大禹节水: 关于联合体预中标37亿元江西省梅江灌区项目公示的公告

证券之星 2022-11-04 00:00:00
关注证券之星官方微博:
证券代码:300021         证券简称:大禹节水              公告编号:2022-143
转债代码:123063         转债简称:大禹转债
                大禹节水集团股份有限公司
   关于联合体预中标 37 亿元江西省梅江灌区项目公示的公告
   本公司及其董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性
陈述或重大遗漏。
   特别提示:
限公司(联合体牵头人)及其他联合体成员单位组成的联合体预中标江西省梅江
灌区项目。
项目建设内容。本项目正式中标后,公司实际负责项目建设内容以最终签订的有
关项目实施合同为准。
书为准。敬请广大投资者注意投资风险。
《关于江西省梅江灌区项目公开招标预中标结果公示》,公司与长江生态环保集
团有限公司(联合体牵头人)、中国华水水电开发有限公司、中国安能集团第三
工程局有限公司、中水北方勘测设计研究有限责任公司、长江三峡绿洲技术发展
有限公司组成的联合体预中标江西省梅江灌区项目(以下简称“本项目”)。根据
联合体约定公司主要负责本次预中标项目投资、运营维护及移交等项目建设内容。
本项目正式中标后,公司实际负责项目建设内容以最终签订的有关项目实施合同
为准。具体情况如下:
   一、预中标公示项目具体情况
性服务费的投资回报率 7.10%、建安工程费下浮率 6.00%、骨干工程年运营维护
成本 3,853.03 万元/年、田间工程年运营维护成本 1,288.10 万元/年

费+运营服务费)×运营期绩效考核系数-使用者付费]
为新建骨干工程 A 包(上级补助资金投资)、新建骨干工程 B 包(项目公司投资)
及新建田间工程 C 包。本次预中标项目总投资 370,270.82 万元,具体建设内容
为(1)新建骨干工程 A 包的建设实施;
                   (2)新建骨干工程 B 包的投融资、建设、
运营维护服务及移交;
         (3)新建田间工程 C 包的建设管理(建设实施由项目实施
机构另行委托,不在本次招标采购范畴内,但建设管理及后期运建设内容营纳入
本次招标采购),新建骨干工程 A 包、灌区范围内己建骨干工程(不含水库工程)
及新建田间工程 C 包的委托运营,同时提供灌溉服务及原水供应等服务
级补助和项目公司筹集两部分,其中上级补助资金 248,150.28 万元,为政府直
接投资补助;其余资金 122,120.54 万元通过项目公司筹集,其中资 本 金 为
                               中标社会资本占比 90%;
公司持有项目公司股权比例为 1%
    二、交易对手方情况
  本项目交易对手方为宁都县梅江灌区水利枢纽管理中心,信誉度优良,履约
能力较好。宁都县梅江灌区水利枢纽管理中心与本公司不存在关联关系。
  三、预中标项目对公司的影响
灌溉面积 58 万亩,项目建成后将在保障国家粮食安全、发挥水利基础设施建设
稳经济大盘作用等方面起到重要作用。本次项目预中标是公司坚定落实国家乡村
振兴战略,推行“三农三水三张网”战略理念的重要成果。本项目未来如顺利中
标并实施,将有利于提高公司数字化灌区规划、设计、建设以及数字化灌区运维、
管理领域的市场份额和综合技术水平,进一步提升公司在江西省以及全国范围的
影响力和品牌知名度。
度经营业绩产生积极影响。
  四、风险提示
  上述预中标项目能否最终中标以最终取得中标通知书为准。公司将按规定及
时披露上述项目最终中标结果及后续进展情况,敬请广大投资者注意投资风险。
  五、备查文件
  预中标公示文件。
  特此公告。
                       大禹节水集团股份有限公司董事会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示大禹节水盈利能力良好,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-