CONTENTS
编制说明 01 指标索引 71
董事长致辞 01 意见反馈 73
走进九丰能源 安全为基 行稳致远 绿色生态 和合共赢 关怀社群 践行公益
公司概况 05 安全生产管理机构设置 27 持续健全降碳节能体系 47 扶贫济困，助力脱贫攻坚 67
战略与业务发展脉络 07 持续完善安全管理制度建设 28 共建环境友好 49 持续投入教育事业 67
企业文化 09 构建全员覆盖的安全教育培训体系 28 共建和谐社区 68
组织架构 10 定期执行安全检查和隐患排查 30
应急响应制度建设 32
危险源管理 32
安全设施运行情况 34
规范治理 稳健经营 价值为尊 携手共创 以人为本 共享共荣 关键绩效2022
公司治理 13 一站式、全链条服务机制，全方位 37 保障员工权益 55 经济绩效 69
合规运营 16 维护客户权益 助力员工成长 61 公司治理绩效 69
党建强基 18 构建负责任供应链 41 员工沟通 64 社会绩效 70
社会责任战略与管理 20
LNG LNG LNG
编制说明
关于本报告
本报告是江西九丰能源股份有限公司2022年度履行社
“ 日月其迈，时盛岁新。2022 年，对中国来说是极不平
凡的一年，党的二十大胜利召开，为全面建设社会主
义现代化国家擘画了宏伟蓝图，更吹响了奋进新征程
"
会责任的真实反映，旨在加强与各利益相关方的沟通
和联系。
的时代号角。
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何
虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真
董 事 长 致 辞
实性、准确性和完整性承担法律责任。 江西九丰能源股份有限公司董事长 张建国
报告主体范围：江西九丰能源股份有限公司及其附属
公司。
指代说明：“江西九丰能源股份有限公司”在本报告
中以“九丰能源”、“九丰”、“公司”或“我们” “图难于其易，为大于其细” 新形势下，我们确定了“上陆地、到终端、出华南”的 携手成长，共享企业发展成果
指代。本报告中所称“集团”、“九丰集团”指代广 2022 年，对九丰来说，也是极不平凡的一年。全球疫情 LNG 业务发展战略，积极构建“海气 + 陆气”双资源池， 这一年，我们持续携手员工共同成长，凭借员工持股、
东九丰能源集团有限公司，系九丰能源子公司。 叠加俄乌战争，全球供应链受到严重冲击，国际 LNG 价 持续推动“海气 + 陆气”双循环战略。同时有序布局终端， 股份回购的组合开展、协同落实，在创新激励机制的同
格急剧攀升，能源发展形势愈发复杂多变。2022 年，在 不断提升直接终端用气比重，为九丰持续发展蓄能。 时，持续完善打造中长期激励计划，让越来越多“九丰
时间范围：本报告期间为2022年1月1日至2022年12
公司的周密部署下，我们以“图难于其易，为大于其细” 人”在可持续发展的道路上获得更多价值。
月31日，部分内容往前后年度适度追溯延伸。
的干劲，从细微做起，勇挑重担；审“时”度“势”，于 价值为尊，谱写“二次创业”新篇章
报告周期：本报告按年度发布，本报告是公司发布的
危机中育生机，于变局中开新局，在逆境中实现新突破， 这一年，我们坚持高质量发展，坚持推动变革激发内生 和合为赢，持续打造三种业态
第1份报告。
进一步夯实了“具有价值创造力的清洁能源服务商”的企 动力，坚持创新和突破，借助登陆 A 股资本市场的良好 新的一年，我们要笃定信心，稳中求进，在对过往的反
数据说明：本报告使用数据来源包括政府部门公开数 业愿景。 契机，奋力谱写九丰“二次创业”新篇章：2022 年度九 思总结中，保持对市场的敬畏。奋力打造和夯实三种业
据、九丰能源内部统计数据、行政文件及报告和第三 丰能源顺利完成森泰能源重组、华油中蓝股权收购，上 务生态，即：清洁能源业务、能源服务业务和特种气体
方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位， 推动低碳经济，共享丰盛未来 游资源端取得重大突破；氢能业务、氦气业务落子布局， 业务，聚焦三种业务生态与业务模式的优化、融合、创新；
若有与财务报告不一致之处，以财务报告为准。 这一年，我们深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻党 各类新项目稳步推进，为实现“海气 + 陆气”双循环战略， 在规则和逻辑剧烈重构的后疫情时代，聚焦团队、环境、
中央和国务院重大决策部署，同心协力，不懈奋斗，在践 打造与夯实“三”种业务生态新战略的实现奠定开局胜势。 文化等的全方位融合，努力在不确定的环境中建立起确
编写依据：本报告遵循上海证券交易所《上市公司
行“推动低碳经济，共享丰盛未来”企业使命的同时牢记 定性的优势。
自律监管指引第1号—规范运作》、中国社会科学院
《中国企业社会责任报告指南(CASS-CSR4.0)》、中
服务国家战略的企业责任，为端稳端牢中国能源饭碗，实 安全为基，全年零安全事故
现中国能源战略布局持续贡献九丰力量；在推动能源转型、 这一年，我们一以贯之地把安全生产放在首位，作为一 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要有愚公移
华人民共和国国家标准《社会责任报告编写指南》
达成碳达峰碳中和使命、构建绿色低碳社会及创造社会福 家服务于国家能源战略、满足现代化建设能源需求、关 山的志气、滴水穿石的毅力，踏实地做好该做的事情，
（GB/T 36001-2015），并参考联合国全球契约十项
祉中持续体现九丰的责任与担当。 系民生福祉的公众上市公司，全年零安全事故仍是我们 坚持做对的事情，就一定能够兑现“推动低碳经济，共
原则、联合国可持续发展目标(SDGs)及全球报告倡议
最基本的要求。我们狠抓管理，向管理提升要质量、要 享丰盛未来”的九丰使命。新的一年，让我们携起手来，
组织（GRI）《可持续发展报告指南》（G4）编写，
同时突出江西九丰能源股份有限公司企业特点和行业 劈波斩浪，海陆双气战略初显成效 效益、要竞争力，集团化管控更加科学，运营效率和盈 以崭新姿态奋进 2023 ！
这一年，我们内联外合、击水五洲，“朋友圈”越来越大， 利能力再上新台阶。在持续增厚增强企业核心竞争力的
特色。
合作伙伴越来越多；LPG 业务继续发挥九丰增长“顶梁柱”、 同时，努力向关心和关注九丰能源的各行各业同仁交上
报告发布形式：报告电子版可在九丰能源公司官
“压舱石”的作用，同时积极推动横向复制和纵向延展； 一份满意的答卷。
网（www. jovo.com.cn）及上海证券交易所网站
（www.sse.com.cn）查询。
走进
九丰能源
公司概况
挪威 NORWAY 加拿大 CANADA
法国 FRANCE
公司于 1990 年在广东珠海创立，2021 年 5 月 25 日在上海 瑞士 SWITZERLAND 日本 JAPAN
美国 USA
意大利 ITALY
中国 CHINA 韩国 KOREA
证券交易所主板上市（股票简称：九丰能源，股票代码：
卡塔尔 QATAR
。公司定位为
“具有价值创造力的清洁能源服务商”
， 沙特阿拉伯 SAUDI ARABIA 阿联酋 UAE
越南 VIETNAM
立足于天然气、石油气等清洁能源产业，经过 30 多年的发 文莱 BRUNEI
马来西亚 MALAYSIA
新加坡 SINGAPORE
展，目前已涵盖清洁能源业务、能源服务业务、特种气体 印尼 INDONESIA
安哥拉 ANGOLA
业务等三大业务板块，形成“一主两翼”的业务发展格局。
其中清洁能源业务是公司大力发展的核心主业，通过布局 澳大利亚 AUSTRALIA
“海气 + 陆气”双资源池，为广大客户提供用气保障能力
强、具有成本竞争力的 LNG、LPG 产品及服务；能源服务
和特种气体业务是公司积极布局和重点发展的新赛道业务，
也是清洁能源业务的延伸，对实现公司持续高质量发展意
义重大。
九丰能源自主运营的位于东莞立沙岛的综合能源基地主要由一座 5 万吨级综合码头、14.4 万立方米 LPG 储罐以及 16 万立
方米 LNG 储罐组成，其中 LNG 储备设施被《广东省能源发展“十二五”规划》列为重点的天然气应急调峰和储气设施建
公司立足于清洁能源产业，始终坚持以国家能源安全为己任，牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托，
设项目，是保障粤港澳大湾区工业需求及民生需求的天然气应急调峰储备库，发挥着重要的天然气应急调峰作用。九丰能
顺应“碳达峰、碳中和”的低碳能源发展趋势，践行“推动低碳经济 共享丰盛未来”的企业使命，秉承“安全为基 价值为
源立足于清洁能源消费市场，服务于国家能源革命的战略规划，背靠东莞立沙岛综合能源基地优势，依托“海陆双气”战略，
尊 和合为赢”的核心价值观，在做优做强清洁能源业务的基础上，扎实推进能源服务业务，积极布局特种气体业务，通过“内
目前已形成完整的清洁能源产业链业务体系，持续为客户提供优质的国际国内能源供应及整体应用解决方案。
生 + 外延”双轮驱动，推动公司长期稳健发展，持续打造“具有价值创造力的清洁能源服务商”。
LNG业务
清洁能源业务
LPG业务
核心 能源物流服务
能源服务业务
主业 能源作业服务
氦气
九丰库区鸟瞰图
特种气体业务 氢气及其他
STRATEGIC AND DEVELOPMENT CONTEXT
战略与业务发展脉络
上市后
提升期
布局期
“端到端” 确立“上陆地、到终端、
布局完成
沉淀期 全面进入 出 华 南” 的 LNG 业 务
建立自主接收 LNG 行业
创立期
发展战略
储运体系 构建上游海气资源池 LPG 实施“走出去”
深耕华南市场 布局 LNG 船舶 战略
LPG 接 收 站 升 级 为
九丰集团创立于广东珠 立 足 华 南， 深 耕 LPG 布 局 东 莞 LPG 接 收 站 LNG、LPG 双 功 能 接 全面进入终端工商业、 确立特种气体发展战略
海， 初 步 涉 入 LPG 分 业务 及仓储基地 收站 燃气电站领域，初步形 确立能源服务业务发展
销行业 LPG 进口规模连续四年 布局 LPG 终端市场 全面进入 LNG 市场 成“端到端”的一体化 战略
全国领先 切入甲醇、二甲醚市场 布 局 LNG 陆 上 输 配 业务格局
体系
企业文化 组织架构
企业使命 核心价值观 企业定位 股东大会
推动低碳经济，共享丰盛未来 安全为基、价值为尊、和合为赢 具有价值创造力的清洁能源服务商
战略与ESG委员会
监事会
提名委员会
董事会
薪酬与考核委员会
九丰“合文化”
审计委员会 董事会办公室
志同道合 和谐共处 合作共赢 审计部 经营层 安全生产委员会
九丰人心怀理想、勇敢担当，献 九丰人亲和谦卑、与人为善，努 公司的发展壮大得益于全体同仁
身清洁能源事业，秉持共同的价 力营造相互尊重、和谐共处的内 齐心协力、同心同德的亲密合作；
值观，为实现共同的愿望而携手 部组织氛围和外围生存环境 得益于企业善于整合外部资源，
奋斗 与合作者分享利益、谋求共赢。
投资管理中心 LPG事业部
这是九丰成就今日事业的基础源
LNG国际事业部
资金管理中心
泉，也必将是实现未来事业蓝图
的保障
天然气及综合能源服务事业群
财务运营管理中心
化工事业部
人力行政管理中心
仓储事业部
工程技术及安全管理中心
衍生品业务管理中心
公共事务及大项目管理中心
森泰能源
风险管理中心 特气事业部
规范治理
稳健经营
作为一家公众上市公司，九丰能源致力于实
施高标准的公司治理，不断推进公司治理体
系与治理能力现代化。公司严格遵守中国证
券监督管理委员会及上海证券交易所有关规
范治理、运作的相关规定和监管要求，完善治
理架构。我们对内制定健全的制度规范，开展
严格的内部控制、内部监察；对外积极维护与
投资者的关系，并确保真实、准确、完整、公
平、及时地履行信息披露义务。
公司治理 监事和监事会
九丰能源根据《公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，建立起以《公司章程》
为核心的现代企业制度，确保股东大会、董事会、监事会及高级管理人员等治理主体
之间权责清晰、相互约束，并不断完善三会运作的标准化流程。公司保证全体股东及 截至 2022 年底，公司监事会由 3 名监事组成，其中职工监事 1 名。公司监事会成员 2022 年，公司共召开
本着对全体股东负责的态度，恪尽职守、勤勉尽责，对公司经营活动、高级管理人员 监事会会议
时获取信息，平等享有法律法规、规章制度所规定的各项合法权益。
的履职情况进行检查监督，有效地保障公司股东权益、公司利益和员工的合法权益，
次
促进公司的规范运作。公司监事会会议的召集、召开、表决等程序符合《监事会议事
治理结构
规则》的规定。
审议通过议案
公司严格按照股东大会、董事会、监事会及管理层的治理架构进行规范运作，“三会 项
一层”分别按其职责行使决策权、执行权和监督权，建立健全科学规范、有效制衡、
管理层
运作高效的现代公司治理体系。
截至 2022 年底，公司设有 5 名高级管理人员，其中女性高级管理人员 2 名。管理层
由能源、财务、管理等行业领域专家组成，团队拥有丰富的行业背景和项目执行、项
目管理经验，有利于公司快速、准确把握市场机会、保持行业领先优势。
股东大会
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司股东大会规则》《公司章程》《股东
投资者权益
次 大会议事规则》等法律法规、规章制度的要求，规范股东大会召集、召开及表决等程序，
平等对待所有投资者，使其充分行使自己的权利，保障股东特别是中小股东对公司重
审议通过议案
规范信息披露
大事项的知情、参与决策和监督等权利。
项 公司高度重视信息披露工作，严格按照信息披露相关法律法规，并依据证券监管对信 2022 年，公司对外
息披露的新规则、新要求，建设符合公司特点、有利于投资者客观了解公司运营情况 发布定期报告
董事和董事会 的信息披露体系，通过符合中国证监会规定条件的媒体和上海证券交易所，真实、准
次
确、完整、及时、公平的披露公司信息，持续提升信息披露的质量和透明度。公司官
董事会会议 董事会对股东大会负责，严格按照相关规定召集、召开董事会。公司董事会下设战略
方网站设置“投资者关系”专栏，定期披露公司重大信息，让投资者及时了解公司情况，
为其投资决策提供参考。 临时公告等文件
与 ESG 委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会四个专门委员会。各专
次
门委员会严格按照有关法律法规、《公司章程》和各专门委员会实施细则的规定履行 项
职责，在董事会授权下开展工作，分工明确、权责分明、运作有效，为董事会的决策
保障股东参会权益
审议通过议案 提供意见与建议。公司董事会会议的召集、召开等程序均符合相关规定和要求；历次
董事会会议记录内容真实、准确、完整，保存安全；会议决议做到充分准确且及时披露。
项 公司严格按照《上市公司股东大会规则》《公司章程》《股东大会议事规则》等规定
和要求，召集、召开股东大会，采用现场投票和网络投票相结合的表决方式，为股东
同时，为促进公司规范运作，公司严格按照相关法律、法规、规范性文件和公司制度
特别是中小股东参加股东大会提供便利，保证每个股东均有表达自己意见和建议的权
的规定和要求，保障独立董事有效行使职权。公司将持续完善治理结构，进一步发挥
利，并充分行使股东的表决权。
独立董事的独立性和专业性作用，持续提升公司决策的合理性、规范性及科学性。
充分发挥独董机制
公司高度重视保护股东，特别是中小股东的合法权益。公司充分发挥独立董事作用，2022 年度，独立董事对提交董事会的
合规运营
各项议案均进行认真审议，积极参与讨论并以专业能力和经验做出独立、合理的表决意见，切实保障全体股东尤其是中小
九丰能源秉承“安全为基、价值为尊、和合为赢”的核心价值观，始终坚持以规范、安全、合规运作为主线，致力于建立
股东的利益。
符合公司经营发展需要以及“具有价值创造力的清洁能源服务商”最佳实践的合规管理体系。公司严格遵守各项法律法规
政策，开展合规管理，建立健全全面的风险管理体系，不断完善公司内部管理制度、规定及要求，细化各项管理措施，推
畅通投资沟通渠道 进公司制度化、规范化建设，并积极组织各部门开展相应合规培训，提升合规意识，强化合规操作，以应对公司运营和业
务发展过程中面临的各项风险和挑战，为公司合规发展提供坚实保障。
九丰能源高度重视投资者关系管理工作，针对不同专业程度、不同类型的投资者，开展多渠道、多形式、全方位沟通，赢
得投资者信任。公司提供丰富便捷的沟通渠道，通过电话、电子邮箱、投资者关系互动平台、媒体采访、业绩说明会等渠
道积极与投资者进行沟通交流，建立和维护良好的投资者关系，实现与投资者的良性互动。
内部控制
报告期内，公司通过组织和参与调研活动、策略会、电话交流会等活动，先后交流的投资者约 500 人次，有效加深了投资 公司严格遵守相关法律法规和规范性文件，不断完善和健全相关内部控制制度和风险管理体系，切实加强经营风险防范，
者对公司经营、业务、发展战略与投资价值的了解。 提升管理水平，公司根据战略目标及发展规划，结合行业特点，建立起系统、有效的风险评估体系。根据设定的控制目标，
全面系统收集相关信息，准确识别内部风险和外部风险，及时进行风险评估，做到风险可控。
共享公司发展成果 公司已制定和完善应急预案，明确各类重大突发事件的监测、报告、处理程序，建立了审计相关责任追究制度。
工作目标
为与投资者共享公司发展成果，九丰能源在满足企业经营发展实际需求的基础上，兼顾广大投资者的即期和长远利益，为
投资者提供稳定、持久的回报。
九丰能源审计工作围绕企业生产经营工作紧密开展，以“防风险、控成本、
为进一步完善和健全科学、持续和稳定的股东回报机制，增加利润分配政策决策的透明度和可操作性，公司于 2022 年制 强管理、促规范”为工作目标。
定了《未来三年（2022-2024 年）股东回报规划》，建立切实保护公众投资者的股东权益，保障稳健、可持续的分红政策。
基于对公司未来发展前景的信心和公司价值的认可，为切实维护广大投资者利益，增强投资者信心，经综合考虑公司的经
重点业务领域
营状况与财务状况、股权分布情况、人才战略及未来发展情形，公司于 2022 年 5 月 25 日及 2022 年 12 月 22 日分别披露
基于员工持股计划及发行可转换公司债券为目的的股份回购计划，有利于增强投资者对公司未来发展前景的信心，维护公 通过“例行 + 专项 + 持续监督 + 飞检”的多样化审计模式进行
司与广大投资者的利益，促进公司的稳定、健康、可持续发展。 审计监督，履行好内部审计职责，确保公司风险管理水平有效
提升。
年度ANNUAL 归母净利润(万元) 现金分红总额(万元) 每股现金分红(元/股)
重点审计检查领域
济责任审计、其他审计工作。
资本公积金转增股本，不送红股。截至 2023 年 3 月 6 日，公司总股本扣除回购专户中累计已回购股份后为 618,703,944 股，以此计算合计拟派发现金红利共
金额为 194,755,959.83 元），占 2022 年年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润的 34.90%。
党建强基
公司对安全生产、环保、质量管理等现行制度、流程等进行系统梳理，确保现行管理制度及流程符合相关法律法规要求，
同时做好供应商资质审查、招投标管理等工作，有效预防法律风险；公司对于生产经营中可能出现的风险均做了相应防范
性措施。
我们认识到，构建完善的内部控制管理标准化体系，是持续提升九丰能源经营管理核心竞争力的关键步骤。九丰能源坚持 精神为指导，严格落实上级党委决策部署，结合实际，抓重点、强基础、解难题、求实效， 能源党总支部现有党员
做好职能管理的标准化、简单化、有效化、可执行化，以务实增效为基本原则。2022 年，我们全面推进标准化体系建设， （含流动党员）
切实推动党建工作提质增效。公司充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范
不断提升公司综合管理水平。 作用，促进九丰能源党建工作有序开展。
名
标准化体系 5 安全培训标准化
九丰党总支部始终将夯实基层基础工作作为推动党建工作标准化、规范化运行的重中之
在册党员
重，严格落实“三会一课”，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，保证学习的常态化、
实现专业化、系统化、标准化 正常化，以高质量党建推动企业高质量发展。同时，九丰党总支部加强对各党支部党员 人
实现内容统一、培训标准统一、培训效果统一 干部的教育监督，切实做好反腐倡廉教育的基础性工作，确保党员干部拒腐防变，通过
数据采集 设置 61 个相关课程 与党员干部的谈心谈话及工作交流，紧密联系党员干部的思想实际，充分利用理论学习、
设备管理 组织生活等机会，做好经常性党风党纪教育和警示教育，形成良性循环机制。
安全管理
执行标准
合约闭环管理
制定安全管理标准化手册，如 LNG /LPG
采购体系化文件汇编
气站安全管理标准化、隐患排查治理标
标准化工程量清单
准、高危作业现场检查标准
位应急处置程序
物资编码体系建立及管理制度
仓储关键设备备品备件储备定额及
采购指南
落实工程建设服务 公司设立党员示范岗，充分发挥党员示范作用 公司党总支部组织学习二十大精神
明确工作界面、工作流程
年度工程计划线上化 建立内部标准执行化程序
廉政建设
增强每位员工对企业的忠诚度，强化遵纪守法守规及红线意识。为进一步提高全员廉洁自律意识，规范员工行为，公司积
极开展廉洁从业教育活动，针对公司管理人员、采购、技术、销售、质量管理等人员开展专题教育培训，结合参训人员职务、
岗位特点，从奖惩规定、安全保密、廉洁自律等方面并结合案例展开培训，加强全员廉洁从业意识。为扩大教育宣传影响力，
公司在办公楼、餐厅等场所张贴奖惩信息，发动全员互相监督。 公司内蒙森泰组织红色之旅活动 公司筠连森泰退伍老兵座谈会
社会责任战略与管理
为了强化党员先进模范作用，九丰党总支部通过设立“党员示范岗”，充分发挥党员示范作用，把党支部作为各事业部工
作的宣传队，让党员发挥“带头人”的作用，有事同群众商量，实行从群众中来，到群众中去的群众路线。
责任体系
案例 “我为群众办实事”
作为一家以践行“推动低碳经济，共享丰盛未来”为使命的企业，九丰能源高度重视社会责任战略与管理工作的推进。履
行社会责任既是企业经营与发展过程中重要的组成部分，也是企业价值的综合体现。我们始终坚持“共享共赢”理念，将
为做好安全生产和防暑降温工作，保障一线职工的劳动安全健康权益，进一步将党史学习教育成果转化成为“我
依法规范运营作为公司运行的基本原则，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措。
为群众办实事”的动力，2022 年 8 月，九丰集团党总支部来到东莞库区开展“夏日送清凉，安全筑和谐”活动，
为在酷暑中的一线职工送去炎炎夏日的一份关怀与清凉，激发职工们奋发工作的热情，进一步强化党建工作与
报告期内我们持续完善社会责任管理体系，通过加强社会责任管理、积极开展社会责任实践、推进多元文化沟通融合、加
企业发展相融相促，打造“知行合一 ”的企业文化。
强与利益相关方的沟通交流，确保企业全面、全员、全过程履行社会责任。
建立健全企业社 建立企业社会 制定企业社会 制定社会责任
会责任治理结构 责任指标体系 责任管理制度 保障政策
构建社会责任管理体系， 研究利益相关方的期待及 制定社会责任管理规划， 制定健全的人力资源政策、
并在公司内部建立覆盖各 企业可持续发展战略要求， 把履行社会责任的要求融 财务政策、内部沟通政策
经营单位、各职能部门的 对比相关的国际标准和相 入企业运营全过程和日常 等，将企业的社会责任价
社会责任管理组织网络， 关行业最佳实践，建立符 管理，健全企业社会责任 值观和战略传达到每个部
明确责任人、职能、职责 合九丰能源实际的企业社 信息披露的渠道，完善各 门、岗位和员工，不断提
案例 “优秀共产党员”
和权限，以此来督导社会 会责任指标体系，明确数 利益相关方参与机制。 升全员履行社会责任的知
九丰能源槽车充装员黄灿坤同志作为党员，在普通而平凡的工作岗位上克己奉公，严于律己，严谨求实，勤奋 责任的实践，并向高层报 据采集流程。 识、技能和意愿。
刻苦，以优秀共产党员的标准严格要求自己，发挥党员示范带头作用，兢兢业业地完成各项工作任务。在面对 告和提出改进意见，确保
突发情况时，黄灿坤同志凭借自己的安全意识、识别安全风险的能力和处理能力，充分发挥党员“勇担当”精神， 社会责任战略能顺利落地，
协助完成紧急情况下的库区突发事件。2021 年 7 月，黄灿坤同志被省非公经济组织党委授予“优秀共产党员” 持续改进。
称号。
责任沟通 九丰能源与联合国可持续发展目标（SDGs）
本报告是九丰能源首份公开披露的环境、社会责任和公司治理（ESG）报告，报告编制过程中我们建立内部沟通机制和外 近年来，九丰能源持续贯彻联合国 SDGs 的指导，积极与利益相关方展开良性互动，参与社会建设，助力消除贫困、带动
部沟通机制，及时获取和了解利益相关方的期望与诉求。后续九丰能源将持续健全社会责任信息披露制度，通过公司网站 产业发展，在未来开发出更具可持续性的业务和服务方案。
及报刊、召开股东大会、ESG 报告披露、参与协会组织活动等多种方式，积极与利益相关方开展交流。
序号 利益相关方 关注议题 沟通方式 披露章节 联合国可持续发展目标开展项目 九丰能源开展行动
线下拜访
一站式、全链条服务机制，全方位
产业扶贫 慈善捐赠
维护客户权益
参与业内交流 助力脱贫攻坚、乡村振兴
定期信息披露
完善安全管理体系 加强员工健康管理
稳健运营与风控 发布财务报告
健全福利保障体系 完善薪酬福利体系
启动员工持股计划 开展文体娱乐活动
合理的投资回报 制定股东回报规划
健全人才培养体系 落实培训宣传教育
组织投资者交流活动
供应商会议 参与捐资助学活动
诚信、廉洁商业准则 一站式、全链条服务机制，全方位
采购政策和共同发展 维护客户权益
现场拜访和审核
安全健康的工作条件
保障员工权益 坚持平等雇佣
良好的薪酬待遇 企业文化活动
员工权益 员工座谈会
员工沟通
职业发展
立足清洁能源产业 大力布局 LNG 业务
安全生产管理机构设置
选用清洁能源运输车辆 健全降碳节能体系
持续完善安全管理制度建设
推广绿色办公政策 组织绿化种植劳动
安全生产 会议、电话和邮件 构建全员覆盖的安全教育培训体系
安全运营 环境信息申报 定期执行安全检查和隐患排查
安全管理 安全生产大会 应急响应制度建设 完善公司治理 保障投资者权益
污染预防、节能减排 安全演习 危险源管理 坚持合规运营 加强党建强基
安全设施运行情况 强化反腐倡廉
绿色生态 和合共赢
合规守法 开展合规培训和检查 打造负责任供应链 规范采购活动
合规运营
党建强基
带动就业 加强反腐倡廉教育
调研拜访
扶贫济困 助力脱贫攻坚
社区、公众 带动地区经济发展 加强产业扶贫
和非政府组织 参与慈善公益活动 深化教育扶贫
共建和谐社区
参与生态文明建设
安全为基
行稳致远
He H22
九丰能源相关经营产品属危险化学品，在进口、生产、仓储、运输、销售等各个环节均需要执行严格的安全管理措施，以 公司将安全责任落实到管理一线，将安全标准要求落实到每个岗位的实际工作当中，并建立起安全管理执行过程中自我完善、
确保生产经营无重大安全事故。安全生产是行业经营的核心之一，行业参与者需要先进的安全管理设备并建立完善的安全 持续改善的要素程序。公司的安全储运管理体系符合国家安全标准化相关要求，且已通过中国船级社质量认证公司（CCSC）
管理制度，同时需要经验丰富的行业管理团队贯彻执行。 的评审，取得交通运输企业安全生产标准化一级达标证书。
安全生产是企业长远发展的生命线，九丰能源成立至今未发生过一般及以上安全事故。我们始终将“安全为基”作为公司
核心价值观，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全运行方针，坚持“自上而下、环环相连”的安全管理理念，
大力推动公司安全管理制度建设、安全文化建设、安全培训与教育、安全投入等工作，不断完善公司安全管理体系，支持
九丰能源的长远和可持续发展。
秉承“安全为基、价值为
追求安全生产零事故，以
尊、和合为赢”的核心价
东莞市九丰能源有限公司 东莞市九丰能源有限公司
“零伤害、零污染、零事故” 港口危险货物码头安全生产标准化一级企业 港口罐区安全生产标准化一级企业
值观，始终把安全工作放
为九丰的安全管理目标
在首要位置 我们根据《安全生产法》等有关法律法规的规定，以安全生产标准化建设和职业健康安全管理体系为依托，以制度优先，
强化监察考核，以创新、简化、实用为原则，开展安全管理活动，建立了完善的安全管理组织架构，形成自上而下的管理
模式，并配备了专职安全管理人员，不断加强安全生产管控工作，加大隐患排查力度，完善应急制度体系建设，积极开展
九丰能源
安全 安全管 员工安全生产培训，持续强化安全生产理念，保障员工职业健康和企业安全生产。
价值观 安全管理 理目标
体系
依法依规、依据企业实际完善安全生产责任制 建立安全培训标准化体系，开发安全管理培训
安全 安全 汇编 2022 年度安全生产责任书；涵盖生产运 标准化课程，实现安全培训系统化、标准化
理念 方针 营实体单位、贸易单位、集团职能中心、工程
安全管 建立安全管理标准化手册，如 LNG 场站安全管
项目单位等
理理念 理标准化、LPG 气站安全管理标准化，为基层
推行场站岗位应急处置卡，建立快速岗位应急
安全责任事故都是可以避免的 安全工作只有起点，没有终点 修订《事故事件管理办法》，明确事故事件划分，
处置程序
安全是一切工作的前提 把安全落实到每一项实际工 进一步优化事故事件定级
自上而下、环环相连 修订《安全绩效考评管理办法》，结合实际情况，
安全是每个人的责任 作中去 组织开展安全文化活动
进一步优化考核目标和标准
安全生产月系列活动
新编《集团安全监察管理制度》，明确集团与
“经验共分享，交流促成长”活动
二级单位的安全检查 / 监察职责，优化安全管
我们结合行业法律法规要求、国内外优秀企业管理体系以及公司的实际情况，在全球领先的专业风险管理服务机构挪威船 消防宣传月活动
理措施
级社（DNV）的指导下，基于损失控制理论，建立了一套严格规范的健康安全环保管理体系（简称 HSE 体系），对九丰 “新年新起点”安全活动
能源进口、生产、仓储、运输、销售等各环节的风险进行体系化管控，确保生产经营做到“零重大事故”。目前九丰能源 3 加强安全监察和考核
HSE 体系涵盖领导力、风险管理、运行与控制、安全文化、绩效与持续改进等 10 个一级要素和 56 个二级要素，并通过定 开展专项检查 8 次
期评审安全健康环保的成效和体系要素的有效性予以持续改进。 建立疫情防控管理机制
安全监察 48 次
开展常态化疫情管控
发现隐患 / 问题 263 项
跟踪整改率 100%
安全生产管理机构设置 持续完善安全管理制度建设
我们设立了安全生产委员会，作为九丰能源安全管理的决策机构，安全生产委员会负责制定安全管理方针、政策和目标， 九丰能源严格执行国家有关安全生产的政策法规，结合公司的安全管理现状，借鉴国际通行的职业安全健康环保管理体系，
审核并批准安全投入，确保公司安全管理体系正常运作的落实。 建立了以《安全管理体系总则》《安全生产管理架构与安全生产责任制》《作业安全工作许可管理制度》《安全风险评估
与管理制度》《集团突发事故应急预案》《事故管理制度》为主的各项安全生产管理制度和安全管理体系。九丰控股子公司、
为保障九丰能源安全生产日常管理工作的正常进行，我们还设立了安全管理中心，负责公司的安全体系建设、安全监督与 分公司在上述安全管理制度和体系的文件基础上，根据各自的实际情况，分别编制了相应的二级安全生产管理制度和操作
执行，各子公司和事业部均成立各自的安全管理部门，负责把集团安全管理要求具体落实到各事业部的实际工作中。 规程，形成了系统化的安全生产管理制度体系。
九丰能源 为全面落实安全运行方针，以最大限度调动各子公司、各部门机构和广大员工安全生产积极性，九丰能源建立了安全奖惩
安全生产委员会 管理制度，将安全生产作为员工绩效考核的重要组成部分，完善激励与约束机制，充分发挥员工在安全生产管理中的主体
作用。
安全管理中心
安全生产行为；全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，改善了安全生产条件；进一步完善了安全生产
管理体系，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进，
强化了安全基础管理，推动九丰能源整体安全管理水平显著提升。2022 年全年九丰能源无一般及以上生产安全事故发生，
无工亡人员。
构建全员覆盖的安全教育培训体系
天然气及
仓储 化工 LPG LNG 国际 森泰
综合能源
事业部 事业部 事业部 事业部 能源 衍 其
事业群 生 他
品 新
业
建
务
管 在 九丰能源各生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员等，必须接受专门的安全培训教育，经安全生产监督管理部门对
理 建
东莞 LNG 其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书方能上岗。各子公司从事危险化学品运输的驾驶员、押运员也必
LNG/LNG 中 项
接收站及各 二甲醚 东莞 LPG 运输 各天然气 心 目 须进行相关安全知识培训，经交通运输主管部门考核合格，取得上岗资格证书，方可上岗作业。新进公司的从业人员必须
接收站
分子公司 装置 接收站 船舶 液化工厂 经过公司、部门和班组三级安全教育，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能，经考核合
DME 装置
站点 格后方能安排上岗作业。
公司对员工建立《三级安全教育卡》
《九丰员工培训卡》，建立完善安全培训档案。为确保员工具有足够的安全生产知识和技能，
公司对管理人员、工程技术人员分批分层次进行安全技术考核，不合格者不得上岗。
除了证书类的安全教育培训外，公司定期组织开展各类教育培训工作，包括安全生产知识和技能学习、安全事故案例汇编、
安全管理专项培训等；公司还定期召开各项安全会议，全面做好全体员工的安全知识培训和安全意识教育。
定期执行安全检查和隐患排查
准确识别、科学管控风险并及时排查治理隐患是提高企业安全管理水平、遏制事故发生的基础性工作和有效措施。九丰能
源着力构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，构筑防范事故发生的两道防火墙。公司日常检查各部门安全生产
责任制落实情况，检查持证上岗情况，检查员工“三违行为”，检查作业现场员工不安全行为、物的不安全状态，安全生
产状况及劳动条件等。
公司安全生产委员会会议 公司事业部防疫管控专项会议
为及时了解和掌握公司安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，保障生产安全，九丰能源制定了相关的安全
检查管理制度，建立了“双重预防机制”。我们采取多维度多层次的安全检查形式，包括综合性大检查、专业性安全检查、
季节性安全检查、节假日安全检查、日常安全检查和应急突击检查。其中，综合性大检查分为季度公司级安全大检查和月
度部门级安全大检查，按照检查表内容逐项检查，检查范围涵盖公司生产作业所有场所各个环节。专业性安全检查主要针
对有特殊作用的特殊设备、特殊场所进行，包括电气、车辆设备、消防、防雷设施、压力容器等。季节性检查主要是根据
季节特点，做好防暑降温、防雨、防雷、防汛等预防工作；节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、
备用设备、应急预案等方面进行检查，排除安全隐患。日常性检查，分为操作人员巡回检查和管理人员日常检查。安全管
公司 2022 年度工程技术与安全管理培训 公司森泰能源安全专项培训 理部门根据检查情况汇总后编制《隐患整改通知书》，督促责任部门及时整改，将隐患整改做到闭环管理，安全检查结果
纳入绩效考核体系。
公司物流安全驾驶培训 公司安全作业风险分析专项培训
公司 LNG 气站安全检查 公司节假日安全专项检查 公司各单位进行交叉安全检查
公司安全法规宣贯培训 公司场站应急演练
公司库区开展隐患排查工作 公司内蒙森泰安全检查 公司季度安全检查
通过安全教育培训工作，公司员工安全生产意识逐年提升。报告期内，公司已构建覆盖全员、多层次的安全教育培训体系。
环节管理，严抓重点领域、关键环节管控。报告期内，公司开展多次安全应急演练，2022 年安全隐患排查跟踪整改率
案例 2022年度安全标兵案例 应急响应制度建设
天然气及综合能源服务事业群物流公司运营部唐定军，在 2022 年期间，执行 125 趟次运输任务，无违法、无罚款、 为预防危机事件和防止突发性重大或连锁事故发生，确保事故发生后能获得迅速有效控制和处理，九丰能源建立了危机管
无扣分、无超速、无不文明驾驶记录。荣获“无事故安全专项奖”奖金表扬，一次“五星级驾驶员”称号与奖励，
理与应急响应制度，分层设置了“应急管理中心”和“应急领导小组”，组建了专（兼）职应急救援队伍，实施分级响应，
两次“四星级驾驶”称号，在安全行车、装卸流程、车辆 3S 等方面，给队伍增添正能量。
形成规范并明确了事故救援的一般程序及相关应急救援措施。我们还聘请专职警消队员，对兼职警消队员定期开展专业技
东莞能源基地仓储生产储运部吴炯标，带领团队获得安全生产月技能比赛，团体第一名，并带领生产一班获得四
能训练培训考核、工作内容分配，提升专业警消技能。
次“先进班组荣誉”。疫情期间，科学有效处理当班期间船员阳性的外轮“巴恩斯”作业，落实疫情防控措施得当。
九丰能源每年组织应急预案培训和演练等活动，提升全体员工的应急处置能力，确保救援落实；我们亦根据可能发生的事
此外，积极编制 BOG 压缩机管线安全改造工艺处理方案，表现突出。
故类型，做好物资准备，如指挥通讯、报警、警戒、消防、抢修等器材及交通工具，并使其处于良好状态，以备急用。
东莞能源基地仓储技术工程部刘志文，在工作中善于思考改善措施，制作球罐挡水胶圈，防止根部阀门腐蚀；制
作鹤管子母扣，消除鹤管与槽车碰撞风险。
东莞能源基地仓储生产储运部王超伟，在工作过程中，针对防止火炬气源带液问题提出合理的管道改造方案，在
安全生产月技能比赛中，获得团体第二，隐患排查比赛，获得团体第二。
案例 消防宣传月活动
森泰能源内蒙森能生产运行部万文涛，2022 年完成了 206 只安全阀定检、39 条压力管道定检等，辅助完成分享
评估隐患整改、增加 CNG 卸气技改液氧液氮保供等工作，加班加点整理特种设备、管道、工程开工、竣工验收 2022 年 11 月是全国第 31 个消防宣
等资料文件，荣获 2022 年度森泰能源“优秀个人”荣誉。 传月。根据国务院安委会办公室《关
于开展 2022 年消防宣传月活动的通
森泰能源安全环保中心王杰，在 2022 年期间，深入各项目公司，开展安全督查工作，共查出安全隐患问题 194 项，
并督促完成整改，同时，积极落实重点建设项目的安全监管工作，为现场安全管理提供了有力保障。 知》
（安委办
〔2022〕
为推动普及消防安全知识，提高全 消防宣传月活动现场 消防队员向参观人员讲解消防机器人用途
筠连森泰生产部周平，带领班组成员共排查隐患 111 条，并全部整改完成。同时，完成了 2022 年度班组标准化，
员的消防安全意识和消防应急处置
并取得良好的成绩。
能力，营造“全民消防”的安全氛围，
九丰集团联合东莞市滨海湾新区消
防大队于 12 月 8 日开展了本年度的
案例 安全生产月 消防宣传月系列活动。
举高消防车启动演示 消防队员向参观人员讲解消防装备
有效防范生产安全事故，公司举办以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的安全生产月活动。各子公司
危险源管理
积极响应公司号召，开展了形式多样、覆盖广泛的各项活动。通过开展宣贯培训、安全检查、预案演练等系列活
动，进一步提升全员安全技能，不断丰富企业安全文化建设。
公司按照《危险化学品安全管理条例》（国务院令第 591 号）《首批重点监管的危险化学品安全措施和事故应急处置原则》
安全生产月活动经营层带领管理团队宣誓 “我守法、我安全”宣誓人员签字 组织开展安全知识竞赛
（安监总厅管三〔2011〕142 号）等规定，制定了《危险化学品储存、使用安全管理制度》及其他相应的管理程序，以更
好进行危险源识别、控制与监测。
系列优化、改进举措及项目，同时按照风险管控和相关法规要求，例行进行了人员的劳保用品配备，并采取措施，确保安
开展安全月技能培训 开展安全月应急技能竞赛 隐患排查大比拼活动
装在位的防护措施可靠有效。
案例 安全从点滴做起 事故从细微防范
安全设施运行情况
九丰能源在货物的进、销、存三个环节分别进行安全质量的监控，除上述危险源相关安全管理制度体系，我们 2022 年，公司的主要安全生产设施及运行情况如下：
还根据不同货物品类，分别建立了内控管理制度，如《液化气数质量内控管理程序》中明确载明——“对保税
罐每隔 15 天进行一次常规项目：组分、铜片腐蚀、硫含量、硫化氢化验、含水量、残留物监测；球罐不动罐
每隔 3 天进行一次常规项目监测；混料球罐，按混料后 2 个小时做一次常规项目监测（组分、含水量），出料
类别 主要设施 运行情况
防火堤、隔堤、隔断墙、 已建设且状态良好
标要求。
围堰、防火墙
收集池、注水设置、水封装置 / 水封井、
库场安全设施
应急堵漏工具及设备、泄漏检测装置、
正常且运行情况良好
案例 消防应急演练 强制通风设施、喷淋设施 / 喷淋降温
设施等
九丰能源贯彻《消防法》要求，每 排液阀、拉断阀、止回阀、排气阀、金
阀门、管道安全设施 属波纹补偿器、方形补偿器等管道 正常且运行情况良好
年例行举办消防应急演练，提高员
补偿器等
工防范意识和加强应急处变能力，
移动超限报警装置、快速联接器、紧急
熟练掌握消防的基本技能，增强发 装卸设备安全设施 正常且运行情况良好
脱离系统
生火灾时的自救互救能力。
启停联锁装置、紧急切断阀门、船岸紧
装卸工艺系统 急切断系统、温度检测装置、压力监测
正常且运行情况良好
公司 C3 预冷管泄露联合演练 公司消防应急演练 安全设施 系统、自动联机锁切断进油装置、定量
装车控制设施
二次密封装置、密闭管道系统、
密封安全设施 正常且运行情况良好
氮封系统
油气处理安全设施 火炬系统 正常且运行情况良好
高高 / 高 / 低液位报警器 / 音叉开关，
报警及警示装置 可燃 / 有毒气体浓度自动检测仪 / 报警 正常且运行情况良好
装置，声光报警装置
公司物流消防应急演练 公司恩平安全月应急演练 公司 2022 年物流综合应急演练
给排水及含油污水
排水管阀门、水封井、盖板 已建设且状态良好
处理设备设施
固定式消防设施，包括：喷淋喷雾系统，
若干水炮、泡沫炮、泡沫发生器、干粉炮、
消防设施 已建设且状态良好
水枪、泡沫枪、干粉枪；移动式消防设施，
包括：若干灭火器、灭火沙、消防水带
消防供水 / 泡沫 / 干 消防泵房、消防泵、消防水池、消防泡
公司着火事故疏散应急演练 公司疫情防控演练 公司中毒事故应急演练 已建设且状态良好
粉消防安全设施 沫储灌、消防干粉储灌
价值为尊
携手共创
一站式、全链条服务机制，全方位 妥善交付、
高效及时
维护客户权益
九丰能源拥有专业化的物流配送团队，目前自主控制 8 艘运输船（4 艘 LNG 船舶，4 艘 LPG 船舶），截至 2022 年末，在
运营的运输槽车过百台。自有物流团队的建设完善，能不断抵御市场波动风险，亦能够有效满足客户产品运输需求。公司
的自有槽车安装有视频监控以及安全监控设备，实现运输环节全程监控及安全预警，确保产品安全、及时送达客户。安全、
九丰能源始终坚持“以客户为中心，满足客户需求”为导向，多措并举，不断提升客户满意度，切实维护客户权益。公司
高效的物流配送能力有助于进一步提升公司的运营效率及市场竞争力。
立足于事清洁能源产业，始终坚持以国家能源安全为己任，牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托，
顺应“碳达峰、碳中和”的低碳能源发展趋势，践行“推动低碳经济 共享丰盛未来”的企业使命，秉承“安全为基 价值为
尊 和合为赢”的核心价值观，在做优做强清洁能源业务的基础上，扎实推进能源服务业务，积极布局特种气体业务，通过“内
为保障 LNG 输运工作，提升客户交付及服务质量，2010 年，九丰成立了专门的物流公司—
生 + 外延”双轮驱动，推动公司长期稳健发展，持续打造“具有价值创造力的清洁能源服务商”。
广东九丰物流有限公司，经过多年实践经验的总结与发展，广东九丰物流有限公司在广东省
危险品道路运输企业诚信评价年度评选中，2018—2021 年连续四年获得最高的 AAAA 级评
保质保量，安全可靠
价（2022 年度评价工作尚未启动），在环保、安全、合规管理方面获得了社会多方的高度认
可与评价。
九丰能源码头拥有 LPG、LNG、甲醇、二甲醚储备罐等品种多元且储量较大的仓储设施及相应的装卸设备，能够满足客户
对能源仓储的需求。为保障高质量交付，我们在进货、销售、储存均有相关的质量管理机制，针对仓储码头建立了相关的
质量内控程序，在有充装业务的站点也建立了专门的充装质量管理体系。在货物的进、销、存三个环节分别进行质量的监
控，确保出入库货物的质量符合贸易或国标要求；在内控管理方面，
根据不同货物品类，建立了相应的内控管理制度；同时设立了实验室，
选用清洁能源汽车。全部运输车辆均属于 LNG 燃 可靠的车辆与维护。选用专业的化学品（液化天
用于进行货物质量的分析；此外，相关的质量管理体系通过了 ISO
料汽车，汽车的排放污染大大低于普通燃油汽车， 然气）
运输罐车，
按规范进行定期检验检测和保养，
尾气中不含硫化物和铅，一氧化碳、碳氢化合物 确保盛装 LNG 的压力容器设备、容器真空层以及
和氮氧化合物的排放均显著下降 装卸车管路阀门，压力表、液位计、安全阀等附
件保持良好状态
在确保化学品运
输的环保与安全
的 管 理 工 作， 我
们还采取了这些
全天候的监控与支持。设置 24 小时的车辆监控岗，
举措
监督车辆执行规定的线路，限定的车速以及劳逸
结合的运输计划；监控设备智能识别车内驾驶员
严格的操作培训和考核。从事化学品运输的车辆
的危险驾驶行为（疲劳、分神、遮挡等），以及
均按规范配置驾驶员和押运员。从业人员均取得
车辆外部的碰撞、盲区闯入等危险因素，予以即
危险货物道路运输从业资格，以及对应的特种设
时车内提醒以及监控岗纠偏
备操作证（R2 证）。在上岗前，需要通过专项的
车辆检查、车辆操作、化学品装卸、车辆事故应
急处置的实操培训与考核
行业丰富经验，提供综合解决方案 目前，九丰能源已形成具有自身特色的 5S 能源供应及服务标准，包括先进的安全运营标准、领先的一体化设备安装运行标准、
稳定质优的气源供应标准、个性化服务标准及节能技术标准。为进一步提升客户服务质量，我们制定了《客户端安全检查
九丰能源能够为终端客户提供专业、灵活的定制化一站式综合能源解决方案。公司可根据客户需求，为工业园、燃气电厂、 管理制度》《客户档案管理制度》《客户投诉管理办法》《客户配送服务跟进管理规定》等多项制度，确保客户在合法权
化工企业、各类工厂（玻璃厂、铝材厂、五金厂、陶瓷厂等）等各类终端客户提供气源供应、LNG 气化站建设与管理、管 益得到有效维护的同时，获得优质高效的服务体验。
网和储气站建造、技能服务、技术咨询等综合服务，以满足客户对稳定气源供应的需求。
案例 多措并举增进客户交流
户座谈会，举办区域座谈会作为九丰国内业
务的一项新举措，走访完区域内所有客户所
需的时间将显著减少，同时通过面对面沟通
公司自有 LNG 船舶 公司自有物流配送车队 公司自有 LNG 储罐设备 的形式有助于拉近彼此的距离，持续改善和
提高我们的服务水平，为达成客户互信、实
现长期合作打下良好基础。
案例 感谢信
公司内蒙森泰氦气提取装置 公司古蔺森能天然气液化装置 公司自有码头
影响，很多客户减产、停产。九丰依托自身丰富的业内经验积累，积极协助
客户统筹协调，解决问题，客户对九丰能源产品和服务给予了充分的肯定。
延伸阅读：LNG船——造船工业皇冠上的明珠
案例 积极参与业内交流，提升行业影响力
针对日益复杂的国际形势及行业变化，IEA 组织（国际能源署
组织）召开《中国天然气展望变化圆桌讨论》，LNG 国际事业
部总经理路远受邀在会议上介绍了九丰能源针对 2022 年中国
天然气市场的需求变化、价格的可接度及细分行业客户对今年
公司自有 LNG 船舶
天然气市场的变化可能做出的反应等发表了看法，获得业内的
国际采购环节需要由专业的 LPG 船、LNG 船进行运输，其中 LNG 船是国际公认高技术、高难度、高附加值的“三高” 高度评价及认可。
产品，是一种“海上超级冷冻车”。此外，经 LPG 船、LNG 船运送至岸线码头后，还需经过专门的卸船系统进行
安全卸货。仓储物流环节需要对低沸点的 LPG、LNG 进行低温或加压储存，其中由于 LNG 的超低温性，对 LNG 九丰能源凭借有保障的产品供应、稳定的产品质量、专业的运营服务与下游客户建立了长久的合作关系并保持很强的客户
的储罐具有较高的技术要求，需要具备良好的耐低温性能、优异的保冷隔热性能和较高的安全性能等。 粘性，成功构建了互利共赢的客户体系。
构建负责任供应链 绿色采购措施
九丰能源致力于打造负责任的供应链。公司结合业务特点，不断深化供应商的合规管理，携手供应商共同发展，建立可持
续的合作关系。公司建立了涵盖供应商认证、选择、审核、淘汰机制等的供应商管理体系和公开透明的竞争机制，为供应
淘汰落后生产装备和产品及国家
商提供公平参与竞争的平台。采取招标、比价、签订年度合同等方式选择产品及服务质量可靠、价格合理、信守合同的企
限制或不鼓励的高耗能、高污染
业作为供应商。采购、招标、验收独立运作，互相监督制衡，打造负责任的透明供应链。
类产品
责任采购 禁止采购“高污染、高环境风险”
的产品
九丰能源结合实际生产经营情况，制订了多层次的规范性采购质量标准，通过《采购管理办法》《询价采购流程》《竞争
鼓励采购通过环境标志产品认证、
性谈判采购流程》《单一来源采购（议标）流程》等相关规定严格执行供应商准入机制及采购流程，严格按照质量标准合
节能产品认证或国家认可的其他
理安排采购。同时，为加强采购管理，九丰能源规范采购活动，促进采购工作专业化、规范化、标准化，保证采购质量，
认证的节能环保产品
控制采购成本，降低采购风险，提高采购效率，增强企业核心竞争力，从制度、程序、流程、数字化平台上建立了一整套
的采购管理体系文件和机制，明确了采购原则、职责与分工、审批要求、开标评审等方面的要求，保障采购质量和效率，
同时确保了采购过程的公开、公平、公正。
采购体系
公司将可持续发展理念贯穿于全业务过程，从采购、生产、销售、运输、财务、人力、综合管理等各个环节入手，通过严
格执行供应商审核标准，在保障资源稳定、高效供给的同时，进一步防范潜在环境影响风险，推动供应链的绿色发展。
《采购管理办法》
《招标管理办法》
《询价采购流程》
《单一性来源采购（议标）流程》
《竞争性谈判采购流程》
《评标专家及专家库管理办法》
《工程技术监察与考核管理办法》
供应商管理 供应商管理是负责任供应链的重要一环。九丰能源制定并遵循《供应商管理办法》等相关规定，在供应商准入、供应商评价、
供应商改进及资格调整各个环节，均本着公平公正的原则，对所有供应商一视同仁进行管理。
九丰能源凭借优良的国际能源接收与储备库资源、良好的交易信用、所处地区广阔的市场容量等优越条件，成为国际能源
贸易市场具有良好声誉的重要参与者，与国际能源供应商常年保持良好的合作关系，形成了较为完善畅通及稳定优质的国 供应商准入
际采购渠道。 九丰能源通过严格的供应商资质审查及调研，对拟合作供应商进行合作资质预审及评
价，确定其具有合法的生产经营资质，并具有向公司提供产品 / 服务的资格和能力，
在 LNG 方面，公司已与马来西亚国家石油公司及国际七大石油巨头之一的意大利埃尼集团（ENI）签订了 LNG 长期采购协 1 再从供应商经营能力、交付能力、价格等方面对供应商进行评价，出具“供方能力调
议，并与国际市场其他知名 LNG 供应商达成框架合作协议，包括世界主要的 LNG 生产商之一卡塔尔液化天然气有限公司、 查表”，共同决策明确准入供应商，对不符合九丰能源供应商合作要求的供应商不予
Trafigura（托克）、PAVILION GASPTE.LTD.（新加坡国有能源企业）等，以便于公司灵活开展 LNG 国际现货采购，确保 通过。采购部根据评价结果进行比较，选择合格供应商，对同类的重要物资，选择一
了国际优质气源的稳定及灵活供应；在 LPG 方面，公司与 Chevron（雪佛龙）、Vitol（维多）、Trafigura（托克）等国 家或多家合格的供应商。
际知名能源公司建立了长期的合作关系。公司在国际能源贸易领域积累起来的品牌资信优势也有利于提升公司在国际采购
环节上的议价能力。公司多年参与国际能源采购，对能源价格的走势判断以及采购时点的把握已积累了丰富经验，能够协 供应商数据管理
助公司更好地进行存货管理和采购成本控制，有利于保障公司的长期稳定经营。 九丰能源所有供应商管理工作应依托集团 OA 管理系统，开发 SMP 子系统实现。所
有供应商数据在 SMP 系统中集中管理，主要模块应涵盖供应商的引入、资格审查、
九丰优质合作伙伴 2 绩效评估、不良信息管理等功能，根据工作需要向集团有关职能中心、事业部职能部
门开放供应商数据分级查询授权。工程管理中心定期对集团供应商进行审查和复审，
对系统数据进行清理。
供应商评审
九丰能源供应商的评审工作由工程管理中心组织实施，从制度层面规定评审小组应包
括安全环保、技术、商务等方面人员。编制“合格供方名录”，并保存相关合格供方
的记录，选择、评价供方时，实施动态管理，确保有效识别并控制风险。公司依据采
购产品重要程度确定供应商类别，及时更新其评价指标和相应资质，并逐步进行分级
管理，并通过书面调查或现场评价的方式对其进行评价。
供应商改进及资格调整
公司定期召开供应商质量会议，持续加强供应商质量监控与日常管理，有效保障生产
建设物资供应。
? 开展互访和现场评审，监督和评价供应商规范性
? 结合企业风险内控要求，对供应商潜在风险提出改进措施
? 对不能满足安全、环境、质量等要求的供应商，暂缓或终止其合格供应商资格
携手供应商共同成长
九丰能源始终坚持与供应商共赢发展理念，公司从未因拖欠供应商款项发生过纠纷。
织相关部门对各供应商进行评审并提供改进意见，建立质量信息沟通和数据分享渠道，
有效提升了整体供应质量并完善供应商体系建设。
绿色生态
和合共赢
持续健全降碳节能体系
我们在坚持构建自身降碳节能体系的同时，依托九丰能源丰富的节能降耗经验，我们亦持续在终端领域为下游客户提供高
效节能的能源减排方案。
“碳达峰、碳中和”战略成为中国未来能源发展的总方针，在全球“控碳减排”的共识下，加快利用清洁能源已成为世界
各国的一致行动。LNG 业务是公司大力布局与积极发展的核心业务，近年来氢能作为清洁的低碳能源，受到国家和地方政
案例 广亚铝业冷能综合利用项目
府的高度关注，多项支持氢能产业发展的鼓励政策陆续出台，我国氢能产业发展正步入快车道，发展模式和发展路径也逐
渐清晰。公司根据氢能行业发展现状及未来前景，将原有氢能业务战略进行升级，确定了氢气业务的短中长期发展规划。
该项目建设在佛山南海区广亚铝业有限公司（简称广亚铝业）LNG 气化站内。九丰能源以投资建站模式与广
公司将以氦气与氢气为基础，并积极向电子特气等其他气体领域拓展，形成特种气体业务。
亚铝业进行合作，在其厂区内建设建成两个 100 立方米储罐，用气量约 2.5-3 万 m3/ 日。同时与华南理工大
学强化传热与过程节能重点实验室等技术研究单位合作，利用 LNG 汽化吸热降低媒介温度这一特性，设计完
九丰能源致力于成为“具有价值创造力的清洁能源服务商”。从业务定位上，公司坚定立足于清洁能源产业，服务于国家
成该冷能利用项目。该项目采用的是以乙醇为冷媒及冷库制冷剂的冷能利用工艺，以达到为冷库制冷及为冷
能源革命的战略规划。在企业生产经营管理过程中，我们亦秉持可持续发展理念，深刻和全面的流程设计将绿色生态理念
却水车间提供冷水从而节电的目的。该项目正式投入运营，运营情况良好，节能效益显著。
融入管理过程、生产过程和营销过程，积极承担建设资源节约型、生态友好型企业的社会责任。以精细化管理促进节能减排，
加强对水、电、气等设施物资的供应及管理，严格落实环保责任制度，紧抓环保管理，创造良好环境管理氛围。
在“碳达峰、碳中和”的战略 在远洋运输方面，九丰能源募 公 司 东 莞 基 地 LNG 大 罐， 在 公司东莞能源基地 DME 装置， 公司东莞基地加热低温丙烷的
背景下，九丰能源作为国内大 投 项 目 包 括 购 建 1 艘 LNG 运 LNG 低温罐保冷方面，通过对 利用低温丙烷冷量对循环水进 热源，报告期内停用原设计的
型清洁能源综合服务提供商， 输船与 1 艘 LPG 运输船，2 艘 低温罐采取补填保冷珍珠岩措 行降温，减少 DME 循环水泵 水源及工艺水泵，通过技改优
坚定做优做强 LNG、LPG 业务， 运输船的设计理念和制造工艺 施，提升了储罐保冷的效果， 和风机的运行，经统计，2022 化， 改 用 立 沙 岛 园 区 PDH 装
积极布局以氢能为代表的新能
先进，均装备双燃料推进系统， 降低了 BOG 的产生，从而减 年全年节约用电约 46.8 万度； 置系统循环水，利用其富余热
源赛道，助力国内能源行业向
运输油耗低；LPG 运输船货物 少再液化的量，经统计，2022 此外，DME 装置已改为管廊敷 源 复 热 低 温 丙 烷， 经 统 计，
清洁、低碳方向转型；并在具
仓 容 为 93,000 立 方 米， 高 于 年全年减少用电约 19.5 万度。 设管道供汽，沿途损耗减少， 2022 年全年节约用电约 68.7
体经营中切实做好节能减排，
传 统 的 84,000 立 方 米， 单 次 经 统 计，2022 年 全 年 减 少 蒸 万度。
积极履行社会责任，展现企业
运货量提升约 10%；该 2 艘运 汽损耗约 2.28 万吨。
责任担当。
输船还配备了 BOG 再液化装
置，再液化后可以用作运输燃
料，同时有效降低货损，实现
经济、环保的远洋运输。
共建环境友好 废气
九丰能源立沙岛综合能源基地的废气及配套防治措施主要为：
A. 应急情况下备用柴油发电机产生的尾气，配套有“碱液喷淋除尘脱硫”尾气污染防治设施，经处理后排放；
环保管理 B. 火炬燃烧尾气，包括二甲醚装置生产过程中产生的尾气排放到火炬燃烧以及各储罐在存储运营过程中超压主动排放进行
燃烧，火炬燃烧尾气通过 30 米高排气筒排放。
九丰能源已建立完善的环境保护管理制度，强化各级工作人员的环境保护意识，遵照相关许可与排污管理制度严格执行。
公司持续提升各级人员的环保意识，把节约资源和保护环境理念贯彻到每个岗位人员的工作中；通过规范环保设施的使用、
公司通过严格要求工作人员按照操作规程进行作业，减少 LPG、LNG 码头来自船舶停港期间燃油废气以及装卸过程中的无
严格执行废水废气的排放标准等提高公司的环境治理水平。公司在生产经营过程中，积极推行节能减排，不断降低资源消
组织泄漏。公司经营的 LNG 加气站经营过程中备用柴油发电机产生的燃油废气，通过在排气口配套设置过滤器处理；液化
耗量，强化环境因素管控，以有效减少对环境的影响和产生的风险。
气抽残过程中有少量逸出的液化气，运行中采用高压倒残法，以减少抽残过程液化气逸出污染周边环境。根据环保监测机
构出具的监测报告，九丰能源环保设施的处理能力及实际处理能力符合环评批复要求，实际运行情况正常。
油品鹤管的装载挥发，产 内浮顶罐的储罐挥发，产 有组织排放的放空尾气，
公司安管人员参加固体废物管理人员专题培训 公司组织开展年度环保知识培训并进行考核 生挥发性有机物的无组织 生挥发性有机物的无组织 送往火炬（DA001）燃烧
排放，采用底部装卸或者 排放，采用内浮顶罐 + 机 后集中高空排放
顶部液下装卸 械密封的治理设施
九丰能源已采取相应的环境保护措施达到国家法规及相关环保机构要求的环境保护标准，并制定了全面的环境管理体系，
报告期内公司在日常生产管理中持续加大环保工作力度，强化内部考核，严格执行相关排放标准，全面履行环境责任。
防治污染设施的 废气排污节点、污染物 东九能源废水类别、污
三废治理
建设和运行情况 及污染治理设施 染物及污染物治理施
作为清洁能源综合服务商，九丰能源经营的 LPG、LNG、甲醇及二甲醚等均为清洁、环保能源，在储存、加工、生产过程
中产生的“三废”极少，主要是废水、固体废弃物、废气等。尽管如此，公司高度重视环境保护工作，在基础设施建设时
即配置了相应的废水和废气处理系统，固体危废则由有危废处理资质的第三方公司外运处理。 生活污水，主要污染物（化 污染雨水和装车台清洗废 有机化学原料制造产生的
学需氧量、氨氮、悬浮物 水，主要污染物（化学需 汽提工业废水收集后作为
废水 和 PH 值），采用生化处 氧量、氨氮、PH 值、5 日 生产装置循环冷却水回
理（隔油 + 气浮 + 厌氧 + 生化需氧量、悬浮物、总 用，不外排
公司立沙岛综合能源基地二甲醚生产过程中产生的含甲醇生产废水经收集后作为装置循环冷却水使用，不外排；清洗废水、
接触氧化）方式处理后送 有机碳、石油类），采用
设备检修含油废水经收集后移交有资质的单位处理，生产废水不外排；生活废水经自有污水站收集处理设施处理后排放。
往工业废水集中处理厂， 生化处理方式（隔油 + 气
公司经营的 LNG 加气站经营过程中产生的清洗废水经隔油沉淀池处理后，收集至消防水池作为喷淋用水或排入市政污水管
设计值为 10470m?/a，年 浮 + 厌氧 + 接触氧化）处
网，生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网或定期清理作为农家肥使用。
运行时间 7200h 理后送往工业废水集中处
固体废弃物 理厂，设计值为 1500m?/
九丰能源在生产和经营过程中，会产生少量的含油固体废弃物，公司设置有规范的危险废物储存场所，收集后定期交由有 a，年运行时间 7200h
资质的单位回收处置。
办公区采用 LED 节能灯具照明，午休时间利用自 积极使用信息化技术通过远程
然光，少开照明灯；办公设备设置自动进入低能耗 视频培训、网络培训等推广实
休眠状态与显示器亮度调整合适值。下班做到人走 现无纸化办公
灯灭灯，杜绝“长明灯”“长流水”等浪费现象
突发环境事件应急预案 4 3
开展节能环保宣传活动，增强 增加线上会议，减少会议次数，
公司已根据项目环境风险，制定了《东莞市九丰能源有限公司突发环境污染事件应急预案》（含《东莞市九丰能
节能减排意识 缩短会议时间，降低会议成本
源有限公司突发环境事件应急资源调查报告》），并在东莞市生态环境局进行备案（备案编号 441900-2020-063-
H），通过建立健全公司环境污染事故应急机制，有效预防、及时控制和消除可能发生的突发性环境污染事件危害。
环境自行监测方案
公司根据《排污许可证申请与核发技术规范储油库、加油站》（HJ1118-2020）、《排污许可证申请与核发技术 实行废纸再利用，对废旧办公 定期养护办公区域绿色植物，
规范石化工业》（HJ853-2017）、《排污许可证申请与核发技术规范码头》（HJ1107-2020）和《排污单位自行 用品和闲置物资有效回收利 鼓励员工种植绿色植物，营造
监测技术指南石油化学工业》（HJ947-2018）等相关规范和指南，确定监测点位、指标及频次。 用，对有毒有害物资安排专人 健康舒适的办公环境
公司配备有烟气采样仪、大气采样器等监测仪器，监测人员持证上岗，监测数据经三级审核，保证监测分析结果的 进行回收处置
准确可靠性，监测质量保证和质量控制按照相关环境监测技术规范进行。自行监测信息公开的内容及方式按照《企
业事业单位环境信息公开办法》（环境保护令第 31 号）及《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法（试行）》
（环发 [2013]81 号）执行。
绿色办公
公司严格贯彻环保观念，推广绿色办公政策，在日常工作中，倡导全体员工节约每一度电、每一张纸、每一滴水，最大程
度节约能源，从而实现办公绿色化。我们通过积极使用信息化技术实现无纸化办公，定期养护办公区域绿色植物，营造健
康舒适的办公环境，力争从细节上尽到企业的社会责任。绿色办公措施主要体现在：
以人为本
共享共荣
保障员工权益 薪酬体系
保障员工基本权益是企业稳定发展的基础。九丰能源重视构建和谐劳动关系，保障员工合法权益，完善社会保障制度，建
平等、合规雇佣及员工结构
立具有竞争力的薪酬福利体系。
九丰能源为员工提供完善的薪酬福利体系。公司现有薪酬水平具有外部竞争性和内部公平性。每年度根据公司的经营情况
九丰能源始终把人才作为企业发展的第一资源。公司严格遵守《公司法》《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，规范公 以及行业和地区的实际情况，决定当年度调薪的范围及幅度，另如员工发生职级、薪酬等变化，亦可根据相应规则进行调薪。
司的人事劳动管理，使公司的聘用、职务、任免、调迁、退休等事项有规可循，在劳动安全卫生制度、社会保障等方面严
格执行了国家规定和标准。同时，公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利保障，帮助公司实现在人才市场的竞争优势。 公司实行薪酬与绩效激励相结合的薪酬结构。员工薪酬根据公司效益和部门及个人的绩效考核而定，最大程度上发挥了薪
酬与绩效的激励作用。目前根据不同产业、不同岗位类型制定科学有效的薪酬与考核激励政策并开展考核（月度 / 季度 /
公司倡导“以人为本”的人才价值观，努力创造人才脱颖而出的环境和氛围，大力实施具有九丰特色的“文化建设、组织管理、 年度），根据考核结果给予相应的绩效奖励。
绩效激励、人才发展”有效机制，每年引进大量各类复合型人才，实现人才的多元化。在招聘和用工期间，不因员工的性
别、年龄、民族、信仰等差异而区别对待或受到其他适用法律禁止的歧视和骚扰，为每个员工提供平等的就业和发展机会， 此外，为贯彻落实“以人为本”理念，充分调动员工的积极性和创造性，持续吸引和保留优秀管理人才和业务骨干，实现公司、
搭建九丰能源高精尖人才梯队。 股东和员工利益的一致性，九丰能源致力于通过“股权激励 + 员工持股”等方式，不断完善公司治理结构，推动公司在高
质量发展进程中，向共同富裕实践模范单位迈进。
运营人员 529 人 , 案例 2022年度九丰能源发布中长期激励计划并实施首期员工持股计划
占比 39.19%
九丰能源定位为“具有价值创造力的清洁能源服务商”，目前正处于模式优化、资源布局、整合发展的关键时期，
供应链人员 122 人 ,
为此，公司董事会夯实清洁能源业务，大力推动能源服务业务，积极布局特种气体业务三大业务生态布局。
占比 9.04%
通过战略牵引作用，为公司发展定锚。
在此基础上，公司通过集团层面滚动经营计划，并匹配中长期激励计划方式加快战略落地，形成战略、规划、
预算、考核、激励、文化为一体的良性循环机制，推动公司持续稳健增长，为广大股东创造价值。在此背景下，
技术工程人员 125 人 ,
管理、营销与运营支持人员 496 人 , 公司计划滚动实施中长期激励计划，并结合 2022 年 -2024 年发展经营规划，启动第一期员工持股计划，参与
占比 9.26%
占比 36.74% 人员 23 人，包括部分管理层及业务骨干人员。
财务人员 78 人 , 推出的首期计划，是公司中长期激励计划的重要组成部分和试金石。本次持股计划旨在：
占比 5.78% 1、立足于当前发展的关键时期，健全公司中长期激励约束机制，吸引和培养优秀人才，确保公司长期稳定健
康发展。
九丰能源持续优化人员结构，实现员工性别、年龄、学历等合理分布，促进员工更加有效协同，助推企业可持续高速发展。
联系。
目前，公司已形成一支国际化、专业化、职业化管理与运营团队，为公司产业持续健康发展奠定基础。同时，随着公司规
模的不断扩大，公司借鉴国内外先进组织管理经验，建立了完善的内部制度，持续实施组织结构优化，不断提高公司组织
核心团队战斗力、凝聚力和向心力。
管理运作效率，发挥规模协同优势。
福利保障体系 九丰能源员工福利保障体系
九丰能源视人才为企业最宝贵的资源和核心竞争力，我们严格按照国家政策规定为员工按时足额缴纳各类社会保险，并结 工作日与假期 年度团建活动
合企业自身实际，努力构建让员工无后顾之忧的福利保障体系，切实改善和提高了员工归属感和生活质量，为公司的长远、
标准工时制：周末双休，法定节假日按照国 完成相关责任目标的单位可在次年度组织团
可持续发展提供了坚实的人才基础。
家相关规定执行 建活动，按一定费用标准执行，由公司全额
综合工时制：实行轮班制，超出总法定标准 承担
指标INDEX 单位 2022年 工作时间部分核算加班工资
年休假、婚假、丧假、生育假、带薪病假、
劳动合同签订率 ％ 100
工伤假等按照国家相关规定执行 团建拓展
社会保险覆盖率 ％ 100
每年各单位组织一次团建拓展活动，全体员
职业健康安全教育普及率 ％ 100
工参加，按一定费用标准执行，由公司全额
工作餐
员工培训覆盖率 ％ 100 承担
公司提供工作福利餐
体检覆盖率 ％ 100
爱心基金援助
五险一金
爱心基金是由九丰集团自发组建的爱心组织。
员工入职当月，公司为其购买社会保险。入
员工及其直系亲属因遇突发事件或重大疾病
职当月，公司为其购买住房公积金
等情况下，爱心基金给予一定的经济援助
商业保险
生日慰问
员工入职当日，公司为其购买商业保险，险
员工生日当天，公司按一定金额标准发放生
种包括意外伤害险、重疾险、疾病医疗险（门
日福利，各单位按月度或季度定期组织生日
诊 + 住院医疗）等，费用由公司全额承担
活动
年度体检
节日慰问
员工入职满一年后，公司安排至知名连锁体
检机构或三甲医院进行年度体检，费用由公 国家法定传统节日按一定金额标准发放福利，
司全额承担 并组织员工活动；三八妇女节女职工给予假
期及发放福利，并组织妇女节活动
校招生住房补贴
公司按一定期限给予应届校招生住房补贴
九丰能源积极开展企业文化体系建设，定期开展各类文体娱乐活动。2022 年度，在充分做好防护措施前提下，公司组织并
鼓励员工参加形式多样的文体活动，进一步发展员工兴趣爱好、丰富员工日常生活，增强团队凝聚力和向心力，营造积极向上、
员工职业健康与安全
和谐活泼的环境氛围。
为加强对职业危害防治工作的管理，提高职业危害防治的水平，切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，根据《职业
病防治法》《作业场所职业健康监督管理暂行规定》的有关规定，九丰能源以及下属各单位均建立了相应的管理制度，包
括《职业健康管理制度》《职业卫生管理制度》等制度文件，并在事业部层面《HSSE 管理手册》中加入更多关于保护员
工职业健康与安全的规范性要求。
员工
风采 我们高度重视员工职业健康管理工作，新入职从业人员需依法进行健康体检，公司严格落实职业卫生培训和宣传教育，定
期组织职业健康知识宣传，对存在职业危害因素岗位的员工进行职业健康检查，并建立健康档案，依法开展工作场所职业
危害因素检测、职业健康现状评价，并将检测结果和评价结果公示。我们亦严格做好劳动保护，劳动防护用品遵循“统一计划、
统一标准、统一采购、统一发放”原则；在公司实施新建、改建、扩建、技术改造或者技术引进建设项目时，我们严格按
要求落实职业卫生“三同时”原则；同时，九丰能源已建立健全危险作业场所防护设施定期检修保养制度，确保防护措施
正常运转，有效控制职业病危害。
关爱女性员工
九丰能源严格保障女性员工的权益，在定薪、调薪和各项福利待遇方面实现男女同工同酬，充分发挥女性员工在公司经营
中的积极作用。
公司不断创新形式，加大对女性员工关怀服务力度，通过组织丰富多彩的三八妇女节活动、引导女性员工提升文化修养等
多种举措，落实女性员工孕产期、哺乳期休假规定，每年三八妇女节为女性员工提供节日礼物，把对女性员工的关爱落实
在细节之处。
公司三八妇女节慰问活动 公司森泰能源妇女节运动活动
助力员工成长 社会招聘 校园招聘 内部调配
内部：明确用人需求、标准、 内部：集团人力跟踪期由 1 年 在岗：拓展原有岗位任职员工
职业发展
岗位目标，结合测评工 延长至 3 年，重点跟踪 的发展通道，给与更多
到岗 具，提高招聘准确率； 适岗性和带教情况； 的机会；
外部：开拓更多的能源行业招 外部：持续推进校企合作，开 轮岗：打造复合型人才，安排
九丰能源始终坚持以人为本的发展理念，建立健全人才培养体系，明晰人才选拔、晋升途径，完善人才储备和激励机制，
聘渠道，提高招聘效率。 展校园招聘，建立九丰 轮 岗、AB 角， 为 储 备
着力打造管理、业务、专业三支人才队伍。公司立足自身发展需求，引进、培育创新团队和高层次人才，多措并举强化人
人
优质的雇主品牌形象。 人才梯队做准备。
才梯队建设。
文化牵引 组织协同 才 团队融合 能力匹配 激励到位
文化牵引，打造组织能力，实现可持续发 能配合战略发展的要求，持续优化并对组
任 企业文化在原有团队持续深入 人力资源部门提供专业工具， 制定差异化的高、中、基层激
展。逐条解读企业文化的内涵，通过各种 织架构、权限流程、员工配置、各项管理 用 贯彻、引领员工行为。新产业 协助上级管理者加强对员工 励方案，并针对不同人员群体
具体的形式进行文化建设的落地，最终打 机制进行及时有效的变革，建立组织所需 筹建期开始文化导入。新员工 的过程管理和目标管理，领 （业务、职能、专业技术、操
软着陆全过程跟踪升级（培训、 导要对员工提出明确的要求， 作等岗位）对经营结果的影响
造九丰高效的执行能力、强有力的业务开 的各项能力，包括领导力、执行力、技术力、 适岗
拓能力、组织自我发展更新的生命力，实 开拓力以及学习力，打造有弹性的、学习 带教、考核等全周期）。 形成你追我赶、内部良性竞 程度，以及工作难易度、责任
现九丰的基业长青。 型、发展型的与时俱进地组织形态。 争的态势。 大小、市场上人才稀缺度等不
同维度，制定多层次立体的激
激励考核 人才管理
励方案。
根据组织目标，设置激励和考核的规则， 近期 : 解决人岗匹配问题（关键岗位人才
把握公司发展和员工需求之间的平衡，制 地图、人才画像、配套人才管理机制）；
定有效的长期、中期、短期激励机制，以 中期 : 解决关键岗位储备问题 （外招内调， 企业文化建设
及合伙人模式、内部创业模式等多样化的 建立关键岗位后备人才池）； 机 任职资格标准及晋升管理规范 干部任用管理规范 （抓关键场景、关键事项、
制
激励体系，使组织目标与员工成长、发展 远期 : 布局人才储备的问题（制定关键人 重点人群）
等需求一致，激励员工创造价值。 才提升计划：AB 角、兼职、轮岗等）。
打
造
我们亦高度重视新生力量的培养与发展。针对新加入九丰大家庭的校招人员，九丰能源开展为期三年的“丰才计划，” 根 “新员工软着陆”机制优化 基础人事操作流程规范
激励考核机制优化
据丰才计划的培养发展阶段构建完善的管理 / 专业双通道发展路径，并通过招聘渠道的不断优化，持续提升九丰新鲜血液 （考察胜任力） （防范用人风险）
的“到岗”、“适岗”情况。
课程培训
校招生生入职培训
进阶培训
为规范九丰能源职务职级管理体系，拓宽管理、专业、操作各序列员工职业发展通道，充分挖掘人力资源价值，提升组织效能，
在岗实践 导师辅导
理制度》《轮岗机制》等全方位、多层次的人才管理机制体系，针对不同序列员工专业特点，从技能 / 职称提升和职位提
工作饱和度 丰才培养方式 辅导时间占比 升两方面为员工设定职业发展通道，培养员工能力，满足员工自我提高的需求和职业晋升的需求，实现科学任用，助力员
参与正式项目 更注重在实践 辅导带教的方式 工实现人生价值与梦想。快速、高效的人才管理措施不仅带动了内部良性的人才发展氛围，更为公司的发展提供了人才保障。
工作匹配度 成长环节 上级和导师的工作安排
工作目标和发展方向 向上级和导师的汇报
总监级 管理通道 业务/专业通道 总监级 九丰五大核心人才队伍培养体系
经理级 资深级
第五阶段：管理路线 第五阶段：专业路线 管理干部 主要涵盖九丰中高层管理者，充分发挥干部的管理价值，为集团与
领航
领军人才
提升工程 业务板块的发展提供明确方向，为战略路径的落地实施提供保障。
主管级 中级
第四阶段：管理路线 第四阶段：专业路线
主要涵盖技术序列、专业序列层级在 T5 及 P5 的专家、总工、职
高阶专家
专员级 专员级 中坚力量 能模块总监等人才队伍 ，承担公司技术与职能管理职责，以确保 远航
提升工程
第一阶段 第二阶段 第三阶段 公司的稳定发展。
助理 助理
业务拓展
主要涵盖业务序列中国际业务、国内业务、金融业务、市场分析和
发展通道 发展阶段 发展通道 客户运营 巡航
业务支持的人才队伍，支持公司在双循环趋势下实现盈利增长。
人才工程
业务骨干
员工培训 投融资
主要涵盖资本运营、投融资涉及的人才队伍，为公司国际化业务、
天然气板块与新业务的投融资发展奠定坚实的基础，以实现跨越式 护航
人才工程
九丰能源始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养理念，重视各类人才培养，为员工持续提供各种培训及学 发展。
习资源，持续提升员工技能及社会竞争力，促进员工职业可持续发展。2022 年公司全年线下培训覆盖 1822 人次，2022
毕业生 根据集团战略人才地图需要，为优化内部人才结构，从集团层面的
年度培训计划完成率 100%。
新鲜血液 “丰才” 视角统筹安排，通过校园招聘选拔的应届优秀毕业生，通过三年培 启航
计划 养跟进，成长为集团核心战略储备人才。
员工沟通
工培训管理制度》及质量管理体系对培训管理工作的要求，制定培训计划，致力于建立和推行人才培养体系。公司结合《人
才池管理办法》等制度，针对高潜人员通过外部引进和内部培养机制，推出并实施“长板凳计划”，并建立了“领航—远航—
巡航—护航—启航”的人才队伍培养体系，力图打造战斗力强，素质优良，知识结构优化的人才队伍，实现公司和员工的
可持续发展。 为倾听基层员工的建议与想法，了解员工的意见与需求，从而使公司的管理能够贴近实际并行之有效，九丰能源建立了有
效的员工沟通机制，全方位、各层次、多途径听取和采纳员工合理化建议和其他相关方的意见，以群策群力促进各项工作
持续改进。
为了鼓励全体员工以多种渠道和形式参与公司的管理和建设，公司以邮件、书面、微信、OA 系统等方式，收集员工关于技
术改进、节能降耗、文化建设等方面的合理化建议，并积极采纳、监督执行，对达到奖励标准的员工进行表彰。
同时，公司召开职工代表大会，针对职工工资及集体合同等进行协商讨论并决议、公司制度和福利活动事项调整等进行讨论，
公司开展飞行培训 公司 2022 宏观经济预判及油气行业走向分析分享
通过员工微信、电话、座谈方式，面对面沟通听取员工意见心声。
公司衍生品实务、会计核算及合规管理培训 公司校招生集中入职培训 公司第一届职代会第一次会议留影 职代会员工踊跃发言，为企业发展建言献策
关怀社群
践行公益
扶贫济困，助力脱贫攻坚
全国“万企帮万村”精准扶贫行动由全国工商联、国务院扶贫办、 2017 年 9 月，九丰能源发起的博研基金慈善助学活动走进江西于都，九丰能源通过博研基金为上欧小学捐助款项，
中国光彩事业促进会发起。“万企帮万村”以民营企业为帮扶方， 用于学校基础设施建设和改善，并现场为孩子们送上了学习用品。
以建档立卡贫困村、贫困户等为帮扶对象，以签约结对、村企共
建为主要形式，聚焦精准扶贫、精准脱贫，为高质量打赢脱贫攻 2021 年 11 月，九丰集团向四川西南石油大学教育发展基金会定向捐赠款项，用于支持和发展西南石油大学教育
坚战提供动力。 事业。
为贯彻落实党中央脱贫攻坚总体部署和全国工商联“万企帮万村” 2022 年，为促进教育与产业、学校与企业的深度合作，深化工学有机结合，依托九丰行业优势，九丰集团与广东
公司荣获乡村振兴“十镇百企千村帮扶企业”荣誉称号
行动安排，九丰能源坚决服务党和国家工作大局，坚决贯彻落实 石油化工学院签订校企合作协议，建立校企合作机制，协助拓宽毕业生就业渠道，亦有利于提升企业员工的综合
党中央、国务院决策部署，在助力脱贫攻坚和乡村振兴，响应国家和各级政府的精准扶贫行动号召。与清远小三江村建立
素质和专业水平，达成双赢目的。
党建互助，通过产业扶贫、慈善捐赠、人才扶贫等方式变“输血”为“造血”，取得一定成效。
参加“广东扶贫济困日暨东莞慈善日”活动，向东莞市沙田慈善会进行捐赠；向赣州市金融扶贫基金会委托捐赠，专项用
于于都县岭背镇水头小学公益项目，包括岭背镇水头小学改造教师住宿区公共设施、教工宿舍生活设施、学校办公设施等。
持续投入教育事业
教育事业一直是九丰能源公益重点关注的领域。九丰能源始终不忘初心，全力支持教育事业发展，努力做好教育扶贫，加
大人才培养的扶持力度，深化教育扶贫，积极参与“栋梁工程”捐资助学活动，为我国教育事业的发展做出贡献。
为他们的家庭减轻学费负担，使他们可以继续接受良好的教育，发挥聪明才智，早日成材。2016 年，九丰集团作为广东省
共建和谐社区
广府人珠玑巷后裔海外联谊会的重要成员，积极响应联谊会的号召，不遗余力地资助广府文化教育慈善专项基金，通过参
与联谊会组织的义捐义卖等活动，为“助学广府青年，扶助失独家庭”两大公益项目做出贡献。 2022 年，森泰能源围绕“共建清洁美丽世界”环境日主题，组织各
项目公司结合各单位实际，扎实开展环境保护、环境宣传活动。动
员广大员工积极参与生态文明建设，自觉践行绿色生产生活方式，
在共建美丽中国，美丽家乡的同时，做生态文明建设的参与者和贡
献者，达到普及环保知识、提升员工环保意识目的。森泰能源向叙
青翼计划项目的启动资金募集，同时参与中大博研为云南地区贫困学
永县政府提供赞助，对城市街道等场所路灯照明进行改造升级，推
生举办的捐资助物活动，通过为云南鲁史中学的贫困学生捐赠扶贫物
进城市“亮化工程”；支持筑连县禁毒委员会开展 2022 年“禁毒杯”
资，使孩子们感受到社会的关怀，对未来充满信心，立志成才。
职工男子篮球赛，将禁毒工作与全民健身有机融合，推动创建禁毒
示范县。 公司古蔺森能绿化种植义务劳动
关键绩效2022 社会绩效
经济绩效 类别CATEGORY 单位 单位 2022年
重大火灾爆炸事故 起 0
类别CATEGORY 指标 单位 2022年 重大环境污染事故 起 0
资产总额 亿元 113.09 重大职业病危害事故 起 0
所有者权益 亿元 71.81 重大化学品泄漏事故 起 0
安全运营
营业收入 亿元 239.54 安全应急演练次数 次 5
财务表现
利润总额 亿元 12.70 工伤事故发生率 % 0
加权平均净资产收益率 % 17.67 工伤事故死亡率 % 0
基本每股收益 元/股 1.76 安全培训覆盖率 % 100
安全培训次数 次 5
在职员工总数 人 1350
硕士及以上 人 61
按教育程度划
大学本科 人 351
公司治理绩效
分员工人数
大专及以下 人 938
员工雇佣 供应链人员 人 122
类别CATEGORY 单位 单位 2022年 人 125
技术工程人员
按专业类型划
股东大会召开次数 次 3
财务人员 人 78
分员工人数
董事会召开次数 次 11 管理、营销与运营支持人员 人 496
监事会召开次数 次 9 运营人员 人 529
公司治理
发布公告和上网文件数量 份 329 劳动合同签订率 % 100
员工权益
回复 E 互动平台投资者提问数量 个 677 社会保险覆盖率 % 100
保障
全年接待投资者人次约 人 500 工伤事故死亡人数 人 0
指标索引
持续健全降碳节能体系
和合共赢 GRI 306
公司概况
战略与业务发展脉络 共建环境友好
走进九丰能源 GRI 2-1
企业文化
组织架构
保障员工权益
公司治理 GRI 2-9
GRI 2-27 GRI 401
合规运营
规范治理 GRI 2-29 以人为本 GRI 404
助力员工成长
稳健经营 GRI 3-2 共享共荣 GRI 405
党建强基 GRI 406
GRI 3-3
GRI 205
社会责任战略与管理
员工沟通
安全生产管理机构设置
持续完善安全管理制度建设
扶贫济困，助力脱贫攻坚
构建全员覆盖的安全教育培训体系
安全为基 GRI 403
定期执行安全检查和隐患排查 关怀社群
行稳致远 GRI 404 持续投入教育事业 GRI 304
践行公益
应急响应制度建设
危险源管理
共建和谐社区
安全设施运行情况
经济绩效
一站式、全链条服务机制， GRI 204
价值为尊 GRI 308 关键绩效 2022 公司治理绩效 GRI 201
全方位维护客户权益
携手共创 GRI 414
构建负责任供应链 GRI 416 社会绩效
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尊敬的读者：
您好！
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非常感谢您在百忙之中阅读《江西九丰能源股份有限公司 2022 年度环境、社会责任和公司治理（ESG）报告》。为了向
您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见
和建议。 8、报告披露的信息、指标、数据的清晰度、准确性、完整性？
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选择题（请在相应位置打√） 9、您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
是 否
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开放性问题
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