贵州航天电器股份有限公司
为保证贵州航天电器股份有限公司（以下简称“公司”）2022年限制性股票
激励计划（以下简称“激励计划”）的顺利实施，确保授予与解除限售切合公司
的实际管理需要，形成良好均衡的价值分配体系，同时保障激励计划的公平性、
有效性，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。
一、考核原则
难以量化的行为指标，要求通过结果描述、关键事件记录方式进行客观评价。
异议时，可向本单位或上一级主管单位绩效考核组织部门反馈。
力相结合的原则。
二、考核范围
本办法的考核范围为激励计划确定的所有激励对象。
三、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。
四、考核制度
管机构及公司相关规定执行。
五、解除限售期业绩考核目标
㈠公司层级的考核目标
解除限售期 业绩考核条件
第一个 值或同行业平均业绩水平；以 2021 年业绩为基数，2023 年净利
解除限售期 润复合增长率不低于 14%，且不低于对标企业 75 分位值或同行业
平均业绩水平；2023 年△EVA 大于 0；
第二个 值或同行业平均业绩水平；以 2021 年业绩为基数，2024 年净利
解除限售期 润复合增长率不低于 14.5%，且不低于对标企业 75 分位值或同行
业平均业绩水平；2024 年△EVA 大于 0；
第三个 值或同行业平均业绩水平；以 2021 年业绩为基数，2025 年净利
解除限售期 润复合增长率不低于 15%，且不低于对标企业 75 分位值或同行业
平均业绩水平；2025 年△EVA 大于 0。
注：净资产收益率为归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的加权平均净资产收
益率，净利润为归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润。同行业指申万行业
分类标准中的“国防军工”行业。△EVA为考核年度经济增加值减去上一会计年度经济
增加值的计算结果。
序号 证券代码 证券简称 序号 证券代码 证券简称
注：解除限售业绩考核过程中，若对标企业主营业务出现较大变化，或业绩
波动较大，致使对标的考核意义减弱，公司董事会可剔除相关异常数据或对标企
业，亦可更换或者增加相关对标企业，以体现对标考核的真实性。
激励计划任一考核年度解除限售期业绩考核目标未达成，公司按授予价格与
市价较低值回购对应业绩考核年度的全部限制性股票。市价为董事会审议回购事
项前一个交易日公司股票交易均价。
㈡子公司层面业绩考核要求
属于2022年激励计划激励对象的子公司董事、高级管理人员，授予的限制性
股票解除限售期业绩考核应同时满足以下条件：
a.解除限售时，上一年度完成的利润总额同比上升；
b.考核目标综合达成度不低于70%，各子公司考核目标如下：
营业收入 利润总额 净资产收益率
序 考核期内 考核期内
单位名称 考核 考核 考核
号 每年复合 每年复合 年度目标
权重 权重 权重
增长率 增长率
营业收入 利润总额 净资产收益率
序 考核期内 考核期内
单位名称 考核 考核 考核
号 每年复合 每年复合 年度目标
权重 权重 权重
增长率 增长率
考核目标综合达成度=营业收入年度复合增长率达成度×30%+利润总
注
额复合增长率达成度×50%+净资产收益率年度目标达成率×20%
注：营业收入和利润总额的复合增长率以2021年业绩为基数。上海研究院及威克鲍
尔以支撑航天电器的技术开发、产品开发、产线自动化和智能化建设等相关工作为主，
主要工作需随市场需求和公司发展需求变化而变化，工作目标调整比较频繁，因此不设
置该两个子公司的整体业绩考核条件。
激励计划任一考核年度，航天电器层面或子公司层面的解除限售期业绩考核
目标未达成，子公司董事、高级管理人员对应的限制性股票不得解除限售，公司
按授予价格与市价较低值回购对应业绩考核年度的全部限制性股票。市价为董事
会审议回购事项前一个交易日公司股票交易均价。
㈢激励对象个人绩效考核
理办法以及签订的业绩责任书进行综合业绩及能力素质考核评价，其他核心骨干
员工按公司绩效考核管理办法进行考核评价。
比例，个人当期实际解除限售额度＝个人绩效考核系数×个人当期计划解除限售
额度。绩效评价中的特殊情况由公司董事会裁定。绩效评价结果与个人绩效考核
系数对应关系如下：
考核等级 称职及以上 基本称职 不称职
考核系数 1.0 0.6 0
达标或个人层面绩效考核导致当期解除限售的条件未成就的，对应的限制性股票
不得解除限售，由公司按照授予价格与股票市价的较低值回购处理。市价为董事
会审议回购事项前一个交易日公司股票交易均价。
六、考核结果的反馈及应用
向被考核者通知考核结果。
位或上一级主管单位绩效考核组织部门反馈，反馈接收单位或部门根据实际情况
对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。
七、考核流程
对象的年度绩效目标，各被考核对象以此作为年度绩效考核的依据。
交各审定机构审批。
八、附则
具体考核指标根据激励对象适用的绩效评价和管理制度制订。
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