工培训绩效表
指标 单位 2022 数据
培训总次数 次 1,567
文化融入、职场转变及思维提升四大模块内容的培训,人均受训时长约 400 小时,助力管培生成长。
培训总时长 小时 391,101.12
管理层领导力培训平均培训时数 小时 39
专业技能人员平均培训时数 小时 51.17
新员工平均培训时数 小时 24
外部培训
爱旭股份重视协调外部优质培训资源,2022 年,公司邀请多位行业专家和学者对管理者、内训师和员工进行相关专业培训。
晨曦计划培训现场 案例 《非人力资源经理的人力资源管理》——管理者培训
建高绩效团队、育人之道、绩效管理、用人激励以及人员保留与退出机制等内容为业务部门管理者进
数字化学习平台 行人力资源管理培训赋能。
爱旭股份上线数字化学习平台,平台内容包括主课堂、新员工学堂、电池课堂入门与品质精益学堂,提高培训效率。
主课堂 新员工学堂
课堂内容涉及面最广,包括领导力、通用技术类、 新员工入职应知应会知识,包括公司简介、企
专业技能类、公司制度类等 业文化、业务介绍等
电池课堂 品质精益学堂
适用于设备、生产、工艺相关员工学习,针对性较强 以品质精益思维工具课程为主
管理者培训现场
上海爱旭新能源股份有限公司
案例 《基于经验萃取的案例式课程开发》——内训师培训 晋升机制
爱旭股份制定《职位管理规定》,明确操作类、管理类、专业类员工晋升机制,操作类和专业类员工一年分别有 4 次和
协助内训师理解企业案例教学的概念、原理、适用范围,掌握案例开发与教学的方法论,并输出学员
自己的案例初稿及教学设计框架。 公司对候选人进行包括商业道德遵从、发展通道范围、绩效、学历、时长、任职资格等方面的考核,并公示从晋升启动
到晋升完成的通知文件,确保选拔晋升公开透明。
员工权益
爱旭股份重视员工意见,关注员工敬业度与满意度。各部门定期组织
一线员工与技术人员组织座谈会,在了解员工近期工作困难、生活困
难,帮助员工解决问题的同时,宣导公司政策福利,协助员工理解公 共举办各类员工座谈会
司的政策与方向,提高员工满意度。2022 年,爱旭股份各级组织共
举办各类员工座谈会 442 次,充分倾听员工声音,解决实际问题。公 442 次
司举行冬送温暖、夏送清凉及各类节日慰问 56 次,增强员工归属感
内训师培训现场
与幸福感。
案例 端午节旱地赛龙舟主题活动
案例 销售商务礼仪和职场写作培训
旱地赛龙舟活动,发扬团队精神,促进在职员工交流,增加凝聚力。
际礼仪”“国际海内外销售礼仪及习俗差异”等内容进行教学,提升业务部门人员社交礼仪和技巧。
销售培训现场 浙江基地端午节旱地赛龙舟活动照片
上海爱旭新能源股份有限公司
案例 夏日送清凉活动 案例 女性员工关怀活动
全力做好高温天气员工健康保障工作。 出与支持。
图 浙江爱旭夏日送清凉现场照片
浙江基地夏日送清凉现场照片 女性员工“三八”妇女节留影
爱旭股份重视员工身心健康,始终把营造健康、安全、舒畅的工
作环境和氛围放在重要位置。 截? 2022 年末:
公司共计建立员工社团 覆盖员工 举行各类团建及文体活动
上海爱旭新能源股份有限公司
案例 篮球社 案例 登山社
工身心健康发展。
篮球社活动现场 登山社活动现场
案例 足球飞盘社
足球飞盘社活动现场
上海爱旭新能源股份有限公司
培训与应急演练
安全生产,助力稳健运营
爱旭股份重视安全培训、安全隐患排查
以 及 安 全 应 急 演 练, 制 定 并 落 实 各 项
爱旭股份出台《工程项目管理规定》《目标指标管理制度》《特种作业管理制度》《应急响应管理制度》《危害因素管 安全生产措施。2022 年,公司共开展 环 境、 职 业 健 康 及 安 全 环 境、 职 业 健 康 及 安 全
理制度》等内部安全生产管理制度,持续规范落实公司生产安全。 518 次环境、职业健康及安全培训,培 培训次数 培训时长
训 时 长 为 811 小 时, 参 与 培 训 人 次 达
安全生产举措
同时,爱旭股份积极开展安全隐患排查
环 境、 职 业 健 康 及 安 全 安全应急演练次数
及应急演练活动,降低安全风险。 培训参与人次
爱旭股份下属浙江基地被评定为安全标准化二级企业,2019 年被金华市应急管理局授予全国工贸行业标准化样板区建
设示范企业。2022 年,公司严格落实施工管理、重大危险源管理等安全措施,确保生产安全。 27,618 人次 234 次
类别 举措
安全应急演练参与人次 安全隐患排查次数
• 建立厂务施工管理制度、梳理承揽商施工管理流程;
• 施工会勘、施工前项目说明会; 工伤损失工作日数
• 每天施工前教育培训 / 工具箱会议;
施工管理 • 设置施工作业目视化告示牌,告示牌内容包括施工申请表 / 风险分析 /
教育培训及人员资质 / 安全检查记录;
• 明确监管要求,普通施工每 2 小时巡查 / 危险作业、危险区域全程专 案例 安全培训
人监护 / 引入施工监控设备。
安 全 生 产 大 会, 宣 讲 新 安 全 生 产
法 和 国 务 院 安 委 办“ 十 五 条”,
• 建立厂务化学品管理制度,推行化学品充装审批流程; 组织参会者观看行业安全典型事
故 案 例 视 频, 强 化 全 员 安 全 生 产
• 规范充装作业防护要求、应急物资、急救药品配置标准、落实现场监护;
意识。
• 设置充装作业目视化告示牌,告示牌内容包括充装申请表 /PPE 穿戴标
化学品管理
准 / 安全检查认表 / 入厂须知;
• 新增化学品充装监护岗亭,改善作业环节,减少人员暴露风险。
爱旭股份年度安全生产大会
上海爱旭新能源股份有限公司
案例 开展固废管理知识培训 案例 多措并举,打赢疫情防控攻坚战
运输规范要求及处置流程,加深员工对固体废物性质的了解,确保固废处置流程合法合规。 辆与厂区接触;基地防疫志愿者每天早上 5:00 到岗做好检查的相关安排,保证点对点管控。浙江基地通
过协调大量外部资源,提升核酸检测效率,极大程度确保基地内部安全,全年核酸量达 28 万人次。
浙江基地固废管理知识培训现场 义乌基地“8.2”疫情期间员工班车协调留影
爱旭股份持续支援各地疫情防控一线工作。公司为苏溪抗击疫情一线工作人员(苏溪镇机关干部、执法队员等)紧急调
取 1 万只一次性口罩,至苏溪卫生院慰问一线疫情防控值守点,向疫情防控点捐赠饮料泡面等物资,尽企业绵薄之力,
同心抗疫,彰显企业担当 与所在地区共抗疫情。
企业责任与担当。
爱旭股份出台多项疫情防控措施,浙江、佛山、天津基地制定相关应急预案。下属浙江基地厂区开展核酸检测工作,入
厂查验核酸结果,外部人员进入厂区提前申请并保证 24 小时核酸阴性,外部车辆进厂人员不得下车;佛山基地要求一
人一档、定期进行场所消杀;天津基地则充分支援公司核酸筛查并复核部门内参与核酸人员,保证全员参与。
公司向一线工作人员捐赠一次性口罩 公司慰问一线防控值守点
上海爱旭新能源股份有限公司
未来展望
在全球气候变化加剧的背景下,气候变化已经成为全人类共同面临的挑战,能源绿色低碳转型已成为世界共识。以 爱旭股份坚持以客户为中心,砥砺深耕,多次打破光伏电池转换效率瓶颈,为行业发展和能源转型注入强大动能。未来,
清洁可再生能源替代传统能源,是绿色低碳转型的关键步骤。中国是世界第二大经济体,也是应对气候变化的积极 公司将持续致力于构建全产业负责任供应链,坚定不移走绿色可持续发展之路,助力中国及全球打造气候友好型社会。
参与者与重要贡献者,未来全球新能源产业发展的重心将进一步向中国转移。在“双碳”目标的引领下,中国 2022
天不言而四时行,地不语而百物生。面对全球气候未有之变局,爱旭股份坚信人类气候命运共同体,愿与各方合作
年风电光伏年发电量首次突破 1 万亿千瓦时,清洁能源呈现出井喷式发展。光伏行业凭借不断攀升的转换效率、日
伙伴携手,奋楫笃行,为全球清洁能源发展贡献企业力量,共建全球零碳可持续美好未来!
益降低的成本,已经成为引领能源变革的主力军和最重要的清洁能源贡献者。
爱旭股份始终追求卓越,从多晶到单晶,从 PERC 到 ABC,在光伏技术发展的每一个节点,都提前战略预判并做出
了正确的历史选择。未来,公司也必将抓住前所未有的历史机遇,勇立潮头,助力能源安全与绿色低碳发展,为全
世界提供可靠、经济的清洁能源。
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附录一:指标索引表 指标编号 描述 报告页码
全球可持续发展标准委员会 (GSSB)《GRI 可持续发展报告标准》索引
管治
指标编号 描述 报告页码 102-19 授权 P36-P37
一般披露 102-20 行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任 P11
就经济、环境和社会议题与利益相关方进行的
磋商
组织概况
最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面
的作用
战略
道德和诚信 102-37 利益相关方对报酬决定过程的参与 /
上海爱旭新能源股份有限公司
指标编号 描述 报告页码 指标编号 描述 报告页码
利益相关方参与 经济绩效
报告实践 202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 /
法律诉讼
物料
专项披露
管理方法
上海爱旭新能源股份有限公司
指标编号 描述 报告页码 指标编号 描述 报告页码
能源 污水和废弃物
水资源 环境合规
生物多样性 308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 P69
组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和
保护区外生物多样性丰富区域 管理的运营点
雇佣
提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的
福利
受运营影响区域的栖息地中已被列入 IUCN 红 401-3 育儿假 /
色名录及国家保护名册的物种
劳资关系
排放
职业健康与安全
氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他 403-5 工作者职业健康安全培训 P85-P86
重大气体排放
上海爱旭新能源股份有限公司
指标编号 描述 报告页码 指标编号 描述 报告页码
预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安
全影响
包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协
议和合约
当地社区
培训与教育
供应商社会评估
多元化与平等机会
公共政策
反歧视
客户健康与安全
结社自由与集体谈判
结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 /
点和供应商
营销与标识
童工
强迫或强迫劳动
具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和 417-3 涉及市场营销的违规事件 /
供应商
客户隐私
安保实践
与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实
原住民权利 社会经济合规
上海爱旭新能源股份有限公司
香港联交所《环境、社会及管治报告指引》对照表 报告
指标编号 描述 页码
报告 层面 A4 气候变化
指标编号 描述 页码
一般披露 识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策 P49-P51
环境(不披露就解释)
A4.1 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜,及应对行动。 P49-P51
层面 A1 排放物
有关废弃及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产 社会(建议披露)
生等的:
一般披露 P47-P50 层面 B1 雇佣
(a) 政策;及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假 期、平等机会、多元化、
A1.1 排放物种类及相关排放数据 P52-P56 反歧视以及其他待遇及福利的
一般披露 P73-P74
(a) 政策;及
温室气体总排放量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
A1.2 P52
每项设施计算)
B1.1 按性別、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数 P73-P74
所产生有害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、
A1.3 P56
每项设施计算)
B1.2 按性別、雇佣类型及地区划分的雇员流失比率 /
所产生无害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、
A1.4 P56
每项设施计算)
层面 B2 健康与安全
A1.5 描述减低排放量的措施及所得成果 P52-P64
有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的:
一般披露 (a) 政策;及 P85-P86
A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法、减低产生量的措施及所得成果 P52-P64
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
层面 A2 资源使用 B2.1 因工作关系而死亡的人数及比率 P86
一般披露 有效使用资源(包括能源、水及其他原材料)的政策 P57-P64 B2.2 因工伤损失工作日数 P86
按类型划分的直接及╱或间接能源(如电、气或油)总耗量 (以千个千
A2.1 P57-P58 B2.3 描述所采納的职业健康与安全措施,以及相关执行及监察方法 P85-P86
瓦时计算)及密度(如以每产量单位、每项设施计算)
A2.2 总耗水量及密度(如以每产量单位、每项设施计算) P59-P60 层面 B3 发展及培训
P57-P58、
A2.3 描述能源使用效益计划及所得成果 一般披露 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策;描述培训活动 P75-P79
P63-P64
A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题,以及提升用水效益计划及所得成果 P59-P60 B3.1 按性別及雇员类别划分的受训雇员百分比 /
A2.5 制成品所用包装材料的总量(以吨计算)及(如适用)每生产单位占量 P60 B3.2 按性別及雇员类别划分,每名雇员完成受训的平均时数 P78
层面 A3 环境及天然资源 层面 B4 劳工准则
有关防止童工或强制劳工的
一般披露 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策 P45-P64
一般披露 (a) 政策;及 P73
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动 P45-P64
B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工 P73
B4.2 描述在发现违规情況时消除有关情況所采取的步骤 P73
上海爱旭新能源股份有限公司
指标编号 描述 报告
页码
附录二:读者意见表
层面 B5 供应链管理
尊敬的读者:
一般披露 管理供应链的环境及社社会风险政策 P69-P70
B5.1 按地区划分的供应商数目 P70 感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议,是我们持续提高企业 ESG
描述有关聘用供应商的惯例,向其执行有关惯例的供应商数目、以及有 信息披露水平、推进企业 ESG 管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见!
B5.2 P69
关惯例的执行及监察方法
描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例,及相关执行及
B5.3 P69 1. 您对我们履行 ESG 的总体评价是:
监察方法
B5.4 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例及相关执行及监察方法 P69
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
层面 B6 产品责任
有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、 标签及隐私事宜以及补救
方法的
一般披露 P67-P68 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
(a) 政策;及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比 /
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法 P68
B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例 P23-P24 4. 您认为我们在可持续发展方面做得如何?
B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序 P68 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
B6.5 描述对消费者资料保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法 / 5. 您认为我们在绿色发展方面做得如何?
层面 B7 反贪污
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的
一般披露 (a) 政策;及 P40-P41 6. 您认为我们在数字化方面做得如何?
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料
B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果 / □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
B7.2 描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法 P40-P41 7. 您认为我们在社会贡献方面做得如何?
B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训 P41
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
层面 B8 社区投资
有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区
一般披露 P87-P88
利益的政策
B8.1 专注贡献范畴 P87-P88
B8.2 在专注范畴所动用的资源 P87-P88